1、XXXXXXXXXXXXX乡农村环境连片综合整治项目施工组织设计投标单位：XXXXX工程有限公司编制日期：4月目录第一章施工总阐明11.1 编制根据11.2编制原则2第二章施工布置32.1 施工准备工作及项目管理流程32.1.1施工准备工作32.1.2项目管理流程42.2 项目部人员配备及组织机构52.2.1项目部人员配备52.2.2项目部组织机构52.2.3管理体制62.2.4管理职责62.3 工程管理办法82.3.1对于各施工作业队管理82.3.2技术质量管理92.3.3施工协调管理92.4 拟投入本工程重要施工设备102.4.1施工重要机械设备进场筹划102.4.2机械设备选用控制办法12、02.5 劳动力筹划112.5.1劳动力选取原则112.5.2劳动力分类.112.5.3各专业工人技术水平112.5.4劳力安排保证办法11第三章重要施工办法及技术办法133.1 施工测量133.1.1施工测量内容133.1.2施工控制测量网布设133.1.3放样测量133.1.4人员及仪器设备配备143.2土石方工程143.2.1施工工序143.2.2施工办法143.3混凝土工程153.3.1施工工序153.3.2施工办法163.4 砌体工程173.3.1施工工序173.3.2施工办法183.5 管道工程183.5.1施工流程183.5.2施工办法183.6沟渠工程213.6.1施工流程213、3.6.2施工办法213.7 安装工程243.7.1施工程序243.7.2施工办法243.8植物种植工程263.8.1施工流程263.8.2施工办法263.9 垃圾收集设施采购安装293.9.1施工流程293.9.2施工办法29第四章施工现场规划与总平面布置304.1 综合阐明304.1.1施工布置阐明304.1.2布置原则304.2施工交通304.3施工用电304.4施工用水314.5生产和生活设施布置314.5.1项目部及生活区314.5.2加工区314.5.3综合仓库314.5.4施工用地筹划314.5.5施工总平面布置图314.6施工通讯314.7消防设施设立32第五章质量管理体系与办4、法335.1质量承诺335.2质量目的335.3质量保证体系335.4质量控制要点345.5质量运营记录345.6原材料、成品、半成品质量控制355.7工程质量评估和竣工验收41第六章安全管理体系与办法436.1 懂得思想及管路体系436.2安全施工436.2.1安全生产目的及办法436.2.2安全生产管理办法：446.3施工安全生产详细办法446.4突发事件应急救援办法49第七章环保管理体系与办法517.1建立环保体系517.2建立环保办法517.3防止扰民与污染办法517.5加强水质保护527.6加强噪声控制527.7固体废弃物解决53第八章工程进度筹划与保证办法548.1工期目的与工期承5、诺548.2施工进度筹划548.3工期保证办法548.3.1科学组织施工548.3.2合理配备优势资源558.3.3保证工期详细办法568.3.4工期调节及追赶办法57第一章施工总阐明1.1 编制根据1、工程现场勘察调研资料；2、有关法规、条例；3、我公司既有施工力量和技术装备状况；4、我公司合伙技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商；5、我公司在其她类似工程施工中总结出经验；6、现行关于设计、验收规范、施工技术规范。涉及：项目招投标文献地表水环境质量原则GB3838-都市居民生活用水原则GB/T50331-污水综合排放原则GB8978-1996城乡污水解决厂污染物排放原则GB18918-农6、田灌溉水质原则GB5084-粪便无害化卫生原则GB7959-1987建筑排水用硬聚乙烯管材GB/T5836.1-给水排水工程管道构造设计规范GB50332-室外排水设计规范GB50014-给排水工程构筑物设计规范GB50069-建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-；工程测量规范GB50026-93；建筑地基基本工程施工质量验收规范GB50202-；建筑地基解决技术规范JGJ79-；混凝土构造工程施工质量验收规范GB50204-；砌体工程施工质量验收规范GB50203-；砌体工程现场检测技术原则GB/T50315-；钢筋焊接及验收规程JGJ18-；埋地塑料排水沟工程技术规范GJJ142-7、；建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-；建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-；镇（乡）村排水工程技术规范GJJ142-；其他相应建筑工程和设备安装工程施工规范。1.2编制原则1、遵守招标文献条款原则；2、坚持实事求是、精心组织、科学施工原则；3、本着占地少，少扰民，保护环境，文明施工，建设让人民放心工程原则；4、本施工组织设计从实际出发，阐述本工程实行过程中工作流程，对各分项工程工艺做法和质量保证办法进行详细简介，为日后施工提供理论根据。第二章施工布置2.1施工准备工作及项目管理流程2.1.1施工准备工作1、做好施工人员进场准备，办理各项关于手续，按规定搭设暂时设施，如加工8、棚、工地办公室、仓库、材料堆放场地、以及生活、卫生设施贯彻。做好“三防”工作。2、对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，理解各种工艺技术、材料性能及施工办法。3、进一步深化施工组织设计，优化施工方案，认真做好对各工种施工前技术交底、安全交底。4、理解工程实行筹划，制定相应配合施工筹划。5、按材料进场筹划规定组织材料定制加工、采购确认等进场准备。6、提交施工组织设计、质量筹划、施工方案等工程技术文献给监理人审核批准。7、各种机具、设备、仪器运往现场和安装，检查合格后，方可投入使用。8、施工准备工作筹划表（见表2-1）表2-1 施工准备工作筹划表序号施工准备工作内容负责人完毕日期一技术准备19、施工图设计及设计交底技术负责人开工前2施工图自审技术负责人开工前3施工图会审项目部开工前4施工组织设计编制技术负责人开工前5施工现场检查生产负责人开工前6施工管理制度准备、上墙项目部开工前7施工筹划编制、上墙项目部开工前8开工报告技术负责人开工前9同各关于单位现场交接项目经理进场后10分部、分项、隐检项目目录质量员开工前二物资准备1业主提供材料明细表材料员开工前2大宗材料及半成品需用筹划筹划员开工前3施工机具设备筹划现场负责人开工前4施工检测设备筹划技术负责人开工前三劳动组织准备1施工队伍准备、组织公司进场前2项目领导机构建立公司进场前3进场工人安全教诲公司、安全员进场前四施工现场准备 1现场10、安全、消防工作准备安全员进场后2临建办公、住宿、仓库等用房项目部进场后3施工现场水、电设施筹划现场负责人进场前2.1.2项目管理流程图纸深化设计及图纸会审。材料选用及质量规定。施工方案编制及工艺拟定。材料、设备需用及进场 筹划编制。技术交底、安全、环保交底。技术负责人施工任务下达。施工进度和施工过程控制。材料管理员施工员质量员安全员安全教诲安全检查质量创优管理过程质量管理材料设备采购及管理施工班组材料和设备领取、运送。施工任务执行。2.2 项目部人员配备及组织机构2.2.1项目部人员配备项目部人员配备见表2-2。表2-2 项目部人员配备序号职 务人数职 称备注1项目经理1工程师2技术负责人1工11、程师3现场负责人1工程师4质量管理1助理程师5安全管理1助理工程师2.2.2项目部组织机构项目组织机构项目经理技术负责人现场负责人安装工程部土建工程部安全质检部各施工班组作业班长各施工班组2.2.3管理体制1、项目经理，组建工程项目部，负责资源配备到位，对工程实行项目管理。2、项目经理是本合同履约主体，是工程项目管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目合同订立而组建，随工程项目竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目实行控制中心；作业层采用专业化施工组织。项目经理对本工程项目施工全过程负责。2.2.4管理职责项目经理部（简称项目部）是工程项目管理机构，本着懂技术、专业素质12、高、善管理、组织能力强、精干高效原则构成，在项目经理领导下，认真履行合同，承担本工程项目从开工到竣工全过程施工生产管理。1、项目经理职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府关于法律、法规、政策，全面主持项目施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部物质文明和精神文明建设工作；（2）保证工程施工质量，对工程质量负终身责任；（3）严格执行与公司法人代表订立授权书，保证本工程各项经济技术指标实现；（4）执行公司各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立公司形象，维护公司良好信誉；（5）必要及时、精确、真实地向公司法人报告工程进程中质量、安全、财务以及其他关于重大事项，向业主提交所需文献和13、报表；（6）参加公司法人与业主、监理人、设计重大事项研究和决策，接受业主指令，服从监理人管理，协调外部关系；（7）公司法人授予其她权力。2、技术负责人职责（1）对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指引工程技术人员开展有效技术管理工作；（2）提出贯彻改进工程质量技术目的和办法；（3）负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果推广和应用；（4）详细负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量筹划进行编制及经批准后实行；（5）对施工中也许存在质量通病及其纠正、防止办法进行审核；（6）解决工程质量中核心技术和重大技术难题；（7）对本标段工程劳动保护和安全生产技术工作负责，14、结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和办法，并认真贯彻贯彻。3、安全质量部（1）根据我司质量方针和目的，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能；（2）保证产品在生产、交付各个环节以恰当方式加以标记，并保护好检查和实验状态标记；（3）负责产品标记和可追溯性控制、最后检查和实验控制、不合格品控制、质量记录控制，按照质量检查评估原则，对本标段所有工程质量进行检查指引；（4）负责全面质量管理，组织工程项目QC小组活动；（6）负责根据国家和本地颁布关于规程及本工程制定安全目的制定本标段整个工程安全管理工作规划；（7）负责安全综合管理，编制和呈报安全筹划、安全技术方案15、和详细安全办法，并认真在施工中贯彻贯彻；（8）组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整治；（4）负责安全检查督促，负责对危险源点提出防止办法，每周进行安全教诲，核心工序提出安全施工技术交底。