1、文化传播公司考勤及薪酬管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 由于公司不断发展，员工队伍不断壮大。调整企业员工结构发挥其效能，建立各种规章制度规范职业行为彰显重要。对此，公司秉承公平合理、鼓励创新、多劳多得的原则，制定新版薪酬及奖励制度。 一、公司建制 公司共设7个部门。即：广告部、市场部、制作部、培训部、网宣部、综管部、财务部。各部门设部长1人，管理部门内具体事务。部长下设组长辅助日常管理工作。 制作部设五个职能组：前期组、动画（中期）组、美术组、特效与合成（后期）组、音频组（目前后期组与音频组因人员尚未全部到位2、，暂并入前期组统一管理）。 二、实习生管理 1、公司每年底在全国范围高校内招收实习生，实习生需递交作品并进行测试。无纸动画培训班学员，测试通过者也可参加实习。所有实习生在实习开始以前必须参加为期四周的入职培训（表现优异者可提前进入实习期）。培训结束后，开始为期一个月的实习期。 2、 实习期结束后，经主管领导考核批准可正式入职，不合格者遣散（表现优异者可提前入职）。实习期间工资为正式员工工资的二分之一，绩效奖金按规定执行。 3、凡正式入职满1年（表现优异者可提前为半年），经过主管领导与公司管理部门考核评定合格者，方签订劳动合同享受企业相关的待遇。 三、创新与创作奖励计划 公司鼓励技术创新与创作。3、鼓励员工在空闲时间进行漫画与动画创作、学习掌握新软件、参加比赛、网络视频与漫画上传。个人创作会为你带来能力的提升，并会作为升职的重要参考。 1、凡个人作品在大型比赛中获奖，或动画视频、漫画（包括苹果或安卓平台的动画、漫画应用以及QQ表情制作）连载点击（下载）超过10万者，公司一次性奖励人民币5000元，并可能投资或者收购版权进行动画化或长篇化改编。 2、手机动态桌面等涉及苹果apple store或android安卓应用的，公司提供接口。员工可根据个人兴趣在业余时间创作，公司将根据具体内容给与奖励。（目前微乐计划的动态手机壁纸奖励为每个50元） 3、每年10月设一次个人作品大赛（内部人员参赛，4、作品分为动画与漫画两大类），由公司创作层评分并参考网络意见。第一届每类设大牛、二牛、小牛三奖项，奖金分别为人民币3000元、1500元、500元。 4、公司每年年终设5000元奖金，奖励创新的软件使用方法，以及研究并掌握新的动画软件。 四、基础提升计划 1、增加强制速写练习，广告部、培训部、制作部（动画组），每人每天3张速写上墙。如有特殊原因缺勤，应及时向主管说明。月底速写数量不足者，扣除当月工资10%。 2、制作部（美术组），每人每天6张速写上墙（人物或者场景），如有特殊原因缺勤，应及时向主管说明。月底速写数量不足者，扣除当月工资10%。 五、作息及考勤制度 l、作息时间：自年月日起实行新版5、夏季作息时间。正常状态下每周五个工作日，即周一至周五，公司连载或赶稿状态下将实行六个工作日。上班时间：早上8:30分至中午12:00，中午休息90分钟。下午l：30分至6：30分 2、考勤制度：自4月l日起试行指纹打卡制，每位员工自觉规范采集指纹，避免发生误差引起纠纷，试行期间暂不予工资挂钩。 事假：提前l天向综管部提出申请，准假后方可休假，按天扣除事假工资。 病假：凭医院开据的诊断证明，遵医嘱确定休息时间休息。休三天之内扣除工资5%， 三天以上扣除工资1 0%。 六、薪酬制度 1、新版薪酬制度由年月日正式开始实施 2、广告部与制作部（中期组）继续实行绩效工资制度，市场部实行业绩奖励制度。剩余6、 部组实行固定工资制。 新的制度推行以后，根据项目难度及成本不同，由制片在分工时通知具体绩效奖励额度。每月的工姿单里会特别标注绩效工资数额，如有疑问可随时找制片查询绩效统计表格。 当月绩效最高者，增加绩效奖励100元，照片上墙（根据个人意愿）作为奖励。 绩效连续三月最高者，再加奖金500元。连续最低者若无可信理则会被末位淘汰。 月修改率最高者，扣发当月绩效工资l0%，照片上墙作为惩罚（强制执行）。蝉联三届修改王会被谈话甚至遣散。 绩效情况将作为升级的重要参考依据。 3、凡需加班要提出申请，加班工资按日200%计发。 4、公司伙食补贴按月分四档。部门主管350元；组长300元；员工250元：实 习生200元。 5、根据业务需要，市场部、网宣部每月发100元交通补助，100元通讯补贴。