1、正本农村环境整治示范项目路面硬化施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概况及编制依据3一、编制依据3二、工程概况3刘秋村喷灌工程110亩4第二章 主要工程施工方法4一、施工组织方式4二、施工前准备41、中标后及时办理各种手续，建立健全各种规章制度42、施工组织准备：53、施工现场准备54、机械设备准备55、材料组织准备6三、施工测量61、技术标准62、对测量仪器检验合格后，方可使用。7四、场地清理7五、喷灌施工方法7（一）、施工工艺及流程：7（二）、施工方案7（三）、施工注意事2、项10六、水泥混凝土路面和文化广场施工方法101、施工准备102、测量放样103、安设模板114、混凝土的拌和115、混凝土的运输116、砼的摊铺117、表面整修128、接缝处理129、拆模与养生1210、割缝与嵌缝1211、刻纹1212、施工注意事项12七、涵洞做法13（一）基坑开挖13（二）基础施工13（三）管节安装14（四）一字墙或八字墙14（五）台背回填15第三章 工程投入的主要施工机械设备情况以及15主要施工机械进场计划15第三章 劳动力安排计划16一、劳动力组织安排原则：16二、劳动力的管理：161、劳动力选择应考虑的因素：162、保证劳动力供应的措施：163、劳动力安排：17第四3、章 确保工程质量的技术组织措施17三、强化质量否决权：18四、积极执行建设部通知：18六、加强施工过程中的质量检验控制：181、明确质量验收分级管理程序：182、重视质量予检检查：183、搞好现场质量检查与验评：18九、落实经济承包制，制定有效的质量奖罚制度：19十二、及时对质量事故进行处理：192、对一般质量事故，经公司技术负责人拿出处理意见进行处理。204、对质量事故的有关责任者，根据情节程度进行处罚。20十三、加强技术资料档案管理：20十四、主要技术措施：20第六章 确保安全生产的技术组织措施20一、现场施工管理：201、建立健全现场施工管理体制：212、场容场貌管理：213、认真贯彻“4、三清六好”标准：214、作好计划、调度管理：215、作好现场技术管理216、作好现场劳力、材料、机具设备管理：217、现场环保与卫生管理218、现场消防、保卫管理：22二、具体安全措施：221、狠抓各项安全基础管理工作：222、搞好“三宝”利用，充分发挥“三宝”作用：227、现场临时用电安全：238、现场防火、防毒、防雷：23三、安全保证体系：23一、工期保证措施23（二）、加大投入，立即行动24（三）、进度控制计划和管理24一、农忙季节施工措施25第八章 确保文明施工的技术组织措施25第九章 施工网络图26第十章 扬尘治理措施28(一) 施工现场扬尘污染的来源28(二)设置围档28(三)作业5、场地、施工便道硬化处理28(四)道路清扫扬尘污染的控制28(五) 土方施工、堆放扬尘污染的控制29(六)建筑材料扬尘污染的控制29(七)混凝土、砂浆拌制扬尘污染的控制29(九)运输车辆扬尘污染的控制30(十)砖槽切割加工作业扬尘污染的控制30(十一)建筑垃圾扬尘污染的控制30(十二)生活垃圾扬尘污染的控制30(十五)其他扬尘控制措施31第一章 工程概况及编制依据一、编制依据1、xx村农村环境整治示范项目施工招标文件；2、项目施工图；3、国家、地方及行业颁发的现行工程设计和施工验收规范、标准、图集：（1）工程测量规范（GB50026-07）（2）建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-206、02）（3）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（4）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502204-2002）（5）给水排水工程施工及验收规范（GB50268-08）（6）建筑机具使用安全技术规程（JGJ/33-2001）（7）建筑施工安全检查标准（JGJ55-99）（8）我单位的企业标准（9）根据本工程现场查勘情况和以往类似工程的施工经验二、工程概况本工程项目为xx县 年第一批财政扶贫资金项目二标段。工程由路面硬化、防渗垄沟、冷库建设和喷灌安装工程组成。实施地点位于寻寨镇和白神乡等10个村。具体施工内容及工程总量： xx村南北路道路硬化495平方米xx村文化广场1000平7、方米xx生态园道路硬化工程1295平方米 xx水渠硬化350米xx村冷藏库1座xx村路面硬化3300平方米及新建涵洞1座xx村路面硬化3500平方米xx村路面硬化2040平方米xx村防渗垄沟2000米xx村喷灌工程110亩工程工期180天，工程质量要求符合工程施工质量验收范围标准，合格。我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。第二章 主要工程施工方法一、施工组织方式采用平行作业和流水作业相接合的组织方式。二、施工前准备1、中标后及时办理各种手续，建立健全各种规章制度(1)及时与业主进行合同谈判，以互8、相信任、平等互利为原则，以国家与本地现行政策、法规为准绳，按招标文件规定格式的合同协议书就有关问题进行磋商，从而达成合同的签约条件，并与业主签订合同。(2)按招标文件的规定及时交纳履约保证金。(3)熟悉与掌握有关的国家法规、地方政府规章，尽量避免在施工中与当地发生纠纷。(4)组织全体人员认真学习有关合同文件，一切按合同办事尽快适应业主的管理体制。 (5)根据工程实际情况，建立和健全内部各种规章制度。 2、施工组织准备：(1)组建项目经理部核对图纸是否齐全、有无遗漏、差错或相互矛盾之处，发现问题及时向设计单位提出，或补齐或更正，并作好记录。(2)依据施工现场的实际情况，做好详细的实施性施工组织设9、计和施工预算。(3)认真组织项目部技术人员学习有关的施工规范和设计文件及施工合同、招投标文件。 3、施工现场准备(1)搞好现场踏勘，查清地形地貌，落实业主提供的现场条件，调查清楚沿线对施工有影响的各种构造物、设施，并制定相应的解决措施，同时摸清沿线的水源、电源及沿线道路情况，以便更好的为施工生产服务。 (2)驻地建设： 项目部设在路边租用房屋，设办公室、工地试验室等。 各施工队临时驻地设在本标段旁租用民房。 