1、xxxx延安路旗舰店装饰工程施工组织设计目录第一章 编制阐明第二章 施工布置第三章 核心工序施工方案第四章 施工准备第五章 施工进度筹划 第六章 施工进度保证办法第七章 项目质量保证办法第八章 半成品、成品保护办法第九章 安全生产和文明施工第十章 创优及防止通病办法第一章 编制阐明编制阐明：1、我公司将按照ISO-9001、14000、18000质量/环境/职业健康安全目的，根据工程招标文献及设计施工图纸等资料，经专业技术人员对装饰规定、内容、规模、功能重复分析论证后，在该项工程施工中必要遵守设计师思路，按照设计图纸各部位设计规定与节点进行施工，从而达到高原则、高质量装饰效果。施工组织设计中若2、有局限性之处，敬请专家评委提出宝贵意见。第二章 施工布置二、施工布置原则为保证xxxx延安路旗舰店装修工程在施工过程中做到有组织、有布置，使工程施工自始自终地有条不紊进行，咱们将为本工程组建工程项目部，负责该工程施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责人统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节协调工作。三、施工布置 依照本施工区域，合理安排施工流水段，故本工程采用综合流水施工，统筹协调好各分项工程施工，保证工程质量和施工进度，以满足业主使用规定。依照该工程特点，装饰期间施工进度越快越好，且在施工过程中，竭力减少粉尘污染，并将噪音减少到最低限度。四、施工3、现场组织机构设立及管理体系（见下页）现场组织机构设立及管理体系图： 项目主管项目经理项目工程师项目经理施工管理材料管理材料管理质量管理安全管理筹划管理壮工组电焊工组水电工组木工组瓦工组油漆工组保安组 总工长油漆工长云石工长木工工长壮工工长水电工长2、项目经理部重要成员职能：(1)项目经理：代表公司，对本装饰工程全面负责，其职能为：负责装饰工程项目部全面工作，沟通部门之间，作业班组之间，各工序之间，与业主、监理单位、其她兄弟单位之间关系。组织工程均衡施工和工序管理，合理配备各种资源，对工程质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。(2)项目施工员：重要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组4、织设计、筹划进度安排。测量、计量和实验等项工作。协助项目经理实现质量目的，贯彻各项技术办法，负责向专业工长进行技术交底，并组织施工，负责在施工中持续跟踪、监督和记录施工实行状况，参加对不合格物资和不合格工序调查与处置工作。(3)项目质检员：重要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收、技术复核、质量评估和技术资料收集工作。严格执行公司质量方针、目的、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，保证质量目的实现；参加检查、复核工程标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检查合格不得转入下道工序施工规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量缺陷隐患5、及时告知项目部整治，并跟踪检查。协助项目材料员做好检查、实验状态标记；协助项目部对施工过程未发现轻微不合格及时处置，发现普通或严重不合格，必要及时向上级报告；对不合格过程或物资，有权否决或下发质量整治告知书；参加项目部召开工程质量会议，每天认真记好质量日记；参加工程质量事故分析和解决工作。(4)项目安全员：重要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环保工作。协助项目经理负责管理本项目工程安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护安全生产方针、政策、法令、法规，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目的实现；进一步班组和现场作业部位，理解本项目安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中不安6、全隐患提出整治意见，督促整治，负责及时纠正生产过程中“三违”现象，督促对的使用安全“三宝”抓好安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加分公司组织安全检查，对查出隐患及时提出整治意见，并协助、督促项目部按“三定”原则及时整治，发现重大险情时，应及时告知停工，并报告关于领导，协助领导组织人员采用排险办法；对工程项目施工组织设计中“三级”教诲，检查督促班组长做好班前安全教诲工作；做好寻常项目施工安全检查状况记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参加工伤事故调查、分析与解决工作，协助项目部提出整治办法，并督促按期实行，当发生7、重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目安全防护实行、机具设备(施工用电等)验收工作，参加公司组织复验工作，对各种安全防护设施安全使用负责监督、检查。(5)项目材料采购员：重要负责材料询价、采购、筹划供应、管理、运送、工具设备管理及配套管理及配套使用等工作。依照合同、工程预算和施工进度，负责编制物资材料筹划；负责以进入现场物资进行验证、送检，及时收集关于技术文献资料；负责现场物资堆放和标记管理工作；对验证不合格物资及时向主管部门领导报告，待验物资须做出明显标记以防混用，负责提出需紧急放行材料申请，并做出明显标记和做好记录；认真做好物资进耗明细 8、帐及单位工程材料、构件分周台帐，严格坚持“先进后出”原则，做好领用记录，做到帐、卡相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资标记及关于记录，及时填写材质跟踪表，保持物资可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创立文明现场；对有环境规定物资贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而导致损失。(6)信息资料员：严格执行文献和资料控制程序规定，对本部门所管辖文件和资料进行控制，保证各有关场合使用文献为有效版本；负责本部门文献和资料接受、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文献领发手续，对受控文献及时标记并形成清单；负责对更改或换版后作废文献及时收回和上交工9、作，保证各有关工作场合不得使用作废文献；监督本部门文献持有人不得随意将文献借用她人，不得随意复印文献，定期检查受控文献在用状况；加强对归档文献借阅管理，及时向借阅人办理文献借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文献未经批准外借或转让 她人；负责本项目质量记录标记、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、精确、清晰；编写针对工程关于施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；组织、参加QC活动，并完毕QC活动成果报告：针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，分项工程检测记录，分部工程评估资料，完毕每天施工日记编写；及时收集原材料、成品、半成品合格证、质保书等。3、施工力量配备：依10、照工程特点，在劳动力安排上，抽调公司较强基本劳动力，具备专卖店装修经验，技术性较强核心工种施工操作人员经江苏省建工局培训、江苏省建设职业技能鉴定，执有建设部职业技能岗位证书，技术级别在中级以上，以满足工种星级装修原则规定。4、施工机具配备 为保证工程质量达到优良规定，坚持工具设备、检测仪器检查和检测，配备先进、合用测量、施工机具，以保证施工安装质量第三章 核心工序施工方案天花工种作业指引书一：轻钢龙骨(一)质量规定1、目测龙骨大面调平到位，连接平顺，无下沉感。2、吊点布排合理，吊件齐备，无漏吊现象。3、对接、连接牢固，无虚接、虚焊现象。(二)施工工艺1、施工条件 (1)吊顶施工前，顶棚内电器布11、线、接线、空调管道、消防管道、供水管道、报警线路等必要安装就位，并调试完毕。 (2)顶棚经墙体通下来各种开关、插座线路安装。 (3)施工材料基本齐备，必要脚手架已搭好(4.5m以上需用钢架)2、放线：放线涉及：标高线、造型位置线、吊挂点布局线。 (1)标高线 通过标高线拟定施工基准线，便于掌握施工位置，同步进行自检，不能按原标高施工，及时进行技术更改。 (2)定出地面地坪基准线。如铺贴钢化玻璃、复合地板、磁砖等饰面材料，则依照饰面层厚度来定地坪基准线A、从地坪基准线为起点，用水平仪在墙面上测量出顶棚吊顶高度，并画出高度线。B、造型位置线。C、在墙面量出顶棚吊顶位置距离，画出直线，形成造型位置外12、框线。D、依照造型外框线，逐渐画出造型各个局部。E、吊点位置拟定。F、平面吊顶吊点，普通按每平方米1个布置，规定在顶棚上均匀分布。G、有跌级造型顶棚吊顶应在迭线交界处布置吊点，两吊点间距0.8-1.2m。H、如果顶棚有上人规定，吊点应恰当加密，吊点加固。 (3)龙骨选材校正，是对龙骨材料中因托运而翘曲变形某些进行校正，对某些严重变形某些进行切除。 (4)吊件加工 A、上人吊件普通采用龙骨配套原则配件。也有用30*30mm角铁自制，加工时先在一条角铁两边中心线上，相应打出一排10.5孔，孔距55mm左右，并将角铁分段切割下来。上人顶点间距为1000-1200mm。 B、不上人吊顶吊件，可用小角铁13、或万能角铁制作。无主龙骨不上人吊顶吊点间距为800-1000mm。 (5) 吊件固定方式 A、楼板或梁上有预留或预埋件，吊件直接焊接在上面，或用螺栓固定在预埋件上。 B、用射钉固定铁件，每个铁件应用两个射钉来固定。在固定吊点时，要注意保护吊顶上部设备与管道。防止损坏。 (6)吊杆选用与安装 A、选用吊杆应注意安全问题，另一方面是悬吊以便，调节灵活。吊顶自身自重、与否上人，与否有其他活动荷载，是决定吊杆截面尺寸重要因素。对于不上人吊杆，可用截面直径6mm钢钢筋来作吊杆。上人吊杆截面尺寸为8mm钢筋。 B、用吊杆将各条主龙骨吊到预定高度，并进行水平校正 。 C、用数条木方将主龙骨按施工图中元宝间隔14、定位，并用铁钉卡住各主龙骨。长方木条两端应顶在两边培面上，如不够长度可以加接。 D、用连接件把次龙骨安装在主龙骨上，进行固定。普通两条次龙骨中心线间距为600mm，次龙骨安装，普通是按预先弹减位置，由一端依次安装到另一端。如有高低层次。则先装高跨某些，后装低跨某些。 E、对于灯具位置、检修孔、空调口等吊顶上设立应预留安装位置，将封边横撑龙骨安装好。(三)检查原则和办法在施工中执行建筑装饰装修工程施工及验收规范GB50210-。 