4、施工班组职责（1）严格执行项目部制定施工技术办法、工艺流程、施工办法、质量程序文献、安全规定、环保及文明施工办法等；（2）按项目部下达筹划组织施工；（3）节约材料，减少消耗，提高材料运用率；（4）及时维修和保养设备，提高设备完好率和运用率；（5）遵守项目部各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。2.3 工程管理办法2.3.1对于各施工作业队管理1、管理职责及内容项目经理部全面负责各16、施工作业队管理，协调队伍关系并提供技术与材料服务。施工队伍管理工作由项目经理负责管理，寻常管理设在项目工程部，项目工程部按总体施工筹划统筹安排各专业人员施工，协调工种交叉施工工序搭接，对各部位施工质量、安全状况及文明施工进行督促管理。2、施工作业队管理方式（1）对施工作业队管理1）各施工作业队须及时向项目经理部提供其施工技术负责、质量及安全检查人员、须持证上岗人员资质或能力有效合格证明。2）项目经理部保存所有关于有效合格证明复印件并建档备案。（2）对施工作业队工作协调与管理1）项目经理部将对各作业队工程进度、工程质量、劳动保护、安全生产、文明施工等实行有效监督和管理。对没有达到规定某些，项目经17、理部有责任令其在指定期限内改正，直至经济惩罚。2）项目经理部将对提供工程材料使用部位虽然用状况数量进行追踪，遇挥霍现象将进行惩罚。3）项目经理部为各作业队提供必要和也许工作条件。如施工用水、用电、现场安全生产、文明施工管理，同步各作业队必要遵守项目经理部关于现场保安、消防规章制度及各种安全文明施工办法。4）加强对各作业队质量意识教诲，明确所建工程质量原则。5）工长对作业队工程质量、工程进度进行统一协调管理。6）规定各作业队对所完毕各道工序都进行认真自检，互检及专业检。7）每周召开一次各作业队现场负责人生产协调会。2.3.2技术质量管理1、项目经理部根据“质量筹划”对个作业队进行技术交底。2、分18、某些项工程质量检查由项目经理部组织检查验收合格后，报监理验收，并在特殊过程及隐蔽工程施工过程中加强过程检查。3、项目经理部质检人员严格按照国家质量验评原则进行施工管理，随时向监理方通报质量状况，并提出改进施工质量办法和建议。2.3.3施工协调管理1、与监理工程师工作协调管理（1）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准“施工组织设计”进行质量管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”基本上，接受监理工程师验收和检查，并按监理规定予以整治。（2）贯彻我公司按ISO9001国际原则业已建立质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工作业队不服从监理指令不正常现象发生，使监理工程师一切指令得到全19、面执行。（3）所有进入现场使用材料、成品、半成品、设备、器具，均积极向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学实验检测材料，积极递交检测成果报告，所使用材料、设备均处在受控状态，从而满足工程质量规定。（4）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，使监理工程师能顺利开展工作。对也许浮现工作意见不一状况，遵循“先接受监理指引，后予以磋商统一”原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师权威性。2、与各专业作业队协调管理（1）责成各作业队严格按施工总进度筹划和“施工组织总设计”编制出各专业“实行进度筹划”和“施工组织设计”，建立质保体系，保证总目的实现。（2）各作业队严20、格按照施工平面图“按图就位”，按公司制定现场原则化施工文明管理规定，做好施工现场原则化管理工作。（3）作业队进场前均订立内部工程施工合同，严格按合同条款检查、贯彻各作业队责任、义务。（4）我司将以各个指令，组织指挥各作业队进行作业，协调施工过程中所产生各类矛盾，以合同中明确责任，来追究贻误方失责，尽量地减少施工中浮现责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程导致经济损失。（5）不断加强对各作业队教诲，提请各作业队增强员工对成品保护，做到下道工序对上道工序负责，使产品不污、不损。3、协调管理方式（1）按总进度筹划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实行状况，制定、修正，提出下一种节点实行规定21、。（2）由项目经理负责主持每周施工协调会。（3）会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程进度节点、工程质量、现场原则化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具检查，并制定必要奖罚制度，奖优罚劣。（4）本工程项目经理部将定期提出工程简报，向业主和各关于单位反映通报工程进展状况及需要解决问题,使关于各方理解工程进展状况，及时解决工程中浮现困难和问题。依照工程进展，咱们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门关系，以保证工程进度。2.4 拟投入本工程重要施工设备2.4.1施工重要机械设备进场筹划工程质量好坏、进度保证很大限度上与施工机具先进性关于，对于本工程施工，我公司22、将针对实际状况和各工种、工序需要，合理地配备先进机具及挑选专业水平较高技术操作人员，最大限度地体现技术先进性和机具设备合用性，充分满足施工工艺需要，从而保证工程质量。2.4.2机械设备选用控制办法本工程施工一切施工机械，规定配套完整，能满足施工质量和进度规定，其机械状况能满足工程及施工安全规定，并能完毕保证质量作业。拟投入重要施工机械设备详见附表。2.5 劳动力筹划根据施工工艺、工序规定分批进场，并依照工期、工程量及工种施工进度实际状况逐渐增长入场或减员退场。2.5.1劳动力选取原则1、具备良好质量、安全意识；2、具备较高技术级别；3、具备相类似工程施工经验人员。2.5.2劳动力分类.1、第一23、类为专业性强技术工种，涉及司机、维修电工、焊工、架子工等，这些人员均为我单位曾经参加过相类似工程施工，具备丰富施工经验，持有相应上岗操作证职工；2、第二类为纯熟技术工种，涉及木工、钢筋工、混凝土工、管道工等以施工过类似工程施工人员为主进行组建；3、第三类为非技术工种，此类人员来源为长期与我单位合伙合同制施工劳务队伍，进场人员具备一定素质。2.5.3各专业工人技术水平为保证施工参加人员素质，所有专业技术工人必要通过预审程序，经审查合格者方可进场施工。填写素质审查表，凭通过素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保存。素质审查规定看懂施工图。24、并具备有关施工经验。2.5.4劳力安排保证办法提迈进场以技术骨干为主，负责按图开线、定位、放水平，某些材料进场后，工人施工队正式进场施工，在整个施工过程中，人员统一调动，先急后缓，在特殊状况下需要加班加点，保证工程进度筹划，保质保量顺利进行。其他工种工程紧时候必要穿插施工。其她各个工种必要按进度筹划进行，在浮现材料或其她因素耽误时间，未完毕筹划进度，必要加班加点或立即增长施工人员把损失耽误时间抢回来。根据施工工艺、工序规定分批进场，并依照工期、工程量及工种施工进度实际状况逐渐增长入场或减员退场。劳动力筹划表见附表第三章重要施工办法及技术办法按投标工程量清单内容，本次工程重要可以划分为施工测量、25、土石方工程、混凝土工程、砌体工程、沟渠工程、设备采购及安装工程、植物种植工程。3.1施工测量3.1.1施工测量内容施工测量内容涉及本合同范畴内按图纸设计排水沟、截水沟等有关工程并对控制点不定期复测以及竣工测量等。3.1.2施工控制测量网布设接受监理人提供测量基准后，与监理人共同校测其基准点（线）测量精度，并复核其资料和数据精确性，在复核验算无误状况下作为已知点使用。运用已知点在施工区布设施工控制网。位于工程附近各级别控制点，埋设混凝土观测墩或钢标，其他部位则依照状况埋设地面标或半永久标志。平面控制点选在使用以便、通视良好，基本稳定且保存时间较长地方。在控制点使用过程中，及时做好控制点保护工作，26、例如，以醒目字体注记“测量标志、禁止碰撞”等字样，防止控制点移动和损坏。在测量过程中如发现了控制点位移、破坏应及时报告监理人，协商补救办法。3.1.3放样测量放样工作开始前，详细查阅工程设计图纸，收集施工区平面与高程控制成果。对设计图纸中关于数据和几何尺寸认真校核，确认无误后作为放样根据。放样之前，将施工区域内控制点成果输入到仪器数据文献中，供放样人员使用。在现场放样前，必要对输入仪器中关于数据进行认真复核。同步必要保证有校核方向。1、开挖工程细部放样（1）土方开挖轮廓点放样采用极坐标法或坐标法，放样其平面位置。开挖放样高程点采用光电测距三角高程。（2）开挖时，在实地放出控制开挖轮廓坡顶点、转27、角点或坡脚点，并用醒目的志加以标定。按照开挖技术规定控制误差。（3）开挖部位接近竣工时，及时测放轮廓点及散点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地。必要时，在实地标出开挖轮廓线，以备验收。3.1.4人员及仪器设备配备为了控制工程施工质量，整个工程拟投入有丰富经验测量人员，通过检查合格精密仪器设备若干台套。测量设备按国家规定定期检测，测量工具定期进行自检，保证设备良好状况，满足精度规定。仪器配备见下表：表3-1仪器设备配备表设备名称型 号产 地精 度数 量全站仪NTS-320南方广州测角：2；侧边：2mm2ppm2mm2ppm1套水准仪S3北光3mm/km4钢卷尺钢卷尺天津6把3.2土石方工程本项目土28、石方工程重要涉及垃圾房场地平整、基本开挖及回填，沤粪池场地平整、开挖及回填、余方弃置等，涉及土石方工程量较小，施工场地分散于项目区各个村落。3.2.1施工工序土石方施工工序：测量放线场地平整土方开挖土方回填余方弃置3.2.2施工办法1、土方开挖本项目沤粪池、垃圾房基本等设计土方开挖，开挖量较小，开挖深度不超过2米，采用机械开挖结合人工开挖方式进行作业。（1） 基坑（槽）开挖前，对施工轴线定位桩及水准点进行复核、复测并妥善保护。（2） 基坑（槽）土方开挖使用反铲挖掘机，实行退挖办法，并预留200300厚用人工整平，防止挖掘机扰动原土地基，人工配合自上而下修整边坡，必要时做护壁支撑。（3）开挖土方29、应视土质状况于弃土点分别堆放，为保持现场整洁和足够工作面，拟将挖出土所有运至业主指定弃土地点，待各种水池闭水实验合格及建筑物房心边坡回填时再将好土运回用于回填土。2、土方回填在构造物经外观检查及按规定完毕综合性功能实验后，经工程师或工程师代表检查承认后，才干进行构造物周边及上部土方回填至设计标高。在回填前应清理场地所有杂物，回填土方无杂物。基坑回填时，应沿构筑物周边均匀分层回填，分层夯实，回填时应从两侧对称进行。在构造物周边及顶部50cm范畴内回填土方时，采用蛙夯或震动夯小型夯实机械作业，其压实分层厚度为1520cm，别的某些回填采用重型压路机压实，分层厚度为30cm。在基坑回填至常水位标高以30、上时，即可拆除井点设备。回填土方压实后，应在工程师或工程师代表见证取样监督下，将试样有资质实验室进行压实度实验，必要达到压实度规定。