1、正本国道改线工程桥梁工程钻孔灌注桩墩身台帽箱梁预制施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目录第一章 总体概述4一、工程概况4二、编制依据5三、编制的总原则及要求51、质量创优原则52、进度保证原则53、安全保护原则54、环境保护原则65、方案优化原则66、合理布局原则67、科学配置原则68、积极协调、配合原则6四、施工总体设想6（一）施工管理目标6（二）实行项目法管理7五、针对性措施8（一）施工管理措施8（二）施工噪音防治措施9（三）施工场地排水9六、施工段划分9（一）施工段划分10（二）施工流水组织10第二章 施2、工总平面布置图10一、施工平面布置原则10二、施工道路布置101、对外交通102、场内交通11三、料场布置11四、生产设施布置11五、生活设施布置11六、施工环境保护设施布置11七、材料供应布置11八、供水、供电、通讯设施111、施工用水112、施工用电123、通讯设施12九、施工临时用地表12第三章 施工进度计划和质量保证措施14一、总体施工计划安排14（一）前期施工准备14（二）总体计划安排14第二阶段：桥上部结构施工阶段14二、各阶段施工进度计划保证措施141、提前作好施工前的准备工作142、建立完善的计划保证体系143、人员组织保证154、施工组织管理及技术保证措施158.良好的周边环3、境对工期的保证17三、施工进度计划表18第四章 桥梁主要分部分项工程的施工流程19一、 钻孔灌注桩施工工艺流程19二 、混凝土基础（台基）施工工艺流程20三、墩身和台帽施工工艺流程21四、箱梁预制流程22五、预应力钢筋张拉流程23六、预制简支箱梁架桥机架设施工工艺流程24第五章 桥梁主要分部工程施工方法25一 、钻孔灌注桩25二、凝土基础（台基）施工281、定位放样292、基坑开挖293、模板支立294、混凝土浇筑295、基坑回填29三、承台、桥台30四、立柱施工301)施工顺序：302)施工方法：30五、盖 梁31六、简支板梁的施工31（1）板梁预制台座31（1）板梁架设及运输34（2）板梁4、安装检验标准35七、湿接头施工及结构体系转换351、湿接头施工352、体系转换36八、预制施工技术措施362、预制梁场应平整、夯实，避免地面下沉造成梁体断裂及损坏。364、在运梁、落梁过程中应保证梁体纵、横倾角不大于5 度。366、架梁应从柱顶位置向两侧架设。361、绞缝及桥面连续施工362、桥梁附属工程施工37九、混凝土搅拌站371. 砼集中搅拌站的厂址选择372. 砼搅拌的设备选型384. 水泥储运设施385. 砂、石，外加剂的储运设施386. 砼的输送387. 集中搅拌站不间断生产保证措施388. 砼质量保证措施389. 集中搅拌站设备的管理3910. 附图39十、材料节约措施411、一5、般性要求412、 钢筋工程412、 模板工程413、 混凝土工程414、 施工现场临建41第六章 质量保证措施43一、工程质量目标及工程质量保证体系432、工程项目质量保证体系的建立与运行43二、工程质量管理措施441、目标管理442、过程质量预控443、加强过程控制，创“过程精品”454、工程质量奖罚制度465、工程质量验收制度47第六章 安全文明施工及环境保护措施48一、安全施工措施48（一）安全管理目标48（二）安全生产管理措施48（三）安全生产保证措施49二、文明施工措施51（一）文明施工管理目标51（二）具体文明施工管理措施52三、环境保护措施532、为防止施工污水污染，施工临时道路6、要洒水。544、现场堆积土方或裸露土层全部用防尘密目网覆盖。5419、工地建筑垃圾及生活垃圾集中存放，并及明清运。55第七章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验56一、项目班子人员配备情况56（一）项目班子成员情况56（二）项目经理部各机构职能和职责57二、项目管理方法59第八章 劳动力、机械设备、材料投入计划60一、劳动力安排计划60二、投入本工程的主要施工设备表60第九章 雨季施工、已有设施等特殊情况下的施工措施63一、雨季施工措施63（一）总则63（二）雨期施工主要施工方法和工艺63二、已有设施保护措施651、临近管线保护措施652、突发情况的应急和抢险措施66第一章 总体概述一、工7、程概况本标段桥梁工程共3座：（1）K2183+545XX大桥，本桥位于XX镇，本桥为半边桥，采用525预应力混凝土筒支小箱梁结构，下部桥墩采用桩柱式桥台，钻孔灌注桩基础。（2）K2186+264XX大桥,本桥位于XX区XX镇，本桥为跨越山谷的高架桥，本桥采用525预应力混凝土筒支小箱梁结构，下部桥墩采用桩柱式桥台，钻孔灌注桩基础。（3）K2188+706XX大桥，本桥位于XX区XX镇，采用1130+16桥梁结构，其中30m跨径结构采用预应力混凝土筒支小箱梁结构，16m跨径采用预应力空心板结构二、编制依据1、招标文件、工程量清单及与招标文件等效的补充文件；2、建设单位提供的相关施工图纸及岩土工程8、勘查报告；3、与本工程相关的工程施工验收规范、技术质量标准、技术操作规程；4、工程建设标准强制性条文；5、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）；6、当地建设局、建工局、质监站、安监站颁发的有关建筑规程、安全生产质量管理、文明施工要求等文件；7、本单位有关施工组织、施工质量、安全生产、技术管理及文明工地创建等文件；8、广州省创建文明工地有关规定及当地创建的有关规定；9、国道 G206 线XX至XX段改线工程桥梁工程施工分包招标技术规范。10、施工中必须配备的人力、机具设备资源条件；11、现场勘察情况。三、编制的总原则及要求我们通过对该标段踏勘施工现场所获得的资料、对招标文件和澄清9、函的仔细阅读及理解，针对本工程所处地理位置的地形、工程地质、水文地质、工程结构等特点，结合类似工程的施工经验，我们在编制本投标文件时，将突出以下原则：1、质量创优原则工程质量是承包人经营管理的核心，承包人将以ISO国际质量体系标准的要求，建立完善的本工程质量保证体系，投入精干人员，以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理，修造精品工程，让发包人满意。施工中将认真贯彻我们的质量方针，大力推行质量管理，保证质量体系的有效运行。依靠技术创新，确保本工程达到优良工程标准。2、进度保证原则根据招标文件对本工程的总工期和阶段工期目标要求，编制科学的施工措施方案，施工进度计划实行网络控制，科学合理地配置资源10、，重点做好工序间的衔接，进度实时监控，以确保实现工期目标。3、安全保护原则建立符合招标文件要求的安全管理机构和配备专职的安全人员，加强对施工作业安全的管理，特别应加强易燃、易爆材料的管理及地下施工安全管理，制订安全操作规程，配备必要的安全生产设施和劳动保护用具，并经常对职工进行施工安全教育；特殊岗位操作工做到持证上岗，安全措施落实到位；建立安全生产应急组织，确保生产安全。4、环境保护原则我们在施工过程中，遵守有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，编制施工区和生活区的环保措施计划，最大限度地减少施工对城区环境的影响。5、方案优化原则本着安全、优质、高效的原则，按期完成合同工程项目的施11、工任务，健全施工方案论证制度，在施工前进行施工试验以优选资源配置参数；施工工艺参数；施工质量控制标准；制定施工技术规程。6、合理布局原则根据本标段工程的任务量和管理目标，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是水、电管线、道路及各种场地的设置上，在保证施工需求的基础上尽量减小临建规模，本着避免干扰、就近布置、方便经济、综合利用的原则，合理布局。7、科学配置原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，实行施工资源的科学配置。人力资源方面，选派具有丰富经验的项目管理人员和作业人员，组建专业化项目部；设备资源方面，投入数量充足、先进精良的施工设备和检测试验仪器；资金方面，专款专用，强化建设资12、金的管理，确保流动资金的周转使用；物资供应方面，合理预备主要机械设备的易损件，选用优质材料，加强施工物资在采购、检验、验收、使用等环节的管理，保证施工需要。8、积极协调、配合原则根据招标文件要求和现场考察情况，我们将按照积极配合的原则，严格服从发包人和监理人的协调，与其他标段承包人友好相处，尽可能给其他标段的施工创造便利条件。四、施工总体设想（一）施工管理目标1、质量目标我们将严格按照ISO9001：2000质量体系标准，并根据现场实际情况，制定切实可行的质量保证措施，加强施工过程控制和质量通病的防治，消除任何质量事故隐患，保证各分部分项工程的合格率达100%，工程质量：工程交工验收的质量评定13、为合格；竣工验收的质量评定为合格。2、工期目标根据招标文件工期要求，我方将在详细察看现场实际情况，深入了解设计意图并进一步细化修正施工组织设计的基础上，根据施工总体施工要求，合理安排施工生产，投入足够的人、材、物、设备等资源，在施工区认真安排计划工序流程，保证流程合理、经济高效，以每个工序目标来保证各施工段目标，以施工段目标的完成来保证总体目标，确保施工按照招标工期要求完成。工程计划工期：10个月。3、安全目标我们将认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，确保无人身伤亡事故，无交通安全事故和机械伤亡事故。（二）实行项目法管理1、施工管理方法（1）采用项目14、法管理，设立项目经理部，根据管理工作要求设定岗位，作出具体工作内容安排，所有岗位的工作均在控制之中，满足工作标准的要求。（2）根据我公司制订的管理标准进行管理控制，所有管理工作按照各职能部门的划分进行管理操作，所有管理工作均在控制之中，满足管理标准的要求。2、管理工作控制要点（1）工程施工准备阶段主要工作A、工程总体安排根据现场作业条件进行分析研究，制定总体施工计划，主要内容为：确定各分部工程施工工期及各分部间的关系；确定施工因素：劳动力、机械、设备、材料等，对确定之后的主要因素进行分析、调整、确定工程的最终施工计划；根据施工计划确定材料采购计划；工程总体预算计划安排：分析并考虑工程变更等情况15、导致的施工预算的变更。B、现场临设和场外管理主要确定施工平面布置机械、材料的供应、调拨；施工人员的组建；意外事故预防等；（2）工程施工阶段主要工作A、工程施工阶段主要工作对各分部、分项工程及各道施工工序的劳动力、材料、机械等，实行总计划、月计划、旬计划，通过例会进行总结分析调整。B、技术质量管理施工过程中主要控制以下内容：除施工准备阶段所应作的施工组织设计、工序设计等技术文件之外，施工过程中主要制作工序调整、技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、季节性技术措施、现场特殊情况技术措施等技术文件。对工序主要控制以下内容：工序施工人员数量、技术水平、施工工具、施工材料、施工环境、施工方16、法、工序成品质量检查、交叉工序作业程序等。