1、吊顶龙骨基本质量，应条例关于现行国标规定。 2、依照吊顶设计标高在四周上弹线。弹线清晰，位置精确，水平容许偏差+5mm。 3、主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选取，15、中间某些应起拱，金属龙骨起拱高度应不不大于房间短向蹁1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。 4、吊杆距主龙骨端部距离不得超过900mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠。 5、吊杆通直并有足够承载能力。预埋吊杆需接长，必要搭接焊牢，焊接均匀、饱满。 6、次龙骨(中或小龙骨，下同)应紧贴主龙骨安装。应用自攻螺钉安装板材时，板材接缝处，必要安装在宽度不不大于40mm次龙骨上。7、龙骨系列横撑龙骨与通长次龙骨间隙不得不不大于1mm。 8、全面校正主、次龙骨位置及水平度。连接件应错位安装。明龙骨应目测无明显弯曲。次龙骨连接处对接错位偏差不得超过2mm。校正后应将龙骨所有挂件、连接件拧夹紧。9、16、检查安装好吊顶骨架，应牢固可靠。二、石膏板吊顶(一)质量规定1、整体表面平顺，无下坠感或悬挑现象。2、板材平直方正，无缺楞掉角缺陷。3、外观接缝顺直，宽窄一致，不得有错缝。(二)施工工艺1、材料选取(1)使用北京产“龙”牌纸面石膏板。(2)在材质合格基本上，检查材料规格、品种、颜色与否合设计规定。2、石膏板安装 (1)将定型石膏板，用自攻螺钉固定在U型轻钢龙骨上。螺钉与板边距离应不不大于15mm，螺钉间距150-170mm为宜，均匀布置，与板面垂直，钉头嵌入深以0.5-1mm为宜。 (2)固定饰面板时，应当注意控制拼缝平直，即按板规格拉出纵横拼缝控制线，按线对缝固定。板与板拼装特别要注意十字缝17、排列方式。(3)螺钉帽应涂防锈漆，并用石膏腻子抹平。(三)检查原则办法执行建筑装饰装修工程施工及验收规范GB50210-。 1、检查吊顶工程所用材料品种、规格、颜色及基层构造、固定办法与否符合设计规定。 2、石膏板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致，石膏板不得脱层、纸面不得有气泡。 3、吊顶石膏板工程质量容许偏差应符合下表规定。项次项目纸面检查办法1表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查2接缝平整度3拉5m线，局限性5m拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差1用直尺和塞尺检查墙面工程作业指引书一、总则：(一)施工准备： 1、检查不锈钢挂件金属件(连接螺栓、18、膨胀螺栓、绝缘垫片)质量及加工几何尺寸，耐候胶应符合设计规定，挂件要进行防腐解决； 2、石材质量加工质量，板面光洁度和强度应符合设计规定和施工规范，板面无损伤及斑纹、色差； 3、对拟安装基层作垂直和水平核查和解决，并清理出预埋铁件，弹出连结点位。预埋件200*300*10，后置埋件412不锈钢膨胀螺栓。(二)施工工艺 1、按照设计图纸，在连结定位，焊接8#槽钢立柱不大于850mm、L5#角钢联接件；焊缝要饱满，平整无铰肉及焊瘤状况。 2、角钢联接件上，用焊接联接竖向槽钢龙骨，并在竖向龙骨上，板材竖向分块尺寸，拟定每道水平龙骨间距，且预留水平龙骨安装孔，对称不大于600mm。水平龙骨固定在竖龙骨19、外侧。 3、水平龙骨按预留孔位安装板材，板上下设立可调节垫片，要在隐框窗、门洞口水平龙骨上下左右空腔内填充防火保温板。先就依照安装位置，打好板边预留安装槽孔，并安装石板。 4、调节板面平整、垂直及横竖板缝，调节好不锈钢挂件舌板，紧固不锈钢12mm连结螺栓。 5、对已安装板面板缝进行全面清理。(三)成品保护及办法 1、板材运送中，板面对放；禁止划伤或磕碰边角； 2、板材进场，分规格按编号在堆放架上堆放，防碰撞及污染；3、挂板完毕后，其他工艺操作过程禁止划伤板面； 4、拆操作架子时，注意要慢，绝对不得遇到板面； 5、对已竣工部位，表面覆盖保护并及时设专人看守，遇有危害成品行为应及时制止，对导致损坏20、成品者，必要进行严肃解决。(四)注意质量问题 1、金属件安装牢固，基本应有足够强度、稳定性和钢度，保证安全； 2、挂件不锈钢螺栓，安装齐全不得漏掉； 3、板材背面，认真做好板面封闭，最大限度减少使用过程中板材裂缝。 4、相邻板间上、下、左、右避免浮现错位； 5、板材材质认真检查，杜绝有隐线板材上墙； 6、铝塑板、地砖、钢化玻璃应平整、接缝宽度应符合设计规定，并填嵌密实，以防渗水。(五)安全、技术节约等项办法 1、外墙操作脚手架，随时检查，发现隐患及时解决，保证架子上安全作业； 2、架子上板材存储不能过于集中，杜绝超负荷堆放；3、铝塑板加工及安装从正面、大面积、大板材部位开始；使用过程可以先大后21、小，用大改小综合运用。二、施工工艺原则：(一)材料规定： 1、地砖：依照设计规定，拟定地砖品种、颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制、检查其抗折抗拉及抗压强度、吸水率、耐冻融循环等性能、放射性指标检查。 2、内墙：材料规格详见图纸。固定办法：不锈钢挂件。 3、地砖表面平整，边沿整洁棱角不得损坏，不得有隐伤、风化等缺陷。 4、防污胶条：用于地砖、铝塑板边沿防止污染。 5、耐候胶：用于嵌填铝塑板接缝。 6、槽钢8#主立柱，角钢5#横梁连接件，预埋200*150*10mm，后置埋件200*200*10mm，不锈钢12*120mm膨胀螺丝。连接件槽钢室内8#。 7、室内不锈钢挂件及错位件等配套绝缘垫板、垫22、圈、螺帽及骨架固定各种设计和安装所需要连接件质量，必要符合设计规定。应镀锌或通过防锈解决。(二)重要机具 台钻、砂轮切割锯、电锤、电焊机、力矩板手、开口板手、嵌缝枪、专用手推车、长卷尺、盒尺、锤子、靠尺、水平尺、方尺、勾缝溜子、铅丝、墨斗、小白线、扫帚、开刀、工具袋、铅笔、手套等。(三)作业条件： 1、检查材料质量、规格、品种、数量、力学性能和物理性能放射性指标与否符合设计规定，并进行表面解决工作。 2、搭好双排脚手架解决构造基层，并作好隐预检记录，合格后方可进行安装工序。 3、水电及设备、墙上预留预埋件已安装完。垂直运送机具事先准备好。4、外门窗已安装完毕，安装质量符合规定。5、对施工人员进23、行技术交底时，应强调技术办法，质量规定和成品保护大面积施工时应做样板，经建设单位和监理公司鉴定合格后，方可组织班组施工。三、质量保证（一）保证项目： 1、饰面材料品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必要符合设计规定，要有产品合格证。 2、面层与基层应安装牢固；无歪斜、缺棱掉角和裂缝，粘贴用料、干挂配件必要符合设计规定和国家现行关于原则规定，碳钢配件需作防锈、防腐解决。（二）基本项目： 1、表面平整、干净、纹理清晰通顺、颜色均匀一致，无污痕和明显光泽受损处，非整板部位安排适当，阴阳角处板压向对的。 2、缝格均匀，板缝通顺，接缝6mm泡沫条填嵌缝密实。颜色（黑色）宽窄一致，24、无错缝、错位。 3、突出物周边板采用整板套割，尺寸精确，边沿吻合整洁、平顺。 4、滴水线槽顺直，流水坡向对的，清晰美观。（三）检查办法：执行建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-) (四) 成品保护 1、要及时清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上污物，如密封胶、手印、尘土、水等杂物，宜粘贴保护膜，防止污染、锈蚀。 2、认真贯彻合理施工顺序，少数工种(水、电、通风、设备安装等)活应做在前面，防止损坏外挂铝塑板。 3、折改架子和上料时，禁止碰撞干挂饰面板。 4、外饰面竣工后，易破损某些棱角处要钉护角保护，其她工种操作时，不得划伤面层和碰坏。 5、在室外未干燥前禁止翻架子脚手板等。乳胶漆25、工程作业指引书一、施工工艺 1、先将装修表面上灰块，浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。 2、表面清扫后，用水与醋酸乙烯乳胶（配合比为10：1）稀释乳液将SG821腻子调合至恰当稠度，用它将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处弥补。腻子干透后，先用开刀将多余腻子铲平整，然后用粗砂纸打磨平整。 3、满刮两遍腻子，第一遍应用胶皮刮板满刮，规定横向刮抹平整、均匀、光滑密实平整，线角及边棱整洁这度。尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要沾污门窗框及其她部位，否则应及时清理。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整。注意操作要平衡保护棱角，磨后应棕扫帚清扫26、干净。第二遍满刮腻子办法同第一遍，但刮抹方向与前遍腻子相垂直。然后用细砂纸打磨平整、光滑为止。 4、封底漆必要在干燥、清洁牢固表面上进行，可采用喷涂或滚涂办法施工，涂层必要均匀，不可漏涂，渗入基层较多时须重涂，要注意渗入后底漆涂饰均匀一致。 5、施工时应进行稀释解决，第一遍应稍稀，加水量依照生产厂家规定而定，然后将涂料倒入托盘用涂料滚子蘸料涂刷。为了避免流挂，应少蘸、勤蘸。第一遍施工完后，普通需干燥6小时以上，才干进行下一工序磨光。 6、第二遍乳胶漆应比第一遍稠，详细掺水落石出量依照生产厂家规定而定，施工办法与第一遍相似，若遮盖差，则需打磨后，再涂一遍。二、检查办法：执行装饰装修工程质量验收规27、范（GB50210-）乳胶漆涂饰质量及检查办法项 次项 目质量规定检查办法1颜色均匀一致观测2泛碱、咬色不容许3喷点疏密限度均匀，不容许连片油漆工程作业指引书 一、施工工艺 1、油漆前应将木制品表面灰尘污垢扫干净，用混合油漆填满表面之洞口，填充空隙。 2、用0-2砂纸磨平腻子表面，使之光滑平整以便油漆。 3、在整个油漆和待干过程中要保持其表面干净和没有灰尘，保护好刚油漆好表面涂层不受损坏。 4、每一道油漆都要涂好，使每一某些都恰本地涂上漆，而要注意避免过多油漆或油漆厚度不均匀，特别是边沿、角上和接合处。 5、待其他原先特别涂层干燥后才可再涂下一层，在涂另一道之前要用好玻璃砂纸磨光。刷三遍油漆打28、磨一遍砂纸后打磨砂纸360号，最后用棉花球擦五遍油漆，磨擦光亮，清晰美观。 6、石膏板油漆：先把石膏板铁钉刷防锈漆打平，接口处用二遍灰抹平后把纸带贴上，抹一遍灰再贴第二遍纸带后抹灰五遍以上，抹平为止。抹灰面层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间不得有脱层才可打砂纸，刷一遍底漆再全面检查抹灰，修补平整再刷第二遍面漆，达到颜色均匀，灰线平直方正，清晰美观。 验收原则：（1）油漆面侧面看不出涂料积聚和漆扫痕迹为准。（2）在1m处以目侧看不出受涂面颜色差距为合格。（3）木构件在上光打蜡后，表面要光洁明亮，不得有凝结现象。