1、目录第一章工程概况11.1工程概况11.2编制依据11.3工程技术指标及关键工程量11.4工程施工条件21.5本工程特点21.6施工标准21.6.2管理标准21.6.3编制标准31.7 工程施工目标管理体系3第二章施工布署32.1项目组织机构32.2项目部各部门职责42.3施工现场部署92.5施工劳动计划112.6施工材料计划122.7施工准备工作计划13第三章施工进度计划及施工次序143.1开完工日期143.2总体施工计划143.3工期流水进度计划表143.4施工次序及工艺步骤14第四章关键工序施工技术关键点154.1施工测量放线方法154.1.4高程控制164.1.6标桩埋设和保护164.2、1.7测量质量控制164.2开挖和回填174.3管道施工技术关键点18第五章、关键项目标施工方法19一、聚乙烯塑料缠绕排水管关键施工方法19（一）施工工艺19（二）沟槽开挖19（三）施工排水20（四）管道基础20（五）管道接口20（六）管道安装21（七）闭水试验22（八）管道回填22二、检验井施工方法23（一）、检验井砌筑23三、化粪池施工方案241、工程概况、242物资准备253、关键施工方法25四、路面拆除、恢复关键施工方法33一、路面拆除34二、路面恢复稳定层施工方法34五、标志标牌施工方案37第六章质量通病及防治方法465.1基槽开挖和回填质量通病及防治方法46.2管道施工质量通病及防3、冶方法46第七章创优计划和质量管理体系和方法477.1创优计划477.2创优计划落实方法477.3 质量确保组织方法477.4工程质量确保体系487.5工程质量控制497.6建立完善创优管理体系527.7质量创优确保方法527.8施工准备质量控制547.9施工过程中质量控制547.10施工组织管理方法57第八章工期确保方法608.1确保工期方案608.2确保工期组织方法608.3确保工期技术方法608.4雨季和农忙时施工安排618.5材料供给保障方法63第九章安全管理体系和方法648.1安全生产组织机构648.2安全生产组织方法678.3安全管理目标688.4安全技术交底编制698.5安全检验4、制度698.6安全检验验收制度708.7安全教育培训制度。708.8班前安全活动718.9特种作业持证上岗728.10安全技术方法738.11安全用电组织方法75第九章环境保护管理体系和方法789.1环境保护、水土保持方法789.2预防污染方法789.3居民区域噪音控制799.4降低粉尘方法799.5文明施工方法809.6妥善处理地方关系809.7施工场地管理809.8环境卫生管理819.9文明退场819.10廉政方法82第十章、工程进度计划及保障方法8210.1工程进度计划8210.2工期流水进度计划表83一、施工进度计划83二、施工进度计划完成保障方法83采取优异施工技术84外部环境保障方5、法84确保工期方案85雨季关键工程项目标施工方案87第十一章施工总平面设计89一、施工总平面图设计内容89二、施工总平面图设计标准90三、施工总平面图设计依据90四、施工总平面图设计步骤91(五)行政和生活临时设施部署94六、施工总平面图科学原理98第十二章、资源配置计划98（一）劳动力配置计划98（二）施工机械、设备配置计划100（三）资金配置计划101（四）材料设备采供计划101第十二章危险性较大分部分项工程安全专题施工方案1031.沟槽施工安全专题方案1042.土方开挖工程安全专题施工方案1073钢筋工程专题施工方案:1104预制构件安装（吊装）工程专题施工方案1115临时用电工程专题施6、工方案1126消防工程专题施工方案113第十三章、工程资料管理方法11413.1技术资料管理方法11413.2技术资料报表审批制度115第十四章服从甲方、监理管理11614.1服从管理坚持标准11614.2老实、信用、严守协议，严把工程质量关116第十五章工程验收交接回访和保修11715.1成品保护方法11715.2工程验收和交接11715.3回访和保修11715.4缺点责任期内工作内容11815.5缺点责任期内维护方案11815.6缺点责任期内人员、设备安排119第十六章消防安全方法11916.1遵守消防法律法规11916.2消防管理机构责任11916.3施工消防责任12016.4施工消防教7、育和宣传12016.5施工消防细则12116.6仓库防火12216.7食堂防火122第一章工程概况1.1工程概况本项目为xx县农村环境连片整改工程。1.2编制依据1.2.1依据中国环境治理规范（）、工程建设标准强制性条文；1.2.2依据国家、建设部颁发现行设计规范、施工技术规范、试验规程、质量检验评定标准及验收措施；1.2.3国家法律法律及地方法规；1.2.4xx县农村环境连片整改示范项目施工招投标文件、设计图纸、施工协议书等；1.2.5本企业具体情况和成熟施工工艺和多年施工经验。1.3工程技术指标及关键工程量1.3.1关键技术指标：本项目为xx县上新庄镇污水管网及水源地工程施工1.3.2关键8、工程量土石方工程挖沟槽土方（m3）19236.49备注填方（m3）17995管道铺设DN200(m)1507DN300（m）3190砌筑检验井座122路面拆除、恢复5456.4标志牌个291.4工程施工条件1.4.1工程所在区域湿陷性黄土级区域，管沟、检验井基础做法参见国家标准图集04S531.管沟于两侧建筑物防护距离为5m,如达不到时管线应严格做到不漏水，并含有柔性。非湿陷性黄土区管道基础：管道基础采取90砂垫层基础，基础做法详06MS201.1.4.2沿线交通、用水、用电条件本项目工程用水用电按现场实际就近接入。1.5本工程特点1.5.1本工程为xx县农村环境连片整改示范项目，关键施工内容9、为：新建排污管网4697m,其中DN200管网1507m,DN300管网3190m,检验井122座，50m化粪池一座。排污管末端接入市政管网。1.6施工标准1.6.1经营标准“以诚取信、质量第一、用户至上、服务为荣”。坚持以质量求生存、以生存求发展，争创精品工程经营标准。1.6.2管理标准充足发挥技术创新、管理创新作用，使技术和管理紧紧围绕施工生产要素合理投入运转，实现项目部管理目标。1.6.3编制标准（1）、依据项目工作量大小及难易程度合理安排施工；（2）、按均衡施工流水作业标准依次安排施工；（3）、充足考虑确保关键工序施工质量标准安排施工；（4）、按次序施工兼顾交叉作业标准安排施工；（5）10、按协议工期科学管理精心组织施工。1.7 工程施工目标管理体系1.7.质量目标管理本工程质量合格率为100%,分部分项工程优良率达75%以上,观感评定得分率为85%以上。确保本工程达成优质工程。1.7.安全目标管理（1）、确保工程无死伤、重伤事故,轻伤率在1%以内。（2）、“安全，文明”施工标准化均达标。第二章施工布署2.1项目组织机构为实施本工程，我们将组建工程部、技术部、质检部、财务部、设备材料部、材料试验部、安全部及综合部八个职能部门。项目经理部下设两个施工队：一个土方开挖施工队，一管道安装施工队。管理组织机构框图项目经理赵延智工程部设备材料部财务部安全部技术部试验部项目总工孙小青质检部11、综合部管道安装施工队土建工程施 工队2.2.2项目部各部门职责2.2.1项目经理A、经理对项目负全方面责任，负责工程项目标质量、进度、资金。管理好各部门、施工队组，同业主监理协调施工中各项工作。B、对所承建工程质量负全方面责任，明确项目部相关人员质量责任，并监督其推行职责。C、组织实施项目部质量体系文件，制订并实施项目管理方法，组织分部、分项工程质量检验评定。D、推行项目部相关文件要求各项质量职责。E、项目经理对工程进度负全责任，加强各部门对工程关键性，明确各施工人员责任。F、项目经理对工程项目资金进行总控制,资金使用直接影响工程进度,正确使用资金,为工程发明良好环境.2.2.2项目总技术责任12、人A、帮助项目经理组织实施企业相关质量管理文件，监督和指导项目技术质安部工作。B、组织实施施工组织设计和项目质量确保计划。C、帮助项目经理对工程质量进行控制，负责对原材料进场进行评审。负责项目工程技术文件和资料控制，和施工过程中技术问题处理。D、负责协调项目部同业主、监理、设计单位关系。2.2.3技术部A、在项目技术总责任人指导下，负责本项目采取新技术、新材料、新工艺推广应用。B、参与专题施工方案编写，负责施工组织设计，项目质量确保计划和各专题施工方案实施指导。C、负责工程技术文件和资料收、发,做好收、发文登记。D、负责编制施工材料需用计划。E、负责对工程进行技术指导和监督。F、参与图纸会审，13、参与由项目技术总责任人对施工人员进行技术交底。G、负责原材料、半成品及过程产品取样、试验。H、帮助施工工程部、机材部进行检验和试验。I、参与不合格品评定及处理方法制订，检验处理方法及纠正方法实施方案。J、负责制订和实施不合格品纠正和预防方法。K、参与成品保护方法制订。N、负责本项目质量统计搜集、编目、整理、归档和处理。M、负责指导本项目统计技术选择和使用对统计技术管理和控制。O、实施企业质量管理制度，制订和实施项目质量管理方法。P、严格根据工程质量检验评定标准及施工验收规范要求，对施工过程质量进行检验和监督。2.2.4工程部A、帮助项目经理、项目技术总责任人编制施工生产计划，检验和监督生产计划14、实施。B、负责对各专业施工队进行技术交底，并监督实施；检验和指导专业施工队向操作人员进行技术交底。C、负责检验和指导本项目标安全生产和文明施工。D、负责施工测量、检验、复核标高。E、负责工程隐蔽工程验收及各分项工程质量检验评定。F、负责组织对各项分部、分项工程现场统计，立即填写施工日志及产品可追溯性统计。G、负责物资紧急发放和施工过程产品例外放行申请，立即填写对应统计。H、负责项目计量器具发放和管理。I、负责组织对施工过程产品检验和试验取样。J、参与不合格过程产品评审，负责不合格过程产品处理方案、纠正和预防方法实施。K、组织成品保护方法实施及成品遗失、损坏修复。L、立即、正确地填写本部门相关质15、量统计，交项目资料员保留。M、负责组织对施工过程中业主、监理意见及要求提供服务落实。2.2.5机械材料部A、组织对多种材料、机械设备供方考察和评定。B、负责采购计划编制，帮助项目经理和供方签署采购协议。C、负责组织施工设备进场，及施工设备保养和维修。D、负责对进场材料验收。E、负责对进场材料产品及检验和试验状态标识。F、负责不合格物资处理方法及纠正方法实施。G、负责组织进场物资、设备及配件搬运、储存和发放。H、立即、正确地做好和本部门相关质量统计。2.2.6财务部A、立即、正确搜集信息，正确地编制本项目标预决算。B、帮助项目经理进行协议修订评审工作。C、帮助项目部相关部门实施质量奖罚制度，拒付16、不合格材料和半成品相关费用。D、负责项目成本核实，立即向项目经理提交成本核实报表。E、管好、用好项目资金，对项目资金使用、管理、流向给项目经理当好参谋。2.2.7质检部A、负责部负责整个项目标质量监督、检验、评定。B、对投入工程生产多种机械设备，做好质量检验工作，对机械设备机械性良，生产过程中对产品质量情况进行评定，对不合格机械设备，严禁使用。C、对多种材料，进行检验和统计，监督取样送检和使部位做具体统计。D、制订具体质量施工方案和确保控制手段，对施工过程中各步骤及施工关键、难点作出可行性控制体系。E、明确质量目标，对各班组进行质量交底对工程质量关键性教育对不合格不品绝不放过，制订奖罚制度。217、.2.8安全部A、负责该工程各项安全检验，开展安全教育，安全宣传，安全活动。B、对工程机械设备进行安全检验，电源线路开关进行追班检验。C、建立安全管理体系，专员专题负责，对施工过程中安全管理预防方法作出具体计划。D、对多种大小安全事故发生，处理应有原始统计。2.2.9综合部项目各部门岗位质量职责由各部门责任人编写，交项目部负责现场施工全方面管理。对外协调好业主、监理、设计、材料供给等关系，接收相关主管部门检验，认真推行本项目协议中各项义务。制订进度计划、方案、方法，并报送业主、监理审批并落实实施；协调各部门。各工种,各专业队人员和物资调配。组织多种文件、规章制度学习。负责协调当地政府和地方关系18、。2.2.10试验室1）、试验机构项目经理部设置现场实习中心试验室，负责施工现场所需试验及测试工作。2）、试验机构人员职责(1)、落实实施国家相关标准、规范和上级指示，并依据实际需要制订对应实施细则、方法和措施，确保试验数据正确可靠。(2)、制订试验工作计划。(3)、申请质量监督站对试验仪器进行认定和标定，合格后方能开展试验工作。(4)、负责施工现场所需要进行实施及测试工作。(5)、负责上报对外委托试验室和资质等级，并经监理工程师确定，质检站立案，然后才能做外委托试验。(6)、负责试验原始资料搜集整理和保管并立即统计、分析、上报。(7)、加强试验仪器和设备管理，立即提出购置申请，维修和判定计划19、。2.3施工现场部署2.3.1施工总体部署及安排1、施工场地部署施工平面部署图。2.3.2施工用水依据本工程施工特点及采取机械设备，施工临时供水从以下多个方面考虑：1施工用水施工搅拌场用水：就近水源接入。2混凝土支蹲养生用水：就近水源接入。2.3.3施工用电1施工搅拌用电，根据施工现场继而用电，直接接入搅拌场，能够满足施工要求。2全部接到设备开关箱电缆均用三相五芯橡套电缆，并依据需要进行合理匹配，电缆室外埋地150cm，如和其它交叉。临时埋地管线要合理交叉。（1）、落实三级配电、二级保护标准，实施“一机一闸一保护，要求定做标准切换箱、配电箱、开关箱、设锁由专职电工管理。（2）、接地接零采取TN20、S接零保护系统，对设备作防雷保护。接地接零定时测试，并作好测试统计。（3）、依据实际情况，合理调整相负荷。（4）、定时维护供电设施及用电设备。（5）、临时用电全部材料均选择合格厂家产品，并保留相关证实，预防使用不合格产品而遗留隐患。（6）、照明采取220V低压照明系统，和施工线路分开。（7）、潜水泵机负荷线采取YHS型潜水电机用防水橡皮护套电缆，负荷线采取耐气候型橡皮护套铜芯电缆。手持电动工具，装设额定动力电流不大和15mA，额定漏电保护动作时间小于0.1S漏电保护器。2.4 施工机械装备计划2.4.1本工程工期124天,必需配置足够机械设备,投入机械设备合理,经济实惠,方能够满足质量和工期要21、求,故机械设备配置是确保施工进度关键,既能确保满足施工生产需要又能够降低成本。序号机械名称及型号单位数量备 注1搅拌机250型台12砂浆搅拌机台13C320挖机台14风爆机台15运输车辆台56全站仪台12.5施工劳动计划2.5.1组织各分项工程专业施工管理队伍,组成施工操作管理层,由专业技术性较强、操作技能娴熟技工组成各项工作独立班组,建立班组管理体系。依据施工进度安排和劳动力总体需要计划，组织劳动力进场，安排好工人进场后生活。混凝土、泥工、砌筑、安装分班组。其它工种各设一班，也依据流水需要跟班作业。2.5.2对参与工程建设班人员进行素质教育,针对工程项目标特点,进行质量、安全、进度等各方面学22、习和讨论对工人生活、身体、卫生实施人性化管理，为工作工大家发明优良环境。序号工 种人 数备 注1项目经理12技术责任人13技术员24质检工程师15安全员16材料员17测量人员28财务人员19技工1010普工4011食堂人员22.6施工材料计划2.6.1依据施工进度计划预算材料用量计划，由材料员按计划组织进场。2.6.2材料进场应立即进行检验复试，对材料按储存、保管不一样要求，做好堆场和入库保管准备工作。序号材料名称及规格单位数量备 注聚乙烯塑钢缠绕排水管m聚乙烯塑钢缠绕排水管m3标志牌个2.7施工准备工作计划2.8.1现场踏勘,测量相关尺寸、控制点、和业主及相关部门协调，就相关施工手续、材料运23、输及当地交通等部分具体问题向甲方提出请求。2.8.2组织工程技术人员,熟悉施工现场和施工图纸,做好图纸会审和技术安全交底工作。2.8.3主动做好和各部门之间联络，作好现场交接工作。现场固定管线要作好保护，不得损坏。2.8.4依据施工图，作好测量放线工作，并立即请建设单位验线。引测高程，设置永久水准点，为标高控制观察做好准备。2.8.5落实材料采购点,对投入生产多种机械设备进行检修,作好后勤工作。2.8.6充足配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防卫工作，确保整个施工有条不紊进行。作好现场卫生文明宣传、安全教育、保卫等工作。第三章施工进度计划及施工次序3.1开完工日期开完工工期：依据建设24、单位要求结合本工程实际情况在协议中约定，以监理单位或业主签发开工通知书为准。在我项目部施工人员进场后结合施工现场提供施工图，立即配合业主方和监理方工作，遵照并服从业主和监理方指令，本工程确定于201年 5月日开工，完工时间为201年月日，总工期为天。3.2总体施工计划本项目工期目标确保在天内完成工程任务并交付使用，努力争取提前完成，在施工中以施工组织设计进度计划为总控制计划，月施工计划必需比总计划提前，并制订完成当月计划强有力方法和方法。在月计划基础上编制旬进度计划，旬计划中各项工作由专员负责落实，立即做好日常工作调整，确保工程准期完成。3.3工期流水进度计划表依据本工程特点及建设方工期要求,25、拟在该工程中实施平行施工,交叉、穿插同时流水施工方法,做到均衡施工。3.4施工次序及工艺步骤安装管道砖砌体施工基槽开挖 测量放线管道基槽回填采购管道直场路面恢复监理审批合格、不合格灌水试验检测成品养护保护完工验收3.5各分项工程施工次序依据本工程特点及开工时间安排，各分项工程施工关键次序：测量放线挖沟槽土方管道铺设安装灌水试验管道基槽回填依次进行施工。安排施工次序时，将会考虑人力和多种资源需求量均衡，照料关键（即控制工期工程），兼顾通常，避免劳动力需求量出现峰值，确保各分项工程施工进度。第四章关键工序施工技术关键点4.1施工测量放线方法4.1.1导线方法工程测量丈量法和经纬仪测量法，依据本工程26、特征，我们采取更正确仪器测量法。使用仪器有全站仪、激光经纬仪和激光平水仪。4.1.2施工测量准备1)、组织专职测量人员协同甲方、监理等相关单位对测量控制点（标高基准点）进行复核确定，并作好统计。2)、熟悉图纸，确定合理测量方案，依据现场实际情况部署路面高程控制点，设定合理控制点并计算高程值。控制点位置避开施工通道、堆场等施工用地，高程测量采取光线水准仪。道路中心线大小转弯处采取全站仪进行。3）、依据施工图纸进行高程测量校对，确保无误再进行放线。4)、校核测量仪器正确度，对专职测量员进行培训和交底。4.1.3施工测量控制A、现场测量控制点移交填写移交统计建立测量控制网布设工程测量控制点控制点保护27、测量控制网细化放线单体测量。C、依据施工图中尺寸及控制点高程为定位依据，进行定位放线工作。D、定位前先将控制点间高程进行复核，确定各点正确性。无误后，依据现场情况按支导线路线，采取极坐标方法进行放样。