对工程材料质量主要控制以下内容：材料规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、进场检验和试验、进场材料的标识和存放、现场材料使用程序等。C、安全文明管理施工过程中，主要控制以下内容：安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育情况、施工人员安全防范水平、各道工序施工安全技术措施、机械及电气设备安全性能等。五、针对性措施（一）施工管理措施1、成立施工管理小组施工管理小组成员由项目副经理、工程专职安全员和材料员成，由项目副经理负责。2、材料运输的管理（1）工程材料运输相对固定车辆均必须到项目部办理车辆出入工地通行证，并做好登记。临时出17、入工地的车辆须经项目部同意方能出入，并必须避让居民上、下班高峰时间。（2）与材料供应商签订供货合同时，应明确材料运输车辆应严格遵守交通规则，严禁超载，货物装车不应超长、超宽、超高。运输车辆自身应保持洁净。在材料、设备运输的过程中严禁出现抛、洒、滴、漏，保证市容市貌的整洁。（3）施工所用材料应有组织有计划进场，同时与城管部门密切联系，尽量避免交通高峰时期。（4）材料运输，遇车辆禁止通行区段，应绕道行驶。（5）在特殊情况下，为满足工程施工需要，在征得城管部门的同意，材料进场可安排在夜间或凌晨进行。（6）材料运输车辆离开施工现场时必须将车身冲洗干净，尤其是轮胎部位严禁携带垃圾杂物。3、工地周围环境布18、置（1）工地施工临时围墙设计布置应规则有序，墙面应刷白，在临时大门处的围墙上，标出“我们在此施工给您添麻烦了，敬请谅解！” 等宣传标语。（2）临近施工入口内侧，两边应进行绿化布置，并且确保本工程所有围墙长期保持整洁、洁净。（3）施工所用材料严禁占道堆放。（4）采取有效措施降低噪音对周围居民生活、学生学习的影响。（二）施工噪音防治措施根据本工程的施工特点，本工程施工噪音有效防治措施主要以下几个方面：1、砼浇筑时间要合理安排。2、做好对机械的维修和保养工作，在相应部位经常加油润滑，改变机械运转状况，降低机械自身噪音，达到控制噪音的目的。3、砼震捣时，振动棒操作不得靠着模板、钢筋进行震振动，以免引起19、强大的噪音。4、主体施工时，在外脚手架上除用密目式安全网围护外，特殊情况必须时，悬挂泡沫板和彩色布形成间隔墙。外脚手架要高于作业面二步架，以降低噪声。（三）施工场地排水1、场地排水采用300砼管做临时下水道，窨井为500500方窨井，1/2砖砌筑，设预制砼井座和井盖。2、下水管道铺设应保证排水畅通，施工前应测定场地排水去向（区域下水道或自然河道）的最低高程，按不小于4的坡度铺设。3、砼搅拌机、砂浆搅拌料场处的生产用水排放，应经沉淀池沉淀后才能经工地临时下水道排入总下水道。4、食堂、厕所等生活用水排放，经现场化粪池处理沉淀后排入城市污水道。化粪池设专人定期清理。5、工程施工养护用水及雨水，用砖砌20、明沟将水排入现场下水道而排出现场。明沟布置在脚手外侧及施工道路两侧。六、施工段划分（一）施工段划分合理划分施工段，组织各施工段的平行流水施工，是实现工程各项管理目标的关键。将该工程划分成三个施工段组织施工，具体如下：第一施工段：桩基施工段，负责本工程的灌注桩施工；第二施工段：混凝土、钢筋、模板施工段，负责本工程钢筋制作、混凝土施工；第三施工段：预制简支梁，负责本工程简支梁预制、及架设工作。（二）施工流水组织现场各个单体建（构）筑物，考虑现场人员管理，现场各工种安排一个施工队伍、分三个施工班组织施工，同时考虑到施工机械的投入量，将各个单体建（构）筑物的钢筋绑扎、模板分项工程按施工流水步距在施工时21、间上错开考虑。第二章 施工总平面布置图一、施工平面布置原则根据本标段的施工条件、地形地貌、交通以及工程项目和工期的要求，施工布置遵循科学合理、节约用地、方便施工、方便管理、最大限度地减少对环境的影响等原则。总体布置见：施工平面布置示意图。二、施工道路布置1、对外交通本项目所在地区路网发达，在本标段有数条公路，交通运输条件十分便利。2、场内交通本工程需在布置1条施工道路，占地宽10m，用于机械设备、管材进场。 宽约6.0m，道路采用泥结石路面。三、料场布置工程所需回填土石方料，按照有开挖出来符合设计回填要求的料在业主规定的临时堆土区存放，回填时用挖掘机或装载机装自卸车运到回填面。四、生产设施布置22、施工临时生产设施包括钢筋加工场、模板加工场、维修车间、试验室以及仓库等。钢筋加工场：作为钢筋加工、成型的场所，内配一台切断机、一台钢筋弯料机、一台钢筋拉直卷扬机和一台电焊机。钢筋堆料场地布置于钢筋场附近，建筑面积100m2，占地面积200 m2。模板加工场：建筑面积40m2，占地面积150 m2。仓库：作为各种五金、零星材料的存放地，建筑面积50m2，占地面积100m2。简支梁预制场地：作为预制简支梁及存放养护场地，占地面积200 m2五、生活设施布置 生活设施区包括宿舍、办公室以及相应的配套设施，布置详见施工总平面布置图。工区附近有可以利用的公寓、民房等住宿的地方，尽量将生活住宿区设置在现有23、的公寓和民房内。分别考虑安排10人办公、住宿、卫生所、食堂等，另考虑租用部分当地房屋居住。六、施工环境保护设施布置本工程为避免废水进入河道，在生产区周边设置排水沟和沉淀池，将废水经沉淀净化后排出，避免污染环境。在生活临时建筑用房周边以及工地工作面范围内设连续畅通的排水沟（400mm*400mm），合理组织排水。污水经沉淀池沉淀处理后排放。洗手间废物经过化粪池处理后排放。七、材料供应布置钢筋、水泥和木材等建筑材料在当地购买。砖、碎石等就近购买，填筑土料利用合格开挖料，储量和质量能满足施工要求。八、供水、供电、通讯设施1、施工用水施工用水和生活用水可就近接当地的生活供水系统，输水干线为2钢管。随着24、施工进尺逐渐延伸。施工废水在集水坑沉淀后，利用污水泵排出。2、施工用电通过经当地供电部门指定的供电系统线路接入点，变压、配电后安装至所有施工区和生活区的输电线路，同时配备1台120kw柴油机组，以保证施工现场照明和关键施工项目的应急用电。3、通讯设施在本标施工期间，在办公区设一个通讯室，与电信部门联系接入电话1部，传真机1部，作为工程施工对内、对外联络通讯用。项目经理部与各部门的主要人员可利用移动电话进行通讯联系。九、施工临时用地表用 途面积m2位 置需要时间备 注管理用房180生活区域合同期内搭设活动板房职工住房200生活区域合同期内租用现场值班房20施工区域合同期内搭设活动板房现场办公室625、0施工区域合同期内搭设活动板房厕所20生活、施工区合同期内临时修建综合仓库100施工区域合同期内临时搭设机械设备停放场270施工区域合同期内临时修建钢筋、模板加工场200施工区域合同期内临时搭设临时配电房20施工区域合同期内临时修建预制场200施工区域合同期内临时修建泥浆排放、弃土场200施工区1KM内合同期内现场整平合计147012 施工平面布置示意图 临时道路工地试验室仓库房机械设备停修理场为业主、监理和设计代表提供的房屋项目部办公用房钢材加工厂砂石料堆放场项目部办公用房卫生、食堂等公共用房工人宿舍预制场工人宿舍混凝土搅拌站工人宿舍工人宿舍13第三章 施工进度计划和质量保证措施一、总体施工26、计划安排（一）前期施工准备进驻现场前，我公司着手于一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。如有幸中标，在业主的许可下，我公司会立即组织人员前往工地现场，开始临建安排和临水临电布设，劳动力、机械设备和材料的进场、各种施工证件的办理、施工进度安排等。（二）总体计划安排根据本工程的实际情况，我公司依据本身的实力和多年的同类工程的施工经验，为了充分保证工程施工质量并能尽早交付甲方使用，将该工程施工工期定为10个月。 为了有效控制施工总进度，从整体安排分两阶段组织实施。第一阶段：灌注桩施工阶段第二阶段：桥上部结构施工阶段在各施工阶段，必27、须预先解决好各种材料的确认以及货源组织。通过严格周密计划、合理组织施工做到作业面不闲置、工序衔接紧密。处理好水电设备安装各专业的协调配合和成品保护工作。我公司根据“网络控制”原则，编制了本工程进度控制计划，施工进度计划表。二、各阶段施工进度计划保证措施我公司将以一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、先进的设备与材料、优秀的劳动力素质等来保证本工程各项目标的实现，从而满足业主对工期、质量等方面的要求，尤其是对工期采取如下保证措施。1、提前作好施工前的准备工作我公司一旦中标，便积极主动地尽早和业主一道办理好整个场地的交接手续。在进驻现场后，首先和相关部门办理好移交工作，以便尽快28、进行施工。2、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出技术保障计划、物资供应计划、劳动力计划、资金使用计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。623、人员组织保证（1）项目组织机构本工程项目经理由从事过多项工程规模、结构形式类似工程施工年富力强并具有丰富的项目工程管理和专业知识经验的二级建造师担任；由多年从事施工现场技术工作，具有丰富的技术质量管理经验的高级工程29、师担任项目工程师；设生产经理一名其余各部门负责人采取从人员素质、能力等竞争上岗的方式组成。（2）作业队伍选择主要工种全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，劳动力实行动态管理，可随时调配所需人员进入现场施工，以满足施工所需的劳动力。4、施工组织管理及技术保证措施（1）施工计划管理计划的编制：根据对甲方的承诺，我们编制工程总进度计划，作为工程施工阶段目标的一级控制计划，该计划亦作为我方与甲方签订合同的条款之一。根据总进度计划编制二级进度计划，该计划关键控制点既是我们和各专业工程队下达施工任务的依据，又是分别编制各专业进度计划的依据。根据二级进度计划由项目工程部编制月进度计划，施工30、工长编制周进度计划报项目工程部审批，现场施工专业队编制日进度计划，于每周生产例会提出经会议平衡认可后，发给有关执行人。同时根据上周计划完成情况进行调整，编制周计划。计划的执行与控制：建立每日生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在问题协调各专业工作。每周（月）结束后，根据实际完成计划与周（月）进度计划进行对比，编制对比计划，找出影响周（月）进度计划完成的原因，进行具体分析，研究，编制有针对性的补充计划。（2）工序管理保证A、劳动力安排：根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划，优化劳动力组合，确保各工序工期的合理，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序，造成窝31、工现象同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。B、工序验收：每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，生产班组和质检员签字认可，办理交接检手续，方可进入下一道工序施工。