1、医院各级各类护理人员绩效考核制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一，是充分调动护理人员的积极性与创造性的重要举措，在实施护理人员绩效考核一段时间以来，为护理人员在晋级、奖惩和分配制度的改革提供依据。现结合我院临床工作实际情况，进一步完善绩效考核办法，修订了护理人员绩效考核方案。一、绩效考核的目的和原则1.目的 使管理者了解和掌握各级护理人员的工作情况，对医院护理人力资源进行有效管理。激发护理人员工作的积极性，提高护理工作质量，保障病人安全，促进护理专业的发展。2.原则 遵循公平、2、公开、公正的原则。二、各级各类护理人员绩效考核方法1.成立以院长领导下的、以护理部主任为组长、护理部副主任为副组长、总护士长为组员的绩效考核小组。2.对总护士长的考核具体由组长和副组长实施，对护士长的考核具体由绩效考核小组实施；对护士的考核具体由护士长实施。3.对护士的绩效考核为月度绩效考核，对护士长的绩效考核分为月度考核和年度考核两部分，对总护士长的绩效考核为年度绩效考核。4. 护士的薪酬分配以病房为单位，向工作量大、负责重病人多、技术性水平高、病人满意度高的护士倾斜，体现多劳多得、优劳优酬。5.并将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等相结合。6.各层级护士的考核结果3、以书面形式由被考核人签字认可，病房存档。三、各级各类护理人员绩效考核标准1.根据责任制整体护理要求，绩效考核小组组织制定各级护理人员包括护士长、专科护士、高级护士、中级护士、初级护士和新护士绩效考核标准。2.绩效考核内容涵盖护士的工作态度、工作纪律、工作数量、工作质量、技术难度和患者满意度等。四、考核结果与薪酬分配挂钩的方法（一）不同层级护理人员奖金分配指导方案，具体系数根据科室情况可自行制定分配系数（建议每一层级之间的奖金系数不超过0.1）。总护士长：行政奖金 科护士长：1.30-1.35 护士长/专科护士：0 中级护士：1.05-1.100 新护士：试用期考核合格后，各病房根据自行制定系数4、发放，标准不得低于医院总体规定的系数。 （二）各层级护理人员绩效考核结果与奖金分配挂钩方法： （1）总护士长根据年底360度绩效考核结果前3名发放绩效奖金。 （2）护士长月度奖金按照科室规定系数发放，护理部根据护士长绩效考核分值，每半年或一年发放一次绩效奖金，月度绩效考核成绩排名前十名的，或年度排名前20名的，给予奖励绩效奖金。 （3）护士绩效考核结果与奖金分配挂钩： 考核分值为93至98分 奖金基数的100% 考核分值98.1分 奖金基数的101-105% 考核分值为92.9-90分 奖金基数的98% 考核分值为89.9-87分 奖金基数的95%考核分值为86.9-84分 奖金基数的90%考核分值为83.9-80分 奖金基数的85%考核分值80分 奖金基数的80%五、考核结果与其他事项挂钩的方法1.凡考核为优秀者，方能被推荐为医院、省市、国家级的各类先进个人的评选。2.凡考核为优秀者，职称或职务晋升时给予优秀考虑；凡考核不合格者，取消当年及次年申报职务、职称晋升的资格。3.凡考核为优秀者，国内、国外进修培训机会优先考虑。4.考核结果特别差的护理管理者，护理部报请相关部门给予留岗察看或解除职务。考核结果特别差的护士，由考核小组讨论决定降级使用或报请相关部门解除工作合同。