1、机电设备公司薪酬管理制度附职级工资表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 总则第一条 目的为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司全体员工。第三条 遵循原则一、合法性：符合劳动法和其他相关法律法规。二、公平性：外部与内部具有相对公平性。三、竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。四、激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。五、经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保2、持一致。第四条 管理组织薪酬管理组织包括总经办绩效与薪酬管理委员会、人事行政部。一、总经办职责1、负责薪酬管理制度、方案的审批；2、负责公司年度调薪方案的审批；3、负责薪酬总额、人力成本预算的审批；4、负责工资发放的审批。二、绩效与薪酬管理委员会职责（由哪些人员组成）1、负责薪酬管理制度及相关规定的审议；2、负责薪酬调整方案的审议；3、负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督；4、负责薪资调查结果方案的审议；三、人事行政部职责1、负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；2、负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改、解释、宣贯；3、负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、3、调查、申诉和调解；4、负责薪酬总额、人力成本预算的制定；5、负责公司年度及平时调薪方案的制定；6、负责薪酬核算及工资发放；7、负责薪酬档案的建立和保管工作；8、负责制定薪酬、福利标准；9、其他与薪酬管理相关的工作。四、 各部门职责1、 负责每日统计本部门考勤资料（迟到、早退、旷工、请假、出差、加班），并上交至人事行政部；2、 负责本部门异动资料（离职、调岗、顶岗）的整理并提交至人事行政部；3、 负责评审计件工资定额（工艺调整、技术改造、岗位数量变动、设备改造等引起工资定额标准产生变化）并提交至人事行政部；4、 负责统计每日汇总计件产量数据并上交人事行政部；5、 负责提报每日劳动纪律、奖励与赔偿4、至人事行政部；6、 负责关于员工薪资调整建议的提报至人事行政部；7、 负责处理本部门员工反馈有关工作、薪资等事项，并进行汇总统一提报至人事行政部；第二章 职位体系为满足层级管理的要求，公司按组织结构，根据实际工作需要将职位划分为不同的职等、职类和职务。公司职位体系设定按四个要素进行，即：职等，职类，职位，职务。第五条职等职等是工作性质不同，但工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职位的集合。所表示的是不同职类中职位之间的纵向关系。公司职等分为十一等。第六条职类若干工作性质相似的职种组成的集合称为职类。公司职类分A类管理职，B类技术职，C类行政职，D类特勤职，E类现场职五类第5、七条职位职位：即企业工作中的位置或地位；企业职位按职等分级用来区别上下级关系，以及不同职类之间横向区分工作协作关系 第八条职务职务：职位规定应担任的工作和内容 ，即岗位名称，企业的职务依据职员所担任的具体工作内容来设定岗位名称第九条 职位体系构架图第三章 薪酬构成第十条计薪方式企业计薪方式有三种：即年薪制，月薪制，计件工资制。一、年薪制是以年度为单位，根据企业的整体经营业绩，确定薪资。适用于职等为9.10.11的高层管理职和9等技术职。年薪制员工的薪资结构主要由固定工资，年度绩效工资两部分组成。固定工资按月发放，年度绩效工资依据年度经营目标的达成情况及年度绩效进行年终发放。二、月薪制是以月度为6、单位，根据职等，职位及职务岗位特性设定工资标准，确认薪资。企业月薪制员工的薪资结构主要由基本工资，岗位工资，职级工资，通讯津贴，绩效奖金，全勤奖金，司龄奖金，技术津贴，加班费等组成，按月发放。