二、检查办法：执行执行装饰装修工程质量验收规范（GB50210-） 色漆涂饰质量和检查办29、法项次项目普通涂饰高档涂饰检查办法1颜色均匀一致均匀一致观测2光泽、光滑光泽基本均匀光滑无挡手感光泽均匀一致光滑观测、手摸检查3刷纹刷纹通顺无刷纹观测4裹棱、流坠、皱皮明显处不容许不容许观测5装饰线、分色线直线度容许偏差（mm）21拉5m线，局限性5m拉通线，用钢直尺检查镜子及玻璃工程作业指引书 1、外露边沿应打磨打滑，不能有划手现象。撇斜边尺寸要划一整洁，边沿要垂直，用2m直尺检查。应无间隙浮现，斜边面要平滑无痕为合格。2、不得拼凑安装。 3、接合缝应用玻璃胶原产品筒、将玻璃胶直接注射入缝隙内，使呈凹圆形，自首至末均呈透明状态，无凝结积聚现象为合格。 4、卫生间镜子反面需要装防雾片。第四章 30、施工准备一、施工准备工作 1、完毕施工图纸深化、进行图纸会审； 2、编制材料筹划； 3、组织贯彻重要材料加工及供应； 4、组织施工机械配备； 5、管理人员和施工班组组建； 6、理解现场水、电、通配套状况。二、技术准备工作 1、会同业主、设计师对建筑物楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此拟定本次装饰楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符合带来问题。 2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并依照复核现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明做法、材料、色泽等问题及时同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更告知书，呈业主或设计师承认后实行。 3、在工程进入持续施工阶段时，拟定每三31、天召集一次各工种施工协调会议。用以解决上一轮问题，制定下一轮工作筹划，解决因施工现场与图纸不符等详细问题，接受业主对施工质量检查和批评。 4、积极准备关于技术资料，按详细施工规定配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评原则等，并在项目工程师组织下进行各关于施工技术交底工作。 5、做好施工组织设计补充工作，通过对施工图纸会审以及施工技术规定掌握、理解、核定，在项目工程师组织下进行施工组织组织设计补充、调节工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指引作用。 6、在项目经理组织下按施工总进度规定及时编制出各分部各工程每天施工进度筹划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工签发任务单、限额用料根据。 7、32、健全技术管理各级制度。施工中技术管理是施工管理重要构成某些，在满足施工组织设计原则下及时编制出详细各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组技术交底工作。制定规范工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。三、物资准备 在项目经理组织下与业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。使用规定做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材五金材料设备，贮存、危险品仓库等按规定进行搭设，并做好原则化管理且配备必要消防器材。制定保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作。要有筹划、有环节地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料订货筹划，对某些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快贯彻货源，拟定供货单位，尽33、早备料，不影响施工进度。（见下页）物资准备工作程序图施工进度筹划施工办法施工预算（工料分析）制定施工材料、施工机械设备筹划报业主监理理监理加工、订货、调度机械设备进场、订立供货合同拟定材料进场组织进场、按平面图堆放储存保管使用四、劳动力配备 施工队伍是决定装饰工程最后效果最核心因素，因而组织先进队伍施工是第一因素，考虑保证具备如下条件施工队伍承建中标工程。 1、具备丰富综合管理经验，从业时间达近年以上，拥有一批在近几年工程中获得过优秀成绩施工人员，并配以各工程有关管理人员作辅助，以充分保证本工程质量； 2、承建过大量大型综合性装饰工程，并且承建过类似于本工程装修施工业务，以保证施工队伍对本装修34、工程有清晰概念，队伍自身有承建高原则装修工程组织经验与管理经验； 3、自身具备人员与设备保障，施工队伍自身管理人员具备丰富经验，长期从事装修施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备，保证施工过程工业化水平。五、设备配备 工程质量好坏、进度保证很大限度上与施工机具先进性关于。对于本工程施工，我公司将针对实际状况和各工种、工序需要，合理地配备先进机具设备及挑选专业水平较高技术操作人员，最大限度地体现技术先进性和机具设备合用性，充分满足施工工艺需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程施工中，配备机具设备时，将遵循如下原则：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合方针，重点配备中、35、小型机具和手持动力机具；2、充分发挥现场合有机具设备能力，依照详细变化需求，合理高速装备构造。3、优先配备本工程施工中所必要、保证质量与进度、代替劳动强度大、作业条件差和配套机具设备。4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造进行配备，并注意不同规定，配备不同类型、不同原则机具设备，以保证质量为原则，努力减少成本。 此外，在配备机具设备时，我公司还考虑了如下因素：（1） 技术先进性。机具设备技术性能优越、生产率高。（2） 使用可靠性。机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有技术性能，安全可靠运营。（3） 便于维修性。机具设备要便于检查、维护和修理。（4） 运营安全性。机具设备在使用过程中36、具备对施工安全保障性能。（5） 经济实惠性。机具设备在满足技术规定和生产规定基本上，达到最低费用。（6） 适应性。机具设备能适应不同工作条件，并具备一定多用性能。（7） 其他方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。第五章 施工进度筹划一、施工进度筹划编制原则 1、依照工程建设地点自然条件和经济条件，因地制宜地合理布置施工活动。 2、合理地安排建筑装饰施工顺序，保证劳动力、物资以及资金消耗量至少状况下，按规定工期，高质量地完毕施工任务。 3、采用合理施工组织办法，使该工程施工保持持续、均衡、有节奏在进行。二、施工进度筹划编制根据 1、依照设计图纸计算工程量； 2、依照各工种施工难易限度和装饰规定37、及施工规范规定； 3、依照各层交叉施工影响及各部位特点进行安排； 4、依照季节性施工和气候影响工期因素进行安排； 5、依照该工程投入机械工具、劳动力、技术有关状况进行安排。三、施工进度网络筹划及施工进度筹划表 1、采用网络图进行细化具备： （1）现场施工条件具备； （2）所有暂时设施、材料、人员机械拟定，水电到位； （3）施工方案拟定，图纸会审技术交底完毕； （4）依照该网络图，严格控制各项筹划实行，加强检查及时调节，严格执行各项安装制度、施工规范、保证目的完毕。 2、施工进度筹划表： 3、施工进度安排办法 （1）管线（上、下、水）必要提前施工； （2）拟定所有暂时设施、材料、堆场、机械工具摆38、放位置，减少二次搬运； （3）严格控制各项筹划实行，加强检查及时调节； （4）严格执行各项安全制度，保证目的完毕； 4、日、周平衡协调综合控制筹划： 依照美特斯邦威南京夫子庙店装修工程招标文献规定，施工工期为56天，在此基本上，咱们详细作日安排，详细编制周施工平衡协调筹划，以便检核对照，适时调节编制筹划，进行动态管理，有效控制工期和合理有序地配套资源。 详细周筹划：（1） 材料进场，人员贯彻，现场工地和暂时设施拟定下来，住宿、暂时照明用电，现场施工用电，搭建暂时设施等工作贯彻。（2） 安排好项目经理部办工场地，项目工程师办公室、暂时住宿、暂时工具仓库、零星材料仓库、重要材料堆放场地。（3） 消39、防设立防火器材，张贴安全、文明施工标语，明确生产场地。 （4） 正式开工，下料、弹线，材料二次搬运。另一方面，现场图纸会审，技术交底，明确施工作法，人员分工组贯彻到位。（5） 施工中：a、按图施工 b、按施工规范操作 c、按总进度表控制第六章 施工进度保证办法一、进度控制原则在保证工程质量前提下，通过人力、财力、物力投入，运用科学管理办法和先进机械设备，合理进行资源分派。二、进度保证办法原则在保证工程质量前提下，要加快施工进度并获得较好经济效益，除了提高机械化施工限度，还必要采用科学施工技术办法与充分、有一定技术素质劳动力。三、保证工程进度组织办法我公司充分结识到本工程项目重要性与工期急迫性，40、特组建具备丰富现场管理经验、强有力项目经理部。在项目经理统一领导下，精心组织、精心安排。倡导前道工序为后道工序服务、与其她工种方互相协调思想，要保证工程质量前提下，用下列办法来保证投标工期实现。1、劳动力投入是保证工期核心，因而当本工程工作面一旦形成，及时按序调集劳动力，并按总进度控制，做好后备劳动力调集工作。在施工高峰时，视详细状况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度三级管理来保证工期进度办法。由公司制定一级进度筹划（施工总进度控制筹划表）、项目经理部编制二级进度筹划、各专业施工队伍组编三级进度筹划。三个筹划规定总体衔接、稳定平衡，通过现场反馈，对筹划实行全过程做有效动态控制。筹划编制，41、必要详细、详细，具备实际性和可操作性。3、项目经理每三天召开一次施工现场会议（邀请建设单位、专业单位、监理单位参加），每三天召开一次现场工作协调会议。对反馈问题必要及时作出对的解决，并对筹划加以调节。4、依照工程特点及工作面布置，强化材料设备部门人员构造，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，依照工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必要专人操作、精心维修，保证正常使用，以满足施工进度实际需要。这是保证工期必备条件。7、充分运用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员经济利益按实际进度完毕状况进行分42、段兑现奖罚。