1、食品有限公司员工招聘录用、考勤请假及薪酬福利管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一章 总 则手册内容、适用范围、原则要求1第二章 公司文化公司理念、组织架构、权利义务1第三章 招聘录用招聘面试、报到签约、试用转正3第四章 考勤请假工时适用、考勤标准、请假管理6第五章 薪酬福利劳动报酬、福利待遇、工资支付9第六章 工作管理岗位调动、工作地点、工作流程12第七章 培训考核员工培训、绩效考核、职业发展14第八章 职业道德行为准则、保密竞业、纪律管理17第九章 企业责任劳动保护、投诉建议、环境卫生27第十章 劳2、动关系用工管理、规章制度、劳动纠纷31第十一章 离职控制离职管理、工作交接、经济补偿35第十二章 附 则38第一章 总 则手册内容、适用范围、原则要求第一条 为规范xxxx食品有限公司员工行为，创造一个良好的工作环境，建设具有高素质、高服务意识和高技能的员工队伍，加强员工归属感，提升品牌形象，提高公司运营能力，提升每一位xxxx食品有限公司人的业绩和收入水平，依照国家有关法律法规，特制定本手册。第二条 每一位受聘于xxxx食品有限公司的员工，都必须学习本手册。要求熟读、牢记，并作为衡量和评价每个员工基本素质的依据之一。第三条 本公司所有员工必须自觉、严格遵守本手册内各项规章制度，热爱本职工作，3、服从领导、分配，勇于承担，忠于职守，在任何场合维护xxxx食品有限公司的权益和形象。第四条 本手册将根据本公司实际发展，适时给予修订和调整。本手册最终解释权归公司综合部所有。第二章 公司文化公司理念、组织架构、权利义务第五条 公司简介xxxx食品有限公司成立于2008年，是一家在平顶山地区食品行业迅速崛起的私营企业，注册资金100万元。公司地处xx。公司长期致力于食用油的分装与销售，拥有“冠博”、“香心坊”、“鸿冠”三种品牌。产品主要品类有大豆油、玉米油、葵花油、芝麻油、菜籽油、花生油、棕榈油各种调和油等，产品规格分为中包装和小包装，分别包括5Kg、20Kg可周转包装和1.6L、2.5L、4.4、5L、5L、10L、18L、19L、20L等一次性包装。公司厂房设备齐全，采用国内先进生产设备和生产加工工艺，生产加工全程层层把关，严格保证食品质量和安全。2008年获得市场准入资格并取得全国工业生产许可证，并于当年通过ISO9001质量管理体系认证，2009年公司被平顶山市技术监督局评为质量诚信单位。公司以食品质量安全为宗旨，以质量为根本，以信誉为原则，以服务为理念，以共赢为目标。秉承客户需求，不断拓展市场，在市场上拥有良好的口碑。公司在省内、外等周边地区市场强强联合，不断打造出食用油畅销品牌之一，另外，公司产品还远销西藏、东北三省、山西、山西、甘肃等国内各个省份。在我们提供销售服务的同时，5、同时还建立完善了自己的售后服务体系，为广大客户提供优质的产品服务和指导帮助。公司组织分明，现有营销服务、质量生产、行政综合三大管理团队，拥有高技能、高学历、高素质的技术型、管理型人才，正不断打造出一支高精尖的管理队伍，是企业在食品行业中一颗冉冉升起的新星。第六条 公司理念企业经营管理理念务实求真，积极进取企业文化价值理念公平坦诚、真诚奉献企业战略口号以人为本、以质取胜、真诚服务、追求卓越。第七条 组织结构第八条 员工权利（一）公司所有员工，不论资历、学历、年龄、性别、工作性质、职务高低，一律平等； （二）员工有享受劳动安全与保护之权利； （三）公司所有员工有享受公司规定的工资、福利等待遇的权利6、。 对于明显违反员工手册的指令，员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。对违反人事管理制度，使员工自身利益受到侵犯的行为，员工有向本部上级申诉以得到公正待遇之权利；（四）公司所有员工有对公司发展提出合理化建议和对公司各级管理人员提出意见的权利；（五）公司所有员工有参加公司组织的活动和了解公司公布的信息的权利；（六）对公司内违法违纪的人或事，公司所有员工有进行制止和举报的权利。