3、施工过程应注意问题（1）开挖浅条形基本，普通粘性土可自上而下分层开挖，每层深度以60cm为宜，从开挖端部逆向倒退按踏步型挖掘。碎石类土先用镐翻松，正向挖掘，每层深度，视翻土厚度而定，每层应清底和出土，然后逐渐挖掘。（2）开挖大面积浅基坑时，沿坑三面开挖，挖出土方装入手推车或翻斗车，由未开挖一面运至弃土地点。开挖基坑（槽）土方，在场地有条件堆放时，留足回填需用好土，多余土方运出，避免二次搬运。（3）土方开挖普通不适当在雨季进行，否则工作面不适当过大，应分段逐片分31、期完毕。雨期开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定，必要时可恰当放缓边坡或设立支撑。同步应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。施工时应加强对边坡、支撑、土堤等检查。3.3混凝土工程本项目，垃圾房、沤粪池等项目涉及混凝土工程。3.3.1施工工序钢筋工程模板工程混凝土浇筑（达到强度）模板拆除3.3.2施工办法（1）钢筋工程a、钢筋下料：严格按设计及施工规范规定进行，配料单必要经技术部门审核后才干进行加工。b、钢筋在现场集中制作，竖向粗钢筋采用电渣压力焊，横向、斜向钢筋采用搭接电弧焊闪光对焊连接工艺；对一种构件，同一截面钢筋接头不得超过50%，梁主筋采用搭接焊，如果工作面容许尽量采用双32、面焊，否则采用单面焊，焊缝长度不不大于10d。c、为保证基本钢筋位置对的，对钢筋采用141000（下放细石混凝土或水泥砂浆垫块）马登筋布置在梅花形来控制。为防止沿马登渗入混凝土构造，马登上加焊止水环，楼板双层钢筋采用12750马登筋固定，正方形布置。d、柱钢筋：柱插筋与基本筋交接处要增设定位筋，并与底板钢筋点焊牢固，防止根部位移。柱主筋根部与上口要增设定位箍筋，保证位置精确。柱子主筋按图纸规定，必要错开接头。e、节点部位钢筋：柱、梁节点处钢筋密集、交错，在绑扎前需放样，以保证该部位钢筋绑扎质量。f、钢筋保护层采用高标号预制水泥砂浆块，内埋铅丝，规格为4040毫米，厚度同保护层，间距：梁、柱不不33、不大于1米，板不不不大于1.21.2米，梅花布置。g、在现浇钢筋砼构造中钢筋骨架架立安装完毕后，在自检合格基本，应及时报请工程师或工程师代表组织验收，待签证验收合格后，方可进行砼浇捣。（2）模板工程模板支护使用加工好模板，纵、横梁等处模板设立12对拉螺栓，并用脚手架支护。（3）混凝土浇筑a、砼自由落体高度普通控制在1.0m1.5m，如确因特殊状况，如超过2.0m高度，应设立漏斗串筒，保证砼入模后，不致产生离析现象。b、混凝土必要浇捣密实，采用机械振捣时，插入式振捣器插入间距不应超过有效半径1.5倍。要避免欠振、漏振和过振。在施工缝和埋设件附近振捣密实。应避免振捣器触及模板，止水带和埋设件等。c34、混凝土浇筑要持续作业，不得随意中断，若因故中断，混凝土已初凝时须按施工缝解决。若用振捣器振捣30秒钟周边100mm内还泛浆时，则可继续浇筑混凝土，但需加强混凝土振捣。d、混凝土养护砼养护指派专人负责，采用湿麻袋或草包遮盖，洒水养护，普通规定在砼浇筑后712小时内，干硬性砼12小时内，定期养护，大型池壁采用顶面安装25喷淋喷淋养养护。混凝土养护对其抗渗性能影响极大。因而，当混凝土进入终凝（浇捣后约46h），即应开始浇水养护，养护时间不少于14d。（4）模板拆除模板拆除按承重模板和不承重模板两类，拆模时按砼应达到强度进行控制考虑模板拆除时间，模板拆除时间应报请工程师或工程师代表批准后，方能按制定35、拆模顺序进行模板拆除工作。模板拆除普通原则为：先支后拆，后支先拆；先拆侧模板，后拆底模板；自上而下进行拆除。拆除模板时要注意砼棱角不破损，以免影响砼外观质量。按GB50204-规范规定，需现浇钢筋砼构造拆模进所需砼强度，如下表列：构造类型构造跨度（m）按设计砼强度原则值百分率计%板2502、8758100梁87581003.4 砌体工程本项目，沤粪池、垃圾房等涉及砌体工程。3.3.1施工工序砌块浇水制备砂浆砌块排列铺砂浆砌块就位校正砌筑镶砖竖缝灌砂浆勒缝。3.3.2施工办法用于框架构造填充墙砌块，为混凝土多孔砖砌块。用于砌筑建筑物外墙砌块，必要用整块、棱角清晰、清洁砖及砌块。水泥采用普通硅酸盐36、水泥。砂采用天然中砂。石灰采用含钙高生石灰。施工时，水泥按品种、标号、出厂日期分别堆放，并保持干燥。不同品种水泥，不准混合使用。砌筑砂浆采用机械搅拌，自投料完算起，搅拌时间不得少于2分钟，砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。砂浆试块在搅拌机出料口随机取样，一组试块在同一盘砂浆中取样制作；砂浆强度以原则养护，龄期28天。填充墙砌筑用砌块应提前12d浇水湿润，并依照工程设计图纸，结合砌块品种、规格，绘制砌块排列图。使用轻骨料空心砌块和加气混凝土砌块时，在地面或楼面上先砌三皮烧结普通砖，砖墙砌至梁或楼板下用实心砖斜砌挤紧。在窗台下部和门窗洞口顶部及不不大于4m37、墙中部设立60mm厚混凝土配筋带。每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始；应吊砌一皮、校正一皮，皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。砌砖时水平灰缝不不不大于15mm，上下错缝，砂浆饱满。转角及交接处同步砌筑，不得留直槎，斜槎高度不不不大于1.2m。框架柱沿柱高每隔500mm设立2根6拉筋。连接钢筋进一步墙内不不大于1000mm砌体工程在地基验收合格后进行。基本砌筑前，校核放线尺寸(30mL60m时，容许偏差为：10mm）。砌体施工设皮数杆，内外墙同步砌筑；当不能同步砌筑时，按规定留茬并作好接茬解决。砌筑时，随砌、随吊、随靠，以保证墙体垂直、平整。3.5管道工程本项目管道工程量如下：DN300HD38、PE污水收集管231m，DN110UPVC污水收集管903m。3.5.1施工流程测量放线开槽管道基本管道安装井室砌筑闭水实验回填土3.5.2施工办法1、测量放线（1）夯实导线点、水准点加密控制及定位测量放线施工方案：进场后对建设单位交接水准点和导线点进行复测，闭合差符合设计规定后，进行导线点、水准点加密，每60米范畴内有一种水准点，加密点必要进行闭合平差,水准点闭合差为20L，保证加密点精确，以满足排水管高程、线型控制精度。（2）由于管道中线桩在施工中要被挖掉，因而在不受施工干扰、施测以便、易于保护地方测设施工控制桩，测设中线方向控制桩，采用延长线或导线法，测设附属构筑物位置控制桩，采用交会法39、或平行线法。沟槽开挖及基本解决：（3）熟悉图纸，依照设计给定水准点及坐标控制点进行测量、定位、放线，引暂时水准点及控制桩，经监理工程师复核认证批准后方可进行沟槽开挖。2、开槽（1）工程采用挖掘机进行开挖时，沟槽开挖要严格控制挖深及管道中心线，机械开挖留20cm余量，由人工清槽至设计槽底高程位置，并将里程桩引至槽底。（2）严格控制沟槽开挖放坡系数，按设计放坡系数挖够宽度，开挖时应注意沟槽土质状况，必要时应请驻地监理和甲方及设计代体现场拟定放坡系数，以防槽边塌方。沟槽开挖土方直接装车外运，外运地点由业主指定。（3）当沟槽开挖遇有地下水时，设立排水沟、集水坑，及时做好沟槽内地下水排水降水工作，并采用40、先铺卵石或碎石层（厚度不不大于100mm）地基加固办法；当无地下水时，基本下素土夯实，压实系数不不大于0.95；当遇有淤泥、杂填土等软弱地基时，按管道解决规定采用级配戈壁土进行换填解决；换填厚度为30cm。（4）在沟槽开挖百米左右，土方外运人工清槽后，并经监理工程师检查合格，方可在沟槽内进行下道工序施工。3、管道基本工程中管道基本采用20cm砂砾垫层基本，135砂基本。管道基本采用粗砂；砂基基本施工时，槽底不得有积水、软泥；砂基厚度不得不大于设计规定。管道安装由机械配合人工下管，设专人指挥吊车逐节吊装，吊装管道中心线控制采用边线法。吊车距沟边至少2m，避免起吊受力时导致沟边坍塌。4、管道安装（41、1）管道在安装前，对管口、直径等进行检查。（2）管道安装采用人工安装，槽深度不大时可由人工扛管下槽，槽深不不大于3m或管径不不大于公称直径DN400时，可用非金属绳索溜管入槽，依次平稳地放在砂砾基本管位上。禁止用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻抛入槽中。稳管前，对基本设计高程和中线位置进行检查，符合设计和规范规定后方可进行稳管，同步需做好管道安装高程和中线测量定线工作。（3）因管道接口为胶圈接口，故管道在顶进过程中，不得强行顶进，以防损坏管口，顶进深度符合技术规范规定。有质量问题管子禁止下槽，安装后管内底高程符合规范规定。管道与检查井连接采用柔性连接。5、井室砌筑（1）按设计规定砌筑，砌筑42、后井壁圆顺，灰浆饱满，爬梯安装牢固，在井室砌筑时安装爬梯，爬梯安装迈进行除锈解决，安装时周边孔隙须用12水泥砂浆封实，砂浆未凝固前不得踏动爬梯。（2）砌筑时，需随时检测检查井直径尺寸，当四周收口时，每层收进不得不不大于30mm。（3）井内外壁抹12水泥砂浆分层压实抹光。（4）检查井内流槽与井壁同步砌筑。表面用砂浆分层压实抹光，砌筑后流槽应与上下游管底部顺接。（5）砌筑检查井时预留支管应随砌随安，预留管直径、方向、标高应符合设计规定，管与井壁衔接处应严密，预留支管管口宜用低标号砂浆砌筑封口抹平。6、闭水（水压）实验（1）一方面经监理工程师检查管道及检查井外观质量，检查验收合格后，沟槽内无积水，进43、行管道闭水实验。实验管段按井距分隔。（2）管道在闭水实验前应提前灌水并浸泡24小时，使接口及管身充分吃水后再进行闭水实验。容许渗漏量应符合规范给水排水管道工程施工及验收规范（GB5026897）中规定。（3）当实验水头达规定水头时开始记录，观测管道渗水量，直至观测结束时，不断地向实验管段内补水，保持实验水头恒定，渗水量不得超过规范规定。7、沟槽回填：（1）排水管道进行闭水实验验收合格后，及时进行沟槽回填。回填土依照实验室拟定最大干密度和最佳含水量进行分层夯实，直至达到规范规定压实度指标。填土上方筹划修路者其压实度为95%，填土上方不筹划修路者其压实度为90%。（2）沟槽回填从管顶基本部位开始到44、管顶以上0.7m范畴内采用人工回填。从管底到管顶以上0.4m范畴内沟槽回填材料，采用碎石屑、粒径不大于40mm砂砾、中砂粗砂或开挖出良质土。（3）沟槽底必要回填质地良好、含水量适当原土，禁止回填垃圾、烂泥、砂砾石，沟槽内不得回填就地取砂石筛余料，所有回填土依照不同土质分别采用分层摊平、夯实、压实等办法达到设计规定密实度规定。（4）井室周边回填压实时应沿井室中心对称进行，且不漏夯，回填压实后与井壁紧贴。（5）分段回填压实时，相邻段接茬呈阶梯形3.6沟渠工程沟渠工程重要分为排水沟、截水沟。3.6.1施工流程定位放线测量沟槽开挖基底解决、砌筑防水灌水、通水实验回填土3.6.2施工办法1、 定位放线测45、量定位原则：依照地下原有构筑物，管线和设计图纸实际状况充分研究分析合理布局充分考虑现行国家规范规定各种管线间距规定既有建筑物、构筑物进出口管线坐标、标高和拟定堆土、堆料、运料区间和位置。（1）定基堆点：按照交接永久性水准点将施工水准点设在稳固和通视之处距离沟边10m左右沿沟槽方向定出沟槽中心线和检查井中心点并与固定建筑物相连。