1、实业公司员工考勤请假管理制度附招聘计划表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 新进人员任职细则第1条 招聘申请各部门如因工作需要需增补人员时，需根据业务发展和人员使用状况，填写人员增补申请表拟定招聘人员的职务名称、人数、任职资格要求等内容，呈交总经理核准后交人事部依程序办理招聘。 第2条 员工招聘1主管部门：人力资源部作为招聘的主管部门全面负责公司员工招聘工作。2用人部门：根据招聘职位的岗位说明对应聘人员进行面试考核，并填写考核意见，后经总经理进行审核。3招聘录用（1）经审核评定后，未被录取人员由人事部将其资料归入储备人2、才档案，以备不时之需。（2）经评定被录取人员，人事部与用人部门在商谈入职时间后发出录用通知。第3条 人员录用1新进人员报到时应填写人事资料卡，提交身份证复印件、学历证书复印件、个人体检报告、一寸免冠照片2张，签订相关文件。2被录用员工与公司签订劳动合同，劳动合同由人事部统一建档管理。第4条 试用期管理1试用开始：新进员工由人事部向其介绍相关规章制度和公司领导同事后，将其引至用人部门报到。2试用期限：16个月不等，从入职之日算起。3试用期待遇：新进员工试用期间薪资依公司薪资标准核支。4试用期考核：用人部门对新进员工的工作态度、工作能力、工作绩效进行考核，并填写考核鉴定，合格者公司正式聘用，试用期3、表现不合要求者，部门主管认为没必要继续试用时，依据试用期合同规定可提前考核，停止试用。第5条 转正1待转正人员的直接领导对其进行考核，并填写新员工转正表。2劳动合同正式签订后，公司可根据员工绩效考核情况、实际工作能力等因素对员工给予晋升并提薪，提薪额度视具体岗位、责任轻重等而定。第6条 附则1、本细则拟定和修改由人事部负责，经公司总经理批准后实行。PS: 人员需求预测表人员增补申请表招聘计划表员工入职登记表面试评估表新员工转正表合同签收备案表员工调薪表人员需求预测表部门职位现有人数计划人数空缺人数备注财务部财务110出纳人力资源部人事行政设计部设计师工程部项目经理资料员施工员采购员合计人员增补4、申请表申请部门职位增补人数希望上岗时间工作内容任职条件增补理由性别：学历：专业：技能：工作经验：扩大编制储备人力辞职补充短期需要其他_人力资源部门审批： 总经理审批：PS.以上两张表单由用人部门填写招聘计划表公司名称：填表日期：招聘职位招聘人数专业及学历要求到岗时间招聘经费预算备注人事部总经理签字PS.本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。合同签收备案表合同编号员工姓名劳动合同期限员工签名签收日期备注起始日期终止日期员工入职登记表应聘职位：1_ 填表日期： 年 月 日个人基本资料姓名性别照片出生年月籍贯婚姻状况学历联系方式联系地址身份证号码：紧急联系人及联系电话：教育经历&培训经历起止时5、间学校名称专业内容学历&证书工作经历工作时间工作单位职位名称主要工作内容、职责主要家庭成员及社会关系姓名关系工作单位联系电话个人兴趣特长及自我评价本人保证上述所填报资料真实无误，如有不符自愿接受公司处罚。保证人：_面试评估表日期： 年 月 日 应聘者姓名应聘职位应聘部门 第一次面试 第二次面试 第三次面试应聘者素质评估考核项目考核内容面试者评分1差 2一般 3好 4良 5优仪容打扮衣着打扮是否得体言行举止身体语言是否适度专业知识专业知识掌握程度工作经验是否符合该岗位的工作职责团队精神是否有较好的合作意识沟通能力语言表达能力面试评价考核得分90100 8089 7079 6079 60分以下总体6、评价用人部门予以录用 有待进一步考核 不予考虑试用期： 薪资 转正后： 薪资总经理签属意见PS：本表格用于面试官在面试过程中对应聘者进行评价记录,连同员工履历表一同存入人事档案。新员工转正表填表日期： 年 月 日 姓名部门职位试用期间： 年 月 日 年 月 日试用期考核结果 试用不合格，请予以辞退 需延长试用期，延长 天 试用合格，拟正式录用 部门经理签字：人事部（1）试用不合格，发给试用期工资，拟自 年 月 日起辞退。