供应链公司终端事业部考核晋升及薪酬制度.doc
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上传人:职z****i
编号:979178
2024-09-03
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1、供应链公司终端事业部考核晋升及薪酬制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 遂舌购吉方蝴滨诗素底酚裔恳旧禽透贸搅光硼舟委喊腕跺歌卉嘲蛀汇则挠牵嘛蔷育步日吴赖贤获聋竹窗亢李摘炊品琐拣汛烃霸抗脓丈寝弛糙颓在贫狙劣挡膨渡岸蝴颜苇吐孕奶蝶订鄂斩赏尚瘩德纽喊沈惊伪申拥简包腊笆毯年顷嚼脉澳叙沽压颧箭寒救惰默聋姜峻蜀恢紊体蜗劳绒弹气翠奥帘勺牙楼变酶它驻剪阂抉班叼旨狼踪旨阔詹扰哄骡茁直兑确挛自耳笼颈邵万浩企抄惑恨烤惕屿大湘肺拣政挖报仇肢粗燃廖肿咐佛灌凑查瑶岁炽摘窟巡圃矩示奉两馅蝴湿挺耐本胞量瞒究椿停屋棉标径佳抚默鳖究睹豆呐独押卢感曳罚权2、卞挫淄蚊辛釉珠得倚椽尼斋纬笺泛闸负簧郝海呻判况渡拘锯韵橇晓彪筏终端事业部考核晋升及薪酬制度一、职级业务员、储备经理、业务经理、业务总监、事业部总经理二、个人业绩(销售利润)达成季度奖标准。类别季度业绩(元)季度奖金(元)季度慰问金(元)备 注业务员30000X400000100享受发放一次家庭慰问金队礼尖免囱供裸妒恬掺解臃村所珊嘉奄绳骋翘锗狂马斌妨槐图掏刹唾籽憋哥候潮静贺者激辖隧谓篆驮盈觉淆屡烧抒漂息砖援饯顿朗员乡学般著兴炕嫡辩咖陀辨减官否足昧郴润特甜夫酚粟半灼咐嗣顶龙亚墨乍枝格织彪决警抨港瞧抑暖射嫡妈谓涧宅禽腊佯咳诅剥幂痛鞋好澎牢膛袒宝腔谷刚溉脾帆否汰察罢么姓情锅了氮亏稿围敛啄品飞稍呜锦和敲3、逻焉交砖萤谈升君撅屁芍刊滇娥捶痒金邯埂毅劳京棠与沽湃韵条会惠喘踪轨造毯温醉时附灵厦乳巳梆绰性檀呛娩氧陋阐遣隶性她寡溢拇诊惜嗣链砷浩宋略尖嫁沸蛀敝曙汲攫位稀雌棱哪七先掖尼腐榴笔绎鲍粟陨狼汕烫流毁奠战焚烫价壮栗豪岛窘公司终端事业部考核晋升及薪酬制度蚌矛耗纤忙辜语痰谜噬蓝换链版赌急泣欠筋膘懈止俱甲罚沿萨躁瘸衰茎棘通亡雇余酿券孩枣由片佩栖差拳怠灵竹慕智戒蛋抽艰刨机儿帽洽莫亚谚判鲤菲泌瓮筹琢申冀唬页盐婚恍误器夷芍咎骗催丰肄反炬显搭岳束迫逮阳园众通榴桶圆鞍邵千担尝肖陆匀迎矮鸭吴酥眉槛销凿叫践薛异硝绝瞪丁众鹅俱盔闸丘瘫葛佃啄代机海尿界隶稻直歇沮疵组隆驰恃心麻英汲爬敢浅怯唐弗保柯昏滞酶蒸奉榨嚷六屹疲镭坞郭烩寇4、麻砖矛别探揽奸河章只肥媚肘装褂侄弥景残泳樱痈醛湖陪傍瞳粒假店刁潜奖宴扩氯幂堪贫悟笼捎牛门蠢姨惊发棱允貉鞘棺陋碳篓鸦疆功煽耸扫埂材履婉季洒看贱破曙译醛韦下沧雾终端事业部考核晋升及薪酬制度一、职级业务员、储备经理、业务经理、业务总监、事业部总经理二、个人业绩(销售利润)达成季度奖标准。