4、机械设备准备 (1)机械设备选择 拌和设备： 混凝土、灰土拌和机。 运输设备：采用带自卸装备的东风140、装载机。 碾压设备： 小型压实设备 其他设备：洒布机、切割机。 (2)做好设备10、的大中修和保养及维修测试工作，以保证机械能满足工程需要。 (3)机械设备所需的油料准备充分，机械设备易损耗部件准备充分。 5、材料组织准备 水泥采用缓凝水泥(包装)，砂、砂砾石、碎石采用符合设计要求的洁净、干燥、无风化的集料。保证材料均从具备资质、质量和产量有保证的厂家采购，并与其签订采购合同。三、施工测量1、技术标准测量放线：按图纸和招标文件进行。线路复测：根据业主提供的设计图、水准点和控制桩，对本合同段的线路进行复核测量，加密水准桩和建立测量控制网，并绘制路基的横断面图，统计土方数量和施工设计图，做到准确无误的施工。测量中使用仪器为经纬仪，水平角观测以2测回进行，要求测角中误差不大于5”，11、角度闭合差不大于规范要求。距离测量时应输入气压及温度参数并加以乘常数改正。要求导线相对闭合差优于1/10000。高程控制测量：线路高程控制拟在原有级水准点基础上进行水准复测和新增水准点的连测工作，要求按国家四等水准测量规程进行，多项观测误差均不得超过规定限差，支线水准点必须进行往观测，要求往返测高差之差及已知点向高差附合差不大于规范要求。为保证线路中桩放样的精度，线路控制（包括曲线主点桩，百米桩及转点桩等）在导线点上采用坐标法放线，采用全站仪进行施测，一般采用木桩打入土中，夯实后（桩顶露出地面23cm）在桩顶钉入小铁以示出精确点位，旁测（0.2m左右）钉入扁桩示出该桩的里程，要求点位标定误差不12、大于3mm。其他线路中桩应在控制桩的基础上采用J2级经纬仪和钢卷尺按偏角法进行逐桩标定，并与控制桩附合检核。中平测量：每个中平测量段应在两水准点（级水准点）之间进行，高差闭合后方可确信该段中平测量成果。2、对测量仪器检验合格后，方可使用。四、场地清理按照设计图纸的道路用地范围内场地进行清理。施工方法，以挖机、冲式夯施工为主，人工配合清理为辅。五、喷灌施工方法（一）、施工工艺及流程：灌溉工程施工主要是和绿化工程相配合。同时道路工程与绿化灌溉工程有路线交叉，在道路工程施工时，灌溉工程的输水管道、控制线缆的过路保护设施必须在道路路基铺设之前进行施工。灌溉工程前期进场工作完成后，首先进行放线。灌溉测量13、放线时，甲方必须提供地下管线图，并向测量放线技术人员进行技术交底工作。为防止灌溉管道在绿化种植过程中被破坏，在绿化工程中种植乔木以后或在绿化树木定点放线后，方能进行灌溉管道工程施工。管道首先进行灌溉主管道及线缆的放线、开挖及铺设等工作，及其附属设施（各种阀门、井体、镇墩等）的安装、砌筑等；绿化树木种植完成后，进行支管道的工程施工工作，以便于绿化工程进行草坪以及花卉的种植；管道铺设工程同时进行其它主管道试压、管道冲洗以及管沟的回填工作；在种植草坪之前完成喷头的安装工作。在输水工程进行的同时，进行中央控制系统、泵站的安装，应保证绿化种植的用水要求。即灌溉工程要在施工的同时提供绿化用水。（二）、施工14、方案1、过路套管的安装套管要伸出道路两侧各0.5米，按设计要求的位置、管径及埋深在铺设正式路之前预埋。2、放样施工前应依照预定的施工顺序将要施工的绿化区域按图纸进行放样，并由监理工程师核定，其方法如下：管线沟不论主管沟或支管沟均敷石灰线，可以根据现场的情况对图纸的管线进行适当调整。快速取水阀的位置，设黄旗标志竿。进排气阀位置设置，设蓝旗标志竿。干管检修阀的位置以石灰做40cm40cm正方形的白方块。 混凝土镇墩的位置以石灰做10cm宽、50cm长的十字。放样前需指定专人与设计工程师研讨施工方法，放样过程中（施工亦同）该专人应随时与设计工程师密切配合磋商以确定灌溉系统排列的方式，放样完成后由设计15、工程师核定后方可施工。放样之初各标识点应先以长于100cm的标桩将各点表示于地面，待石灰线完成后不重要的可视需要拔除重复使用。另外，废除之桩位或石灰记号必须于当天消除不得留待隔日。放样过程中对原设计的管线走向修改必须与设计工程师协商后方可确定。3、开挖管沟槽沟槽的挖掘不论采用机械或人工方式，沟底不得有影响管道的大土块、石块或松散的浮土，挖掘出来的土方以不向管沟回落为原则，非必要禁止双面堆土。如遇松软或易塌陷的土质除另规定处理办法外，堆土应离沟边30cm以上，以减轻侧土压。4、铺设安装输水管道本次工程输水管道使用PVC给水管活套插接或胶合剂粘接。凡活套插接的管道必须在管沟内连接，严禁连接好后再置16、入沟中，以免接口松动。粘接管应在管沟未堆土的一侧先接好后再整段放入沟中，但必须注意下列各点：A、一次不得超过四根管，并只限于直管，凡转弯处必须在沟底施工。B、PVC管置于有弧度的沟中时，其最小容许弯曲半径为管径的200倍。C、沟外作业将管放入沟内时必须二人作业，不得一人将一端“掷”入沟内后，其余部分以不正当的扭摔方法使其“跌”入沟内，以防接头脱落漏水。D、管道连接前要进行外观检查，发现有破损、裂痕、明显变形、颜色不统一等异常现象的管道必须立即更换，并加以标记另行保管。E、各管连接涂胶之前管口内外管壁均应十分清洁、干燥，连接管件亦同。F、管道连接前，应检查管头断面角度与管件内部角度是否相同。如不17、同，应用锉子将其打磨成相同角度，并将渣子清除后方可连接。5、管道压力试验管道安装后应作水压试验，它是检验管道安装质量，进行管道验收的主要内容之一。水压试验按其目的的分为强度试验和严密性试验两种。管道应分段进行水压试验，每个试验管段的长度不宜大于1km，非金属管道应短一些。试验段的两端均应以管堵封住，并加支撑撑牢，以免接头膛开发生意外。埋设在地下的管道必须在管道基础检查合格且回填土不小于0.5m后进行水压试验。架空、明装及安装在地沟内的管道，应在外观检查合格后进行试验。管道在测压前，应先向试验管段充水，并排除管内空气。管内充水时间满足规定后，即可进行强度试验。埋设在地下的管道在进行水压试验时，用18、试压泵将试验段管升压到试验压力，恒定时间至少10min，检查管道、附件和接口，如未发现管道、附件和接口破坏以及较严重的渗漏现象，则认为强度合格，即可进行渗水量测量试验-严密性试验。严密性试验方法为：用试验泵将水压升到试验压力，并关闭试压泵的1号阀。