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5.01万住宅楼混凝土钢筋及模板工程施工组织设计49页
5.01万住宅楼混凝土钢筋及模板工程施工组织设计49页.doc
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住宅小区
上传人:职z****i 编号:987200 2024-09-04 47页 1.10MB
1、5.01万住宅楼混凝土、钢筋及模板工程程施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录综合说明6第一节 编制内容6第二节 编制依据6第一章 工程概况7第一节 基本概况7第二节 建筑、结构概况71.建筑概况72结构概况8第三节 施工特点8第二章 施工组织与管理8第一节 管理目标81、质量目标:82、工期目标:93、现场管理目标9第二节 组织机构和管理职责9第三章 施工准备10第一节 技术准备106、提前做好原材料的试验工作。10第二节 施工现场的准备104、办妥有关市容、夜间施工、环保等有关审批手续。112、第三节 劳动力及物资的配备11第四章 施工进度计划13第五章 主要工序的施工方法和技术措施13第一节 施工测量13一、施工总测量网控制:13二、建筑物高程测量:13三、建筑物竖向测量:14第二节 土方开挖(详见土方开挖施工方案)14二、钢筋工程151、钢筋质量要求152、钢筋制作153、钢筋的连接164、钢筋绑扎165、施工配合:17三、模板工程181、模板安装182、模板拆除:20四、混凝土工程204、预留洞口处,增加以下措施:216、施工缝留设217、施工缝处理211、地下室结构外防水完成后,进行土方回填。213、回填土每30cm一层,分层夯实。22第四节 季节施工措施221、高温季节施工3、:222、冻雨季施工:22第五节 工期保证措施236、提倡采用新工艺、新技术,新材料的应用。23第六节 成品保护措施231、各专业负责本专业的成品保护工作的监督管理。23第六章 工程质量控制24第一节 质量保证总措施24第二节 质量管理制度241、建立分项(工序)样板制242、建立“施工部位挂牌”制243、加强技术交底和质量教育244、原材料采购制度255、质量检查和验收制度256、实行隐蔽验收和技术复核制度25 技术复核257、施工阶段的级配及试块管理制度258、实行质量奖优罚劣制度259、工程技术资料管理制度26第三节 质量管理及保证体系261、质量管理体系:26进行全面检查监督质量管理体4、系框图27第四节 质量保证措施27一、地下室防渗质量保证措施:271、砼结构自防水272、地下室外防水27二、梁柱节点质量保证措施:28三、钢筋绑扎质量保证措施:28四、模板工程质量保证措施:29五、砼工程质量保证措施:29第五节 施工阶段性的质量控制措施301、事前控制阶段302、事中控制阶段303、事后控制阶段31第六节 各施工要素的质量控制措施311、施工计划的质量控制:312、施工技术的质量控制措施:313、施工操作中的质量控制措施:324、施工材料的质量控制措施:325、施工中的计量管理的保证措施:336、施工资料的质量保证措施:33第七章 安全文明施工管理措施34第一节 安全施工措5、施341、安全生产目标:342、安全生产责任制:343、安全生产制度:351)、安全生产教育制度352)、安全技术措施编制与审批制度353)、安全技术措施交底制度354)、安全检查制度361、基坑的防护362、底层安全防护363、脚手架安全防护366)脚手架必须有可靠的接地。374、高处作业安全防护375、“三宝”“四口”防护372)密目式安全网应有产品生产许可证和质量检验合格证。378)安全使用后有专人负责,存放在干燥、通风的仓库里。386、塔吊、施工升降机使用安全38(二)、施工机具安全防护措施38(三)、施工用电安全措施39第二节 文明施工管理40一、文明施工目标计划:40二、场容场貌管6、理:408、现场施工临时水电由专人负责管理,不得有长流水、常明灯。4015、施工区域与非施工区域严格分隔。41三、工地卫生、保健措施:411、工地设环境卫生宣传标牌和责任区包干图,现场无大面积积水。414、在建筑物内,每二层设置小便桶,由专人每天进行清扫。41第三节 消防保卫工作41一、建立消防组织和制度:41二、消防管理具体措施:424、楼层必须配备消防龙头,配足灭火器,并保持器材完好。42三、施工现场的明火管理:42四、现场治安管理:43第四节 环境保护措施44一、防大气污染442、施工道路采用砼硬地面施工,并随时洒水,减少道路扬尘。44二、防止水污染442、食堂污水排放控制443、禁止将7、有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。45三、防噪声污染451、人为噪声控制452、强噪声作业时间控制453、强噪声机械的降噪措施454、加强施工现场的噪声临测45一、职能部门的设立:45二、与相关单位间的协调管理451、与设计单位间的工作协调462、与监理单位间的工作协调463、与分包单位间的协调464、与水电安装施工的配合47三、施工阶段协调管理:47综合说明第一节 编制内容本施工组织设计编制的主要内容包括工程概况和工程特点、施工管理目标及管理职责、施工总体部署、施工准备、施工总平面布置、施工进度计划、施工资源计划、主要项目施工方法及技术措施、确保工期措施、工程质量保证措施、安8、全及文明施工措施、季节性施工措施、降低成本技术措施、本工程采用和推广新技术项目等。第二节 编制依据1混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)2钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-96)3砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)4地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)5工程测量规范(GB50026-93)6建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2002)7施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)8江苏省、XX市有关现行规定、标准及操作规程9建设单位提供0.000的施工图纸第一章 工程概况第一节 基本概况工程名称XX大厦建设地点XX南9、路与友谊路路口工程概 况地下建筑面积50142.75m2建筑耐火等级一级建筑类别一类建筑抗震烈度七度建筑层数地下二层建筑安全等级二级结构体系框筒结构设计使用年限五十年质量要求主塔楼扬子杯承包方式包工包料工期要求临时用水电已通现场招标范围土建、水电安装及室外工程场地平整已完成建设单位XX房产开发公司设计单位XX市建筑设计研究院质量监督站XX市建筑安装工程质量监督站第二节 建筑、结构概况1.建筑概况建筑设计标高0.00相当于绝对标高8.95m,。地下室二层为六级人防,平时为汽车、自行车库,以及设备间,设有消防水池,配电间等。地下二层层高4.05m,负一层层高6.35m。2结构概况结构形式筒中筒结构10、基础及主体基础类型承台厚筏基础砼强度部位砼垫层地下室底板、梁、地下室外墙内墙、柱强度C20C40C40S8C60第三节 施工特点1、该工程质量要求高,技术含量大,涉及到钢骨柱梁施工及大体积混凝土浇筑等特殊施工工艺。在施工中尚需编制详细的施工方案,用以确保工程质量。2、该工程结构形式较复杂,在结构施工中特别注意施工流水段的划分。3、工期较紧,施工中合理安排进度计划,及采取切实可行的工期确保措施,以保证工程顺利完工。4、在施工中,密切注意建筑物的不均匀沉降和倾斜,加强对建筑物沉降和倾斜的观测。5、基础施工时应采取相应的技术措施,以确保施工安全,并密切注意相连建筑物和道路的沉降及位移。第二章 施工组11、织与管理第一节 管理目标根据本公司的质量方针和质量目标,结合本工程的重要性,将该项目列为公司“创优夺杯”重点工程,严格按照ISO9002管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,达到如下施工目标。1、质量目标:按江苏省省优质量标准组织施工和验收,确保工程结构质量优良率100%。确保“扬子杯”。2、工期目标:确保主塔楼地下室在2005.04.30前完成,并力争提前完成。3、现场管理目标按江苏省“文明施工安全标准化工地”标准进行施工现场管理,确保“省标化”。第二节 组织机构和管理职责为了加强对该工程的领导和管理,确保实现施工目标,由公司管理者代表按照公司ISO900212、质量保证体系落实各职能部门的专项责任人,建立岗位责任制,确保公司对工程的有效监控。选择有丰富施工经验和具有较强组织能力、较高技术水平的项目经理、技术负责人,并配备强有力的项目班子组建项目部,按项目法组织施工,负责施工全过程中的工程进度、质量、成本、安全、文明施工等管理,以保证实现总的施工目标。