8、组织公司内部技术力量，开展以质量为中心劳动竞赛，既提高工程质量同步又加快施工进度。五、保证工程进度管理办法1、项目部管理人员必要认真学习公司与业主订立合同文本，全面理解和掌握合同文本规定规定。在工程实行中，以合同文本为根据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，保证工程优质如期完毕。2、以合同规定承包施工范畴工程质量、工期、安全、文明施工等规定为原则，项目部编制详细、完善施工组织设计，经监理工程师审核后，进行实行。3、以合同规定总工期规定公司，编制本工程施工进度网络筹划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为根据，工地项目经理编制分阶段实行筹划（施工准备筹划；劳动力进场筹划43、；施工材料、设备、机具进场筹划；分项分部施工进度筹划）。5、施工过程中各类联系，除必要口头告知外，项目部一律以书面批示，及时发给各工作班组执行。6、项目部诚恳接受建设单位、监理单位对管理工作指引和规定，互相紧密合伙，保证工程顺利进行。六、供应保证办法如何配合好业主及时精确供入现场是对施工单位规定及业务水平考核，同步也是施工单位体现服务意识详细体现。为此我公司决定在业主设备及材料方面做好如下工作：1、及时精确地向业主提出供料筹划且具备超前意识：筹划及时精确，关系到工程进度顺序进行；也能使业主充分发挥资金效益。因而，我公司将高度注重此项工作，在资料打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量慎之又慎，44、决不由于我方工作给业主导致供料混乱。此项工作贯彻，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具备业务素质高、责任心强专业人员来担任此项工作。3、协调业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务详细体现。设立专门仓储库房，配备专人看守，对已装和未装设备、材料进行定期防护、检查、清洗、建立专职保管员及完整领用手续，保证业主供应设备及材料不丢失，不挥霍，为业主减少工程造价。4、乙方材料组织供应是项目部物资管理中心任务，供应质量优劣与供应速度及时精确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行决定因素，因此在做好寻常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料筹划及时性、精确性、严肃性项目部将执行规范化筹划编制45、审核、采购制度做到供应工作不同阶段有不同人负责，坚决杜绝筹划盲目性，铺张挥霍不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量重要根据。（2）加强采购成本控制在保证质量、数量供货及时基本上，减少采购成本是提高项目施工效益重要环节。为此，项目部坚持材料采购在“三比一算”基本上坚持国营公司有不买乡镇公司，乡镇公司有不买个体公司采购制度。任何物质采购必要有采购告知单及严格检查验收入库，采购员不得接受任何人随意采购指令。（3）坚持审批环节项目部在做好自身筹划审批工作基本上，同步也做好对业主报批工作，对实行调节大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家审批，在审批基本上进行采购。未经业主审批材料决不自行采购，决不先斩后46、奏。（4）加强保管、及时回收做好材料保管、领用工作是保证材料供应不乱基本，项目部坚决执行限额领料制度，凭筹划发料，在保管工作上配备专业保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库材料不变质、不受损。同步运用保洁队和班组材料节约奖励办法，做好材料回收运用，做到能使用决不挥霍。七、资金保证办法项目财力合理使用是工程按进度筹划顺利施工保障，做好项目成本控制和使用是项目减少成本、提高综合效益基本。1、合理收取工程款 严格遵循合同条款中关于付款条文，依照规定提供必要付款根据，请监理、业主审核。记录工作基本是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增长工作量实事求是地通过监理单位、业主审核，在审核基本上结算价款。 247、合理使用工程款 （1）保证项目资金使用是保证工程顺利进行先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用资金决不占用。 （2）在抓好筹划基本上做好调度工作，决不因筹划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用控制使用是做好财力使用基本，其责任划分如下：费 订购状况 材料筹划员 责用 订购价格 材料采购员 任情 领料数量 材料发料员 体况 消耗数量 专业施工员 3、合理调度工程款 若业主按合同规定资金一时不能到位，则不能因而而迟延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金保证工程顺利进行；这也是IS09002中“4.19”要素“为业主服务”一种实实在在体现。八、协调48、保证办法项目施工中存在着各种因素协调工作，既有项目部内部，同步也有项目部外部协调，针对协调内容不同项目部将配备一名具备丰富施工经验项目经理负责项目部生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素协调，协调目是调动工作人员积极性、提高项目组织运转效率、消除项目按筹划施工任何不利因素、保证施工项目进度。1、项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间工作关系，充分调动每个人工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度筹划进行有条不紊施工。2、49、外部协调由项目经理、项目工程师构成对外协调，重点协调监理单位、建设单位、共用单位。采用积极积极态度在平等基本上进行协调。九、工程检查保证办法施工进度检查是筹划执行信息重要来源，也是筹划调节和分析总结根据。施工进度跟踪检查，及时反馈进度筹划实行状况是进度筹划控制之中不可缺少某些反馈系统。故在施工组织中应尤为注重。1、日检查工作制 专业施工员是施工筹划、进度、质量重要负责人，建立以专业施工点为主筹划执行系统和施工员为主筹划检查系统，这对立统一工作关系，是保证项目进度筹划重要办法。施工员每日进行现场检查，并将检查成果每日以书面形式报告项目经理，以便及时理解施工动态，监督和督促各施工班组按筹划完毕工作50、，及时进行必要调节。2、周报告工作制 配合三天滚动筹划实行，建立每周进度报告分析制度。报告分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、贯彻一周工作状况，并将检查分析成果书面报告监理单位、业主及存档。并提出建议及规定，在每周由业主或监理主持协调会上解决。3、施工日记 施工日记是项目施工中每一天所发生关于事宜真实记录，也是项目寻常管理工作要点。由专业施工员对每日发生事宜及关于工程状况按施工日记规定填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。十、进度控制保证办法如前所述，在建立各级检查制度基本上有效控制施工进度，这是目所在。因此在理解施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度筹划核心，是项目管理中心任务51、。进度控制循环过程如下图所示：第一类循环进度进度记录检查修改单位工程进度筹划施工总进度筹划进度分析总结筹划阶段 实行阶段 检查阶段 总结阶段1、加强进度实行由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结基本上对进度实行反馈，这就是规定依照施工进度，通过项目部生产协调会改进施工组织，改进施工组织办法如下：（1） 如果浮现偏差是人为导致，则重点要在人员及施工人员身上做文章，发扬管理人员工作作风，使之更好环绕进度工作，若存在施工人员局限性则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。我司承担过工程均无因我司因素拖期，故培养了一批思想觉悟高、52、业务水平好、吃苦耐劳职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时彻夜作业都不会有思想问题，这是保证施工进度可靠保证。12213（2） 及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时报告公司设备供应部门，及时调节和补充施工机械或业务人员。（3） 及时改进施工技术，决不因技术办法不合用或不合理导致施工挥霍和返工。2、调节进度筹划由于外部因素影响导致进度无法实行或是筹划与现场状况不符，就应及时调节进度筹划，同步也要及时积极进行施工协调，此项筹划普通在分析会上做出。3、质量跟踪检查 项目部质量检查员每日对施工班组所施工内容进行检查，发现质量问题及时签发整治单，并每日将检查成果报告项目工程师，把53、质量问题消除在过程中，决不因质量问题导致返工，从而影响工程进度筹划。4、运用当代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。工期保证手段循环图工期目的阶段目的工期预测进度筹划实行方案工期定期检核筹划调节进度分析正的确施十一、保持良性工作循环在做好项目施工组织和技术工作同步，采用各种形式劳动竞赛，营造一种好施工氛围，使工程施工在良好循环中一环扣一环施工下去。详细做法如下：1、严格班组任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得分派原则，运用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工劳动积极性。通过广泛宣传，各种形式筹划交底，使工程施工变成群众公约筹划。2、做好职工生活保障工作，关怀职工生54、活、工作、休息；解决好职工实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心投入到工作中去。3、做好治安、保卫工作及时与社会各部门获得联系，防止违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。4、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一种较好工作环境，关于内容在背面各某些详述。第七章 保证工程质量技术办法第一节 质量保证体系一质量目的本工程质量原则为优质装饰工程级别。二质量保证体系建立以项目经理为首质量监督保证体系。各分项工程竣工后，由施工班组自检、施工员复检、报质检员核验。公司项目管理部对工程质量进行不定期抽查。