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5047固体废物处置中心生产及管理区建筑工程施工组织设计方案36页
5047固体废物处置中心生产及管理区建筑工程施工组织设计方案36页.doc
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其他施工
上传人:职z****i 编号:992480 2024-09-04 36页 354KB
1、5047固体废物处置中心生产及管理区建筑工程施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一、施工组织设计4第一章、总体概述4第一节、编制依据4第二节、编制范围6第三节、编制原则6第四节、工程概况7第五节、施工部署8第六节、施工组织机构和施工人员配备9第七节、施工目标9第二章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任10第一节、施工进度目标10第二节、施工进度计划11第三节、进度保证措施111、保证工程进度的组织措施112、保证工程进度的管理措施113、保证工程进度的材料供应措施124、保证工程2、进度的资金措施135、工期检查保证措施13第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施14第一节、劳动力组织计划14第二节、材料投入计划及其保证措施14第四章、机械设备投入计划17第五章、施工平面布置和临时设施布置17第一节、施工现场准备17第三节、平面布置注意事项18第六章、安全文明施工措施19第一节、安全管理19第十章、质量保证措施20第一节、工程质量目标20第二节、施工准备阶段的质量管理21第三节、施工阶段的质量管理22第十一章、季节性施工技术措施23第一节雨季施工措施23第二节高温季节施工技术措施23第十二章、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施24第一节、调查分析24第二节、保护加固3、措施24第十三章、绿色施工25第一节、绿色施工的目的25第二节、管理目标及措施25(1)拟投入的主要施工机械设备表26(2)劳动力计划表34(3)施工进度横道图36 (4)施工总平面图37 二、项目管理机构配备情况38 (1)项目管理机构配备情况表39 一、施工组织设计第一章、总体概述第一节、编制依据本项目施工组织设计严格按照国家与地方的有关法律法规及相关技术规范进行施工。相关技术规范规程如下(包括但不限于):(一)工程施工、验收规范标准程序文件 1、 xxxx有限责任公司质量手册及程序文件;2、 xxxx有限责任公司第三层次文件施工组织设计管理办法;国标工程测量规范GBJ50026-20074、国标屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002国标砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国标建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国标混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003国标建设工程工程量清单计价规范GB50500-2003国标混凝土结构试验方法标准GB50152-92国标地下防水工程质量验收规范GB50208-2008国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50208-2002国标建5、设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国标建设工程项目管理规范GB/T50326-2001国标住宅建筑构造03J930国标建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行标钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003行标建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003行标钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003行标普通混凝土用砂质量标准及验收规范JGJ52-92行标高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002行标建筑施工安全检查标准JGJ59-99行标混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-95行标施工企业安全生产评价标准JGJ6、/T77-2003行标钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001行标建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130 -2001行标建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008行标建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定建建(2000-230号)行标建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80 -91行标施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46 -88行标建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001行标通用建筑标准设计97SJ标准图集地下建筑防水构造02J301标准图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1(二)安全生产管理标准规范 行标建筑施工安全检查评分标准JGJ7、5999行标建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行标建筑机械使用安全技术规程JGJ332001行标施工现场临时用电安全技术规范JGJ462006xx市建筑行业主管部门有关施工安全、文明施工的有关规定。第二节、编制范围根据图纸说明,本施工组织设计编制范围为:xx设计的办公室施工图、综合楼施工图、给水泵施工图、清水池施工图、门卫施工图、预处理车间施工图、变电间施工图、可燃废液储罐区施工图、物化处理工段施工图、固化处理工段施工图、总图施工图等的全部内容,包括土建、铝合金门窗、给排水、电气(含照明、防雷)、设备(含通风空调)等。