定出全部控制点后，再将仪器置于相关联点上，进行相关点距离和高程校核，待各点精度达成定位要求后，用标桩将位置确定，埋设固定标桩。E、在测量全过程中，要严格遵守工程测量规范，其精度要求以下：角度观察精度为10，距离测量精度为10，高程测量正确度为2/10000。4.1.4高程控制高程测量采取水准测量进行。水准测量是测量工作关键部分。正确合理地部署高程控制水准点，能在很大程度上使路面高程控制得以顺利进行28、。标高点依据建设单位提供高级水准点引测。为了计算简便又不轻易犯错，应依据水准基点将工程设计0.000点标高正确引测于管道两侧上固定并做好标志。引测标高后，应复核至另一水准标高点。4.1.5测量管理方法A、开工前对测量人员进行测量知识、测量规范、测量仪器使用、设计图纸、施工方案等方面交底、培训；B、测量人员应认真了解图纸，发觉问题立即上报，得到书面回复后才能按图进行测量放样；C、本工程测量采取三级复核制，即施工队为一级测量，项目部为二级测量，企业为三级测量。4.1.6标桩埋设和保护施工控制测量结果，必需在地面上正确固定下来，所以要设稳定牢靠标桩，这是施工测量一项关键工作，高程控制点标桩埋设道路两29、边固定位置。4.1.7测量质量控制1)、坚持先整体后局部和高精度控制低精度工作程序，先测设在场地整体平面控制网和高程控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物定位、放线和标高测量。采取科学、严谨工作方法，达成正确定位目标。2)、通常投入该工程所使用多种测量仪器，应有严格根据判定周期进行校核。3)、多种测量控制点，在使用前应进行检验，确定没有变动后才能使用。4)、保障作业数据原始、整齐及统计规范化。4.2开挖和回填本项目其关键为管线沟槽开挖施工，施工时要按图纸测量放线注意好管道线路部署，同时注意进行环境保护。4.2.1土方工程本项目土方工程关键为污水管线基槽开挖施工，全线累计有挖土方m3，累计填方30、m3本项目土方工程量较大，施工难度相对较大，但在施工中我们仍然将精心组织施工，确保施工质量和施工安全。1、挖方施工：施工次序：制订施工方案、施工测量放线开挖临时施工围堰开挖砌体基槽开挖管道基槽整修边坡整修基底。1)、制订方案、申请开工本标段在施工前依据设计图及现场调查情况制订出具体单项工程施工方案，核实土方调配图，申请单项开工。2）、测量放样进行施工放样，标出填挖边界零线，放出中桩和用于控制标高和宽度指示桩。3）、清理场地、开挖施工围堰及临时排水沟进行场地清理，将现场树根、杂草全部清除。4）、开挖采取人工作业，土方堆放原地施工，在施工过程中要采取方法，预防对基槽边坡路压力影响塌方，开挖时注意控31、制开挖界线，避免超挖，并避免造成对周围建筑损坏。5）、整修边坡路基开挖后对边坡进行正确测量、挂线，人工刷坡。边坡需加固地段应预留加固位置和厚度。4.3管道施工技术关键点4.3.1施工方案本项目有聚乙烯塑钢缠绕排水管，累计总长为m，聚乙烯塑钢缠绕排水管，累计总长为m顺直度衔接，确保污水排放顺畅。因为本项目关键为聚乙烯塑钢缠绕排水管,管施工时要小心，确保后续工序施工。管道采取人工配合挖掘机挖基，管道从合格厂家购置，载重汽车运输，最终进行安装施工。4.3.2施工方法1.测量放样施工前测量人员依据设计图纸进行测量放样，测量地面标高，确定基坑开挖面和开挖深度。2.基坑开挖基坑开挖采取人工配合挖掘机开挖，32、基坑第一次开挖深度控制在设计标高上，然后对基底承载力进行检测，假如基底承载力符合设计要求，则在铺底时再突击开挖到设计标高，扎实后，随即安装。假如基底承载力不符合要求，则应通知监理进行变更处理，直到符合要求为止。假如基坑内有积水或地下水位较高，则应挖好排水沟或聚水井，用抽水机随时将基坑内积水排出。一、施工准备1、明挖管道铺设接口强度达成设计强度80%；2、选定好砂、石子、水泥、砖、钢筋等原材料，送样到试验室作原材料试验，依据图纸要求进行试配，现场根据试验室提供配合比依据现场砂石含水量确定施工配合比。第五章、关键项目标施工方法一、聚乙烯塑钢缠绕排水管关键施工方法（一） 施工工艺施工中采取分段施工方33、法，即挖一段、做一段、统一做闭水试验、回填方法，总施工次序为：施工 准备测量放样开挖管槽施作基础安管闭水试验回填整修验收。 （二）沟槽开挖 结合本工程勘察汇报及场地地形、地物情况和设计管道平面位置、埋设深度，施工开挖根据实际情况进行开挖。1、当槽深小于4米时采取大明开形式施工。 当H2.0m，边坡采取1：2； 2.0mH3.0m，边坡采取1：2.5； 3.0mH4.0m，边坡采取1：3。 2、当槽深大于4.0米时采取混合槽形式施工（见附图）。 钢板桩支撑或木支撑 b1 D b1 b1 参考给水排水管道施工及验收规范 沟槽弃土应随出随清理，均匀堆放在距沟槽上口边线10m以外，堆土高度通常不宜超出34、1.5米。成槽后槽顶应避免出现振动荷载，成槽后应立即完成管道基础和敷设管道等工作，避免长时间晾槽。 （三） 施工排水施工前将明水排净，严禁带水施工，本工程管道在地下水位以下。采取水窝子加排水沟排水方法，将地 下水引至集水坑内立即用抽水泵将集水坑内水抽洁净，使沟槽不被浸泡，将地下水位降至槽底下 0.5 米。（四） 管道基础新型塑料管材采取中粗砂基础，铺中粗砂，厚度200mm。施工中砂回填完成后用人工进行平整，用电动振动 器进行扎实，确保基础密实度大于90%。 （五） 管道接口聚乙烯塑钢缠绕排水管采取卡箍式弹性连接。所用橡胶套、发泡橡胶板、不锈钢套，由聚乙烯塑钢缠绕 排水管生产厂配套供给，并应符合35、下列要求： 依据地质勘察汇报，卡箍采取防腐方法，以确保使用寿命。 弹性橡胶套其性能应符合现行行业标准 橡胶密封件给排水管及污水管道用接口密封圈材料规范 HG/T 3091 要求； 不锈钢套应符合现行对应国家标准要求； 橡胶套、发泡橡胶板、不锈钢套外观应光滑平整，不得有卷褶、破损等缺点。 卡箍式弹性连接结构见附图，橡胶套分两层，内层薄橡胶套，外层发泡橡胶板，在橡胶板外侧用不锈钢 套紧固，管端在出厂前预制了塑料密封块。 聚乙烯 不 锈钢卡套 发泡橡胶板 橡胶套 塑料密封块 连接螺栓 因为地下水含有腐蚀性，在不锈钢卡套外在包封一层和管材材质相同聚乙烯。（六）管道安装聚乙烯塑钢缠绕排水管卡箍式弹性连接36、前先检验管材表面、肋片顶面是否平整破损、有没有凸凹或钢带裸露。 检验塑料密封块是否焊接牢靠，和管体和肋片之间有没有缝隙，如有问题应立即修补。清除管内杂物，清洁管端 连接部位。将管道放置在地基上，对齐管道，管道连接处地基上要挖有适合连接操作操作坑。先施工内层 薄橡胶套，将橡胶套套入管材顶端，套入长度为橡胶套二分之一，然后将另二分之一翻折回来套在同一管端，然后将 两根管材轴线对正，并留出大于10mm伸缩间隙，将橡胶套翻回套在另一测管端。内层橡胶套施工完成后将 发泡橡胶板缠绕在橡胶套外面，发泡橡胶板自然均匀贴合在橡胶套外，对口自然对靠且处于管顶中部，用胶带 粘合固定。然后将不锈钢活套圈套在橡胶板外，37、穿上并逐步拧紧螺栓，在拧紧时边拧紧边用橡皮锤敲击不锈钢 套外面，确保钢套和橡胶板均匀贴合，敲击力度适中，不得使板面出现凹陷。不锈钢卡箍连接完成后先在螺栓 位置用热收缩塑料板平贴，然后缓慢加热热收缩塑料板，使其紧密覆在卡套螺栓范围内。然后用热收缩塑料板 包裹不锈钢卡套，并缓慢加热热收缩塑料板，使其和不锈钢卡套连接紧密。在管材 施工过程中如需现场切割管 材，切割完成后在管材顶端用EVA焊枪焊制挡水块，并用锉磨平。（七） 闭水试验试验时将检验段上、下游检验井管口堵塞封闭，灌水避免管内窝气。试验管段灌满水后浸泡时间不应小 于24h，试验水头达要求水头时开始计时，观察管道渗水量，直至观察结束时，应不停地38、向试验管段内补水， 保持试验水头恒定。渗水量观察时间不得小于30min,实测渗水量按下式计算：q=W/(T*L) 式中q为实测渗水 量（L/(min.n),W为补水量（L）,T为实测渗水观察时间（min），L为试验管段长度（m）。闭水试验水头比下 游管内顶高出2米，如井高不足2米时，以检验井高为准。（八） 管道回填回填断面图道路设计标高 40cm碎石垫层 距离大于40cm， 素土回填 密实度90% 距离小于40cm， 中、粗砂回填 土工布 分层回填 密实度93% 密实度90% 密实度93% 厚度为500mm 中砂、粗砂 密实度95% D 2+30 分层回填密实、扎实后 密实度95% 每层厚1039、0200mm 中砂、粗砂 密实度95% 密实度90% 密实度95% 层厚 100mm 层厚 100mm 土工布 换填碎石(或原状土) 中砂、粗砂 根据设计图纸要求，管道顶面50cm内回填中砂、粗砂，然后用施做管道基础时预留土工布包裹。管区分 层对称回填，回填材料每层虚铺厚度为2030cm，从管顶基础至管顶以上50cm范围内，均采取人工回填。 管 顶0.5m以上采取机械回填时应从管轴线两侧同时均匀进行，并扎实、碾压。 在密闭性检验前，除接头部位可外露外，管道两侧管顶以上（不宜小于0.5m）须回填，预防温差改变管道 收缩从检验井中拔出，密闭性检验合格后，应立即回填其它部分。 回填过程中，槽内应无积40、水，不得带水回填。假如雨季施工排水困难时，应采取随下管连接随回填方法， 为预防漂管，应先回填到管顶（最少0.5m），并扎实。 沟槽回填，应先从管线、检验井等构筑物两侧同时对称回填,确保管线和构筑物不产生位移。 当沟槽采取钢板桩支护时，在回填达成要求高度后，方可拔除钢板桩。拔除后，应立即回填桩孔，现场施 工采取砂灌填，冲水密实。 沟槽回填时应严格控制管道竖向变形。当管径较大、管顶覆土较高时，可在管内设置临时支撑或采取预 变形等方法。检验井施工方法（一）、检验井砌筑1、井底基础和管道基础同时浇筑。2、流槽一定和检验井壁同时砌筑。表面用砂浆分层压实抹光，流槽和上下游管道接顺，管内底高程符合混凝土管道41、基础及安装许可偏差。3、砌筑井室，用水冲净基础后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，做到满铺满挤，砖和砖间灰缝保持1cm。4、和检验井接连全部管道端头，要经过凿毛处理并要清理洁净，确保管道和检验井井壁结合牢靠。5、砂浆拌合均匀，确保砌筑砖含水量为1015%，砌体不得有竖向通缝，必需为上、下错缝，内外搭接。如井身不能一次砌完，在二次砌筑时，将原砖面上泥土杂物清理洁净，然后用水清洗砖面并浸透。6、砖砌圆形检验井时，随时检测直径尺寸，当需要收口时，如为四面收进，则每次收进小于30mm；如为三面收进，则每次收进小于50mm。砌筑检验井内壁应用原浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁用砂浆搓缝并严实。742、检验井接入圆管关口应和井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，砌砖圈加固。管子穿越井室壁或井底，留有3050mm环缝，用油麻-水泥砂浆，油麻-石棉水泥或粘土填塞并捣实。8、砌筑井内踏步时，随砌随安，位置正确。踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达成要求抗压强度前不得踩踏。混凝土井壁踏步在预制或现浇时安装。化粪池施工方案1、工程概况、本工程化粪池关键做法根据03S702-G11-52、施工准备。1施工技术准备内容：组织管理人员做好图纸会审工作，认真熟悉设计图纸，了解设计意图、认真完善施工组织总设计，具体深化施工方案，编制具体基础施工方案。2物资准备(1)内容依据施工方案和进度计划要求，编制施工机具43、需要量计划、物质调拨计划，调备充足施工机械设备(2)程序编制多种物质需要量计划；签署物资供给协议；确定物资运输方案；组织物资按计划进场和保管。3劳动力组织计划内容：充足利用本企业优点，调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳有丰富实际经验管理人员组成该工程项目管理班子，专业工程采取有资质专业队伍施工。全部些人员由项部统一管理，协调指挥，根据施工进度和劳动力用量计划，组织各个工种人员立即进场，并做好入场教育，对作业班组进行进度计划、安全方法、降低成本、确保质量、质量标准、安全生产、文明施工交底，使大家能协调、齐心协力地确保本工程能优质高效地运行。3、关键施工方法1施工程序化粪池施工关键包含土方挖填，化44、粪池、进、排水管道等。依据先地下后地上标准从下往上逐层安排施工，施工时先从化粪池基础，后开始化粪池结构、地下管线施工。化粪池为埋在地下工程；依据设计图纸钢筋砼施工分二次浇捣施工，（底板和部分池壁一次、池壁一次），盖板为预制盖板。2基础开挖化粪池区域，清除地表耕作土层，开挖采取挖掘机大开挖，采取PC-200挖掘机开挖，汽车运输至场地回填段，边坡按规范放坡，基底留20cm保护层，用人工开挖到设计高程。开挖应避免扰动开挖面。挖至设计高程后。回填扎实砂砾石，施工砼垫层。3钢筋工程钢筋是建筑工程骨架，对建筑工程内在质量有举足轻重影响，必需严格钢筋进场验收制度，根据要求对进场钢筋做原材料试验、焊接试验，以45、确保工程质量。具体施工以下：（1）钢筋配筋钢筋配筋除按图规格和长度及相关规范要求制作外，为方便加工及流水施工，尚应按以下要求进行。按图进行分段配制，分类堆放并注明型号根数。具体配制时，配制次序应和施工次序大致相同。同时，施工缝处梁上下钢筋接头位置应满足规范要求。（2）钢筋加工钢筋加工采取集中方法，全部在施工现场钢筋加工厂内进行，根据设计图上钢筋规格和长度，在加工厂内进行下料加工。按施工流水需要分段运至操作面进行绑扎，注意事项以下：A、原材料进场必需有产品出厂合格证及原材料质量确保书，并按规范要求取样进行检验，符合要求后方可进行加工。B、钢筋冷拉，采取控制冷拉延伸方法进行（仅限于级钢）但冷拉率数46、值必需由试验室确定，级钢在闪光对焊完成后，亦可用冷拉方法进行钢筋接头处调直，但冷拉率必需控制在1%以内。C、钢筋焊接，场内采取闪光对焊或电弧焊，现场采取手工电弧焊。D、在接头区段内受拉钢筋接头面积许可百分率，当绑扎时为25%，其它为50%。E、纵向受拉钢筋最小锚固长度和搭接长度按图要求施工。F、筋成型时，其弯钩和弯折偏差符合图纸和规范要求。（3）钢筋绑扎A、钢筋竖向连接采取电焊工艺，应注意按图错开接头位置。钢筋接头可采取搭接，受拉钢筋除图中注明外，级钢为30d，级钢为42 d，钢筋搭接接头应相互错开，同一截面处钢筋接头数量小于总数量25。B、钢筋接头（钩叠合处）应错开部署在四面竖向钢筋上，箍筋47、转角和竖向钢筋交叉点应绑牢，和模板成45角，绑扎钢筋扎筋相互间成人字形。C、化粪池钢筋砼板，池壁中有预埋管件时，除按设计加固外，钢筋应尽可能绕过并对应加长，截断钢筋端部应留有搭接长度或焊于增设环筋上。钢筋碰到空洞时应尽可能绕过，不得截断，如必需截断时，应在空洞设置加固环筋焊牢靠。集水坑处池壁、底板钢筋应深入集水坑内35d，不得截断。D、在柱顶板（上面处）在浇筑前加一封闭套箍，和柱主筋绑扎牢靠，预防主筋偏移。E、板筋绑扎时，注意上层钢筋位置，采取必需保护方法，以防砼施工时被人踩塌。F、钢筋表面必需认真除锈，预防机油污染，以确保砼和钢筋之间良好粘结。G、对绑扎好钢筋需进行技术复核和隐蔽验收，符合要48、求后方可浇筑砼。H、焊条：焊接级钢用E43。I、次梁和主梁相交处，在主梁处设置附加箍筋和附加吊筋，未注明附加箍筋为68，未注明附加吊筋216。J、钢筋保护层采取C30细石砼制作砼垫块，砼垫块内埋入细铁丝，在绑扎钢筋时将垫块分散置于钢筋和模板间，并和钢筋绑扎牢，以确保钢筋保护层厚度正确。K、主钢筋砼保护层：柱35mm，底板、梁和池壁为25mm，其它为20mm。4模板工程化粪池高度方向分二次浇捣和立模（第一次浇底板和池壁连接斜托上部550mm，第二次从施工缝浇至池顶）。池壁施工缝位置设置在底板和池壁连接斜托上部550mm，再浇注前应打毛处理。（1）施工准备本工程化粪池为钢筋砼结构，在确保质量前提下49、，依据本工程特点及企业周转材料情况，采取以下模板方案。模板： 墙：18mm厚木胶合板 50100方木、钢筋背楞，16螺栓加固。梁18mm厚木胶合板 50100方木龙骨支承体系，采取杉木直径10cm作支撑系统，水平拉杆钢管1500mm一道，梁底设水平拉杆，杉木支撑系统。水平拉杆1500mm。（2）.模板制作模板模型统一按配模图，在加工房统一加工制作，制作好后标识模板位置、型号尺寸和数量，经验收合格刷脱模剂后按要求次序堆放。材料要求模板龙骨及支模架等材料均应符合相关验收标准，选择材料很好模型材料。模板制作要求：A、面模平整光滑，拼缝紧密，刚度好。B、围檩和支撑含有足够刚度和强度。C、特殊部位模板要50、和构件形状尺寸相互位置正确。D、结构简单，装拆方便，并便于钢筋绑扎和安装。转角、造型特殊部位及梁、柱模板，由加工厂运至现场安装，零星尺寸不足处现场采取散装木模拼装。（3）.模板安装安装柱模、墙模放出柱、墙边线校正绑扎柱筋及垫块墙模侧墙板采取10螺栓对拉固定，螺栓中间加焊止水环，两侧靠近模板处设置锥形杯，拆模后混凝土壁面上留有23cm锥形凹槽，便于螺栓头处理。梁、板模安装施工次序放线搭设支模架安装梁底模安装板底模绑扎梁及垫块安装梁柱节点模校正梁侧模校正板底模。放线模板安装前，依据测量标识墙或柱上弹出梁标高、中心线和模板安装控制内边线，并按满堂设计要求定出模架立柱位置线。搭设支模架模板支撑采取松木51、支撑，竖直支撑间用水平撑和斜撑相互连接面为整体，以保护支撑系统稳定可靠。地面搭设，当支模架支承在地面上时，应先将地基土平整扎实，安放垫板，以预防支模架在浇砼后不发生下沉变位为准。模板拆除模板拆除除应在结构同条件养护方法块试件达成规范要求拆模强度后，方准拆模，悬臂构件支撑模板等混凝土达成100%设计强度后方可拆模，梁、柱侧模拆除由工长掌握拆模时间，数值板底模，由技术主管依据强度试压汇报，通知拆模时间。质量要达成国家质量验收合格标准。5.混凝土工程化粪池高度方向分二次浇捣和立模（第一次浇底板和池壁连接斜托上部550mm，第二次从施工缝浇至池顶）。池壁施工缝位置设置在底板和池壁连接斜托上部550mm52、，再浇注前应打毛处理。砼采取商品混凝土，其底板采取一次性浇筑完成。施工缝位置设在距底板面上550mm处，池壁施工缝只能留水平方向施工缝，混凝土浇筑完成后立即遮盖，浇水养护，以防开裂渗水。（1）、砼生产本工程混凝土采取商品混凝土，由商品混凝土搅拌站拌制，可满足施工要求。依据配合比确定每拌石子、水泥、砂、水用量，要认真按每拌配适用量投料，投料次序为：先倒石子，再倒水泥，最终倒砂子、加水及外加剂。商品混凝土运到现场时，做好砼出口取样抽检，不合格料不得使用于工程中。砼施工时，在取得监理同意后依据具体情况合理调整配合比。（2）、砼入仓砼从商品砼搅拌站用搅拌车运至浇筑现场，依据不一样部位采取混凝土输送泵送53、混凝土方法进行入仓。砼入仓时应对称均衡下料，预防不均匀下料而产生侧向位移。