公司质55、检部参预隐蔽工程验收，保证该项目总体质量目的实现。三工程质量与管理控制1施工准备过程质量控制1）优化施工组织设计，编制工序作业设计与技术原则。2）组织好图纸会审工作，并作好分级技术交底工作。2施工过程质量控制1）严格按质量管理程序控制施工过程。2）在影响工程质量核心部位和重要工序设立质量管理小组。本工程核心部位：精装修某些底层大堂和12层大小会议室。3）采用质量预控中因果分析图、质量对策表、开展质量记录分析，掌握质量动态，追踪“病症“，对“症”下“药”。4）严格遵循PDCA循环过程，有环节地开展质量管理小组活动。3特殊部位质量控制1）按照公司关于文献规定，对于特殊工序，必要按公司关于程序文献对56、施工全过程实行控制。本工程特殊工序设定为采光天棚和不锈钢焊接工艺。2）施工前必要编制专业作业指引书，经公司技术部门审查通过后由项目技术负责人负责组织实行。3）实行过程三检制：公司检查、项目检查、班组检查。4）实行挂牌责任制：每一部位，每道工序定专人施工，专人负责。5）实行工序交接验收制：每一道工序完毕后，有施工员、质检员和进行交接班组长一起对已竣工序进行检查，合格后转入下道工序。6）该道工序施工完毕后，进行特殊部位验收。4质量检查和实验1）各分项工程质量严格执行“三检制”。对各班组施工质量层层把关，做好工序互换与质量级别验证工作。2）所有原料、半成品必要有合格证（材质证明）各类饰面材料须逐块检57、查验收。需要复验材料（如钢材、水泥、人造板材）应有复检实验报告，不容许不合格品投入使用。3）所有隐蔽工程记录必要经监理单位验收，才干组织下道工序施工。第二节 质量保证办法一组织保证办法建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各岗位各行其职。二采购物资质量保证项目材料员负责物资统一采购、供应与管理，并依照公司程序文献和合格供方名册，对所需采购物资进行严格质量检查和控制。重要办法1采购物资时，须在拟定合格供方厂家或有信誉商店中采购。所采购材料或设备必要有出厂合格证、材质证明和使用阐明书，对材料、设备有疑问禁止进货。2材料员委托供方供货，必要事先已对供方进行了承认和评价，建58、立了合格供方名册，材料供应在合格供方中选取。3实行动态管理。公司各有关主管部门定期对供方实绩进行评审、考核，并作记录，不合格供方从名册中予以除名。4加强计量检测，采购物资，依照国家、地方政府主管部门规定、原则、规范或合同规定规定及按经批准质量筹划规定抽样检查和实验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检查。三技术保证办法1严格履行现场监理签证承认手续施工程中，每道工序先经质检员检查，合格后再请现场监理进行现场验收承认，未经承认者，不得进行下道工序，在施工质量上，质检员配合现场监理同步把关。2强化质量制度管理1）工程开工前，由项目经理主持，技术负责人、施工员、班组长参加技术交底会，对59、施工过程中每道工序按设计规定进行技术交底，并对容易浮现隐患环节提出制定解决方案。2）坚持生产值班制，保证生产施工现场24小时值班，负责生产协调、工序质量等工作，发现问题及时解决，并向项目经理部报告，保证工程按设计和规范规定进行施工。3）严格执行公司技术质量管理制度，强化管理，做到有章可循，对不认真执行施工规范和不按设计进行施工人员进行经济惩罚。4）项目经理部所有管理人员及操作人员必要通过业务知识技能培训，并持证上岗。四经济保证办法保证资金正常运作，保证施工质量、安全和施工资源正常供应。同步为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量先进班组、管理人员予以一定经济奖60、励，勉励她们在工作中始终能把质量放在首位，使她们能再接再励，扎夯实实能把工程质量干好，对施工质量低劣班组、管理人员予以经济惩罚，严重予以除名。第三节 质量管理制度一技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量原则。编制有针对性施工技术交底文献。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。二材料进场检查制度本工程所用装饰材料需具备出厂合格证，并依照国标规定分批分量进行抽检，抽检不合格材料一律不准使用，因使用不合格材料而导致质量事故要追究验收人员责任。三样板引路制度施工操作注意工序优化、工艺改进和工序原则化操作，通过不断摸索，积累必要管理和操作经验，提高工序操作水平，保证操作质量。本工程原则客房和61、公共卫生间先做样板间，经关于方面人员确认后，再开始大面积操作。四施工挂牌制度在重要工序（如基层、贴面工程）施工过程中，实行现场挂牌制。注明管理者、操作者、施工日期，并做相应图文记录，作为重要施工档案保证。因现场不按规范、规程施工而导致质量事故要追究关于人员责任。五过程三检制度实行并坚持“班组自检、质检员专检、工序间交接检”制度，检查要作记录。隐蔽工程要由项目技术负责人组织施工员、质检员、班组长检查，并会同业主（或监理）办理隐蔽验罢手续。六质量否决制度对不合格工序必要进行返工。不合格工序流入下道工序，要追究班组长责任，不合格分部工程流入下道工序，要追究施工员和项目经理责任。关于负责人员要针对浮现62、不合格品因素采用必要纠正和防止办法。七.成品保护制度要象注重工序操作同样注重成品保护。对现场成品保护工作组织寻常性监督管理。1合理安排施工工序，避免各工序施工中交叉污染。1）凡属需进行油漆涂料施工墙面、门窗、天棚等部位、其五金件、灯具安装应在涂料竣工后再行安装。天棚墙面涂料在大面涂刷后，再进行细部解决，并在交界或分色处贴胶带以防止交叉污染。2）墙贴面、地面湿作业等工序宜先施工，竣工后应及时覆盖，再进行油漆涂料面层施工。壁纸和地毯施工安排在施工后期进行。3）灯具和卫生洁具在其他工序基本完毕后进行，以防止损坏及被盗。2对于进场材料及设备：材料保管负责进场材料保管发放。各类物资分类有序堆放，做好仓库63、防火、防潮、防腐工作。施工班组负责对领用材料成品保护，保证合格材料用于工程。3施工操作现场做好成品、半成品质量防护工作。1）将重要区域用围栏围起来，重要部位用材料包起来，加强保护，防止损坏。面层施工竣工后，设立防护栏杆，并派专人看守；各房间竣工后，及时封门上锁，防止人为损坏或污染。2）作业架子架设在成品地坪上时应包脚，脚手拆除时注意防止碰撞成品。3）不得在成品、半成品上涂写、敲击、刻划。4）门窗及时关闭启动，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止成品受潮。4坚持文明施工，禁止野蛮操作。5做好工序交接，明确对于工序半成品成品保护责任。下道工序班组应对上道工序成品保护负责。6对于竣工产品，组织专64、人看守，设立成品保护警示标记,对后续进出人员实行登记管理 。 八质量文献记录制度质量记录是质量责任追溯根据，应力求真实详尽，各类现场操作记录及材料实验记录，质量检查记录等要妥善保管，特别是各类工序交接解决，应详细记录当时状况，理清各方责任。九关于工程技术、质量文献资料管理制度工程文献资料完整是工程竣工验收重要根据，应真实和详尽，由专职资料员、整顿、保管、存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。十竣工服务承诺制度我公司将积极做好顾客回访工作，按关于规定实行工程保修服务。十一培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应通过业务知识和技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作导致工65、程质量不合格或浮现质量事故，除要追究直接责任外，还要追究公司主管领导责任。十二工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，立即向本地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保险工作，建设行政主管部门要依照事故等能逐级上报，同步按照“三不放过”原则，负责事故调查及解决工作。对事故上报不及时或隐瞒不报要追究关于人员责任。第四节 计量管理一计量管理目的1计量器具配备率达100%2计量工作检测率达100%二计量管理制度1按照施工艺规定配齐计量器具。2国家规定强制检定计量器具必要100%准时送检，其他计量器具也应按筹划准时送检。在周期送检基本上，准时进行抽检10%，并作原始记录。3计量器66、具统一建卡，分发给专人保管，并由公司科技质量部统一调配。4原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负差范畴进，要及时告知关于部门和人员进行解决。5现场测量组每季度对所用测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，及时消除测量中各种因素导致误差。6计量器具保管、使用人员必要按其阐明书对的使用，精心维护，妥善保管。第五节 质量通病防治及成品保护办法一轻钢龙骨石膏板1 吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，导致各吊杆点标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点紧挂限度，并拉通线检查标高与平整度与否符合设计规定和规范原则规定。2 轻钢骨架局部节点构造不合理：吊顶轻钢骨架在留洞、灯具口，通风口67、等处，应按图纸上相应节点构造设立龙骨及连接件，使构造符合图纸上规定，保证吊挂刚度。3 轻钢骨架吊固不牢：顶棚轻钢骨架应吊在主体构造上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。4 罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定期保证平整对直。5 压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不一致；使用时应经选取，操作时拉线找正后固定、压粘。6.成品保护（1）轻钢骨架及罩面板安装时，应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。（2）轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在运送、进场、存储、使用过程68、中，应严格管理，做到不变形、不受潮、不生锈。（3）工程中已安装好门窗，已施工完毕地面、墙面、窗台等在施工顶棚时应注意保护，防止污损。（4）轻钢骨架不得上人踩踏；其他工种吊挂件不得吊于轻钢骨架上。（5）为了保护成品，罩面板安装必要在顶棚内管道试水、试压、保温一切工序所有验收合格后进行。二地砖铺贴普通地砖地面易浮现空鼓、黑边、起坎、错缝等问题。1地面标高错误；多余当前厕所盥洗室、浴室等处地面标高，较原设计标高提高了。因素：（1）楼板上皮标高超高（2）防水层过厚（3）压毡混凝土过厚。在施工时应对楼层标高认真核对，防止超高，并应严格控制每遍施工厚度。