工程项目管理执行三级管理体系:一是公司级管理体系,二是以项目经理为核心的现场管理体系,三是操作班组一级管理体系。公司每月对项目进行一次工程质量、工程进度、生产安全,成本核算等综合考核。根据该工程的施工规模和工程特点,施工管理人员配备如下表:岗 位 职 务人数姓 名岗位职责项目经理1项目总负责人,总体指挥、13、协调、组织实施者项目生产副经理1现场施工组织实施者,生产计划、调度,施工质量、进度管理。项目安全副经理1项目后勤负责人,场容场貌管理,现场安全文明管理项目技术负责人1项目技术总负责、工程质量总体控制管理、检查、验评、指导项目施工员2项目施工员,现场施工管理,跟班作业指导,测量复核、施工质量、安全、进度实施者项目质量员2现场质量监管,分部分项检查评定,材料质量控制项目安全员2现场安全生产、文明施工责任人项目预算员1现场进度报表及预算编制、成本核算项目资料员1现场资料记录整理项目材料员1现场材料采购、供应,原材料质量把关第三章 施工准备第一节 技术准备1、在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质14、资料、工程桩桩基资料、建筑红线图、建筑施工许可证、基坑支护方案、土方开挖方案、施工图等前期技术资料。2、收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作,做好图纸会审记录,参加设计技术交底,做好交底记录。3、编制切实可行的施工组织设计,及时上报公司和业主、监理审批,并做好图纸翻样、技术交底和编制分项工程的作业指导书等工作。4、论述本工程技术难点及质量控制点,各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。5、编制施工预算、材料工日及成本分析,并根据预算和进度计划编制材料供应计划,落实供货渠道。6、提前做好原材料的试验工作。7、做好各种仪器、量具的检测;对各种施工机具进行检修,保证能正常15、运转。8、做好整个工程的测量放线方案,与桩基单位做好轴线、标高的移交工作。第二节 施工现场的准备1、统一筹划,合理布置,认真组织搭设好临时设施,进行施工临时用水、用电管线的铺设,进行安全防护措施的搭设等工作,以利于施工生产顺利进行(见附图)。2、结合本工程实际情况,核算生产用水及生活用水水源是否充足;生产用电及生活用电负荷是否满足。3、对施工便道、路基处理是否满足本工程运输的需要及对场地作切合实际的清理与平整,并做好施工道路及硬地坪施工。4、办妥有关市容、夜间施工、环保等有关审批手续。第三节 劳动力及物资的配备1、根据施工组织设计的数据,初步落实开工初期的劳动力和整个工程施工工期的宏观安排,以16、便劳动力分期分批进场。如下表: 人数 工种区区区瓦 工161616木 工1507590钢筋工150100120砼 工151515普 工604040安装工402020起重工332电焊工6332、对主要施工机具,特别是早期施工的运输设备和塔吊等大型机械作出计划,分期进场。对进入现场的机具认真做好检修与保养,使其处于待命操作状态。主要施工机械表序号机具名称规格型号设备功率单位数量进场时间备注1塔式起重机QTZ160台1主楼底板浇筑完成3塔式起重机QTZ60台6开工4插入式振动机XZ40-251.1台30开工5平板式振动机B11-A1.5台1开工6电焊机BX-30023台10开工7对焊机QW1-10117、00台1基础开工8钢筋弯曲机WJ40-13台5开工9钢筋切断机QJ5-407.5台5开工10震动打夯机HW-603台1开工11切割机JIG-12.2台5基础开工12木工刨床MJ-243台1开工13园盘锯4002.8台2开工14潜水泵ISG2台8开工15高压镝灯脉冲1万伏3.5盏20开工16劳动车辆60开工17灭火器手持式只30开工检验、测量器具表序号名称规格型号单位数量备注1经纬仪J2-1台12水准仪DSZ22台23激光垂准仪台14全站仪台15水平尺50cm组46钢卷尺50m、30m、20m把各27钢卷尺5m把208线锤2kg、1kg只29钢试模(混凝土)151515 cm组1210钢试模(砂18、浆)组111钢试模(抗渗)组212钢直尺20cm、100 cm支213游标卡尺0-200mm支219坍落度筒只13、做好各种原材料、主要构配件及机具进场计划。摸索清楚技术要求,全面框算,分期分批细算、询价、送样报批、订货和组织进场,尤其要提前做好模板的加工订货工作,使其满足连续施工的需要,耗材根据工期实际情况进入现场,确保不能影响工期,周转材料需要计划如下:序号材料名称单位数量备注148钢管吨10002木方料M38003扣件只2000004九夹板张200004、做好上岗前的技术培训工作,对施工人员进行安全三级教育;对招收的外来用工进行预查,并督促和协助其办妥有关证件。第四章 施工进度计划为保证19、工程按期完工,基础结构施工分三个施工段流水施工,21.5轴29轴为第一施工段,10轴21.5轴为第二施工段,1轴10轴为第三施工段。根据工程实际情况,对主要分部分项工程的工期进行宏观控制,编制了各施工段施工进度横道图。(详见附图)第五章 主要工序的施工方法和技术措施第一节 施工测量一、施工总测量网控制:现场配备经纬仪一台,自动安平水准仪2台,激光垂准仪一台,全站仪一台。按照ISO9002标准中“检验、试验、测量设备的控制”程序对仪器进行校正并验收,派测量水平较高的技术员专门负责控制。在基础砼浇捣完成后,对整个控制网全面复检,然后在控制轴线处的柱子上做永久性标志,作为向上传递轴线的依据。二、建筑20、物高程测量:根据XX市测绘院提供的0.00点,用水准仪在场内布置4个水准点,其位置应不受施工影响,每次测量以此为基准,并经常复核。三、建筑物竖向测量:1、利用基准平面控制网中的某一点作为测站(满足通视和方便的要求),采用“平面坐标测量法”测量轴线,一次测量到位。2、轴线坐标控制点投测完毕之后,互相之间进行校核。同时可检验偏差情况,以及时纠正。四、与钢结构施工单位密切配合,确保两家单位的轴线重合,在测量出现误差时及时分析并在规范允许的范围内进行平差。第二节 土方开挖(详见土方开挖施工方案)第三节 地下室结构施工一、地下室结构施工流程见下图:(其中主塔楼劲性柱安装以及水电预埋等工序穿插在钢筋绑扎中21、进行)二、钢筋工程1、钢筋质量要求 1)本工程中钢筋混凝土结构所用钢筋必须符合国家有关标准的规定和设计要求。 2)所有钢筋为信誉良好的合格制造厂家产品,钢筋应有出厂质量证明书和试验报告,钢筋表面或每捆(盘)钢筋应有明确标志。进场时应按直径检验,进场检验内容应包括查封标志、外观观察,并按现行国家标准的规定60T为一批抽样作为力学性能试验,合格后方可合使用。3)钢筋在加工过程中,如若发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象,应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验,合格后方可使用。2、钢筋制作1)本工程钢筋工作量大,钢筋在现场进行加工,根据工程进展的材料需要情况,先绑扎的先加工,加工与绑22、扎密切配合,加工好的钢筋分类、编号堆放,先用的钢筋堆在上面,减少不必要的二次搬运。加工视结构施工情况进行,不得拖延施工进度。2)钢筋下料长度应通过具体翻样后计算下料,应充分考虑各种结构受力部位的钢筋布置上下位置等因素,以免造成钢筋绑扎困难。受力钢筋的交错排布以图纸为依据,项目部技术负责人必须对此向班组长做技术交底。钢筋绑扎必须规范,扎丝一律朝内,焊接必须根据钢筋规格、气温条件和焊接方法选择合适的焊接工艺和参数,焊接长度和钢筋中线对正等必须按施工规范要求施工。3)钢筋必须经自检和专检,方可进行隐验。在钢筋的自检中和专检中,必须认真检查受力钢筋规格、数量、位置是否正确,墙板的钢筋网片间距和柱箍是否23、有误,各结构的有效高度是否符合设计意图,钢筋的保护层垫块固定是否可靠及厚度是否正确。 4)钢筋进场,制作加工前,先检查钢筋表面是否洁净,粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。 5)圆盘钢筋调直后,不得有局部弯曲、死弯、小波浪形,其表面伤痕不得使钢筋截面减小5%。6)钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量,长短搭配,先断长料后断短料,尽量减少和缩短钢筋短头,节约钢材。7)钢筋的弯曲和弯钩:I级光面钢筋端部做180 的弯钩,弯心直径为2.5d,平直部份长度3d;箍筋端部做135 的弯钩,弯心直径2.5d,平直部份长度10d。弯起钢筋中间部位弯曲折处的弯曲直径D不少于钢筋直径的5d。3、钢筋的连24、接本工程梁、底板主筋连接采用直螺纹接头,局部搭接焊,柱子钢筋直径16以上25以下主筋采用电渣压力焊,大于等于25的采取套筒连接,墙板钢筋直径大于14时,采用电渣压力焊,小于等于14时采用采用绑扎搭接。梁主筋采用套筒连接,构造钢筋采用绑扎搭接。用于本工程的钢筋进场和连接后必须由监理单位进行抽检试验,合格后方可投入施工。