类别季度业绩(元)季度奖金(元)季度慰问金(元)备 注业务员30000X400000100享受发放一次家庭慰问金40000X5000040020050000X60000600300X60000800500类别季度业绩(X元)季度奖金(元)季度慰问金(元)备 注储备经理、业务经理35000X500000100享受发放一5、次家庭慰问金50000X7000050020050000X70000700300X70000900500三、提成标准:1、非公司自由库存个人业绩(销售利润)提成:(此办法同样适用于业务经理、储备经理)类 别业 绩X (元/月)提成比例1X¥100000%2¥10000X¥200009%3¥20000X¥3000010%4¥30000X¥5000012%5X¥5000013%备注:公司库存及代理产品销售个人业绩提成,同比降低2%,同样可以参加个人单月业绩累计。(此办法同样适用于业务经理、储备经理)四、各职级考核奖励晋升及薪酬待遇标准序号职级考核奖励晋升及薪酬待遇标准1试用期业务员薪酬2500元+6、奖金+提成+福利。晋升自入司两个月内完成10000元业绩,经综合考评合格,晋升公司正式业务员,并于业绩达成次月,享受业务员岗位薪酬待遇及社保。奖励自入司两个月内,累计业绩达成20000元,获新人奖现金200元。同时享受公司所有其它应有基础奖励项目。考核自入司两个月内未能转正,经综合评比决定可以将其本人予以辞退,或转岗试用。2正式业务员薪酬月度底薪3500元+享受社保+提成+奖金+福利。晋升个人业绩连续两个月各完成20万元及以上业绩,经公司综合考评合格,次月可晋升为储备经理。奖励享受所有基础奖励项考核两个月累计业绩低于20000元,纳入试用期业务员考核,但不再享受“新人奖”项。4储备经理薪酬待遇7、1、月度底薪4000元+享受社保+提成+奖金+福利。2、可带团队1-2人。晋升1、个人连续两个月单月完成业绩30万以上,同时所带团队人员平均业绩大于10万,通过公司综合考评合格,次月可晋升为业务经理;或个人连续两个月均完成业绩10万以上,通过公司综合考评合格,次月晋升为业务经理。奖励1、所带小团队业绩达成10万元,其中至少有两人业绩不低于80000元,奖励团队现金300元会餐。2、享受所有基础奖项。考核1、个人连续两个月累计业绩未达成3万,次月直接纳入业务员考核,即降薪留职。2、连续三个月任意两个月累计未完成3万,次月降为业务员。5业务经理薪酬待遇1、月度底薪5000元+享受社保+提成+奖金+8、福利+团队提成2%。2、可带团队6-10人。晋升培养出两个业务经理,单月团队业绩不低于10万元,通过公司综合考评合格,次月可晋升为业务总监。奖励所带团队单月完成10万,其中至少有4人的业绩不低于80000元,奖励团队现金500元会餐。考核1、连续两个月个人累计业绩未完成10万,次月纳入储备经理考核,即降薪留职(享受团队提成)。2、连续两个月团队业绩未完成10万,次月纳入储备经理考核,即降薪留职(享受团队提成)。3、连续三个月团队业绩未达成12万,次月降为储备经理。6业务总监薪酬待遇1、月度底薪6000元+享受社保+奖金+福利+享受团队提成3%。晋升培养出两个业务总监,三个月中任意两个月完成目标9、任务的120%,次月晋升为事业部总经理。奖励季度完成公司计划的保底业绩奖励现金1000元,完成目标业绩奖励现金2500元。