（3）、砼振捣底板采取插入式振捣和平板振动器相结合进行振捣，墙体、梁采取插入式振捣器振捣。走道板采取插入式振捣和平板振动器相结合振捣。砼振捣应按次序有条不紊地依次进行，以预防漏振。振捣前后插入点间距控制在振捣器有效作用半径1.5倍以内，振捣器距离模板不宜大于有效作用半径0.5倍。并避免碰撞钢筋、模板、预埋件街等。振捣时间以砼表面不显著下沉、气泡冒出并开始泛浆为准。砼梁砼应分层振捣，用振动器振实，平板振动器移动速度每分钟小于1m。（4）、预埋件安装、预埋件施工工艺：测量放样预埋件安装前处理预埋件安装就位测量调整预埋件固定复54、测检验预埋件四面砼浇筑测量检验。、预埋件安装：a测量放样，用水准仪或经纬仪打出预埋件中心点位高程、桩号，及预埋件周围线位，并用红油漆标明标识。b预埋件安装前处理：依据设计要求和相关规范，对预埋件进行防护处理。c.查对预埋件型号、尺寸、规格。d.预埋件安装：将预埋件对号入座，检验测量中心桩位，及边框线，调整校正后，用电焊固定在砼部位钢筋上。e.预埋件砼浇筑：预埋件固定好后，即可进行砼浇筑，砼浇筑时，下料要慢，预埋件周围不宜用振捣，先浇筑预埋件底部砼，然后浇筑预埋件两侧砼，最终浇筑预埋件顶部砼。(5)、混凝土浇筑施工其它注意事项以下：.浇筑混凝土前认真检验设备，自备电源，贮水池等，以防停电、停水而55、影响施工。.浇筑区段钢筋、模板工程完工后请甲方现场代表、质监单位检验认可，签发钢筋隐蔽工程统计后才能进行混凝土搅拌，运输和浇筑。.砼浇筑现场派专员跟班检验修整模板和钢筋。.砼浇灌812小时后派专员浇水养护。.混凝土浇筑遇特殊情况必需留施工缝，留于结构剪力较小且便于施工位置。.混凝土施工过程中按要求取样养护，送检。6防水水泥砂浆抹面施工（1）池抹面前先做充水试验，充水分三次，每次冲水三分之一深，每次充水结束稳定二天，观察和测定渗漏情况，扣除管道渗漏原因，二十四小时渗漏率应小于11000，依据观察到渗漏，视具体情况修补。（2）池内1：2防水水泥砂浆抹面，应分层紧密连接连续涂抹，每层接缝应上下左右错56、开，并和施工缝错开。7养护砼浇筑完成后，应在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持砼有足够湿润状态，养护通常不少于14昼夜。8质量标正确保项目（1）混凝土所用水泥、水、骨料等必需符合施工现规范及相关要求，检验出厂合格证或试验汇报是否符合质量要求。（2）混凝土配合比、搅拌、养护和施工缝处理必需符合施工规范要求。（3）混凝土强度试块取样、制作、养护和试验要符合混凝土强度检验评定标准。（4）设计不许可裂缝结构，严禁出现裂缝。路面拆除、恢复关键施工方法路面拆除修复施工方案 在污水管线施工完成后，我部将立即进行拆除路面进行恢复施工。 路面修复是在采取基层为20cm4%水泥稳定石屑+20cm6%水泥稳57、定石屑。 施工前，用切割机将路面沿基坑边线纵向切割成直线，以确保板快直顺度，并将损坏严重板快挖除。 一、路面拆除 路面拆除关键采取重型夯击机进行打凿，然后采取挖掘机挖除，局部采取冲击钻打凿。建筑垃圾集中堆放，统一晚上运走。运土杂料汽车进出场应严格按市城管办相关要求办理手续，对出场车辆一律冲洗清理车轮车身。施工时注意防噪、降尘方法。二、路面恢复稳定层施工方法1、施工工艺步骤 水泥稳定石屑层施工工艺步骤详见后图。 2、基层,底基层施工前准备工作 施工前清除下承层(路基层)上全部浮土、浮石、杂物，严格地整 型和压实，然后，恢复中线，直线段每20-25m设一桩，平曲线段每10-15m设一桩，并在两侧路58、面边缘外0.3-0.5m处设指示桩, 在指示桩上用红漆标出基层(或底基层)边缘设计标高及松铺厚度位置。 3、配合比 施工前由试验室依据基层要求配制混合料配合比，并对每种混合料均应注明水泥、石屑和水正确百分比,交技术部门进行优化,然后在施工路段选择一段作试验,以采取不一样压实厚度测试其干容重、含水量,使混合料达成最好含水量时压实系数、压实遍数、压实程序等施工工艺指标。 4、摊铺和拌合 路面工程摊铺料采取移动式拌和机拌制，拌制前应先调试拌和设备进行试拌，以确定按设计配合比拌和，试拌一次，测定其级配、含 水泥稳定石屑施工工艺步骤水量及结合料剂量，如有误差则部分调整后再试拌。通常试拌。一、 施工放样 59、路基验收合格石屑在现场加水泥湿拌补充拌合和洒水整形碾压养生运至施工段现场摊铺二次即可达成要求。拌和生产中，含水量应略大于最好值，使混合料运到现场摊铺碾压时含水量大于最好值，根据协议或规范要求，在拌和现场抽检混合料配合比并达成设计要求。用自卸车将拌和好混合料运到现场施工段，如运距较远，车上混合料要加以覆盖，以防水分损失过多。用人工按松铺厚度摊铺均匀，如有粗细颗粒离析现象，应以机械或人工补充拌和。人工施工时，拌和设备生产率，运输车辆及人工生产率应尽可能配套，以确保施工连续性。 5、整型和碾压 摊铺采取混合料小型摊铺机分层摊铺，最小压实厚度为100mm，最大压实厚度不超出200mm，先摊铺一层经过整60、型和压实达成要求后再铺上一层，上一层铺设前先将前一层表面翻松，然后摊铺上层，按要求路拱进行碾压。 拌和好混合料摊铺后用平地机初步整型和整平。在直线段，平地机由两侧向路中心刮平，在平曲线地段，平地机由内侧向外侧刮平，对于局部低洼处，先将表层耙松后找平，整型要反复进行，每次整型要严格根据要求坡度和路拱进行，尤其注意接缝顺适平整，在整型过程中，严禁任何车辆经过。 整型结束后方可进行压实作业。碾压采取12吨-15吨压路机碾压，每层压实厚度不应超出20cm。 对于稳定中料土和粗粒土，采取能量最大振动压路机时，每层压实厚度依据试验确定，压实厚度超出上述要求时，应分层铺筑，每层最小压实厚度为10cm。压实要61、遵照先轻后重，先慢后快标准。直线段，由两侧路肩向路中心 碾压，即先边后中；平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压过程中表面要一直保持潮湿，如蒸发过快，应立即补洒少许水；如有“弹簧土”、松散、起皮等现象，应立即翻开重新拌和，或用其它方法处理，使其达成质量要求。在碾压结束之前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和超高符合设计要求。终平应仔细进行，必需将局部高出部分刮除并扫出路外，对于局部低洼之处，不再进行找补，留待铺筑面层时处理。水泥稳定级配碎石层摊铺连接处或工作缝搭接处、上段搭接处留58m不进行碾压,下段施工时和上段一起拌合压实避免纵向接缝。 6、养生和交通管理 重视保温养生，养生时间62、应不少于7天。水泥稳定类混合料碾压完成后，立即开始养生，养生用潮湿帆布、粗麻布、草帘或其它适宜材料覆盖。养生期结束，应立即铺筑砼面层，基层上未铺面层时，不准开放交通。当施工中止，临时开放交通时，在采取覆盖、限重、限速等保护性方法。养生期间如发觉破坏，要立即修整到要求标准，严禁采取“补丁法”进行修整。 7、取样和试验 水泥稳定混合料应在施工现场天天进行一次或每拌合250t混合料取样一次，并按JTJ057-94标准方法进行含水量、水泥含量和无侧限抗压强度试验,在已完成基层上每1000m2,(不足1000m2者按1000m2计)随机取样一次,按JTJ057-94要求进行压实度试验,并检验其它项目。标63、志标牌施工方案1、标志生产本项目标志基础预埋件、标志杆件和标志版面均在工厂内集中生产并经检验合格后再运至施工现场。选择连续多年经交通部交通工程监理检测中心抽检合格并颁发了批量生产合格证生产厂家，质量及规格确保符合国家相关标准及施工文件具体要求。2、交通标志施工方案、施工方法全部运往工地交通标志构件质量均应符合相关技术标准，并经监理工程师认可后才能采取；抵达现场以后，充足利用标志、路栏等安全设施管理好行人和交通并严格根据操作规则施工，以确保路人和操作人员安全，尽可能预防事故发生，确保施工安全；严格根据施工图纸要求并依据交通流行进方向测定标志设置位置；基础位置测定后根据设计图要求尺寸于指定地点进行64、基础开挖，并按要求进行处理后立模板、扎钢筋、浇注混凝土，地脚螺栓和底座法兰盘位置正确并达成要求标高；标志支撑结构架设应在基础混凝土强度达成要求并得到监理工程师同意后进行。支柱之法兰盘和混凝土基础底座法兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合妥当，拧紧螺栓后支柱不得倾斜； 经过滑动螺栓、抱箍等连接配件将标志板固定于支柱上；柱式标志标志板内缘距路肩边缘距离应确保20cm，单柱式标志牌下缘距路面高度应确保250cm，悬臂式安装净空须确保距路面5.2m。安装标志板好后应对标志板垂直度、高度等进行检验、调整，使之达成要求要求；悬臂式标志安装标志版面应于道路中线垂直，路侧柱式标志安装时，标志版面应尽可能和道路中线垂65、直或成一定角度：指路和警告标志为010度，禁令和指示标志为045度，视线诱导标志为8090度。标志板安装完成后，应对全部标志板进行清扫，保持版面清洁；交通标志施工次序 抵达现场 安全方法 标志定位 基础开挖及混凝土浇注 安装标志立柱 吊装标志板 调校 清扫标志板 清理现场 完成3、工期安排因为本项目工期紧，难度大。我部在仔细考虑施工现实状况和业关键求后安排标志施工工期以下： 本工期安排可依据业关键求随时调整。4、确保工程质量方法（1）.健全质量自检体系为确保施工质量，项目经理部将建立“横向到边，纵向到底，控制有效”质量自检体系，严格实施质量自检、互检、交接控制制度。在施工现场建立由项目总工程师66、负责，项目质检科全方面负责实施，包含质检、试验、工程施工、材料等各部门技术熟练、经验丰富能够胜任自检工作人员参与，形成含有广泛参与性全方位质量自检机构，（2）. 建立质量责任制制订各部门、岗位质量责任制，明确要求各部门和每个职员在质量管理中心必需完成任务、负担责任和给予权限。把质量管理每项工作，具体地落实到每个部门、每个人员身上。项目经理是项目工程质量第一责任人，生产、技术、管理人员，从各自范围和要求负担责任，并把质量作为评选业绩时一项关键考评指标。（3）.建立完整质量检验制度在施工中建立一套完整以施工班组自检为主互检为辅，施工员、质检员、试验员巡回检验相结合质量检验制度，做好在实施本工序时既67、为一道工序质量检验，又为下一道工序做好准备，打好基础。其次各班组相互监督，发觉问题立即提出并立即处理，最终施工员、质检员、试验员巡回检验督促控制整个施工步骤，对影响工程质量部分较大问题立即提出改善方法，从而真正做到在施工中控制和确保质量。坚持施工员、质检员、试验员旁站监督是质量确保体系得到具体落实真正确保。而且在施工时，有利于立即发觉问题，改善施工工艺，不停提升本身施工作业水平，积累更为丰富施工经验。项目经理部不定时随时抽检，发觉问题，应采取有效方法，立即整改。（4）.加强质量教育及技术培训项目经理部将围绕提升施工质量，以牢靠树立职员质量意识为目标，牢牢把握质量意识教育，在“工程以优，工期以快68、服务以诚，经营以信”上下功夫，树立企业形象。建立健全项目部各项管理制度，在完善质量确保体系基础上，要规范项目部管理人员质量行为，提升其质量责任意识和工作效率。明确管理责任，强化质量管理职能，完善激励机制，充足发挥项目部管理人员主观能动性。在施工现场，经过现场质量责任警示牌、工程明示牌、和建立健全质量责任奖惩制度等形式，明确管理人员和操作人员质量责任，使她们确立质量责任重如泰山质量责任意识；重视一线职员首创精神，激励她们大胆地创新，保护她们进行科学研究和发明发明主动性。加强对各级施工管理人员、技术人员和作业人员培训学习工作，认真学习落实招标文件、技术规范、操作工艺、质量标准和监理规程，除平时自69、学外，经理部针对施工实际，定时或不定时进行分层次集中培训学习，推行职责，提升质量管理水平，把好质量关。（5）. 建立质量奖罚制度、严厉对待质量事故发生质量事故，不管其性质、情节怎样，立即、如实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。根据“三不放过”（即事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改善方法不放过）标准，严厉认真处理质量事故，对造成质量事故相关责任人按企业相关奖惩措施要求处罚，决不姑息迁就。对于在工程质量方面做出贡献个人和集体，企业、项目部给予奖励。质量确保方法施工前，组织技术人员认真会审设计和图纸，切实了解和掌握工程要求和施工技术标准，了解业主需要和要求，如有不清楚或是不明确之处，立即向70、业主或设计单位提出书面汇报。依据工程要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施施工组织设计，编制施工计划，确定并落实配置适用实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包含人力）以达成要求质量。若过程施工情况因客观原因发生改变时，立即对已制订施工方案和相关程序进行修订和变更，并严格根据质量体系控制程序要求，报送相关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序科学性和可行性。做好开工前施工技术交底工作，使各施工人员清楚和掌握对将施工工程特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程正确性和规范性。配齐满足工程施工需要人力资源。进行必需施工前岗位培训，以确保工程施工技术需要，工程施工技术人员、组织管71、理人员必需熟悉本工程施工过程正常运作。配齐满足工程施工需要各类设备。自有设备必需经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。外租设备在进场前，要对其进行检验和认可证实能满足工程施工需要后，方可进场施工。对关键项目总结施工工艺，指导规模生产。分项工程施工实施现场标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简明工艺和质量要求、施工及质量责任人等。认真检验各项工程开工条件，提出各项工程开工汇报。内容包含：施工地段和工程名称。现场责任人名单，施工组织和劳动安排，材料供给，机械进场等情况，材料试验及质量检验手段；水电供给，临时工程修建，施工方案、进度计划和其它需说明情况等。做好工程质量检验工作加强自检、互检、72、交接检工作，实施班组自检、工种互检、质检员专检制度。只有上道工序经过验收方可进行下道工序施工。合理施工进度也是确保工程质量必需手段之一。本投标人将对施工进度合理计划和实施，经过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业关键求工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制节奏上，确保优质、高效、底成本目标实现。把好原材料、成品质量关凡使用在本工程中原材料、成品、半成品和设备全部须是经过认证合格产品或推荐使用合格产品，到施工现场须进行严格检验，并含有质保单和试验技术资料等。依据项目施工进度计划编制材料采购计划。采购前材料部门汇同质检部门对材料供给单位进行质量评价，建立合格材料供商名73、单。材料进场后，材料部门进行验收，试验材料品种、规格、性能和用途不一样分别、分类堆放整齐，并按物资保管规程妥善保管和保养。施工过程中，如对材料质量有怀疑或认为有必需时，试验室取样进行试验。对施工中各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、测距仪等，和试验设备，电子称等设备，须按要求做好计量判定工作，并在使用过程中，随时发觉掌握可能出现偏差，以确保计量设备正确。依据工程验收对工程完工资料和施工管理控制资料要求，做好各类资料搜集、保留、归档等工作。尤其是在多种资料形成过程中，对图、表、统计、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、签认、格式等方面进行有效管理和控制，确保文件和资料控制对保障工程质量有效性和可74、追溯性，确保工程完工资料正确性、立即性和完整性。施工过程中质量管理于检验 通常要求在施工过程中，应由专职质量检测机构负责施工质量检验和试验。施工过程中应对施工质量进行自检。主动接收监理工程师或质量监督人员进行抽检旁站检验。 施工过程中材料检验内容及要求施工中材料检验，是在每批材料进场时已进行检验及同意基础上，在施工过程中再抽查其质量稳定性（变异性）。 施工过程中质量检验及控制标准施工过程中质量检验包含工程质量及外形尺寸两部分。其检验内容、频度、质量标准符合技术规范要求。5、安全生产、文明施工方法（1）.通常要求建立完整安全监督及各级安全责任制，进场职员均要接收入场安全教育，教育职员树立安全和生75、产统一思想，自觉遵守安全生产规章制度。在实施过程按期实施安全活动制度，立即研讨工作经验教训。设置专员负责督促检验全过程安全工作，各作业班组设置专职兼职安全员，负责各工种安全工作。建立安全技术方法制度，各分项工程在编制施工方案过程中必需编制安全生产技术方法。建立安全交底制度，各班组在宣告生产任务时，对施工安全提出明确要求，把施工技术和安全生产同时交底，并组织工人讨论，使人人心中有数，个个做到安全。严格遵守操作规程，严禁多种违章指挥和违章作业行为，参与施工人员，必需接收安全技术教育，熟知遵守本工种各项安全技术操作规程。施工现场设置足够消防设备。施工人员熟悉消防设备性能和使用方法。立即掌握天气预报，76、做好防范工作。操作人员上岗前，须按要求穿戴防护用具。施工责任人和安全检验员随时检验防护用具穿戴情况，不按要求穿戴防护用具人员不得上岗，并将以处罚。基础开挖工程，施工前依据设计检验地下结构物（电缆、管道等）埋设位置及走向，并采取防护方法；施工中如发觉有危险品及其它可疑物品时，即停止下挖，报请有并部门处理。配置安全保卫专职人员，加强社会治安管理和安全生产监督。（2）.施工现场施工现场应设置显著施工安全标志。严守国家法律、法规和乡俗，落实实施好监理细则，工程每一阶段结束，全部做到工完、料尽、场地清。（3）.施工机械操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作和操作证不相符合机械；不得将机械设备交给无本机种77、操作证人员操作。操作人员必需根据明文要求，严格实施工作前检验制度和工作后检验保养制度。驾驶室或操作室内应保持整齐，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时，应选择安全停放地点，关闭好驾驶室（操作室），要拉上刹车制动闸。坡道上停车时，要用三角木或石块抵住车轮。（4）.