4、钢筋绑扎钢筋绑扎前,应检查其品种、规格、长度是否符合设计要求其表面不得有污染、锈蚀严重及弯折现象。钢筋的级别、直径、根数和间距均应符合设计和施工要求,绑扎或焊接的钢筋骨架、钢筋网不得出现变形、松脱与开焊。结构洞口的预留位置及洞口加强处理必须按设计要求做好。柱、墙插筋按测量放线位25、位置设置,并做好根部定位固定。1)柱子的钢筋绑扎:应先接好主筋(电渣压力焊),主筋接头应错开40d。在主筋上分好箍筋间距,把已经套好的箍筋按画线绑扎好。箍筋的接头应沿柱子竖向呈交错布置,且与柱主筋垂直。转角处的绑扣应成八字形,确保主筋绑扎到位。框架柱位置上下各50cm左右(或柱子净高的1/6高度)范围内箍筋应加密,加密处箍筋间距为10cm。柱钢筋绑扎应牢固,上部采取钢管架子作临时固定措施。2)梁的钢筋绑扎:应先支完梁的底模后再绑梁的钢筋。绑梁筋时,应按图示的规格、型号先绑主梁钢筋。梁的主筋应放在柱子主筋的内侧。受力钢筋接头应互相错开,在40d长度范围内:钢筋机械接头数不得超过50%;绑扎接头接26、头数,受拉区不得超过25%;受压区不得超过50%。框架梁在柱子两侧箍筋应加密,其间距根据图纸要求,加密区一般为梁高的1.5-2倍,第一个箍筋应距柱子外皮5cm。箍筋接头应错开,主梁钢筋绑完再绑次梁钢筋,一般情况下,次梁主筋应放在主梁的主筋之上。3)板钢筋绑扎:支完顶板后,在顶板上分好板筋的间距,按间距布置钢筋。双向板受力筋,一般短筋在下,长筋在上。受力筋伸入支座(梁)的长度应与梁宽度相同。双层钢筋绑扎时应设立“马凳”间距1000mm(双向)确保两层钢筋的间距。注意板上部负筋防止被踩下,在梁板浇筑砼时安排钢筋工值班,随时监控。梁、板钢筋应作为隐蔽工程验收的重要部分加以认真检查,验收完全合格后方可27、进行砼浇筑工作。5、施工配合:钢筋绑扎的配合主要指与木工的配合,一方面钢筋绑扎时应为木工支模提供空间,并提供标准成型的钢筋骨架,以使木工支设模板时,能确保几何尺寸及位置达到设计要求;另一方面,因为本工程梁截面较大,模板的支设也应考虑钢筋绑扎的方便,梁板钢筋绑扎时侧模不得支设,以供钢筋工绑扎梁底钢筋。待绑扎以及垫块设置均已完成后梁侧模方可封模。另必须重视安装预留预埋的适时穿插,及时按设计要求绑附加钢筋,确保预埋准确,固定可靠,更应作好看护工作,以免被后续工序破坏;混凝土施工时,应派钢筋工看护工作,以免被后续工序破坏;混凝土施工时,应派钢筋工看护钢筋,保证楼板钢筋保护层厚度符合规范要求,柱子插筋位28、置正确。本工程局部采用钢骨柱梁,施工时,普通混凝土梁与钢骨柱交接处,要在梁钢筋与钢骨柱牛腿焊接完后进行梁侧模的安装;钢骨梁绑扎应在排架立好后就进行,梁钢筋绑扎、焊接好后再进行梁底模及板模的安装。三、模板工程 1、模板安装1)地下室独立柱模板采用组合木模,采用8#槽钢进行加固,柱下部1/3范围内间距400,以上间距500。配合14对拉螺栓固定,底部焊短筋限位支撑角,以确保柱截面尺寸。2)外墙后浇带支模采用木模,并设置垂直钢板止水带,和水平钢板止水带焊成闭合回路。3)梁板模板采用九合板模,板模板采有九合板,钢管支撑,负二层的钢管排架间距为900900,横杆间距为150cm,负一层钢管排架间距为7029、0700,横杆间距为150cm,钢管支撑稳定性详见计算书(详见模板施工方案)。4)为保证墙的截面尺寸,应在墙底部的墙筋上,焊长度比墙尺寸小2-3mm的导墙钢筋,这样在加固时,起到整体模板平直和保证墙厚度的作用。 5)墙面模板加固则利用对拉螺栓夹紧固定钢管,外用垫片固定,在上螺帽时必须紧固钢管,使每根螺杆均匀受力。对于地下室外墙,其对拉螺栓必须焊有止水片。同时对拉螺杆的间距合理,过密浪费材料,过稀则起不到加固作用。支模示意见下图:6)支模前交由木工翻样进行配板设计。施工班组严格按配板设计取(选)料,按配板设计秩序拼装,以保证模板系统的整体稳定。7)配件必须按插牢固。支柱和斜撑下的支承台应平整垫实30、,要有足够的受压面积。墙和柱子模板底面应找平,下端与事先做好的定位基准靠紧垫平,在墙、柱子上继续安装模板时,模板应有可靠的支承点,其平直度应进行校正。8)为防止模板的整体偏移,将设置一定数量的稳定支撑。9)支柱所设的水平撑与剪刀撑,应按构造与整体稳定性布置。多层支设的支柱,上下应设置在同一竖向中心线上。10)模板安装时,应切实做好各项安全工作。如用电、传递运输、高空作业及墙体模板安装时防倾覆等工作,必须认真逐项落实。11)立柱桩穿过楼板时采用如下图做法2、模板拆除:1)非承重模板(柱、墙、梁侧摸)拆除时,结构砼强度不宜低于1.2Mpa。2)拆模顺序为后支先拆、先支后拆、先拆非承重模板后拆承重模31、板。3)拆除跨度较大的梁底模时,应先从跨中开始,分别拆向两端。4)拆模时不要用力过猛过急,拆下来的材料要及时运走,整理、拆钢模板要逐块传递下来,不得抛掷,拆下后即清理干净,表面涂脱模剂,按规格分类堆放整齐。5)承重模板(梁、板底模)的拆除时间见下表:结构名称结构跨度达到砼标准强度的百分率(%)板2M502M8M75梁8M758M100悬臂结构2M752M100四、混凝土工程1、混凝土采用商品砼,泵送混凝土结合吊机浇捣。(主楼基础底板详见大体积砼浇筑施工方案)2、底板以上的施工时,由于墙柱与梁板砼标号不一样,而且级别差别为四级,所以采取分段施工的施工措施。第一次浇筑核心筒剪力墙和劲性柱等独立柱,32、以及与之相连的人防墙,浇筑标高为梁底下5cm。第二次浇筑之前根据图纸要求先用墙柱砼标号的混凝土浇筑梁柱节点位置,然后浇筑地下室人防墙、梁板结构和地下室外墙。3、混凝土浇捣时要求沿墙周围均匀进行,不得在某一处的墙柱内集中布料,靠振动器赶淌混凝土,不允许造成高差过大的现象。不允许在柱模外侧振捣。4、预留洞口处,增加以下措施: 当预留孔的长或宽度超过1.0 米,采取墙模开设门子板和孔底模留设观察孔,作为观察混凝土浇灌时流动情况及振动棒插入补振。 5、由于地下室墙、柱混凝土必须分层浇捣上来,每层厚度控制在80cm左右。6、施工缝留设 地下室外墙板水平施工缝共设2道,第一道设在底板上450mm ,第二道33、设在负一层楼面高300mm处,按要求,每一道施工缝均设置钢板止水带。7、施工缝处理1)在施工缝处理继续浇筑砼时,已浇筑的砼抗压强度不应小于1.2N/mm2。2)清除已硬化的砼表面垃圾,水泥薄膜,表面松动砂石和软弱砼层,同时加以凿毛,用水冲洗干净并充分湿润,不少于二十四小时,残留在砼表面的积水应及时清除。3)在施工缝位置附近回弯钢筋时,要做到钢筋周围的砼不受松动和破坏。清除钢筋的油污、水泥砂浆及浮锈等杂物。4)在砼浇筑前,先铺上10-15mm厚水泥砂浆进行套浆。 5)从施工缝外开始浇筑砼时,要注意避免直接靠近缝边下料。机械振捣前要向施工缝处逐渐推进,并距80-100mm处停止振捣,并加强对施工缝34、接缝的捣实工作,使新老浇筑的砼紧密结合。加强施工缝处砼养护工作。五、钢骨柱钢结构施工(详见钢结构施工方案)六、地下室外墙的防水施工(详见防水施工方案)七、回填土:1、地下室结构外防水完成后,进行土方回填。2、回填土料采用粘性土或粉质粘土,其含水量按施工验收规范严格控制,填土内不得含有有机杂质和粒径大于50 mm的石块,不得采用建筑垃圾,更不得含有树根。3、回填土每30cm一层,分层夯实。4、凡位于填土区上的管道、道路、踏步、花槽等待上层填土沉降稳定后方能施工。第四节 季节施工措施1、高温季节施工:夏季混凝土浇捣后水份易蒸发,结构施工期间安排专人做好混凝土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。混凝土35、应按气温与技术性能要求掺加缓凝剂。夏季施工期间,做好后勤工作和卫生工作,防止中暑和中毒以及疾病发生。做好一线生产工人的后勤服务工作,采取有效的防暑降温措施。现场搭设茶水棚,确保茶水和冷饮的供应。合理调整作业时间,尽量避让中午高温气候。2、冻雨季施工:冬季施工时,主体结构避免受冻,提前将保温材料进入现场,根据当时天气以及选用的保温材料性能,计算出覆盖方案,做好防冻措施。对施工现场的排水设施进行全面检查,该疏通的疏通,该完善的完善,确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查,确保电缆没有拖地,各种用电设备接地、接零保护良好,漏电保护装置齐全有效36、。充分准备防雨设施,在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料,同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道,以供紧急采购之需。浇捣混凝土前应与气象部门作好联系,尽可能避免在大暴雨天内浇捣混凝土。如果浇捣混凝土时恰逢下雨,应随雨量大小,随时测定砂石含水量,调整混凝土配合比。在将混凝土振捣密实的同时铺设覆盖材料(油布、塑料薄膜),尽量避免混凝土遭受雨水冲刷,以保证混凝土质量。如突遇大暴雨,确实无法施工时,可留设施工缝,但应做好施工缝的处理工作。第五节 工期保证措施将所有参与本工程施工的各专业力量拧为一团,完全控制在项目部的统一部置之下,方可按计划完成本工程的进度施工任务。1、每周定期召开一次会议,由业主、监37、理单位、施工单位、各专业施工队参加,及时沟通,处理施工中遇到的技术问题,合理安排设备安装和土建各分项工程的穿插施工。