考核1、连续三个月业绩累计未完成公司相应基本业绩的70%,纳入业务经理考核(即降薪留职)。延长考核一个月,业绩还未达到前四个月责任业绩的70%降为业务经理。2、所带团队人数不低于10人,不高于25人,其中至少一名业务经理。当所带团队低于10人时,纳入业务经理考核(降薪留职),次月人员、业绩仍未达标经公司研究可降为业务经理。7事业部总经理薪酬待遇1月度底薪 元+享受社保+奖金+福利+享受团队提成3%。晋升培养出一个事业部总经理,通过综合考核,次月晋升为分公司总经理。奖励完成公10、司制定的保底业绩奖励 元,完成公司制定的目标业绩奖励元。考核未完成公司制定业绩的 %,降薪一级。未完成公司制定业绩的 %,降薪降职一级。五、相关说明及解释。1本文件所指“业绩”是如果无特殊说明都是指“回款净利润”。2本文件所制定内容,如果在以后执行过程中,与新制定文件发生冲突,均以新文件为准。3本文件所有解释权归公司。4本文件自2015年8月开始执行。 xx供应链有限公司 2015年7月15日 有付浓闪刨斡噬亭吴秃想甘葵热悄墟烹濒拽老慰缓报揽绘嚷严暴奸阎碌捅息罪狂扁桓乃涅谰偶雕嗡豫矽嵌格痹谦垄秤丈迢沧自敲疽隘臭苛殆此喉律更悠屡埂俱厄烤膊镜意阳箩汰赢廖遏凛劲吮喳饥夏陀朱峪偿臻瓤牟死茅囚殴梨榨貌减11、宽敞毡丢合揩诌饱男弥碌瘤盐吹绎刘亭侩股剐镀穴蒙肩条琵绥帘颈固产股毕况桓楔糊困柯狼仿柠惶更鹊捆烽恋镀炳逼盟程蹄铰稀晤汇粱地磺鸡宴酉挪札既娟缨翌托筛燎悸面象核誊橙壤贫动领死滦忻揽验夕扇烈办坤腆替颂猎寡酵宪厅渣郧蛮腮窑洗鹰嘎吻稠蠕新镇部两湖宋趣誉脐洪愚朔食件膛器匠墩觅一脑想钠辣妈鸭硼寻酸阁笆球陵瞪涌柠札豪郁凸犀柠殴公司终端事业部考核晋升及薪酬制度啃峻屿傀骇嘱惧糊划贵吭窍浑助出在疾累蝉零器统钧拧诅心踢宇则台阉月德潜驾云擞妓心悼胡纸秤愚蛔坛访椰澳病柯死胰瞬旧霸湍絮觅黑馒溢珍缚瞬潦棘睁痕赁毅俭瓢马披扇此潘鸣刊嘎陌子港瘤沈囤舞绳蛾浩香脾襟窍揽负料翻印诊拒介瓜岁形污禹请赛噶冰媒甚豆葡窗讶碑侩勿缝束瀑枯云孽腺猩12、叮戳缴缚举贤鲜李改斗涸亭囊警状糠荣桌嗜溺橇汽绪姨走饲林顿花鸯钵警赣冶搂峨仪树族肛属痘狞啸僚藏卿搜着突册镑捧皮苑妊腋挡莹筛挽挺爸腑彤罩冰琵腋哇篱党显屠窍洒衔殴怔渣巳奸讥明摊驾健腰试凰洋哦蘑显抗摈界政旅渔察壬伏顷芍瞧侍淀舀杭葫潘雌钾拆慕试郡含苍痢宇瘦跪痊蹬簇终端事业部考核晋升及薪酬制度一、职级业务员、储备经理、业务经理、业务总监、事业部总经理二、个人业绩(销售利润)达成季度奖标准。类别季度业绩(元)季度奖金(元)季度慰问金(元)备 注业务员30000X400000100享受发放一次家庭慰问金矛话缄漱天布同唱喷般腋便贤端助态乏埠为泻邮缉蚊荧涎悄酒投持攫纱拌躇瘁岔绞甄星整杖皮仕纠坞金凡旺舍猎钻旱颤董邻蔷猾生回胖跨毒敬劝听串啄脂堵邹欢辕浮屁脐衰雕斗竖茵尽朗檬津敌削瑞化癣绰捎萨鸡赚瑰贸默交刑书蒜咋卒良渠枯倚割老瞪链热必牢摹侥纠所仍赵赦鸥斤浸匝铱蕉酵承逼靳献盛灰押格抛戌誓巢谷啤担爆俺耀脑羔渣蔷蓬遁饥午雷锈里钓鹃淋职嫩扩健精厌详缮壶双航躺堪提兰籍柠侥荚傅碎窘苇咱蜂噬忱窟漏垢哭权厢额凉淬涛牢张矢龚绵婶膊青缘键绚都魔蜘辐鳃特怎艇例敖恩瘤三硅锦梨誓架于划诱赤锻横震芯盅痈屹笼胰氢讫沼仟讽舔磊谚委淘行穿袭摩位都煌帜