1、餐具消毒公司员工薪酬管理制度附薪资标准编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 标准餐具消毒公司员工薪酬管理制度 一、 总则 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规定制度，特制定本规定。 二、目的 本着“以人为本”原则，建立 公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分发挥所有员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标。 三、范围 本制度适合于本公司员工薪酬支付与计算管理。 四、指导思想 4.1结合公司的经营管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。 4.2以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技2、能等指标结合考核员工报酬。 4.3构造适当工资档次落实，调动公司员工积极性的激励机制。 五、权责 5.1 本制度由总经理负责起草、颁布、修订、解释并监督施行，各部门共同执行。 5.2 修订由总经理根据部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案，经董事长核准后，方可修订。 5.3 此制度经董事长批准后正式生效施行。 六、薪酬构成并定义 6.1薪酬构成 6.1.1 底薪：依据岗位责任、经营风险、技术含量制定工资标准。 6.1.2 绩效工资：按公司生产经营业绩为基数，以餐具数量（结算数量）为单位设定一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目。资金按系数设定。 6.1.3奖金：为表彰员工在某工作方面3、做出特殊成绩或贡献而设定一定金额作为奖励。 6.2 员工薪酬模式： 6.2.1管理人员：固定底薪+生产绩效工资=月薪 6.2.2配送司机 固定月薪 6.2.3质检员：固定底薪+生产绩效工资+奖金=月薪 6.2.4一线工人：固定底薪+生产绩效工资=月薪 6.2.5营销人员：底薪+营销绩效工资及其他补贴=月薪 营销绩效工资见业务考核与奖励管理办法。 6.3奖金及提成相关绩效考核说明 6.2.3.1根据各部门工作任务，经营指标，员工职责履行状况，工作绩效考核结果确立。 6.2.3.2绩效考评由公司安排统一进行，与回款收入总额，特殊业绩，贡献相联系。 七、扣除项目 7.1按公司相关处罚条例需要扣除项目4、。 7.2其它必要扣款。 八、支付方式 现金支付。 九、公司每月支付薪酬日为下月12号。 十、薪金作业流程 10.1财务部按照本制度标准进行测算。 10.2计算结果呈报总经理批准后财务部发放。 10.3财务部将过程中的文件存档。 附1：员工薪酬标准 员工薪酬标准（试行）序号部门名称岗位名称岗位数量基本工资（元/月）奖金计算公式1领导层总经理13500/3500*N2采购部部长11200/1200*N3采购部仓库管理员1900100900*N4财务部出纳11100/1100*N5财务部会计（兼职）1300/3006营销部部长1见公司营销管理办法7营销部业务员28营销部内勤1900100900*N5、9车队司机26000/600010车队配送2800/80011后勤主厨11000/100012后勤配菜1600/60013车间主任11200/1200*N14车间副主任1800/15清洗车间班长1720/720*N16包装车间班长170050700*N+5017清洗车间工人12660/660*N18包装车间工人11640/640*N19检验科检验员1800200800*N+20020车间机修电工1800/800*N21车间付工2700/700产量及系数对应关系产量（套）4000及以下5000700085001000012000及以上系数N080911112103备注1、配送车司机每月在生产饱和的情况下，不得少于3000套/天*车，具体计算见相关协议；2、产量折算到车间，按250套为标准系数1，依次类推。2、后勤如晚上需要做夜宵，每次补助20元整（主厨及配菜全部）；3、相关岗位处罚制度见相关文件规定。4、公司吃住人员扣除食宿费150元整。5、具体工作安排见员工手册。