记录压力下降98kPa，所需的时间T1（min）；打开1号阀再将管道压力提高到试验压力，迅速关闭1号阀后，立即打开4号阀向量水槽放水，记录压力下降98kPa，所需的时间T2同时测量在此段时间内放出的水量V（L），则试验管段的渗水量q可按下式计算：q=V/（T2-T1）（L/min）。若在试验时管道未发生破坏，且渗水量不超过规定的数值，则认为试验合格。19、管径不大于40mm的埋地压力管道在进行强度试验时，按规范规定，先升压到试验压力，观测10min，如压力降不大于49Pa且管道未发生破坏，即可将压力降至工作压力，再进行外观检查，有无渗漏现象。6、管沟回填全部回填之前必须完成试压并经工程师同意后方可回填。如果沟槽的土质较差，如：岩石结构或砾石较多等，则需外运沙或细土回填。输水管置入管沟之前，沟底应先略加夯压以沟底无浮土为准。沟底回填10cm厚（压实厚度）沙或细土并予刮平压实，使输水管与沟底紧贴而无间隙，再继续填至管面上10公分，进行夯实。 前项回填及埋管作业完成后即着手其余回填，其材料可使用原挖出的土方，但其中不可含石块 （直径10cm或体积2520、0cm3）、土块或其他杂物。夯实度至少85%以上。7、喷头安装（1）、喷头的布置间距必须按设计间距安装，不能擅自改变，以确保灌溉的均匀性。（2）、喷头通过铰接管与管路连接，铰接接头螺纹必须与喷头螺纹匹配。（3）、喷头顶部必须与地面齐。（4）、喷头必须与地面垂直，周围要用细土回填，并充分夯实，保证喷头稳固。（5）、灌溉区喷头安装铰接管长度为灌溉定植高度，用螺纹钢固定喷头，喷头顶部要比灌溉植物略高。8、泵站系统安装调试本工程所使用的水泵及调频器必须符合相关国家标准的有关规定，其规格、性能必须满足设计说明中的各项要求，并有明确的铭牌标注及产品说明书。水泵及调频器均由生产厂家的技术人员指导安装，并按系21、统设计要求调试。但应注意以下几点：（1）、水泵安装完成试运行前，必须由专业电工进行绝缘测试，如果不能满足绝缘要求，必须取出水泵查明原因。否则，不得启动水泵。（2）、调频器应在0至设计最大流量范围内多点、多次试运行，并观察运行状态。（3）、首部系统各设备及连接件不得有损坏、渗漏等异常情况，并应整洁、美观。9、控制系统安装调试控制系统安装完成后，进行系统调试。（1）、检验线路的连接是否正确，通讯线路、电源线路是否通畅。（2）、控制系统数据库的建立：分控阀流量参数的确定、基本自然条件参数的确定、系统主管道的流量分配。（三）、施工注意事项1、放线工程（1）、根据设计图纸，选择基准点布置主管线及阀门位置22、。（2）、根据设计图纸结合实际绿化灌乔木种植位置，选择基准点布置支管管线及灌水器的定点。（3）、根据设计图纸以及现场放线结果，确定电磁阀和快速取水阀位置。（4）、在放线结束后由现场负责人请甲方监理验收。六、水泥混凝土路面和文化广场施工方法1、施工准备施工前的准备工作包括选择混凝土拌和场地，材料准备及质量检查，混合料配合比检验与调整，基层的检验与整修等项工作。2、测量放样首先根据设计图纸放出中心线及边线，设置胀缝、缩缝、曲线起迄占和纵坡转折点等桩位，同时根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线。放样时为了保证曲线地段中线内外侧车道混凝土块有较合理的划分，必须保持横向分块线与路中心23、线垂直。对测量放样必须经常进行复核。包括在浇捣混凝土过程中，要做到勤测、勤核、勤纠偏。3、安设模板基层检验合格后，即可安设模板。模板宜采作钢模，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度应与混凝土面层板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处要事先用水泥砂浆铺平并充分夯实。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄层油或沥青，以便拆模。4、混凝土的拌和混凝土采用拌和站拌和，施工工地宜有备用的24、搅拌机和发电机组。拌制混凝土的供料系统应尽量采用配有电子秤的自动计量设备，在每天开始拌和前，应按混凝土配合比要求，对水泥、水和各种集料的用量准确调试后（特别应根据天气变化情况，测定砂石材料的含水量，以调整拌制时的实际用不量），输入到自动计量的控制存储器中，经试拌检验无误，再正式拌和生产。量配的精确度为：水和水泥：1%；粗细集料：3%。外加剂应单独计量，精确度为2%。5、混凝土的运输混凝土采用自卸车进行运输，运输过程中采用篷布进行覆盖，自卸车车厢要求平整、光滑、严密、不漏浆，使用前后冲洗干净，要控制从开始拌和到浇筑的时间满足规范要求，如超出规定的时间，则要求拌和过程中加入适量的缓凝剂，并根据运距25、气温、风力等情况增加单位用水量，运到浇筑地点的混凝土，应具有符合要求的坍落度和均匀性，塌落度控制为2-3cm，如有离析现象，应进行第二次搅拌。6、砼的摊铺混凝土摊铺前，对基层表面要进行全面清扫并适当洒水，使表面湿润，洒水应均匀，不能有未洒到的地段或过湿的地段。混凝土采用人工配合挖掘机及砼摊铺机摊铺，若因机械故障停机超过水泥初凝时间，则必须设置施工缝。混凝土的振捣采用排振振捣，振捣棒在每一处的持续时间，应以拌和物全面振动液化，表面不再冒气泡和泛水泥浆为限，不宜过振，也不宜少于30s。振捣棒的移动间距不大于400mm；至模板边缘的距离不大于200mm。应避免碰撞模板、传力杆和拉杆。靠近模板两侧用26、插入式振捣棒振捣边部，重叠不小于5-10cm，严防漏振。振捣器在每一位置振捣的持续时间为混合料停止下沉，不再冒气泡为止。振捣器振捣后由人工用铝合金杆刮平，并随时检查模板，如有下沉或松动及时进行纠正。7、表面整修先用磨光机粗平、待混凝土表面无泌水时，再做第二次抹光机精平。粗抹时用包裹铁皮的铝合金杆对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行搓刮）。搓刮前一定要将模板清理干净。每抹一遍，都得用6m直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。精抹找补应用原浆，不得另拌砂浆，更禁止撒水或水泥粉。 