加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关。确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工，以良好的施工质量获取工期的有效使用。实行样板引路，作好技术交底的落实工作，所有工序争取作到一次交验合格，避免返工造成的时间浪费。C、作业队管理：作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长，二级为质检员和施工员，三级为班组长。明确权力，落实责任32、。在施工过程中引入竞争激励机制，在各施工队之间、作业班组之间开展劳动竞赛，形成一种你追我赶的竞争局面，每月进行一次考核评比，对于表现突出，对工期和质量作出重大贡献的作业队班组和个人予以重奖。（3）施工方案和技术措施的管理在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、现金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。A、方案措施的编制主要施工方案由我公司工程技术科主持，项目工程师参加共同编制，一般性的技术措施由项目工程师主持，项目技术部门结合施工现场的实际情况编制。方33、案、措施编制作到理论结合实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时必须做到准确、及时。B、方案措施执行与落实施工方案和技术措施一经制定，并以文件的形式下发，现场施工严格按方案和技术措施的规定执行。项目工程师对工长、技术员、质检员进行统一交底，一般性的施工方案和技术措施由工长直接对作业队班组进行交底，并办理有关手续。然后由班组长对操作工人进行交底。C、对设计变更因素的控制设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图34、纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。（4）工程材料及施工机械管理主要工程材料的进场方式及计划根据总进度计划和季、月、周计划详细编制有关资源供应计划,在结构施工期间投入足够的模板、钢管等周转材料，保证施工的延续性。本工程所有材料进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收，未经验收合格的材料，一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场。根据现场的实际工程进度,每月由专人做出材料计划，作为施工现场工程材料分批、分期进场的依据。材料计划提前7天报出，材料提前进场，提前进行检验试验，不误工程使用。合理利用场地，严格按照施工平面图进行布置，35、避免无法及时开工或材料不能进场。（5）资金保证根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。本工程执行专款专用制度，以避免因为资金问题而影响施工进度，并且为保证工程按期交工，我公司设立专项储备资金，在必要情况下及时起动，确保工程进度。同时充分保证劳动力、施工机械满足施工的需要。材料及时采购进场。（6）实行工期奖励制度按照每月制定的计划，对于按计划完成的队伍实行奖励，对于拖延工期的队伍进行惩罚或清除出场的措施，以鼓励先进，鞭挞落后。8.良好的周边环境对工期的保证1)施工现场内的管理加强施工现场的环境管理，建立环保专门组织机36、构，专人负责，采取有效措施做好施工现场的排污、防尘、降噪工作，尽量避免出现人为噪声。（具体详见后面的文明施工及环境保护措施）。2)防止扰民措施由我项目部的专人负责做好扰民和民扰的工作，取得周围居民的理解和支持，具体详见后面的安全文明施工及环境保护措施。三、施工进度计划表序号工程项目名称2016年2017年7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月1施工准备2灌注桩施工3接桩4桥墩5桥台6简支梁预制7简支梁安装8防护及附属工程9锥坡施工10清理竣工验收计划开工日期： 2016 年 7 月 25 日，竣工日期： 2017年 5 月 31 日（具体以业主或甲方指令为准。第四章 桥梁主要分部分37、项工程的施工流程一、 钻孔灌注桩施工工艺流程施工准备桩位放样搭设钻孔平台样埋设护筒安装钻机钻孔泥浆制备成孔清理安放钢筋笼下放导管灌注混凝土破桩头检测承台（桥台）施工导管拼装检验砼运输二 、混凝土基础（台基）施工工艺流程 测量放样基底处理支立模板混凝土浇筑基坑回填混凝土试件制备混凝土拌制运输施工准备拆模、养生基坑开挖三、墩身和台帽施工工艺流程四、箱梁预制流程五、预应力钢筋张拉流程六、预制简支箱梁架桥机架设施工工艺流程第五章 桥梁主要分部工程施工方法一 、钻孔灌注桩根据设计和地质资料，本工程所有桥梁钻孔桩均为摩擦桩，不嵌岩。本工程桩基拟采用GPS-15型循环钻机钻进成孔。钻孔前，在墩位处先平整场地38、，清除杂物，场地平整应考虑排除地表水横坡成纵坡。在不影响施工的位置砖砌沉淀池和储浆池。钻孔桩施工顺序先桥墩，后桥台。A.施工准备根据现场的实际情况，在部分施工场地需搭设木桩排架。排架高度必须能保证能在高水位正常施工。具体搭设见下图：B.机具选择考虑到该工程部位地质原因，本工程选用2台回转钻机进行施工，钻机采用锥式合金钻头，配备相应直径的钻头。C.泥浆池布置泥浆池与沉淀池布置在河道边上，考虑到水位升高回落的影响，用编织袋在泥浆池与沉淀池四周进行垒高，泥浆采用泥浆泵通过钻杆输送至孔中，再回泥浆沉淀池，沉淀后的泥浆回流至泥浆池形成泥浆循环，调制泥浆采用的粘土塑性指数应大于25。D.护筒埋设护筒采用=39、5mm的钢板卷成直径为2m的护筒；护筒应保证筒壁不漏水，为保证成孔安全，护筒长度应结合现场地质情况和施工条件定，护筒沉设时严格控制桩位及垂直度，护筒平面位置偏差不得大于10mm，护筒顶宜高出地下水位2.02.5m并保持高出地面0.30.5m，护筒顶部高出施工期间最高水位0.5米。为了防止泥浆外溢，污染环境，在护筒顶口开设破口，破口处接引流槽将泥浆导流到沉淀池。E.钻机就位先用全站仪测出桩中，将钻机移至桩位处的平台上，并校核钻头、钻杆中心是否与桩中对齐，同时测出护筒的顶标高，用于测孔底标高和沉渣厚度。F.钻孔钻孔开孔时，应先启动泥浆泵和转盘，待泥浆进入护筒内一定数量后，方可开始钻进。钻进时注意控40、制进尺适当。在粘土中钻进时，宜采用中等转速，大泵量、稀泥浆。在砂土中钻进时，宜采用低档慢速，大泵量、稠泥浆。钻孔过程中，用经纬仪经常检查钻杆是否垂直，注意孔内泥浆的浓度，并保持孔内水头高于孔外水头1.0-1.5m，以维持孔壁内的稳定。钻机开钻时及时填写钻孔施工记录，桩孔钻进采用分班连续作业，中途不得停止，交接班时交待钻进情况及下一班注意事项。施工中因故停钻时，孔口应加护盖。制备泥浆的性能指标项次项目性能指标检验方法1相对密度泥浆密度计2粘度2230s漏斗计3含砂率95%量杯法5静切力1min20-30mg/cm210min50-100mg/cm2静切力计6稳定性0.03g/cm27PH值7-941、PH试纸清孔泥浆的性能指标项次项目性能指标检验方法1相对密度泥浆密度计2粘度10-25s漏斗计3含砂率95%量杯法5静切力1min20-30mg/cm210min50-100mg/cm2静切力计6稳定性0.03g/cm27PH值7-9PH试纸G.终孔清孔当钻至设计桩长或标高时终孔，利用正循环钻机清孔，将钻锥吊离孔底约20-30CM，输入密度为1.05-1.10的纯泥浆，换出孔内含钻渣较多的泥浆，清孔结束后，测定孔深、沉渣。H.下放钢筋笼钢筋笼采用分段制作，制作偏差应符合规范的要求，每段长9米，吊风机吊运至平台，利用卷扬机将其吊入孔中，两段钢筋笼的连接按照设计图纸要求进行连接，在同一横断面内连接42、钢筋的数量、质量符合规范及设计要求。I.下导管导管内径为25厘米，导管长度根据实际孔深定，导管两端设有快速套接接头，将导管分节插入孔中，使其下口离孔底约30厘米。J.二次清孔若一次清孔用的泥浆比重较大或下放钢筋笼和导管时产生泥浆沉淀，都会在孔底有一定厚度的沉渣，故需二次清孔，沉渣厚度与泥浆指标检验合格后方可进行下道工序。K.灌注砼采用商品混凝土，泵车送料。砼强度等级以及施工时取样数量应符合设计图纸及规范要求。灌注砼到桩顶时，应超过桩顶设计标高一定高度（具体高度按照设计图纸要求进行控制），以保证在凿除厚浆层后，桩顶标高和质量能符合设计要求。当灌注桩的设计强度达到100，并且每根桩经过小应变检测确43、认完好后，方可进行上部结构的施工。成孔过程见下图：（a）埋设或沉设长护筒、成组护筒搭设平台（c）下钢筋笼和导管（b）护筒内钻孔和清孔（e）钻孔桩形成（d）浇筑钻孔桩水下砼L.接桩在钻孔桩成桩后2-3天，凿除桩头部分的浮渣及浮浆至新鲜砼，支立半圆形定型模板，浇注砼至设计标高，采用商品砼，泵送入模，插入式振捣器振捣。M.钻孔灌注桩施工过程中应注意的问题（1）冲击钻机钻进时，其成孔垂直度必须加以控制，应经常检查钻头钢丝绳与设计桩位之间的偏差，及时调整，确保成桩质量。（2）废弃泥浆倾倒在指定区域，施工期间做好环保工作，防止泥浆、水泥浆污染环境。二、凝土基础（台基）施工1、定位放样根据地质情况定出放坡率44、，根据基础尺寸、深度、渗水情况确定基坑尺寸，为便于立模，挖排水沟和汇水井，每边加宽0.5m-0.8m。2、基坑开挖基坑开挖采用机械开挖和人工开挖相配合。开挖时控制边坡坡度，注意边坡稳定。根据土质、深度、渗水情况，采取适当的坑壁支护。3、模板支立（1）陆地上直接利用坑壁做模板，满灌混凝土。（2）水中的严格设计尺寸放出模板边线，模板采用钢模，其结构及部位尺寸符合规范要求，模板及模板支撑具有足够的刚度，强度和稳定性。4、混凝土浇筑（1）混凝土使用的粗细骨料、水泥，经试验合格后方可使用，否则坚决不用。混凝土坍落度控制在35cm由实验室设专人负责。（2）混凝土浇筑时，设滑槽输送混凝土，防止混凝土的离析。45、（3）浇筑混凝土必须认真振捣，不能过振和漏振。（4）混凝土与墩台身的连接处，设置直径不小于16mm的预埋钢筋以加强其整体连接，钢筋埋入与露出部分的长度各不小于钢筋直径的30倍，间距不大于钢筋直径的20倍。5、基坑回填基础混凝土施工完成并达到规定强度后，进行人工回填。回填土必须分层夯实，回填土质必须符合规定要求。三、承台、桥台（1）基坑开挖：承台基坑开挖深度较浅。地势平坦处采用挖掘机放坡无支护放坡开挖，挖深控制在距基底20cm左右，余下的土人工清理。施工机械不易到达的墩、台基础施工，采用人工放坡开挖，并预留工作面。（2）基坑排水：在基底周边设置排水沟和集水井，用水泵抽出地下水或雨水。（3）模板：46、承台模板采用组合钢模板，48钢管背带，用16对拉螺栓固定模板，外部采用方木支撑。桥台模板采用覆膜竹夹板，7575方木背带。模板的拼装要确保几何尺寸和平整度。（4）钢筋：制作前要做好原材料试验和焊接试验，并认真审阅图纸，按照图纸编制下料单，下料单的内容应包括钢筋种类、形状、长度、数量等。按下料单进行钢筋制作、分类堆码，现场进行绑扎。绑扎时，可附加架力筋进行固定，墩柱插筋定位采用钢筋箍架固定，并注意插筋接头按规范要求错开布置。