第三节、编制原则1、坚持质量第一、信誉第一的本企业宗旨,全面执行我8、公司“精心施工、环境和谐、安全健康、预防为主、诚信守法、顾客满意、科学管理、持续改进”的质量环境职业健康安全方针,严格按照ISO9001-2002国际标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家现行施工及验收规范、操作规程和管理制度,确保工程质量和安全生产文明施工。2、科学地安排施工顺序,采用流水作业组织施工,保证施工的连续性,充分发挥人力物力作用;3、充分利用机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度;4、合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明,整洁及保证工程顺利进行,加强施工进度的计划性、科学性的管理,搞好安全生产文明施工。5、确保安全生产和相邻建筑的安全,加强施工管理,9、减少因施工对附近居民的影响。6、严格执行“二法两条例”、工程建设强制性标准条文和规范、标准的要求,发挥我公司雄厚的科技水平,加强工程质量、工程成本、资金的管理,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益。7、充分发挥我公司的整体实力,在本工程的施工中投入先进、足够的施工机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。8、采取有效措施,做好环保工作,减少环境污染、降低噪音,做好消防工作,确保施工不扰民的文明施工工作。第四节、工程概况一、工程建设概况一览表工程名称xx固体废物(危险废物)处置中心生产区及管理区建筑工程工程地址xx市建设单位合同工期180个日历天设计单位质量标准合格二、建筑设计概况10、一览表总建筑面积约5047.9m2结构类型框架结构/钢结构 设计使用年限50年建筑结构安全等级二级基础墙下条形基础类型梁板式建筑层数地上3层耐火等级一级砌体工程外墙砌体:采用采用250mm厚砼小型空心砌块砌筑内隔墙:根据施工图纸要求,分别采用200mm厚小型砼砌块砌筑施工范围xx设计的办公室施工图、综合楼施工图、给水泵施工图、清水池施工图、门卫施工图、预处理车间施工图、变电间施工图、可燃废液储罐区施工图、物化处理工段施工图、固化处理工段施工图、总图施工图等的全部内容,包括土建、铝合金门窗、给排水、电气(含照明、防雷)、设备(含通风空调)等。第六节、施工部署一 施工部署原则1、 满足合同文件要求11、的原则以合同文件约定的质量要求、工期目标为主线,合理组织人力、物力、财力,做到人尽其才、物尽其用,财尽其能,以最优化的资源确保总目标的实现。施工前,各级管理人员要认真从技术、经济、工程管理等方方面面下工夫,确保按照合同文件要求组织施工。2、 符合逻辑关系的原则本工程施工顺序既要遵循先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的常规施工顺序,符合逻辑关系的原则,又要灵活运用,在各区域的流水上,组织立体交叉施工,充分衔接和搭接,保总工期的实现。3、 符合季节性施工的原则根据合同文件的要求,整个群体工程将有一部分冬季施工。面对冬季施工投入增多、进度减慢,质量控制难度加大等问题,要合12、理安排施工节奏,紧抓前期施工,力争减少冬施的投入和工期的压力。针对本工程将跨越一个冬季和一个雨季的实际情况,在进行总体施工部署时,要充分考虑不利气候的影响,尽量安排装修等室外或湿作业工程避开冬季,同时对于无法避开的项目,如土方、防水工程等,提前采取必要的季节性施工措施,确保在特殊气候条件下,工程的施工质量和进度按计划实现。4、 科技先导的原则工程工期紧。施工中,对难点部位、模板的配置、施工的组织等方方面面,充分发挥科技先导的原则,科学组织施工。5、 经济效益性原则在180天的时间内,要完成本工程,人员、机具、材料投入数量大。但一定要本着经济性原则,合理组织流水施工、资源能共享的共享,能在场内调13、配的要充分调配,围绕既定目标,减少投入,精打细算,降低成本。6、 社会效益性原则整个项目的施工。我们要急业主之所急,在确保质量的前提下求速度,为业主赢得很好的经济效益,同时也为自身赢得社会效益。二 施工部署总体构想根据本工程的特点及拟定的施工方法,我司将以结构工程为先导,实行平面分段、主体分层、流水交叉,循序推进的施工方法,以系统工程的原理,精心组织各工种、各工序的作业对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明实行全面的管理和动态控制。1、施工阶段划分1)墙下条形基础、柱下独立基础及承台施工阶段(包括安装、预埋)2)主体框剪结构工程施工阶段(包括砌体、安装、预埋)3)装饰工程施工阶段(包括14、门窗安装及水电安装)4)室外总平阶段第四节、施工组织机构和施工人员配备我公司将择优组建一个精干的项目经理部,以公司总经理为本项目的总负责,公司副总工程师为项目总工,以全国项目经理为首组建项目经理部负责本工程施工的一切事务。第七节、施工目标1、质量目标:严格按设计图纸、规范、标准精心组织,精心施工,建筑部分达国家验收合格标准,力争优良工程。安装部分达到合格标准分项工程合格率100%,优良率85%,分部工程优良率95%,单位工程合格率100%。2、安全目标:严格执行国家安全生产规范,区、市及行业、企业有关安全规章制度。认真贯彻执行国家JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准,杜绝重大伤亡事故,年轻15、伤频率控制在6以内。并确保相邻建筑的安全。3、效益目标:对生产要素实行优化配置、动态管理,财务、成本、预决算、生产计划实行微机管理,提高准确性和效率,不断优化施工方案和施工计划,在保证实现质量、安全、文明施工、工期目标的前提下争创好的经济效益。4、环境保护目标:严格遵照国家环境保护法规、地方法规开展施工,杜绝噪声、粉尘、废水、废气等干扰居民的工作和生活。5、质量回访目标: 按建设部规定的工程保养期限,为满足合同和顾客对售后服务的要求,实施对顾客的售后服务,对工程质量进行后期回访,工程交工后,一年内至少回访一次。第二章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任第一节、施工进度目标施工进度安排16、必须满足招标文件工期要求。考虑生产的均衡,尽可能做到劳动力、机械设备、资金材料平衡,尽可能做到工种、工序合理衔接,干扰少、工效高,经济效益好。主体工程工程量大、工期长、耗用劳动量大,合理组织平行交叉流水施工,投入足够的机械设备,提高机械化施工程度。能提高劳动生产率,加快施工进度。季节性施工如雨季对施工干扰比效大和难度大的工序应合理安排各工序施工先后。第二节、施工进度计划本工程的要求工期为180个日历天,计划完成工期为180日历天。