新建排水沟与地下原有管道和构筑物交叉处要设立明显标记核对新旧排水沟底标高与否适当。（2）测量放线：依照导线桩测定沟槽中心线，在沟槽起点、终点和转角处钉一较长木桩作为中心控制桩用两个控制点控制此桩将检查井位置相继用短木桩钉出。依照设计坡度计算挖槽深度放出上开口挖槽线，测定检46、查井等附属构筑物位置。2、沟槽开挖（1）槽底开挖宽度等于排水沟构造基本宽度加两侧工作面宽度每侧工作面宽度应不大于300mm。（2）用机械开槽或开挖沟槽后当天不能进行下一道工序作业时沟底应留出200mm左右一层土不挖待下道工序前用人工清底。（3）沟槽土方应堆在沟槽一侧便于下道工序作业。（4）堆土底边与沟槽边应保持一定距离不得不大于1.0m堆土高度应不大于1.5m。（5）沟槽边坡大小与土质和沟槽深度关于当无设计规定期应符合下表规定。（6）人工挖槽深度宜为2.0m 左右。（7）人工开挖多层槽层间留台宽度应不不大于500mm。（8）槽底高程容许偏差不得超过下列规定设基本重力流排水管沟沟槽，容许偏差为+47、10mm。非重力流无基本排水管沟沟槽，容许偏差为+20mm。3、基底解决（1）地基解决应按设计规定进行，施工中遇到与设计不符松软地基及杂土层等状况，应会同设计人员协商解决。（2）挖槽应控制槽底高程，槽底局部超挖宜按如下办法解决：含水量接近最佳含水量疏干槽超挖深度不大于或等于150mm 时，可用含水量接近最佳含水量挖槽原土回填夯实，其压实度不低于原天然地基上密实度，或用石灰土解决，其压实度不应低于 95%。槽底有地下水或地基土壤含水量较大，不适于压实时，可采用天然级配砂石回填务实。（3）按设计标号和厚度规定进行垫层设。4、砌筑:（1）砂浆：砂浆强度级别应符合设计规定，砂浆配合比应采用质量比，并经48、实验拟定；搅拌机拌合砂浆，拌合时间宜为 1-1.5min，人工拌合砂浆应采用 干三湿三 法拌制；已经拌合好砂浆应在初凝前使用完毕:每50m3砌体应制作试块一组，局限性 50m3按每一砌筑段留设试块。（2）砌砖：砌砖前应检查垫层或平基尺寸，高程及中线位置，垫层混凝土抗压强度满足规定后，方可开始砌砖；垫层或平基顶面应先清扫，并用水冲刷干净；砌砖前应依照中心线放出墙基线，摆砖撂底，拟定砌法。1）砖使用前应浸水，不得有干心现象。砌砖体应上下错缝，内外搭接，宜采用三顺一丁砌法，但最下一层和最上一层砖，应用丁字砌筑。砌砖时，在沙浆应满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度应为10mm，容许49、编差为+2mm。2）砌筑直墙应挂线，砌筑 240厚墙体需单面挂线，超过240厚墙体应双面挂线。砌体表面应平直，随砌随找平。砖墙伸缩缝与底板伸缩缝应垂直贯通、缝间隙尺寸应符合设计规定，砌筑整洁，缝内挤出彤、浆应随砌随刮干净。3）砖墙转角处和交接处应与墙体同步砌筑。当砌筑间断时，应砌成斜槎。接茬砌筑时，应先将斜搓用水冲干净，并使砂浆饱满。5、防水（1）污水沟槽及井室内外防水在设计图纸无规定期，普通采用不少于两层水泥砂浆。（2）抹面砖墙，应随砌随将挤出砂浆刮平，进行砂浆抹面施工应符合下列规定：砌体表面粘结残存砂浆应清除干净，将砖墙表面洒水湿润。抹面水泥砂浆强度级别应符合设计规定，稠度满足施工需要，底50、层砂浆稠度宜为 120mm，其她宜为70-80mm。抹灰厚度应为20-30mm。水泥砂浆抹面应分两道抹成。第一道砂浆抹成后，用杠尺刮平，并将表面划出纹道，完毕后间隔48h，进行第二道抹面。第二道砂浆应分两遍压实赶光完毕。抹面施工接茬应留成阶梯形茬，上、下层接茬应错开，留茬位置应离开交留处 150mm 以上。接茬时，应先将留茬均匀涂刷水泥浆一道，然后按照层次操作程序层层搭茬，接茬应严密。水泥砂浆抹面完毕后，应进行养护。抹面砂浆终凝后，应保持表面湿润，宜每隔4h 洒水一次，养护时间宜为14d。（3）预制钢筋混凝土盖板安装1）应检查钢筋混凝土盖板外观质量，核对出厂合格证及相应钢筋、混凝土原材料检测实51、验资料，符合设计规定方可使用。2）盖板安装前，墙顶应清扫干净，洒水湿润，再铺砂浆安装。3）盖板就位后相邻板底错台不应不不大于10mm，盖板端部压墙长度容许偏差为+ 10mm。4）板缝及板端三角灰应采用水泥砂浆填抹密实。5）盖板就位后吊环应卧平。6、灌水、通水实验（1）将被实验段起点及终点检查井两端用堵板堵好，不得渗水。（2）将进水管接至堵板下侧，下游井内堵板下侧应设泄水管，并挖好排水沟。向排水沟内充水，布满水后，浸泡不得少于24h。（3）排水沟应畅通无堵塞，实验完毕应及时将水排出。7、回填土（1）在灌水、通水实验合格后，做好质量记录，方可进行回填土。（2）槽底至沟顶以上 500mm 范畴内不得52、具有有机物及不不大于50mm 砖、石等硬块，接口周边应采用细粒土回填。（3）回填土不得在水、淤泥上回填，当天回填当天夯实。（4）回填土在分层夯实，铺厚度如设计无规定期，按机械夯实不不不大于300mm，人工夯实不不不大于200mm 施工。3.7庭院式污水解决系统安装工程本项目中安装工程重要为86套庭院式污水解决系统安装。3.7.1施工程序施工准备测量放线基坑开挖护壁施工铺设垫层污水解决系统安装回填3.7.2施工办法一）施工准备1、核对基坑平面尺寸和坑底标高，熟悉土层、水文地质资料。2、结合施工现场实际状况，绘制好施工总平面图和基坑开挖图（见附图），拟定开挖路线、顺序、范畴、边坡坡度。开挖时放坡系53、数为1：0.5，拟定现场材料设备进场路线，清理进场通道。3、设立测量控制网，依照施工现场实际状况将水准标高测设到周边建筑物上，并于恰本地方设立半永久性水准点。依照所布置测量控制网，测定施工现场自然地面标高，并做好现场测量记录，作为施工根据。4、依照施工工期规定安排好工作人员及施工机械进场，明确各专业工序间配合关系，并依照施工规范关于规定向参加施工工作人员层层进行安全技术交底。5、依照设计或施工规定范畴平整清理场地。凡在施工区域内，影响工程质量软弱土层、淤泥、大石、垃圾、建筑材料，应分别状况采用所有挖除或排水疏干、抛填石块、砂，现场转运等办法妥善解决，以免影响地基承载力和机械开挖。6、修建暂时设54、施及施工道路，在建筑物四围设立排水沟。（二）测量放线依照图纸及污水解决设备尺寸，考虑工作面（污水解决设备底基坑尺寸为污水解决设备外边尺寸各+0.5米或+1米，污水解决设备为顺地下室边修建，临地下室一侧为靠地下室外边全开挖），依照放坡系数1：0.5用白灰画出污水解决设备开挖线（见污水解决设备基本平面图一、二）。施工过程中派人监测基坑状况，开挖过程用水准仪测量基坑高程。（三）土方开挖及基坑清理土方开挖采用机械大开挖，土方开挖过程中，严格控制开挖尺寸及标高，基坑底禁止超挖，基底预留30cm人工检底，禁止在基坑四周堆土或堆放材料，以免增长荷载导致塌方，开挖土方所有外运，土方开挖至设计标高后，于基坑一角55、设立集水坑一处，并于基坑四周设立集水道，将地下水汇集于集水坑内，设立一台DN100泥浆泵抽水，设专人看护及时排出基坑内集水。基坑上口周边设截水沟或挡水线，以防止地面雨水流入基坑及对坑壁浸泡。由于为深基坑开挖，土方开挖后及时进行护壁施工，护壁施工见专项方案。土方开挖工程质量规定序号项目容许偏差或容许（mm）基坑场地平整（人工）管沟1标高5030502长度、宽度+20050+300100+1003边坡设计规定4表面平整度2020205基底土性设计规定（四）垫层施工土方开挖完毕后，应及时进行基坑底C15砼垫层施工，在砼施工时应控制好其表面标高，砼垫层施工完毕且砼初凝后，进行其坑底砂垫层施工。（五）污56、水解决备安装及砼浇筑污水解决设备吊装前应检查基底标高，确认污水解决设备进出口方向，污水解决设备采用起重机配合专业安装人员施工，本产品吊装就位后，测定水平度，局部调节垫层使之水平。经验收后开始隐蔽施工，将污水解决设备内灌满清水使之稳定。污水解决设备灌水暂时稳定后进行C25砼浇筑，使之基座永久固定。（六）回填及检查井砌筑待基座砼浇筑初凝后用黄砂回填，回填应每30cm分层夯实，必要人工夯实，使污水解决设备周边回填密实。回填时基坑内不得有杂物，积水。若有积水时必要先水排干。在回填图纸规定进出管井底标高位置时，且回填密实度达到施工规范规定后分别砌筑进出水井、清掏井及透气管安装、进出水管安装。各检查井砌筑57、至路面高度时应及时安装井圈、盖好井盖。检查井底座以上某些采用细土回填，回填素土不得具有有机物，不得有不不大于50cm硬物。土方回填工程质量规定序号项目容许偏差或容许（mm）基坑场地平整（人工）管沟1标高5030502分层压实系数设计规定3回填土料设计规定4分层厚度及含水量设计规定5表面平整度2020203.8植物种植工程3.8.1施工流程施工准备定点放线根苗准备根苗运送植物种植植物养护管理3.8.2施工办法1、准备工作收集本地气候水文、土壤资料、仔细研究图纸、理解施工现场供水状况，若需要准备好水车。2、 定点放线邀请监理工程师验点，合理后方可施工，严格按图施工。依照设计图纸特点，用自然式配植放58、线法中距离放线法；坡面种植植物用皮尺经纬仪按等图示尺寸定位放线。用上述办法，定出种植范畴，皆用白灰洒线分块。3、根苗准备（1）严格按照设计规定规范、行业技术原则执行保证根苗优质及优美生态园林景观效果。(2）起苗选根系发达根苗，并注意保护根系完整，避免导致机械损伤，保证运送中根苗安全。起苗时间与栽苗时间紧密配合，严格执行随起随运随栽原则，起苗前13天恰当浇水，使土松软。4、根苗运送（1）根苗运送量依照种植量拟定，根苗运到现场后及时栽植。（2）根苗在装卸车时轻取轻放，不损伤根苗和根系。（3）起带土球（台）小型苗木时用绳网兜土球。（4）裸根苗必要当天种植。起苗开始暴露时间不适当超过8h，当天不能种植59、时，根部喷水。5、植物种植按照本项目内各类植物种植严格按照技术规范操作，并做好技术实验报告记录。（1）芦苇种植芦苇为近年生宿根草本植物，地下根状茎发达。地上某些干高15m。具备茎节，节下普通具备白粉。叶片批针形或带状，渐尖，叶片无毛。叶鞘或有细毛。栽培管理：芦苇生产管理比较粗放。选取土壤疏松，易灌水地块进行栽植。栽种迈进行深翻整地并灌水平整。栽植时选用带有根鞭株丛进行栽植。栽种后灌浅水养护至基部萌发新稍，后行深水正常管理。（2）美人蕉种植美人蕉：近年生球根草本花卉。株高可达100150cm，根茎肥大；地上茎肉质，不分枝。茎叶具白粉，叶互生，宽敞，长椭圆状披针形。阔椭圆形。总状花序自茎顶抽出，花60、径可达20cm，花瓣直伸，具四枚瓣化雄蕊。花色有乳白、鲜黄、橙黄、桔红、粉红、大红、紫红、复色斑点等50各种品种。 花期北方6月10月（北方）；南方全年。性喜温暖湿润，不耐寒，忌干燥。在温暖地区无休眠期，可周年生长。（3）香蒲种植香蒲为近年生宿根草本植物，品种较多。常绿香蒲生长期为311月，旺盛生长期集中在49月，萌发能力很强，因而香蒲移栽311月均可进行。栽植时香蒲入土深度在37cm左右，但以植株栽稳、根基入土即可。入土过深则萌发较困难，从而影响了香蒲成活率。香蒲栽植时适当水深是35cm。为增进新株萌发，常采用干湿交替水分管理办法，即灌水后待其自然干落再行灌水。随着新株萌发和生长应逐渐加深水61、位，旺盛生长期间水位以1015cm最为适当。初栽时养护水位在510cm左右，待植株生长恢复时即可保持2030cm正常管护水位。病虫防治：香蒲生长期间重要虫害为蚜虫，在滇池流域为全年发生，重要集中在雨季湿润季节。重要危害香蒲嫩芽和嫩叶。可以用45%乐果乳剂500800倍液进行叶面喷杀。市场上专门针对蚜虫药剂如蚜灭净等，遵用法应用，效果更好。