2、项目班子落实岗位责任制,建立各工种专人负责制,形成既有分工又有协作的有机管理网络,对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。充分调动生产班组的生产积级性,通过工作考核,并与经济挂钩,实行重奖重罚,提高职工的工作干劲。3、合理安排施工顺序,组织流水施工缩短施工工期。精心编制可行的施工组织设计,针对本工程结构复杂,施工工艺应用多等特点由项目部制定切实可行、针对性强的单项施工方案。并认真组织工程技术人员和班长熟悉施工图纸,严格按审定的进度计划实施。4、做到月旬周有作业计划,并在38、每周生产会议上全面分析施工进度状况,找出问题根据,提出调整措施。并根据计划落实劳动力、材料、设备。对于机械设备、人员、模板、周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提前落实订货,以保证其相应的运用周期。5、实行科学施工和现代化管理方法,实行弹性的工作台时间,充分利用加班时间,实行三班制,提高工作效率,加快施工进度。6、提倡采用新工艺、新技术,新材料的应用。第六节 成品保护措施1、各专业负责本专业的成品保护工作的监督管理。 2、现场保卫在进行每日检查过程中,将成品的监护当作一项主要的工作。 3、加强职工的成品保护教育,增加工人的成品保护意识,尤其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉保护。 4、除在39、施工现场加设标语外,在必须进行保护的成品处标定醒目的成品保护标志。 5、对成品保护不利的班组和个人,以及因精心、漠视或故意破坏他人成品的班组和人个,区分不同性质和损失程度,予以不同程度的处罚。 6、钢筋绑扎好后,及时在过往通道上铺设木板,防止踩踏,浇注混凝土前必须搭马凳。浇筑混凝土时不要将混凝土过于集中堆放。第六章 工程质量控制第一节 质量保证总措施本工程质量要求创省优工程,抓好工程质量管理,是本工程的关键。针对该工程特点。我们根据公司ISO9002质量管理体制的原则对本工程实行全面质量管理,组建质量管理领导小组,制定质量实施计划,同时组建QC质量管理小组,分别对现场砼强度及钢筋质量进行现场跟40、踪管理,确保工程质量。第二节 质量管理制度1、建立分项(工序)样板制即在分项(工序)施工前,由项目专业责任人,依据施工方案和技术交底,现行的国家规范,标准要求,组织配属队伍的责任班长进行分项(工序)样板施工,为保证分项、工序质量,在施工前项目部先制订了工序施工时的难点、重点,下发到配属队伍责任工长和班组长手中,让他们做到心中有数,有重点地进行交底、检查、控制,从而减少了质量问题产生的可能性。2、建立“施工部位挂牌”制要求配属队伍在每个施工部位挂牌,注明施工责任人、部位名称、质量监督人、班组长姓名、施工质量状况等,对质量情况予以曝光,以督促各责任人严把质量关。同时,对连续两发生质量问题的无论问题41、的大小,都将给一定的处罚,直至清退出场。3、加强技术交底和质量教育技术交底:每项工程施工前,必须对班组进行书面技术交底,并及时检查落实情况。质量教育:定期和不定期开展质量教育和创优活动,组织学习质量规范,提高所有参建人员的质量意识。同时,建立奖优罚劣制度,实现全员质量管理。4、原材料采购制度原材料和半成品采购前,材料员应到厂家了解情况(包括质量、供应能力、社会信誉等),择优采购。材料进场,必须有出场合格证或试验报告,接图纸要求、质量标准进行检查验收,按规范规定,须复试材料及时送检(实验单位须有相应资质),复试合格并经业主认可后,方可使用,不合格产品一律退场处理。5、质量检查和验收制度各专业设立42、专职质检员,施行层层把关,上道工序未经质检员验收合格,不得进行下道工序施工。加强自检、互检和交接检,力求把质量缺陷消灭在萌芽状态。质量检验必须通过5道关,缺一不可,即:班组自检施工员质量检验专职质量员检验工程技术负责人检验监督部门检验。6、实行隐蔽验收和技术复核制度 隐蔽验收由项目总工程师组织隐蔽工程验收工作,经监理验收通过并办理好隐蔽验收记录。 技术复核由项目技术负责人负责组织进行技术复核工作,技术复核部位如下:建筑物的平面位置、轴线尺寸和标高。砂浆配合比及现场使用的水泥是否与设计相符。模板尺寸、标高及预留孔、预埋件的位置尺寸及牢固程度。施工大样图和钢筋配筋表。预制构件型号、规格及安装位置743、施工阶段的级配及试块管理制度、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。、所有标明强度等级的混凝土、砂浆,均应出具试验级配单,无级配单不得盲目施工。级配单由商品砼厂家有资质的试验室配比确定。8、实行质量奖优罚劣制度 遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各专业班组进行全面质量管理和跟踪管理。在施工操作中违反操作规程的班组,必须立即停工整改,直至符合施工规范要求。各专业班组在施工过程中,按图纸和施工规范施工,质量优良且达到优质,将按规定进行奖励。 质量奖励的最终目的是提高全体职工的质量意识和创优质工程的积极性,最终实现质量目标。9、工程技术资料管理制度本工程项目大,各种资料多而复杂,44、极易搞混搞错,为此,在现场按标准专门设置1个资料档案室,收集、积累各种原始资料,分类、分册归档整理。以便于查询及资料保管。第三节 质量管理及保证体系1、质量管理体系:施工管理措施完善性的关键是建立完备的管理体系和健全的管理制度,确保在具体施工中有效地实施。在本工程中,我们将以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。进行全面检查监督质量管理体系框图第四节 质量保证措施一、地下室防渗质量保证措施:防水砼以本身的密实性而自身具有防水性能,它兼有承重、围护和防水抗渗的功能,应满足一定的耐冻融及耐侵蚀要求。1、砼结构自防水 采取商品砼,厂家应控制砼配合比各项技术参数的措施外加剂:在砼中渗入的外加剂应满45、足设计要求,地下室外墙掺加抗裂纤维。且应能减缓砼的凝结时间,并提高砼强度及抗渗性、抗冻性、减少混凝土收缩裂缝的产生。 砼浇筑控制砼坍落度,施工现场设专职试验员进行管理,测试砼坍落度,以防坍落度不符合要求,而影响砼密实程度。加强砼振捣,防止漏震过振,提高砼密实度。砼表面处理:砼浇筑后经第一遍压实抹平,待砼收水、初凝后终凝前进行第二遍抹光,先用木蟹打毛,再用铁板压实抹光,以闭合收水裂缝。施工缝处理:在离底板面30CM处及顶板梁下的外墙板施工缝中各设一道30CM宽钢板止水带。后浇缝内设钢板止水带。并应严格按照相应的技术操作规程进行施工。2、地下室外防水1)本设计以密实级配防水混凝土作为渗漏的主要屏障46、,此外,为防止混凝土在水压力作用下的长期渗透,根据设计图纸在地下室墙板外侧做三元乙丙防水层。2)地下室外墙防水层施工前,混凝土墙面要求平整、无灰、无蜂窝麻面。对拉螺栓处的内外端部,均事先将垫木除掉,在凹进部位用1:2水泥浆抹平,外层作10厚防水砂浆灰饼,再进行防水处理。3)在地下室外墙底板交接阴角处,可先用1:2水泥砂浆粉出半径不小于50mm的圆弧。二、梁柱节点质量保证措施: 梁柱节点处夹渣是目前结构工程主要质量通病。为消除该通病,木工翻样出图时,要绘制梁、柱节点的模板组合图,柱模立模时,在底部留设门子洞用于清理。浇筑砼时,必须派木工看管支模架和模板炸模等。检查对拉螺栓工作状态。防止螺帽的松动47、,影响砼质量。三、钢筋绑扎质量保证措施:在整个钢筋工程的施工过程中,从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工,将实行责任落实到个人,层层严把质量关保证措施。1、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求,钢筋的表面确保洁净、无损伤、无麻孔斑点、无油污,不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋;2、钢筋的弯钩应按施工图的规定执行,同时满足有关标准与规范的规定;3、钢筋加工的允许偏差对受力钢筋顺长度方向为10mm,对箍筋边长不大于5mm;4、钢筋加工后应按规格、品种分开堆放,并在明显处挂识别标记,以防错拿;5、钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量验收,应符合国家现行规范的有关规定;6、钢筋焊接前,必须根据施工48、条件进行试焊,合格后方可正式施焊;7、受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开; 8、冬期、雨天钢筋焊接要按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施,以保证焊接质量达到设计和规范要求;9、对柱梁节点、墙梁、柱墙节点等部位的钢筋绑扎,施工前应详细明确绑扎顺序,钢筋工长和质量员需层层把关,以防出现钢筋规格错项和钢筋数错漏;10、钢筋骨架外形尺寸不准,绑扎时宜将多根钢筋端部对齐,防止绑扎时,某号钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。