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科技有限公司管理及考勤制度
科技有限公司管理及考勤制度.doc
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考勤休假
上传人:职z****i 编号:977878 2024-09-03 17页 82.50KB
1、科技有限公司管理及考勤制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 深圳市xx科技有限公司程序文件文件名称:公司管理及考勤制度文件编号:xx制定部门:人事部生效日期:20xx-12-1共15页,第1页版本:A/0制定人:日期:发行章批准人:日期:郑重声明:未经批准,不得复制!第一章 总则第一条 为建立、健全公司管理制度,提高企业管理水平和经济效益,保证各项 计划得到贯彻及实施,调动全体员工的积极性、创造性,从而使每位员 工充分了解自觉遵守公司各项规章制度及管理方针,以便促进企业管理 制度化、规范化,特制定本制度。第二章 员工2、守则第二条 本制度所称员工是指与本公司签订劳动合同,被公司试用及正式录用的 所有人员。第三条 员工应遵守以下事项:1. 全体员工必须了解:唯有以公司事业为己任,努力生产,提高质量,才 能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。2. 本公司员工,应忠于职守,遵纪守法,遵守公司一切规章制度,服从各 级主管人员的合理指挥及工作安排。不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 各级管理人员对员工要亲切领导,谆谆教诲。3. 严格保守公司机密,不得泄露公司生产、经营的技术资料及商业秘密。4. 忠诚守信,不得借用职权,贪污舞弊,或以公司名义在外招摇撞骗。5. 严格遵守工作程序,爱惜公物,减少浪费,提高产品3、品质及工作质量, 不得对工作采取马虎、懒散、懈怠的态度,有避免质量事故发生的责任 和义务。6. 严格遵守公司安全防火规定及安全生产操作规程,不得擅自动用他人操 作、监管的机器,不得随意移动消防器材,不得携带违禁品、危险品或 与生产无关物品进入工作场所,不得私自携带公物(包括生产资料及影 印本)出厂。7. 严禁无关人员进入变电室、生产车间、办公室、仓库及其它禁入重 地。 8. 爱护公共财物,不得随意损坏公司及他人财产和物品。9. 养成良好的卫生习惯,保持环境卫生,爱护公共场所一草一木,不 得随地吐痰、乱丢垃圾、杂物,不得在墙上乱写乱画。相应物品 一定要放置到位,不得随意制造脏乱环境。10. 员工4、严禁公共场所吵闹、斗殴、聚众赌博、搬弄是非、扰乱生活、 工作、生产秩序。11. 员工对内应尽职尽责,爱惜公物,减少损耗,增加效率;对外应 维护公司形象,态度谦和,不得损害公司名誉。12. 不得在外兼职或私自经营与本公司类似及职务上有关的业务。13. 员工必须不懈努力、刻苦钻研、精益求精,不断提高自身的业务、 技术水平。14. 员工在外对业务联系活动中,接受回扣、佣金等,一律上缴公司 作为营业外收入或减低成本,个人侵吞的,以贪污论处。15. 除公事外,所有人员不得用公司的电话拔打外线,如有重要事项 时,需经主管核准后方可使用;工作时间不得上网聊天、查询个 人资料、看电影。非因公人员上班时间严禁拔5、打、玩弄手机。16. 不得随意翻看不属于自己负责的文件、帐簿、表单、函件,未经 他人许可, 不得在别人电脑上浏览文件。17. 公司厂区、车间、仓库、办公室及禁烟区严禁吸烟,不得将火种 及香烟带入所列禁区。18. 