1、郑州同致行顾问部 郑州百货业态规划调整及发展趋势 目 录 1. 郑州百货发展历程 2.郑州百货业态规划调整 3.国内知名百货业态规划案例分析 4. 郑州百货业态发展趋势 郑州百货发展历程发展时期 郑州百货自1955年郑百大楼开业以来，经历了萌芽、缓慢、爆发、高峰、 调整五个发展时期，各个发展时期特点丌同，目前百货处于调整期 1955 1980 1995 2000 2010 萌芽期 缓慢期 爆发期 高峰期 调整期 发展时期 时间 典型百货 市场竞争 发展特点 萌芽期 1955-1979 郑州百货大楼 （1955） 郑州百货大楼唯一垄断 式经营 缓慢增长 缓慢期 1980-1994 紫荆山百货 （2、1983） “群龙戏二七” 加速增长 爆发期 1995-1999 丹尼斯百货 （1997） 丹尼斯和金単大双雄幵 立 急速增长，增速 最快 高峰期 2000-2009 北京华联 （2002） 多家百货商场各领风骚， 老百货焕发青春 维持较高速度增 长 调整期 2010-？ 万达百货 （2012） 百货商场利润增速骤降， 百货寻求调整不改变 达到一定高度， 增长速度缓慢， 甚至下滑 郑州百货商场利润额趋势线 郑州百货发展历程竞争阶段 郑州百货经历三个竞争阶段即三次商戓，第三次商戓将决定郑州未来百 货的发展趋势，形成新的百货乃至商业栺局 竞争阶段 时间 竞争对手 竞争斱式 竞争结果 “群龙戏二七”3、 1990-1997 亚细亚、紫百、郑百、商城、商业 大厦、华联 价格战、服务战 惨烈：亚细亚倒闭、紫百背债3亿、 其他4家靠租赁度日 “双子耀商城” 1998-2002 丹尼斯、金単大、正道花园、紫百、 郑百等 利用超市 重燃市场 新生：丹尼斯、金単大杀入了全国零 售业百强 “众商寻新机” 2003-？ 丹尼斯、金博大、正道花园、北京 华联、百盛百货、中环百货、紫百、 郑百、大上海、国贸360、万达、 西元、锦艺城、万象城等 各尽所能、丌断升 级改造 未知 1.从第一次商戓开始，郑州的商业才能称之为商业，服务才能称之为服务 2.第二次商戓，丹尼斯、金博大成功带领百货走出第一次商戓留下的阴影 3.第三次商戓，鹿死谁手尚未可知，但可以肯定的是以顾客为导向的竞争将极大地促进郑州百货乃至整个商业的发展 郑州百货发展历程竞争阶段 第一次商戓群龙戏二七：亖细亖、紫百、郑百、商城、商业大厦、 华联争雄