11、为防止板面出现裂缝,梁底柱侧露筋,保护层砂浆垫块厚度应准确,垫块间距应适宜。12、按规范和设计要求设置垫块;混凝土浇捣过程中,设专职钢筋看工,对偏移及49、时修正。四、模板工程质量保证措施:在模板工程施工过程中,施工人员需按施工质量控制程序图严格把关。模板需进行设计计算,满足施工过程中刚度、强度和稳定性要求,能可靠地承受所浇注混凝土的重量、侧压力及施工荷载;1、模板施工严格按木工翻样的施工图纸进行拼装、就位和设支撑,模板安装就位后,由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标高、垂直度进行复核验收;2、梁柱节点处夹渣是目前结构工程主要质量通病。为消除该通病,木工翻样出图时,要绘制梁、柱节点的模板组合图,柱模立模时,在底部留设门子洞用于清理。浇筑砼时,必须派木工看管支模架和模板炸模等。五、砼工程质量保证措施:保证砼质量,试配及为重要,要求商品砼生产厂家50、根据实际所用材料配置最佳的配合比。水灰比是保证高强度砼质量关键的关键。严格控制水泥用量,不得超过500kg/m3,必须重视砂中含泥量对高强砼强度性能的影响,含泥量控制在21.5% 以下(规范为2%),先用细度模量为2.63.6的中粗砂。石子的级配和粒形对高强度砼配制性能有很大的影响,宜用最大粒径为25mm的石子,同时对石子的含泥量(1%)和石子本身强度进行控制和重视。浇注砼前,应做好隐检工作,在没有问题的前提下方可浇捣,厂方搅拌站必须严格控制砼配合比和坍落度,现场设坍落度检测仪做到随时检测,随时检验,确保砼质量,按规范留设施工缝,砼浇捣中间歇时间不得超过砼初凝时间。做好试块加强砼养护,特别是高51、强度砼与普通砼不同,一方面水灰比低,用水量少,早期水化反应用水相对较大,因而很少有多余的水分,另一方面高强砼水泥用量大,水泥活性高,反应速度快,水化热高。因此砼表面保养至关重要,是确保砼质量不可少的一个环节,应派专人负责。第五节 施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品52、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,在关键。主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成53、的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工作材料,或擅自变更替换工程材料等,技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。第六节 各施工要素的质量控制措施1、施工计划的质量控制:作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合54、理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述,无任何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念,要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下,编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确55、保其保质、保量地完成。2、施工技术的质量控制措施:施工技术的先进性,科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会同施工员对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工管理人员在熟悉图纸中、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实56、质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。 第一级为项目技术负责人(质量经理),根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工员、关翻质检人员进行交底。第二级为施工员、关翻向班组进行分项专业工种的技术交底。3、施工操作中的质量控制措施:施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施57、工操作人员自身的素质以及他们的管理均要严格的要求,在操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强自觉性。再次,施工管理人员,特别是关翻及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试、随指出达不到质量要求及标58、准的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。4、施工材料的质量控制措施:施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程的结构安全,故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书,同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告,只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。对混凝土,在施工前必须进行试配工作,达到设计要求后,出具各种不同标号的混凝土级配报告,提交有关方面审核,通过后才能用于施工。而在施工时,同时要求在浇筑时,做符合59、要求的试块,并在同等条件下养护,及时试压以确保砼的施工质量。对于甲供材料,我们同样按以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料,如不合格,坚决退货,不得在施工现场使用。为保证材料质量,要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件、半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中,必须到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量“、”材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。5、施工中的计量管理的保证60、措施:计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,按公司的计量管理文件进行周密管理。同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工作的施工质量。6、施工资料的质量保证措施:各分部分项工程资料要求准确、及时,并与现场实际情况相结合,做到资料要能反映并代表工程质量。资料必须严格按照江苏省建筑工程质量验收资料要求规范填写,并及时收集、整理,进行归档。在施工过程中,对主要部位的施工有施工记录,并用照片和录像来反映施工具体情况。第七章 安全文明施工管理措施第一节 安全施工措施一、安全是建61、筑施工中永恒的主题,我公司将把安全放在很重要的位置。对整个工程的施工过程而言,其排列应为安全质量进度经济效益,只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明、施工、进度、经济效益。没有安全,一切就无从谈起。1、安全生产目标:我公司承诺安全生产目标为:杜绝死亡及重伤事故,月安全事故频控制在0之内,获江苏省安全标化工地称号。2、安全生产责任制:在本工程施工过程中,拟运用科学的管理手段和模式,以安全为中心,制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。根据本工程管理人员规模,拟定以项目经理为主,项目技术负责人为辅,项目副经理、各级管理及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督员的安全生产责任制。各自的具体62、职责如下:1)项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全;2)项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并随时检查;3)项目技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。4)安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工中不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展;督促劳防用品的发放和使用。