（5）砼灌注：采用自拌砼，利用平台支架，输送泵泵送，分层灌注，机械捣固，覆盖洒水养生。（6）基坑回填：当承台砼达到一定强度，经监理检查同意后，方可回填土。回填土前应割除对拉螺47、栓头，排除积水，分层回填，分层夯实，每层厚度为2030cm。四、立柱施工1)施工顺序：放柱位“+”字线凿毛清理搭架子绑钢筋扣模板校正柱模抄平浇砼预埋铁件预埋及检查拆模养护2)施工方法：（1） 模板：柱身模板采用特殊设计定型钢模板，整体拼装式。一次支立成型，底脚四周采用承台预埋铁件固定，上部四周用花篮螺栓同地锚紧固。墩柱底部，用干硬性水泥砂浆找平。模板采用吊机吊装，先下部对位固定，然后挂锤球，用花篮螺栓调整上端至模板各面垂直固定。（2）砼灌注：采用泵车运输灌注，当灌注高度超过2m时，采用串筒法灌注，用钢管支架平台固定漏斗。砼保护层采用W砂浆垫块。灌注开始墩身底部铺设与砼相同级强度的砂浆厚度3cm48、，灌注速度控制2m/h，砼流动性随高度上升进行递减调整。捣固采用插入式振捣棒振捣，养生采用外包塑料薄膜封闭，利用自身水分养生。五、盖 梁支架采用用抱箍配合型钢作为支撑。为提高砼表面质量，采用工厂加工的特殊设计钢模板，整体拼装式。模板支立采用16T吊车装吊装就位，拉筋形式采用外拉筋加固，不设内拉筋，以确保表面光滑颜面一致。六、简支板梁的施工（1）板梁预制台座制梁台座必须有足够的强度和刚度，将台座与底模制作成一整体，用C20砼作为预制梁台座基础，厚度10cm，砼顶面抹平压光并预埋铁件，铁件顶面同砼顶面平齐。台座顶铺设=4mm厚钢板作为板梁预制底模，钢板同砼底座基础的预埋铁件焊接，使钢板顶面为一水平49、面。 2）板梁模板板梁内外模均采用模板厂加工的大块定型钢模板，钢模板间全部用螺栓连接，模板拼缝采用双面胶带密封。模板表面人工涂刷新机油，使模板表面光洁、机油涂刷均匀、无泪痕杂物。采用16拉筋对模板进行加固，拉筋均放置于板梁梁体以外，板梁底模则为=4mm钢板。模板拼装全部采用吊车吊装。板梁底腹板钢筋在钢筋加工场地成型后，人工抬至制梁台座上并固定好位置。用吊车将外模吊装到位后，将板梁外模校正加固。板梁内芯模采用橡胶气囊芯模，并采取措施保证内芯模的相对位置正确，且将内芯模加固牢固，以防其在浇注砼时上浮。内芯模采用钢筋网片加固。网片间距控制在50cm左右。外模人工配合用吊车拆除，拆除芯模时，操作工人首50、先将气囊中的气放掉，然后人工抽出芯模。3）钢筋绑扎按设计图纸及施工技术规范要求，进行板梁钢筋的加工制作、绑扎、焊接。在钢筋加工场地进行钢筋加工，在制梁台座上和钢筋加工场地进行板梁钢筋绑扎。首先绑扎板梁的底腹板钢筋。板梁顶板钢筋在浇注完板梁底腹腔板砼铺好芯模顶板后绑扎，顶板钢筋绑扎必须从一头开始向另一头绑扎，并尽量缩小绑扎时间。现场施工时合理组织安排使板梁砼灌注工序同芯模安放、绑架扎顶板钢筋工序错开，保证砼施工的连续性。钢筋绑扎成型后必须顺直无锈并符合规范要求。钢筋保护层控制采用“W”形砼垫块，坚决杜绝漏筋现象发生。 4）砼灌注梁体砼浇注前必须报监理检查钢筋模板的绑扎、支立、加固情况，待合格后方51、可进行砼灌注。严格按照设计配合比的要求购进原材料，按照设计配合比进行砼施工。采用强制式拌合机拌制砼，砼的坍落度控制在设计允许范围内，梁体砼分两次浇注，第一次浇注底板砼，第二次浇注腹板和顶板砼。15T履带吊吊斗进行砼浇注。砼振捣采用插入式振捣器。振捣时必须插点均匀，快放慢拔，做到不漏振、过振、欠振，且不得用振捣棒触碰模板。首先浇注板梁底腹板，在绑扎好顶板钢筋后浇注板梁顶板砼。砼的浇注应连续进行，如因故必须间断时，其间断时间应小于前层砼的初凝定时间或能重塑的时间。板梁砼顶面必须抹平保持毛面。在砼凝结后，即应洒水养生，且梁顶覆盖土工布浇水养护。在砼浇注24小时后方可拆除板梁外模，其芯模则应在砼强度达52、到50%后方可拆除。 5）板梁起吊、运输及存放板梁强度达到设计要求时，方可起吊板梁。板梁的吊点，支点位置必须符合设计规定。现场采用25T汽车吊起吊，汽车运输至存梁场并放置于存梁台座上。 6）质量检验标准 模板检验项目允许偏差检查方法长度20 mm用尺量宽度10 mm用尺量高度5 mm按标高交底腹板厚度0 10 mm检查梁端底板、顶板厚度0 20 mm检查梁端垂直度0.3%/H mm锤球相邻模板高差1mm塞尺平整度2mm3m水平尺沿梁长模板上口顺直度4mm拉线用尺梁钢筋检查项目允许偏差检查方法主筋间距10 mm2个断面/构件用尺量箍筋、横向水平筋间距0 -20 mm2个断面/构件用尺量筋骨架尺寸53、长10 mm按骨架总数50%抽查宽高5 mm网眼尺寸10 mm用尺量保护层厚度5 mm用尺量 砼预制梁检验项目允许偏差检查方法砼强度（Mpa）在合格标准内混凝土试件梁长度（mm）5 10用尺量梁宽度（mm）10用尺量3处梁高度（mm）5用尺量2处跨径（mm）（支座中心至支座中心）20用尺量支座表面平整度（mm）2浇注前检查平整度（mm）5用2m直尺检查预留孔道位道（mm）5用尺量2.板梁架设采用龙门吊吊梁，平车运梁喂梁，架设采用150T双导梁架桥机进行架设，人工铺设轨道，运梁台车运梁、喂梁。架桥机在台后路基上拼装，拼装前对场地进行平整。桁架拼装完毕，安装起吊滑车组、运梁台车、机电设备。全部拼装54、完毕，进行试吊，合格后开始架梁作业。首先将架桥机纵向行走至第一孔，铺设前支腿和中支腿横移轨道。吊梁天车将梁体吊起，沿导梁纵向行走，梁片到位后，架桥机横移至梁片设计位置进行落梁就位，然后架桥机再横移到纵向轨道上，天车后移至起吊位置，再进行下片梁架设。板梁架沿顺序为边梁 中梁 边梁 （1）板梁架设及运输板梁运输分两步：第一步用龙门吊将板梁从存梁场吊梁运输到位放置于运梁平车上；第二步用卷扬机拖拉运梁车至喂梁位置。沿架梁方向，导梁前端伸出前支腿下桥墩帽梁中线3m。将导梁横移至运梁轨道的正上方，吊梁小车后退至喂梁位置，做好吊梁准备。将运梁平车拖至吊梁小车正下方后停稳并将运梁平车滚轮锁死。吊梁小车将板梁吊55、起后缓慢平稳的向前走行至待架梁跨的上方。待吊梁小车停稳后启动导梁横向走行系统，导梁横移速度应平稳缓慢，待走行至待架梁位置正上方后，锁死导梁横向走行系统，启动吊梁小车将板梁安装至设计位置。将导梁横移退至运梁轨道正上方后吊梁小车后退至运梁平车喂梁的上方等待吊梁。在每架好一跨后导梁需前移至下一跨架梁。导梁前移时，腿去掉使导梁全部落于将其中、后支已架好的板梁上。导梁下方铺设滑道用卷扬机将导梁整体拖拉至下一空。拖拉导梁时，吊梁小车退至导梁的最后端并在导梁后端配重5T。将导梁拖到位后，用千斤顶把导梁整体顶起，安放中、后支腿，调整前支腿位置，架梁方法同前。（2）板梁安装检验标准检查项目允许偏差检查方法及步骤56、支座中心偏位（mm）5用尺量，每孔抽查46个座竖直度（mm）1.2%吊垂线，每孔2片梁梁板顶面纵向高程（mm）85水准仪抽查，每孔2片，3点七、湿接头施工及结构体系转换1、湿接头施工根据现场的实际情况，空心板梁湿接缝拟采用倒吊模板和搭架现场浇筑方法施工。施工技术要点：对已架设好的梁再次进行位置复测检查，核实空心板梁位置是否正确(特别是保证伸缩缝位置梁端平齐)，以确保湿接缝的宽度和厚度满足设计要求。模板安装：考察现场的实际情况，采倒吊模型与搭架相结合，模型使用胶合板。将预制空心板梁湿接缝表面混凝土的结合面处凿毛，清除结合面上的杂物及浮皮，并用水冲洗干净。钢筋安装：湿接缝钢筋严格按设计图纸进行安装57、，并设置接头板束波纹管并穿束，特别需注意预埋钢筋之间焊接质量。混凝土灌注：湿接缝混凝土在日温最低时浇注。2、体系转换空心板梁湿接缝施工完成后，待砼强度达到设计强度的100%时，张拉预应力钢束，压注水泥浆，拆除临时支墩，由简支转化为连续梁。结构体系转换是特殊过程，由于必然引起内力重分布及次内力，因此对结构受力影响其大，应严格按设计规定的施工程序进行施工。八、预制施工技术措施1、所有预应力管道在曲线部分以间隔50cm，直线段间隔100cm设一“U”形定位钢筋并点焊在主筋上，确保管道在浇筑砼时不上浮、不移位。管道轴线必须与垫板垂直。2、预制梁场应平整、夯实，避免地面下沉造成梁体断裂及损坏。采用四点支58、承堆放，不允许叠放。3、架梁前应检查支座垫石顶面标高及平整度是否符合规范要求，否则必须进行处理并用砂浆抹平。4、在运梁、落梁过程中应保证梁体纵、横倾角不大于5 度。5、架梁时，应保证架桥机支点支承在梁腹板附近位置，横梁钢板在未焊接前，不得在上面运梁或通过架桥机。6、架梁应从柱顶位置向两侧架设。7、设吊运梁体时，采取固定措施；立专人指挥、发号施令；严格遵循架梁操作规程。8、空心板梁就位后，联接预埋钢板，保证梁体稳定。9、从空心板梁预制到浇注完横向湿接缝的时间不得超过三个月。（九）桥面系工程施工1、绞缝及桥面连续施工（1）清洗桥面：桥梁每跨安装完成后，先对梁顶面进行凿毛处理，并用高压水冲洗，使混凝59、土面保持清洁。（2）封底缝：先用M10 水泥砂浆填底缝，待砂浆强度达到50%后方可浇筑绞缝。（3）绑扎钢筋：按设计图纸要求绑扎铰缝钢筋，钢筋规格、尺寸正确。（4）混凝土灌缝：混凝土集中拌合，混凝土泵车运输，用插入式捣固将混凝土捣固密实，洒水养护。2、桥梁附属工程施工泄水管施工：泄水管按设计位置在桥面混凝土现浇层和隔离带施工时安装，管口比桥面铺装面层略低，泄水时不得冲刷墩、台和下穿道路。搭板施工：在台背回填和台尾路基成型后进行搭板施工。按照设计图纸绑扎钢筋，然后灌注砼。砼采用集中拌合，砼运输车运送到施工工点，模板采用钢模型，用插入式捣固器振捣，人工抹面收光。锥坡施工：全桥桥台采用M10浆砌片石护60、坡+10cm砂浆垫层+C20片石砼（护脚），锥坡填砂分层填筑每层20cm，压实度不小于96%。九、混凝土搅拌站为确保砼工程的质量，满足施工计划的砼浇筑强度，保证工程的生产秩序及减小环境污染，实现文明施工。本工程施工设置二个总生产能力为120m3/h，同时可生产二个砼品种的大型自动化砼集中搅拌站，来满足整个工程的砼供应。1. 砼集中搅拌站的厂址选择砼集中搅拌站的厂址选择应考虑以下条件：搅拌站离爆破作业点的安全距离不小于300米。厂址应便于搅拌站接受各种材料和运出砼。为减少运输途中砼分离和坍落度损失以及温度变化，搅拌站应尽量靠近施工现场，运距应按砼出机到入仓的时间不超过20min考虑。厂区应便于给61、水、排水、供电。2. 砼搅拌的设备选型根据施工进度计划的要求，砼搅拌站的小时生产能力为：120m3/h，并同时具有生产二个品种砼的能力，据此我们选择四台1 m3的砼搅拌机，采用两台搅拌机组成一条生产线，两条生产线组成砼集中搅拌站。4. 水泥储运设施本搅拌站使用散装水泥，共设有4个100T散装水泥储罐。水泥的运输主要考虑水泥生产厂家供应运输，另自备两台30吨散装水泥罐车，作为应急辅助运输。5. 砂、石，外加剂的储运设施集中搅拌站设有2000m2的砂、石堆料储料场。配有两台ZL50装载机进行堆料及向搅拌机骨料仓装料。外加剂等材料建立专属材料库，以便存放和管理。6. 砼的输送搅拌站距施工浇筑现场大约62、500米，采用砼搅拌车运送至浇筑现场的砼输送泵仓。由砼泵泵送至各浇筑点。本站配备两台HBT80砼输送泵，5台8m3砼搅拌输送车作为砼的主要输送设备，可确保工程砼的输送。7. 集中搅拌站不间断生产保证措施本站配备1台315kw柴油发电机组，作为搅拌站的自备电源。8. 砼质量保证措施集中砼搅拌站应按ISO9002标准及我公司质量体系要求建立建全集中搅拌站的质量保证体系，组织机构。