2泛水过小或局部倒坡：地漏安装标高过高，基层解决不平69、，有凹坑，导致局部存水，基层坡度没找好，形成坡度过小或倒坡。一方面应给准墙上50cm水平线，水暖工安装地漏时标高要对的，并应在抹找平层时先抹好放射形筋，按规矩施工。3地面不平，浮现小高低：砖厚度不一致，没严格挑选，或砖面下平劈棱窜角，或铺贴时没敲平、敲实，或上人太多养护不利导致。一方面要选好砖，不合规格，不原则砖一定不能用。铺贴时要砸实，铺好地面后，封闭入口。常温48h锯末养护后方可上人操作。4面层和踢脚空鼓：面层空鼓重要因素是基层未清理干净，浇水不透，初期脱水所致；另一因素是上人过早，粘结砂浆未达到强度受到外力振动，将块材与粘结层脱离成空鼓。解决办法是加强清理及施工前基层检查，注意控制上人施70、工时间，加强养护。踢脚空鼓因素是场面基层清理不净，尚有余灰没清理干净，粘贴面层后将底灰拉起导致空鼓；浇水不够，形成初期脱水；踢脚板背面铺株粘结砂浆时不到边，且砂浆量少，压实后边角处没有砂浆，形成边沿处空鼓。解决办法是加强基层清理浇水，粘贴踢脚板时做到满铺满挤。5黑边：局限性整块砖时，不切割半破或小条铺贴而采用砂浆修补，形成黑边影响观感。解决办法是按规矩进行砖块切割铺贴。6色泽不均匀，图案花形错误；铺设前对选材或试铺工作不认真，在颜色上没有做恰当调节。解决办法是按规矩对缸砖地砖进行选材和试铺。7.成品保护（1）禁止事后凿洞安装水电暖风管道。（2）剔凿和切割砖时下边应垫好木块。（3）在已铺贴好缸砖71、地砖面层上工作时，禁止钢材、铁件等重物在地上乱砸乱扔。（4）油漆刷浆施工时禁止污染面层。（5）禁止在已做好地面上拌合砂浆和锤钉。（6）当铺砌砂浆抗压强度达12MPa时方能上人进行操作。三墙砖粘贴1.空鼓、脱落（1）基层表面偏差较大，基层解决或施工不当，如每层抹灰跟太紧，面砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间粘结强度很差，面层就容易产生空鼓、脱落。（2）砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂含泥量过大，在同一施工面上采用几种不同配合比砂浆，因而产生不同干缩，也会空鼓。施工中应采用统一配比砂浆，严格按工艺操作，注重基层解决和自检工作，要逐块检查，发现空鼓应随后返工重作。2.墙面不平：重要是构造和内隔墙施72、工期间，几何尺寸控制不好，导致墙面垂直，平整偏差大，而装修前对基层解决又不够认真。应加强对基层打底工作检查，合格后方可进行下道工序。3.分格缝不匀、不直：重要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对构造施工实际状况，加上分段分块弹线、排砖不细，贴灰饼控制点少，以及面砖规格尺寸偏大，施工中选砖不细，操作不当等导致。4.成品保护（1）搬运面砖时，装卸车要稳当，轻拿轻放，在楼层内运送必要把车腿和软物包扎保护，防止磕碰地面。（2）要认真贯彻合理施工顺序，少数工种（水电、通风、设备安装等）应做在前面，防止事后凿墙损坏面砖。（3）面砖镶贴竣工后，应即贴纸保护，防止污染。（4）墙阳角和门口处，应用聚苯板和木板保护73、，以免碰坏。（5）各抹灰层在凝结前应防止快干、水冲、撞出和振动，以保证其灰层有足够强度。四石材铺贴1板面空鼓；由于混凝土垫层清理不干净或烧水湿润不够，刷素水泥浆不均匀或刷面积过大，时间过长已风干，干硬性水泥砂浆任意加水，石材板面浮土浸润等等因素，都易引起空鼓。因而必要严格遵守操作工艺规定，基层必要清理干净结合层砂浆不得加水，随铺随刷一层水泥浆，大理石板块在铺砌前必要浸水湿润。2接缝高低不平，缝子宽窄不匀：重要因素是板块自身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷，铺砌时未严格拉通线进行控制等因素，均易产生接缝高低不平，缝子不匀等缺陷。因此应预先严格挑选板块，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使74、用。铺设原则块后，应向两侧和后退方向顺序铺设，并随时用水平尺和直尺找准，缝子必要拉通线不能有偏差，房间内标高要有专人负责引入，且各房间和楼道内标高必要相通一致。3过门口处板块易活动：普通铺砌板块时均从门框以内操作，而门框以外与楼道相接空隙（即墙宽范畴内）面积均后铺砌，由于过早上人，易导致此处活动。在进行板块翻样提加工定货时，应同步考虑此处板块尺寸，并同步加工，以便铺砌楼道地面板块时同步操作。4踢脚板不顺直，出墙厚度不一致：重要由于墙面平整度和垂直度不符合规定，镶踢脚板时未吊线，随墙面镶贴所导致。在镶踢脚板前，必要先检查墙面垂直度、平整度，如超过偏差，应先进行解决后再镶贴。5.成品保护（1）运送75、石材板块和水泥砂浆时，应采用办法防止碰撞已做完墙面，门口等。（2）铺砌石材板块过程中，操作人员应做到随铺随用干布揩净石材面上水泥浆痕迹。（3）在石材地面上行走时，找平层水泥砂浆抗压强度不得低于1.2MPa。（4）石材地面竣工后，房间应 封闭或在表面加以覆盖保护。五木门安装1 有贴脸门框安装后与抹灰面不平：重要因素是立口时没掌握好抹灰层厚度。2 门洞口预留尺寸不准：安装门框后四周缝隙过大或过小，重要因素是砌筑门洞口尺寸留设不准，留余量大小不均，或砌筑时拉线找规矩差，偏位较多。普通状况下安装门框上皮应低于门窗过梁1015mm。3 门框安装不牢：重要因素是砌筑时预留木砖数量少，不符合规定；砌半砖墙或76、轻质墙未设立带木砖砼块，而是直接使用木砖，灰干后木砖收缩活动；预制砼墙或预制砼隔板，应在预制时将其木砖与钢筋骨架固定在一起，使木砖牢固地固定在预制砼内。木砖设立一定要满足数量和间距规定。4 合页不平，螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝：合页槽深浅不一，安装时螺丝钉入太长，或倾斜拧入。规定安装时螺丝应钉入1/3、拧入2/3，拧时不能倾斜；安装时如遇木节应在本节处钻眼，重新塞入木塞后再拧螺丝，同步应注意每个孔眼都拧好螺丝，不可漏掉。5 上下层门不顺直，左右安装不符线：洞口预留偏位，安装前没按规定规定先弹钱找规矩，没吊好垂直立线，为解决此问题，规定施工人员必要按工艺原则操作，安装前必要要弹线找规矩，做好准77、备工作后再干。6 门缺五金、五金安装位置不对，影响使用：亮子无挺钩，壁柜、吊柜门窗缺碰珠或插销，双扇门无插销或无插销孔，双扇门插销安装在盖扇上，厨房插销安装在室内。以上各点均属于五金安装错误，应予以纠正。7 门扇翘曲：即门扇“皮楞”。对翘曲超过了3mm应通过处置后再使用。也可通过五金位置调节解决扇翘曲。8 门扇开关不灵：重要因素是门扇安装两个合页轴不在一条直线上；安合页一边门框立挺不垂直；合页进框较多，扇和框产生碰撞，导致开关不灵活，规定掩扇前先检查门框立挺与否垂直，如有问题应及时调节，使装扇上下两个合页轴在同一垂直线上，选用五金适当，螺丝安装要平直。9 扇下坠：重要因素合页松动；安装玻璃后，78、加大扇自重；合页选用过小。规定选用适当合页，井将固定合页螺丝所有拧上，并使其牢固。10.成品保护（1）普通木门框安装后应用铁皮保护。其高度以推车轴承中心为准，如门框安装与构造同步进行，应采用办法防止门框碰撞或移位变形。对于高档硬木门框宜用1cm厚木板条钉设保护，防止砸碰门框，破坏裁口，影响安装和装修质量。（2）修刨门时应用木卡将门边垫起卡牢，以免损坏门边。（3）门框扇进场后应妥善管理，入库存储。门存储架下应垫起，离开地面2040cm，按型号分堆，垫平码齐。露天存储时上面应用苫布盖好，以防止日晒雨淋。（4）进场木门框应将靠墙一面刷木材防腐剂进行解决，别的各面应刷清油一道，防止受潮后变形。（5）安79、装门时应轻拿轻放，防止损坏成品；修整门时不能硬撬，以免损坏扇料和五金。（6）安装门时，注意防止碰撞损坏抹灰口角和其他装饰好成品面层。（7）已安装好门扇如没有及时安装五金，应派专人负责管理，防止刮风时损坏门窗及玻璃。（8）小五金安装型号及数量应符合图纸规定，安装后应注意成品保护，喷浆时应遮盖保护，以防污染。（9）门装好后不得在室内推车，防止破坏和砸碰门。六乳胶漆1 透底；产生因素是漆膜薄，因而刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆调度，不可加水过多。2 接搓明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔；若间隔时间稍长，就容易看出明显接头，因而大面积涂刷时应配足人员，互相衔接。3 刷纹明显；80、涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要恰当，多理多顺，防止刷纹过大。4 涂刷带颜色涂料时，配料要适当，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保证颜色一致。5.成品保护（1）涂料面层未干前，室内不得清扫地面，以免粉尘沾污面层，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水沾污。（2）涂料面层竣工后要妥善保护，不得碰撞损坏。（3）涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已竣工程。七清漆涂饰1 漏刷：漏刷普通多发生在门窗上、下冒头和靠合页小面以及门窗框、压缝条上、下端部和衣柜门框内侧等，其重要因素是内门扇安装时油工与木工不配合，故往往下冒头未刷油漆就把门扇安装了，事后油工主线刷不了（除非把门扇合页卸下来重81、刷）；加上习惯后装及把关不严、管理不到位等，往往有少刷一遍油漆现象。其她漏刷问题重要是操作者不认真所致。2 缺腻子、缺砂纸：缺腻子、缺砂纸普通多发生在合页槽、上中下冒头、榫头和钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处等。重要因素是操作者未认真按照工艺规程去操作所致。3 流坠、裹楞：油漆流坠、裹楞重要因素有二，一是由于油漆料太稀，漆膜太厚或环境温度高，油漆干性慢等因素，都易导致流坠、裹楞；二是由于操作顺序和手法不当，特别是门窗边棱分色处，如一旦油量大和操作不注意，就往往容易导致流坠、裹楞。4 刷纹明显：重要是油刷子小或油刷未泡开刷毛发硬所致。应用相应适当刷子，并把油刷用稀料泡软后使用。5 粗糙：重要因素是82、基层不干净，油漆内有杂质或在尘土飞扬时施工，导致油漆表面常发生粗糙现象。应注意用湿布擦净，油漆要过箩，禁止刷油时清扫或刮大风时刷油。6 皱纹：重要是漆质不好，兑配不均匀，溶剂挥发快或催干剂过多等因素导致。7 五金污染：宜将门锁、拉手、插销等五金后装（但可以事先把位置和门锁孔眼钻好），保证五金干净美观。8.成品保护1 每遍油漆前，都应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。2 每遍油漆后，都应将门窗扇用梃钩勾住，防止门窗扇、框油漆粘结，破坏漆膜，导致修补及损伤扇活。3 刷油后应将滴在地面或窗台上及污染在墙上油点清刷干净。4 油漆完毕后，应派专人负责看守。八.电气照明灯具1 成排灯具中心83、线偏差超过容许范畴。