6、植物养护管理人工湿地植物栽种初期管理及寻常维护，重要注重如下几种方面：（1）植物栽种初期管理人工湿地植物栽种初期管理重要是保证其成活率，湿地植物栽种最佳在春季，植物容易成活。如果不是在春季，如冬季则做好防冻办法，如在夏季应做好遮阳防哂。总之要依照实际状况采62、用办法保证栽种植物能成活。（2）控水植物栽种初期为了使植物根扎得比较深，要通过控制湿地水位，促使植物根茎向下生长。（3）及时收割植物人工湿地植物普通生长较快，依照不同植物类型，在其生长茂盛、成熟后应对植物进行及时收割，并解决和运用。般植物收割时间为上半年35月份或下半年911月份。本方案推荐在每年冬季11月份对枯败水生植物进行1次收割，所得植物可堆肥解决。（4）做好寻常护理防止湿地内其他杂草滋生，对已生长杂草应及时淸除：需及时消除植物枯枝落叶，以防止腐烂等污染。3.9 垃圾收集设施采购安装3.9.1施工流程采购运送检查安装3.9.2施工办法1、采购在全国范畴内进行采购，选取国内知名品牌垃圾收集63、装置。2、运送采用专车运送至项目区，保障工期顺利实行。3、检查设备到场后要会同业主、监理及生产厂家进行开箱检查，确认其型号规格，并填写记录。重要检查零件及备品与否齐全，有无随机图纸及文献，与否有划伤或受潮现象，二次原理图与规定与否相吻合，并暂时标明安装编号、位置及名称，以利于施工时区别。按照设备体积及重量不同制定二次运送办法，较重设备要制定二次倒运及吊运方案。在二次运送过程中，要固定可靠，防止磕碰，严防元件、油漆及仪表损坏。4、安装在业主和监理指定地点安装垃圾收集装置。第四章施工现场规划与总平面布置4.1 综合阐明4.1.1施工布置阐明考虑有助于生产、便于管理原则，各项暂时设施在施工现场布置，64、重要暂时设施有：综合加工厂、材料及设备堆场、项目部。4.1.2布置原则1、在满足施工需要前提下，力求平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。2、合理布置施工机械、施工附属加工厂和施工道路，在保证运送以便畅通同步，力求占地省，短运送，避免二次搬运，减少运送费用。3、各种生产设施和生活设施要便利工人生产和生活。4、暂时工程在满足施工规定前提下，尽量运用既有设施，精心计算和设计，做到少用资金。做到生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等，符合国家关于规章和法规。4.2施工交通本工程建设地点XX县XXX乡牛角寨村委会、新安所村委会、良心寨村委会，道路为乡村道路。4.3施工用电施工用电采用暂时变压器，65、现场按三相五线制架设施工线路，并按“一机一闸一箱一漏保”原则设接线箱，设表计量。施工现场线路照明及其她线路使用线杆拟采用16cm木杆，杆长6m，埋入土中1.2m，间距30m布置在施工道路一侧，地面如下某些做沥青冷油防腐解决。在电力线路起点、终点、转角处和对车辆行驶有影响部位架立电杆用木杆进行斜支撑加固。架设导线采用BLX橡皮绝缘导线架空敷设，各设备用电采用XLV橡皮绝缘电力电缆。4.4施工用水现场生产和生活用水，由村落中供水引至施工现场。4.5生产和生活设施布置本工程生产均布置在施工场区以外。4.5.1项目部及生活区项目部及生活区采用租用村民既有房屋。4.5.2加工区依照现场地形设立加工区。466、.5.3综合仓库综合仓库重要用于存储各类配件，采用农村居民住房院落。4.5.4施工用地筹划表4-1施工用地筹划设施名称位 置项目部见施工总平面布置图生活区见施工总平面布置图加工区见施工总平面布置图综合仓库见施工总平面布置图4.5.5施工总平面布置图详见附表。4.6施工通讯项目部通讯与本地电讯部门联系，安装固定电话。施工现场通讯和施工现场与项目部通讯均采用手机、对讲机进行联系。4.7消防设施设立消防范畴涉及施工现场合有永久和暂时工程。暂时工程中施工人员生活区、生产车间和办公室等建筑物间距符合防火规定。加工区内按规范规定配备干粉灭火器，型号为MFZ4型储压式干粉灭火器。发现火警及时报告，并同步向消67、防部门报警。设专人对消防器材维护、保养，定期检查，保证完好率100%第五章质量管理体系与办法5.1质量承诺我方对工程质量承诺：一次性验收合格。我公司保证工程质量达到国家、行业和XX省关于施工质量验收规范、技术规范、技术原则、规程、文献等有关规定及工程施工图设计文献规定，并一次性验收合格。违约责任承诺若我公司中标后，浮现违约状况，我公司乐意执行投标文献中公约及承诺。详细如下：如果因承包人因素工程质量达不到合同合同书第5条商定质量原则，承包人在通用合同条款第22.1.2（2）目商定指定期限内不进行整治或经整治后仍不能达到规定，发包人有权单方解除合同，并按通用合同条款第22.1.3项、第22.1.468、项和第22.1.5项商定进行解决。5.2质量目的按国家质量原则和XX省建委关于质量规定进行施工，实行创优目的管理，保证该项目所有100%合格。5.3质量保证体系安全员各专业工长施工人员项目经理技术负责人现场负责人安全质检部施工管理负责人5.4质量控制要点(1) 所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门所颁发现行技术规范原则进行工作,若设备供应商另有其她规定,也应遵循执行。(2) 严格执行施工管理程序，管理及作业人员必要持证上岗。(3) 没有施工组织设计和核心、特殊工序作业设计不准施工；未进行图纸自审、会审和技术交底不准施工；质量原则不明确不准施工；凡未经专检员、监理部门检查项目一律不准进行69、下道工序；施工班组必要100%进行自检。(4) 引进竞争机制，强化质量意识，更加进一步地开展TQC活动，全面开展方针目的管理，贯彻岗位质量责任制，形成一套有目的、有考核原则化管理，把职工经济收入与质量创优紧密结合起来，奖优罚劣。(5)工程质量技术资料整顿及时、精确、完整，保证工程资料与施工同步。(6)在保修期内，组织专人定期回访，发现质量问题一周之内予以妥善彻底解决，真正使业主感到满意放心。5.5质量运营记录项目质量运营记录、台帐、报表及文献、图纸资料、施工技术资料等，是项目经理部质量控制和文献化质量体系重要构成某些，是项目经理部接受公司和关于方质量审核重要根据。(1) 文献：项目经理部寻常工70、作发生往来函件、制定筹划、会议纪要。告知和各种书面指令等均属文献，应按文献管理程序办理。(2) 图纸资料：项目经理部收发图纸资料除登记发放外，同步应建立按设计专业和图号排序设计图纸目录表（清单）备查。(3) 施工技术资料：项目经理部应备有公司制定建筑安装工程施工技术资料管理指南，对于本工程采用资料式样应与业主和本地建管部门商定，并分清项目经理部和专业项目部各自保存种类。5.6原材料、成品、半成品质量控制1 管理职责(1)项目物资设备部组织各专业物资设备部负责对甲方提供工程所需材料、半成品和设备验证、现场保管、供应等工作。(2)项目物资设备部组织各专业物资设备部负责对乙方采购材料、半成品和设备采71、购、验收、保管。(3)公司项目经理部物资设备部遵守并执行业主设备材料部门有关管理规定，参加材料例会，材料协调会，贯彻会议决定。2 对甲方供应材料管理(1)项目设备部、专业项目物资设备部负责对业主提供原材料、半成品、设备验证、交接、储存和维护控制管理。(2)项目物资设备部依照合同或合同，建立业主提供原材料、半成品、设备建立工程台帐，表白产品名称、数量、质量状况等，专业项目物资设备部建立相应分专业台帐。(3)项目物资设备部督促专业项目物资设备部对台帐中所涉及原材料、设备、半成品进行验证并标记。应进行如下活动：A）验证原材料、半成品、设备规格、数量、外观、质量状况与否与有关文献一致；B）审查业主提供72、交货凭证、合格证、质量保证资料、实验和检查报告；C）当业主提供实物与资料不相符或不合用及复检发现了质量问题时，应采用隔离办法，做好标记与记录并向业主报告；D）防止未进行验证原材料、半成品、设备投入施工。3 对自行采购管理(1)自行采购范畴执行合同或合同有关条款。(2)项目物资设备部负责收集、整顿关于采购工作方面资料与信息，采购订货应坚持“比质、比价、比运距”“择优、择近、择廉、货比三家”原则，拟定供货厂商。(3)按工程需要和自行采购范畴编制采购筹划，并按规定审批，依照施工图到达时间，采购筹划应分阶段编制。(4)采购人员应持有采购员证件，并根据采购筹划向合格厂商采购。(5)对采购原材料、半成品和73、设备按技术原则规范及关于技术资料（如图纸等）组织验证，且资料齐备。(6)建立精确采购执行台帐。(7)采购重要特殊材料，必要会同业主指挥部设备材料处和其他关于部门，根据指挥部拟定选取材料供应厂商原则，通过考察、审核，并采用招投标等方式拟定供应厂商和供货价格。(8)对核心材料和大宗材料订货合同洽谈和订立应告知关于部门有关成员一起参加。4对进货检查和实验(1)甲供材料和自行采购材料都必要进行进货检查与实验。(2)原材料、半成品、设备入库前，采购人员必要按产品质量原则和材料质量管理规定进行验证，应复验原材料、半成品可委托有资质实验机构进行检查和实验。(3)验证合格原材料、半成品、设备方可办理入库手续，74、并做好标记。(4)对验证发现不合格品做好标记记录，并予隔离，按不合格品控制程序解决。(5)检查和实验报告收到之前，不得将原材料及半成品发出。需“紧急放行”原材料、半成品、设备须写出书面报告，经项目经理和业主批准，做出标记和记录，保证其可追溯性。5 运送和仓储管理(1)专业项目物资设备部应针对原材料、半成品和设备规格、性质等特点选用适合机械、工具、办法和手段进行搬运，并保护好其标记。对超长、超高、超宽及易燃易爆、有毒、易变形、易断裂物品等应制定搬运方案，经项目经理审批后，并由项目物资设备部监督实行。(2)在搬运过程中如发现损坏、丢失等状况，应及时向项目经理报告，采用相应办法。(3)原材料、半成品75、设备运抵现场后应按项目部指定地点和规定条件贮存或堆放，予以标记。并采用必要防护隔离办法，以防损坏和误用。(4)办理原材料、半成品、设备交接时，其有关资料应随物同行，办理交接手续和标记传递工作。(5)项目部在施工现场设原材料、半成品、设备存储场地和仓库。(6)对库存物资采用科学合理保管办法，认真养护，减少储耗，保持物资原有使用价值。(7)对入库物资要按照质量原则进行验收，并在规定期间内验收完毕，对质量和数量不符物资，未按规定复验物资，应回绝办理入库手续。(8)物资出库应及时、精确，坚持按定（限）额领料单核定数量发放，不得超发，不许错发，保证供应。(9)加强计量管理，定期检定计量器具，各种库用计76、量器具要做到精确无误。(10)物资交验时，仓库保管员要对照入库凭证验看物资（产品）质量证件。计量物资一律按净重计算。需理论换算物资，则按理论换算验收。(11)大批计件物资入库可实行抽查办法，如发现数量、质量不符，应扩大抽验范畴，直至所有检查完毕，小量计件物资均应全额清点，对易燃、易爆、剧毒、放射性等危险物品，必要严格清点，专库储库。(12)按规定需要进行质理复检物资，要及时取样送理化室检查，质量合格后方可办理入库。并对其检查、实验状态予以标记，对的传递。(13)各种物资入库均应填写原材料、半成品进货验证记录，质量合格证件编号后存储。对数量和质量超过规定量差和质量原则物资，应及时向项目部出示验收77、原始记录，提供拒付和索赔根据，其物资应做好标记另行堆放，等买卖双方确认后，再行解决，对业主提供原材料、半成品进行验证时，发现数量不符、质量问题作好标记与记录，及时报告业主进行解决。