施工进度计划具体安排及各分项工程开、竣工时间详见后附图“施工进度计划横道图”编制时充分考虑了施工过程的连续性、协调性、均衡性和经济性,并注意了雨季对施工的影响。第三节17、进度保证措施在180天内工程全部竣工,我公司充分认识到本工程项目的重要性和工期的紧迫性,因此我公司必须组建一支具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务的思想,在保证工期、质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现。1、保证工程进度的组织措施劳动力投入时保证工期的关键,因此当本工程工作面一旦形成,立即按施工顺序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。1、公司制定施工总进度控制计划表、项目经理部编制月工作计划表、各专业施工队伍编制每周的进度计划表。三个计划18、要总体衔接、稳定平衡,通过现场的信息反馈,对施工计划进行调整。每个计划的编制,必须具有实际性和可操作性。2、为有效地缩短工期,应经常加班作业,根据工程进度的安排,全体施工人员与管理 人员取消假日、休息日。3、各类机械设备必须有专人操作、精心维护,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。4、利用经济规律,有效地调动工人的生产积极性,所有施工人员的经济效益都与实际的施工进度挂钩,实现分段兑现奖罚。2、保证工程进度的管理措施1)本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始自终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。2)以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则19、,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审查后,进行实施。3)以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度计划,以此有效地对工程进度进行总控制。4)将合同的条款要求,分解到相对的分包合同中,对质量、工期、安全、文明施工等处于承包控制范围中,确保工程如期完工。5)施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给工作班组执行。6)项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。3、保证工程进度的材料供应措施1)及时准确的向业主提出材料计划且有超前意识,计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行20、,也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。2)在时间及数量上决不因我方工作造成供料混乱。此项目工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3)供料组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。加强采购成本的控制在保证质量21、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度,任何物资的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方面进行价格、厂家的审批,在审批的基础上进行采购,未经审批的材料决不得自行采购,决不先斩后奏。加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领取材料制度,凭施工进度计划及材料供应计划表发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证账目、卡片、22、物资相符合。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队伍和班组材料节约有奖励的办法,做好材料的回收利用,做好能使用决不浪费的原则。4、保证工程进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和使用时项目降低成本、提高综合效益的基础。1) 合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是的经过监理、业主审核,在审核的基础上结算。2)合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件,为此我公司在资金的使用上坚决做到专款专用,不属于公司使23、用资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。合理调度工程款若业主方按合同规定资金的一时不能到位,则不能因此而拖延工期或影响工程质量,我方将千方百计调度项目外部资金确保工程顺利进行。5、工期检查保证措施施工进度的检查时计划执行信息的主要来源,也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分反馈系统,故在施工组织中尤为重视。第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节、劳动力组织计划为了保质保量完成施工任务,我公司拟采取如下措施保证工程如期完工:124、劳动力需用计划是根据施工工艺要求及形象进度要求、设备配置,按照施工进度,以及专业性质,按工期分批的合理安排,投入施工现场。2、做好职工进场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织多工种工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3、参加工程施工的全部人员由分公司及项目部对其进行三级安全教育,各部分人员需经培训合格方能上岗,特殊工种必须持证上岗,确保工程质量、进度。确保安全生产、文明施工。“具体劳动力投入见附表劳动力计划表。”第二节、材料投入计划及其保证措施一、材料进场要求1、为保证工程施工的顺利进行,必须做好开工前的25、材料准备工作。根据分部工程安排好材料的需用计划。了解材料市场的行情,及时签订材料采购合同,保证计划能按时完成。