并制定相应的质量管理规章制度。砼原材料的质量控制砼的原材料质量控制是保证砼质量的关键，砼原材必须由材料,实验专管人员及站长多重把关,不合格大材料必须退场。砼的生产过程及成品的质量控制搅拌站对砼的砂、石、水泥、粉煤灰、水、添63、加剂均进行电子自动计量及配料，误差在国家标准以内。搅拌站的各工种均持证上岗。砼搅拌站电子配料称精度的控制砼搅拌站安装后，配料称的精度进行检验及标识。骨料电子配料秤精度2。9. 集中搅拌站设备的管理本搅拌站是微机控制自动化设备，操作及维修人员应具备高中以上的文化程度，且经过专门培训取得上岗证书方可上岗操作及维护设备。在日常运行时的保养管理工作应严格按我公司制定的施工机械修理保养管理办法执行。10. 附图砼搅拌站生产工艺流程图见附图（1）。十、材料节约措施1、一般性要求（1）加强材料采购、堆放、入库保管、发配料等环节的管理，减少非实体性材料消耗。（2）科学合理的布置施工现场，并绘制施工现场平面布置64、图，材料运输时，选用适宜的工具和装卸方法，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置就近堆放，避免和减少二次搬运。2、 钢筋工程（1）优化钢筋配料方案，钢筋加工前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。在加工过程尽量使用短了，减少钢筋浪费。（2）原材与半成品钢筋 分别堆放，有防水措施，加工成型的钢筋必须有由计划组审核发放的明显标识，有质检部门的检验状态标识。（3）损耗钢筋要分类集中存放，马凳筋、埋件、短洞口加筋等尽量利用此类钢筋。钢筋加工机械项目部安排专人检修，确保机械良好有效运行。钢筋下料单由劳务队编制，项目部进行审核，确保合理搭配利用钢筋。2、 模板工程（1）在施工前应对模板工程的方案进行优化65、。使用可重复利用的模板体系，模板支撑采用碗扣式脚手架支撑，最大限度的提高模板、支撑架的周转次数。（2）木模板进场后四周侧面刷防水油漆封边保护，防止使用时渗进水分。（3）模板必须仔细计算，对各部位的模板进行配模，尽可能使加工的模板有利于二次使用。（4）模板拆除后，立即进行模板表面的清理和刷水质脱模剂，使模板处于保养状态。3、 混凝土工程（1）与商品混凝土厂家签定合同时，要求以图纸算量为混凝土工程量结算依据。（2）浇筑墙体等竖向构件时必须使用挡板配合布料杆施工，以减少混凝土的浪费；每次打灰时派专人进行捡拾落地灰，集中到灰槽中再利用，降低浪费。每段浇筑前准确计算混凝土用量，在现场根据实际的浇筑量控制66、进场的混凝土量，避免多要或少要。4、 施工现场临建（1）现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭，以提高工地临房、临时围挡材料的可重复使用率。（2）降低施工办公耗材，能用电子文档的尽量避免用纸质载体，如施工日志、施工日报表、会议纪要等。第六章 质量保证措施一、工程质量目标及工程质量保证体系1、工程质量目标：工程交工验收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为优良。2、工程项目质量保证体系的建立与运行1）工程项目质量保证体系的建立为保证本工程质量目标的实现，建立以项目经理、项目工程师为首的质量保证体系组织结构。工程施工前进行充分的质量策划67、，由项目工程师负责组织编制项目质量计划，制定工程质量目标并对目标进行分解，明确各级人员的质量责任，实行全面质量管理。严格执行项目质量计划，以预测预控为主，完善施工过程的工艺设计，加强过程控制，保证达到预期的施工质量。工程项目质量管理组织机构：建立与质量管理体系相适应的组织机构的隶属关系及相互联系。包括各级质量管理机构设置，明确各机构的隶属关系和职责范围，各机构工作衔接与相互联系。2）工程项目质量基础管理本工程是我们的窗口工程，我们将结合工程特点，以优质工程的质量目标，开展质量意识教育，不断提高全体职工的质量意识，掌握和运用质量管理方法及技术，牢固地树立“质量第一”的思想，使职工认识到实现工程质68、量目标对企业的发展和提高企业知名度的重要意义，充分调动起全体职工关心质量和参加质量管理活动的自觉性、主动性、积极性。同时采取板报、专栏、通报等各种形式在职工中进行宣传、普及。抓好专业技术培训工作。针对管道工程新技术、新材料、新工艺的广泛应用，对各级管理人员及专业工种进行技术基础教育和操作技能训练，使受训人员掌握了解工程质量要求，施工生产工艺流程，岗位操作技能和检验方法。2）工程项目质量保证体系运行（1)项目部实行分层管理，对工程质量进行整体控制，作业层质检员做好工序自我控制。（2）每月25日，各专业质检员质量月报上报项目部门。（3)加强动态质量监控，促进规范化管理，明确管理责任，按照分工及时准69、确地处理施工中存在的质量问题，项目部根据工程进度情况，制定相应的质量检查计划，同时与分配挂钩，把严格的质量目标考核与相应的奖罚兑现紧密配合。（4)业务质量系统工作人员，应当在掌握本职业务技能的前提下，努力钻研相邻的业务知识，以确保各专项业务指标的实现。二、工程质量管理措施1、目标管理我们对单位工程的各个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。2、过程质量预控1）项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。2）加强对图纸、规范的学习项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及作业队的主要有关人员进行图纸和规范的学习，70、做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。3）施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底，用以指导工程的施工。编制时严格按照优质工程的要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组的指导性、方案的部署性、交底的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。4）做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同量组织到创优内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指71、导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。项目对作业队伍主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对作业班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺质量综合培训，未经培训或培训不合格的作业队伍不允许进场施工。项目责成作业队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。5）加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重作业队伍的选择，比较各作业队伍方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对作业队伍的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏72、洞。6）严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材、装修材料及加工成品采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。3、加强过程控制，创“过程精品”1）严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过：方案提出讨论编制审核修改定稿交底实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的措施技术交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科73、学合理，施工操作人中严格执行规范、标准的要求，将有力地保证工程的质量和进度。2）坚持样板引路分项工程开工前，由项目经理部工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织作业队伍进行样板分项施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。3）实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循作业队伍自检、复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。4）实行挂牌；施74、工部位挂牌；操格管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，以明确责任。5）实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制定期由质量总监主持，由项目经理部及作业队伍的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由质量总监以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各作业队伍，简报中对质量好的作业队伍要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。6）加强对成品、半成品的保护和管理由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将制定成75、品（半成品）保护的措施，并设专人负责成品、半成品的保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接检要采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。4、工程质量奖罚制度1）原则：认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范、质量评定为依据，在施工过程中进行奖罚。2）由项目部以各作业队现76、场施工质量及质量管理目标为依据，根据本办法的规定签发“工程质量问题奖罚通知单”，质量部及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。3）主要奖励规定（1）坚持“样板引路”。项目部每月组织一次工程的分项工程质量评比，对严格达标的班组发给奖金。（2）对分项工程质量负责人，工程校验资料准确及时无差错的人员，给予一次性奖励。（3）为激发职工质量工作的积极性，评选一次质量工作先进个人，并给予奖励。