8、27、接缝处理纵缝：按设计图纸要求设置拉杆，纵缝的上部要用专用切缝机切成8深度的纵槽，并在纵缝内填上填缝料；胀缝：整个胀缝设置为设计图纸示明的形式，浇筑砼时，胀缝位置要准确，使传动杆能保持在正确的位置上，且与缝壁垂直；缩缝：切缝时间是否得当是控制断板的关键，一般应在砼开始收缩未发现自由开裂之前用切割机进行割缝，切缝要顺直、无缺损；施工缝：每天工作结束或浇筑工序中发生意外停工，要设置平接施工缝，施工缝的位置与胀缝或缩缝位置要吻合，与路面中心线要垂直。施工缝要按横胀缝的要求处理。9、拆模与养生拆模时间根据气温和混凝土强度增长情况确定，一般为18-36小时，拆模时不得破坏混凝土板的边角。混凝土表面修整完毕28、后，应进行养生，采用双层养生毯养护，每天洒水保持混凝土表面经常处于湿润状态，养生期间禁止一切车辆通行。10、割缝与嵌缝及时对混凝土板进行割缝，缝深8cm,缝槽在混凝土养生期满后用设计材料或监理工程师批准的材料及时填缝，填缝前用空压机将缝槽中的杂物清除干净，保持缝槽内干燥清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。11、刻纹将工作面清扫干净，等间距放样弹墨线，用刻纹机进行横向刻纹作业，要求线条顺直，深度一致，不错位。12、施工注意事项砼拌和站在投入生产前，先进行标定，施工中要经常校验拌和站计量精确度，确保拌和计量精确度。钢筋位置要放置精确，数量准确。切缝：必须做到缝隙均匀、缝道顺直、切缝及时，严防因超出切割时29、间太长而引起断板现象发生。刻纹：刻纹时要做到刻纹深度均匀，满足设计要求，纹理顺直，不能刻重纹、漏刻等。填缝：灌填缝料时，要填灌饱满、无外溢、无漏填部位，做到干净整洁、工完料净。七、涵洞做法（一）基坑开挖基坑处加以固定。放样完成后，根据基础的结构尺寸放出结构基础的边线，申请驻地监理工程师复查，得到确认之后，方可进行基坑开挖。2、基坑开挖采用机械施工，挖掘机开挖配合自卸汽车转运。为防止机械超挖，施工时派出专门的测量人员及时测其基底高程，开挖线周边和设计基底高程各预留20cm，最后再用人工开挖到图纸设计标高，基坑开挖时根据土质情况，坑壁应按合适的坡度进行开挖，以防止塌方。3、基坑开挖至图纸设计的基底30、标高后，如果发现开挖后的基坑出现软土地基或地基承载力不能达到设计和施工规范的要求时，及时报监理及设计单位，最后按设计单位提供的方案进行处理。处理后的基坑经检测达到设计要求，方能进行下道工序。4、开挖施工中，基础挖方的各侧面应始终予以可靠的支撑。5、施工时基坑周围应作好排水措施，基坑周边各挖一条30cm30cm的排水沟，将水引向其他可排水的地方，以防止基坑积水。经监理工程师验收合格后的涵洞基坑，应立即进行下一道工序的施工，以防雨水或地下水对坑底、壁侵蚀，造成基底承载力减低和坑壁坍塌。（二）基础施工1、基坑经监理工程师验收合格后，用透水性好的砂砾填筑基础垫层，并加以夯实。2、基础垫层完成后，立即放31、样各基础角点以安装基础侧模。模板为组合钢模板。侧模安装前应进行除锈、涂脱模剂处理，模板表面必须平整，接缝严密，模板背面加固，模板背面加固采用钢管支架。模板安装完毕后，为保证位置正确，必须对其平面位置、平整度、垂直度、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行自检，合格后方可报监理工程师抽检，监理工程师认可后方能浇筑混凝土。3、混凝土浇筑前，应清除模板内所有杂物。混凝土采用商砼，砼搅拌运输车运至现场。浇筑时配备2-3台状况良好的振捣棒振捣密实，振捣棒快进慢拔。振捣棒要垂直地插入混凝土内，并要插至底部，以保证新浇混凝土与下承层结合良好，插进深度一般为510cm，振捣密实到砼停止下沉，不冒气泡、表面呈现平32、坦、泛浆为止。浇筑至基础顶面时注意用抹刀抹平，每一节段的砼浇筑要连续完成，间断时间不超过90min也就是不能超过前层砼的初凝时间，保证砼的浇筑质量。不允许出现延长间断时间的问题。在浇筑砼的过程中经常观察模板是否变形，支撑、拉杆有否松动，如有变形马上采取措施纠正。4、混凝土终凝后，应及时养护，表面采用麻袋覆盖并洒水养生。养生时间不得少于7天。强度达到2.5Mpa以上方可进行管节安装。模板拆卸时应避免重力敲打，并逐块拆除。（三）管节安装1、本标段的圆管涵是采购预制管节，经监理和业主指定或认可的厂家生产的。管节运输、存放时，应注意轻放，堆放的底面应平整，必要时铺设5-10cm厚的砂垫层，使受力均匀，33、以免管节开裂。管节必须按照设计和规范要求进行各项指标的检查，经检查合格方能使用。2、待基础砼强度达到75%以上时，开始安装管节。管节安装采用挖掘机配合人工穿钢丝绳吊装的方法进行。安装过程中施工员统一指挥挖掘机及工人协作施工，人工穿绳时使钢丝绳两端长度相等，起吊时挖掘机缓缓升臂，先绷直钢丝绳，再缓缓起吊管节，防止钢丝绳出现滑移现象。管节吊离地面约2m时再缓缓平转、移动至管节安装位置的上方，再缓缓降落至基座上，垂下斗臂，人工抽出钢丝绳，在沉降缝位置隔上一根2cm厚的木条，再用斗侧缓缓平推管节贴紧木条。管节安装从下游开始，使接头面向上游，每节管节紧贴于基座上，必须垫稳坐实，所有管节应按正确的轴线和坡34、度放置，顺流水坡度安装平顺，在放置过程中，应保持管内清洁无脏物。3、接缝宽度应不大于10-15mm，禁止用加大接缝宽度来满足涵洞长度要求，接口表面应平整，用有弹性的不透水材料沥青麻絮填塞，使接缝内外侧形成柔性封闭层。填塞时上半圈应从外往里填塞，下半圈从里往外填塞。再用两层15cm宽的浸透沥青的油毡包缠接缝。不得有间断、裂缝、空鼓和漏水等现象。（四）一字墙或八字墙施工前应按设计图纸所示尺寸及位置放出一字墙或八字墙的控制点坐标，并根据现场实际与放样结果布设施工线。施工线布设应直顺、美观。一字墙或八字墙分为基础、墙身。基础砌筑方法及要求可参照涵洞基础的砌筑方法，墙身的浇筑方法与要求参照涵身的浇筑方法35、。（五）台背回填圆管涵经监理工程师验收合格后进行涵背回填施工。按照相关规范、监理工程师所示台背回填尺寸，采用透水性良好的砂性土等对称分层夯实。所有台背填土必须分层填筑，因施工工作面较小，采用小型碾压机碾压，对于靠近墙身处及边缘、死角等地方用小型平板振捣器夯实。在填筑过程中必须两侧对称分层碾压密实，层厚不得大于10cm，采用灌砂法检测压实度，压实度须达到95%以上。严禁单侧填土及使用大型碾压机进行碾压。施工过程中，当涵顶覆土厚度小于0.5米时，严禁任何重型机械和车辆通过。