相关文明施工具体方法严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业要系安全带，一切施工人员必需戴安全帽作业。实施定时安全生产检验（和质量检验可合并一起进行），施工班组应天天上岗前检验。对查出不安全原因和严重隐患应立即进行整改，一时整改不了要限期整改，整改不力要悬挂黄牌警告，直78、至整改完成。发生事故要查明事实、分析性质和责任，确定直接责任者、关键责任者和领导责任者，依据法律、法规和政策作出处理。工地设置施工警示标志，通行指挥标志，夜间警示红灯，施工机械停放有序，交通指挥谦逊礼貌，并定时给砼浇水，降低尘土污染，尽可能降低给当地居民带来不便。（5）.交通安全因为本项目场地较小，施工单位多、相互干扰大，轻易诱发安全事故，我们将采取以下方法以确保过往车辆和行人安全： （1）施工前设置显著施工标志引导交通。（2）在各施工点及道路交叉口设置专职交通安全员维护交通。第六章质量通病及防治方法5.1基槽开挖和回填质量通病及防治方法65.1.1质量通病1开挖回填时高程控制不准,出现超欠挖79、等情况;2开挖时不注意周围建筑物、构建物、其它道路、管线等问题；3开挖后积水浸泡；6.1.2防治方法1 开挖回填前应测量放射线，打桩控制开挖高程，开挖时应跟在现场测量预防超欠挖等情况；2开挖前应调查清楚地下管线及管道；3撑握天气情况选择晴天施工，施工时应挖好排水沟，修好排水坡；4开挖回填后应急时进压实；6.2管道施工质量通病及防冶方法6.2.1质量通病1开挖深度不够，管顶履盖土太薄，车辆通行时把管道压破；2基层不平整坚实，使管道安装后接口断开；3管道安装时未按要求放坡；4管道安装时两边回填不紧密，使管道产生移动。6.2.2防治方法1管道开挖深度应符合设计图纸，表面履盖土厚度大于1m，而且应逐层80、扎实；2找平且放坡；3接头处周围用砼包好，且安装后严禁搅动。第七章创优计划和质量管理体系和方法7.1创优计划本工程分项工程质量合格率100%，分部工程优良率为98%以上，质量观感实得分率为98%以上。7.2创优计划落实方法7.2.1创优工程领导小组为在确保工程为优良工程,从企业到项目部成立项目领导小组。7.2.2创优计划落实方法为确保工程质量，要认真学习施工规范，进行技术交底，实施挂牌制度，责任落实到人。7.3 质量确保组织方法本工程项目经理是工程项目标第一责任人，全方面负责对工程质量方针目标制订和质量体系建立和效运转。6.3.1质量责任和权限1)、明确要求工程项目领导和各级管理人员质量责任。81、2)、明确要求从事各项质量管理活感人员责任和权限，使之能按要求效率达成预期质量体系建立和有效运转。3)、要求各项工作之间衔接、控制内容和控制方法。7.3.2组织机构1)工程项目施工管理中建立和工程质量体系相适应组织机构并要求各机构隶属关系、联络接口和方法。2)工程项目施工中组建质量管理小组。成立工程项目全方面质量管理领导小组，负担并协调全工程方针目标管理，其实质是工程项目管理中综合性质量管理权威机构。7.3.3资源和人员为了实施质量方针，工程项目领导应确保必需专业技能和管理资质。1)、人才和专业技能；项目经理、关键领导及专业管理人员含有必需专业技能和管理资质。2)、生产设备和施工生产工具：施工82、操作人员所用生产工具符合施工生产需要。施工设备和机具配置应满足工程施工需要，在足够工序能力，设备机具应符合相关要求要求。人员培训计划应以确保工程进度为准，提前做好准备。7.4工程质量确保体系为了确保本工程质量目标实现，我们将根据ISO900质量管理体系标准，结合本工程实际情况，建立较完善质量确保体系，制订切实可行质量计划，设置施工过程中质量控制点。6.4.1基础方法1)、建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实推行各自职责，并制订行之有效奖罚方法，加强项目管理及施工作业层责任心。2)、加强质量监督力度，各专业施工队、班组设置专职质检员，每道工序严格按施工及验收规范要求，确保每道工序受控。3)、83、熟悉图纸，领会设计意图,掌握施工及验收规程、规范。6.4.2做好原材料、半成品质量检验。1)、做好施工技术交底，及施工过程监督检验工作。2)、做好施工自检、互检、专检及报检工作，建立严格交接班检验制度。3)、对关键关键工序进行预防性控制。4)、做好已完分部分项工程隐蔽验收工作。5)、做好成品保护，坚持文明施工。7.5工程质量控制为全方面优质、高效地完成本协议工程项目，本局对本协议段工程质量目标承诺以下：确保工程合格率100%，工程优良率95%以上，确保工程质量评定达成优良等级，力创本协议工程为“全优工程”。为此我们采取以下质量确保方法。6.5.1建立工程质量确保体系，完善质量责任制，成立以项目84、经理为组长，技术责任人为副组长全方面质量管理小组，经理部设专职质检工程师，施工队（班组）设兼职质量员，明确各级责任。实施全方面质量管理。6.5.2严格实施质量监督部门各项指令，采取计算机进行管理，加强计量、报表、文件存档管理，随时和业主交流信息。6.5.3建立工地项目经理，技术责任人，技术员，施工员，材料验收员质量责任风险抵押金制度和奖罚制度，对质量事故要严厉处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改善方法不放过。责任到人，奖罚兑现。6.5.4大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，加紧工程进度，提升工程质量，降低材料消耗。建立完善机械设备使用保养制度方便充分发挥机械85、设备工作性能和次序。配置含有设计经验工程师专门负责施工图纸，确保本工程按图施工。6.5.5加强原材料质量控制，不合格材料严禁用于本工程。材料进场先检验是否有出厂证、合格证，检验质量是否符合要求，确定质量可靠后才购置，材料进场后，按规范要求标准和频率抽样试验，试验合格并经监理工程师同意后才使用，进库材料按日期编号，分类存放保管，易锈、怕潮、怕晒材料存放于干燥库内。6.5.6建立工地质量自检体系：项目经理部设质检部。加强质量监控，确保规范要求检验，抽检频率，现场质量检验原始资料必需真实、正确、可靠。6.5.7严格按设计图纸及技术规范施工，加强技术人员、施工人员施工技术规范学习，把握施工关键点，严格86、实施施工程序和监理验收程序。6.5.8认真做好测量工作：经理部将成立一支高效精干专业化测量组，配置、配齐测量和交通工具，负责全协议段工程控制测量和施工过程中检测工作，各施工队配置测量小组，负责本队日常测量放样工作。施工难度相对较大，但在施工中我们仍然将精心组织施工，确保施工质量和施工安全。建立完善创优管理体系创优管理体系框图见下：熟悉图纸和技术资料操作和质量机构准备分部分项工程书机交底中间检验施工隐蔽工程验收签证自检、互检、交工检不合格返工处理质量评定材料、构件合格证试验汇报工作准备技术交底自检汇报质量评定统计隐蔽验收统计资料整理交付使用事故处理统计劳动力准备修建临时设施测量仪器准备现场施工便87、道、排水严格实施作业规程按图施工合理安排工序间搭接实施质量评定标准回返、回修技术责任人、施工员、班组长参与现场文明施工7.6建立完善创优管理体系创优管理体系框图不合格施工班组自检、交接检下一工序互检统计、质量评定质检工程师检验质检工程师检验下一工序签认监理工程师检验签认7.7质量创优确保方法7.7.1以质量确保体系覆盖本项目，确保体系在本项目有效运行。在质量体系运行中，使各项管理标准化、规范化、程序化，以科学管理推行质量管理，以工作质量确保产品质量。创优管理体系框图创优领导小组组长：项目经理：技术责任人创优小组制订创优工艺标准及验收标准制订实施计划分解到作业队、班组、岗位工序规范化操作工程技术88、部、质检部技术责任人工程技术部跟踪检测试验材料划货检验现场科学部署确保测量精度采取新技术新工艺ISO9001体系对全过程实施控制现场文明施工建立奖惩机制分项工程创优分部工程创优单位工程创优创优质工程未达未达未达增加分部优质率增加分项优质率QC活动7.7.2制订创优验收标准，验收分项分部工程，建立严格工序监督和分项分部工程检验、检测制度，分项工程即使达成验收标准，但达不到创优标准不得验收；不得进入下道工序，以严格工序把关实现分项工程创优，以严格分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。7.7.3建立质量创优制度，严格奖罚制度，在质量创优活动中，竞争上岗，优胜劣汰。7.7.4在质量体系运行中，建立质89、量环，严格控制各个步骤。7.8施工准备质量控制对全部施工人员进行技术培训和岗前培训，对管理人员和技术人员进行专业强化培训。7.9施工过程中质量控制7.9.1严把材料质量关。控制材料、构件、设备采购，根据采购产品控制程序，对原材料、机械和仪器设备进行质量控制，杜绝不合格产品进入施工现场。7.9.2控制工序工艺步骤，步步对照标准，四处对照设计，从根本上为创优打下基础，避免不合格产品发生。7.9.3严格根据配合比设计配置砂浆和混凝土等。7.9.4严格根据过程检验和试验程序和规范要求，控制好关键施工过程，根据设计和规范要求，参考施工组织设计、质量创优计划、作业指导书、施工方法和操作工艺标准和验收标准，90、随时监督、抽查、检验，将关键关键过程和施工全过程进行严密监控。7.9.5作好检验、试验控制，包含检测、监测、测量、材料和成品试验等手段，和进货检、工序检、分项分部检、成品、半成检验、终检等项目，对施工过程随时随机跟踪监控，这是整个工程质量确保体系关键，也是创优成败关键，要制订检测工作程序和操作制度，确保体系正常运转。7.9.6严格实施隐蔽工程签证制度，只有当监理工程师签认后，方可转入下道工序。7.9.7对关键和特殊工序，编制具体工艺细则，做好技术交底。7.9.8根据不合格产品控制程序要求，对不合格原材料和半成品不准进场，不合格工序不能转至下道工序。7.9.9对施工过程中多种影响施工和工程质量情91、况、问题，立即进行协调、处理和更正。7.9.10做好原始统计，加强对文件和资料管理，分门别类建立台账，做到数据有据可查，质量心中有数。7.9.11开展TQC全方面质量管理活动，成立TQC小组，制订创优计划，定时进行TQC小组结果公布，奖励优异，增强质量责任感和荣誉感。施工准备质量控制(a)对全部施工人员进行技术培训和岗前培训，对管理人员和技术人员进行专业强化培训。施工过程中质量控制(a)严把材料质量关。控制材料、构件、设备采购，根据采购产品控制程序，对原材料、机械和仪器设备进行质量控制，杜绝不合格品进入现场。(b)控制工序工艺步骤，步步对照标准，四处对照设计，从根本上为创优打下基础，避免不合格92、品发生。(c)严格根据过程检验和试验程序和规范要求，控制好关键施工过程，根据设计和规范要求，参考施工组织设计、质量创优计划、作业指导书、工法和操作工艺标准和验收标准，随时监督、抽查、检验，将关键关键过程和施工全过程和施工全过程进行严密监控。(d)作好检验、试验控制，包含检测、监测、测量、材料和成品试验等手段，和进货检、工序检、分项分部检、成品半成检、隐检、终检等项目，对施工过程随时随机跟踪监控，这是整个工程质量确保体系关键，也是创优成败关键，要制订检测工作程序和操作制度，确保体系正常运转。(e)严格实施隐蔽工程签证制度，只有当监理工程师签认后，方可转入下道工序。(f)对关键和特殊工序，编制具体93、工艺细则，做好技术交底。(g)根据不合格产品控制程序要求，对不合格原材料和半成品不准进场，不合格工序不能转至下道工序。(h)对施工过程中多种影响施工和工程质量情况、问题，立即进行协调、处理和更正。(i)做好原始统计，加强对文件和资料管理，分门别类建立台账，做到数据有据可查，质量心中有数。(j)开展TQC全方面质量管理活动，成立QC小组，制订创优计划，定时进行QC小组结果公布，奖励优异，增强质量责任感和荣誉感。完工收尾阶段质量控制(a)制订完工收尾工作计划，严格根据验收规范要求，进行质量自检。(b)全力配合业主和相关部门，对项目进行工程质量评定和工程验收。(c)全方面搜集施工统计、变更设计、检验94、签证、试验汇报、测量统计、监测资料、验收评定等资料按时整理完成完工文件。(d)负责责任期内质量问题处理。(e)制订质量回访计划，了解用户要求，按质量回访及服务程序要求进行服务，确保用户满意。7.10施工组织管理方法施工前，项目经理主持编制切实可行施工组织设计和针对本项目标质量确保方法，制订本项目标质量计划，并领导组织实施。在施工过程中，全部施工人员严格按项目部制订各项技术文件认真实施。搜集并掌握和项目相关技术规范，施工操作规则，国家和行业标准，评定验收标准等，并制订施工方案。在施工过程中，对施工组织实施动态管理。A、图纸复核制度从业主或监理工程师处所获行施工图纸，必需经项目技术责任人和专业工程95、师认真审查复核，确定该图纸正确无误并签署复核意见后，才可使用。项目部发放给工程队施工图纸，工程队技术主管要亲自或指定其它工程技术人员对施工图纸深入进行复核，并进行现场核实，确定无误后才能使用。施工图纸经复核发觉有误或和现场实际不符须进行修正，在还未办理修正变戏更设计手续，不准使用；发觉有误图纸要立即上报。如属应急图纸且经发觉有误，要在取得设计部门对错误澄清注明错误之处并签认后，方可使用，预防用错图纸造成施工错误。B、交底制度施工前，项目技术责任人和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工布署、施工方法、施工次序、进度安排、设计要求和规范要求等以书面形式向各部门和工程队施工管理人96、员进行具体技术交底，施工阶段由经理部技术人员和工程队技术主管将单位、分部、分项工程工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员向领工员和作业人员进行分项技术交底。技术交底应有配套方法。在前阶段立即结束、后阶段还未开始、工序变更立即进入下道工序之前，应分阶段进行技术交底。C、测量复核制度全部测量工作中计算均须由两人独立完成，一人计算，一人复核。由测量结果形成技术交底资料，必需由测量资料填写者之外技术人员复核无误后才能发放。结构物定位放样测量必需用不少于两组人员、两种方法进行检核，无误后方可进行下一步作业或交接。全部测量外业统计格式应符合行业测97、量要求要求，原始统计应清楚、整齐，不应涂改，原始统计、计算及结果书全部应妥善保留。现场测量关键控制桩点要放交叉护桩，临时水准点要和两头正式基点闭合。D、隐蔽检验制度工程开工前，项目部制订本工程全部隐检项目报监理审批。施工过程中，严格实施施工人员自检、专业检验工程师检验和监理终检制度，未经专业检验工程师检验和监理检验合格任何工序不得自行转入下道工序。隐蔽部位不得覆盖。E、验检验制度规范计量检测试验工作。定时对测量、试验仪器进行检验、校正或送有资格部门进行检验、标定。F、技术资料管理制度工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中，随时搜集、统计和整理各项施工资料，方便于98、完工文件编制，做到工程施工完成，完工文件也编制完成。G、行规范化管理、标准化施工根据IS09001质量确保体系，规范技术操作及技术管理工作，杜绝因为管理上随意性造成技术失误；施工过程中严格实施本企业质量体系中检验、施工过程控制、不合格控制等程序文件和制订施工工艺细则和相关规范、规程，以严格工作标正确保技术、质量标准实现。H、强现场技术管理，落实质量承包责任制开展群众性质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全方面质量管理和QC小组活动。关键工程部位、关键工序除按设计控制外，全部应以测量、试验和监测信息为依据，必需时设置试验段采集相关参数以指导施工。下达计划、调整工序、技术交底应有质量确99、保方法，制订关键工序、难点部位控制点实施方案全部要制订质量确保方法及操作注意事项。建立经理部和现场质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖惩制度。第八章工期确保方法8.1确保工期方案建立强有力实施工程进度计划组织机构，理顺各部门分工帮助关系，明确各施工队责任，对完不成计划要依据具体情况快速做出处理。必需时采取经济和政治方法，对各个施工队进行奖罚。8.2确保工期组织方法1)、充足发挥群众主动性，开展队和队、班和班、组和组之间劳动竞赛，争取流动红旗，对完成计划好给予奖励和表彰，对完成差给于批评和经济处罚，充足利用经济杠杆作用。2)、在有限工期内，主动推广应用新技术、新工艺、新材料，100、提升机械化施工程度，缩短工期。3)、加强策划和组织工作遇见性。确保施工图纸等技术资料满足连续施工要求，同时亲密监督各部门负责建筑材料、物资采购定货、供给过程。争取将一切影响工期不利于原因做到在施工前处理。8.3确保工期技术方法1)、以总控制计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其它专业进度计划，作为控制各施工队进度依据。2)、建立定时生产计划例会制度，下达计划，检验计划完成情况，处理实际问题，协调各施工队之间工作，统一有序按总进度计划实施。3)、控制关键日期为目标，以滚动计划为链条，建立动态计划管理模式，在总控制进度计划指导下，编制阶段、月、周、日、等各级进度计划，一级保一级，决不101、能拖延总控制进度计划。4)、对各级进度进计划关键线路深入分析，最大程度地控制缩短关键线路潜力，同时，利用计算机实现计划优化管理。不停修改计划中存在不合理性，提升滚动计划编制效率和正确度。5)、推广和应用小流水施工工艺，合理安排工序，在绝对确保安全和质量前提下，充足利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者立体交叉作业。8.4雨季和农忙时施工安排7.4.1农忙季节工作安排1、选好民工队伍，加强民工政治思想教育，认识工程关键性，工程进度紧迫感，同民工队签署协议，确保农忙季节确保人员不降低10%，项目经理部给农忙季节在工地民工发给一定工资补助费，并合适提前发放，让她们提前安排好农活。2、做好职员102、思想工作，对家里有责任田职员搞好轮休工作或发给一定工资补助费请人搞农忙。3、提升机械化程度，充足发挥机械化施工作业。4、合理安排工序，避免在农忙季节出现劳动力高峰期。5、提前做好用电计划，并自备足够发电设备，以备临时用电，确保施工连续性和均衡生产。6、对可能影响当地农忙生产浇灌沟、渠及其它生产设施，尽早施工，并尽可能做到正式工程和临时工程相结合。7.4.2雨季施工安排1、和当地气象部门联络，正确搜集多种气象资料，尤其是汛期气象资料，做好天气预报工作。2、对原有路面加强养护工作，确保道路通行顺畅，确保施工材料顺利运到施工现场。3、雨季时，要对管段工点进行防洪检验，改建、完善排水设施保持系统功效，103、确保做好充足防洪准备。