三、计件工资制是以计件产能为主要薪资构成的一种薪酬方式，适用于管理职组长及现场职E类中操作工岗位，根据岗位不同，计件定额单价不同，具体按机电XXXX年职务计件定额单价明细表进行计件工资统计和核算。计件工资制的员工的薪资结构主要由基本薪，计件工资，绩效奖金，技能津贴，全勤奖金，司龄奖金，加班补贴组成，按月发放。第十一条薪酬构成员工应发工资主要构成科目共9项：基本工资、职级工资，岗位工资，计件工资，技术津贴，7、绩效工资、加班费，加班补贴、奖励。根据职等职类及职位不同，应发科目也有区分。一、基本工资：按照不低于本市最低工资标准的原则来设置，基本工资是计算加班工资的依据，基本工资是员工最低工资保障，除员工自身原因造成的缺勤外，所有员工享受全额基本工资，缺勤员工的基本工资=本市最低工资标准/（当月天数-周日天数）*实际出勤天数。二、职级工资：是企业根据职等进行薪资宽带结构的设定，职级工资仅限年薪制和月薪制的员工，年薪制和月薪制的员工享有与自身职等相符合的职级工资，同时与绩效管理相互衔接，用于员工的薪资调整，以起到激励的作用，具体见下表（元/月）；三、岗位工资：体现员工所从事岗位的价值，适用于年薪制和月薪制8、员工，依据不同职等给予岗位工资不同，岗位工资见下表：机电年薪制和月薪制员工岗位工资设定标准（元/月）职等一二三四五六七八九十十一岗位工资50060080090010001200/1300（储备经理）15002000360046005000四、计件工资：计件工资是计件制员工薪酬构成的主要部分，指按照生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价，来计算报酬，员工根据有效产出获取相应岗位报酬，企业按岗位劳动强度，作业环境，技术含量、设备运转速度等综合评定岗位计件定额单价，具体见机电XXXX年职务+计件定额单价明细表、计件定额评定管理办法，由主管部门依据员工每日有效产出进行统计，人事行政部核算。9、非计件制员工不享有计件工资。五、技术津贴：技术津贴是企业针对专业技术职，技术工人，以及熟练掌握作业技能的操作工，特种作业操作工进行奖励和激励的工资部分，促进企业技术人才引进，鼓励员工学习技术，熟练掌握作业技能，经过考试或评定，达到一定职等，获取相应的技术津贴。企业技术津贴设定标准见下表：职等二三四五六七八九技术津贴2003005006007008009001000职位中级操作工初级技工初级技术员高级操作工中级技工，中级技术员高级技工高级技术员助理工程师工程师主管工程师总工总工六、绩效工资：依据员工的绩效评价结果而支付的变动工资，根据绩效评价结果进行调整、发放。绩效工资是薪资构成中重要的组成部分10、，员工绩效工资与企业年度经营目标挂靠，按积分制进行评定，企业实行全员绩效，根据岗位责任和职等不同，设定相应基本绩效分数，每月根据实际生产经营结果进行积分和考评，具体见机电设备有限公司绩效考核管理办法机电基本绩效分数（分/月） 1分=10元职等一二三四五六七八九十十一基本绩效分数20305080120150180200240280300七、 加班费：加班费适用范围为一等-四等员工，五等-十一等无加班工资。计件员工与特勤职类员工不适用。1、 因附加的工作量或紧急需求须加班完成者，属于职工未做完而需要加班者，公司不另行负担加班费；由公司原因引起安排临时性工作享有加班费。2、 加班费以填报加班审批单为11、核算基础，加班前需填写加班审批单，周日加班由本部门部长审核签字生效，法定节假日加班由总经理审核签字生效且于当日下午四点前提交至人事行政部。3、基本工资采用依国家规定，加班费用如下；区分规定计算方式周日基本工资的2倍（基本工资+岗位工资）/（全月总天数-周日天数）/每日出勤正工实数实际加班时间2倍法定节假日基本工资的3倍（基本工资+岗位工资）/（全月总天数-周日天数）/每日出勤正工实数实际加班时间3倍4、加班时数以满30分钟为计算周期，未打满加班时数不计算加班工资。5、员工加班程序不符合或未完整者，将不予以核算加班费；加班人员所填写之加班时数与出勤时数不吻合时，以最少之时数计算。6、设备科员工不12、得享有加班补贴与加班费，但可享受调休政策，当月内调休不得超过连休三天。7、下列情况不享受加班费。