(14)物资验收完毕，应按验收实际数量办理登帐、建卡等入库手续。随同物资入库产品合格证、质量证明、复检证明应及时编号、填写原则质量证明书登记台帐、计量单、入库告知单等凭证应分别编号归档管理。(15)入库物资应严格按照物资特性分类分批保管，堆码时要做到合理、牢固、定量、整洁、节约、以便、便于发放和保管保养。(16)物资存储应认真实行“四号定位”和“五五摆放”办法。材质清晰，规格品名不混，过目知数。露天存储物资原则上应上78、盖下垫，码堆整洁。在库内和料棚存储物资，应采用货（柜）架陈列，提高库房容量，使仓库整洁美观。(17)仓库保管员应理解和掌握库存物资保管期限，对有保险期规定物资，要在限期内发完，循环清底，以防变质，对容易受潮锈蚀变质物资，要妥善存储，要定期检查维护保养，发现问题及时解决或报告，把损失减少到最低限度。(18)仓库要坚持日清月结和定期盘点制度，及时掌握库存物资动态，做到“帐、物、卡、资金”四相符。(19)物资出库要按“先进先出”原则。严格按审批手续，限额发放，保护好随物同行标记。特殊物品（超长、超高、超宽、易燃易爆类等），出库应制定搬运方案。(20)对出库物资质量证明等关于资料，要对的转抄或复印，随79、物同行。(21)仓库保管员要对自己发出物资数量、质量负责。对紧急放行未经检查物资出库时，要有负责人审批原始记录才可放行并予记录和标记，保证其可追溯性。6 工程质量前期控制（1）编制项目施工组织总设计、单位工程施工组织设计；对于核心工序、特殊工序编制施工作业设计。（2）项目总工程师组织技术质量部、经营部、工程部、专业项目部技术负责人，按质量检查评估原则规定划分单位工程，单位工程划定应同步征得业主和质量监督部门承认。（3）按照单位工程所含专业施工内容明确该单位工程施工单位（专业项目部），制定文献发给关于施工单位，抄送业主、监理单位和质量监督部门，并报公司工程部、质量处备查。（4）项目总工程师组织工80、程部、技术质量部、专业项目部技术负责人拟定本工程中核心工序和特殊工序。（5） 组织全体施工人员，认真学习设计文献、施工图纸、施工组织设计、质量保证手册、国家技术原则、国家现行施工及验收规范、操作规程，认真做好图纸自审、会审，及时掌握图纸变更内容。严格贯彻执行我公司质量手册和ISO9000系列原则关于质量控制文献规定。（6）认真做好施工前培训工作，特别是针对施工中将应用新技术、新材料、新工艺、新设备培训，并对特殊性工作人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。组织高素质施工队伍与各专业作业队签定质量责任书，用经济手段保证质量目的实现。（7）依照现场施工条件，本地水文气候等，优化施工方案和合理安排施工程81、序，认真制定每道工序质量原则和做好施工技术交底工作。(8)建立健全技术交底制度，坚持先交底后施工原则。7 施工阶段质量控制(1)做到开工有报告、批准有手续、图纸有会审、施工有方案、技术有交底、变更有手续、隐蔽有记录、交工有档案、工程资料与工程实体同步、计量管理有制度、器具备检定、数据有溯源、核准有规程、人员有考核、信息有网络。(2)施工网络筹划和工序控制工程部按工程项目施工总网络进度筹划编制月、周进度筹划，并按筹划规定对专业项目部执行状况进行检查和考核。总网络进度筹划中核心线路节点突破时，工程部应分析因素，征求业主和监理单位意见，修订总网络进度筹划，同步标明修订版号和修订时间，发送各专业项目部82、及关于单位和部门。工程部按照月、周进度筹划对核心线路项目进行布置，做到专业内部和专业间分步流水作业，专业交叉有序配合。(3)核心工序、特殊工序和隐蔽工程控制审查人员资质，验明特岗作业人员岗位证书；审核进场机具验证记录；审查重要材料、半成品材质证明和复验证明，对有可追溯性规定产品进行可追溯性检查；检查作业文献到位和交底记录，必要时应有清晰实用技艺评估准则；确认安全和作业环境。(4)对作业设计规定活动，工程部负责组织，方案修改应按程序进行，检查执行者和验证人员责任贯彻。(5)对于核心工序和特殊工序，工程部负责检查贯彻施工中监控办法。8.测量控制(1)应执行业主提供技术资料和设备控制程序及测量管理条83、例和测量控制程序。(2)施工准备阶段测量控制项目经理部接受业主测量控制点，进行现场验证。测设施工测量控制网；各专业项目部编制本单位施工测量方案，经本单位总工程师审批后报项目经理部备查。(3)测量过程控制按方案进行测量作业；测量交接执行现场交桩、交点、交资料三交制度，废桩、废点交接前予以清除；项目经理部工程部负责监督检查施工区域内公用基准测量桩点保护；.项目经理部技术质量部监督检查测量成果质量，拟定需要对重要测量成果（如控制网、建筑物、构筑物定位、主轴线及标高、沉降观测点）进行复测。9.技术交底执行施工技术交底管理和关于规范施工组织设计、设计交底和图纸审查、技术交底规定。(1)施工准备阶段技术交84、底a)项目经理部会同业主约请设计单位进行设计总体交底；b)项目经理部技术负责人按工程施工组织总设计规定向两级项目部关于施工人员进行技术交底；c)项目经理部技术交底应作出技术交底纪要发给关于单位；d)专业项目部技术负责人按单位工程施工组织设计规定向关于人员和工长进行技术交底，填写单位工程技术交底登记表。(2)施工过程技术交底a)项目经理部会同专业项目部技术负责人和施工技术人员依照本工程特点和作业人员技术素质状况，对作业人员施工迈进行图纸规定、原则规范执行和作业要点等内容技术交底；b)专业项目部对工程中核心工序和特殊工序应由工长将施工作业设计向作业班组进行技术交底，填写分项（工序）工程技术交底登记85、表；c)技术交底应以书面形式制定技术交底筹划，据以执行并报项目经理部技术质量部备查。(3)技术交底文献和登记表交项目经理部技术质量部登记于技术交底登记表。(4)严格按照技术交底内容组织和进行施工，项目经理部工程部进行监督检查。10.工序交接(1)执行工程工序交接管理规定。(2)工程部按工程项目施工网络筹划定期或分阶段制定工序交接项目清单，发给关于专业项目部。(3)工序交接以交接记录（工序交接单、会签单、二次灌浆告知单等）为标记。 上道工序质量必要符合设计和施工及验收规范规定，并经质量专检员签证承认。工程部还应对涉及现场条件交接内容在内交接工作进行确认，并提出产品保护规定。(4)隐蔽工程工序交接86、应通过业主代表和合同规定划商定关于方签证承认 。5.7工程质量评估和竣工验收1.质量级别评估(1)工程质量应达到合同商定工程施工质量检查及评估原则合格条件。(2)工程质量达不到商定质量条件某些，项目部应立既组织返工。并应按业主提出时间内完毕返工，直到符合规范和商定条件规定。2.最后检查和实验与交工验收(1)执行最后检查实验程序(2)工程交工验收执行国家规定和工程合同规定，按工程交工验收管理或与业主商定详细办法实行：a)项目经理部会同业主制定工程交工验收筹划，工程部组织专业项目部按筹划进行交工验收；b)进行工程实体交工验收，工程实休经业主、设计单位、监理单位和质量监督部门最后联合检查合格后移送业87、主；c)进行施工技术资料移送，施工技术资料整顿和移送应按工程合同和共同协商办法办理，以符合业主档案管理规定。公司制定关于建设项目（工程）档案资料移送、归档管理规定可作为档案资料整顿移送办法参照。(3)单位工程（或专业综合单位工程分部工程）交工验收由专业项目部负责办理手续，项目经理部集中单位工程交工验收证书列出清单移送业主；业主需要时由项目经理部以总体工程交工验收证书形式办理总体工程交工验罢手续。(4)工程档案资料整顿移送工作，涉及向业主和公司档案处移送，由项目经理部技术负责人全面负责。向公司档案处移送资料前，应经公司工程部审视。第六章安全管理体系与办法6.1指引思想及管理体系指引思想：贯彻“安88、全第一、防止为主”方针，有效地将本工程各类事故控制在最低限度内，建设便民、利民、爱民工程。施工安全管理体系见下图：项目经理专职安全员各班组施工队长施工队6.2安全施工6.2.1安全生产目的及办法1、安全生产目的（1）无重大伤亡事故；（2）无交通死亡事故；（3）无重大级别管线事故；2、安全生产基本原则以安全生产作为原则化管理重点，严格建筑机械使用安全技术规范、施工现场暂时用电安全技术规范、施工现场防护规定、施工现场机械设备安全管理规定、施工现场电气安全管理规定等关于各项办法。6.2.2安全生产管理办法：1、建立由项目经理领导安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边，纵向究竟层层管理，做到责任贯彻89、到人。2、对项目全面分析，拟定安全核心控制点及薄弱环节进行重点管理，形成点面结合管理模式。3、加强对参战职工安全思想教诲，自主安全操作规程学习，提高全员安全生产意识，贯彻责任，严肃法规。4、场内设立安全警告牌、批示牌等，开呈现场安全生产宣传，导致安全处处受控状态氛围。5、执行安全生产责任制、安全检查制、实行安全检查交底制、严格执行安全上岗证制度、特种工种必要持证上岗及事故报告制度等。6、注意工地用电安全，专业电工定期检查线路、电箱等用电设施。6.3施工安全生产详细办法1、安全生产基本办法（1）安全生产责任制，责任贯彻到人，各项经济承包有明确安全指标和涉及奖惩办法在内保证办法。（2）新进公司工人90、须进行公司，工程部和班组三级教诲；工人变换工种，须进行新工种安全技术教诲；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。（3）施工组织设计应有针对性安全技术办法，经技术负责人审查批准。（4）分某些项工程安全技术交底进行全面针对性安全技术交底，受交底者履行签字手续。（5）特种作业持证上岗，特种作业人员必要经培训考试合格后持证上岗，操作证必要按期复审，不得超期使用。名册齐全。（6）安全检查必要建立定期安全检查制度。有时间、有规定，明确重点部位危险岗位；安全教诲有记录；对查出隐患应及时整治，做到定人、定期间、定办法；吊车、脚手架，认真做好验收合格91、挂牌制度（即“四验收”）。（7）班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录“三人上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动，要有考核办法。（8）遵章守纪、佩戴标记，禁止违章指挥、违章作业。（9）工伤事故解决，建立事故档案、按调查分析规则、规定进行解决报告，认真做好“三不放过”工作。（10）施工现场必要有“七图二牌”与安全标牌2、施工用电（1）支线架设a、配点箱电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。b、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。c、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。d、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘规定。（危险、潮湿场合和金属容器内照明及92、手持照明灯具，应采用符合规定安全电压。）e、照明导线应用绝缘子固定。禁止使用花线或塑料胶质线。导线不得拖拉或绑在脚手架上。f、照明灯具金属外壳必要接地或接零。单相回路内照明开关箱必要装设漏电保护器。g、室外照明灯具距地面不得低于3米；金属灯具安装高度宜在5米以上。