在拟定成排灯具位置时，必要拉线，最佳拉十字线。2 木台固定不牢，与建筑物表面有缝隙。木台直径在150mm及如下时，应用两条螺丝固定；木台直径在150mm以上时，应用三条螺丝成三角形固定。3 法兰盘、吊盒、平灯口不在塑料（木）台中惦。其偏差超过1.5mm。安装时应先将法兰盘 、吊盒 、平灯口中心对塑料（木）台中心。4 吊链日光灯吊链选用不当，应按下列规定进行更换：单管无罩日光灯链长不超过米时，可使用爪子链。带罩或双管日光灯以及单管无罩日光灯链长超过米时，应使用铁吊链。采用木制明（暗）装灯具时，导线接头和普通塑料导线裸露，应采用防火办法，导线应放在灯头盒内或器具内，塑料导线应改84、用套线进行敷设，或放在阻燃型塑料线槽内进行明配线。5.成品保护（1）箱具、吊扇进入现场后应码放整洁、稳固。并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面镀锌层、油漆及玻璃罩。（2）安装灯具、吊扇时不要碰坏建筑物门窗及墙面。（3）灯具、吊扇安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具污染。九.管内穿线1 在施工中存在护口漏掉、脱落、破损及与管径不符等现象。因操作不慎而使护口漏掉或脱落者应及时补齐，护口破损与管径不符者应及时更换。2 铜导线连接时，导线缠绕圈数局限性5圈，未按工艺规定连接接头均应拆除重新连接。3 导线连接处焊锡不饱满，浮现虚焊、夹渣等现象。焊锡温度要恰当，涮锡要均匀。涮锡后应用布条及时擦去多余85、焊剂，保持接头某些干净。4 导线线芯受损是由于用力过猛和剥线钳使用不当而导致。削线时应依照线径选用剥线钳相应刀口。5 多股软铜线涮锡漏掉，应及时进行补焊锡。6 接头某些包扎不平整、不严密。应按工艺规定重新进行包扎。7 螺旋接线钮松动和线芯外露。接线钮不合格及线芯剪得余量过短都会导致其松动 ，线芯剪得太长应会导致线芯外露 。应选用与导线截面和导线根数相应合格产品，同步线芯预留长度取1.2mm为宜。8 套管压接后，压模位置不在中心线上，压模不配套或深度不够，应选用合格压模进行压接。9 线路绝缘电阻值偏低。管路内也许进水或者绝缘层受损都将导致线路绝缘电阻值偏低。应将管路中泥水及时清干净或更换导线。186、0成品保护（1）穿线时不得污染设备和建筑物品，应保持周边环境。（2）使用高凳及其他工具时，应注意不得碰坏其他设备和门窗、墙面、地面等。（3）在接、焊、包所有完毕后，应将导线接头盘入盒、箱内，并用纸封堵严实，以防污染。同步应防止盒、箱内进水。（4）穿线时不得漏掉带护线套管或护口。十.开关插座1开关、插座面板不平整，与建筑物表面之间有缝隙，应调节面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。2开关未断相线，插座相线、零线及地线压接混乱，应按规定进行改正。3多灯房间开关与控制灯具顺序不相应。在接线时应仔细分清各路灯具导线，依次压接，并保证开关方向一致。4固定面板螺丝不统一（有一字和十字螺丝）。为了美观，87、应选用统一螺丝。5同一房间开关、插座安装高度之差超过容许偏差，应及时改正。6铁管进盒护口脱落或漏掉。安装开关、插座接线时，应注意把护口带好。7 开关、插座面板已经上好，但盒子过深（不不大于2.5cm），未加套盒解决，应及时补上。8开关、插销箱内拱头接线，应改为鸡爪接导线总头，再分支导线接各开关或插座端头。9成品保护（1）安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面清洁。（2）开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板清洁。（3）其他工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。十一.木门套1.应注意质量问题（1）上下不方正：重要是抹灰冲筋不规矩、安装龙骨框架时未调正，安装时应注意调正、吊直、找顺88、，保证方正。（2）门套板上下或左右不对称：重要是由于门窗框安装偏差所致，导致上下或左右宽窄不一致。安装找线时应纠正。（3）门套板割角不严：重要由于操作不精心，应采用角尺划线割角，保证角度、长度精确。（4）面层木纹错乱，色差过大：重要是轻视选料，影响效果，施工中应注意加工品分类、挑选、配批使用。（5）棱角不直，接缝、接头不平：重要由于压条、贴脸料规格不一，面板安装边口不齐，细木操作从选料、操作、整修每一环节都应达到原则，加工品有出入应在安装过程进行修理，再通过预装找正后钉固，保证产品原则。（6）面板表面翘曲不平：重要是龙骨基层不平或衬板表面不平整，面板材料过薄。2.成品保护（1）细木制品进场后应89、储存在室内仓库或料棚中，保持干燥、通风，并按制品种类、规格搁置垫木水平堆放。（2）配料应在操作台上进行，不得直接在没有保护办法地面成品上操作。（3）操作时窗台板上应铺垫保护层。不得直接站在窗台板上操作。（4）护墙板、筒子板与贴脸板安装后应刷一道底漆，以防干裂或污染。（5）为保护细木成品，防止碰坏或污染，特别出入口处，应及时采用保护办法，如装设保护条、护角板、塑料膜，设专人看守等。十二.挂镜线、贴脸板、压缝条1.应注意质量问题（1）安装时接槎不正、不平、不严、割角不准：加强预装，有缺陷应在预装时修理，无误后再固定。（2）加工规格不一致：在安装配料时应在同一部位相接处选取规格一致加工品，操作中应接90、搓对准后方可固定。（3）钉帽露出挂镜线、贴脸板、压缝条迎面；操作时应砸扁钉帽，钉应送入板面lmm。2.成品保护（1）安装时不得损坏装修面层，不得用锤击墙面和重击门窗框。保持装饰面层干净。（2）安装挂镜线、贴脸板、压缝条操作中注意保护已施工完墙面、地面、顶棚和窗台不受损坏。第八章 半成品、成品保护办法装饰工程所用材料比较贵重，半成品、成品保护工作十分重要，普通采用如下保护办法：一、半成品保护1、细木制品进场后，贮存在室内仓库中，保持干燥通风，按制品种类、规格搁置在垫本上水平堆放。配料应在操作台上进行，不得直接在没有保护办法地面上操作。2、墙面竣工后应及时清理干净，不得随意触摸墙壁，其她工种在安装91、或修理过程中，应小心保护，灯具、电器、附墙设备和饰面安装应戴手套，防止污染墙面，保证墙完整。二、成品保护1、防护（1）已做好装饰饰面在未交付前采用钉木保护棱角；（2）对进出口台阶搭设脚手板供人通行来保护；（3）对木门等易碰部位可钉上防护条或槽形板保护。2、包裹：（1）对铝塑板饰面、门套用多层木胶合板包裹捆扎保护；（2）对不锈钢等金属饰面在未交付使用前其外侧防护薄膜不得撕开，并有防碰撞防护办法；（3）饰品四周需做油漆、喷涂等作业时，应贴纸或用塑料薄膜包扎保护起来，以防止污染饰面。3、覆盖：（1）卫生间浴缸安放后用木板、胶纸等覆盖；（2）地漏、落水口、排水管等安装后加以覆盖，防止异物落入而被堵塞；92、（3）墙面石用木板，薄膜覆盖保护；（4）复合地板、钢化玻璃、地砖地面竣工后用锯末、苫布等覆盖以防止污染；4、封闭：（1）办公室、卫生间地板或地砖地面敷设时，将该房间暂时封闭，防止人们随意进入，影响敷质量；（2）卫生间洁具、五金件安装完毕加锁封闭，防止人们随意进入。第九章 安全生产和文明施工一、安全生产管理原则与目的1、安全生产管理原则建立健全安全管理网络，贯彻安全责任制，认真贯彻执行“公司负责、行业管理、国家监察、群众监督”安全生产管理体制。严格按JGJ59-99原则组织施工生产，使本工程安全生产达到原则化、规范化。 2、安全生产目的 确立本工程安全目的为：“安全生产无事故”。二、安全生产制度93、1、安全目的监督检查制度（1）安全生产必要做到：坚决杜绝因死亡事故和重大火灾事故发生，减少和控制重伤事故，努力实现安全工作良好局面。（2）安全生产工作必要认真开展安全检查，整治事故隐患，防患于未然。（3）安全检查重点是：宣教有无实行、记录与否齐全、被教诲人有否签示；基本工作与否建立健全，工作安排与否注重安全，施工日记有否记录；安全生活贯彻有否详细办法，涉及用电、防火、机具管理。2、安全教诲制度（1）进行安全法规教诲，加强施工人员对安全生产重要性结识，提高安全技术水平和遵守规章自觉性，做到人人知法守法和依法办事。（2）施工现场设立安全纪律牌，作业人员进入必要戴好安全帽，高空操作时，必要系好安全带94、；高空不准随意向下抛物件；不懂机械和电气设备人不能擅自动机器。（3）交施工任务时，同步进行安全技术交底。作业人员进场时，必要接受三级安全教诲，对危险性较大工种（架子工、电工、焊工）等2人，必要进行安全操作训练。3、安全检查制度（1）成立以项目经理为组长、专职安全员为主安全领导小组，制度安全技术办法。（2）安全员负责寻常安全检查，发现问题随时制止，并督促关于人员消除隐患，避免无事故发生。（3）进入工地前，由安全员全面检查和理解强电、弱电接插部位，划出明显标记。（4）安全员要认真检查所有配电装置和导线完好状况，检查暂时用电配电箱和触电保护器与否按三级保护规定配备，所有接线盒、闸刀、插头、插座与否完95、整良好，禁止使用破、裂接线装置或裸线、花线。（5）收工前，安全员必要检查用电设备与否关闭电源，拉断电路闸刀，锁上配电箱，全面检查后方可离开现场。4、特殊作业人员持证上岗制度（1）凡特殊作业人员必要通过培训，获得特殊作业人员操作证后，方可上岗。禁止无证上岗。（2）特殊工种范畴是：电焊工、电工、架子工、起重工、打桩机工、爆破工、瓦斯检查员和各种机动车辆司机。（3）上述工种除了进行普通安全教诲外，还必要进行本工程安技培训、获得资格，方可独立操作。每两年还要进行一次复审。5、施工现场防火制度（1）依照现场状况，成立防火工作领导小组，做到层层有人抓，事事有贯彻。（2）暂时设施必要按规定保持防火间距。设立96、防火标记，配备灭火器材等。（3）现场动火作业，如电焊、烘烤电管等，应经申报批准，并采用相应防火办法，必要时应有专人监护。（4）现场作业人员，不准在施工现场吸烟，不准使用电炉、煤油炉、不准私拉乱接电线，不准用照明灯具取暧、烘烤衣物，不准随便动用或损坏消防器材。（5）现场仓库应做好储存管理、电源管理、火源管理和消防设施管理等工作。（6）油漆、橡胶水等易燃易爆危险品单独存储，并保持通风良好，走道畅通。（7）仓库内不准设办公室、休息室；不准住人；不准明火进入；不准使用电炉和碘钨灯。（8）气体应配备相应消防器材，做到定期检查，保存完好。（9）发现火情，现场任何人均有义务及时报警，施工现场负责人应组织人力97、急救，接应消防车，服从消防部门指挥，保护好现场。（10）对防火工作中先进个人进行表扬、奖励。6、施工机具使用维修制度1）进场前检查规定（1）工程开工前，保管员按施工机具筹划盘点数量、检查完好。如数量局限性或检查状况不能满足施工需要，及时向项目经理报告。（2）现场施工管理人员对进场机具实行逐个检查，按质量管理体系关于规定，认真填写检查登记表，做到不合格施工机具不得进场使用。（3）电动工具检查：电源线、电插头、电开关与否完好，外观附件与否齐全，紧固件有否松动，外壳带电测试，空运转实验等。2）使用中规定：（1）作业人员在使用时，检查机具标记与否齐全。（2）遵守关于文明施工规定，按章办事，办事手续、交98、纳费用。