1、乡村饮水安全建设项目净化及配水输水工程施工组织方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概况与编制依据5一、工程概况5二、编制依据5三、编制目的5第二章 施工总体安排5一、项目组织机构5项目组织机构图6二、各项经济技术指标61、工程质量目标：合格6三、设备人员动员周期7四、设备、人员及材料运到施工现场的方法7五、主要劳动力配备安排7六、主要机械设备配备计划8拟用于本工程主要机械设备配备计划表8七、临时设施8八、施工进度计划9九、总的施工方案9第三章 主要项目施工方法9一、施工测量：10二、土方2、工程：10三、管沟工程115、 检查井施工。126、预制构件安装12第四章 确保工期措施13一、组织保证13二、资源保证141、充分调动劳动者的积极性，确保季节和节日期间劳动力。14三、管理保证14第五章 质量保证体系及确保工程质量的措施15三、质量控制体系16施工质量控制体系的设置16四、工程质量保证技术措施18五、计量保证措施201、严格执行计量检测程序，加强施工过程中的计量检测。203、砼、砂浆严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤计量。20六、施工资料管理202、满足工程施工所需要的施工标准、规范要求，各种文件齐全。20第六章 “四新”技术应用21一、“四新”技术推广与应用：212、3、工程最大限度采用机械化施工，减少劳动力，提高工程进度。215、微机监控系统（即信息化施工技术）。21二、“四新”技术应用承诺21第七章 安全保证体系确保安全生产的技术组织措施221、建立完善的安全施工管理保障体系（如下图）22四、工程质量保证技术措施242、项目部专门成立安全生产管理小组抓施工现场的生产安全。24三、建立和完善安全生产责任制252、严格执行安全教育制度253、严格执行安全设施验收制度254、建立安全检查制度25四、安全检查制度与安全奖罚制度26五、安全生产具体要求266、土方开挖，挖掘机臂长范围内禁止站人。2712、现场施工用电安全措施27第八章 文明施工及环保措施28一、文明4、施工管理措施285、机械按规定的位置行驶和停放，不得任意侵占其他位置。289、项目部设置治安人员，维护场内安全，文明施工。29二、环境保护措施291、增加环保意识，加强环境保护，施工中创益一方，环保一方。294、施工期间要保持良好 状态，以免引起淤积。296、保护绿色植被，使施工区域内的树木绿化带不被保护。29 XX镇XX村饮水安全工程施 工 组 织 设 计 第一章 工程概况与编制依据 一、工程概况该工程主要内容包括净化、配水输水工程两部分。其中净化工程为增减清水池，净尺寸3.5m3.5m，净深1.7m,有效容积20。配水输水管道采用PVC-U管。二、编制依据1、XX镇XX村饮水安全工程施工图5、纸；2、XX镇XX村饮水安全工程施工招标文件；3、施工沿线周边实际踏勘情况；4、本公司施工力量、技术能力和设备装配；5、国家公路、市政工程现行技术标准、规范；三、编制目的阐明我公司承接此工程的施工安全、主要施工方法、质量、工期保证措施，用以指导和规范本工程的施工，表明我公司完全具备安全、优质、高效、文明及合理的价格完成该项目建设任务的能力。第二章 施工总体安排一、项目组织机构为了满足施工需求，根据工程的实际情况和公司项目管理的方式，我公司决定组建XX镇XX村饮水安全工程，承担本工程的施工任务。项目经理安排信誉高、责任心强的同志担任，项目技术负责人安排具有施工技术管理经验和理论水平的同志担任，所6、有管理人员必须持证上岗，具体见项目管理组织机名单。项目组织机构图项目副经理核算员一人施工队项目经理项目技术负责人材料设备一人安全员一人资料员一人质量员一人施工员一人二、各项经济技术指标1、工程质量目标：合格2、安全生产目标：合格，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在2以内。3、文明施工目标：合格4、施工工期目标：60日历天完成全部施工任务。三、设备人员动员周期根据我公司的实际情况，为确保按时按质完成施工任务，我公司将提前做好设备及人员的准备和动员工作，将工程计划所需的人员、设备组织落实到位。我公司保证在工程建设合同签订后3天部分人员及部份设备组织到位，联系落实混凝土拌合场。机械设备放置的位置，水电7、等临时设施的搭建。