进出公司范围内必须戴厂证,操作人员厂牌佩戴在左胸位置,管 理人员厂牌挂戴胸前,若厂证丢失,应及时申请补办。19. 工作时间不得擅离工作岗位,不得有疏忽怠慢自己工作职责等行 为。20. 不得无故旷工、迟到、早退。21. 不准在公司非生活区及办公室、车间吃零食。22. 进出车间必须按规定换鞋,关好鞋柜门,并按指定的通道出入车 间。23. 工作时间一律不得私自外出会客,及处理与本职工作无关的6、事。 未经主管部门领导准许,不得带外人进入厂区、车间。外来人员 非直系亲属,未经行政部主管人员批准一律不得借宿。24. 员工在作业时间中不得故意怠慢、拖延,严禁看报纸、杂志,严 禁闲聊、窜岗,睡觉,应全神贯注,严格按照操作规程认真作业,以便 提高工作效率,防止危险事故。25. 上班外出人员必须凭经行政部批准的外出放行条方可外出。26. 节约用水用电,下班后要及时关闭电脑、机械设备、照明灯、水龙头等。27. 注意个人仪表仪容,所有员工不得过于做作怪异发型、纹身,男工不得 留长发和女工染发不得过于亮丽。28. 不得在公共场所、办公室、车间高声喧哗,自觉维护现场秩序。29. 严格遵守公司宿舍门禁制度7、,晚上10点30分钟前返回公司,并在十一 点前熄灯休息。第三章 聘 用第四条 公司对部门视其各岗位生产及工作状况统一进行人员定编,行政部根据 招聘计划,面向社会公开招聘,公平公正,择优录用。一经正式录用即 签订劳动合同。第五条 人员招聘在人力资源规划的前提下,严格执行用工聘用程序,本着以人 为本,专职专业,择优纳贤,以学识、品德、能力、经验、体质适合职 务或工作岗位的原则,合理安排职位,并发挥内部晋升机制,提供晋升 平台。用人部门在试工过程中要本着实事求是的原则,对试用人员进行 公平公正的评估,不得认人为亲,随意夸大或低估综合能力,否则,将 对当事人员进行严肃处理。第六条 凡应聘本公司的员工,8、必须具备以下条件: 1. 年满16周岁; 2. 有效身份证、健康证、婚育证及相关资历证明; 3. 特种人员需提供国家职能部门颁发的资质证明; 4. 经本公司聘用的管理人员、特种职业人员或认定其职务有必要提供担 保时,应提供担保人。第七条 应聘者若曾被法院判刑及其它违法前科,被公司开除、辞退者,公司一 律不再录用。第八条 应聘人员必须参加本公司录用考核,考核方式分为面试、笔试、实际操 作,考核合格者方可录用。第九条 员工面试由人事负责;技术员以上人员由部门主管(经理)面试,副总 经 理复试。第十条 一般员工、组长、技术员,文员级试用期为2个月;工程师、主管级以上试用期为3个月。试用期之内,部门负9、责人可视情况延长或缩短试用期,并出具相关资料交行政部审核,报总经理批准,由行政部存档。12号前入职人员纳入当月考核(当月算为一个月试用期),12号后纳入下月考核。第十一条 新入职员工试用期满,由本人作书面工作报告,并填写员工(转正/ 晋升)申请单由部门主管人员确认后,上交行政部审核,报总经理批 准后,转为正式员工,并享受正式员工待遇。组长以上员工转正晋升, 由本人申请,部门主管人员审核,行政部召集相关职能部门进行会考, 经考核合格后,报总经理批准。第十二条 新入职人员培训为七天,在此期间若被公司辞退或自行申请离职者, 公司不支付其工资。试用期内辞职扣发15天工资,辞退人员扣发3天 工资。第十三10、条 公司有保留审查应聘都个人资料的权利,如有虚假立即解聘,并赔偿 公司招聘此职位的费用100元。第十四条 当个人资料发生变更时,如身份证号码、家庭地址、电话号码等应及 时报告行政部,以确保资料的准确性和其本人的各项权益。第四章 工作时间与考勤制度第十五条 公司正常上班每周工作六天,每日工作时间为8小时,白班上班时间 为上午8:00-12:00,下午13:30-17:30,每天8小时以外工作时间 13元/小时,星期天上班视作加班15元/小时,夜班及加班时间,按各 部门实际工作、生产需要另行规定。