2、材料的采购必须有各工种的工长开具材料计划单,材料员必须按照各工长的材料计划单进料,以免材料进场不平衡,从而造成不必要的浪费或者是因材料不能满足需要而耽误工序的进行;3、做好材料的试验工作:各种材料除必须有出厂合格证和检验报告外,水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试,防水材料必须复试;石、砂料在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定,不符合指标要求的坚决不允许进场使用。4、材料进场把关:按施工总平面图组织材料现场堆放,除点数、检尺、过磅外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。5、材料进26、场跟随工程施工进度而行,在下一工序开始前的一个星期内保证材料必须到位,确保工程施工不能因为人为的因素而耽搁。二、材料堆放要求1、施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚。做到分规格码放整齐,稳固,做到一头齐,一条线。2、施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。3、贵重物品,易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标专,并建立严格的领退料手续。材料堆放场地设置得力的消防措施。消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。三、施工现场的材料管理施工过程是劳动对象“加工”、“改造”的过程,是材料消耗的过程。使27、用过程中材料管理的中心任务就是检查、保证进场施工材料的质量,妥善保管进场的物资,严格、合理地使用各种材料,降低消耗,保证实现管理目标。(一)使用过租中材料的管理 1施工前的准备工作:这是现场材料管理的开始,为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下:(1)了解工程进度要求,掌握各类材料的需用量和质量要求。(2)了解材料的供应方式。(3)确定材料管理目标,与供应部门签订供应合同。(4)作好现场材料平面布置规划。(5)作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。2施工中的组织管理工作:这是现场材料管理和管理目标的实施阶段,其主要内容如下:(1)合理安排材料进场,作好现场材料验收。(228、)履行供应合同,保证施工需要。(3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划。(4)加强现场物资保管,减少损失和浪费,防止丢失。(5)组织料具的合理使用。3施工收尾阶段:施工即将结束时,现场管理主要的工作:(1)根据收尾工程,清理料具。(2)组织多余料具退库。(3)及时拆除临时设备。(4)做好废旧物资的回收和利用。(5)进行材料结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。(二)合成材料的管理合用材料是指在施工过程中,多部位使用和多工种合用的一些主要材料,如水泥、砂、石等。这类材料的特点是数量大,使用期长,操作中工种和班组之间容易混串。因此,对合用材料的管理多采用限额领料制:(1)以施工班组为对29、象的分项工程限额领料。这种作法范围小,责任明确,利益直接,便于管理。缺点是易于出现班组在操作中考虑自身利益,而不顾与下道工序的衔接,影响最终用料效果。(2)以混合队为对象的基础、结构、装饰等工程部位限额领料。这种方法是扩大了分项工程限额领料。由于是混合班蛆,有利于工种配合和工序搭接,各班组相互创造条件,促进节约使用,但必须加强混合队内部班组用料的考核。(3)分层、分段限额领料。这种作法是在分项工程限额料的基础上的综合,直接面对使用者,简便易行,结算方便。但综合定额要注意其合理性。(三)专用材料的管理 专用材料的管理,是指为某一工种或某一施工部门专门使用的材料,例如防水工程所用的油毡、沥青等材料30、。其特点是专业性强、周期短、价格高、不易混串。因此,通常采用专门承包方式,由项目经理部对专业班组进行一次性分包,签订承包协议,协议内容主要包括承包项目、材料用量、用料要求、验收标准及奖罚办法。用量的确定,应以施工预算定额为依据,考虑到施工变化,采用一定系数。专业班组按照规定,自行组织材料进场、保管、使用,实行自负盈亏。 (四)周转材料的管理 周转材料,主要是指模板、脚手架等。其特点是价值高、用量大、使用期长,其价值随着周转使用逐步转移到产品成本中。所以,对周转材料管理的要求,是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。为此,一般周转材料的管理多采取租赁制,对施工项目实行费31、用承包,对班组实行实物损耗承包。一般是建立租赁站,统一管理周转材料,规定租赁标准及租用手续,制定承包办法。 项目费用承包是指项目经理在上级核定的费用额度内,组织周转材料的使用,实行节约有奖,超耗受罚的办法。 实物损耗承包是对施工班组考核回收率和损耗率,实行节约有奖、超耗受罚。在实行班组实物损耗承包过程中,要明确施工方法及用料要求,合理确定每次周转损耗率,抓好班组领、退的交点,及时进行结算和奖罚兑现。对工期较短、用量较少的项目,可对班组实行费用承包,在核定费用水平后,由班组向租赁部门办理租用、退租和结算,实行盈亏自负。 以上承包办法,都应建立周转材料核算台账,记录项目租用周转材料的数量、使用时间32、费用支出及班组实物损耗承包的结算情况。第四章、机械设备投入计划对安排使用的机械设备,在调运前需经动力部门的保养、检查、验收合格后方可发货调运,必须保证施工机械运行性能的可靠度;对购置的设备,需经过比较,采用性能稳定,质量可靠 厂家产品,并安排好订购计划。对于那些给施工带来安全隐患的严厉禁止进入施工现场。第五章、施工平面布置和临时设施布置第一节、施工现场准备1、建立现场管理班子,建立健全管理规章制度,施工平面管理由项目经理直接负责,由工长及材料部门组织实施,按计划分片包干管理。2、现场道路应设有排水沟,且必须保持道路,排水沟的畅通。3、现场主要入口处设置“六牌一图”明确出入制度,场地管理条例,33、工程简介,安全管理制度等。4、施工设备,材料按施工进度计划分批进场,凡进入现场的设备、材料必须按平面图指定的位置堆放整齐,做好标识工作,不得任意卸置。5、施工现场的水准点、轴线控制点、架空电应张贴醒目标志,并加以保护,不得损坏或移动。6、施工队伍要遵守统一的平面管理,施工忙而不乱。7、现场配置门卫,加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。8、现场切实做到工完场清,减少材料浪费,并定期检查。9、现场的施工垃圾要及时清理,集中堆放,专人管理、统一搬运,保持现场干净整洁。10、切实执行xx四建现场文明施工管理细则和(xx市建设工程施工现场管理规定),定期组织检查评比。11、严格执行中华人34、民共和国消防法和公安部关于建筑工区性工地防火的基本措施。