全部设备、人员动员周期为5天，所有临时设施要在该时间期内完成。四、设备、人员及材料运到施工现场的方法根据我公司的便利条件及施工顺序和施工进度安排，机械设备、人员、材料按计划和时间到达现场。建筑材料及施工耗材由项目部组织采购到位，用载重汽车或农用车运输到施工现场指定的仓库或位置堆放。大型机械设备，如反铲等，用平板车运达施工现场指定位置停放，自卸汽车、农用车自行到现场，砼搅拌机、砂浆机等小型设备采用载重汽车或农用车运达施工现场。五、主要劳动力配备安排根据工程特点，土方工程以机械施工为主，辅以人工施工，混凝土集中搅拌，其它分项工程以人工施工为主。主要劳动配备计划见下表。主要劳动力配8、备计划序号工种人数进场时间备注1技术工人20依进度进场持证率80%以上2辅助工人30依进度进场3水工2依进度进场持证上岗4专业电工1依进度进场持证上岗5机械维修工1依进度进场持证上岗6小型机械工2依进度进场持证上岗7反铲司机1依进度进场持证上岗8装载机司机2依进度进场持证上岗六、主要机械设备配备计划根据工程量及施工进度需要，机械设备以公司自有机械为主，辅以在市场租赁，其具体机械设备配备计划见下表：拟用于本工程主要机械设备配备计划表序号机械名称型号规格单位数量进场日期1反铲挖掘机EX80台1依进度进场2装载机台2依进度进场3砂浆机台1依进度进场4自卸汽车或农用车台5依进度进场5砼搅拌机WBL219、台1依进度进场6平板振动器套2依进度进场7台称台1依进度进场8经纬仪台1依进度进场9水准仪台1依进度进场10打夯机套2依进度进场七、临时设施根据该工程的特点,结合我公司的有利条件,经现场察看和了解的具体情况,在施工路段附近租一空场，设置砼、砂浆、拌合站，项目部在施工现场旁租房使用，使之满足施工生产要求。拌合场采用416+110铜芯电缆线即可满足砼拌合用电要求，按业主提供的电源处搭火。施工用水采用DN40管接至拌合站，即可满足要求，且沿道路布置ND25塑料管，用于施工现场施工用水，满足生产要求。各施工沿线采用工具式彩钢围挡进行隔断，并安装指示灯。具体见施工平面布置图。八、施工进度计划根据该工程特10、点，我公司承诺在60天时间内完成全部施工任务。九、总的施工方案该工程总的施工顺序为：施工准备管线沟土方施工检查井垫层砼、管沟基础施工管线管沟敷设土方回填竣工验收。土方开挖采用机械挖方人工进行修补，采用自卸汽车或农用车运输，管道敷设施工采用机械吊装人工配合安装。第三章 主要项目施工方法根据施工图纸和工程特点，结合我公司成熟的施工经验，丰富的人才优势和精良的技术装备，我们在施工测量、土方工程、检查井、管沟施工等项目施工工艺、施工方法、技术措施和应达到的质量要求进行了全面、详细并有针对性的阐述。在施工过程中，本方案注重过程监控，严格执行“三工序”管理，同时，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备11、，能更好地指导本工程施工实践，保证工程质量，降低工程成本，从而有效地保证业主要求的质量水平和工艺效果，保证本工程按质、按期地完成。一、施工测量：1、测量仪器： JDZ型激光经纬仪1台，253-1型水准仪1台，鉴定钢尺2把。2、在进场后将及时组织测量人员，由监理工程师参加对现场导线点及水准点和各种控制点进行复核、固定；复测横断面，增设临时水准点，加密导线点，并将遗失的标桩在合同规定的时间内上报监理驻地办以求尽快解决并重新放样、固定。摸清施工范围内的地下障碍物，采取相应的保护措施。3、向监理工程师提交复测结果经批准后，在工地完全恢复定线、做好施工测量和施工放样。4、测量精度应符合勘测规范要求。施工12、放样应符合施工规范的规定。二、土方工程：（1）土方工程开挖采用反铲挖方，辅以人工施工，汽车运输。（2）挖方废土运至指定的弃土场废弃。（3）土方挖方应注意开挖标高的控制，严禁超挖，以免增加回填的工程量。必要时机械挖方至设计标高上10cm15cm，然后采用人工修平。（4）开挖过程中，土方开挖由人行道的一端向另一端推进，由深的一端向浅的一端推进，以保证道路的畅通。三、管沟工程1. 制定工艺流程测量放样： 开挖沟槽 基础处理及垫层制作 盖板预制 浆砌检查井施工 盖板安装 基坑回填。依据工艺流程程序进行施工作业。 2. 测量放样。测量放样的工艺流程为： 组织有关人员熟悉图纸，对所需要的仪器进行工作前的校13、核，经检验合格后的仪器才投入到工程中使用。