4）主要处罚规定（1）凡无样板或样板验收未通过的情况下，擅自进行大面积施工的班组或作业队伍，除勒令停工外，同时对单位及专业负责人罚款。（2）各作业队伍在每项工程施工前应先做施工方案和质量目标设计，按规定77、要求的时间上交项目部，无质量目标设计或逾期不落实的，不能施工，对单位及作业队伍的质量负责人罚款。（3）在日常工作中，一些质量问题虽经多次书面提出，但未能得到及时整改的，对专业负责人或分作业队伍负责人罚款，直至整改达到要求为止。（4）因管理不善，质量问题迟迟得不到解决或受到监理通知报评的，经项目部核实，依据问题的性质给予罚款。（5）做好成品保护，对人为因素造成成品损坏、污染的，视情节轻重给予相应的罚款。（6）凡隐蔽工程未经项目部及监理公司检验验收合格就进行下道工序施工的，一经发现，对作业队负责人给予罚款。5、工程质量验收制度（1）对需报验收的工程，必须先由专业质检员与工长对工序进行内部检查，合格78、后按照相关规定填写报验资料上报监理。（2）实行工程项目计划报验制，各专业验收人员根据验收计划安排，按时到指定地点等待，携带报验项目的自检记录单。（3）为了加强现场验收的严肃性，验收项目第一次不合格，质检员将填写存在问题通知单，并要求整改后进行二次报验。凡二次校验不合格，将给予经济处罚。（4）报验资料和自检如实反映实际情况，对重要工序或业主要求参加验收的工序，应邀请其参加验收，如需要设计部门，勘探部门和政府监督部门参加验收的项目，由项目部有关人员提前邀请参加，并办理签认手续。（5）工序验收合格并在各方手续齐全后，返还专业质检员存档。第六章 安全文明施工及环境保护措施一、安全施工措施安全文明施工按79、照交通运输部关于开展高速公路施工标准化活动的通知（交公路发201170号）、广东省高速公路建设标准化管理指南的要求，承包人驻地建设、信息化建设、工地试验室、场站建设、工程施工、施工便道、便桥满足梅州中冶公路建设发展有限公司管理办法及本招标文件中的相应规定。（一）安全管理目标1、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、广州省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到80、人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。（二）安全生产管理措施1、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、各施工队在组织施工中，必须保证施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5、81、建立并执行班前安全生产讲话制度。6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除并经检查组批准后方可施工。7、建立机械设备、临电设施设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。（三）安全生产保证措施1、安全生产管理认真执行广州省建筑施工现场安全管理规定,坚持“安全第一，预防为主”82、的方针,建立以项目经理为第一责任者的安全生产责任制。贯彻落实中华人民共和国建筑法，加强安全生产的领导，坚持“管生产必须管安全”的原则。现场设一名专职安全检查员负责全方位,全过程安全生产监督检查工作。2、首先建立本工程项目的安全生产保证体系，对施工现场实行目标管理，并根据目标管理内容制定落实目标的考核办法，并按月分解，明确各级管理人员的责任，落实安全责任目标。3、按要求在现场设置安全标语,利用三会(周一教育会、班前交底会、班组活动会)加强安全教育，强化全员防护意识，杜绝现场一切违章作业和隐患。工人入场进行三级安全教育。工人作业前有班前安全活动，特种作业人员持证上岗。4、项目部施工员在作业前进行安83、全技术交底，并履行签字手续，并把安全技术交底交到每位工人手里。5、建立、编制有针对性的施工方案。并采取相应的安全技术措施，保证施工安全。6、土方安全施工措施（1）基坑上口外边缘2m 范围内不得堆土，行驶重载车辆。（2）基坑四周(在1m 外)设醒目的防护栏杆和安全标志牌，并在晚间有灯光警示。（3）开挖过程及施工过程中要设有专人监测基坑安全情况，要有应急措施和处理方案。（4）基坑施工要设上人梯并有安全防护。（5）基坑开挖及基础施工过程中防止水的渗漏、浸泡及冲刷，基坑四周要有围堰，防止水倒灌基坑，基底设水泥砂浆排水沟，基坑四角设四个集水井。当有地下管网渗漏时要及时封堵渗水源头。（6）项目部在施工前做84、好具体的安全防护方案，并做好相应准备。（7）基坑开挖、支护、钎探及安全防护要组织周密，紧凑及时。（8）项目部要组织学习相关“强制性标准条文”和“建筑施工安检查标准JGJ59-99”并加以落实。（9）当在基坑开挖过程中遇到异常情况，及时通知甲方、设计单位和有关领导，并及时采取有效措施。（10）在开挖和施工过程要设专人看护，土方及基础施工时要加强安全教育，多设紧急疏散爬梯，发现异常情况及时采取补救措施，避免人身伤亡。（11）项目部内应有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。（12）专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台账，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。85、8、临时用电安全防护措施（1）认真贯彻施行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）和建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），把施工用电的管理作为施工管理的一项重要工作常抓不懈。（2）根据本工程编制临时用电施工组织设计，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设以及所采用的安全措施，并作为工地临时用电档案的主要资料之一。（3）施工现场临时用电采用TN-S 系统，设置专用保护零线。(三相五线制接零保护系统,两级漏电保护装置)使用五芯电缆，且电线、电缆等不能有老化、破皮现象。电缆埋设符合要求。（4）施工现场实行三级配电（总配电箱、分配电箱、开关箱），两级保护（总配电箱、分配电箱或开关箱装漏电86、保护器）。且前一级（总箱）额定漏电动作及电流额定动作时间是后一级（分箱或开关箱）漏电动作电流及动作时间的可靠后备保护，使之具有分级分段保护的能力。开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间小于0.1s。（5）配电箱、开关箱周围设有足够两人同时工作的空间和通道，周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有杂草和灌木。配电箱、开关箱安装端正牢固，移动式配电箱、开关箱安装设在坚固的支架上。（6）配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，破损、不合格的电器坚决不用。严格区分保护零线和工作零线，二者不能混用。（7）施工现场所有用电设备，除保护接零外，还在设备负荷线的首端处设置漏电保87、护装置；保护零线处在总箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接地电阻 小于10 欧姆。（8）实行“一机、一闸、一漏、一箱”制，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上用电设备。（9）所有配电箱、开关箱均编号，并标明其名称、用途，作出分路标记。导线连接牢靠。（10）工地夜间照明使用防水水银灯。移动工作所使用的手持照明灯具采用橡皮软电缆的手把式安全灯，且电压不得大于36V。（11）潮湿作业使用36V 以下安全电压。临时工棚照明设专用回路漏电保护器。（12）由专人负责施工用电的全过程，操作人员持证上岗，定期参加安全教育、培训，进现场戴安全帽、穿绝缘鞋。（13）对88、各种电器每周检测一次并做好记录，遇雨天时，待雨停后及时进行检测。加强风雨天气时的巡检工作。（14）非电工不得乱拉线，过路电缆应采取安全防护，用土埋好。（15）临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度，并将检查检验记录存档备案。（16）施工机具、车辆及人员应与内外线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采取可靠的防护措施。（17）配电采用三相五线制的接零保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。9、施工机械安全防护措施（1）所有机械人员都要持证上岗，严禁无证随意操作。（2）施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。（3）挖掘机作业半径内严禁施工人员进入。（4）多台机89、械作业，挖土机间距应大于10m，挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。（5）加强对司机的安全教育。二、文明施工措施（一）文明施工管理目标我们将依据GB/T24001-（2000）/IS014001-（2000）环境管理标准和我公司管理手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备。认真贯彻执行建设部、广州省关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。我们90、将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。（二）具体文明施工管理措施1、施工场地（1）施工场地内最大限度的进行硬化，易积水的地方如沟槽等处作好排水坡度并设置排水设施，保持排水良好，其他场地进行排水网络控制，保持有防尘措施。循环干道保持经常畅通，不堆放构件、材料。（2）工程施工的废水、泥浆经流水槽或管道流到工地积水池统一沉淀处理，现场管道做到不91、跑、冒、滴、漏无大面积积水现象。（3）现场有保洁制度，垃圾堆放集中存放并及时清除。（4）各种机械设备统一挂安全操作规程牌，车容、机容整洁;并搭设标准的防护棚，防护棚内地面硬化并有良好的排水措施。2、材料堆放（1）施工现场工具、构件、材料的堆放按照总平面图规定放置。各种材料、构件堆放按品种、分规格码放，并设置明显标牌。物料堆放整齐。砖成丁，砂、石等材料成方。大型工具一头见齐，钢筋、构件、模板堆放整齐并用木方垫起。（2）作业区内，随完工随清理，不能马上运走的码放整齐。易燃、易爆物品专设库房，按公司管理规定存放。3、现场临建生活区和作业区分开，办公区与施工作业区明显划分，设隔离和安全防护措施。4、后92、勤管理（1）维护现场办公、住宿等生活环境，保持良好文明的企业形象，展现良好的企业文化。为保证全体人员在干净舒适、整洁愉快、奋发向上的绿色环境中工作生活创造条件。以良好的环境氛围感染人、激励人、鼓舞人。