第十六条 公司采用日、夜两班轮班制,其工作班次由所在部门,视生产需要进 行合理的安排,更换班次时,予以11、安排适当的休息时间。第十七条 员工应按规定的时间按时上、下班,如有迟到、早退、旷工等情节依 以下规定处理: 一 迟到、早退 1. 未按规定上班时间到达工作岗位者,视为迟到,迟到1-5分钟以内都按 1元/分钟进行罚款,迟到5分钟以上按10元/分钟,迟到30分钟(含 30分钟)以上按旷工半天处理。旷工将扣罚正常出勤3倍工资。 2. 未到下班时间也未经许可,擅自提前离开工作岗位者为早退。早退1-5 分钟以内都按1元/分钟进行罚款、早退5分钟以上按10元/分钟,迟到 30分钟(含30分钟)以上按旷工半天处理。 3. 凡当月迟到(早退)累计三次(含三次)以上者,每次罚款50元。二、 旷工 1. 未事先请12、假,又无特殊原因,不按规定时间上班缺勤,或请假未获批准者。 2. 假期已满未经批准续假,并不按规定时间上班者。 3. 拒不服从上级正当工作安排,经劝说不改,被责令下岗者。 4. 凡旷工者,按旷一罚三处罚(旷工一天扣罚三天基本工资、加班旷工一小时扣罚三小时)处理,以此类推。 5. 一个月内累计旷工三天为自动离职。自动离职者不计发工资。第十八条 全体员工上、下班打卡,均应遵守以下细则: 1. 白、夜班上、下班考勤均以打卡为准(加班不例外),各工序另作好个人考勤记录,以备查证。上、下班打卡必须在规定时间15分钟内完成。2. 无论何种班次,上班者应于规定的上班时间内完成打卡,打上班卡后,要及时进入本人13、工作岗位,做好上班前准备工作,不得在外长时间逗留或外出办理私事。3. 到下班时间,上班人员方可停止工作。严禁擅自离开工作岗位或提前等候打卡,违者当早退论处。情节严重者,并追究当班组长及管理人员连带责任。第十九条 在上、下班前,按规定时间准时交接班,若接班者届时未到,当班者要坚守岗位,并报请当值主管人员处理,不得擅自离开工作岗位。第二十条 上、下班因特殊原因而未打卡者,经直属主管证明确有按时上、下班, 行政部经查属实后方可签卡。除特殊情况(因公外出)经上级主管人员批准外,每人每月签上不得超过三次。第二十一条 非正常下班者,必须出示本部门主管批示,才可打卡下班。第二十二条 凡因公外出而来不及打卡者14、,须到保安室(行政前台)拿回外出放行条交行政部核对签卡。隔日未出示任何资料者,视为旷工。第二十三条 各工序在确认因工作及生产需要必须加班时,由部门组长提请书面加班申请,经部门经理(主管)审核、计划部门批准后,方可安排加班,申请各类加班申请单于当天11:00和17:30前报至行政部,以备考查加班情况及相应安排工作。第二十四条 任何有关考勤证明资料,必须于次日上午12:00前提供,否则无效。第二十五条 丢失厂证要及时到行政部申请补卡,补办证收取10元/张工本费。第五章 工 资第二十六条 工资制定原则:依照国家有关规定,体现公司按劳分配,结合公司的经营管理理念,依照员工的岗位责任、工作能力、贡献大小15、与所得的收益统一,根据其所在的岗位和担任的职务决定其工资级别标准。第二十七条 各部门视其工作、生产性质分别实行计件、计时及月薪工资制。公司对员工的薪酬严格保密,任何人不得相互打听、传播,否则经发现作开除处理。第二十八条 月薪人员工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资(津贴)+其他。计时人员工资=基本工资1808元/月+加班工资+工龄奖+其他。(计时员工入职持续工作1年后享有30元/月工龄奖,以后每满1年增加30元/月。