对业主提供的有关工程数据进行校核，发现问题及时向有关单位报告，检验合格并得到认可的数据才能使用。以上各项工作作好后，放出 沟的中心线以及放坡后得出的边线。经工长及质检员自检合格后，报监理进行复核，复核合格后在监理的允许下进入下道工序。 3. 开挖沟槽。 管开挖施工工艺流程为： 开挖沟槽前，要对开挖段的地表水排尽。开挖出沟槽后，如果有地下水出现，要及时组织人员进行 。对开挖出的沟槽，请设计、业主、监理等单位进行现场验槽，地基满足设计要求，验槽合格后在有关单位授权后，方可进入下道工序的施工；对遇到地质情况不良、地下水位与地堪报告不一致等情况时，及时与地堪、14、设计、业主、监理等单位共同研究制定地基处理方案。对在施工中出现的超挖现象，禁止用土或其他建筑材料回填，必须要用同基础标号相同的砼将其浇筑起来；对扰动地基现象，禁止直接在上面浇筑基础基层，必须采用人工用打夯机夯实，会同试验员检查其密实度，达到设计要求后方可进行下道工序的施工。 4. 基础处理及水泥稳定垫层施工。地基处理及垫层施工工艺流程为： 对开挖出的基槽进行清理，人工进行捡平。测量员对其轴线及高程进行控制，工长及质检员进行校核以及检查垫层的密实度，看是否符合设计或规范的要求。自检合格后报监理进行复核，复核合格后在监理允许下进行混凝土垫层工序的施工。垫层混凝土浇筑时，混凝土振捣一定要密实，尽量减15、少混凝土表面的蜂窝麻面的面积，保证工程质量。5、 检查井施工。检查井施工工艺流程： 基础施工，先在垫层上面刷一层水泥浆以及对检查井所包含的管道外壁进行刷浆。管道井砌筑时，应注意接口处的砌筑。井壁必须互相垂直，不得有通缝，砌筑时必须砂浆饱满、平整，踏步安装牢固，位置准确。砌筑完成后，对流槽进行抹灰、成型，以及对整个检查井井壁的抹灰。抹灰时，应特别注意的是，必须分次抹灰，分层压实。抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现象出现。井内流槽应平顺，完工后派人打扫干净，不得有建筑垃圾等杂物。为了保证工程质量，在井内壁再刷兑有水玻璃的水泥浆三遍。 6、预制构件安装、预制构件安装前按设计图纸核对板型号，对设计中与施工16、规范要求和实际情况发生冲突的部位应提前与设计人员进行协商。、依据安装顺序组织预制构件进场，并检查构件的质量，对有裂纹、翘曲或断裂损坏的构件不得使用，、质量要求应符合混凝土施工质量验收规范（GB502042002）的规定。、预制构件安装前先将底面清扫干净，检查标高，按设计要求抹水泥砂浆找平层，厚度一般为1520mm，配比为1：3。对超厚部位应垫高一强度等级的豆石混凝土，并振捣密实，待强度达到要求后进行安装。、调整构件位置：用撬棍依次拨动板端，使板与板之间间距符合设计要求。间距以40为宜。7. 基坑土回填。管沟槽回填土施工工艺流程为： 回填时应特别注意的是，虚铺厚度一定要按照规范规定的要求进行施工17、。夯实的密实度必须满足设计要求后，方可进行下道工序的施工。第四章 确保工期措施为了确保业主按期使用，我公司在60天时间内全面完成招标文件规定的全部内容，因此将从以下方面采取措施，予以全面保证工期。一、组织保证1、本公司将选派年富力强、经验丰富、责任心强的施工、技术管理人员组成项目经理部，全面负责整个工程施工过程的规划、控制和协调管理，确保工期目标实现。2、在全公司范围内根据以往的业绩，择优选派技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗、具有高度敬业精神的生产技术工人参与本工程的建设。3、项目部根据工程进度、质量等情况与公司保持热线联系，公司将尽全力予以组织保证、要人给人、要物给物、要设备给设备18、。二、资源保证1、充分调动劳动者的积极性，确保季节和节日期间劳动力。2、提前作好市场调量，并作好地方材料的适量储备，做好大型机械设备、材料的供应、后勤保障工作，确保顺利施工。3、严格实行项目法施工管理，设立专门帐户，确保本工程施工必须的资金，做到工程款专款专用，决不挪作它用。三、管理保证1、层层落实岗位责任，严格执行项目计划考核和奖惩制度并按施工全过程的“计划、实施、检查、总结、调整、再计划”的循环原理，在重点环节设置进度奖，制订过硬的经济责任制，奖罚分明，责、权、利挂钩。2、定期召开生产调度会，检查进度情况，分析存在的问题和原因，提出解决办法和措施，责任落实到人，同时布置下阶段的任务，做到有19、令则行，有禁则止，政令畅通。