5、扬尘控制措施（1）本工程施工的办公室及职工宿舍实行封闭管理，现场四周设置临时脚手架围挡。（2）根据工程现场实际情况，对办公区进行硬化处理。（3）水泥、石灰等易产生扬尘污染的材料设专用封闭库房管理，库房内及库房门口设专人定期清扫。（4）对产生噪声的场所设棚围挡，棚顶铺设石棉瓦，并保持棚内无散落材料。（5）建立完善的现场保洁制度，建筑垃圾及生活垃圾封闭管理，集中堆放，做到日集日清，专人管理，统一搬93、运。（6）现场堆积土方或裸露土层全部用防尘密目网覆盖。（7）土方及其它散体材料运输时必须全封闭，建筑垃圾设专车运输，不撒漏、灰尘不飞扬、不污染周围环境。6、综合治理（1）健全制度，积极落实A、建立以项目经理为主要负责人，工地安全员为主要责任人、各工种班组长参加的综治领导小组，其成员参加综治领导部门组织的培训须达到80%以上。B、加强制度建设，定期进行检查评比，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。C、要求每个工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、那个方面出现问题，都要追究具体94、人的责任。为使工作落到实处，结合单位每季度对项目部的结合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对达不到标化给与相应处罚。（2）系统管理，全员参与把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”；即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按规定达到一定的标准和水平。三、环境保护措施1、施工现场作好排水的基础上，重点加强搅拌机管理，搅拌机处设沉淀池，沉淀池最后进入排水管网，污95、水泥浆沉淀处理后定向排放。2、为防止施工污水污染，施工临时道路要洒水。3、建筑垃圾封闭管理，做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一搬运。4、现场堆积土方或裸露土层全部用防尘密目网覆盖。5、在工地门口设两条临水管线，设车辆冲洗台和沉淀池，施工车辆驶出工地前用水冲洗干净轮胎及槽帮，污水经沉淀后排入雨水管网。6、土方及其它散体建筑材料运输时必须全封闭，建筑垃圾设专车运输，不撒漏、灰尘不飞扬、不污染环境。7、现场办公区、生活区、生产区范围内划分卫生区，并设专人负责做到每日清扫、洒水。8、防止施工车辆运送中随地散落，如有散落派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。9、现场不焚烧有毒、有害材料，设临时厕所，96、禁止在施工现场随地大小便。10、施工车辆驶出工地前用水冲洗干净轮胎。土方及其它散体建筑材料运输时必须全封闭、建筑垃圾设专车全封闭运输，不撒漏、灰尘土飞扬不污染市容。11、针对施工工艺设置防尘和防噪音设施。严格遵守国家及地方政府部门的相关规定,主动与当地政府联系申请政府予以协调，处理好噪音污染问题。12、建立环保体系，责任到人，施工区设专人负责卫生及环保工作，并设立环保小组。13、工程所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料，要存放在干燥封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。14.材料按规定场地码放整齐、稳固，并设有明显标志，现场存放油料必须进行防漏处理。15、施工期间，主要监时路及场地，经常洒水，防止扬97、尘，并经常进行保护。16、对于施工所影响的树木及建筑物，要用包扎草袋或搭防护栏的方法进行保护。17、土方施工时，为防止遗洒，车辆不得超载；应拍实或加布苫盖；在驶出现场前的一段道路上，铺垫草袋或麻袋；出口设冲洗平台，专人冲洗轮胎，防止将泥土带入道路。18、冲洗平台及搅拌机旁设置洗车沉淀池，定期清理，废水经沉淀后可排入雨污水管道。19、工地建筑垃圾及生活垃圾集中存放，并及明清运。20、驻地食堂必须持有卫生许可证，炊事人员必须有健康证、卫生培训证。生、熟食分开存放，并采取防蝇、灭鼠措施。设置简易有效的隔油池，加强管理定期掏油防止污染，厕所应设专人保洁。第七章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验一98、项目班子人员配备情况根据该工程的特点，为保证本工程顺利按期交付使用，本工程作为重点工程组织施工。并由公司相关业务部门骨干参加，负责业务协调工作。在领导小组的统一领导下，公司选派具有同类建筑工程施工经验的技术、管理人员组成项目经理部，对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。（一）项目班子成员情况项目经理：工程师，注册建造师资质，参加工作以来，任工长、技术队长、项目经理等职，直接参与了多项省市重点工程及大型工程的施工。在施工中积累了丰富的施工经验，有较强的组织能力。项目工程师：工程师职称，先后在多项重点及大型工程中担任技术负责人，在施工技术管理工作上有较高的造诣，技术协调能力强，施99、工经验丰富。具体项目部组成人员如下表所示：序号职务技术职称学历人数备注1项目经理工程师本科1有丰富的项目管理经验2项目工程师工程师本科1曾任多项工程技术负责人3质量管理工程师大专1多年质量管理经验4材料管理助理工程师大专1多年材料管理经验5安全管理助理工程师大专1多年安全管理经验6计划管理工程师大专1多年预算工作经验项目管理组织机构网络施工队班、组长兼职质检员兼职安全员文明施工施工负责施工员质检员资料员材料员机械设备成本核算财务成本专职安全员工地协调施工技术组质检组材料组核算组安全文明技术负责人项目经理项目副经理项目总工（二）项目经理部各机构职能和职责1、项目经理项目经理是工程项目质量的第一责100、任人，负责项目质量目标制定，负责各类资源的配备，负责合同履约，质量目标的实现及施工现场按文明工地要求施工，负责施工组织设计实施的检查考核和项目管理人员工作质量的考核。2、项目副经理负责施工现场各项具体工作，各工种人员配置，调度和协调工作，农民工计酬手册发放及管理，提前搞好材料计划审批报告；负责检查、督促质量、安全、施工工效、材料利用等情况，及时反映到项目经理部。3、项目技术负责人负责施工组织设计编制及本项目的技术指导，负责因设计变更而需进行的二次设计，负责各项施工的技术交底、对材料的选择认可等工作，组织施工图的自审和图纸会审；负责工序设计；组织工程质量管理；负责项目质量改进的领导工作；负责项目101、部接受质量体系审核前的自查工作；负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试及报审工作；负责召开月度工作会议和每周一次的质量检查；负责项目质量事故的职权范围内的处理。4、经理办公室负责文件管理、档案管理、对外关系、劳动工资、劳动手续、岗位责任、目标管理等工作。5、物资组负责工程材料计划申请、材料采购、材料保管、机械设备供应、周转材料供应、维修等工作。按施工进度及时、准确组织材料进入工地。6、施工技术组负责现场施工组织、平面布置、临水、临电系统管理，机械设备管理、工程测量等工作。负责现场方案的编制及项目的技术实施，负责各项技术交底，对图纸不明或需进行二次设计的部分进行细化设计。7、质保组负责对工程102、质量进行督促、检查、验收、评定，做好质量记录，整理归档；负责技术资料的收集整理；负责进货物资的检验试验；负责现场材料检验和试验状态的标记。8、预算组负责工程合同管理、工程预决算、工程成本的月结月算等核算工作。9、财务组由专人负责工程款的回收、工程成本、银行帐目、工程资金管理等。10、安全文明办公室负责施工现场安全、文明施工生产管理，确保安全生产，负责现场施工、机具用电运行情况、生活用电、现场消防情况的督促和纠察工作，有情况立即采取有力措施，杜绝一切质量安全事故，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。做好职工三上岗、一讲评活动，做好安全资料的收集整理和归档工作。二、项目管理方法我公司已对该工程进行了现场103、勘查和技术研讨，根据现场勘查实际情况和该工程特点，提出项目部管理思路及管理方法：实行项目法管理，严格各项规章制度，细化实施管理办法，制订岗位责任状并实行分工管理。树精品意识，创一流工程，努力发扬我公司的企业精神，始终坚持我公司的质量方针，树立强烈的奋斗意识，建立良好的职业道德。工作中遵循“百年大计，质量第一”的工作方针，精心组织，严格施工，将本工程建设成为能展示我公司职工素质、管理水平和质量优势的代表作。我们将严格执行质量管理体系要求、环境管理体系规范与使用指南、职业健康安全管理体系规范，并将该项工程列入我单位重点工程，实施项目法管理，成立项目经理部，由项目部负责本工程的具体运作，公司领导参与104、本工程重大问题的决策，切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。为确保整个工程的按时、优质、高效的完成，我单位将选派优秀的管理干部和专业工程技术人员，全权组织施工生产及日常工作，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行优化、有计划的组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质检、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质量监控、安全监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。根据本工程的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性地制定相应的技术管理和施工105、等保证措施，落实专人跟踪管理。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水作业及交叉施工，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期确保优质、高效、如期完成工程施工任务。我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量与安全的前提下按照我们所承诺的工期如期完成，达到让业主满意。第八章 劳动力、机械设备、材料投入计划一、劳动力安排计划根据本工程施工的特点，现场操作人员将选用有同类工程施工经验的我单位在册职工及专业班组进驻现场，随着工程的进展，统一调106、配，逐步适当调整，其具体安排详见劳动力计划表。单位：人工种201620178月9月10月11月12月1月2月3月4月司机20303030303030205木工1015151515151555模板工1520202020202055钢筋工2020202020202055机械工83030303030303020砼工1015151515151555架子工15202020202020106起重工233333333电焊工610101010101044电工344444444测量工888888888瓦工203030303030303020壮工203040404040404030合计16526527527527107、5275275199140二、投入本工程的主要施工设备表根据工程的施工需要和施工进度计划的要求，以提高工程施工机械化程度、降低劳动强度为目的，配备工程施工机械。