200元/月封顶。)第二十九条 公司每当1-5日由银行代发工资的形式发放上个月工资。第三十条 辞工需提前一月,开除、辞退人员扣除相应罚款后,可在办理离职手续当日结算工资。请16、长假(三天以上)人员工资在本人到岗后,上班到本人相应请假时间后发放。公司全员实行每月绩效考评制度,考评结果与工资挂钩。第三十一条 公司所有职员依照公司生产工作需要,视其本人工作表现及综合能力,享有晋升或降级的权利和义务。第六章 请假、出差与外勤程序第三十二条 请假分为三种:1. 病假:因本人生病需要治疗者,凭公立医院的病假证明请假,经部门主管人员审核后,报行政部办理相应请假手续。急诊病人可本人或代请他人当天通知部门负责人请假,事后第一时间凭医院证明补办请假手续。否则,作旷工处理。2. 事假:一般情况下不允许请事假,如因特殊情况非要亲自处理的情况下,由本人提出申请,报本部门管理人员审批,经批准后17、方视为有效,否则,视作旷工处理。事假期间不计发工资。事假不得超过15天。3. 工伤假:员工因公负伤,经医疗部门确认需要接受治疗或休养的,以社保部门指定的公立医院的工伤休假证明为准,按规定发放期间的工资。超过医疗部门认定的医疗或休养期,不及时上报,又不正常上班的,视作旷工处理。第三十三条 准假权限1. 员工请事假半天经组长确认主管(经理)批准,报行政部备案。2. 员工请事假1-3天(含)者经组长确认,由部门经理(主管)批准,行政 部备案。3. 员工请事假3-7天以上者由副总批准,7天以上由总经理批准。4. 员工请病假一律由部门经理(主管)确认,行政部审核,总经理批准。5. 工伤人员一律由行政部按18、照政府有关规定进行审核,报总经理批准。6. 组长、工程师级(含文员、仓管)1天由部门经理(主管)批准,1天以 上由部门经理(主管)确认,总经理批准。7. 主管以上人员所有请假须经总经理批准。第三十四条 上班时间请假或请长假人员,需携带行李、物品外出者,须填写物品放行条,由行政部签准,经保安检查后方可放行。第三十五条 事假必须提前一天申请,请长假(三天以上者),必须提前三天申请,相关负责人批准后方可离开。第三十六条 请长假因故不能及时返回者,须提前以电话形式通知部门主管,报经批准。第三十七条 因公出差,须填写出差申请单,如实证明出差日期、地点、事由,经部门经理、行政部确认后方可外出,若中途有变更19、应及时通知行政部。第三十八条 员工工作时间内,未经许可不得擅自接见亲友或擅离工作岗位,上班时间若遇特殊情况紧急需会客时,经主管人员查实批准后,可允许临时外出十分钟。但必须填写外出放行条,超十分钟的,当请假处理,必须补写请假条。第三十九条 工作调动1. 公司因生产经营或人事变更需要,可调动员工工作,包括工作岗位变更,部门之间调动、派遣、派驻。2. 公司本着人尽其才,才尽其用的原则,视工作、生产需要,经对员工考核后,可将其调配提拔到适当的岗位工作。3. 员工须服从公司的调动,如遇特殊情况,可向行政部门申请,一经调动,员工必须服从,并在规定的时间内到新岗位报到。4. 工作调动前,必须要交接相关工作手20、续,以保证工作业务的正常延续。5. 各部门所有管理人员,不得以权谋私,乱用职权,假公济私,擅自调动至亲人员,确因工作原因需要调动,一定要严格按照工作调动程序办理,否则,将责令退回原单位,并视其情节对当事责任人进行处罚。第四十条 晋升(升职、升级)、降职(级)1. 晋升条件:A、 个人能力、技能与工作表现特别突出,能够很好地起到模范带头作用。B、 对公司的发展做出很大的贡献。C、 遵章守纪,考核期间无重大过失及违规处罚记录。D、 在同岗位连续工作满半年以上。E、 其它能够达到晋升程度的事件。公司采用内部激励晋升制度选拔优秀人才,以便发挥每位员工的主动性,积极性和创造性。