7.1 公司安排员工参加社会活动或经副总经理及以上批准参加的各类社会活动；7.2员工在规定的工作时间以外参加由公司组织或安排的培训；八、加班补贴1、适用范围为计件制员工，于周日给予五十元整，法定节假日给予一百元整。2、申请调休者不再享有加班补贴。员工应于一周内申请调休，若一周内不申请调休，则一周后视为享有加班补贴，且不可后补调休。九、奖励：员工提出有效合理化建议，进行发明创造，技改创新，项目开发等，根据贡献程度，企业给予员工一定的经济奖励。具体见员工手册奖惩办法。第十二条 福利一、以现金发放的福利，13、包含以下4项：1、司龄奖：引用司龄奖管理制度按照员工在本公司服务年限长短来确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作，并且在每月工资中发放。职等9等-11等的高层不享受此项福利。2、全勤奖：参照全勤奖管理制度、考勤管理制度执行3、通讯津贴：按照员工岗位特性，按职等给予中高层管理岗位和对外联系较多的采购，销售，研发、质量、招聘岗位员工相应的通讯津贴，通讯津贴在每月工资中发放。由公司统一安排发放电话卡并承担全额通讯费用者不再享受通讯津贴；机电通讯津贴设定明细（元/月） 职等一二三四五六七八九十十一通讯津贴501001002002002003003003004、租房补贴：为解决员工的住房问题，减轻员工租房14、负担，提高公司福利水平，特提供租房补贴，凡因工作关系，经公司调离现住址或本籍地方圆30公里以外县市的员工需租房住宿的，由该员工自行申请，经审批核准后始付租房补贴，申请租房补贴，须同时符合以下条件：（1）申请者为本公司正式员工；（2）公司未提供宿舍；（3）非本籍地且在公司所在地没有住房的或服从公司调动安排去外市县工作的。（4）员工或配偶在公司所在地有住房的，不得申请租房补贴。4.1租房补贴按以下标准执行：月/元。职等县市级城市/月9等-11等12006等-8等8004等-5等3001等-3等1504.1.1驻外工作人员租房补贴按当地标准执行；4.2申请租房补贴的程序为：4.2.1 员工个人提出书15、面申请，填写租房补贴申请表，所在部门认真审核个人情况后，负责人签字确认，提交人事行政部。4.2.2 申请人应提供租房合同复印件、所租房屋产权证复印件并提供发票等相关材料.4.2.3 人事行政部对申请人基本情况进行复核，确定租房补贴标准。4.2.4 财务部随评审结果次月发放补贴，房租补贴每半年复审一次。4.2.5个人租房情况应如实填写，并及时与人事行政部反映租房变化情况，若发现弄虚作假者，一经查实，公司有权追缴全部补贴金额，并对该名员工给予通报批评处分。5、下列情况取消租房补贴并追回未履行的租房补贴。5.1员工离职导致未履行的租房补贴；5.2本地30公里以外员工移居本地30公里以内；5.3移居至16、公司宿舍；二、非现金发放的福利含以下2项：1、法定福利：按照国家法律法规和政策规定企业必须支付的福利。法定福利主要为社会保险，企业为全部员工合法缴纳社保。2、其他非现金福利：包括餐补、健康检查、生日蛋糕，节日礼品，员工活动，公司为特殊人员或某些特定情况设立的福利，包括员工培训及其它等。第十三条 工资扣项工资扣项指员工每月发生的工资减扣项目，是薪酬构成中的减项组成，根据发生额，在每月工资中减除。企业员工工资扣项有以下：一、员工住宿水电费自理费用二、依法承担社保个人缴纳部分，企业代扣三、依法缴纳个税，企业代扣。个人所得税=（应发工资社保个人缴纳金额个税起征点） 适用税率 - 速算扣除数四、因员工违17、章违纪造成企业蒙受损失，根据相关规定而进行赔偿，参照员工手册奖惩办法。五、其它公司内部规定需扣项目。第四章 工资管理第十四条 薪酬总额指企业一年内支付给全体员工的劳动报酬总额。第十五条 薪酬预算1、各部门应提供下一年度薪酬总额和本年度薪酬调整预算。2、人事行政部根据公司本年度薪酬总额和下年度薪酬调整预期，制定下一年度薪酬预算。3、由人事行政部核算后提交至薪酬管理委员会审批。第十六条 工资核算一、核算周期以每月自然日作为一个会计核算周期。