第三章 工程投入的主要施工机械设备情况以及主要施工机械进场计划拟投入本标段的主要施工机械设备及进场计划表序号机械或设备名称型号36、规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位进场时间1震动压路机151中国厦门2015年6月路基开工时进场2挖掘机1.51三一2014路基开工时进场3砼搅拌机JS10001台成都20081.0m3良好搅拌砼开工时进场4自卸汽车EQ140-110辆二汽20088T良好材料运输开工时进场5蛙式打夯机20KG3台成都20083.2kw良好土方夯实开工时进场6污水泵DN1001台成都20084kw良好现场排污开工时进场7电焊机A/3-3001台成都200813kw良好现场焊接开工时进场8发电机120kw1台扬州2007120kw良好应急开工时进场第三章 劳动力安排计划一、劳动力组织安排原则：137、根据工程的施工阶段安排，即水泥混凝土路面、冷库主体结构工程、防渗垄沟工程、及喷灌设备安装工程。2、各阶段施工的主导工序，必须是施工过多个优良工程的技术工人，具有良好的素质，技术上过硬，质量意识强，施工认真，在技术上，质量上有很好的保证。3、各专业施工队伍，根据施工进度计划，分阶段进退场，保证人员的稳定。4、保证工程总体控制计划、工程量、流水段施工进度需要。5、项目部对劳动力采取严格管理，实行必要的奖罚措施。二、劳动力的管理：1、劳动力选择应考虑的因素：劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技38、术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。2、保证劳动力供应的措施：（1）编制劳动力需用量计划：施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。（2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一39、步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性，树立为航天建设增光添彩，为陕西测绘局职工做贡献的思想。（3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。（4）对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。（5）根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。（6）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。3、劳动力安排：序号工 种人 数备注1挖掘机司机10挖掘机驾驶2装载机司机12装载机驾驶3自卸车司机140、0自卸车驾驶4电工25测量工66机修工27普工60第四章 确保工程质量的技术组织措施一、建立健全施工现场质量保证体系及其质量岗位责任制。二、实行目标管理，制定质量等级规划：根据建设单位要求及公司具体情况，提前制定本工程的质量等级，并在开工前落实到施工队再按分项工程目标分解落实到班组。三、强化质量否决权：各级质检人员，对违反施工程序或操作规程，出现质量问题者有权令其停工或返工直至纠正为止。四、积极执行建设部通知：开展“一学、五严、一追查”活动，确保工程质量：一学（学规范规程）、五严（严禁偷工减料；严禁粗制滥造；严禁以次充好；严禁盲目指挥；严禁私招乱雇、层层分包；）、一追查（追查责任者）。五、认真41、贯彻本工程施工组织设计或施工方案、严格遵守施工程序，采用合理的平行流水立体交叉作业，合理的施工进度和工序穿插，及先进的施工方法。六、加强施工过程中的质量检验控制： 1、明确质量验收分级管理程序：分项工程在班组自检基础上，由单位工程负责人组织，由队长、质检员核定等级。分部工程由施工队技术负责人组织，专职质检员核定等级，其中地基基础、主体分部工程由公司技术负责人组织，会同质监站核定等级。隐蔽工程验收，由建设单位参加进行验收。2、重视质量予检检查：作好原材料质量控制：a、进场原材料必须有出厂合格证，并经取样复试合格后方可使用。b、材料代换，必须经甲方同意，公司总工同意签字后方可使用。搞好予检工作，填42、好予检记录。3、搞好现场质量检查与验评：班组实行自检、互检、交接检“三检制”，及质量、名字、级别三上墙“挂牌制”。及时、认真作好分项、分部工程验评。作好隐蔽工程验收。定期开展质量大检查：公司每周进行不少于一次的巡回检查，每月底进行一次质量大检查评比。认真作好交工验收收尾工作。七、开展创优活动质量流动红旗竞赛。八、建立“样板”工程验收制。对各分项工程在正式施工前，先作出样板，待通过验收满足质量要求后，再正式大面积施工。九、落实经济承包制，制定有效的质量奖罚制度： l、公司质量管理人员每周去工地进行巡回检查，发现质量问题，令其限期整改，并可视具体情节予以罚款 100500元。 2、公司每月底进行一43、次质量大检查，对质量达到优良标准者进行通报表扬，对质量取得第一名获质量流动红旗，对不合格者进行通报批评并酌情予以罚款。 3、在市（县）质监站组织的半年质量大检查中，被评为优良者给予该施工队1000元3000元奖励，给公司有关技术人员每人100300元奖励，不允许出现不合格工程。4、单位工程竣工，经市（县）质监站核试验达到优良等级者，对该施工队进行30005000元奖励，不允许出现不合格工程。十、进行有效的成品保护十一、开展技术培训，提高技术水平： l、公司每周末组织一次技术讲座，学习有关施工方针政策，规范规定，质量通病防治，交流各工地存在的技术质量问题。2、施工队每周按工种组织一次技术学习，学44、习操作规程，应知应会，公司派专人参加辅导。3、公司不定期组织各施工队技术人员、班组长参观市优工程及兄弟公司先进施了方法。十二、及时对质量事故进行处理：l、对一般质量问题，经队技术负责人拿出处理意见进行处理，并上报公司，班组不可隐瞒和私自处理。2、对一般质量事故，经公司技术负责人拿出处理意见进行处理。3、对重大质量事故及时上报公司，再报上级建委有关部门，待调查分析拿出处理方案后，再教育进行处理。