城市科技公司员工薪酬管理制度.doc
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上传人:职z****i
编号:979847
2024-09-03
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1、城市科技公司员工薪酬管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: XXXXXX科技有限公司薪酬管理制度一、总则1、为规范并确保公司薪酬管理工作的顺利进行,根据国家法律法规,结合公司实际情况,特制定本办法;2、本办法参考同行业薪酬福利状况,以公司发展战略为导向,以促进业务发展,激励先进,鞭策后进,提高员工稳定性及公司竞争力为指导思想;3、本办法适用范围为XXXX科技有限公司所有员工; 4、公司薪酬福利由:工资(含基本工资、绩效工资)、项目提成、年终效益奖、福利等四部分构成。二、工资适用于公司正式聘用的员工。工资由岗位价值决2、定,是员工劳动价值的体现。(一)标准的确定公司员工工资标准由人力资源部根据岗位要求、员工素质、工作性质及公司工资体系进行初核,报公司总裁审批确定。员工工资由基本工资和绩效工资构成,即:基本工资占50%,绩效工资占50%。其中,基本工资每月固定不变,绩效工资标准为绩效奖惩的基数,实际发放的绩效工资,应根据公司绩效考核办法规定测算相应的绩效工资调整比率后确定。试用期(员工新入职三个月)员工按工资标准的70%确定,不参与绩效考核。(二)标准的调整员工工资标准随岗位、职务等进行相应调整,包括岗位调整、行政管理职务调整、年度调整、破格调整等5种类型。1、岗位调整:员工调换部门,或调整岗位,人力资源部应根3、据员工变化后的岗位重新核定工资标准,报(执行)总裁审批后,自调整到岗月起调整工资标准。2、行政管理职务调整:员工行政管理职务发生变化,人力资源部应根据员工变化后的职务重新核定工资标准,报(执行)总裁审批后,自调整次月起调整工资标准。3、年度调整:根据公司年度财务状况,员工个人年度表现,结合CPI浮动情况,人力资源部制定员工年度工资调整方案,报(执行)总裁审批后执行。一般应在每年4月份调整。4、破格调整:员工在公司的管理、研究或经营等方面做出突出贡献的,由分管领导提出调整金额、调整时间建议,经(执行)总裁审批后,可予以破格调整,由人力资源部执行。(三)工资的发放1、公司执行月薪制,以上月的考勤作4、为计算本月薪资的依据。工资一般应于次月15日左右支付,由财务转入个人银行帐户。2、工资发放项目:1) 基本工资 2)绩效工资3)其它项目:l 津贴:派驻外地员工,在公司的管理、研究或经营等方面做出突出贡献的员工,由(执行)总裁审批确定津贴的数额及发放起止时间;l 其它补发款(如少支付的绩效工资、多扣除的五险一金等);l 其它应发个人部分。4)扣除项目:l 迟到、早退、病假、事假、旷工等考勤扣除;l 当月入职员工、当月离职员工未出勤等考勤扣除;l 其它扣款(如多支付的工资、赔偿金、违约金等);l 其他个人应负担部分。5)代扣项目:l 社会保险、医疗保险、住房公积金个人缴纳部分;l 个人所得税。35、工资计算公式1)基本计算公式l 实发工资基本工资+绩效工资+津贴+其它补发/扣除-考勤扣除-五险一金个人缴纳部分-个人所得税-其它扣款;l 绩效工资绩效工资标准绩效考核系数;l 平均日工资月工资标准/每月制度工时天数(按国家和XX市有关规定执行);4、绩效考核公司采用月度绩效考核方式,即月初由员工与直接领导约定月度工作计划,月底由公司召开月度工作经营分析会,由员工按照月度工作总结进行述职报告,并由直接领导进行绩效评价,人力资源部汇总公司绩效考核结果,报(执行)总裁审批后执行(四)工资保密工资属于公司不对外公开的经营信息,公司实行工资保密制度,任何员工应严格遵守保密协议规定,不得泄露个人薪酬信6、息,否则公司将追究其相应责任。三、劳务费1、适用于与公司签订劳务合同的人员,包括实习生、项目临时雇佣人员及其他劳务人员等;2、实习生劳务费由人力资源部于每月月初制作劳务费发放审批表,报(执行)总裁审批后,交财务发放;3、项目临时雇佣人员劳务费,由用人部门在项目预算时提出标准及金额,经相关领导审批通过后,由项目与知识管理部制作发放,具体实施办法详见相关规定。四、项目提成项目提成按项目销售实收款比例计提奖励。项目奖励时结合费用支出、项目质量、回款率等约束条件。(一)基本奖励条件1、项目完工并已结算;2、项目款全部收回;3、项目无质量问题;4、直接成本率在规定比率之内。(二)奖励比例项目奖励包括政府7、资金申报、培训活动及其他。奖励计算公式:奖励额实收款奖励比例奖励比例:项目种类销售人员奖励比例项目执行团队奖励比例总奖励比例政府资金申报6%4%10%培训活动-8%8%五、年终效益奖用于奖励为公司及部门年度经营指标的完成做出贡献的员工。(一)发放范围:1、适用于公司聘用的正式员工,发放时已离职员工不享受年终效益奖;2、当年入司时间在6个月以下者,不享受年终效益奖;超过6个月不足12个月者,减半享受年终效益奖;3、累计请假超过半个月以上的员工按四舍五入原则确定工作月数,并根据工作月数享受年终效益奖(带薪年休假不计算在内);4、当年不参加绩效考核、或无业绩指标考核的员工不享受年终效益奖;5、当年亏8、损单位或部门不享受年终效益奖。(二)具体发放金额及办法根据当年经营情况另行制定。六、福利待遇包括法定福利,及企业福利两部分,其中:法定福利:是指依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。包括社会保险(养老、失业、工伤、生育)、医疗保险和住房公积金,简称五险一金。企业福利:是指公司为充分保障员工身体健康安全,提升员工生活品质,向员工提供的福利项目。包括午餐补助、节庆费、带薪年休假及其它等。(一)五险一金1、用于保障员工年老、疾病、伤残、失业、生育及居住所需;2、范围为公司聘用的正式员工。实习生、项目临时雇佣人员及其他劳务人员不享受;3、具体办法以国家及XX市相关劳动法规为准。 (二)9、午餐补助1、用于午餐时间,在公司或外出联系工作,不能回家就餐员工的伙食补助;2、发放范围为公司聘用的正式员工。未出勤、在家办公员工,以及实习生、项目临时雇佣人员及其他劳务人员不享受;3、按每个工作日10元标准发放。不包括节假日等非法定工作日;4、由人力资源部根据员工出勤情况,每月初制作发放审批表,报(执行)总裁审批后交财务发放。(三)节庆费1、用于节日期间,员工庆祝活动;2、发放节日及标准:(1)元旦、春节、五一、十一:标准为500元的现金或实物;(2)其它2008年新增节假日:端午节、中秋节等,以实物为主。3、发放范围为公司聘用的正式员工。试用期、实习生、项目临时雇佣人员及其他劳务人员不享受;4、亏损单位不发放;(四)带薪年休假按照XX市相关规定执行。七、本办法由公司人力资源部负责解释。此前公布的相关文件,如与本办法有相冲突处,以本办法为准。