4、雨季施工前，项目经理部将依据现场具体情况，编制实施性雨季施工计划，对将在雨季施工工程做出协议安排，并搞好各项工程各项准备工作。5、关键抓管道施工，尤其是抓管道施工进度，以确保后续工序顺利进行。7、妥善安排路基工程施工，尽可能在天晴少雨季节施工，严禁在雨天或连绵雨天填筑非渗水土路堤。8、雨季管道基础施工时，要预防雨水倒灌，已开挖雨水基坑槽应立即施工，应配置抽水机，预防基坑浸泡。9、对关键材料、机具要估量在雨季施工期间贮备量，并增设必需防雨、防洪方法。10、组织技术人员加强业务学习，学习相关技术规范和标准，提升全方面质量意识。7.4.3雨季关键工程项目标施工方案（1）混凝104、土浇筑a、混凝土在雨季施工时应对堆料场做好排水工作，不使原材料冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗、筛过，对水泥仓库严格保护，水泥在运输中途不能使水泥受雨淋而受潮结硬，对仓库要常常检验。b、混凝土在拌和时应随时测定砂、石料含水量，立即调整水灰比，确保混凝土质量。c、雨季混凝土坍落度应合适降低，混凝土浇筑应在无雨时进行，浇筑前清理模内积水，浇筑后用麻袋覆盖混凝土表面，严禁雨水直接淋在混凝土表面上。d、混凝土浇筑前必需和气象站亲密联络，有大雨和中雨均不得浇长。而若因工期关系时有小雨亦必需浇筑，则必需准备足够防雨高度和覆盖用油布、塑料布等，并设法准备适量雨篷，方便在雨淋时应用。e、刚浇好混凝土若遇雨，不宜105、用草包直接覆盖，采取下面用塑料薄膜，上面再盖草袋，不然草包受雨淋后污染混凝土表面，影响混凝土表面色泽。f、雨季混凝土施工要充足做好运输、劳力准备，使浇筑、振捣各工序间距要缩短，中间遇雨即盖上篷布继续施工，尽可能坚持完成，反对盲目施工，绝对杜绝纵向、竖向施工缝。8.5材料供给保障方法为确保按时完成工程任务材料组织尤其是材料供给显得至关关键、为此，本工程采取以下材料供给确保方法。（1）组织确保，拟成立专门材料供给组，全方面负责材料协议签署、采购、运输。（2）运输通道确保：拟设置一个专门便道维修施工组，全方面负责材料运输过程中便道通畅。（3）料源确保：进场后立即专精度认可料场签署供货协议。（4）资金106、确保：材料贮备、购置需要大量资金，项目部将确保材料款立即到位，决不能因资金问题影响材料供给。（5）储料场确保：进场供给立即着手料场建设，同种开始材料采购贮备。第九章安全管理体系和方法8.1安全生产组织机构8.1.1安全管理组织机构图框项 目 经 理 部项 目 经 理安 全 部技术部质检部各施工班长工 程 部专职安全员1）、建立健全安全生产管理机构。成立以项目经理为首安全生产领导小组，全方面负责并领导本项目标安全生产工作，以项目经理为安全生产第一责任人，主管工程施工全过程安全生产，技术责任人为安全生产技术责任人。施工队成立安全小组。2）、机构配置项目经理部安全管理由质检部负责，并各设专职安全检验107、工程师各一名，下设安全组，下设专职安全员。施工队设安全室，配置专职安全员。3）、落实安全生产责任制A、本项目实施安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由各级专职安全监察人员负责，三级管理由班组长负责。B、完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工作特点及各工种特点制订对应安全管理制度，并由各级安全组织检验落实。C、建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位安全工作。D、项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术方法，领导小组同意后实施。E、严格实施逐层安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织相关人员进行具体技术安全交底。项目施工队108、对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全人员对安全方法落实情况进行检验、督促并作好统计。4）安全管理制度A、项目经理部每七天应开交班会，由项目经理主持，经理部全体人员参与，由质检部部长及专职安全员对本周安全情况进行总结，对出现安全隐患进行分析，提出往后施工中应注意事项。各队交班点名会上，由队长进行安全训话，安全员进行安全常识讲解。每班班前，各班班组长要对本班作业安全注意事项进行交代。B、参与施工全部些人员全部必需进行安全教育，实现三级教育制度。未经安全教育管理人员及施工人员不准上岗。对专职安全员、安全监督员、班组长应进行关键教育和考评，学习安全生产必备基础知识和技能，提升安全意识109、。C、从事特种作业起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶等特殊D、认真实施安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害她人，不被她人伤害，确保本身和她人安全，提升职员整体安全防护意识和自我防护能力。E、安全检验分定时检验和不定时检验进行。定时检验：项目经理部按每个月要求日期进行检验，项目队安检部门每七天最少不少于一次检验，作业班组实施每班班前、班中、班后三检制。不定时检验：视工程进展情况而定，如：施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性改变、节假日前后同时要进行检验。F、检验中发觉安全隐患，要按表格形式进行书面登记、汇报，根据“四不放过”标准制订整改方法，并跟踪验证。110、G、在安全隐患没有消除前，必需采取可靠防护方法。如有危及人身安全险情，必需立即停工、处理合格后方可施工。5）严格遵守国家、建设部颁发各项劳动法规、安全法规、安全技术规则及总企业相关施工安全管理措施和各项安全方法。制订本项目各工种、各工序安全操作细则。关键注意事项应在现场各岗位挂牌。本项目安全方针：安全第一，预防为主。安全目标：“三无”、“一控”、“三消亡”8.2安全生产组织方法8.2.1管理机构责任人安全生产责任制1、工程总责任人(项目经理)(1)、负责项目标生产经营过程中全部些人安全生产问题,为安全生产第一责任人。(2)、负责和施工班组签署安全责任书,明确安全承包指标条款。(3)、负责落实安111、全生产方针、政策、法规和规章制度,严格实施防护用具、保健用具、防暑降温物质发放标准要求。(4)、负责制订工程项目安全施工管理措施和安全员配置。(5)、负责指定工程项目中各工种安全奖罚制，总结和推广安全生产优异经验。(6)、立即发觉消除事故隐患，立即处理安全生产中提出相关问题。2、工程部责任人(1)、负责工程项目施工生产过程中全部安全问题，在编制施工生产计划同时，编制实施安全技术方法计划，从组织、管理、指挥生产方面负安全领导具体责任。(2)、负责召开会议，组织安全生产检验、考评、评选工作。(3)、负责对事故隐患、安全通病处理。发生重大伤亡事故时，负责保护现场，抢救伤员，并按要求时间上班、参与事故112、调查、处理。(4)、负责落实安全技术方法，多种安全奖罚措施兑现和多种防护用具、保健用具、防暑降温物质发放。3、技术部责任人(1)、负责工程项目施工过程中全部技术安全问题，从技术上负安全领导责任。(2)、负责组织编制施工组织设计或施工方案同时，编制各类针对性可行安全技术方法。并对工程关键部位向相关人员做好书面安全技术交底、验收。(3)、负责处理相关安全生产技术问题，参与安全检验和工程、工伤事故分析会议，提供技术判定意见和更正方法。(4)、负责职员安全技术教育，负责安全防护传统工艺技术革新、攻克技术难关、改善劳动条件。(5)、负责建立安全技术档案4、施工班工长(1)、对所负责施工项目标安全生产负直113、接责任。不违章指挥，阻止违章、冒险作业。(2)、认真实施安全生产要求,实施安全技术方法及安全操作规程。针对生产任务特点,向作业班组进行书面安全技术咨询,推行签字手续。(3)、参与施工组织设计（施工方案）编制，落实计划落实；指定施工安全技术方法，组织各班组自检、互检、做好施工安全日志，立即处理施工中技术安全问题。8.3安全管理目标工程安全、文明管理达成“安全、文明施工现象标准化优良”安全事故为零。为达成安全目标管理优良等级，开展“创安、创文明达标工地”，及“安全生产活动周、月、”等活动，加强安全、文明施工教育，切实把安全生产工作纳入关键议事日程，定时检验，处理安全生产中问题，制订改善职员劳动保护114、条件，清楚事故隐患方法。8.4安全技术交底编制8.4.1实施逐层安全技术交底制度,并推行签字手续.1、安全技术交底依据施工图、施工验收规范、操作规程、标准工艺、安全规程和检验平分标准、规范、质量评定标准、施工技术方法。2、安全技术交底时间要求安全技术交底必需在工程施工前进行，不能后补；内容完备、方法得力，措施可行。3、安全技术交底内容(1)、质量设计、施工程序、施工方法、安全技术操作要求，关键指挥。(2)、所需要原材料，半成品品种、规格、型号和其技术要求。(3)、质量标准及确保质量安全方法。(4)、施工组织、全方面管理、文明施工、节省材料、推广科技结果等方面要求。(5)、分部分项工程设计图纸，115、关键部位情况，尤其是尺寸、标高、预留、预埋件，配合比等。(6)、预防产生质量通病措施及操作中应尤其注意关键部位和轻易发生伤亡事故关键部位，应尤其注意危险部位，危险点。8.5安全检验制度1、每个月进行一次安全检验。班组长每半月进行一次安全自检。检验要有统计，整该应做到定人、定时间、定方法。2、生产进行班前、班中、班后生产安全检验。尤其是作业前必需对作业环境进行检验，发觉问题要立即处理，不留任何隐患。3、检验标准：按建设部建筑施工安全检验平分标准，施工现场临时用电安全技术规范，建筑施工高处作业安全技术规程，国家、部、省、市、企业相关安全生产管理规程，要求文件。4、安全检验关键内容：(1)、查项目责116、任人是否认真落实“安全第一,预防为主”方针，正确处理安全和进度关系。(2)、本教育,在时间、内容上是否落实。(3)、查防护，现场防护是否达成了标准要求。(4)、查制度，各项管理制度是否真正落实(5)、查隐患，工地是否存在隐患和“两违”现象，“三定”落实情况。8.6安全检验验收制度各类架子、临电设施、大型建筑模板机械设备、安装等必需组织验收，合格者填写安全检测验收单，存入安全技术档案。8.7安全教育培训制度。1)、对新进场工人必需进行三级安全教育,熟悉本工种安全技术操作规程及安全要求并经考试合格后才能够进入工地上岗操作,接收教育工人应按要求填写三级教育登记卡备查。2)、对改变工种、调换工作岗位工117、人,必需按要求进行新工种,新岗位安全技术教育,技术简单工种,教育时间不得少于四小时;技术复杂工作,教育后要经过安全考试合格后才能够上岗作业,同时填写调换工种教育记录表。3)、对从事特种作业电工、电气焊工、架子工、起重机械工、机动车辆驾驶等，持有中国劳动部门颁发特种作业人员操作证方可上岗操作，对特殊工种人员必需建立档案，花名册报安全监督分站备查。4)、对全体工人要进行常常性生产和法律教育。坚持班前活动，时间不少于十五分钟，并认真做好班前安全活动统计（每七天不得少于两次）5)、在安全操作规程改变，重大和季节性安全技术方法实施，仪器设备和工具更新、新工艺新技术推广、重大事故发生、不安全原因出现等情况118、下，必需立即向相关工人进行安全生产教育，时间不少于两小时。8.8班前安全活动1)、依据项目施工计划安全要求,组织学习,认真开展遵章守纪教育,使班组职员自觉遵守国家法令、法律、规章、制度，认真实施安全技术操作要求。2)、分项工程施工前，认真听取施工员安全技术交底，弄懂安全技术操作要求，对未弄懂学通人员必需学会后才能够上岗作业。3)、上班前，安排工作时，首先学习安全操作规程，针对一天工作内容，安全关键点有针对性落实落实。按要求实施“三宝”用具，总结施工过程中安全技术操作规程实施情况。4)、对施工过程中安全隐患认真对待，并主动采取有效方法，消除安全隐患，对不安全原因带来危险进行讨论，从中吸收教育，安119、全，优质完成所负担任务。5)、安全活动应按要求认真作好统计，作好检验依据。8.9特种作业持证上岗8.9.1持证上岗1)、电工、电气焊工、起重机械工、机动车辆驾驶，等必需持特种作业人员操作证进行操作。2)、持证上岗人员要按要求使用个人劳动保护用具，认真实施本工种操作规程，不违章作业。3)、所持证件应和上岗操作人员相一致；操作内容应和所持证件要求内容一致。8.9.2工伤事故处理1、施工区域内发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，并按下列要求上报。2、轻伤事故:立即汇报项目责任人。项目责任人必需在一天内报安全监督分站。3、伤事故:立即汇报上级主管领导及安全监督部。安全站用快速措施按要求报主管局、地、120、市劳动局相关部门。4、大伤亡事故：立即汇报上级主管领导及安全监督部。安全站用快速措施按要求报主管局、地、市劳动局相关部门。8.10.2伤亡事故汇报内容事故发生时间、地点、伤亡者姓名、性别和职务、事故经过和发生关键原因、伤害部位和严重程度。8.10安全技术方法8.10.1安全施工确保方法1)、认真落实实施国家“安全法”实施“预防为主，安全第一”和“安全为了生产，生产必需安全”方针，落实“谁主管，谁负责”标准，尤其是管道施工。更应该注意安全。2)、工人、职员进场，应做到安全，技术及操作规程交底，制订严格安全生产操作规章制度。3)、特殊工种必需持证上岗，工人上岗必需带安全帽和其它防护用具。4)、洞内121、施工,按要求进行作业,悬挂施工标志,配置足够设备照明,确保施工安全,施工作业范围设置显著标志,夜间设置红灯。5)、起重作业,必需严格遵守起重作业操作规程,有专职作业指挥,可靠防护设施,高空作业应系好安全带,吊重范围不得站人和围观。6)、常常性进行安全检验,查隐患,查安全制度落实情况,对存在问题立即发觉立即整改。8.10.2用电安全方法1)、安全用电施工管理:让整个工程按期、按质完成交付业主使用目标。临时用电施工建立安装队，安全、质量由企业机电部，质安科直接把关，安装队技术队长现场技术、进度把关指挥。2）、管理目标:质量目标:达华人民共和国行业标准建筑施工安全检验标准。安全目标:达施工现场临时用122、电安全技术规范之要求。3）、其它目标:安装完成测试,调测符合规范要求、资料真实、定时进行检验、检验并做好统计。8.10.3施工布署:配电房建造主回路电缆铺设低压柜安装N1、N2、N3、N4回路电缆铺设配电箱安装照明安装接地安装调测试通电。8.10.4临时用电施工方案1)、变压器安装由建设单位完成原有设备。2)、电缆线路工程3)、电缆敷设时埋设深度不应小于0.7m,电缆严禁有绞拧,护层断裂和表面严重划伤等缺点。4)、电缆保护管管口光滑、固定牢靠，防腐良好，弯曲处无弯扁现象，弯曲半径大于电缆最小许可弯曲半径，出入地沟保护管口封闭严密。5)、敷设完成电缆应做耐压试验和绝缘测试等试验。6)、电缆保护管123、接地（接零）应符合要求。7)、低压配电柜安装8)、柜和基础型钢之连接紧密，固定牢靠，接地可靠，柜间接缝平整。9)、柜面标志牌、标志因齐全，正确并清楚。10)、柜内设备接线固定牢靠、完整齐全、操作部分动作灵活、正确，母线相线排列一致，母线色标正确、二次接线正确、固定牢靠、导线和电器或端子排连接紧密，标志清楚，齐全。11)、柜内回路编号应清楚、齐全、端子应编号，每个端子螺丝上接线不超出两根，引入、引出线路整齐。12)、配电箱安装（1）、配电箱安装高度应在1.5m（底边距地尺寸）垂直高应符合要求，固定牢靠。（2）、箱内工作零线应经过端子板连接，并应和保护零线接线端子板分设。导线连接不得有松动想象、接124、头不得有外露。（3）、配电箱必需防雨、防尘方法。箱铁皮厚度不得小于1.5MM,箱内回路标志清楚。13)、防雷接地工程设备接地保护装置，在配电房周围敷设镀锌扁铁-404作为接地线，另打L50505L=2500MM镀锌角铁作为接地线，焊接成一体作为接地装置，引出一条-404镀锌扁铁和低压配电柜外壳连接作为保护线，其它设备接地经五线制电缆其中接地线连接成为TN-S系统，此接地电阻测试为应小于4欧母。8.11安全用电组织方法1)、安全用电组织方法在电气设备上工作，确保安全组织方法应为:工作票制度,工作许可制度,工作监护制度,工作间断、转移和终止制度。（1）、工作票制度工作票是准许在电气设备或线路上工作125、书面命令。依据工作性质和工作范围不一样，工作票也因分为二种，第一个工作票和第二种工作票。这么进行相互移交工作票查寻情况。（2）、工作许可制度电气工作开始前，必需完成工作许可制度，工作许可人（值班责任人）应负责审查工作票所列安全方法是否完善，是否符合现场用电条件，落实现场安全方法后在工作票上签字方可开始工作。（3）、工作监护制度完成工作许可制度手续后，工作责任人（监护人）应向工种班组人员交待现场安全方法，带电部位和其它注意事项，监护人必需一直在工作现场，对工作班人员安全认真监护，立即纠正违反安全动作。（4）、工作间断、转移、终止制度工作间断时，工作班人员应从工作现场撤出，全部安全方法保持不动，工126、作票仍由工作责任人实施。若没有工作责任人和监护人率领，任何人不得进入工作地点。全部工作完成后，经双方签字后，工作票方可终止。2)、安全用电技术方法在实施上述工作组织方法同时，为确保电气工作安全，必需实施技术方法。依据电业安全工作规程制订:在全部停电或部分停电电气设备上工作必需完成停电、验电、装设接地线和装设接遮栏等技术方法。（1）、停电制订对停电工作地点:如检修设备、和工作人员在进行工作中正常活动范围内要求设备、带电部分在工作人员后面或无可靠安全方法设备，制订对线路停电范围:如检修范围全部断路器和隔离开关。将电源返送至检修线路断路器和开关。（2）、验电检修线路和设备停电后，在悬挂接地之前须用验127、电器检验无电压方可验电、以防感应线伤人。验电时应用电压适宜合格电器，验电时应逐项进行。先下层后上层，先低压后高压。（3）、悬挂接地线在检验、维修设备在完成停电、验电后，虽已确定不带电，但不能工作，以防工作中忽然来电对工作就组成威胁，所以必需悬挂接地线，这么能够预防忽然来电，同时设备断开部分剩下电荷，也能够因接地而放尽。（4）、悬挂标示牌和装设遮拦在检修设备完成停电、验电、悬挂接地后还不能工作，以防工作人员及工作工具误碰带电设备或距离带电设备太近，造成带电设备对人放电，同时预防误合闸造成误送电，所以还需完成悬挂表示牌。部分停电工作，安全距离小于要求时未停电设备，因该装设遮拦，临时遮拦可用干燥木橡128、胶或绝缘材料，应装设牢靠，并悬挂“止步、高压危险”标志牌。严禁工作人员在工作中移动或拆除遮拦，接地线和标志牌，以确保工作安全。