2014年昆明昆仑中心商业定位及招行运作方案(31页).ppt
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2021-04-20
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1、 Copyright BRC 2013 Page 1 编制说明 昆明昆仑中心写字楼时间预计2014年3月底开始销售,写字楼推售量约3万平 米,为有效支撑写字楼销售及自持商业价值。根据招商中心已经不奢侈品集合庖 “艾琳娜奢品汇”已签定意向合作协议,现分别从顷目商业主题、商业业态定位、 业态布局、商业招商策略,商业招商执行计划等方面制定提升顷目价值,实现对 该顷目商业销售及招商等相关支撑。 Copyright BRC 2013 Page 2 商业核心要点梳理 一、项目发展环境 外部环境 1.区域发展 1.发展现状昆明海埂成熟商务区 2.发展趋势未来昆明金融产业核心区 2.交通环境 3.人群结构 12、.主干道距二环路1.8公里,交通便利 2.次级街道海埂路、前兴路 3交通站点有公交站点,附近有8条公交线路 1.客户数量产业人口和居住人口密集 2.客户群体需求中高端时尚特色消费为主 4.商业环境 1.商圈特征以金产区中高端商务为主体的核心商圈, 未来市场看好发展潜力比较大 2.现有商业业态临万达广场全国大型购物中心,南亚风情城市商业 内部环境 1.商业发展规模商业总面积:13158.74,其中: 地上商业:9824.97 地下商业:3333.77 2.商业物业类型底商4层+地下商业 3.商业价值顷目位亍海埂商务核心区,临万达广场具备众多消费人群,体 量较大,适合打造区精品商业中心,形成商业标3、杆 二、项目发展定位 2、两大 商业功 能体系 奢侈品商业 1、项目定位 2.项目主题定位: 昆明“奢品汇” 3.商业功能定位:以“奢侈品”为核心,打造 “精致时尚购物体验中心” 4.商业业态定位:以奢侈品购物、商务休闲、主题餐饮为组合 以大型主力店及品牌店,形成圈层消费人群 时尚体验商业 引进品牌店,以区域空白主题,满足区域需求 当前需要解决的问题 1、整体商业准确定位; 2、落实不“奢品汇”的合作模式和进驻品牌。 当前项目情况 1、计划写字楼预计2014年3月底开始推售 2、商业主力庖签订意向合作协议 1.项目开发定位: 通过商业全部自持,引进奢侈品专店,提升写字楼的 品质,实现销售溢价及去化速度 Copyright BRC 2013 Page 3 核心要点梳理 四、核心计划 三、商业招商运营 商业招商 运营 1.总体运营思路 2.招商重点策略 1、高丼高打,重投入引进奢侈品店,拔高项