3、根据设计图纸、进度计划要求，对资源进行合理调配，优化施工方案，同时增加资源投入，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备应用，提高劳动效率。4、加强与业主、监理、设计单位的联系，求得相互配合，支持和理解，保证施工顺序进行。5、大力推进技术进步，奖励合理化建议，密切协调工序与工序之间的合作关系，严格科学管理，以完善的协调和优质的服务，在确保质量的前提下，按承诺工期履约，保证提前交付使用。6、切实加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，备足常用配件，抓紧时机维修保养，确保机械正常运转。7、强化施工人员的质量意识，一切按规范施工，并建立和完善质量管理体系，以质量求进20、度、保进度。8、增加大型设备投入和工人的数量，需要时加班加点，以确保工期的完成。第五章 质量保证体系及确保工程质量的措施根据我公司的技术力量和管理水平，结合我公司以往的施工经验，我公司将组织强有力的项目管理机构和精良的施工队伍，投入先进的施工机械设备，建立完善的质量管理、质量保证、质量控制体系，严格按照国家施工规范和标准管理，控制、检验本工程施工质量，确保本项目工程质量目标的实现。一、工程质量保证体系（见图）二、质量管理组织体系1、管理必须以人为本，为确保本工程质量，我公司将充分发挥人才优势，选派业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛的优秀项目经理、项目工程师、施工员、质检员、安全员、材料员和21、内业技术人员，组成施工管理组织机构，承担本工程全面施工管理。2、建立完善的质量管理体系，成立以总工程师为主的质量监督小组，强化公司、项目部、施工队及班组三级质量自控，制定明确的质量指标加强质量监督力度，明确管理人员与质安人员责任权限，落实质检职责，严格执行质检程序，对质量进行层层把关，做到凡事有落实、有检查、有记录、有考核。三、质量控制体系施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按照科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程的要求。首先，以我们提出的质量目标为依据，22、编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全部人员均质量保证体系试验员证措施专业工长措施专职质检员措施优化施工方案制定保证措施技术负责人副经理 项目经理施工过程施工前后勤部门消息反馈生活保障跟班检查监督技术交底检查落实向班组交原材料检验员施工班组确保要求操作按规范设计材料员证措施 质量验证工程产品 检查、评定施工后熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调查，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问23、题解决于施工之中，并同时对这此问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的产品或分项工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题，追查原因，对不同产生原因因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。四、工程质量保证技术措施（一）施工技术管理措施1、严格执行各项技术管理制度和三级技术责任制，建立以总工程师为首的技术管理网络，以生产副经理为首的施工保证网络，健全技术问题报告审批制度，真正做到凡事有人负责。2、认真编制施工组织总设计及各专业施工组织设计。并按规定程序编审，使其24、成为科学地组织施工，保证安全，提高工程质量，缩短工期，降低消耗，提高劳动生产率的指导性文件，使施工各环节真正做到有章可循，有据可查。3、认真做好施工图纸的专业会审、系统会审和综合会审，充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，确保工程质量，避免返工浪费，保证工程顺利进行。4、严格执行技术交底制度。技术交底制度是施工工序的首要环节，各级技术负责人和生产负责人必须按职责坚持执行，不经技术交底不准施工，技术交底的同时必须进行安全技术措施交底。