并依据员工连续工龄、技术能21、力、综合素质及工作业绩等,经考核、评定,批准后,可进行职位晋升,并享受相应待遇。晋级每年严格按照3、9月份两次进行,其它时间无特殊情况不予受理,一年不得超过两次。2. 降职(级)降级条件:A、 不能克尽职守、胜任本职工作的。B、 一年内受到行政处罚:警告4次、小过3次、大过2次。C、 因自身工作能力达不到岗位要求的。D、 因工作失误造成公司1万元以上(含)经济损失的。E、 其它能够达到降职(级)程度的事件。3. 晋升、降(职)级按如下程序办理:部门提仪主管领导审核行政组织考核(理论与实践考试)调查报总经理批准由行政部办理晋升降职(级)手续第四十一条 调迁审批程序1. 同一部门同一级别不同工种职22、位调动,由调入部门提出,调出部门确认,填写人事异动表,并由相关部门经理(主管)准许,经行政部核准。2. 同一部门不同级别职位调迁由调入部门提出,调出部门确认,并附平时考核成绩,经行政核实后,报总经理批准。3. 不同部门同一级别或不同部门不同级别人员调迁,均依本条第2款程序执行。第七章 培 训第四十二条 员工培训是指公司为增强员工专业知识和岗位适应能力,提高工作技能和综合素质而进行的系统化的教育训练与开发活动。所有新入职人员必须进行培训。第四十三条 公司员工培训严格按照公司、车间、班组三级培训制度。1. 岗前培训:新进人员应实施职前培训,由行政部统筹办理,主要内容为 公司简介及人事行政管理制度及23、公司理念、体系、企业文化等讲解、教育。2. 在职培训:由各部门主管人员针对新进员工进行一系列的工作岗位职责、工作规范、高效工作方法及知识技能培训。第四十四条 公司员工均享有培训和职业教育的权利和义务。第四十五条 公司培训对象为公司全体员工,公司为所有员工提供平等的培训机会,员工有义务参加公司组织的各项培训。第四十六条 公司对员工的培训主要有两种形式,一是公司内部培训,二是外部培训。第四十七条 公司主张各部门自主组织内部培训为主要方式,各级员工要积极参加,各部门经理(主管)每月应阶段性提出本部门的内训计划,不断提高员工整体素质和技术水平。公司人事行政部负责公司年度、月度培训计划的编制及督导执行。24、第四十八条 凡公司组织参加的各类进修、培训,函授等委外培训活动,学习人员必须认真学习,并持结业合格证回单位。经考核不合格,学习期间的工资扣发,学费自理。第四十九条 公司统一组织,聘请专人讲授的培训,参加人员必须认真学习、领会,并参加考核。第五十条 凡公司出资或报销学费的员工在本企业工作不满二年而自行辞职调离时,其学费和学杂费由本人全额自理,连续工作二年以后该条失效。第八章 绩效考核第五十一条 公司实行全面、全员性绩效考核第五十二条 公司严格按照人事考核制度客观、公平、公正,以使全体人员有所改进,有所提高,提高整体管理水平和技术水平。第五十三条 考核成绩作为个人档案保存,以作今后培养、选拔、任用25、晋升的客观依据。第五十四条 考核包括平时考核、月考核和年度考核。1. 平时考核:各主管对所属人员就其工作效率、劳动态度、操作、学识等, 随时进行考核,如有特殊奖惩功过,均应随时进行提报,按规定进行奖惩。对新进人员所进行的考核,按择优任用的原则,不合格者不予录用,作及时辞退,试用期满,经考核合格者,转为公司正式员工。2. 季度考核:公司每季度对全员就其工作绩效实行全面考核,民主选举,综合考核,评定季度优秀员工,并给予奖励。3. 年(中)终考核:于每年6月和12月底进行,考核时,部门参照平时、季度考核记录及考勤记录,填写考核表送行政部复审,评选出年度优秀员工,进行奖励。试用人员不参加年终考核。4.26、 考核期间本人行为规范、有不良行为受处罚记录、所请各类假期均应列入考核之列,考核结果作为季度、年度奖、调薪、晋级依据。