（2）拟照试用部门意见，自 年 月 日起正式录用。 人事部签字：总经理 总经理签字：员工调薪表填写日期： 年 月 日 姓名所在岗位所属部门年龄学历进入公司时间调薪原因表现优异 7、调动岗位 晋升 其他（请注明）调整幅度原薪资为 元；拟调整为 元。 用人部门签属意见： 总经理签属：公司考勤制度第1章 总则为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。第2章 考勤范围适用于总经理以下的所以员工，以及总经理特批不须考勤人员。第3章 工作时间1、公司实行六天工作制，上班时间为：（可分为夏季、冬季作息时间）早上：8：3011：30，下午：12：3017：30，午休：11：3012：30第4章 考勤办法1、公司采用指纹考勤制度，员工每天上下班及午休均需打卡，每日共计4次。2、员工不得迟到和早退，因特殊原因没有打卡时，须填写考勤异常单，因请假调休等未打卡者，须附相应的单据。第5章 考勤处8、罚1、上班时间10分钟以上30分钟以内打卡者，按迟到处理，迟到一次扣20元，两次50元，三次200元；超过5次及以上每迟到一次罚款递增100元。早退处罚同迟到一样。2、迟到30分钟但及时请假者，按半天事假处理；迟到30分钟以上未请假者按旷工处理，连续三日旷工，公司做除名处理。3、因迟到早退旷工等行为给公司造成影响及严重后果的，应追究当事人责任。第6章 考勤统计1、各种请假单、加班单等应于月底前交到人事部，由人事部负责统计；2、外地办事处人员在月初将上月考勤数据及各种单据汇总传送至公司本部。3、公司依据员工的考勤决定员工的考勤奖励及处罚。第7章 附则本制度由人事部制订并监督执行。PS：考勤异常单9、 员工过失单 考勤异常单姓名所在部门异常时间异常原因人事部部门负责人签字考勤异常单姓名所在部门异常时间异常原因人事部部门负责人签字考勤异常单姓名所在部门异常时间异常原因人事部部门负责人签字员工过失处罚单过失人部门岗位过失时间过失内容及经过本人签字确认： 处罚意见总经理： 人事部： 部门负责人： 员工过失处罚单过失人部门岗位过失时间过失内容及经过本人签字确认： 处罚意见总经理： 人事部： 部门负责人： 员工请假管理制度第1章总则为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法第2章适用范围本制度适用于总经理以下公司全体员工。第3章 请假程序1、员工填写请假单，注明请假类别、时间、事由等，经领导10、审批后报人事部备案。2、员工假期3天以内由部门经理批准，3天以上由总经理批准。 3、员工应由本人书面请假，特殊情况可先电话报告或请他人代办，但事后必须自觉补办手续，否则按旷工处理。第4章 假期类别1、例行假日（1）元旦一天； （2）春节三天；（3）清明节一天；（4）劳动节一天；（5）端午节一天； （6）中秋节一天； （7）国庆节三天2、事假：员工因私事必须由本人处理，可请事假，事假不计发工资。3、病假：员工因病治疗或休养者应出示县级以上医院证明，病假工资按基本工资的50%计发，没有医院证明的按事假处理，4、婚假员工结婚可请婚假5天，晚婚根据当地相关规定执行，婚假期间薪资照发。5、产假女职工产假11、90天，符合晚育的产假120天，其中产前假15天；生育多胞胎的，每多生育一婴，产假增加15天；夫妻双方都有工作单位的，可给男方7天陪产假。产假、陪产假期间薪资照发。6、丧假员工直系亲属死亡，可给假3天；旁系亲属死亡，可给假1天，路程较远的可给予适当的路程假；丧假期间薪资照发。7、工伤假。员工因工负伤，根据有关规定，经工会、人事和医疗单位认可后，可请工伤假。8、年休假在公司工作1年以上的员工均可按规定享受年休假。工龄满年但不满5年的员工，年休假时间为5天；5年以上每工作一年加一天，但最多不超过15天；年休假期间薪资照发。年度事假累计20天的，不予休带薪年假。第5章 附则1、本制度由人事部制定，经12、总经理批准后实施。