灯线不得接近灯具表面。（2）架空线a、架空线必要设在专用电杆（水泥杆、木杆），禁止架设在树或脚手架上。b、架空线应装设横担和绝缘珠，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路规定，其电杆板线离地2.5米以上应加绝缘珠。c、架空线普通应离地4米以上，机动车道为6米以上。（3）电箱（配电箱、开关箱）a、电箱应有门、锁、色标和统一编号。b、电箱93、内开关器必要完整无损，接线对的。各类接触装置敏捷可靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。c、电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。d、电箱内应设立漏电保护器，选用合理额定漏电动作电流进行分级配合。e、配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关、动力和照明分别设立。f、配电箱开关电器应与配电线或开关相相应配合，作分路设立，以保证专路专控；总开关电器与分路开关电器额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备实际负荷相匹配。g、金属外壳电箱应作接地或接零保护。h、开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。i、同一移动开关箱禁止配有380伏和220伏两种电压级别。（4）接地接零a、接地体可用角钢、园钢或钢管，但不得用94、螺纹钢，其截面不不大于48平方毫米，一组2根接地体之间间距不不大于2.5米，入土深度不不大于2米，接地电阻应符合规定。b、橡皮线中黑色或绿/黄色作为接地线。与电气设备相连接接地或接零线截面最小不能低于2.5平方毫米多股芯线；手持用电设备应采用不不大于1.5平方毫米多股铜芯线。c、电杆转角杆、终端杆及总箱、分派电箱必要有重要接地。3、大型施工机械施工安全办法（1）挖掘机（含铲车等）a、驾驶人员必要持有效证件上岗，驾驶员应做好例行保养记录。b、使用前必要对机械进行使用，检查其刹车，电路等与否运转正常，禁止带病上岗。c、施工前，必要先拟定其周边及地下有无电线、电缆或其他易受破坏物体或构件，或无技术交95、底，排除四周构件等禁止实行施工。d、驾驶人员禁止酒后操作。e、核心部位必要有专人指挥。4、中小型机具操作安全办法（1）钢筋机械a、外露传动部位应设防护罩。b、有良好接地或接零保护。（2）电焊机a、有可靠防护办法。b、一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全防护罩，二次线应使用线鼻子。c、有良好接地或接零保护。d、配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。（3）气瓶a、各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。b、乙炔气瓶与氧气瓶距离应不不大于5米。c、乙炔气瓶在使用时必要装回火防止器。d、皮管应用夹头紧固。e、操作人员应持有效证上岗操作。（4）卡车a、车辆制动及其他安全装置必要敏捷可靠。b、不得违章96、行车（涉及违章载人）。c、每天做好例保工作。d、驾驶员应持有效证上岗操作。（5）水泵a、电源线不得破损。b、有良好接地或接零保护装置。c、应单独安装漏电保护器，敏捷可靠。5、施工现场安全防护办法要点（10外架作业层必要在外侧满挂安全立网，在作面满铺脚手板，外架上应设立连墙杆和剪刀撑。（2）在基坑周边，以及无外架楼层、屋面周边、雨蓬等处，都必要设立防护栏杆。（3）分层施工楼梯口和梯段边必要安装暂时护栏。（4）井架和脚手架等与建筑物各楼层通道两侧，必要设立防护栏杆，地面通道上部必要设立防护棚。（5）板与墙洞口，必要设立牢固盖板或防护栏杆、安全网或其他防坠防护设施。（6）在临边、洞口、通道等处除设立97、防护设施和标志外，必要时，在夜间设立红灯示警。（7）支模、粉刷、砌筑等各工种进行上下立体交叉作业时，尽量安排在不同垂直方向上操作，且下层作业位置必要处在依上层高度拟定也许坠落范畴之外，不符合以上条件时，应设立安全防护棚。（8）依照本工程实际状况，在施工防腐层时恰当采用工业电扇等设施加强室内通风换气，并备好中毒后急救设施和药物。6、安全防火办法要点（1）施工现场道路应保持畅通无阻。（2）按规定配备消防器材和设施，在档案等贵重物品贮存场合储备二氧化碳灭火器，在可燃气体贮存场合及重要电气设备处储备干粉灭火器，在其他需防火地点储备泡沫灭火器。（3）木工房、电焊车间等临建采用阻燃材料搭建，并按规定设立灭98、火设施。（4）熬制沥青等锅灶应设立在离建筑物和易燃材料30米以上适本地点。（5）库房中贮存物资，必要按易燃和阻燃物资分类隔离存储，并禁止在库房中使用碘钨灯或电炉。（6）设立现场暂时消火栓，及防火管网。7、安全施工技术办法（1）冬季施工安全技术办法要点：XX县冬季温暖干旱，冬季施工时应注意防火工作。由于项目区地处山区，温差较大，因而冬季也需做好防潮保暖工作。（2）雨季施工安全技术办法要点：a、在上人斜道等交通要害部位设立防滑装置。b、大雨过后，必要对外架等进行安全检查，发现安全隐患及时整治。c、应采用恰当办法防止土方滑坡或塌方现象发生。d、雨天停止露天电焊作业，如确需电焊操作，也要采用遮雨办法，99、并规定电焊工穿戴绝缘用品。e、电工在雨天作业时必要穿绝缘鞋。f、对各配电箱和用电设备均应加设遮雨设施。g、平时准备好排水设施，并作好紧急抗洪准备工作。h、施工人员在雨天作业要穿好防雨衣等。（3）夏季施工安全技术办法：a、合理安排施工作业，并尽量避免高温时露天作业。b、及时向施工段面供应开水。c、给施工人员发放防暑药物，并作好中暑人员紧急急救准备工作。d、对氧气、乙炔瓶等易爆容器不得在露天曝晒，要采用遮阳办法。6.4突发事件应急救援办法本着从“安全生产，防止为主”安全生产角度出发，为了防止突发安全事故发生后不至于手忙脚乱，特编制了相应突发安全事故应急救援方案。以便将来在工程施工中发生类似突发性安100、全事故，可以冷静解决问题，尽量把伤亡及损失减小到最低限度。1、建立安全生产领导小组由项目经理担任安全领导小组组长，专职安全员担任副组长，别的项目部管理人员和各施工队队长为小构成员。在工地安全例会及施工班组会议上对全体民工进行安全生产、安全意识灌输，提高全员安全意识，才干最有效、最直接遏止安全事故发生。并由专职安全员定期检查工地，在施工过程中及时发现安全隐患，并将重大安全隐患上报项目经理，由项目经理签发整治告知书，对负责人和当事人进行安全教诲及处以相应经济惩罚。2、安全事故快报制度普通安全事故2小时内上报总公司，4小时内上报监理单位、8小时内上报建设单位和安全监督站。重大安全事故1小时内上报总公101、司，2小时内上报监理单位、4小时内上报建设单位和安全监督站。重大伤亡事故立即上报总公司，1小时内上报监理单位、2小时内上报建设单位和安全监督站。3、针对现场不同突发性安全事故，采用不同救援办法：（1）火灾宿舍、办公室、食堂等一旦发生火灾，火势可以在现场拥有灭火器等灭火设备自行控制状况下，将火扑灭。若火势较大，立即疏散人群，拨打119火警，冷静告诉其确切位置及现场火势及其她状况。在消防队员到来之前清点现场人数，拟定与否有人伤亡或尚有人留在火灾现场，有上述任何一种状况立即拨打120急救电话，并在保证安全前提下进行自救，在消防队员到来后，服从她们指挥协助灭火。把伤亡和损失减小到最低限度。（2）触电一102、旦有人发生触电，旁人应手持木棍或竹竿或其她绝缘材料用力敲打触电者与电源接触部位，断定触电者自身已脱离电源时，试图用人工呼吸对伤者进行救治，并拨打120急救电话或直接将伤者送往就近医院进行救治。对发生事故电源，告知工地电工切断电源。（3）坍方施工现场如果发生坍方事故，应冷静地解决问题，拟定坍方土体与否有人被埋及被埋人数，确切被埋地点、深度，然后拟定能否用挖掘机等大型机械展开救援工作，如能采用，则大体开挖到离被埋人员高差3m时，改用人工开挖。在拟定有人被埋后，应及时拨打120急救电话。等伤者挖出后，由现场救护人员定夺与否先行施救或及时医院急救。施工现场发生任何安全事故，均要冷静解决，将损失减小到最103、低限度，并将事故如实上报各级领导，将事故如实写入安全台帐。必要以高度责任心对待事故发生，杜绝人员伤亡事故再次发生。第七章环保管理体系与办法7.1建立环保体系施工公司在施工过程中要认真贯彻贯彻国家关于环保法律、法规和规章，做好施工区域环保工作，对施工区域外植物尽量维持原状，防止由于工程施工导致施工区附近地区环境污染。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废碴、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周边环境导致不利影响。施工公司应建立由项目经理领导下，现场或技术负责人详细管理、各职能部门（工程管理部、物资部、质量安所有等）参加管理环保体系。其中工程管理部负责制定项目环保办法和分项工程环保方案，解104、决施工中浮现污染环境技术问题，合理安排生产，组织各项环保技术办法实行，减少对环境干扰；质量安所有督促施工全过程环保工作和不符合项纠正，监督各项环保办法贯彻；其他各部门按其管辖范畴，分别负责组织对施工人员环保培训和考核，保证进场施工人员文明和技术素质，严格执行有毒有害气体、危险物品管理和领用制度，负责各种施工材料节约和回收等。 7.2建立环保办法施工单位在施工前要编制详细施工区和生活区环保办法筹划，依照详细施工筹划制定出与工程同步防止施工环境污染办法，认真作好施工区和生活营地环保工作，防止工程施工导致施工区附近地区环境污染和破坏。质量安所有全面负责施工区及生活区环境监测和保护工作，定期对本单位环105、境事项及环境参数进行监测，积极配合本地环保行政主管部门对施工区和生活营地进行定期或不定期专项环境监督监测。7.3防止扰民与污染办法1工程开工前，编制详细施工区和生活区环保办法筹划，施工方案尽量减少对环境产生不利影响。2与施工区域附近居民和团队建立良好关系。也许导致噪音污染，事前告知，随时通报施工进展，并设立投诉热线电话。3采用合理防止办法避免扰民施工作业，以防止公害产生为主。4采用一切必要手段防止运送物料进入场区道路和河道，并安排专人及时清理。5由于施工活动引起污染，采用有效办法加以控制。7.5加强水质保护1混凝土拌和生产废水集中后经沉淀池沉淀，充分解决后回收循环使用，沉淀泥浆定期清理送到渣场106、。2机修含油废水一律不直接排入水体，集中后经油水分离器解决，出水中矿物油浓度达到5mg/L如下，对解决后废水进行综合运用。3施工场地修建给排水沟、沉沙池，减少泥砂和废渣进入江河。施工前制定施工办法，做到有组织排水。土石方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡稳定。4施工机械、车辆定期集中清洗。清洗水经集水池沉淀解决后再向外排放。5生产、生活污水采用治理办法，对生产污水按规定设立水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经污水解决设备发酵杀菌后，按规定集中解决或由专用管道输送到无危害水域。7.6加强噪声控制1严格选用符合国家环保原则施工机具。