主要施工机械的配备如下表：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年 份额定功率（KW）生产能力备注1汽车吊QY501中国2挖掘机PC-2003日本3挖掘机PC-2203韩国4挖掘机PC-2802韩国5装载机ZL502中国6推土机D85A-181中国162KW7洒水机EG1092F2中国8泥浆泵3PN1中国9多级水泵100D164中国22KW10自卸汽车QD35210中国11载重汽车CA1418中国12钢筋调直机GJ4-141中国4-108、14mm13钢筋切断机GQ40-12中国6-40mm14钢筋弯曲机40B2中国6-40mm15电焊机BX3-50020中国300-500A16钢筋对焊机LP-1002中国100KVA17木工圆盘锯MJ1062中国3.5KW18木工刨床MB504BA2中国3.5KW19发电机250GF1中国120KW20电动空压机4L-20/812中国21内燃空压机WHP7504中国22振动设备B50/B2510中国第九章 雨季施工、已有设施等特殊情况下的施工措施一、雨季施工措施（一）总则1、进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。2、项目部要根据工程项目的特点，编制有针对性的施工现场雨季施109、工措施，并定期检查执行情况。3、施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。重大吊装，高空作业、大体积混凝土浇筑等更要事先了解天气预报，确保作业安全和保证混凝土质量。4、工现场道路必须平整、坚实，两侧设置排水设施，纵向坡度不得小于0.3% ，主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运输路线必须保证循环畅通。5、对不适宜雨季施工的工程要提前或暂安排，土方工程、基础工程、地下构筑物工程工程等雨季不能间断施工的，要调集人力组织快速施工，尽量缩短雨季施工时间。6、根据“晴外、雨内”的原则，雨天尽量缩短室外作业时间，加强劳动力调配，组织合理的工序穿插110、，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。7、现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关箱要有防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护措施。8、配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或设备事故。9、所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教育和监督检查。10、工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。11、施工现场要组织防汛小组，遇有汛情及时、有组织地进行防汛。（二）雨期施工主要施工方法和工艺1、土方与基础工程（1）雨季进行土方与基础工程时，项目部应妥善编制111、切实可行的施工方案、技术质量措施和安全技术措施，土方开挖前备好水泵。（2）雨季施工，人工或机械挖土时，必须严格按规定放坡，坡度应比平常施工时适当放缓，多备塑料布覆盖，必要时采取边坡喷砼保护。地基验槽时，做到基坑及边坡一起检验，且基坑上口3m范围内不得有堆放物和弃土，基坑（槽）挖完后及时组织砼垫层施工，基坑周围设排水沟和集水井，随时保护排水畅通。（3）坑内施工随时注意边坡的稳定情况，发现裂缝和塌方及时组织撤离，采取加固措施并确认后，方可继续施工。（4）基坑开挖时，应沿基坑边做小土堤，并在基坑四周设集水坑或排水沟，防止地面水灌入基坑。受水浸基坑打垫层前应将稀泥除净方可进行施工。（5）回填时基坑集水112、要及时排掉，回填土要分层夯实，干容重符合设计及规范要求。（6）施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行，雨前应及时压完己填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。（7）混凝土基础施工时考虑随时准备遮盖挡雨和排出积水，防止雨水浸泡、冲刷、影响质量。2、模板工程（1）各施工现场模板堆施要下设垫木，上部采取防雨措施，周围不得有积水。（2）模板支撑处地基应坚实或加好垫板，雨后及时检查支撑是否牢固。（3）拆模后，模板要及时修理并涂刷隔离剂。3、钢筋工程（1）钢筋应堆施在垫木或石子隔离层上，周围不得有积水，防止钢筋污染锈蚀。（2）锈蚀严重的钢筋使用前要进行除锈，并试验确定是否降级处理。4、混凝土工程113、（1）砼浇筑前必须清除模板内的积水。（2）砼浇筑前不得在中雨以上进行，遇雨停工时应采取防雨措施。待继续浇灌前应清除表面松散的石子，施工缝应按规定要求进行处理。（3）砼初凝前，应采取防雨措施，用塑料薄膜保护。（4）浇灌混凝土时，如突然遇暴雨，要做好临时施工缝，方可收工。雨后继续施工时，先对接合部位进行技术处理后，再进行浇注。5、脚手架工程（1）雨季施工用的脚手架、龙门架、缆风绳等定期进行安全检查，对施工脚手架周围的排水设施要进行认真地清理和修复，确保排水有效，不冲不淹，不陷不沉发现问题及时处理。（2）脚手架、龙门架地基应坚实，立杆下应设垫木或垫块。（3）在每次大风或雨后，必须组织人员对脚手架、龙114、门架及基础进行复查，有松动及时处理。二、已有设施保护措施1、临近管线保护措施(1)详细阅读、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实施前召开由各管线单位参加的施工配合会议，进一步搜集管线资料。在此基础上，对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞事先通知管线单位监理单位监护人员到场)，核对弄清地下管线的确切情况，做好记录，双方签字认可，由建设单位见证；(2)在编制工程施工组织设计时，把保护地下管线工作列为施工组织设计的主要内容之一，并在施工总平面布置图上标明影响施工和受施工影响的地下管线；(3)工程实施前，向有关管线单位提出监护的书面申请，办妥地下管线监护交底卡手115、续；(4)工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和指定的管线保护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长和每一位操作工人做层层安全交底，随即填写管线交底卡并建立“保护公用事业管线责任制”，明确各级人员的责任；(5)工程实施前，落实保护本工程地下管线的组织措施，委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作，项经部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人，组织地下管线监护体系，严格按照经公司总工程师审定批准的施工组织设计和经管线单位认可的保护管线技术措施的要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌。(6)工程实施前，对参与本工程施工的全体职工(包括外包工)进行“保护公用事业管线重要性及损116、坏公用管线危害性”的宣传教育，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定；(7)工程施工前，对受施工影响的地下管线设置若干数量的沉降观测点，工程施工时定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线单位提供观测点布置图与沉降观测点资料；(8)成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性，研究施工中出现的新情况、新问题，及时采取措施完善保护方案；(9)工程施工时，严格按照总工程师审定的施工组织设计和地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线，督促操作(指挥)人员遵守操作规程，制117、止违章操作，违章指挥和违章施工；(10)如果某管线由于本工程需要永久性地切断，必须事先定出方案，由有关各方讨论决定，办妥手续后，方可实施。(11)施工中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符合或出现直接危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究，商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工；(12)事先制定应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时即使抢修，做到防患于未然；(13)一旦发生管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作；(14)对人为原因造成损坏地下管线事故，要认真吸取118、教训，并按照“三不放过”的原则进行处理；(15)一旦公用管线发生损坏事故，施工单位必须立即通知项目监理，并上报业主，应立即通知有关管线单位，组织力量抢修。(16)为防止施工载重车辆对地下管线产生不良影响，在载重车辆进出频繁的区域铺设钢板路基箱进行保护。特重机械车辆进出场地，视情况另行增加保护措施。2、突发情况的应急和抢险措施(1)上水、污水管线如果施工期间发生上水、污水管线破裂事故，事故发生后，有关人员立即用防汛材料实施堵漏，即可能地减小由于管线破裂造成的损失，同时及时向当地上水、污水管道监护人员或主管部门报告，由其指导派专人对管线进行抢修。在抢修队伍赶到前，项目经理部、专业(分)公司停止可能119、继续造成管线安全的作业活动，派专人保护好现场，避免由于事故发生而影响周围社区的正常生活即道路交通安全。(2)电信和供电电缆如果施工期间发生电信和供电电缆破坏事故，事故发生后，有关人员立即向管线监护人员或主管部门报告，由其指导或派专人对管线进行抢修。在抢修队伍赶到前，项目经理部、专业(分)公司停止可能继续造成电信和供电电缆安全的作业活动，派专人保护现场，避免由于事故发生而影响周围社区的正常生活及道路交通安全。 (4)其他管线如果施工期间发生其他类型的管线的损坏事故，事故发生后，有关人员立即向管线监护人员或主管部门报告，由其指导或派专人对管线进行抢修后采取紧急措施。在抢修队伍赶到前，项目经理部、专业(分)公司停止可能继续造成管线安全的作业活动，指派专业保护好现场，禁止人员随意靠近现场，避免由于事故发生而影响周围社区的正常生活及道路交通安全。