第五十五条 考核内容参照员工绩效考核办法。第九章 福 利第五十六条 公司将根据本公司实际情况,努力为员工创造良好的生活环境,在住房、伙食方面,给予员工更多的舒适和安全感。1. 公司适时对各部门涌现出的先进事迹进行奖励,及每季度/年度对优秀员工进行奖励。2. 公司每年年终结算,视经营状况,在企业赢利的情况下,对干部员工发放一定数额的奖金。3. 公司适时开展员工文化生活、体育运动、旅游等活动,为员工多方面的免费提供体育文化娱乐设施。4. 为员工提供伙食,免费提供住宿、水电费按用量由27、同宿舍人员分摊。5. 为员工提供有益的技能、知识培训。第十章 离 职第五十七条 离职分为辞职、辞退、开除、自离四类。第五十八条 辞职: 因个人原因,提出正当理由辞职,可分为正常辞职或急辞职。1. 正常辞职:员工提前30日,组长、主管级以上人员提前60日,填写离职申请单交直属主管人员逐级确认后,向行政部提出申请,行政部在接到申请后五天内作出答复,通知本人辞职申请是否获准。辞职时间以批准通知时间为准。公司视其工作及生产情况,可根据情况考虑提前或推迟辞职时间。2. 急辞职:因个人特殊情况,能够提出充足的证据和理由,必须急于离职,本人填写离职申请单提出申请,经查属实者,可批准辞急工,但必须扣除本人1528、天基本工资作为岗位人员在职培训费。第五十九条 辞退第六十条 有下列情形之一的,公司有权单方面终止对员工进行辞退:1. 公司结算或歇业时;2. 公司亏损或业务紧缩需要裁减人员时;3. 公司性质、规模改变,有必要减少员工数量又无适当工作安排时;4. 试用期内,经培训不能胜任所担任的工作(包括生病或因工负伤,医疗期满但不能从事原工作者);5. 试用期内,有严重违反公司规章制度行为者。凡违规违纪被辞退人员结合行政处罚进行。第六十一条 开除:凡有触犯国家法律法规,严重违犯公司的管理制度、作业规范,给公司造成重大损失或重大负面影响者,公司对其作以开除处理。开除人员视其情节处5002000不限处罚。一经开除29、人员公司不再录用。第六十二条 自离 员工因个人原因,不愿在公司服务,但又不呈交辞职申请,连续旷工三天或一个月累计旷工三天者,视作自离。第六十三条 离职手续的办理1. 所有离职人员接到离职通知书后,应到行政部领取离职手续清单与相关部门办理好以下手续:1.1 办理本部门工作交接手续。1.2 归还公司有关资料、文件、证件、考勤卡、办公室或办公桌钥匙、办 公用品、及其它公物。1.3 结清借款等财务结算手续。2. 办理退房手续,退还公司宿舍钥匙及房内公物及饭卡等。3. 所有自离人员,公司不支付任何形式工资。4. 员工自离,须办理离职手续,搞好工作交接,交齐所有工具、文具及其它用品,否则不予离厂。第六十五30、条 凡被辞退人员必须在结算工资前,在保安人员的监督下,收拾好本人行李,放入保安室。然后,结算工资即时出厂,解除与公司的一切关系,不得在公司停留。第六十六条 与公司签订劳动合同之员工,服务期满,合同到期不再续约者,与公司终止劳动关系。第十一章 奖惩第六十七条 为了鼓励员工发奋向上,做出更大成绩,防止和纠正员工的违法失职行为,保证各项目标的顺利实现,特制定如下奖惩制定。第六十八条 奖励制度:奖励分为通报表扬、嘉奖、小功、大功。1.有良好的行为规范及良好的工作热情,受到他人称赞者,给予通报表扬。2.工作员工有下列事迹之一者,将予以记嘉奖。奖励现金1050元2.1 遵守职业道德,品行端正,工作效益明显31、出色,能及时地完成各项工任务者。2.2自觉遵守公司各项规章制度,文明礼貌、团结互助,行为规范足为他人楷模者。2.3维护团体荣誉,有具体事迹者。2.4有其他功绩,足以为其它员工楷模者。2.5 能够及时发现其他人员工作中的过失行为,并及时制止者。 