无火灾事项发生。第二节、平面布置注意事项在进行平面布置的时候,要从安全、卫生、文明施工、减少噪音、降低污染、保护环境等各方面进行综合考虑。1.安全:要对施工现场施工人员安全负责,在施工现场周围的道路上搭设安全防护棚,悬挂明显标志牌,确保过往行人安全。施工现场砌围墙进行封闭管理,设专职门卫站岗执勤,杜绝非施工人员进入现场,防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险。2.卫生:对施工现场及周围环境卫生负责,在施工现场设置排水沟、垃圾周转站,施工用水不得流入周围污染环境,各种垃圾每天收集到垃圾周转站后由环卫运输车运出现场。土方运输35、车辆所经过的小区内道路由专人清扫,以确保小区内道路的清洁。3.文明施工:做好现场施工人员文明施工思想工作,进入施工现场必须着装整齐,严禁光膀子、穿拖鞋。所有管理人员必须挂牌上岗,出入业主办公场所要衣冠整齐,礼貌待人。服从甲方、监理有关人员对工程的监督指导,所有施工人员必须听从指导与建议,以理服人,不得与甲方、监理及外来人员顶撞。 4.减少噪音:施工现场进行封闭施工,尽可能有效的降低施工噪声的影响。机械操作人员必须及时对机械进行维护保养,确保机械无故障运行,减少机械噪音。与甲方协商,合理安排噪音高峰期时间,尽可能减少影响。 5.降低污染、保护环境:水泥等粉细散材料,要尽量封闭存放,卸运时要及时采36、取有效措施,减少扬尘。场内道路、临时堆场等采用硬地坪,防止扬尘。派专人负责洒水降尘。现场设临时垃圾周转站,生活区设垃圾桶,施工区设垃圾堆场,所有垃圾、废料,派专人负责,每天从垃圾桶、垃圾堆场集中到临时垃圾周转站,再用专用环卫垃圾运输车运到指定地点处理。6.施工用电安全措施:(1)、施工用电应用设计布置图,有审核批准手续,确定供电设备及电线规格,各种电箱、开关箱、漏电保护器等。(2)、电工必须经过地市级专门培训考核合格发证上岗,并按照施工现场临时用电安全技术规范进行安装操作,严禁违章操作。(3)、现场临时用电的线路必须采用“三相五线制”,所有用电设备必须做统一接地保护或接零保护,不准一部分接地一37、部分接零。动力、照明分开,并有各级漏电保护装置。供电线路容许电流要符合要求。(4)、电工懂得自我保护和他人保护的基本知识,安装作业要认真负责,实行安装谁负责。(5)、施工用电线路投入使用之前,应进行验收,合格后方能供电使用。(6)、现场值班电工,要经常检查用线路、漏电开关、用电设备及接地接零情况,发现问题及时处理,造成事故追究当事者责任。(7)、外线架设应牢固,接头裸露部分要包扎好,电杆拐角时应设钢丝绳拉紧,严禁乱拉乱扯。(8)、电缆必须跨越或搭在钢管脚手架时,应采用绝缘子隔离,不能直接搭在钢管或钢筋上。(9)、电缆在穿过道路时,应立杆空架(高度应符合要求)或挖沟埋设(应有防护管,两端设隔离保38、护和防水措施)。(10)、总配电箱、分配电箱、末级开关箱均安装漏电保护装置,视情况安装避雷装置,并测定其电阻须小于10欧。(11)、夜间作业要有足够的照明。值夜班电工不能擅自离开岗位,发现灯具熄灭应立即更换。凡阴暗处、洞口处以及通道口均应安装照明设备,保证施工人员作业行走安全。第六章、安全文明施工措施第一节、安全管理1、建立和健全安全生产保护体系,制定安全生产责任制,明确各级管理人员和生产工人的安全生产职责。认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规及公司各项规章制度。2、制定安全生产管理目标。目标分解落实到人,杜绝一切重大伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康。3、建立周检和巡检制度,要求安全检查按39、建筑施工安全检查标准 (JGJ5999)达到国家验收合格标准,发现安全隐患及时排除,防止安全事故发生。4、对职工进行安全技术交底,定期安全教育,班前安全活动,建立特种作业持证上岗、工伤事故处理等安全生产制度,并贯彻实施以确保安全达标。5、人员进入工地必须佩戴安全帽。6严格按建设工程安全生产管理条例及xx建设工程施工现场安全文明施工规则及xx壮族自治区建设厅的桂建质200622号文件要求(1)基础施工时,危险地区,要悬挂“危险”或“禁止通行”标志牌。夜间还要设红灯示警。(2)坑槽施工,应经常检查边壁土质稳固情况,发现有裂缝、疏松或支撑走动,要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、机械设备重量等40、情况,确定堆放材料和施工机械距坑边距离。往超深坑槽运材料时,应用信号联系。(3)基础施工时在基坑四周设钢管防护栏杆一道。(4)高空作业严禁穿硬底和带钉易滑的鞋。(5)高空作业所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋内。上下传递对象严禁抛掷。(6)暴雨台风前后,应检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时线路,发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现场,应及时修理加固,有严重危险的,立即排除。第七章、质量保证措施第一节、工程质量目标质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求(或需要)的特征的总和”,而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言,产品就是经过几方合作完成的建筑物;过程就是从无到有的施41、工建造;服务就是为业主着想多快好省的完成施工任务使业主满意;规定指对工程质量满足国家所制定的验收规范及标准;而潜在要求只是指在施工中尽量按业主的或设计的要求对工程修改,方法等进行操作,使工程达到业主最满意的程度。达国家验收合格标准,力争优良工程一、贯彻执行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理和质量保证标准,把ISO9001:2000标准制定的程序文件内容落实到各级管理人员手中,使之明确职责。项目部按程序文件规定,确保质量体系的有效运行,确保本工程的质量方针、质量目标的实现。二、建立质量管理小组,全面贯彻ISO9001:2000质量保证标准,注意对工程质量的予控42、,把各种影响工程质量的因素进行分析,尽量避免出现施工质量问题,层层把好质量关,确保达到优良工程。三、严格执行国家现行施工验收规范和按设计图纸施工,按照国家质量评定标准验收评定。四、施工前,工长必须对施工班组人员进行全面技术交底,使施工人员能够领会意图,避免质量事故的发生。五、各种钢筋、砼构件、门窗等半成品的数量、规格、型号要进行严格的质量检验合格后方能进场。六、做好各项施工技术资料的收集整理及归档工作,设专职资料员负责,施工工长协助进行。