二、工资计算项1、实发工资=应发工资工资扣项2、年薪制和月薪制员工应发工资=基本工资+职级工资+岗位工资+技术津贴+绩效工资+加班费+奖励+以现金发放的福利3、18、计件工资制员工应发工资=基本工资+计件工资+技术津贴+绩效工资+加班补贴+奖励+以现金发放的福利4、以现金发放的福利=全勤奖金+司龄奖金+通讯津贴+租房补贴等5、工资扣项=宿舍水电费+社保扣款+个人所得税+赔偿+其它扣项6、日工资=月工资收入月正工天数7、小时工资=日工资日正工小时8、月正工天数=当月实际总天数-周日天数9、非正常缺勤、休假工资的计算（以日为单位）：工资现金福利请假薪资基本薪职级津贴岗位工资 绩效津贴技术津贴司龄津贴租房补贴全勤奖通讯津贴事假/病假公休婚假（7天）丧假（3天）产假工伤假3天内(含)3天以上说明：给予，不给予。第十七条 工资发放一、发放时间1、每月25日支付上一月19、度工资，如遇节假日提前。2、因公司不可抗力或特殊情况等因素，影响工资准时发放时，财务部部长或总经办应提前一个工作日通知人事行政部，确定延缓发放日期，由人事行政部通知全体员工。二、月度工资发放流程：1、员工考勤统计核算流程：1.1员工考勤由人事行政部人事文员负责统计，各部门每日进行一次考勤统计和核对，每日核对准确后于次日早上九点前上交人事行政部。1.2人事文员每月7日前将上月的月度考勤汇总表等提交直属副总经理进行审核后，提交薪酬专员作为核算工资的依据。3、 员工计件工资统计核算流程：计件产量应于当日生产后第6天上午九点上交人事行政部薪酬专员核算计件工资（例十六日上午九点上交十日当天计件产量）4、20、 其他薪资核算资料于每月5日提交人事行政部；5、 薪酬专员应于每月16号之前缮造员工薪资清册薪资发放明细一份，每月18号前提供工资条给相关单位核阅后，由人事行政部提报经董事长核签后自存员工薪资清册，另薪资发放明细提供至财务部，财务部每月25号办理银行转存。第十八条 工资查询与保密一、工资查询1、公司员工仅限于查询本人工资。如有异议，可在工资发放后三个工作日内到人事行政部查询。过期未进行查询，视为默认发放结果。2、总经办、人事行政部部长有权查询所有员工工资。3、查询者应填写工资查询表，经查证后发现错误由人事行政部报批总经办审批。并告知查询者及相关主管。二、工资保密1、每位员工都有义务为自己的工资21、保密，不允许打探其他员工的工资，也不允许将自己的工资情况告诉其他员工。2、涉及工资核算、复核、审批等工作的人员对工资信息有保密义务。3、对于违反工资保密规定的员工，将依据公司规定给予一定的处罚。4、任何员工发现有违反此规定的，均可向人事行政部举报，情况一经证实将给予举报者奖励。第十九条 工资调整一、年度调薪1、根据公司年度经营效益、市场工资水平和员工绩效表现，以年为周期对员工工资进行调整，调整时间为每年3月份。人事行政部应于每年2月确定本年度调薪方案经总经办审批后执行。2、人事行政部应根据政府发布最低工资标准及时进行相应调整（基本工资）。二、社保费用调整：人事行政部应根据人力资源与社会保障局发22、布的有关社会保险参保工资、缴费基数进行相应扣项调整。三、薪酬调整的确认：因员工晋升、调薪、降级等涉及工资变动的情况，均需按人事变动审批表内审批的调薪时间和标准作为薪酬变动依据。并于生效日期进行调整。申请调整时由员工的直接主管申报，部门主管审核，四职等以下人员由各厂总经理审批生效，五等以上经总经理审核后交董事长批准，审批后的审批资料交人事行政部进行备档。四、新入职员工薪酬确认：依据员工录用审批表内薪资等对应的具体工资标准作为确认依据。1、月薪制岗位试用期工资标准为该岗位正式录用工资的80。2、计件工资制岗位试用期按员工意愿和考评合格执行计件工资按计件单价的80核算；未执行计件工资的新员工可按同岗23、位工资水平的70给与1个月的试用期进行技能学习，考核通过后办理转正手续，则执行计件工资制。3、本厂离职后返厂的熟练工经部门负责人审批后允许无试用期，辞退者除外。五、转正员工薪酬确认：依据转正申请表内转正时间和工资标准作为确认依据。审批前按试用期工资标准核算，审批后按转正工资标准核算。具体核算日根据转正申请表内的转正日期及领导意见为准。三等及以下由本部门负责人审批，四等-六等由总经理审批，七等以上由董事长审批。第五章 附则第二十条本制度由人事行政部负责制定并负责修订。第二十一条本制度最终解释权归人事行政部所有。第二十二条本制度施行后，凡有类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。第二十三条本制度自颁布之日起施行。