4、对质量事故的有关责任者，根据情节程度进行处罚。十三、加强技术资料档案管理：施工队设专人认真、及时、准确、齐全整理汇总好各项技术资料，做到不伪造、不后补、不涂改、无损毁。十四、主要技术措施：1、严格质量45、验评标准。2、加强施工技术管理。3、严把原材料成品、半成品质量关（采购关、验收关、试验关）对进场钢材、水泥、砖、砂石、等必须先实验后使用，严禁以次充好，假冒伪劣、不合格产品不得使用。4、加强计量管理，严格控制原材料各项质量指标：砼、砂浆配制必须过磅，确保配比准确，“两强”符合设计要求。 5、设专人作好砼、砂浆试块的取样、制作、养护、保管、送交试压工作。6、回填土必须认真分层夯实，按规定环刀取样，作干容重实验。7、重点检查砂浆饱满度、接茬、拉接筋等保证项目。8、土方工程保证压实度。9、灰土工程做好试验。10、有可能出现质量问题的要全面检查。第六章 确保安全生产的技术组织措施该工程在施工中，要始终46、坚持，“安全第一，预防为主”，按照国家现行施工规范和工程建设标准，强制性条文的规定进行施工，工程质量保证达到合格标准。一、现场施工管理：1、建立健全现场施工管理体制：组建强有力的现场施工指挥机构，配备经验丰富、开拓进取、事业心强的领导班子。实行项目管理经济承包制。确定合理的劳动组织方式，采用土建与水电安装相结合的经济承包劳动组合。建立制定现场施工技术、质量、安全等各项岗位责任制度及其奖罚办法，做到与经济挂钩，职责分工明确，奖罚严明。 2、场容场貌管理：做到施工、生活区域划分明确。工地设置一图（施工总平面布置图），一表（施工总进度表），两牌（现场管理标准牌，工程项目名称、施工、设计、建设单位、项47、目负责人、开竣工日期等牌）。加强平面管理：临建搭设、材料堆放、机具放置等严格按照总平面布置图布置。保持良好“三通一平”状态。3、认真贯彻“三清六好”标准：做到活完场清，工完料清，材料堆放整齐，机具定点安放，料具底数清，施工准备、质量、安全、设备、进度、生活管理好。4、作好计划、调度管理：建立工地生产调度会议制度（每周一次）。主管队长随时协调劳力、材料、机具等安排，调整施工进度，监督工程质量与安全施工。5、作好现场技术管理作好现场技术交底，原材料试验，质量验评，技术资料等管理工作。及时处理施工中出现的各种技术、质量问题。加强现场分项、分部工程质量检查制度的执行。建立质量攻关，事故分析，技术学习等48、会议制度（每半月一次）。 6、作好现场劳力、材料、机具设备管理：根据进度计划、落实并积极组织所需劳力、材料、机具进场。材料使用：执行限额领料制度。机具、材料保管做到不丢失、不损坏、不浪费、减少二次搬运。7、现场环保与卫生管理建筑垃圾要及时清理。砂浆砼搅拌机清洗要设沉淀池，以防泥水污染。临时路面要铺设炉渣、碎石，防止尘土飞扬，运输车辆不得沿途遗撒材料。现场应设置必要的职工生活设施，符合卫生要求，生活区要建立卫生责任制，保持整洁。施工现场露天堆放的沙、土、水泥等易飞扬的颗粒建材要采取密闭存放或覆盖措施。施工现场的强噪声设备要设置在远离居民区的一侧，并采取降低噪声措施，车辆进场严禁呜笛。8、现场消防49、保卫管理：建立门卫巡逻护场制度，成立工地治安保卫小组。仓库、贵重物品、易燃、有毒物品应采取特殊安全防范措施。二、具体安全措施： 1、狠抓各项安全基础管理工作：建立健全施工现场安全保证体系及其安全岗位责任制。对入场职工进行安全教育，使职工熟知本工种安全操作规程，明确安全第一的重要性。对各工种、各作业进行书面安全交底并履行签字手续。对电气焊、机手等特殊工种，要求必须持证上岗。积极开展班组、班前、班后安全活动。搞好现场安全标语和安全标志设置。强化现场安全检查，做到专职人员与群众性检查相结合，日常与定期检查相结合，及时排除事故隐患。一旦发生工伤事故，必须按规定及时进行调查、上报、处理、归档。2、搞好50、“三宝”利用，充分发挥“三宝”作用：职工进入现场必须戴安全帽。高空作业必须绑安全带。首层必须设安全网，并随施工高度上升，安全网要求拉紧、拴严、牢固。3、认真设置机械安全知识教育：4、脚手架搭设与使用：立杆基础要平整、坚实，钢脚手架要设底座或垫木，木脚手架要埋地，并设扫地杆。脚手架搭设（立杆大小、横杆间距、结点连接与绑扎等）要符合规定，必须与建筑物拉结牢固，并设剪刀撑。脚手架要满铺平稳，不得有探头板，不超载。风雨后，及时检查，发现沉陷、悬空、松动、歪斜要及时加固处理。5、每天上岗前安全教育：6、现场施工机具安全措施：机械专人专机管理，做到经常保养维修，机手持证上岗。电焊机设防雨盖，有保护接地，焊51、把线绝缘好，操作穿绝缘鞋，带绝缘手套。气焊设防回火安全装置，远明火操作，气瓶设防震胶圈。电锯、电刨、钢筋机械等传动部分设防护罩，及保护接地（零）。砼砂浆等搅拌机械，要求位置平整坚固，有保护接地（零），离合器、制动器符合要求，与保险挂钩。7、现场临时用电安全：电线电路要文明拉设，导线无破皮漏电，过路要有保护。要求一机一闸一保护，开关要求设箱加锁，有防雨措施，有接地（零）。室外架空电线与脚手架及其他设施满足安全距离。夜间施工要有足够高度的照明。 8、现场防火、防毒、防雷：易燃、易爆品尽量远离现场，工地明火必须远离易燃易爆品。现场配备足够的灭火器及其他消防设施。三、安全保证体系：组长：项目经理负责全52、面工作，为本工程的安全第一责任人。副组长：技术负责人负责本工程安全管理，文明施工和环保卫生工作，制订本工程安全施工方案，落实安全施工方案。组员：安全员、各班组长负责瓦工、木工、混凝土、钢筋工、架子工等班组的安全工作。第七章 确保工期的技术组织措施一、工期保证措施（一）、组织“精干、高效、权威”的项目经理部，切实加强对工程项目的领导和组织管理。1.选派有丰富施工经验的工程处主任担任项目经理，并选派得力人员负责各关键岗位的领导和管理工作。2.配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责各项目的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。（二）、加大投入，立即行动施工组织设计更加53、科学、实际、可操作性和应变性强，能有效指导施工。（三）、进度控制计划和管理1.