3.有以下事迹之一者记小功,奖励现金50100元。3.1 对生产技术、工艺、管理制度提出合理化建议,经采纳确有成效者。3.2节约物料,或对废料利用显著成效者。3.3预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。3.4遇有灾害,勇于负责,并措施得当者。3.5举报违规或损害公司利益的事件,经查属实者。3.6领导有方,有效提升整体工作业绩者。3.7累计三次连续两32、次获得嘉奖者。3.8其他突出贡献足于记小功者。 4.有下列事迹之一者记大功,给予100-200元奖金,直至晋级。 4.1为改进公司经营管理,提出合理化建议及可行性方案,为公司创造显著的经济效益或社会效益,并取得重大成果者。 4.2维护公司重大利益,竭尽全力,对防止事故、灾害的发生、避免产生重大经济损失有特殊贡献者。 4.3遇有突发事件或灾害,见义勇为,奋不顾身,极力抢救而最大程度减少伤害、损失者。 4.4维护公司人身、财产安全,在特殊环境下,冒险执行任务,确有实际功绩者。4.5工作勤奋,品德优良,为公司的发展默默无闻,无私奉献,作出特殊贡献,深受领导和同事一致称赞者。4.6累计四次或连续三次记33、小功者。4.7.有其它重大突出事迹、贡献足以为他人楷模者。第六十九条 公司根据实际情况适时另设:绩效奖、建议奖、安全奖、优秀员工奖、总经理特别奖,视实际取得的成绩和贡献给予适当的精神或物质奖励。1. 建议奖:对公司的工作、管理上存在的问题,在方式、方法和措施上改进和完善的合理化建议者,经公司研究讨论,评估、实施、确实可行、有明显成效的给予奖励。2. 功绩奖:对生产工艺,技术革新上提出具体可行性的改进,经实践证明可采纳,并为公司创造良好效益,节约成本的,经公司审核落实后授予功绩奖。3. 安全奖:热爱公司,为维护员工安全,保护公司财产,避免产生重大经济损失,防止事故、灾害发生有特殊贡献者。4. 优34、秀员工奖:公司按季度评选优秀员工,一季度内无请假、旷工、迟到、早退者;遵守公司各项规章制度,无处罚记录,服从领导安排,工作积极主动,勤奋踏实,按时按质按量完成上司交代的任务;团结互助,受到同事和领导的一致好评。第七十条 惩处制度:惩处分为通报批评、警告、小过、大过、开除1无意过失轻微触犯公司有关规定,并能够主动承认错误及时改正者。2员工有以下行为之一者,给予警告,处于10-50元的罚款2.1在工作时间擅自离岗、聊天、高声喧哗,干与工作无关的事情,扰乱工作秩序者。2.2迟到、早退、旷工者。2.3工作时间长时间接打私人电话、上网玩游戏。2.4未按要求穿着或着装不整齐、未正确佩戴厂证,并不服从保安或35、主管人员指正者。2.5进出车间不按规定换鞋和不按指定通道出入者。2.6鞋子不按指定柜号存放,不关好柜门者。2.7本人工作区域及办公周边环境不整洁脏乱者。2.8在厂间、车间吃零食及乱扔垃圾者。2.9初次不遵守主管人员合理指挥者。2.10不及时关闭机械设备、电源开关、水龙头者。2.11上班时间看报刊、杂志及其他与工作无关的书籍者。2.12其它违纪行为但情节较轻者。3员工有下列行为之一者,记小过处分。处于50-100元罚款。3.1对上级指示或有期限的完成的任务,未申报正当理由而未能如期完成或处理不当者。3.2直属主管对所属人员违纪行为明知不报,隐瞒庇护或不为其举报者。3.3上班时间睡觉者。3.4工作36、态度不认真,无理取闹,拒不服从工作安排或消极怠工者。、3.5利用公司的设备、材料制造私人物品或未经允许擅自使用公司保安消防设施者。3.6因本人的过失给公司造成轻微经济损失和责任事故。3.7随意带外人进入宿舍、车间、工作区域者。3.8因疏忽致使机器设备或物品遭受损害或伤及他人,但后果不严重者。