5、加强施工技术档案管理和利用。工程竣工移交前，有关施工技术档案齐全。（二）工程质量具体要求1、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关25、问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底，交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。2、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人，测量完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须进行复检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件而不使材料受损严得。4、实行砼浇灌令制度。砼浇灌前的检查是一道重26、要的生产工序，因此在计划安排上要留出一定的时间，当检查中发现有影响工程质量时，必须及时处理妥当，经复查通过后才能签发砼浇灌令，坚决杜绝边检查、边修整、边浇筑的作法，更不允许未经检查确认合格而施工，提倡和鼓励浇筑前检查一次通过。5、完善工程技术档案资料的管理，项目设置专人负责此项工作，工程竣工后，由项目经理部提供完整的竣工资料交付业主。6、进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。7、经常组织技术人员学习，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程质量管理水平。8、密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。五、计量保证措施1、严格27、执行计量检测程序，加强施工过程中的计量检测。2、砼、砂浆由质检员按规范要求提出取样计划，并在监理、业主现场代表见证下取样送试验室检验。3、砼、砂浆严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤计量。4、本工程所用经纬仪、水准仪、台秤、钢卷尺等计量工具由质检员负责按规定周期送检验单位检验校正。六、施工资料管理1、施工现场由专职资料员负责工程全过程的资料收集、整理归档工作。2、满足工程施工所需要的施工标准、规范要求，各种文件齐全。3、真实、详尽做好现场操作记录、材料试验、验收记录、质量检验记录及安全、文明施工布置和检查记录。4、验评资料填写内容完整，签字手续齐全。5、质量保证原始资料真实、齐全、及时归档28、。6、各种现场签证、技术资料、合同文件均应及时整理归档。第六章 “四新”技术应用 一、“四新”技术推广与应用：1、运用计算机对工程预决算、工程资料进行分析、计算、整理以及施工现场动态管理。2、工程最大限度采用机械化施工，减少劳动力，提高工程进度。3、砼和砂浆搅拌采用集中（即搅拌场）拌合，上料采用机械（小型装载机）上料，提高工作效率和文明施工水平。4、施工测量采用激光经纬仪进行测量内控，确保施工测量的精度达到设计要求。5、微机监控系统（即信息化施工技术）。二、“四新”技术应用承诺为了在很短的工期时间内完成全部施工任务，必须向科技要速度，向技术进度要效率，靠创新提高质量，因此我公司承诺，在施工中优29、先使用国家推广的新技术、新工艺、新材料和新设备，禁止使用国家明文淘汰和禁止使用的工艺、技术、材料和设备。第七章 安全保证体系确保安全生产的技术组织措施 坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，不断完善安全生产保证体系和安全施工管理体系，加强职工全员安全教育，确保杜绝死亡和重伤事故，月轻伤事故频率控制在2以内。