（3）依照工地现场状况及时特殊性，补充完善关于文明施工规章制度，为开工做好各项准备。3）施工中应做到：（1）施工人员必要严格遵守建设单位、监理公司及南京市政府关于治安、环保、市容、市政、交通、安全等全面法律法规。（2）施工人员应挂牌上岗，按业主规定路线进入施工现场。保持施工现场及周边环境清洁，对施工中垃圾做到日产日清，垃圾堆放在指定地点，集中运出工地，任何人不得乱抛乱丢。（3）按规定划分作业区和生活区，不得随处大小便，不酗酒，不吸烟，不乱倒剩饭剩菜，保持生活区域清洁卫生。（4）保持施工环境道路畅通、平坦、整洁；场地平整，易于操作；沙石场中堆放成方，砌体料归类成垛，水泥堆放整洁，不散不乱99、，保持场容整洁。 4） 施工结束做到：（1）清理现场，注意成品保护，做到整洁出新圆满交工。（2）文明撤场，自用设施撤除清理完毕不留尾巴，做到工程优质、队伍文明。 附：安全施工组织保障体系安全施工组织保障体系项目经理装饰施工队长装饰施工员班组兼职安全员生产筹划负责人安全文明负责人专职安全员施工班组预决算员预决算组设备、材料产品施工班组1、对查出问题隐患限期整治。2、对三违行为及时纠正并视情节做出解决。3、对专业重点部位随时检查。4、由专业队负责每周检查。1、按上级规定认真检查。2、对三违行为纠正。3、对隐患及时整治。4、班组施行每日检查。1、对查出问题、隐患提出整治意见，限期整治。2、对三违行为100、严肃解决。3、对重点部位进行监控。4、由项目部领导组织进行月检。5、安全员坚持日检，并参加周、月检查。1、施工现场按部颁七项原则对整个现场逐项检查。2、对现场消防工作进行检查。3、对现场文明施工进行检查。4、对重点部位进行重点检查。1、施工现场作业环境、安全设施、防护、安全用电、施工机具等与否按原则规范等进行。2、对现场隐患与否及时整治。3、对三违行为与否严肃解决。4、现场消防制度贯彻。5、现场文明施工状况。1、施工现场作业环境，安全防火设施，安全用电，施工机械等与否按规范原则规格等执行，指定贯彻状况。2、现场防火制度贯彻。3、现场文明施工贯彻状况。专业检查联 检自 检文明施工检查程序检查内容101、检查要求第十章 创优级防止通病办法为本工程达到优良装修原则，实现质量市优目的，据我公司近年来工程专卖店装修创优经验，结合本工程施工特点，针对性地制定了本建筑装饰工程质量检查评估原则和重要分项工程质量通病防止办法。“以人为核心”把人作为控制质量动力，调动人积极性、创造性、增强工人责任感，树立“质量第一”观念，提高人素质，避免人失误，以人工作质量保工序质量，促工程质量。努力做到：工序交接有检查； 质量预控有对策；施工项目有方案； 技术办法有交底；图纸会审有记录； 隐蔽工程有验收；设计变更有手续； 质量解决有复查；成品保护有办法；组织办法三级管理体系，公司项目经理部操作层。检查制度班组自检，项目部组102、织互检，公司质安科抽查，管理目的层次分明，形成有效管理目的体系。详细做到：对重要工序及工程中难度高分项进行筹划、实行、检查、解决等工程程序循环，不断地提高工程质量。明确强化各管理人员、各作业层人员应制定质量管理责任制，明确各工作岗位承担责任，达到质量规定，严格遵守工艺流程。（一）制定创优目的，筹划和严格创优方案1、创优工程必要要有高质量意识。 要创优，一方面拟定一种高起点奋斗目的，高原则、严规定、能使创优工程做到有放矢，才干在工程质量上有所突破，有创新，收到明显效果。李宁四代店设计新颖独特，造型庄严大方，富有时代气息，建设单位对工程质量规定高，创优意识强，这就为咱们创优提供了良好条件。2、要有103、创优基本组织保障 项目部成立创优指引小组，抽调创优意识高，责任心强技术骨干充实项目班子，选调经验丰富，技术娴熟，善打攻坚战施工班组进场施工，并成立各专业各工种协调小组，QC技术攻关小组。3、强化监控网络，保证工程质量。 要保证工程质量，其核心就在于施工过程严格管理，把规范化质量管理贯穿工程施工全过程。 在施工过程中，咱们项目部严格根据施工规范和设计规定，编制了有针对性，技术先进合理，行之有效施工方案。 在精心组织施工基本上，还严格依照IS9001质量管理体系规定，并会同建设，监理等有关单位共同努力，联合把关，使工程质量始终处在严密受控状态，有力地增进和保证工程质量全面提高。为保证工程质量，从原104、材料采购，检查与实验到每一工序，每一种分项，每一种分部，每个施工环节，咱们都制定了明确质量责任目的，并分解，贯彻到每一种工种，每一种施工操作人员。在项目部质检员一级验收，公司质检员二级把关，公司质安科跟踪检查基本上，咱们还规定各工种之间，下道工序和上道工序之间都必要进行严格检查和签字确认，发现不合格点及时整治，实行质量一票否决制。 同步，为了进一步强化各工种，各班组人员质量意识和创优意识，对创优，创新实行奖罚制度，使每一种工种，每一种管理人员和班组人员都将工程质量放在首位，严格把握工程质量原则。这些质量保证办法连同建设，监理等关于部门，形成了一种健全严密质量监控网络，有效地将质量缺陷消灭在萌芽105、之中。为解决某些质量通病，项目部成立了各系列QC小组。4、积极采用新技术、新工艺、新材料，使工程质量有新突破。为了创出本工程特色，咱们项目部集思广益，积极编制新工艺，运用新工艺。就能保证和提高工程内在在质量和观感效果。5、样板引路，精工细作出精品。室内装璜，在大面积施工前，都经项目部和创优班子事前详细交底，先做出样板，再由项目部邀请各方及关于专家对细部解决进行重复认真分析对比，不断改进，提高并经验收确认后，才全面展开。在精心施工，严格管理同步，还专门制定了成品保护办法，安排专人加强成品保护工作，有效地保证了质量完整性和完善性。6、各方配合，争创条件，共创精品（优）。 在工程进入到核心冲刺阶段时106、，使工程施工始终在良好循环、优质目的控制中。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（涉及文明施工）、定报酬、定奖惩”“七定”质量承包责任制。（二）质量创优，贵在精益求精，在创优工作中始终坚持。1、严、准、细、实工作作风和科学有序管理，加大科技投入，提高工程一次成优率，项目管理以全面质量管理为中心，走质量效益型道路。2、工程质量创优全过程是一种点多面广系统工程，重要抓住结合创优实际，有效运营质量保证体系，采用预控办法，强化质量控制这一核心工作。规定技术交底到位，跟踪检查到位，分项（工序），验收到位。3、在核心部位设立管理（控制）点，精心施工，严格控制，按照ISO9001质保体系，以工107、作质量来保证工序质量，工序质量来保证工程质量。4、在项目部内部构成一种完整组织机构，形成一种封闭而又互相联系整体，明确各岗位职责，制定工作原则，以个人保证作业面，班组保证分项，职能保证岗位，项目经理保证整个工程质量进行分工，形成从筹划组织，实行，控制等全过程封闭型系统管理构造。（三）详细创优办法：做好装修工程施工方案是创优质工程核心。其质量如何，直接影响创优目的实现。施工方案重点要突出如下几种方面：1、方案内容要全面。（1） 设计规定各种装修办法必要面面俱到。（2） 装修各个部位，节点做法必要考虑周到，无一漏掉。（3）每个分项工程施工，从材料准备，上道工序验收，工具、工艺、质量规定，检查原则和108、办法，成品保护，质量通病等都一一考虑周到。（4）组织施工人员认真审视图纸，充分理解设计规定，到现场仔细勘查，对各部位，节点用什么材料，细部如何解决，进行讨论，重要节点要画详图。2、方案要有特色，是方案难点 在质量上具备独特地方，创特色做到“人无我有，人有我优，人有我新”。3、细部解决要细致。 创优目的能否实现，质量水平能否提高是核心。4、满足使用规定，是方案核心。 从如何好，就如何做。5、对也许浮现质量问题部位要设防。 施工方案制定后，必要通过认证，使之完善。 咱们先组织项目部施工人员对方案进行讨论，专家认证，对方案进行改进，使之更具备针对性、先进性和可操作性。 在施工前，向各方交底，理解方案109、意图，和详细施工办法，现场指引，示范，找感觉，掌握第一手资料，在施工过程中，专人进行监控，发现问题及时解决纠正。这样，可以协助咱们总结施工经验，对施工方案不断改进、完善、提高。对施工较好地起到了指引作用。（四）质量通病防治1、外饰面板面层颜色不一：重要是铝塑板、饰面板质量较差，施工时，没有进行试拼和认真挑选。2、线角不直，缝格不匀、不直：重要是施工前没有认真按照图纸尺寸、核对构造施工实际尺寸，以及分段分块弹线不细，拉线不直和吊线校正检查不勤等因素所导致。3、打胶、嵌缝不细：这与渗漏和美观有非常密切关系，特别要注意外窗套口周边，立面凹凸变化节点。不同材料交接处，伸缩缝、滴水坡度和窗台以及挑檐与墙110、面交接处。一方面操作人员必要认真检查，另一方面是管理人员要一步一种脚印，每步架拆之迈进行认真细致检查验收。防止质量通病办法A）地砖部位症状产生因素解决办法地砖1、空鼓1、基层解决不太干净，结合不牢。2、结合层砂浆太稀。3、基层干燥，水泥素浆刷不匀或已干。4、结合层砂浆未压实。5、铺贴不当。1、基层应彻底消除灰渣和杂物，用水冲洗干净，晒干。2、必要采用干硬性砂浆，砂浆应拌匀、拌熟，牢记用稀砂浆。3、铺砂浆先湿润基层，水泥素浆刷匀后，随后铺结合层砂浆。4、结合层砂浆应拍实揉平搓毛。5、面板铺贴前，板块应浸湿、晾干，试铺后浇水灰比0.45水泥素浆正式铺镶，禁止撒干水泥面铺贴，定位后板块均匀轻击压实。111、2、板接缝高低差偏大1、板块直角偏差大，厚薄不均匀。2、操作检查不严。1、用品字法挑选合格产品，对厚薄不均匀板块，采用厚度调节器在背面抹砂浆调节板厚。2、应采用试铺办法，浇浆宜稍厚某些，板块正式落位后，用水平尺骑缝搁置在相邻板块上，边轻锤压实边检查骑缝，直至齐平为止。3、缝隙不顺直，纵横错缝1、拨缝不认真。2、未及时检查调节。1、揭纸后，拉线用力把缝隙担直拨匀。2、坚持按水平标高线，拉纵面，横面线进行检查，发现错缝及时纠正。B）石膏板吊顶部位症 状产生因素解决办法石膏板吊顶开裂、不平1、顶棚面不平2、接缝处有裂纹各明显痕迹1、石膏板面积不应过大2、自攻螺钉排列均匀距250mm3、接缝处不得使牛112、皮纸，胶带纸，要用尼龙网或纱布，嵌缝腻子干后用细砂纸打磨平整贴上尼龙网，再做面层。D）乳胶漆面层部位症 状产生因素解决办法乳胶漆1、流坠1、涂料施工粘度过低，涂摸太厚。2、施工现场合温度太高，涂料干燥较慢。3、毛刷、毛辊蘸料太多。4、涂料面凹凸不平，在凹处积料太多。1、调节涂料施工粘度，每遍涂料厚度合理控制。2、加强施工场合通风，选用干燥较快涂料品种。3、毛刷、毛辊蘸料应少。4、在施工中应尽量使基层平整，磨去棱角，刷涂用力。2、刷痕1、涂料施工粘度过高。2、毛刷过小，刷毛过硬。3、被涂物对涂料吸取能力过强，涂刷困难。1、调节涂料施工粘度，配套稀释剂。2、选用大小适当毛刷，涂时动作应轻巧，用完后洗净。3、先涂封底漆，然后正常涂刷。3、起泡1、基层含水率过高。2、耐水性低涂料用于浸水物体涂饰，底层涂料未干时，涂饰面层涂料。1、在基层充分干燥后方可施工。2、在潮湿处选用耐水涂料底层充分干燥后再刷面层涂料。4、涂摸粗糙1、涂料调制时搅拌不匀或有杂物混入。2、施工环境不洁。3、基层不光滑。1、涂料搅拌均匀，并筛除杂物。2、保持环境干净，施工工具注意整洁清洗。3、基层不平处应用腻子打平，用砂纸打磨平滑，擦净粉尘后再涂刷涂料。