3.9累计受三次警告处分或连续二次受警告处分者。4员工有以下行为之一者,给予记大过处分,200元以上罚款。4.1严重故意损坏公司财物者。4.2在公司无理取闹、扰乱正常工作、生产、生活秩序不听劝阻者。4.3在非吸烟区内吸烟者。4.4擅自涂改、藏匿、撕毁公司发布下发的公文者。4.5玩忽职守给公司造成重大经济损失37、者。4.6严重违反公司其他有关规章制度的行为。4.7营私舞弊,虚报、伪造出勤记录者。4.8利用工作、职务之便索取回扣、收取贿赂、损害公司利益者情节轻微者。4.9遗失公司重要文件、泄露公司机密,未造成严重不良后果者。4.10拒绝听从主管人员合理指挥监督,经多次劝导仍不听从者。4.11违反安全规定措施致使本公司蒙受损失者。4.12附和他人罢工、闹事者。4.13聚众赌博、男女非法混聚者。4.14累计三次或连续二次小过者。5有下列行为之一者开除处分,并扣10天基本工资。5.1违反国家法律法规受到法律制裁者。5.2在外从事与公司业务利益相冲突的工作,情节严重者。5.3造谣惑众、破坏团结、挑拨劳资关系、煽38、动他人闹事、罢工者。5.4盗窃、敲诈勒索、参与流氓。非法混居、打架斗殴者。5.5. 利用本公司名义在外招摇撞骗,致使公司名誉及财产受到损害者。5.6对上级、同事使用恐吓、暴力等其他违法行为,严重危害他人人身安 全,影响正常工作、生产、生活秩序,严重损害他人名誉者。5.7恶意顶撞、辱骂、诽谤上司、敲诈勒索、殴打他人造成极坏影响者。5.8利用工作、职务之便索取回扣、收取贿赂、损害公司利益,情节特别严重者。5.9故意损耗机器、工具、原料、产品或损坏公司设施、公物,损失重大者。5.10违章作业给公司及他人人身财产造成重大损失者。5.11在批准离职期间或离职申请未获批准,消极怠工者。5.12为达到某种目39、的,故意惹是生非,不听劝阻,影响极坏者。5.13任职期间,在外兼职、上班者。5.14累计三次受记大过处分或连续二次记大过处分者。5.15其他严重违反公司规章制度造成不良后果的行为。第七十一条 员工的惩处由当事人直属部门或执勤人员以事实为根据,填写提报单对所犯错误如实描述进行提报,行政部责成相关部门对提报内容进行认真细致的调查、考证、核实,根据实际所犯的错误认定的结果,结合公司管理制度进行对应的处罚。开除、辞退人员必须报总经办会议讨论审批后,由行政部具体执行并通报全公司。第七十二条 因故意或重大过失给公司造成严重经济损失者,不仅要受到处分,而且要赔偿公司相应的经济损失,直至追究法律责任。第七十三40、条 受处分员工有申诉的权利。在接到申诉后,行政部协同相关职能部门以事实为依据进行复查确认,在理由充分、证据确凿的情况下,作出最终处罚决定。第七十四条 受处分的员工在处罚事项未了结前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。第十二章 建议与沟通 为了集思广益,增加员工的主人翁责任感、发挥民主监督作用,建立员工与公司的建议与沟通渠道,不断改进公司各项工作。第七十五条 建议是指针对公司的工作、生活及日常管理上存在的问题,在方 式、方法和措施上提出改进和完善措施的合理化建议。第七十七条 建议和提案可直接按工作程序向所在部门领导,行政部提报,或直接投放“总经理信箱”。第七十八条 行政部每月定期召开员工代表会议,征求员工意见及合理化建议,并对其所提事项逐一进行处理,并将处理方案、结果进行公布。第十三章 附则第七十九条 本守则如有未尽事宜,由行政部协同各部门主管人员,按照国家 有关法规法令、及公司相关制度进行完善修订,报总经理核准后 公布实施。
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