一、安全生产组织及安全生产保证体系图行业安全管理机构业主、监理公司公司生产安全科项目经理专职安全员项目技术负责人分项施工员班组兼职安全员作业人员二、安全施工管理组织措施1、建立完善的安全施工管理保障体系（如下图）现场施工负责人规范生产管理规范生活环境规范施工作业规范现场设施安全作业规程安全作30、业规程安全作业规程日 常 检 查专 业 检 查定 期 检 查安全技术培训上岗前安全教育系统安全教育责任到人，奖罚兑现提高安全意识保证施工安全消防事故隐患责任提高预测预防能力安全检查员参建施工人员各级业务部门安 全 检 查安全责任制安 全 控 制安 全 教 育安全工作体系工作体系项目安全生产领导小组安全组织保证体系质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全部人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调查，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发31、现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这此问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的产品或分项工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题，追查原因，对不同产生原因因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。四、工程质量保证技术措施（一）施工技术管理措施1、严格执行各项技术管理制度和三级技术责任制，建立以总工程师为首的技术管理网络，以生产副经理为首的施工保证网络，健全技术问题报告审批制度，真正做到凡事有人负责。2、项目部专门成立安全生产管理小组抓施32、工现场的生产安全。组 长：项目经理副组长：安全员、项目施工员、项目技术负责人组 员：班组兼职安全员、现场保卫人员安全生产管理小组针对工程项目特点，制定各级安全管理制度和有关安全技术措施，不定期组织职工学习各种安全规定和安全操作规程。定期进行安全生产检查和总结评比，并做好安全事故的处理工作。三、建立和完善安全生产责任制1、建立项目经理、项目技术负责人以及项目管理人员和施工队及班组长安全产责任制。2、严格执行安全教育制度专职安全员在项目经理的领导下，对进入工地的所有员工进行书面的入场安全教育，对新工人要进行上岗前的安全教育，特殊工种作业人员必须持证上岗，对新工艺、新设备的使用必须进行安全技术教育，33、接受教育人员要有签字。3、严格执行安全设施验收制度安全设施按照工程需要设置，为了保证数量、质量、位置、性能等都符合安全施工规定，必须经公司生产安全部门和项目部安全小组检查验收，合格后挂牌使用。4、建立安全检查制度安全检查分定期的例行检查和不定期的检查，定期的例行检查包括每周一次全面安全检查，由安全生产管理小组实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查。安全员和施工员每天进行一次例行检查。每个作业班结合上岗安全交底，每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安全。不定期的安全检查由公司生产部进行，以提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度与安全措施，发现和解决隐患。四、安全34、检查制度与安全奖罚制度（一）安全检查制度1、项目经理每天必须亲临现场巡查安全工作。2、项目施工员（工长）、安全员、班组长随时检查、纠正存在的安全隐患和违章、违规操作行为。3、项目经理每半月组织进行一次安全检查，发现问题及时下达整改通知，并限时、限人完成整改。4、公司生产安全科定期进行安全检查与抽查，组织项目部各专、兼职安全员每周进行一次安全检查评比。5、安全检查要有记录，查出隐患应限人、限时整改，整改完毕有验收记录，对不及时整改的应进行经济处罚。（二）安全奖罚制度1、项目经理在项目施工中未发生任何安全事故，公司给予奖励，反之承担事故发生费经济处罚。2、施工员、安全员在项目施工过程中，在自已所管35、辖的区域内未发生安全事故，给予奖励，反之承担一定的经济处罚。3、施工队及班组长在项目施工过程中，在自已所管辖区域内未发生安全事故，给予奖励，反之承担一定的经济处罚。4、凡现场操作工人违反安全操作规程，第一次罚款50元，第二次退出工地。五、安全生产具体要求1、进入工地，必须戴好安全帽。2、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。3、现场的坑、沟、变压器周围要设置围栏和醒目安全标志。4、各种机械设备安全防护装置必须齐全有效,设备安装后要经公司设备材料及安全科联合检查验收合格并办理使用手续。