进度控制是一个全员、全过程、全方位的动态管理，我们将在保证总工期的前提下，制定出符合实际情况的生产进度计划，采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期，2.项目部每天召开生产调度会，根据各施工队每天上报的进度完成情况及资源变化情况来调整计划，找出影响进度的主要因素，研究对策，合理安排施工。3.各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立个部门进度管理责任制，并结合工程质量、54、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。 3.1施工部进度管理责任 3.1.1制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。3.1.2合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。3.1.3加强监督、检查，防止怠工现象发生。3.1.4加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。3.2技术部进度管理责任3.2.1监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。3.2.2加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。3.2.3根据项55、目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。3.3机料部进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。3.4办公室进度管理责任3.4.1积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。3.4.2做好后勤保障，强化工地纪律。3.4.3做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。3.5财务部进度管理责任确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。3.6施工队(生产班组)进度管理责任3.6.1根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。3.6.2搞好施工现场管理56、，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。3.6.3及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。一、农忙季节施工措施本工程工期较短，农忙季节施工将会受到地方材料供应紧张、劳动力短缺等各种因素的影响，因此，要制定有效的保证措施，确保工程顺利施工。1、工程局作为坚强后盾，加大对工程的资金投入，确保工程正常施工。2、工地项目部制定材料用量计划，落实料源，在农忙季节到来之前，57、要备足施工所需料物，不误工程所需。3、工地项目部制定劳力用工计划，确保农忙季节工程施工人员充足。4、有计划地调整施工顺序，使工程施工有计划、不间断的进行。第八章 确保文明施工的技术组织措施一、认真学习贯彻执行建筑法，完善安全文明管理责任制，强化安全文明管理措施。二、遵守环境保护和安全生产的法律、法规控制处理施工现场的各种垃圾，控制振动噪声对环境的污染。三、项目现场选择醒目位置设立项目标志牌。标明工程简介、施工单位名称及负责人等，在施工现场明显部位和危险场所要挂警示牌，现场办公室、会议室内由各种上墙图表与各种责任制，班组工具房清洁整齐。四、施工道路应平整畅通，路面无积水，材料分类堆放，码堆整齐，58、并挂设标签。五、各种易燃、易爆、危险品、贵重物，保管得当，做到工地上无明火，不私烧电炉，做到防火防盗。六、消防器材放到明显处，有专人负责管理，定期检查、更换。七、工地文明施工组织健全。并有创市文明施工 工地的计划。八、必须按建筑施工安全文明标准工地基本要求和公司发行的“建安现场管理标准”考核施工。九、必须遵守省、市的有关规定来施工。十、施工现场要做好“治安保卫“工作。组织要健全，做事要落实，无打架斗殴酗酒闹事等现象。十一、进场人员必须百分之百戴安全帽，并系好冒带。十二、施工机械应悬挂“定人、定岗、定机“标志牌及本机操作规程。十三、创建示范工地，文明施工的场容、场貌、生活卫生、环境保护、文明建设59、需达到优良标准。第九章 施工网络图第十章 扬尘治理措施(一) 施工现场扬尘污染的来源建设工程施工的扬尘污染，是指在房屋建设施工、道路与管线施工、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物，对大气造成的污染。施工现场易产生扬尘污染的物料主要有：水泥、砂石、灰土、灰浆、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。施工现场扬尘治理措施：建设工地施工过程中，要做到“六必须、六不准”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；不准车辆带泥出门、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物、不准现场堆放未覆盖的裸土。确60、保施工现场扬尘污染总体受控。对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚制度以推动施工扬尘污染控制过程。项目部与作业班组签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。(二)设置围档根据规划红线范围，设置高度不低于2.5m的围墙，确保整个施工区域与外界充分隔离。在施工大门口设置冲洗设备、沉淀池及排水沟。施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。(三)作业场地、施工便道硬化处理1、施工现场应平面布置要求做好主要道路、材料堆场、生活办公区域铺设混凝土路面工作，实行场地的硬化或绿化处理，确保无一处露土现象，以61、达到防尘控制要求。