尽量选用低噪声设备，对工程施工中需要使107、用运送车辆以及打桩机、混凝土振捣棒等施工机械提迈进行噪声监测，对噪声排放不符合国标机械，进行修理或调换，直至达到规定。加强机械设备寻常维护和保养，减少施工噪声对周边环境影响。2加强交通噪声控制和管理。合理安排车辆运送时间，限制车速，禁鸣高音喇叭，避免交通噪声污染对敏感区影响。3合理布置施工场地，隔音降噪。合理布置混凝土及砂浆搅拌机等机械位置，尽量远离居民区。空压机等产生高噪声施工机械尽量安排在室内或洞内作业；如不能避免须露天作业，应建立隔声屏障或隔声间，以减少施工噪声；对振动大设备使用减振机座，以减少声源噪声；加强设备维护和保养。7.7固体废弃物解决1施工弃渣和生活垃圾以中华人民共和国固体废物108、污染环境防治法为根据，按设计和合同文献规定送至指定弃渣场。2做好弃渣场综合治理。要采用工程保护办法，避免渣场边坡失稳和弃渣流失。按照批准弃渣规划有序地堆放和运用弃渣，堆渣迈进行表土剥离，并将剥离表土合理堆存。完善渣场地表给排水规划办法，保证开挖和渣场边坡稳定，防止任意倒放弃渣减少河道泄洪能力以及影响其她承包人施工和危及下游居民安全。3施工后期对渣场坡面和顶面进行整治，使场地平顺，利于复耕或覆土绿化。4保持施工区和生活区环境卫生，在施工区和生活营地设立足够数量暂时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按规定进行覆土填埋。第八章工程进度筹划与保证办法8.1工期目的与工期承诺依照投标109、须知规定：日历工期为200天，详细开工时间以业主开工令为准。初步进度筹划详见附表施工进度筹划表工期承诺：我方承诺自开工之日起在200个日历天内完毕合同范畴内所有工作。违约责任承诺若我公司中标后，浮现违约状况，我公司乐意执行投标文献中公约及承诺。详细如下：除不可抗力外，因承包人因素致使节点工期和总进度达不到经承、发包双方认定施工进度筹划规定期，则视为承包人违约。违约导致损失补偿金按实计算。8.2施工进度筹划详见“施工进度筹划横道图”。8.3工期保证办法为保证本工程能按期交付，我公司将精心编制本工程控制筹划，对各个节点工期进行重点安排，在本次施工进度筹划编排时，我公司在满足业主一切规定前提下，充分110、运用既有工作面，合理组织劳动力，调节施工速度，选取合理资源峰值，减少工期风险。如未能按合同工期完毕任务，按合同条款关于规定执行。8.3.1科学组织施工1、工序管理依照施工工艺规定，充分运用空间和工期容许时间，尽早开始，合理结束，容许人员和资源变化，调节核心线路施工产生峰值，使施工平稳进行。2、劳动力安排我公司将选配先进工程技术管理人员，在现场设立强有力项目经理部。经理部由责任心强、业务精、技术好、组织能力强人员构成。在劳动力需求量上，我公司将依照各分某些项工程特点以及工期控制规定配备足够劳动力，同步建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等后勤保障，保持旺盛工作热情和责任感，保证施工任务111、顺利完毕。组织充分劳动力，合理划分施工段，采用施工段内部独立流水均衡施工，制定每个人每天工作量。施工段合理划分能大大提高施工进度，并使劳动力按照工序划分，每个工人操作更加细致、更加专业化，从而提高效率。新进场工人必要考核合格后，才干上岗，保证工人技术素质和纯熟限度。对新进场工人必要培训，考核合格后才干上岗，保证工人技术素质和纯熟限度，对素质差、技术生疏工人坚决更换。8.3.2合理配备优势资源足够资源投入是保证工期顺利实现基本条件之一，咱们将在人员、材料、机械设备、资金等方面保证优势资源充分投入，保证工期目的实现。按照施工组织设计规定，依照工程控制筹划规定，进行工料分析，相应编制人员进场筹划、材112、料进场筹划、机械设备使用筹划、资金使用筹划，以保证各种资源能满足工程筹划周期内需要。1、人员管理办法依照本施工组织设计制定劳动力需求筹划，针对现场施工状况，编制切合实际阶段性劳动力需用筹划，并及时将劳动力需用筹划传递至劳动力配备部门。向施工班组明确阶段性工期和总工期提前完毕或延迟完毕奖罚办法。2、材料配备物资材料筹划中明确材料数量、规格和进场时间。现场材料储备有一定库存量，以保证工程对物资材料需要，保证现场施工正常进行；针对已拟定材料清单，每种材料依照同一质量档次原则，组织二名后备供应商，以便第一供应商货源局限性或有质量问题时可以尽快补充货源，保证工期顺利完毕。3、资金配备（1）对投入前期垫支113、款（如需要）以及甲方支付工程预付款和进度款进行预算、筹划，合理地使用和支配，使各项工程能顺利进行。（2）认真审查施工组织设计及重点部位施工方案，力求将一切不合理资金配备在工程开始前得到纠正。（3）按照总进度施工筹划，编制季度资金需用筹划，作为筹办施工用资金根据，同步也可以协助业主对投资进行控制。（4）每月编制当月完毕工程量报表及下月施工筹划，然后汇总编制本工程合计完毕状况及下月筹划，经监理审核后报业主作为拨付当月工程款根据。8.3.3保证工期详细办法1、制定详细、包括各工种各作业层筹划，及时总结，及时分析，不断调节和完善筹划。（1）制定涵盖整个工程各项内容筹划，明确各主导工序完毕时间，从总体上114、把握工程进度。严格按照筹划安排生产并随时检查进展状况。（2）每周定期召开项目生产会，对一周生产状况进行报告总结，对进度完毕状况进行综合分析，找出因素并针对状况整治。做好周进度筹划，周进度进化是最能反映实际并切实执行进度筹划，也是修正编制旬进度筹划、月进度筹划根据之一，是整体筹划最基本根据之一。（3）依照工程实际状况不断调节和完善各层次筹划，使筹划能切实指引施工开展。（4）加强与监理、业主、其他专业施工单位沟通与协调，共同致力于将进度安排合理化，将施工技术方案合理化，避免交叉中冲突（涉及工作面、衔接）等因素迟延工期。2、贯彻后勤保障工作，避免因材料、人力或其她因素对工程进度导致不可挽回影响。（1115、）材料采购工作必要走在施工前面，规定各专业工长在拿到施工图纸后最短时间内提出材料筹划报公司以作安排。（2）物资部收到项目提出材料筹划后，及时对筹划进行分析分类，拟定各类材料性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购筹划。对于惯用小批量材料可暂时采购；对于大批量材料须立即组织资源；3、调度办法（1）定期对工人进行工期教诲，强化工人时间观念。划分施工区域，采用分片包干办法组织施工，倡导打歼灭战，不给后续工序留尾巴。（2）进行立体施工，大胆穿插。安排加班，使工程自始至终处在高峰作业期间。8.3.4工期调节及追赶办法本工程将严格执照施工筹划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更，自然灾害或其他某些因素影116、响了筹划施工工期，咱们将采用如下办法调节和追赶工期，保证总工期。1、挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际状况，挖掘潜力，优化施工方案，调节施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短目。2、增长人力、物力、机械和资金投入（1）恰当增长劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物质储备，减少节假日对施工影响。（2）合理增长施工机械设备、料具投入，充分发挥机械化施工效率。（3）加强施工管理，保证资金更好用于施工生产，保障施工生产顺利进行。第九章服务承诺我单位不但注重施工过程中质量控制，并且也同样注重对工程保修服务。从工程交付之日起，我司保修工作随后展开。在保修期间，我方将根据保修合同，117、本着“对顾客服务，向业主负责，让顾客满意”认真态度，以有效制度、办法做保证，以优质、迅速维修服务维护顾客利益。保修期限与承诺本工程保修期限为：符合建设工程质量管理条例规定。保修范畴：本项目由我公司承建所有工程内容。（涉及：合同工程量及新增工程量工程内容）维修程序维修任务拟定当接到顾客投诉和工程回访中发现缺陷后，应自告知之日后两天内就发现缺陷进一步确认，与业主商量返修内容。可现场调查，也可电话询问。将理解状况填入维修登记表，分析存在问题，找出重要因素制定办法，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。工程维修记录由工程部发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员普通由原项目经理或就近工程118、项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前去维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调我司服务原则，规定维修人员积极配合业主单位，对于业主合理规定尽量满足，坚决防止和业主方面争执发生。维修负责人按维修任务书中内容进行维修工作。当维修任务完毕后，告知单位质量部门对工程维修某些进行检查，合格后提请业主/顾客验收并订立意见，维修负责人要将工程管理部门发放工程维修记录返回工程部门。保修记录对于回访及维修，我单位均要建立相应档案，并由工程部门保存维修记录。附表一：拟投入本标段重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工119、部位备注1挖掘机小松PC3003台日本99KW0.8m土方工程2自卸汽车东风5辆中华人民共和国10t土方工程3混凝土搅拌机UJ1002台国产5.4KW良好砌体工程4污水泵80QW2台中华人民共和国2.5KV良好土石方工程5振动棒5M4台中华人民共和国良好混凝土工程6平板振捣器ZB112台中华人民共和国4*1.1KV良好混凝土工程7钢筋切割机QJ402台中华人民共和国5.5KV良好混凝土工程8钢筋弯曲机WJ402台中华人民共和国3.2KV良好混凝土工程9电焊机SBX33002台中华人民共和国100KVA良好混凝土工程10打夯机HW201台中华人民共和国4*2.2KV良好土方工程11柴油发电机75120、GF/SY2台上海7.5KW良好全工程12风镐G202台中华人民共和国20公斤管道工程附表二：拟配备本标段实验和检测仪器设备表序 号仪器设备名称型号规格数量国 别产 地制 造年 份已使用台时数用途备注1全站仪NTS-320南方测绘2国产测量放线2水平仪DS322国产测量3钢卷尺5m10天津测量4皮卷尺50m6天津测量5混凝土试块模具150mm150mm150mm15昆明取样6砂浆试块模具70mm70mm70mm10昆明取样附表三：劳动力筹划表单位：人工种按工程施工阶段劳动力状况4月5月6月7月8月9月10月测量工1111111水电工2222222混凝土工454442架子工242221电焊工111111钢筋工222222木工222222管道工212331安装工151441泥工424442普工515101515153汇总（人）8363536404018附表四：筹划开、竣工日期和施工进度横道图筹划开工：4月15日工 期：200个日历天筹划竣工：10月31日附表六：暂时用地表用途面积（平方米）位置需用时间资料室15农舍租房7个月技术科10农舍租房7个月财务室10农舍租房7个月项目经理办公室10农舍租房7个月食堂10农舍租房7个月材料仓库12农舍租房7个月材料室28农舍租房7个月材料加工80农舍及场地租用7个月宿舍35农舍租房7个月