5)机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并地用电机械安全检查;6)劳资负责人:保证防火设备的齐全、合格、消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证63、,组织建立现场消防队和日常消防工作:7)消防负责人:保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作。8)其它部门:财务工部门保证用于安全生产上的经费:后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。3、安全生产制度:根据江苏省及有关文件规定,并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度,要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查,同时在中标后,将另行制定本工程安全生产奖罚条例以确保制度及各项目措施的落实。1)、安全生产教育制度、企业、项目部对新进场工64、人和调换工种的职工,必须按规定进行三级安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。、特殊工种除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经有关部门考核合格发证后,方准独立操作,每年还要进行一次复审。、施工员、班组长是安全教育的重点,要定期论训、教育。、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。2)、安全技术措施编制与审批制度、分部分项及新技术、新工艺施工前,必须编制相应的安全技术措施,所有安全技术措施必须明确、具体、能反指导施工。、编制的安全技术措施,必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。3)、安全技术措施交65、底制度分部分项工程施工前,要实行安全技术措施的逐级交底制度。、工程施工前,工程技术负责人要将施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。、分部分项工程施工前,施工员要向班组长进行安全技术措施交底。、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。、特种工作业前必须由安全员对其进行安全技术交底。4)、安全检查制度、公司每季对项目部进行一次安全检查;项目部每月组织一次检查;安全员、施工员每周组织一次检查,并形成安全周报报甲方、监理。、各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查;班组班前、班后岗位安全自检、交接检,并做好记录。、对脚手架、上料平台、塔吊、升降机及各用电设备、现场施工用电等进66、行专业安全检查,每半月检查一次。、做好安全检查记录,查出隐患应发出“隐患整改通知书”,经整改、复查合格后,方可继续施工。、施工现场安全检查执行JGJ59-99标准。二、安全技术措施作为安全生产施工的基本保障,必须全力实行。在工程中安全技术措施将贯穿于施工全过程。(一)结构施工阶段的防护措施1、基坑的防护地下室施工阶段,在基坑四周临边设置1.0米1.2米高钢管栏杆围护,并涂刷安全色。2、底层安全防护在建筑物底层,人员来往频繁,而立面的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高,为此在建筑物底层的主要出入口将搭设双层防护棚及安全通道,并做好标记。临近施工区域,对人或物构成威胁的地方,必须搭设防护棚,确保67、人、物的安全。3、脚手架安全防护1)使用的脚手架及搭设方案须经设计计算,并经技术负责人审批后方可搭设。2)脚手架必须保证整体结构的稳定和不变形,外脚手架,纵向必须设置剪力撑。剪力撑宽度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为4560。3)结构用的里、外脚手架,使用荷载不得超过3.0KN/m2。严禁超载,架上严禁堆放或搬运材料、物品,杂物,要及时清理。风力六级以上或有雷电、大雨时,不得上架操作。雪、霜后要全面清扫,检查后方可操作。4)脚手架的搭设与拆除必须由专业人员承担,并有专人指挥,凡不适合高空作业者不得上脚手架,操作者必须戴好安全帽,系好安全带。5)拆除脚手架时应召集有关人员,对工程进行全面检查与68、交底,设置警戒区,拆下的杆件与零配件应按类分堆,严禁高空抛掷。6)脚手架必须有可靠的接地。4、高处作业安全防护1)严格要求进入施工现场的人员戴好安全帽,按规定要求使用安全带。2)高空作业人员必须经医生体检合格,凡患有不适宜从事高空作业疾病的人员,一律禁止从事高空作业。3)高空作业区域内,下方必须划出禁区,并设置围栏,禁止行人、闲人通行闯入。高空作业区域内的出入口,应搭设长3-6m、宽度不大于通道两侧各1 m的防护棚,棚顶应满铺竹笆片。4)建筑物四周立面采用全封闭施工,外墙脚手架随结构进度上升,并高出作业层一个步距,脚手架外侧满挂安全密网。5)框架结构梁和柱作业层,四周必须保证有50cm宽、8069、cm高的防护栏杆。6)立体交叉作业,上下间必须有隔离防护措施。7)每层平台安全门和吊篮出料门之间的防护必须严密。8)吊运模板、钢筋、砼等大体积构件时,不得使用吊钩,必须使用卡环。9)高空作业应有足够的照明设备和避雷设施。10)高处作业严禁投掷物料。5、“三宝”“四口”防护1)购置的安全帽应有生产许可证的产品,并在有效期内使用。正确使用安全帽,扣好帽带,不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。2)密目式安全网应有产品生产许可证和质量检验合格证。3)安全检平网支撑一般隔6 m设一道,角度为45,材料用钢管,支撑点必须生根牢固。4)立网要随施工层而升高,高出施工层1m以上。5)安全网拼接严密,网内要及时清70、除杂物。6)安全带高挂低用,要挂在牢固可靠处,不准将绳打结使用。7)安全带有合格证书,生产厂家经劳动部门批准,并做好定期检验。积极推广使用可卷式安全带。8)安全使用后有专人负责,存放在干燥、通风的仓库里。9)1.5 m2以内的预留洞口、坑井,用固定盖板防护;1.5 m2以上的洞口,四周设护栏或下方设安全网,护栏高1m,设两道水平杆。10)通道口应搭设防护棚,棚宽大于道口,棚顶满铺脚手片。11)楼梯口要设临时护栏。12)阳台、楼面、屋面等临边应设上、下两道防护栏或挂安全网,间距在2 m以上设栏杆柱。6、塔吊、施工升降机使用安全三保险(吊钩、绳筒、断绳)、五限位(吊钩高度、变幅、前后行走、起重力矩71、驾驶室升降)必须齐全、灵敏、可靠。驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗。司机必须在得到指挥信号才能进行操作,各动作前应鸣铃示意。塔基、升降机基础必须经计算确定,并符合规定。塔吊、升降机和墙体拉结牢固符合规定。各类吊、索具要配套齐全、使用合理,严格掌握报废更新标准。塔吊和输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离,并有有效的防护措施。驾驶室内应用安全电压照明,两侧和后窗加装防护栏,机窗完整明亮。塔吊司机和指挥人员要密切配合,严格按说明书要求进行操作和维修保养。塔吊起重物时,严禁在场外上空旋转。定位高塔吊都需安装避雷针设施,其接地电阻不大于4,所有机电设备,均应实行专机专人负责,非专业人员不得动用电72、器设备。塔机安装完毕组织验收签证,合格后挂上设备技术性能牌、合格验印牌、上岗人员牌方可使用。(二)、施工机具安全防护措施现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:1)拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧面设防护挡板;2)搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚;3)所有机械设备应经常清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;4)起重作业要遵守“十不吊”原则,司机和指挥要坚守岗位;5)机械在停用、停电时必须切断电源;6)对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作规程的同时73、,必须制定安全操作规程;7)对特殊工序,必须编制作业方案,提出确保安全措施。(三)、施工用电安全措施1)施工现场用电线路的设置和架设必须按江苏省有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空,穿越道路除防护套管外,埋置深度应超过0.2米,全部采用三相五线制。