2、本制度根据国家相关法律法规的规定进行及时调整，同国家相关法律法规发生冲突的，以国家相关法律法规为准。PS：请假单员工离职管理制度第1章 总则第一条 目的为规范离职管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。第二条 适用范围所有员工，不论何种原因离职，均依本办法办理。第2章 离职区分第三条 员工因个人原因辞职，应填写员工离职申请书，并报相关领导审批。第四条员工由于各种原因被公司辞退/解雇/开除的或因公司不景气裁员的；第五条员工无故旷工三天以上的，按自动离职处理；第六条员工离职应提前一个月前书面申请，试用期员工应提前三天提出。第3章 离职手续办理第七条 工作移交13、离职员工将本人经办的各项工作、保管的各类工作资料移交给直接上级所指定的人员，并要求接交人在离职交接表上签字确认。第八条 事物移交1移交员工就职期间所有领用的物品，交接双方应签字确认。2移交公司配置的通信工具。3移交考勤卡、（办公室、办公桌）钥匙。4移交借阅的资料。5移交各类工具（例如维修用品、移动存储工具等）。第九条 款项移交1将经手的各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交公司财务部。2将经手办理的业务合同（协议）移交至公司财务部。3以上各项交接均应由交接人、接管人签字确认，并经办公室审核、备案后方可视为交接完成。第十条 辞职员工结算款项1结算工资2应得到但尚未使用的年休假时间3应付未付的奖金14、佣金4辞职补偿金，按国家相关规定执行5公司拖欠员工的其他款项6须扣除以下项目（1）员工拖欠未付的借款、罚金（2）员工对未交接手续的赔偿金第十一条 关系转移1转移前提（1）交接工作全部完成（以签字为准）（2）违约金、赔偿金等结算完成（以签字为准）2转移内容（1）档案关系（2）社保关系（3）其他第4章 附则1本制度未尽事宜按照国家相关规定执行。2本制度自发布之日起执行。PS:附离职申请单和离职交接表离职申请表填写日期： 年 月 日 姓名所属部门职务入职时间通知离职日期最后工作日离职原因 签名： 日期： 年 月 日用人部门意见 签名： 日期： 年 月 日公司领导意见 签名： 日期： 年 月 日离职15、交接表填写日期： 年 月 日 姓名部门职位入职时间离职时间离职原因交接部门交接内容和事项交接人签字用人部门1、工作职责和工作内容；2、工作资料和文件3、财务部1、 零用金等相关费用2、 人事部1、 工作服、办公设施、钥匙等；2、 预算员职位说明书基本信息职位名称预算员职位编号005所属部门工程部直接上级工程经理职位概述负责工程项目预算计划的编制和执行工作，以有效控制工程项目成本任职资格学 历大专以上专 业建筑工程、造价、预算相关专业工作经验1年以上相关工作经验，持有预算员上岗资格证书能力素质具有良好的预结算编制、审核能力，优秀的成本分析和控制能力，责任心强，工作积极主动业务了解范围了解项目施工16、流程；熟悉工程造价市场情况、材料设备的市场价格；熟悉现行工程造价规范及操作规程培训经历受过工程造价、工程计量与计价等方面的培训知 识具备工程预、决算和工程管理的专业知识职 责 细 化 描 述岗位职责一、市场资料搜集搜集工程所需人工、材料设备市场价格及其他所需信息，以保证工程预算的准确性；选定编制工程预算所需的定额二、工程预算管理依照施工图纸和有关文件及时编制工程预算；配合进行施工过程中的造价管理经常性地结合实际情况开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额标准的，及时向项目经理汇报；施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减账以作为工程决算的依据三、工程预算审核审核各部门财务预算，综合平衡公司的财务能力根据外界环境变化及时进行财务预算调整四、预算资料管理积累预算资料，并对资料进行汇总、分类并妥善保管；根据预算相关资料定期完成内部管理报表