6、土方开挖，挖掘机臂长范围内禁止站人。7、施工时，施工人员必须配备有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、36、防护口罩等防护工具。8、加强仓库的防火、防盗措施，设置安全岗哨，配送灭火器材，对重点部位实行专人安全看护制度，防止被盗和火灾，发现事故苗头和隐患及时排除，并立即报告，确保安全。9、建立健全对易燃物品的采购、保管、领发、使用和退还制度，发放登记，专人使用，安全员监督、领导检查，以保证物品的使用安全，确保施工安全。10、对施工区域采用专用护拦进行围挡，实行封闭施工，晚上使用警示灯。11、加强后勤安全管理，杜绝不合格的劳保用品进入施工现场，同时加强食堂卫生消毒管理，杜绝食物中毒事件发生。12、现场施工用电安全措施（1）现场施工用电应严格执行施工现场临时用电安全技术规范，由现场水电施工员负责建立与管理37、施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，绝缘和接地电阻测试记录，定期检（复）查表，电工维修工作记录等。（2）施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。（3）配电箱、开关箱采用铁皮制作，并能防雨、防尘，配电箱和开关箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体的底面，进、出线加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱采用橡皮绝缘电缆，所有配电38、箱、开关箱须上锁。第八章 文明施工及环保措施一、文明施工管理措施1、成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，加强对施工人员进行文明施工教育，增强文明施工意识，每月进行一次现场文明施工检查，并严格按安全文明生产奖惩条例进行考核。2、对施工现场实行分片包干制度，划分管理区域，建立责任区，规定职责范围，确认负责人，落实文明施工责任制。3、堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占道路及安全防护等设施。4、施工段起点、拌合场及醒目位置等主要施工现场设置明显的标示牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和项目技术负责人的姓名，工程开、竣工日期，质量要求，技术控制参数，现场建设负责39、人，现场监理等。5、机械按规定的位置行驶和停放，不得任意侵占其他位置。6、保证现场道路畅通， 系统处于良好使用状态，保持场容场貌整洁，在车辆、行人通行地方施工应设置施工标志。7、加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证作业人员有充分的休息时间。8、施工管理人员在和业主、监理、设计及其它有关管理单位交往中，做到礼貌待人，遇有分岐意见，应平心静气地协商解决。9、项目部设置治安人员，维护场内安全，文明施工。10、制定文明施工守则，严防打架、斗殴、赌博、偷盗行为发生，随时与治安部门保持联系，给施工现场带来一个安全的局面，轻轻松松地开展施工工作。11、注意搞好协调工作，特别是和人行道两40、边群众搞好关系，取得他们的理解和支持。二、环境保护措施1、增加环保意识，加强环境保护，施工中创益一方，环保一方。2、加强施工现场管理，坚持文明施工，遵守关于控制不幸污染的法律法规，采取必要措施，处理好污水和垃圾。3、控制噪音，防止灰尘污染，采取科学方法，对周围环境的影响降低到最低限度，以保护环境，净化空气。4、施工期间要保持良好 状态，以免引起淤积。5、搞好周围环境卫生,搞好饮食卫生,项目部应经常检查督促,以保障工人及民工的身体健康,以便施工人员有充足的精力完成施工任务。6、保护绿色植被，使施工区域内的树木绿化带不被保护。7、施工要尽量安排在白天，施工采用的施工机械，尽量减少噪音和排放废气量，严禁晚间施工干扰周边居民休息。8、工程完工后认真清理沿线杂物和垃圾，拆除临时设施，恢复原有地貌，并将垃圾弃至指定地点，做到干净利落，文明退场。XX镇XX村饮水安全工程施工进度计划序号分项工程名 称计划天数61218243036424854601施工准备2土方开挖施工3管沟安装施工4净水池施工5土方回填施工6竣工准备