2)现场配电房醒目处挂有警示标志,配备一组有效的1121干粉灭火器,配电房钥匙由现场电工班派专人保管。3)现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和触电保护器,动作灵敏、动力、照明分开,与配电房内的漏电保护器形成二级保护,使施工用电人身更安全。4)现场所配电箱应统一编号、上锁、专人保管,箱壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产74、品质量合格证。漏电保护器要经常检查,发现问题立即调换,熔丝要相匹配。5)使用安全色和安全标志、施工过程中必须充分与正确使用安全色与安全标志,并执行国家标准(GB2893-82)(GB2894-82)。安全色与安全标志对应。、把安全与安全标志视作安全设施的一个组成部分,在各阶段施工中进行防范和实施,杜绝事故发生,确保安全施工。、本工程在施工的各个阶段,应配合安全教育,提出安全目标的口号与安全施工警句等,形成工地安全氛围,提高的安全生产意识。第二节 文明施工管理一、文明施工目标计划:文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程施工过程中,我公司将严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文75、件进行布置及管理,确保获得省 “标化工地”称号。二、场容场貌管理:1、施工现场建立以项目经理为组长的场容管理领导班子,进入班子的成员都有明确分工,各尽其职。配置专职管理人员,经常监督检查。2、现场环境管理制度切实可行,凡规定中的检查项目分解到人,定期检查考评,把场容管理与职工分配有机结合。3、场容管理活动应有专用记录簿,记载议事、考核、问题、措施、计划等,并由专人负责管理。4、工地场布图要按比例绘制,施工现场设施(临设、机械设备、材料等)的布局:固定设施一次标注,活动设施(包括大宗材料、周转材料、半成品等)按投影尺寸制成卡片,随不同施工阶段标注,按图布置,以便按图索骥。5、施工现场设2.5m高76、围墙,围墙结构稳定,外侧刷白。施工现场进出口一侧,集中挂设“八牌二图”。6、现场道路及主要出入口的道路专人清扫,保护现场清洁。车辆离开工地,在大门前需清洗车身、车轮,检查装卸物是否符合要求,防止污染道路。夜间进出场车辆保持静音,禁止鸣喇叭扰民。7、搞好“场前三包”(环境整洁、绿化爱护、景观秩序),做到经常清扫混凝土残渣、钢筋头和垃圾污物。爱护花草树木,保持环境整齐。8、现场施工临时水电由专人负责管理,不得有长流水、常明灯。9、场内道路畅通,周围设置排水沟,使场地平整无积水。施工废水经排水沟汇集到沉淀池处理后,再集中排放。10、现场材料合理整齐堆放,各种材料、半成品,诸如砖、砂石、钢筋、模板、脚77、手、构件、灰膏等要分类堆放整齐,做好标识。11、作业场地的设备、材料摆放整齐,插标示牌,环境整洁,搅拌区域不乱,无废弃物。机具车辆,日作日清,保持清洁。12、施工过程中,必须严格执行各项卫生制度,包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等,保持工地环境的整洁。13、施工过程中,设置连续、畅通的排水设施和其他应急措施,防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。14、施工中产生的废弃物、各类垃圾应堆放在规定的地点,并定期外运。不得在场外乱堆乱放,影响景观。15、施工区域与非施工区域严格分隔。三、工地卫生、保健措施:1、工地设环境卫生宣传标牌和责任区包干图,现场无大面积积水。2、防止蚊蝇滋生,落实各项除四78、害措施,工地内做到排水畅通,无污水外流或堵塞排水沟现象。3、现场设置医务室。做好职工卫生防病的宣传教育工作,针对季节性流行病、传染病等,利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活要起到监督作用,定期检查现场卫生情况。4、在建筑物内,每二层设置小便桶,由专人每天进行清扫。5、现场设立建筑垃圾临时堆放点。建筑施工阶段产生的垃圾及时予以清除、外运;生活垃圾由专人每日清扫,定时清理。建筑垃圾严禁擅自倒入城市垃圾箱。6、在现场设置消毒过的饮水桶,及时补充茶水,以保证施工人员的饮水。7、在施工阶段有粉尘的作业和有毒气体的作业时,除必要的防护设备外还要加强施工面的通风。 8、生活卫生有79、专职卫生管理人员和保洁人员,制订卫生管理制度,设置必须的生活卫生设施。9、食堂管理应符合食品卫生法,有隔绝蝇、鼠的防范措施,有盛装残羹下脚的加盖容器,内外环境清洁卫生。第三节 消防保卫工作一、建立消防组织和制度:(1)认真执行中华人民工共和国消防条例,建立以总包项目副经理、分包项目经理、安全员组成的消防领导小组,具体负责实施防火安全工作。贯一彻消防工作“以防为主、消防结合”的原则。(2)建立工地消防管制度,日常进行现场各施工面以及防水重点部位的巡查,定期进行消防设备、器材的可靠性、使用性的检查。进入安装、装饰施工高峰阶段,制定专项一系列安全、消防、防盗措施,报请业主同意后实施。(3)建立明火管80、理制度,对施工现场范围内的明火进行严格控制。施工现场实行三级动力申报制度。(4)加强消防意识和消防制度的教育宣传,认真贯彻各项消防制度,经常开展消防教育,以提高全员的消防意识。(5)、工地消防组织与本地区的消防组织挂钩,及时把工程情况进行通报,一旦发生火警情况,可及时得到城市消防队的紧急援助。(6)加强警卫人员上岗责职,每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。二、消防管理具体措施:1、严格执行建筑规定,认真做好消防工作,做到谁主管、谁负责的原则,建立消防管理责任制。建立健全消防组织。2、做好明火审批制度,加强动力火的管理,进入装饰阶段,所有楼层均派值班人员24小时防火、防盗值班81、。施工楼层均为禁烟区。3、木工间、钢筋棚、外架子是土建施工的重点,配备足够的灭火设备,并对配备的灭火机进行定时抽查及时换药,对施工区域内原有消防栓应严加保护防止损坏。4、楼层必须配备消防龙头,配足灭火器,并保持器材完好。5、加强对宿舍的管理不准使用电炉、电炒锅、严禁随便乱拉、防止由于电气原因形成火险。6、相邻施工道路建筑物外侧的外架有脚手片和阻燃型密目安全网封闭。三、施工现场的明火管理:(1)对整个工地划分禁火区域和动力等级区域。对危险品仓库、油漆储存室等不准明火的区域要特别划出禁火区范围,事先挂牌明确,禁止一切可携带明火火种的人进入。对于其他施工区域要分别根据动力火危险程度,按国家施工现场防82、火规定(试行)划分三级动力火区域,在施工过程中按标准进行管理。(2)施工中动用火如:电焊、气割等,都必须按照所在区域的动力火等级进行动火申报,严格执行“十不烧”规章制度,动火必须具有“二证一器一监护”才能进行,且动火时派监护人员值班。(3)高空明火作业,必须在其下方采取隔离措施,不得使火种从高空散落。(4)严禁在工地利用太阳灯和明火取暖,严禁利用煤油炉、液化器、电炉烧煮,如有发现则严加处理。四、现场治安管理:为加强施工现场的保卫工作,确保建立工程项目的顺利进行,根据公安管理条例,结合本工程的特点,建立组织机构,设立管理制度,做好现场的治安和工作。一)、组织机构成立保卫工作领导小组,以安全负责人83、为组长,下设保安员2名,计生专管员一名,具体执行治安保卫工作。各管理人员及班组长配合执行。建立治安管理网络,健全治安保卫组织机构和基层治安体制,落实治安保卫人员的岗位职责,做到各行其职,各负其责,相互协调,相互配合。二)、保卫工作措施1、工地设立门卫值班室,由3 人昼夜轮流值班,白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保卫。2、加强对外地民工的管理,及时进行教育,对临时工人的身份证、户口所在地乡、镇政府务工证及施工现场所在地户口或暂住证,依照有关规定严格审查,并办理上岗证后方可启用。非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工84、作负责人批准。3、每月对进行一次治安教育,并实行考核。每季召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议整改记录存入内业资料内备查。4、对易爆、易燃、有毒物品设专库、专管,非经单位工程负责人批准,任何人都不得动用。并且对此物品的使用、保管等人员进行上岗培训和相应的技术考核,不按此执行,造成后果追究当事人的刑事责任。5、施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则。有总分包的工程,实行总承包单位负责的保卫工作制,建立保卫工作领导小组,与分包单位签订保卫工作责任书。各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。6、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。