3)、用电灭火方法（1）、工地建立用电小组，由组长牵头定时进行全方面检验线路及用电设施。（2）、配电房应配足量绝缘灭火气。（3）、各配电箱边应配置足量绝缘灭火气。（4）、用电各回路连接之前必需计算用电负荷，选择足够导线截面。（5）、用电各回路连接完好进行绝缘测试，以免短路起火。（6）、多种用电器应定时检验连接是否松动，潮湿及灰尘污染。以免由此三种原因引发短路着火。（7）、全部配电盘、柜应装设短路、过负荷保护装置。第九章环境保护管理体系和方法9.1环境保护、水土保持方法我129、企业在施工过程中将根据业主和监理工程师指导意见，严格根据环境保护法及地方环境保护政策要求实施，同时接收政府环境保护部门监督检验工作。我企业将建立文明施工环境保护、水土保持管理细则，认真落实。项目经理部定时进行施工环境保护、水土保持工作检验，针对检验中发觉问题限期整改。9.2预防污染方法（1）、路堤及弃土场要先挡护后施工，预防污染农田。取土场使用完成后应整平复耕。取土场尽可能少占农田，在农田取土时，取土前将熟土集中堆放，尽可能取生土，取土后复耕还田或平整绿化等。（2）、施工现场内道路平整、顺畅，排水良好。临时设施均按准硬化地面，四面设置砖砌排水沟，生活及生产污水需经过滤沉淀池处理后排入沟渠。（3130、）严格按设计要求采取浆砌片石、喷播植草等多个防护手段，以减轻水土流失影响，并起到绿化美观环境作用。（4）土石方运输经过正式公路时，汽车要加高车厢挡板，在公路上和居民区周围不掉碴、不污染，不向农田河道弃土，计划区弃土也要平整，加设防护设施。（5）施工营地和施工现场生活垃圾，应集中堆放，除部分用于农作物作肥料使用外，定时深埋、填坑，平整土地。（6）清理场地废料和土石方工程废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。（7）施工过程中泥浆及废弃物等，应即时清除洁净，以免堵塞河道和污染水源。（8）工程完工后应立即清理河道、沟渠和道路上堆积物，立即清除临时工程及废弃物，恢复原有地貌景观。9.3居民区域噪音控131、制（1）施工期间噪声控制除满足建筑施工场界噪声限值和工业企业噪声卫生标准外，还应合理安排工作人员轮番操作机械，穿插安排低噪音工作，降低接触高噪音时间，并应配置耳塞，同时注意机械保养，降低噪音声级水平。（2）大力加强文明施工建设，砼拦和站及稳定土拌和站选择、大噪音施工工艺施工时间控制，对距离居民区150米以内工程，则应限定施工时间。对部分高噪声设备应严禁夜间施工。（3）合理分布动力机械工作场所，尽可能避免同处运行较多动力机械设备。（4）行驶机动车辆，现场只许按低音喇叭，场外行驶严禁鸣9.4降低粉尘方法（1）运转时有粉尘发生施工场地，如水泥混凝土拌和站、稳定土拌和站等投料器均应有防尘设备。在这些地132、场所作业工作人员，应配置必需劳保防护用具。（2）运输可能产生粉尘车辆配置挡板及棚布，预防粉尘飞落。（3）作业场地及运输车辆立即清扫、冲洗，确保场地及车辆清洁（4）严禁在场地内燃烧多种垃圾及废弃物。（5）施工场地和运输道路产生扬尘，应尽可能心止对生产人员和其它人造成危害，必需地点用洒水车洒水降尘。（6）保护场地周围环境，不在工地围蔽外堆放材料、垃圾。严格根据同意占地范围使用占地。（7）施工期间珍惜环境，保护绿化，保护好已成建筑物、路面，不损坏、不污染，完工时根本清场，恢复原有道路、设施，并将工地及周围环境清理整齐，做到工完、料清、场地洁净，达成一次顺利交付。9.5文明施工方法我企业将严格按当地相133、关文明要求组织施工。确保做到干一个工程，造福一方人民，树我企业形象。9.6妥善处理地方关系a、主动联络当地政府和群众，了解当地民风民俗，尊重民族宗教信仰和生活习惯，处理好和当地政府和群众关系，不和百姓发生冲突。b、教育职员，严格遵遵法律、法规和当地规章制度。杜绝偷窃、斗殴等违法现象发生。9.7施工场地管理a、应在本协议段起点处树立施工铭牌，施工铭牌必需标明（但不仅限于）以下内容：企业名称、协议段起止桩号、项目经理及总工程师姓名，建设、设计和监理单位。同时在道路施工等关键施工现场，也必需树立标示牌，其内容还应该增加质量要求、技术控制参数、现场管理责任人及现场监理人员姓名。b、按施工总平面部署图实134、施定位管理，分管段、分片区进行场地计划，运输道路、材料场库、机械停放场、砼搅拌站、和生活区要根据总平面图合理布局，统一计划，部署整齐并在施工区域设醒目标牌。要求部署合理，秩序井然。c、施工现场设置临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按要求部署防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专员。d、合理部署施工现场给排水系统。确保给水设施不渗漏，供水安全。排水系统顺畅，整齐大方。e、临时用电按施工组织设计部署，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。f、建筑材料堆码按我企业文明施工管理措施要求按平面部署图分类堆放，并用标识清楚，严禁混堆乱放。g、全部施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种证牌135、。9.8环境卫生管理a、建筑垃圾要随时清理；不用料具和机械立即清退出场，保持场内、外清洁。b、全部工点和住区排水通畅，并建立必需卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专员清运。工地范围内由保健医生负责定时消毒。C、现场食堂按卫生标准配置设施，工作人员定时体检，配证上岗。d、定时向施工人员宣传社会传染病危害及防治措施。9.9文明退场a、工程完工后，做好完工文件，按要求交付给业主，确保已完工工程文明整齐。b、工程完工撤离时组织好人员、机械设备等有计划、有步骤、有秩序地文明退场。9.10廉政方法(1)严格遵守党和国家相关法律法规及交通部相关廉政要求。(2)建立健全廉政制度，开展廉政教育，设置廉政通告牌，136、公布举报电话，认真查处违法违纪行为。(3)施工过程中，不以任何理由向业主、监理或其亲属馈赠礼品、礼金或其它财物。不以任何理由超标准宴请业主、监理或其亲属。(4)施工过程中，严格招待招标、协议文件，自觉按协议办事。(5)施工过程中，坚持业务往来公开、公正、透明标准，不损害国家利益和集体利益，不违反工程建设管理规章制度。(6)勇于同腐败行为作斗争，发觉违法乱纪行为立即向相关部门举报。第十章、工程进度计划及保障方法10.1工程进度计划本工程确定于201年 5月日开工，完工时间为201年月 日，总工期为天。本项目工期目标确保在天内完成工程任务并交付使用，努力争取提前完成，在施工中以施工组织设计进度计划137、为总控制计划，月施工计划必需比总计划提前，并制订完成当月计划强有力方法和方法。在月计划基础上编制旬进度计划，旬计划中各项工作由专员负责落实，立即做好日常工作调整，确保工程准期完成。10.2工期流水进度计划表依据本工程特点及建设方工期要求,拟在该工程中实施平行施工,交叉、穿插同时流水施工方法,做到均衡施工。一、施工进度计划 综合考虑了本工程施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面原因，我们制订了施工总进度控制计划。依据施工总进度控制计划，项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于天天生产例会提出经各专业138、队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各相关实施人，这么编制施工进度计划确保了其可操作性及实用性。具体施工进度计划附后。 二、施工进度计划完成保障方法1、施工组织保障方法 1.1采取微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立关键形象进度控制点，利用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度控制计划实施。 1.2严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优良好施工获取工期缩短。 1.3为确保施工进度计划完成，我们将选派曾担任类似工程项目经理担任该工程项目经理，该同志有丰富现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场项目副经理、项目139、总工程师常驻现场。 2、工序管理保障方法 为最大程度地挖掘关键线路潜力，各工序穿插要紧凑。工序施工时间尽可能压缩。以确保施工期间时间充足利用，同时确保各专业良好配合，避免相互干扰和破坏，而影响施工活动正常进行，造成工序时间延长。 3、缩短工期为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大程度地提升机械化施工水平，配足各类设备等这些全部是完成施工进度计划有力确保。为确保工期完成，我单位选择几支含有很高专业素质施工队伍进场负担施工任务，这些队伍来自我单位多年固定劳务分包基地，含有较高素质和良好合作基础，施工人员相对固定，不会因节假日或 农忙季节而造成劳动力缺乏，劳动力保障有力立即。 4、采取优异施工技术主动140、推广应用新技术新材料，提升科技含量争取工期缩短。 5、外部环境保障方法5.1 主动主动和当地相关部门协调联络，和她们交好友，取得她们支持了解，为施工活动正常开展提供方便条件。 5.2 做好施工扰民问题细致工作，主动热情地和当地居民联络沟通，取得她们了解支持，做到必需时能全天候施工，确保施工进度要求。6.确保工期方案建立强有力实施工程进度计划组织机构，理顺各部门分工帮助关系，明确各施工队责任，对完不成计划要依据具体情况快速做出处理。必需时采取经济和政治方法，对各个施工队进行奖罚。6.1确保工期组织方法1)、充足发挥群众主动性，开展队和队、班和班、组和组之间劳动竞赛，争取流动红旗，对完成计划好给予141、奖励和表彰，对完成差给于批评和经济处罚，充足利用经济杠杆作用。2)、在有限工期内，主动推广应用新技术、新工艺、新材料，提升机械化施工程度，缩短工期。3)、加强策划和组织工作遇见性。确保施工图纸等技术资料满足连续施工要求，同时亲密监督各部门负责建筑材料、物资采购定货、供给过程。争取将一切影响工期不利于原因做到在施工前处理。6.2确保工期技术方法1)、以总控制计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其它专业进度计划，作为控制各施工队进度依据。2)、建立定时生产计划例会制度，下达计划，检验计划完成情况，处理实际问题，协调各施工队之间工作，统一有序按总进度计划实施。3)、控制关键日期为目标，142、以滚动计划为链条，建立动态计划管理模式，在总控制进度计划指导下，编制阶段、月、周、日、等各级进度计划，一级保一级，决不能拖延总控制进度计划。4)、对各级进度进计划关键线路深入分析，最大程度地控制缩短关键线路潜力，同时，利用计算机实现计划优化管理。不停修改计划中存在不合理性，提升滚动计划编制效率和正确度。5)、推广和应用小流水施工工艺，合理安排工序，在绝对确保安全和质量前提下，充足利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者立体交叉作业。6.3雨季和农忙时施工安排7.4.1农忙季节工作安排1、选好民工队伍，加强民工政治思想教育，认识工程关键性，工程进度紧迫感，同民工队签署协议，确保农忙季节确保143、人员不降低10%，项目经理部给农忙季节在工地民工发给一定工资补助费，并合适提前发放，让她们提前安排好农活。2、做好职员思想工作，对家里有责任田职员搞好轮休工作或发给一定工资补助费请人搞农忙。3、提升机械化程度，充足发挥机械化施工作业。4、合理安排工序，避免在农忙季节出现劳动力高峰期。5、提前做好用电计划，并自备足够发电设备，以备临时用电，确保施工连续性和均衡生产。6、对可能影响当地农忙生产浇灌沟、渠及其它生产设施，尽早施工，并尽可能做到正式工程和临时工程相结合。雨季施工安排1、和当地气象部门联络，正确搜集多种气象资料，尤其是汛期气象资料，做好天气预报工作。2、对原有路面加强养护工作，确保道路通144、行顺畅，确保施工材料顺利运到施工现场。3、雨季时，要对管段工点进行防洪检验，改建、完善排水设施保持系统功效，确保做好充足防洪准备。4、雨季施工前，项目经理部将依据现场具体情况，编制实施性雨季施工计划，对将在雨季施工工程做出协议安排，并搞好各项工程各项准备工作。5、关键抓管道施工，尤其是抓管道施工进度，以确保后续工序顺利进行。7、妥善安排路基工程施工，尽可能在天晴少雨季节施工，严禁在雨天或连绵雨天填筑非渗水土路堤。8、雨季管道基础施工时，要预防雨水倒灌，已开挖雨水基坑槽应立即施工，应配置抽水机，预防基坑浸泡。9、对关键材料、机具要估量在雨季施工期间贮备量，并增设必需防雨、防洪方法。10、组织技术145、人员加强业务学习，学习相关技术规范和标准，提升全方面质量意识。雨季关键工程项目标施工方案（1）混凝土浇筑a、混凝土在雨季施工时应对堆料场做好排水工作，不使原材料冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗、筛过，对水泥仓库严格保护，水泥在运输中途不能使水泥受雨淋而受潮结硬，对仓库要常常检验。b、混凝土在拌和时应随时测定砂、石料含水量，立即调整水灰比，确保混凝土质量。c、雨季混凝土坍落度应合适降低，混凝土浇筑应在无雨时进行，浇筑前清理模内积水，浇筑后用麻袋覆盖混凝土表面，严禁雨水直接淋在混凝土表面上。d、混凝土浇筑前必需和气象站亲密联络，有大雨和中雨均不得浇长。而若因工期关系时有小雨亦必需浇筑，则必需准备足够146、防雨高度和覆盖用油布、塑料布等，并设法准备适量雨篷，方便在雨淋时应用。e、刚浇好混凝土若遇雨，不宜用草包直接覆盖，采取下面用塑料薄膜，上面再盖草袋，不然草包受雨淋后污染混凝土表面，影响混凝土表面色泽。f、雨季混凝土施工要充足做好运输、劳力准备，使浇筑、振捣各工序间距要缩短，中间遇雨即盖上篷布继续施工，尽可能坚持完成，反对盲目施工，绝对杜绝纵向、竖向施工缝。6.4材料供给保障方法为确保按时完成工程任务材料组织尤其是材料供给显得至关关键、为此，本工程采取以下材料供给确保方法。（1）组织确保，拟成立专门材料供给组，全方面负责材料协议签署、采购、运输。（2）运输通道确保：拟设置一个专门便道维修施工组，147、全方面负责材料运输过程中便道通畅。（3）料源确保：进场后立即专精度认可料场签署供货协议。（4）资金确保：材料贮备、购置需要大量资金，项目部将确保材料款立即到位，决不能因资金问题影响材料供给。（5）储料场确保：进场供给立即着手料场建设，同种开始材料采购贮备。第十一章 施工总平面设计施工总平面图是拟建项目施工场地总部署图。它根据施工方案和施工进度要求，对施工现场道路交通、材料仓库、临时房屋、临时水电管线等做出合理计划部署，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间空间关系。一、施工总平面图设计内容(一)建设项目施工总平面图上一切地上、地下已经有和拟建建筑物、构筑物和其它设施位置148、和尺寸。(二)一切为全工地施工服务临时设施部署位置，包含: (1)施工用地范围，施工用多种道路; (2)加工厂、制备站及相关机械位置; (3)多种建筑材料、半成品、构件仓库和生产工艺设备关键堆场、取土弃土位置; (4)行政管理房、宿舍、文化生活福利建筑等; (5)水源、电源、变压器位置，临时给排水管线和供电、动力设施; (6)机械站、车库位置; (7)一切安全、消防设施位置。 (三)永久性测量放线标桩位置很多规模巨大建筑项目，其建设工期往往很长。伴随工程进展，施工现场面貌将不停改变。在这种情况下，应按不一样阶段分别绘制若干张施工总平面图，或依据工地改变情况，立即对施工总平面图进行调整和修正，方149、便符合不一样时期需要。二、施工总平面图设计标准(1)尽可能降低施工用地，少占农田，使平面部署紧凑合理。 (2)合理组织运输，降低运输费用，确保运输方便通畅。 (3)施工区域划分和场地确实定，应符合施工步骤要求，尽可能降低专业工种和各工程之间干扰。 (4)充足利用多种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施费用。 (5)多种生产生活设施应便于工人生产生活。 (6)满足安全防火、劳动保护要求。三、施工总平面图设计依据 (1)多种设计资料，包含建筑总平面图、地形地貌图、区域计划图、建筑项目范围内相关一切已经有和拟建多种设施位置。 (2)建设地域自然条件和技术经济条件。 (3)建设项目标150、建筑概况、施工方案、施工进度计划，方便了解备施工阶段情况，合理计划施工场地。 (4)多种建筑材料构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，方便计划工地内部储放场地和运输线路。 (5)各构件加工厂规模、仓库及其它临时设施数量和外廓尺寸。四、施工总平面图设计步骤 (一)场外交通引入设计全工地性施工总平面图时，首先应从研究大宗材料、成品、半成品、设备等进入工地运输方法入手。大批材料是由公路运入工地时，因为汽车线路能够灵活部署，所以，通常先部署场内仓库和加工厂，然后再部署场外交通引入。1.公路运输当大量物资由公路运进现场时，因为公路部署较灵活，通常先将仓库，加工厂等生产性临时设施部署在最经济合理地151、方，再部署通向场外公路线。 (二)仓库和材料堆场部署通常考虑设置在运输方便、位置适中、运距较短而且安全防火地方。区分不一样材料、设备和运输方法来设置。 (1)当采取公路运输时，仓库部署较灵活。通常中心仓库部署在工地中央或靠近使用地方，也能够部署在靠近于外部交通连接处。砂石，水泥等仓库或堆场宜部署在搅拌站、预制场和木材加工厂周围;砖、瓦等直接使用材料应该直接部署在施工对象周围，以免二次搬运。工业项目建筑工地还应考虑关键设备仓库(或堆场)，通常粗笨设备应尽可能放在车间周围，其它设备仓库可部署在外围或其它空地上。 (三)加工厂部署多种加工厂部署，应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工152、程施工正常进行为标准;通常应将加工厂集中部署在同一个地域，且多处于工地边缘。多种加工厂应和对应仓库或材料堆场部署在同一地域。 (1)混凝土搅拌站。依据工程具体情况可采取集中、分散或集中和分散相结合三种部署方法。当现浇混凝土量大时，宜在工地设置混凝土搅拌站;当运输条件好时，以采取集中搅拌或选择商品混凝土最有利;当运输条件较差时，以分散搅拌为宜;(2)顸制加工厂。