七、装饰及装修工程完成后注意产品的保护工作,以免人为破坏影响工程的整体质量。第二节、施工准备阶段的质量管理1、设置组建单位工程项目经理部,公司选派施工经验丰富43、,技术全面,工作责任心强的优秀管理人员组成项目管理班子,严格按“项目法”规定要求,项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责,公司各职能部门应与工程项目部直接对口,进行监控和指导管理,项目班子成品,施工作业班组中的特种工,应具有相应的资格证书,持证上岗,定期组织质量安全技术学习,保证工程质量达到优良等级,确保工期顺利完成。 2、公司工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后,首先组织各职能部门的专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员、水电及各专业班组长熟悉、了解施工图内容,进行图纸内审,提出图纸不完善部分,做好内审记44、录。参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审,对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答,认真做好会审记录,整理成册,送报有关单位审批,审批手续完善后,作为完成工程施工的依据。 3、委托具有资质等级的实验室,检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器,必须在定期范围内检验合格,保证施工现场计测工具具有准确和精确度,确保工程顺利完成达标。4、需要使用专业队伍施工的各分项工程,必须进行数量在三支队伍以上的调查,调查内容:营业执照、资质等级,技术力量、施工能力、设备状况、人员素质、近年业绩、社会信誉等,通过调查进行综合性的评价与选择,最后选定其中一支符合要求的队伍,为本工程的合格45、分承包方。项目部对承包方要进行密切的配合、指导、监督,使之操作技术符合规程、规范要求,以分项工程产品质量达到优良,确保最终产品达到优良的目的。5、项目部队施工现场所用材料在采购中,对材料必须进行三家以上调查,调查内容:供应方的供货渠道、品牌、质量等级、采用标准、规格、型号、价格、近年使用单位、使用结果评定、社会信誉。通过调查进行综合性的评价与选择,最后选定一家产品供应方为合格分承包方。采购材料进入现场时,必须具备材料出厂合格证,现场进行检查验收,需要复检的材料,按公司制定的“需用原材料及施工试验取样规定”,立即取样送检,取得合格实验报告单后方可发放使用,对现场施工材料一律不允许紧急放行,对不合46、格产品立即退货,来不及退货的材料应隔离存放,以免与合格材料混用,影响工程质量。库房有组织地分类别登记存放材料,注明标示,使各类存放的合格产品可追溯到厂家和施工现场部位。6、设备调配管理,由公司后勤部门专人负责,严格按设备管理制度进行管理进场机具,安装实行验收制度,运行实行随即检查保修制度,班组实行台班交验制度,密切与施工现场配合,坚持使设备良好运转,确保工程质量和安全。第三节、施工阶段的质量管理为了保证本工程施工顺利进行,优选施工方案,配备充足的资源,按ISO9000标准质量体系要素,将所有影响质量的各个环节予以控制,达到实现合同要求和满足顾客期望的目的。一、编制依据1、GBTI9002ISO47、9000质量保证标准2、xx四建质量体系文件3、建筑工程施工合同4、施工图纸、工程地质资料、修改通知书5、建筑安装工程施工及验收规范、质量检验评定统一标准、技术定额。二、质量目标1、本工程要求质量等级为:达到国家施工验收规范合格标准。2、分项分部工程质量检验评定100%合格,85%以上优良。3、分部工程质量评定确保其中地基及基础、主体、装饰、楼地面、屋面、安装、水电分部工程质量优良。4、单位工程观感得分率计划为87%,质量保证资料齐全、完整、合格。第十一章、季节性施工技术措施第一节雨季施工措施1、雨季施工时要做好现场排水、材料、水泥等原料仓库的防漏、防淹、高空作业防滑、塔吊、井架防雷、缆风绳锚48、桩防拔、电线浸水防漏电等。在施工现场对中小型机械必须按规定加防雨罩或搭防雨棚。2、雨季期间室外作业困难不便时,应充分利用工作面,尽可能安排各工程班组施工作业。3、雨天进行土方开挖时,应做好排水设施,保护基底不受雨水的长期浸泡。并在开挖时派专人观看边坡,保证施工安全。在基础施工完毕后应抓紧时间进行土方回填工作。第二节高温季节施工技术措施对高空、高温作业人员进行体检,对不适合高温高空作业人员调换工作。1、高温季节,施工作业人员容易疲劳中暑必须做好防暑降温工作,以提高工人劳动生产率,特设专人负责工地凉茶熬者供送工作,在首层及操作层各设两个保温桶。2、对量大面广的球场面掺加缓凝剂,延迟砼凝结时间及满足49、混凝土接缝的允许间歇时间,并使用棚架操作,防止遭曝晒。3、砼球场面浇捣宜尽量安排在下午和夜间进行,以减少和防止因气温过高引起的砼收缩裂缝;高温期间浇捣楼面时应设专人跟班覆盖养护。4、砼养护使用草袋覆盖养护。5、砌块墙施工时应充分浇水温润砌块,并注意调整好砂浆稠度。6、粉刷抹灰:应充分浇水湿润基层,并注意对水泥砂浆层的养护工作,层面工程应避免烈日照射。第十二章、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施第一节、调查分析首先在工程施工前,加强对施工区域管线的调查工作,将工作做在前面,防患于未然。1、从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和50、安全性,从方案上保证管线无事。2、从施工过程引起重视:在施工前,首先根据管线图,摸清各管线的管位和走向,对明确的管线按20m距离打一样洞,确认其埋深和走向,在管线转角处,须找到转角位置,明确角度变化后管线的走向。并插小木牌,小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时,管线保护员、施工员随时监测,并指挥操作。在整个开挖过程中,各岗位均要有人到位,严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平,并有良好的配合意识,能坚决服从指挥。3、如在施工路段有现状管线,则根据不同的管线性质,各管道材料情况,分别采取行之有效的保护措施,确保管线安全无事故。第二节、保护加固措施1、详细阅读、掌握设计51、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情况,做好记录。2、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底下”,并建立“保护地下管线责任制”,明确各级人员的责任。