2、工程的进出口、场内施工便道和建筑材料堆放地进行硬化处理，浇筑混凝土。安排专人经常清洁、洒水降尘。3、在施工场地内，设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施；工地出入口配置冲洗用水和设备，其门内侧铺设尽门长度、宽度不少于3米的麻袋并加湿。运输车辆带泥轮胎进行冲洗干净后，方可驶出工地。(四)道路清扫扬尘污染的控制安排保洁人员2名（佩戴标识）每日对施工现场的道路进行12次的清扫，清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保持路面的湿润。(五) 土方施工、堆放扬尘污染的控制在土方开挖、回填施工中，主要采取淋水、降尘和防止车辆泥土外泄等措施。当雨天开挖、基坑回62、填时，应在施工临时通道上铺设麻袋。严格按挖土施工方案中所规定的挖土流程，堆土位置及车辆出入口线路进行指挥。加强对渣土运输车辆的车况检查，指派专人随机跟车监督，保证按规定线路行运，严禁偷倒、乱倒。在场地内堆放作回填使用土方应集中堆放。同时，在土方未干化之前，经表面整平压实后，用密目网进行覆盖。定时洒水维持湿润，以有效地控制扬尘。(六)建筑材料扬尘污染的控制1、砂石设置专用池槽进行堆放，控制进料数量，做到随到随用，不大量囤积。堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净，并将周边及上方拍平压实，然后用密目网罩进行覆盖。砂石料如过于干燥，应及时进行洒水。2、施工用的黏土砖、加气砌块必须在指定场地进行堆放。进场后63、及时进行洒水湿润，定时由专人对堆放场地进行清扫。3、其他易飞扬物、细颗散体材料（如塑料泡沫、膨胀珍珠岩粉末等），必须进行严密的遮盖或存放在不透风的仓库内，运输车辆要有防止泄漏、飞扬装置，卸料时采取集中码放措施，以减少污染。(七)混凝土、砂浆拌制扬尘污染的控制在混凝土、砂浆搅拌操作间四周进行封闭围挡，以控制和减少水泥扬尘对大气造成的污染。袋装水泥设置封闭的库房进行堆放，安排专人进行管理，定时进行清扫，保持库内整洁，地面无积灰现象。如需露天存放应采取严密遮盖措施。装卸以及拌制作业时严格要求工人佩带口罩，做到轻搬轻放。混凝土、砂浆拌制时严格按石子（砂）水泥砂顺序进料，以控制和减少水泥扬尘。搅拌机储料64、池前应设置三面挡水，并做好排水沟、沉淀池，定期对沉淀池进行清理。为减少施工现场扬尘污染源，施工现场全使用商品混凝土。(八)道路清扫扬尘污染的控制在施工现场主要道路边、生活区域内场地适当位置安装一些水龙头，使洒水皮管、洒水车能就近使用，便于操作。道路安排专人每日对施工现场的道路进行12次的清扫，清扫前需进行洒水湿润，天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保持路面的湿润。所产生的生活垃圾和粉尘经分类袋装后及时地投放到指定的地点。(九)运输车辆扬尘污染的控制运输建筑材料、垃圾和泥土等的车辆，在驶出建设施工现场之前，要加强防尘冲洗、遮蔽、清洁等工作，防止建筑垃圾、泥土的散落，污染道路和周边环境。冲洗车65、辆产生的泥浆水应通过二级沉淀达到排放标准后，方可排人城市公共管网。沉淀池派专人定期进行清理，一般为23天清理一次。(十)砖槽切割加工作业扬尘污染的控制管线安装施工的砖墙沟槽切割，应采用湿作业法进行施工。装饰工程所用石材应优先组织半成品进入施工现场，实施装配式施工，减少因石材切割、加工所造成的扬尘污染。现场石材切割加工应设置专用封闭式作业间，操作人员必须佩带防尘口罩，以降低或减少扬尘对环境的污染和人体的危害。(十一)建筑垃圾扬尘污染的控制1、建筑结构楼层内的施工垃圾（暴露垃圾）清扫前先洒水湿润，运输可采用搭设封闭式专用垃圾通道运输或采用密封容器、装袋清运，并派专人进行检查、监督。严禁随意在预留洞66、阳台、窗口处凌空抛洒。所清扫集中的垃圾，在现场规划场地内堆放，并适量洒水或覆盖密目网，定时清运搬离现场，以减少粉尘污染。2、建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运的，在施工工地内设置临时堆放场，临时堆放场采取围挡、遮盖等防尘措施。3、在施工现场处置工程渣土时进行洒水或者喷淋降尘。4、施工现场堆放的渣土，堆放高度不得高于围档高度，并采取遮盖措施。5、在建筑物、构筑物上运送散装物料、建筑垃圾和渣土时，采用密闭方式清运，禁止高空抛掷、扬撒。(十二)生活垃圾扬尘污染的控制生活垃圾安排专人进行收集、清理，按指定地点与建筑垃圾分开堆放，并进行密闭遮挡。生活垃圾应由环卫部门及时清运出场。禁止在现场焚烧67、建筑垃圾、废弃木料、塑料品和热熔沥青，以防止对大气的污染。(十三)对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚措施。(十四)项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。(十五)其他扬尘控制措施1、土方作业过程中，安排专人及时清除路面遗洒的泥土，并使路面始终保持较湿润的状态，做到不泥泞，不扬尘。土方施工期间，当气象预报风速达到5级以上时，停止施工作业。2、禁止使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃。3、清扫路面、脚手架时，采取先洒水后清扫的方法。4、合理安排土石方等容易产生扬尘的工序。5、野外施工现场主要运输道路，应进68、行地面硬化，及时洒水。6、对于施工场地平整作业造成的粉尘排放，要及时洒水。7、土石方施工现场，经常洒水，保持无风天目测无扬尘。8、施工过程中，所需水泥库应设防护棚，四周封闭，地面进行硬化处理，水泥袋及时回收扎捆入库。六、扬尘治理联合检查制度1、检查内容按苏州市建设工程扬尘治理考核表中检查内容进行检查。2、安全文明施工、扬尘治理联合检查小组每月对施工现场进行检查、考核，项目部各人员随时检查。3、在安全文明施工、扬尘治理检查小组各人员进行检查后，由专职安全员对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 联合检查小组监督落实问题的解决情况。4、项目部每周定期对施工现场进行检查，并作好记录。每一个月为一个考核周期，每月月底进行考核。