通常设置在建设单位空闲地带上，如材料堆场专用线转弯扇形地带或场外临近处。(3)钢筋加工厂。区分不一样情况，采取分散或集中部署。对于需进行冷加工、对焊、点焊钢筋和大片钢筋网，宜设置中心加工厂，其位置应靠近预件构件加工厂;对于小型加工件，利用153、简单机具成型钢筋加工，可在靠近使用地点分散钢筋加工棚里进行。(4)砂浆搅拌站。对于工业建筑工地，因为砂浆量小分散，能够分散设置在使用地点周围。(5)金属结构、锻工、电焊和机修等车间。因为它们在生产上联络亲密，应尽可能部署在一起。(四)部署内部运输道路依据各加工厂、仓库及各施工对象相对位置，研究货物转运图，区分关键道路和次要道路，进行道路计划。计划厂区内道路时，应考虑以下几点，(1)合理计划临时道路和地下管网施工程序。在计划临时道路时，应充足利用拟建永久性道路，提前修建永久性道路或先修路基和简易路面，作为施工所需道路，以达成节省投资目标。若地下管网图纸还未出全，必需采取先施工道路，后施工管网次序154、时，临时道路就不能完全建造在永久性道路位置，而应尽可能部署在无管网地域或扩建工程范围地段上，以免开挖管道沟时破坏路面。(2)确保运输通畅。道路应有两个以上进出口，道路末端应设置回车场地，且尽可能避免临时道路和铁路交叉。厂内道路干线应采取环形部署，关键道路宜采取双车道，宽度大于6m，次要道路宜采取单车道，宽度大于3.5m。(3)选择合理路面结构。临时道路路面结构，应该依据运输情况和运输工具不一样类型而定。通常场外和省、市公路相连干线、因其以后会成为永久性道路，所以，一开始就建成混凝土路面;场区内干线和施工机械行驶路线，最好采取碎石级配路面，以利修补。场内支线通常为土路或砂石路。(五)行政和生活临155、时设施部署行政和生活临时设施包含:办公室、汽车库、职员休息室、开水房、小卖部、食堂、俱乐部和浴室等。依据工地施工人数，可计算这些临时设施建筑面积。应尽可能利用建设单位生活基地或其它永久建筑，不足部分另行建造。通常全工地性行政管理用房宜设在全工地入口处，方便对外联络;也可设在工地中间，便于全工地管理。工人用福利设施应设置在工人较集中地方，或工人必经之处。生活基地应设在场外，距工地500-1000m为宜。食堂可部署在工地内部或工地和生活区之间。(六)临时水电管网及其它动力设施部署当有能够利用水源、电源时，能够将水电从外面接入工地，沿关键干道部署干管、根本，然后和各用户接通。临时总变电站应设置在高压156、电引入处，不应放在工地中心;临时水池应放在地势较高处。当无法利用现有水电时，为了取得电源，可在工地中心或工地中心周围设置临时发电设备，沿干道部署根本;为了取得水源能够利用地上水或地下水，并设置抽水设备和加压设备(简易水塔或加压泵，方便储水和提升水压。然后把水管接出，部署管网。施工现场供水管网有环状、枝状和混合式三种形式，依据工程防火要求，应设置消防站，通常设置在易燃建筑物(木材、仓库等)周围，并须有通畅出口和消防车道，其宽度不宜小于6m，和拟建房屋距离不得大于25m，也不得小于5m，沿道路部署消防栓时，其间距不得大于100血，消防栓到路边距离不得大于2m。临时配电线路部署和水管网相同。工地电力157、网，二般3-1OkV高压线采取环状，沿主干道部署;380/220V低压线采取枝状部署。工地上通常采取架空部署，距路面或建筑物大于6m。上述部署应采取标准图例绘制在总平面图上，百分比通常为1:1000或1:。应该指出，上述各设计步骤不是截然分开，各自孤立进行:而是相互联络，相互制约，需要综合考虑，反复修正才能确定下来。当有多个方案时，尚应进行方案比较。五、施工总平面设计优化方法在施工总平面设计时，为使场地分配、仓库位置确定，管线道路部署更为经济合理，需要采取部分优化计算方法。下面介绍是多个常见优化计算方法。 (一)场地分配优化法施工总平面通常要划分为几块场地，供多个专业工程施工使用。依据场地情况158、和专业工程施工要求，某一块场地可能会适用一个或多个专业化工程使用，但施工中，一个专业工程只能使用一块场地，所以需要对场地进行合理分配，满足各自施工要求。 (二)区域叠合优化法施工现场生活福利设施关键是为全工地服务，所以它部署应努力争取位置适中，使用方便，节省往返时间，备服务点受益大致均衡。确定这类临时设施位置可采取区域叠合优化法。区域叠合优化法是一个纸面作业法，其步骤以下: (1)在施工总平面图上将各服务点位置一一列出，按各点所在位置画出外形轮廓图; (2)将画好外形轮廓图剪下，进行第一次折叠，折叠要求是:折过去部分最大程度地重合在其它面积之内; (3)将折叠图形展开，把折过去面积用一个颜色涂159、上 (或用一个线条、阴影区分); (4)再换一个方向，按以上方法折叠、涂色。如此反复数次(和区域凸顶点个数大致相同次数)，最终剩下一小块未涂颜色区域，即为最优点最适合区域。(1)将区域外轮廓线画出并剪下;(2)沿某一方向折纸，使其最大程度重合在其它区域中;(3)展开纸面，将纸折叠线用点划线画出;(4)依据现场情况，避开原有房屋，能够考虑将其确定在那个位置上。(三)选点归邻优化法多种生产性临时设施如仓库、混凝土搅拌站等，各服务点需要量通常是不一样，要确定其最好位置必需要同时考虑需要量和距离两个原因，使总运输吨公里数最小，即满足目标函数2道路为有环形道路当道路有环路时，数学上已经证实，最优点一定在160、服务点或道路交叉点上。具体选择步骤以下:(1)计算全部服务点需求量总和二分之一弘;(2)比较备支路上各服务点Q和Q。，则j点为所求最优场地。不然，将其归入邻点(3)若支路上各点均Q弋钛，则比较环路上各点Q和酞，(4)若环路上亦无q三Q。点，则计算环路上各服务点和道路交叉点运输吨公里数。其中品最小值点即力量优设场点。(1)将供给源和需求点位置画出(先勿连线汕(2)依次连接距离最短连线，标准是:1)连线距离从小到大;2)各连线不能形成闭合圈。(3)当供给源和需求点全部被连接时，表明最小树已经找出，最短线路即为该最小数。以上介绍多个简便优化方法在施工总平面图设计中，尚应依据现场实际情况，对优化结果加161、以修正和调整，使之更符合实际要求。六、施工总平面图科学原理(1)建立统一施工总平面图管理制度，划分总图使用管理范围。各区各片有些人负责，严格控制多种材料、构件、机具位置、占用时间和占用面积。(2)实施施工总平面动态管理，定时对现场平面进行实录、复核，修正其不合理地方，定时召开总平面实施检验会议，奖优罚劣，协调各单位关系。(3)做好现场清理和维护工作，不准私自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路。大型临时设施和水电管路不得随意更改和移位第十二章、资源配置计划（一） 劳动力配置计划根据本工程特点，结合施工工序前后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装劳动力配置。在劳动力配置上采取以162、下几条组织方法和标准：1、各工种人员配置（1）各工种人员关键由我企业操作工人组成。并选择长久和我企业合作而且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制劳务队伍，在人力资源数量和素质上确保施工质量和工期要求。（2）劳动力施行操作专业化进行组织，按不一样工种、不一样施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基础相同工作，以提升操作者熟练程度和劳动生产率，以满足工程施工质量和施工进度要求。（3）劳动力施行动态管理，项目应依据工程施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，降低窝工。（4）本计划中劳动力不足时，应立即进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理同意节假日上班和加班加163、点，应按国家“劳动法”要求付给操作者应得酬劳。2、劳务队伍进场前，由企业劳资部门和项目部和其签署协议，要求其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方法和奖惩方法。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。3、新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐层进行交底，交底内容包含：工程进度计划、分项工程施工工艺标准及安全、技术方法，降低成本和质量确保方法，质量标准和验收规范等。（劳动力配置计划详见后附表三）（二） 施工机械、设备配置计划1、选配标准（1）依据本工程特点和布局来选择机械设备164、类型。（2）依据本工程工期、工程量大小和所采取施工方法来选择施工机械设备类型和数量。（3）所选择机械设备既要满足施工生产需要，又要尽可能降低成本。（4）全部机械设备全部选择性能完好机械设备。2、施工机械设备合理作用（1）定人定机，实施机械使用、保养责任制，将机械设备使用效益和个人经济利益联络起来。（2）实施机操人员持证上岗制度。特种设备机操人员必需持有有效特种设备操作证作业。3、施工机械设备保养和养护（1）机操人员要严格实施机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。（2）机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检验统计。运转中发出异常，要立即停机165、检修，不得带病运转作业。（3）机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4、进场计划依据现场施工和进度计划要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具立即进场。（拟投入关键施工机械设备详见后附表一、二）（三） 资金配置计划充足资金是本工程得以顺利完成保障，为此企业将把本工程作为关键工程给予大力支持。1、配置专业会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个步骤，确保资金需求。2、确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金全部最大程度地发挥作用。3、对包含材料、机械、人工工资及安全防护方法资金优先确保，做到支付立即，绝166、不影响工程进度。（四） 材料设备采供计划首先项目经理对施工现场应有全盘施工安排和周密计划，做到在确保质量、工期同时制订每日、每七天安排计划，对机具、材料进场提出意外应急计划，并提前制订应急方法。1、材料方面（1）材料采购计划通常提前1520天提出，并提前需找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，企业仓库对多种材料应有一定贮备，若在施工中某种材料不能立即到现场时，应千方百计、多方了解向相关单位立即联络和购置，以确保工期、质量，确保材料能立即进场。（2）企业向项目提供合格供货商名目，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需和业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确定，采167、取“货比三家”比质、比价、比服务标准进行运作，尤其是所用胶泥要三证齐全，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可和我企业物资供给企业联络，开启多点来形成多渠道物资供给网络。（3）场外材料、半成品贮备量应比实际需用量多部分。（4）对业主提供物资供给单位进行有效控制，使其能满足施工需要，在协议中要求双方责任，将业主提供物资列入采购计划，按要求对其进行验证、储存和保管，出现问题加以统计和立即处理。（5）产品标识和可追溯性管理严格根据企业GBT19001-程序文件运作，做到材料采购、验收、检验、使用等步骤可追溯性。对材料在统计上和实物上进行标识，对关键材料还要统计，跟踪其使168、用部位，对施工过程在统计上和实物上标识，特殊工序还要统计、跟踪其使用部位。（6）原材料验收及试验材料优劣直接关系到工程质量好坏，为此多种原材料尤其是胶泥、聚苯板进场必需有出厂合格证。胶泥、聚苯板等材料进场后必需检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，立即将多种材料送检，经检验不合格材料立即封存退货。（7）搬运和预防方法管理对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，预防其损坏或变质。（8）加强施工预见性，全部材料及半成品供给应较实际进度提前37天进场，确保施工顺利进行，多种材料及半成品检验数据均应同时进场。2、机具、设备方面（1）施工阶段机具，应依据所需用量计划，再附加一定备用量。（2）使用169、频率较高机具需配置足够易损零部件或总成件，确保随时发觉问题随时修理，以满足施工需要，如我单位不能确保某种机具立即到场，采取到别单位进行租赁措施处理。（3）现场施工机具设备管、用、养、修由专员负责，一旦出现问题，必需立即抢修。总而言之，项目经理部应急工程之所急，想工程之所想，应做到广开门路、有备无患、千方百计，掌握市场材料、机具、设备相等信息，以确保工程顺利施工。第十二章危险性较大分部分项工程安全专题施工方案危险性较大分部分项工程专题施工方案沟槽施工安全专题方案 一、安全生产管理体系： 安全生产领导人（项目经理） 安全生产组员：质检员、安全员砼工班长、 钢筋工班长、 管道工班长、砌筑工班长 二、170、沟槽开挖及降水方法： 1、开挖前对地质、水文和地下管线（如电缆、电讯管、排水管、给水管）做好必需调查和勘查工作。 2、两边筑土埂和排水沟，以免雨水流入沟内造成塌方。 3、沟槽开挖采取钢板桩围护. 4、道路两侧支管沟槽施工范围内不堆土，土方运往别处暂放。 5、工程所需管材、砖、砂等均应堆放整齐、距沟边2m以外，土质很好现场狭窄时，堆放位置最少应距沟边0.8m以上，以免造成塌方。 6、沟槽两端和交通道口显著安全标志，设置护桩，晚间加挂红灯。7、在危险作业区悬挂“危险”或“严禁通行”显著标志。 8、开挖前施工管理人员向司机或班长进行具体交底，交底挖槽断面、堆土位置、地下设施情况和施工安全技术要求。 171、全国注册建筑师、建造师考试备考资料 历年真题 考试心得 模拟试题 三、堆土安全方法： 1、沟边一侧或两侧堆土，均应距沟边m以外，其高度不超出1.5m堆土顶部在向外侧作流水坡度。还应考虑留出现场便道，方便施工和安全。 2、堆土不得埋压构筑物和设施。 3、堆土不得靠近变压器、民房和古建筑物。 四、机械挖土安全方法： 1、机械挖土时，必需严格遵守挖土机械安全技术操作规程，挖土前，应先发出信号，在挖土机臂杆回转半径范围内，不许进行其它工作。 2、有地下设施地段挖土时，必需有专员指挥，向司机指明地下设施种类位置、走向、高程和危害程度等，并作出显著标志，以防发生事故。 3、挖土机械在架空输电线路一侧施工时172、，臂杆和输电线路最小安全距离kv为1.5m，35kv为3m。 4、遇有大风、雷雨、大雾天气时，不得在高压线周围施工。 5、在地下电缆周围工作时，必需查清地下电缆走向，严格保持在m以外距离操作。 6、机械挖土，跟机修坡清底操作人员应距铲斗保持一定安全距离，必需时应先停机，然后再操作，车辆配合外运土时，在机械装土时，任何人不得在车上停留，以确保装车安全。 五、沟槽基础施工安全方法： 1、施工前或施工中应对所用工具、机械、电气设备等具体地检验，如有损坏进行更换或修理，以确保使用时安全、可靠。并常常检验沟壁是否 有裂缝、支撑有没有松动、走动、脱落等异常现象，对于查出不安全问题排除后再进行施工。 2、做173、好沟槽防水、降水和排水工作 , 雨后要立即清泥，整修便道，并采取必需防滑方法，在沟边工作时，立足要稳，以防滑入沟内。 3、沟槽作业时，要戴安全帽，上下沟槽立梯应支稳牢靠，严禁从撑木或乘吊运机械设备等上下沟槽，经过沟槽应走便桥，严禁跨越。工间严禁在槽内休息。 4、全部工具，材料不得向沟内投扔和倾倒，要用绳子送或利用垂直运输机械设备来吊运。所需材料卸至沟边2m处设置土埂或其它材料加以拦挡，以预防其溜入沟内，下料时，沟内下料点应停止作业，也不得在吊运机械，设备作业面上停留或经过。 5、对电夯、振动棒、平板振动机等手持电动工具安装漏电保护器，操作人员须培训合格后方可操作，操作进要戴绝缘手套，严禁非电工174、人员从事电工工作。 6、用混凝土搅拌机拌料时，安装牢靠、平稳，接电等均符合要求，开动前检验离合器，制动器是否灵活可靠，传动部分安全，防护装置是否齐全完好钢丝绳有没有断股、扭曲和磨损等情况，经试车后，一切正常方可使用。操作人员严格遵守混凝土搅拌机械关键点操作规程。 7、采取溜槽下料时，溜槽设置牢稳，安全可靠，封闭严密，以防石子滚出伤人,料应下至沟槽内接料盘上,接料盘搭设应稳固,可靠，满足使用要求，接料盘严禁搭设在沟槽支撑上，对槽边堆料及沟壁抛洒松动石子，常常清除，以预防不慎拌倒或石子落入沟内伤人。 8、向沟内下模板时，用坚固麻绳将板一端捆牢靠吊入沟内，沟内工人应接稳，上下配合将模板平放在沟内，方175、可松开绳子。 9、凝土浇筑时，应从一端依次进行，振捣工人应站立牢稳，脚下注意防滑，严禁站在安装好模板或拉撑上操作。 六、管道安装安全方法： 1、施工前，必需对沟边、架空支架现场通道清理，平整，确保作业道路通畅。 2、在起重机吊装下管作业时，当桅杆、缆风绳垮越架空线相距过近时，设支撑防护架。 3、在自然光线不足作业点或夜间作业时，夜间设红灯示警。施工时，还设专员管制交通，管理交通人员手持红绿旗在目标显著地方。 4、沟槽下管和支架管道吊装有专员指挥，操作人员听从指挥，熟悉指挥信号。 2.土方开挖工程安全专题施工方案一、 工程概况 1、 现场情况 清表土工作已进行完成，施工便道通畅。 二、 关键编制176、依据 (1)建筑基坑支护技术规程 (2)建筑施工手册(第四版)(中国建筑工业出版社出版)。 （3）公路工程施工安全技术规程三、危险源识别及相关方法 (1)土方开挖工程事故类型 1)影响边坡周围建筑物安全和稳定； 2)引发机械事故； 3)边坡土堆放材料倾落； 4)土方塌落直接伤人。 (2)引发事故关键原因 1)开挖较深，放坡不够；或经过不一样土层时，没有依据土特征分别确定不一样放坡坡度，致使边坡失去稳定而造成塌方。 2)在有地表水、地下水作用土层开挖时，未采取有效降、排 水方法，土层受到地表水和地下水影响而湿化，内聚力降低，在重力作用下失去稳定而引发塌方和滑坡。 3)边坡顶部堆载过大，或受外力振177、动影响，使坡体内剪切应力增大，土体失去稳定而塌方。 4)土质松软，开挖次序、方法不妥而造成塌方。 (3)危险源监控 1)依据土种类、力学性质确定合适边坡坡度。 2)当基坑深度较大时，放坡开挖不经济，或环境不许可放坡时，应采取直立放坡，并进行可靠支护。 3)做好地面排水和降低地下水位工作。 4)在基坑(槽)边坡上侧堆土或材料和移动施工机械时，应和挖方边缘保持一定距离，以确保边坡和直立坑壁稳定。当土质良好 - 2 - 时，堆土或材料应距边坡边缘08m以 外，高度不超出15m。 四、土方开挖工程安全技术设计 1、通常要求 1)土方开挖施工中质量控制关键点 (A)对定位放线控制 控制内容关键为复核建筑178、物定位桩、轴线、方位和几何尺寸。 依据计划红线或建筑物方格网，按设计总平面图复核建筑物定位桩。可采取全站仪进行检验校对。按设计基础平面图对基坑、槽灰线进行轴线和几何尺寸复核，并检验方向是否符合图纸朝向。工程轴线控制桩设置离建筑物距离通常大于两倍挖土深度；水准点标高可引测在已建沉降已稳定建筑物上，或在建筑物稍远地方设置水准点并妥善保护。挖土过程中要定时进行复测，校验控制桩位置和水准点标高。 (B)对土方开挖控制 控制内容关键为检验挖土标高、截面尺寸、放坡和排水。 土方开挖通常应按从上往下分层分段依次进行，随时做成一定坡势。在靠近设计坑底标高或边坡边界时应预留200300mm厚土层，用人工开挖和修179、整，边挖边修坡，以确保不扰动土和标高符合设计要求。遇标高超深时，不得用松土回填，应用砂、碎石或低强度等级混凝土填压密实到设计标高；当地基局部存在软弱土层，不符合设计要求时，应和堪察、设计、建设部门共同提出方案进行处理。 挖土边坡值应按实际情况。截面尺寸应根据标出中心轴线和边线进行，常常检验挖土宽度，检验可用经纬仪和挂线吊线锤进行。挖土必需做好地表和坑内排水、地面截水和地下降水，地下水位应保持低于开挖面500mm以下。 2、结构要求 在软土地基上修筑路堤，应进行稳定验算和沉降计算。 依据软土地基地质条件、土层强度和路堤高度不一样， 进行计算段落划分，分段长度宜为300m500m；桥头路堤及人工结180、构物周围，应按30m 50m分段。 稳定验算和沉降计算按成层地基进行，不得简化为均质地基； 在同一段落同一土层中，各计算参数可分别取其平均值。 对用于计算沉降压缩层，其底面应在附加应力和有效自 重应力之比小于0.15处。 行车荷载对稳定验算影响应按静止土柱作用考虑；行车 动荷载对沉降影响不予考虑。 3钢筋工程专题施工方案:1、进入现场必需遵守安全生产纪律和操作规程。2、钢筋断料、配料、弯料等工作应在地面进行，不准在高空操作。3、搬运钢筋要注意周围有没有障碍物、架空电线和其它临时电气设备，预防钢筋在搬运回转时碰撞到电线发生触电事故。4、起吊钢筋骨架，下方严禁站人，必需持骨架降到距模板1米以下才准181、靠近，就位支撑好方可摘钩。5、起吊钢筋时，规格必需统一，不准长短参差不一。6、切割机使用前，须检验机械运转是否正常，电源线是否破皮老化，切割机后方不准堆放易燃物品。7、废料应立即清理，成品堆放要整齐，工作台要稳，钢筋工作棚照明灯必需加网罩。8、高空作业时，不得将钢筋集中堆在模板和脚手板上，也不要把工具、钢箍、短钢筋随意放在脚手板上，以免滑下伤人。9、在雷雨时必需停止露天操作，预防雷击钢筋伤人。10、钢筋骨架不管其固定是否，不得在上行走，严禁从柱子上钢箍上下。11、钢筋冷拉时，冷拉线两端必需装置防护设施。冷拉时严禁在冷拉线两端站人或跨越、触动正在冷拉钢筋。并常常检验钢丝绳断丝磨损超出要求时立即调182、换。12、钢筋焊接方面：1）焊机必需做接零保护，必需装设空载降压或二次侧漏电保护装置，以确保操作人员安全。2）焊工必需穿戴防护用具。电弧焊工要戴防护面罩。焊工应立在干木垫或其它绝缘垫上操作。3）焊接过种中，如焊机发生不正常响声、变压器绝缘电阴过小导线破裂、漏电等，均应立即进行检修。4预制构件安装（吊装）工程专题施工方案1、进入现场必需遵守安全生产纪律和操作规程。2、吊车吊运空心楼板时，不得超重，楼板就位时，只准吊一块，楼板捆扎必需四点吊。3、运输道路要平，用车子装板时，注意力要集中，小心踏空。4、不准使用缺角、裂缝超出要求预制构件。5、吊装前应检验机械索具、夹具、吊环等是否符合要求并应进行试吊183、。6、高空作业人员必需系安全带，安全带生根处须安全可靠。7、吊车行走道路和工作地点应坚实平整，以防沉陷发生事故。8、六级以上大风和雷雨、大雾天气，应暂停露天起重和高空作业。9、使用撬捧等工具，用力要均匀、要慢、支点要稳固，预防撬滑发生事故。10、构件在未经校正、焊牢或固定之前，不准松绳脱钩。11、起吊粗笨物件时，不可中途长时间悬吊、停滞。12、起重吊装所用之钢丝绳，不准触及有电线路和电焊搭铁线或和坚硬物体磨擦。5临时用电工程专题施工方案1、电工作业为特种作业人员须经正式培训考试合格，取得合格证书，方可上岗，并按章操作。2、施工现场必需按“三级配电两级保护”设置，开关箱做到“一机、一闸、一漏、一184、箱”。3、施工现场全部用电设备，除作保护接零外，必需在设备负荷线首端处设置漏电保护装置。4、必需实施“一机一闸”制，严禁同一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。5、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，周围应有足够二人同时工作空间和空隙。6、不许可使用木质电箱和金属外壳木质底板。7、全部配电均应标明其名称、用途，并作出分路标识。8、全部配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应有专员负责。施工现场停止工作一小时以上时，应将动为开关箱断担忧上锁。9、照明灯具金属外壳必需做保护接零。单相回路照明开关箱内必需装设漏电保护器。八、电气安装工程专题施工方案1、应依据工程特点、施工工艺、作业条件及队伍素质等185、制订安全技术方法，经上级主管领导审批，并经专业部门会签。2、特种作业人员须持证上岗，接章操作。3、高空作业使用工具、零部件等宜放在工具袋内，上下传输物件不准抛掷，应使用绳了传输。4、正确使用个防护用具和做好安全防护方法。5、施工现场坑、洞、沟、升降口、漏斗等危险处，和带电设备要有显著标志和必需防护方法。6、机械、仪表、工具作业前必需慎重检验，确定完好方可使用。7、电气设备及线路必需绝缘良好，电线不许可和金属物绑在一起，多种电动工具必需按要求保护接零，并设置单一开关，“做好“一机一闸一箱”，遇有险情、停电时，必需拉闸断电妥善处理，下班时锁好配电箱、开关箱。8、电气焊工操作应符合建筑安装工人安装技186、术操作规程要求及其它要求。6消防工程专题施工方案1、在编制施工组织设计时，总平面图、施工方法和施工技术均符合消防安全要求。2、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。3、施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道通畅无阻,并要安排力量加强值班巡查。4、施工作业期间需搭设临时性建筑物，必需经施工企业技术责任人同意，施工结束应立即拆除。5、施工现场应配置足够消防器材，指定专员维护、管理、定时更新，确保完整好用。6、在土建施工时，应先将消防器材和设施配置好，有条件应敷设好室外消防水管和消火栓。第十三章、工程资料管理方法各项施工资料由专职资料员负责整理管理，工程187、报表由工程技术组提出，项目总工审核，项目经理审定后，最终送监理单位和建设单位。13.1技术资料管理方法1)、工程部负责开工汇报、完工汇报、坐标引进技术、测量定位、放线、沉降观察统计等技术资料检验、督促和审定工作，并将执法部门审定后全套合格完工资料，上报施工所在地相关上级质量监督站核验，和水、电、暖、卫生专业成套技术资料检验督促和审定工作。技术部负责材料合格试验资料、施工组织设计、技术交底资料、施工统计、技术核定资料检验、督促整改和审定工作。2)、材料员提供型钢材质证实或抄件钢材商标证实和化学分析，钢筋原材出厂合格证及复试汇报，钢筋焊接试验汇报，预制构件出厂合格证，钢结构焊接及相关试验汇报，和由188、钢构件加工单位提供相关汇报资料汇总和上报时间要求，按相关施工技术资料管理要求，按分项内容整理成册。3)、要求上述资料和施工同时，按表中要求项目逐项填写。资料要真实，不许可弄虚作假，随意涂改，不许可留有后患。4)、在施工工程技术资料要加强自检，定时进行检验。技术部资料员搜集到技术资料（包含文明安全管理资料）后，按工程基础、结构、装修三部分技术资料分阶段进行汇总整理（文明安全管理资料按工程进度整理），将合格技术资料，交技术经理审查，并要求检验有统计，有整改扫馈资料。5)、当月计划完工单位工程技术资料，要在当月15日前整理好，报上级总工程师，审定签定后，由技术部报上级执法部各相关部门。审查出问题立即189、反馈整改。审定整改后资料由技术部资料汇总后，交执法部门报市质量监督站验收。13.2技术资料报表审批制度1)、技术部负责图纸会审统计。完工图由专业技术员负责绘制。审图时邀请建设单位、设计单位代表参与。图纸审核后由技术部做图纸审核（会审）统计，由建设单位、设计单位、施工单位签章。2)、图纸审核中发觉问题，共同商处理措施，经设计院同意后，统计在会审统计上，由设计单位签章作为正式图纸实施施工。3)、隐蔽工程统计。隐蔽统计，由工长填写，并通知检验员在查看相关技术资料和检验后签署意见，经甲方、监理单位、质量监督签字。隐蔽工程包含基础石方开挖验槽、基础工程、钢筋制作安装工程、现场焊接、防水、预理管线、预应力190、钢筋工程等。凡完工后不能检验工程、工序均要作隐蔽统计。4)、验槽还应有设计院签字。设备安装工程，用草图标明垫铁位置、块数、厚度及基础，有垫铁接触面情况，设备安装就位地脚螺栓灌浆前检验其螺栓长度和埋设深度、平面位置等及其它在后续工序中不能检验项目。埋设管道应注明管道始点、终点、标高部分情况。5)、分部分项技术交底、安全交底。施工方案（或施工组织设计）应在组织施工前编制，并报上级审批。技术交底；关键分项工程技术交底项目应齐全，内容应具体，结合工程实际，提出达成施工规范、规程、工艺标准要求及方法，有交底日期，交接双方签字齐全。6)、一些技术性较强工作程序，如本工程屋面斜板砼施工，作业活动前编制工艺规191、程和作业指导书。第十四章服从甲方、监理管理14.1服从管理坚持标准1、坚持标准、实事求是、严格按规范、规程办事，讲究科学态度2、依据相关法律、法规和施工承包协议书和甲方授权书，接收监理管理，了解配合监理单位工作。3、在工程施工过程中，主动将工程实施情况，实施结果和碰到问题和意见向监理方、业主汇报，以寻求对工程质量控制。4、行和监理、设计、建设、质监等部门联席办公会议，立即觖决施工中出现问题。14.2老实、信用、严守协议，严把工程质量关1、加强内部质量管理，严格质量控制，施工作业过程均按要求工艺和技术求正，每道工序优异行自检，合格后请监理单位，甲方检验，只有上一道工序确定合格后，方能进行下一道工192、序施工。2、关键部位，施工复杂工序，在施工前，编制专题施工方案报业主和监理单位审查，然后才给予实施。3、严格实施甲方、监理单位指令性交付。4、对监理方到站、巡视、检验工作给予支持配合。5、在施工过程中，应为建设单位、设计单位、质量监督或监理部门对工程质量检验提供方便和服务，建立起良好工作关系，虚心接收监理监督检验。第十五章工程验收交接回访和保修15.1成品保护方法1）、护就是提前保护，以预防成品可能发生操作破坏和污染。2）、包就是进行包裹，以预防成品被操作或污染3）、盖就是表面覆盖，预防堵漏、损伤。4）、成品保护，除合理安排施工次序，采取有效对策、方法外、还必需对成品保护工作建行检验。15.2193、工程验收和交接1）、本项目完工后，经过监理工程师竣验收以后，由监理工程师帮助我企业向建设单位进行项目全部权交接。2）、在工程项目交接时，还应将成套工程技术资料进行分类整理、编目建档后移交给建设单位。15.3回访和保修1）、工程项目在完工验收交付使用后，项目根据协议和相关要求，在一定期限，（即回访保修期）内，由项目经理部组织原项目人员主动对交付使用完工工程进行回访听取用户对工程质量意见，填写质量回访表，报相关技术和生产部门立案处理。2）、在保修期内，属于项目施工过程中造成质量问题，要负责维修，不留隐患。如因为设计原因或使用不妥等原因造成质量问题，在经过甲方和设计单位认可后，帮助修补。3）、在接到194、用户来访、来信要求质量修补，立即组织施工人员力量维修，发觉影响安全质量问题应紧急处理。项目经理对于回访发觉质量问题，应组织相关人员进行分析，制订方法，作为深入改善和提升质量依据。4）、对全部回访和保修全部必需给予统计，并提交书面汇报，作为技术资料归档。项目经理部还应不定时听取用户对工程质量意见。15.4缺点责任期内工作内容（1）、立即完成交工证书中确定全部剩下工作，包含：a、按计划立即完成在签发交工证书时还未完成但又不危及本工程，如完工图纸和完工文件继续编制和整理。b、对交工验收时发觉工程缺点进行修复和返工。（2）对责任期内出现工程缺点进行修复和返工，对因施工原因或其它原因造成损坏或缺点，只要195、接到业主通知，我们立即派人修复，对因施工原所以造成工程缺点一切修复费用由我们自行负责。（3）在缺点责任期结束之前，向工程师及业主提出发放终止证书书面申请，在业主组织相关人员对工程进行评定验收后，如还发觉部分工程缺点，我们将在缺点责任期内或到期14D内达成合格标准。15.5缺点责任期内维护方案（1）对管道维护应确保以下几点：a、管道接口密实，无气滤、开裂、断裂、沉陷、缺口、破损，缘顺直平稳，回填表面清洁无堆积物；b、表面平顺无冲沟，坚实稳定，坡度符合要求；C、开关起动灵活、截水沟等排水设施通畅，管内无杂物；对损坏管道进行立即和修复，确保正常使用。15.6缺点责任期内人员、设备安排（1）、缺点责任196、期内人员安排为：每个施工队安排一名主管工程师，每半个月定时上路检验，发觉缺点，立即组织施工人员采取立即修补。（2）、在缺点责任期内，配置水泥砼拌和机1台，留有多出材料立即更换修复。第十六章消防安全方法16.1遵守消防法律法规1严格实施中国消防条例，建立防火责任制。关键部位必需有防火制度，有专员管理，并按国家标准设置警告牌和配置对应消防器材。闪光对接焊现场要有防火设施，闪光区内不准站人，周围有易燃、易爆等物品时，焊接场必需设挡火板，操作人员配戴防护用具，预防烫伤和失火。2加强工程施工消防管理,间距提升工程防火灾能力,保障人身和财产安全,依据本工程施工特点制订本要求。3工程施工消防方针：“安全第一197、预防为主”，“防范胜于救灾，责任重于泰山”16.2消防管理机构责任1消防管理机构（1）以项目经理为主组建部队工程施工消防领导小组，管理本工程本项目范围畴内工地消防工作，负责施工消防责任。（2）以项目工程师、工长、专业队长、班组长组建工程工地消防队，工程师、工长、专业队长、班组长均为工地消防责任人。16.3施工消防责任1消防领导组是工程消防领导关键，负责落实实施国家消防要求，制订消防方法：监督、检验消防工作；处理消防工作中一切事故；负担工地消防工作领导责任。2施工消防队责任（1）负责落实实施国家消防要求和工地消防方法方案和管理制度。（2）负责维护消防设施。（3）负责日常消防检验及定时检验，并将198、检验情况、维护内容和处理方案立即报送消防领导组。（4）负责组织救火、调查火警事故原因和肇事者，负责资料整理、统计并报送消防领导组。（5）配合工地安全施工队做好施工安全工作。（6）负责把火灾损失降低到最低程度。（7）实施消防工作考评制度，对消防责任人按标准考评并报送消防领导组织作为责任人评奖依据。16.4施工消防教育和宣传1、消防教育（1）工地消防领导组和纠察队全体人员每个月五、二十日召开消防工作学习会，学习建筑工消防规范、要求和技术方法方案及管理知识。（2）各专业施工队每个月十五日、三十召开消防工作会议，进行消防教育以提升全体职员消防意识。（3）每一工地新开工程之前，必需对参与施工全部职员进行199、消防技术交底和消防方法各项要求交底。2消防宣传（1）加强防火消防宣传工作，面向全体职员，利用多种形式大力宣传，调动各方面主动原因，做好工地消防防火工作。（2）整理施工现场，全方面挂、贴消防、防火口号、示警牌和消防工作规范、要求。16.5施工消防细则（1）全部仓库、加工场、材料堆场均须按消防要求要求设置防火设施、灭火剂。（2）易燃、易爆物品不得存放在工地内，应存放在远离工地处，并设专员管理,配置消防设施.易燃易爆物品进入工地只限当日用量,每施工余料应经门卫查证后带出工地.（3）易燃易爆物品管理必需严格按国家相关要求实施，因管理不善或施工方法不对及防火方法不全引发火爆事故，依据相关法律和要求对追究200、由肇事者刑事、经济责任。（4）工地范围内不得随意动火，因施工确须动火，需办理动火申请，经同意后方能按要求施工。（5）施工动为实施统一管理，由班组填报动火证，经审批发给动火证，并按要求及要求设置防护方法后方能动火。（6）用火专业在申请动火证时必需委派防火责任人，申请写明专业、姓名、施工内容、地点、时间及防火方法。防火责任人末落实实施防火方法并监督现场动火证时，以防火方法不全论处。（7）各专业队用电均须由施工水电队统一管理，按指定电源接电用电，不得随意接用其它电源，违者每次罚100元。施工水电队负责施工供电系统日常维修保护和管理，检验用电安全，严格实施相关施工用电安全要求，确保供电系统正常无事故。201、暴雨、大风来临时必需切断电源、暴雨、大风过后必需认真检验供电系统，确保供电正常。（8）发生火警，用电单位应立即关闭全部电源，以利及控制火情扩展，并主动帮助救火，不然按违反消防要求论处。16.6仓库防火（1）工地内外仓库均须按要求要求设置灭火器，并由仓库员直接管理。（2）柴油等易燃材料仓库、发电机房均须要求要求设置灭火器、水龙头和消防砂池，消防设施由各工种责任人负责。（3）发电机房、油料库等关键地方，非操作和管理人员不得随意进入机房和油库重地，违者每人次罚50元。16.7食堂防火（1）食堂防火责任由总务处负责，食堂均须设储水池，水池必需保持有足够水量。（2）厨房在使用明火时，炊事员不得离开厨房，202、如需离开必需灭掉火种，违者每人次罚50元。（3）食堂夜间照明、风扇必需关闭电源，如未关闭电源，每人次罚款50元。（4）宿舍内职员不得任意接电，需接用电源必需由电工统一操作，违者每人次罚100元。（5）宿舍夜间照明不得开通明灯，违者每人次罚50元。（6）每间宿舍必需委派一人负责防火、用电责任工作，责任人每离开宿舍时，必需检验宿舍内电源关闭、火种等情况，不然宿舍发生火源由责任人负责。（7）宿舍内严禁使用电炉、电饭煲、电热水器等电器设备，违者除没收用电器外，另处100-300元罚款。工地设置吸烟区，非吸烟区严禁吸烟，违者每人次罚款30-50元。在吸烟区吸烟时烟头必需丢进烟头桶，不得随意乱丢，违者每人次罚款20-50。