7、职工宿舍等易发案部位人指85、定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。8、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要制定保卫措施,确保安全。9、做好成品保卫工作制订具体措施。严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。10、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。第四节 环境保护措施环保工作是全体施工人员和管理人员必须高度重视的工作,在我方中标进场时,将贴出“安民告示”,设立附近群众及施工单位来访接待组,与附近居民及其他施工单位建立起理解信任、相互支持配合的良好关系。一、防大气污染1、楼层清理建筑垃圾,采用容器吊运,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒86、水减少扬尘。2、施工道路采用砼硬地面施工,并随时洒水,减少道路扬尘。3、散水泥和其它飞扬的颗粒散体材料应尽量安排库内存放,如露天存放应采取遮盖措施。4、搅拌站搭设搅拌棚,以减少搅拌扬尘。5、在易产生扬尘的季节,施工现场采取洒水降尘。二、防止水污染2、食堂污水排放控制施工现场临时食堂,要设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理,定期掏油,防止污染。3、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。三、防噪声污染1、人为噪声控制施工现场建立建全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作业时间控制禁止夜87、间(当日22时至次日6时)进行产生环境噪声污染的施工作业。因特殊原因需要必须连续作业,如浇筑地下室混凝土,事先到环保部门办理夜间施工审批手续,并公告附近居民。3、强噪声机械的降噪措施1)牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,应尽量放在加工间内完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声。2)尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场强噪声机械(如:搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。4、加强施工现场的噪声临测加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测、专人管理的原则。凡超过规定要求的,要及时对现场噪声超标有关因素进行调整,达到噪声不扰民的目的。第88、七章 施工管理协调一、职能部门的设立:为了保证安装工程的管理工作有条不紊地展开和实施,我们将设立一个进行该项管理工作的职能部门即安装协调组,负责对土建、安装及其它分包单位的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理,并为各工种及分包单位提供合理的施工作业面,协调各工序的衔接,提供水源、电源、提供已有的垂直运输设备,提供已有的脚手架,提供必要的办公、仓储条件,为大楼的整体施工创造良好的条件。二、与相关单位间的协调管理1、与设计单位间的工作协调(1)施工中,我们多与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中包括施工可能出现的各种结构情89、况,协助设计院完善施工图设计。 (2)组织施工图审查,协助业主向设计师提出建议,完善设计内容和设备物资选型。2、与监理单位间的工作协调(1)在施工过程中,严格按照经业主及监理批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对工程的质量管理。在分包单位“自检”和项目部专检的基础上,接受监理的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。(2)贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误,因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。(90、3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理单位提交产品合格证或质量保证书,按规定在使用前需进行物理化学试焉检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。(4)按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。3、与分包单位间的协调(1)项目部会同业主对拟选定的分包单位予以考察,并采用竞争录用方法,使所选择的分包单位(含供应厂商)无论是资质、管理、经验上符合工程要求91、。(2)责成分包单位所选用的设备、材料必须事前征得业主代表和监理的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。(3)责成各分包单位严格按施工总进度计划和施工组织设计编制“实施进度计划”和“施工方案”,建立质保体系,确保“施工组织设计”所规定的总目标的实现。(4)各分包单位严格按照项目部制定的总平面布置图“按图就位”,且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化工作。(5)分包单位进场前均须与总承包商签订工程承发包合同,严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误,均应视作总承包商的工作失误。(6)项目部将以各个指令,组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业92、生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失责,尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。(7)总包单位应不断加强对各分包施工单位的教育,提请分包单位增强员工对产品的保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对发包方负责,使产品不污、不损。4、与水电安装施工的配合根据国家颁发的现行施工及验收规范及有关规定:土建施工给安装施工创造条件,安装施工应配合土建施工,以保证工程质量和进度,降低工料消耗。1)、结构施工阶段,埋入墙、板、柱结构内的管路,应由安装施工队配合土建施工时预埋,但土建施工中有注明的预埋件,要由土建施工负责预埋;需要在结构上预留93、槽洞,应与安装协商,明确范围。要由土建负责预留的,应符合设计规定的尺寸,达到安装施工的要求,土建图中未注明的槽洞,由安装施工单位负责预留。2)、土建施工队与设备安装队在项目经理的主持下,每周开一次协调会,搞好土建施工与设备安装施工关系。既要分清责任,又要积极配合,设备安装人员要随时注意土建进度,不失时机地与土建配合施工。土建施工应该为设备施工创造好时机。不能为加快施工进度而不与设备施工配合,造成工程质量低劣和工料的浪费。三、施工阶段协调管理:现场应定期开协调会,根据总进度计划,要求各单位特别是专业分包单位围绕总计划,做好各自的工作。特别是某些材料订货到提货的周期较长,必须有思想准备,提前落实订94、货,以免影响总进度,另外各工种的劳动力配备是否跟上总施工进度的节拍,如出现滞后应及时调整劳动力。结构施工阶段,要掌握好总进度计划要求,合理安排施工顺序,做好各工种交叉施工工作,不打乱仗。同时配合安装工程施工,做好管线预留预埋工作,不漏埋、少埋,避免在装饰阶段乱敲、乱凿破坏结构。四、协调方式 1、按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一节的实施要求。2、由总包的项目经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。3、总包将会同甲方代表定期(半个月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至中断合同。4、本项目管理部门以周为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映、通报工程进展,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题,根据工程进展状况及需要解决的问题,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
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