3、落实保护地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管52、线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。 4、在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时,应事先取得有关管理部门的书面同意,施工时应采取措施,以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走,无法避免的施工时安排专人监控,禁止施工机械直接触碰,并及时采取措施加固或防护。 5、对已有的地上设施,采取设置警戒标志或搭设双层钢管防护棚防护。6、严格按施工方案搭设脚手架,挂设安全网,做好施工洞口及临边的安全防护,防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。 7、土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生53、下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施,并在施工中进行沉降或位移观测。 8、施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等,应加以保护。第十三章、绿色施工第一节、绿色施工的目的为了贯彻落实党中央国务院关于加强节能减排工作的战略部署,建设资源节约型、环境友好型社会,推动绿色施工工作。第二节、管理目标及措施一、管理目标1、不发生水体污染。2、噪声控制符合建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)要求。3、扬尘控制符合规定。二、管理措施1、建立健全项目环境管理体系,项目设环保员(或兼54、职),落实工地环境保护责任制。2、组织学习教育活动,贯彻国家、省、市有关环境保护的法律和法规,提高职工的认识,统一思想,使“绿色环保工地”的目标要求深入人心。3、按规定保证必要的人员和经费,组织落实建设工地保洁人员(5000平方米以下设工地保洁员1名,5000-10000平方米设工地保洁员2名,10000平方米以上设工地保洁组),具体负责施工现场的环境保护工作。4、根据工程的特点,在编制施工组织设计时同时制定针对性的环境保护措施。5、建立环境保护工作“日检制”:工地保洁员每天进行上下午二次检查,凡违反施工现场环境保护规定的及时指出并纠正,由环保员在当天的工作日志上做好自检记录。对检查中发现的不55、合格项,由项目部制定纠正预防措施,组织相关人员实施,并予以验证。附表:(1) 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定 功率(kw)生产能力用于施工部位备注一土方机械1反铲挖掘机HD-2002辆日本2007485KW连续基础土方2装载机ZL902辆日本2006185kw连续基础土方3推土机东方红2辆徐州2009136kw连续基础土方4蛙式打夯机HW-605台柳州201015T连续基础土方二运输机械设备5自卸汽车LZT310220辆涂州20078T连续材料运输6平板拖车QZ2502辆徐州2006100T连续材料运输7人力斗车60辆xx2010连续材料运输8载重56、汽车东风2辆沈阳20108T连续材料运输9施工井架SC2002台xx201045kw连续材料运输三降水排水设备11排水泵B泵4台烟台20092.2KW连续降水排水12泥浆泵40LZ-2002台瑞典20081.2KW连续降水排水四钢筋制作机械13钢筋切断机G0501台柳州200712T连续钢筋加工14钢筋调直机GT4-82台浙江20065.5KW连续钢筋加工15钢筋弯曲机GW-402台浙江20092.2KW连续钢筋加工16冷拉机GL-202台浙江20103KW连续钢筋加工17弯箍机GG-1002台浙江20075KW连续钢筋加工18钢筋镦头机2台保定20065KW连续钢筋加工19直螺纹车丝机hgs57、-40b2台湖北20095KW连续钢筋加工20卷扬机JM10 2台南海20105KW连续钢筋加工21弯箍机GG-1002台浙江20075KW连续钢筋加工22点焊机DNJ-32台浙江20065KW连续钢筋加工23钢筋除锈机CX-2002台重庆20095KW连续钢筋加工24套丝机TQ502台浙江20105KW连续钢筋加工25电动扳手KL-130A 2台浙江20095KW连续钢筋加工26电动油泵WCB-752台上海20085KW连续钢筋加工五焊接设备27闪光对焊机UN1台重庆20071.5KW连续构件连接28电渣弧焊机DH2002台浙江200625KW连续构件连接29交流电焊机JX5-1006台浙江58、200915KW连续构件连接30直流电焊机ZX7-4002台浙江201020KW连续构件连接31电渣压力焊HYS-6302台西安200617KW连续构件连接32热熔焊接机RH801台上海200615KW连续构件连接33电焊条烘箱1台上海20092KW连续构件连接六混凝土砂浆机械34砂浆搅拌机JW1804台上海20071KW连续砼运输35砼搅拌机JFDY5002台河北20062.2KW连续砼浇筑36砼输送泵HBT604台保定200910KW连续砼浇筑38砼运输车斯泰尔4台南海200860KW连续砼运输39砼振动器插入式10台湖北200855KW连续砼浇筑40砼振动器平板式2台南海20081.1K59、W连续砼浇筑七模板及木工机械41模板调直机MT1002台xx20070.25KW连续模板加工42模板修复机MC5002台衡阳20062KW连续模板加工43压刨机YB402台xx2009250KW连续模板加工44截口机JJ2002台xx20102KW连续模板加工45圆盘锯Y1J-502台xx20072KW连续模板加工46截料机JL3-402台河北200610KW连续模板加工47开榫机KS2台长沙20095KW连续模板加工48钻孔机J10-510台长沙20105KW连续模板加工49切割机GJ1006台衡阳20072KW连续模板加工八安装工程施工设备50空压机KLP-40A2台长沙20073KW连续60、安装工程51车床C5002台上海200630KW连续安装工程52电锤DJ2005台上海200910KW连续安装工程53钻床Z50A1台上海20102KW连续安装工程54割管机GJ4004台长沙20075KW连续安装工程55套丝机SH-7022台安徽20065KW连续安装工程56弯管机WYQ-15952台广东20095KW连续安装工程57冲击钻ZT10010台泰州2010连续安装工程58火灾探测器2台xx20070.5KW连续安装工程59交流稳压器J-2502台南京2006连续安装工程60自动调压器Z3A2台南昌2009380V连续安装工程61直流稳压器ZW502台衡阳2010380V连续安装工61、程62数字储器2台xx200820V连续安装工程63台式冼床GT2501台天津2007连续安装工程64立式冼床GL2台长沙200612KW连续安装工程65双头切割机JG5台长沙200915KW连续安装工程66冲床CX1001台xx20107.5KW连续安装工程九装饰工程施工机械67喷浆泵JW1802台长沙20075.5KW连续装饰工程68高压无气喷涂机CMD-302台安徽20062.2KW连续装饰工程69电动弹涂机CRACO3台广东20090.3KW连续装饰工程70冲击电钻HDA223-13 5台泰州20100.4KW连续装饰工程71瓷片切割机AHL-HP506台南京20070.8KW连续装饰62、工程72手提磨边机MACO-36台南昌20060.5KW连续装饰工程73角向磨光机SXJ180-90 8台衡阳20092KW连续装饰工程74抛光机BR-3204台xx20102KW连续装饰工程75电动打磨机MX1608台天津20070.5KW连续装饰工程76射钉枪YFN34908台长沙20060.5KW连续装饰工程77拉铆枪WD-0101A 8台长沙20090.6KW连续装饰工程78气焊机DG-68 4台xx20100.7KW连续装饰工程79弯头咬口机SBD4C4台河北20082KW连续装饰工程80曲线锯ST504台长沙20080.2KW连续装饰工程十钢结构施工设备81空气锤FJ-12台长沙263、0073KW连续钢结构施工82空气锤C41-150A2台上海200630KW连续钢结构施工83冲击试验机JB30A1台上海200910KW连续钢结构施工84摩擦压力机TQ1002台上海20102KW连续钢结构施工85液压机YB32-5002台长沙20075KW连续钢结构施工86钢管坡口机XFA-123台安徽20065KW连续钢结构施工87钢管矫直机XF-121台广东20095KW连续钢结构施工88角钢卷圆机FEU-50A2台广东20106KW连续钢结构施工89滚剪倒角机GD-204台长沙20075.5KW连续钢结构施工91咬口机YXL-1.54台广东20090.3KW连续钢结构施工92折边机W64、62-43台泰州20100.4KW连续钢结构施工93收边折边机JS2004台南京20070.8KW连续钢结构施工94拉杆攻丝机TD1006台南昌20060.5KW连续钢结构施工95机械除锈机M6-184台衡阳20092KW连续钢结构施工96抛光机P60283台xx20102KW连续钢结构施工97高压无气喷涂机LTD2014台天津20070.5KW连续钢结构施工98喷砂机WQJ-G902台长沙20070.5KW连续钢结构施工99滚丝机HGB-154台长沙20060.6KW连续钢结构施工100角钢卷圆机FEU-50A2台xx20090.7KW连续钢结构施工101电动葫芦HB2台河北20102KW连65、续钢结构施工102冲床CX1001台长沙20070.2KW连续钢结构施工103车床C5002台上海200610KW连续钢结构施工104车床C2602台上海20092KW连续钢结构施工105普通车床C6202台长沙20105KW连续钢结构施工106立式钻床Z5165A2台安徽20075KW连续钢结构施工107钻床Z50A2台广东20065KW连续钢结构施工108磁力钻JZCA2台广东20096KW连续钢结构施工109型材下料机JS0184台长沙20105.5KW连续钢结构施工110双头切割机JG2台安徽20072.2KW连续钢结构施工111等离子切割机KLZ-802台广东20060.3KW连续钢66、结构施工112半自动切割机DG2台泰州20090.4KW连续钢结构施工113多头直条切割机DT-503台南京20100.8KW连续钢结构施工114型钢剪断机Q41-1004台南昌20070.5KW连续钢结构施工115电动套丝切管机TQ102台衡阳20062KW连续钢结构施工116氧割设备2套xx20092KW连续钢结构施工117荧光探伤仪TYS-3002台天津20100.5KW连续钢结构施工118磁力探伤机LJS-D2台长沙20070.5KW连续钢结构施工119IR-192R探伤机IR-192R2台广东20065KW连续钢结构施工120焊缝检验机TFE22台广东20096KW连续钢结构施工1267、1涂层测厚仪SDG2台长沙20105.5KW连续钢结构施工122电力变压器SQ-200/102台安徽20072.2KW连续钢结构施工123硅整流焊机ZX7-4002台广东20070.3KW连续钢结构施工124氩弧焊机NCA4-3002台泰州20060.4KW连续钢结构施工125埋弧焊机ZDX-42台南京20090.8KW连续钢结构施工126逆变焊机DX-12台南昌20100.5KW连续钢结构施工127MIG焊机MIG-22台衡阳20072KW连续钢结构施工128焊剂回收机SF1002台北京20070.25KW连续钢结构施工129摇臂钻Z352台xx20062KW连续钢结构施工130拉铆枪H1068、2台xx20072KW连续钢结构施工131拉铆枪WD-0101A 4台桂林20061.5KW连续钢结构施工132汽车吊东风3辆南京20091.6KW连续钢结构施工133吹灰机DT-2002台南京20101.7KW连续钢结构施工十一施工测量设备134全站仪TOPCON-3111台xx20082连续施工测量135经纬仪DT-2091台上海20082连续施工测量136水准仪DIN121台上海200960连续施工测量十三资料整理137电脑联想家悦1台北京20081000VA连续资料整理138打印机S63001台xx20081000VA连续资料整理139复印机柯尼卡1台xx20091000VA连续资料整69、理十四检验试验设备140砼抗压试模15151510组桂林2007连续试验检验141砂浆试模52010组洙州2006连续试验检验143数字万用表2组xx2010连续试验检验144接地电阻测试仪200欧4台上海2007连续试验检验145电缆测试仪20A4台南京2006200欧连续试验检验146电能校检仪4台南京200720A连续试验检验147绝缘电阻测试仪DZ2台上海2006连续试验检验148碳环CZ3台浙江200950连续试验检验149磅称2台上海2010连续试验检验(2)劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体结构屋面装饰土方工40000钢筋工3040150木工30501540泥工20401060钢结构工005030砼工30402040架子工0202020机械工5555安装工10404018铝合金窗加工0252020安全生产组织机构项目经理:技术负责人:项目总工长:土方开挖机械队施工队组施工队组施工队组后勤供应机械安全负责人施工安全负责人施工用电安全负责人施工现场项目质量管理组织机构图项目经理现场总工长张佑技术负责人施工员:质检员:安全员:预算员:材料员:
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