第九条 员工义务（一）员工有义务贯彻公司“务实求真，积极进取”的经营理念，严格遵守公司规章制度，认真执行上级指令，做好本职工作，自觉维护公司的正常运营及工作秩序；（二）上级应尊重、关心下级，给下级以详细明确的工作指导，并7、严格要求，及时督导纠正；（三）对工作中发现的问题、改进建议等，员工须及时向上级报告（以首先向直属上级报告为原则）。第三章 招聘录用招聘面试、报到签约、试用转正第十条 员工是公司价值的缔造者，具有强烈进取心、创新能力、良好沟通能力、优秀团队协作精神的人才是企业的核心竞争力，公司的用人观为“五用”、“五不重用”。“五用”（基本原则） “五不重用”（择优原则） 用职业操守好的人 不重用不熟悉业务的人 用执行能力强的人 不重用不会做小事的人 用以团队大局为重的人 不重用不服从大局的人 用善于学习运用的人 不重用放羊管理的人 用勇担责任的人 不重用因循守旧的人第十一条 本公司按编制及业务之需要聘用员工，8、由用人部门主管填写人员需求申请单，送综合部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。用人部门需向综合部人事专员提供招聘岗位的岗位职责、任职资格与录用条件。第十二条 凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：（一）政府规定不得雇佣者（未满16岁的男女青年）；（二）经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者；（三）曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者；（四）经查学历和工作履历不实者；（五）认定不适担任本公司工作者。第十三条 应聘人员依下述面试程序办理：（一）应聘人员面试时由综合部人事专员负责办理，个人填写资料履历表；（二）向人事专员提供有关证件；（三）经人事专员初试合格后9、通知用人部门负责人复试；（四）验证有关证件及工作履历；（五）经部门负责人复核，呈总经理批准录用；（六）资料转回人事专员备案。第十四条 应聘人员经核准录用，应于接到通知后，按指定日期及时亲自办理报到手续，并缴验下列文件：（一）居民身份证；（二）学历证明原件（复印后退还）；（三）职称证（有职称者）；（四）体检表或身体健康证明表；（五）最近三个月内正面半身1寸照片四张；（六）其他经指定应缴之文件（如驾照）。第十五条 本公司聘用人员除特殊情形经核准免予试用，或缩短试用期外，其他受聘人员试用期为：外聘普通员工试用期为1个月，外聘中级员工试用期为1-3个月，外聘高级员工试用期为1-6个月，员工试用期间按照10、该类别等级的三级工资标准的90%执行，员工试用期间无职务工资，试用期过后转正可申请职务工资追补，享受公司其他正常待遇。第十六条 每位新员工在入职时都由综合部人员陪同，了解熟悉工作环境、公司部门架构及工作同事。试用期内，综合部指定入职引导人，帮助新员工接受相关培训，完成相关工作培训。入职引导人将向新员工介绍公司有关规定、部门职能与人员情况，讲解本职工作内容和要求，安排培训的时间。任何有关工作的具体事务，如确定办公位置、领取办公用品、使用办公设备、用餐等，新员工都可咨询综合部或入职引导人。第十七条 新员工试用以双方协商签订的劳动合同试用期条款为准，新聘员工实行明确量化考核标准的试用考核制度：（一）11、对销售人员考核业绩：量化业绩评价；（二）对管理人员考核效果；量化团队融合程度、对岗位的适应状况、员工满意率、团队工作完成率等综合考察；（三）对生产人员看能否正确使用设备、工具，和对工作的熟练程度（老员工速度的90 %）。第十八条 新聘人员试用期内，各部门主管可随时评估新员工的工作表现及能力是否符合职位要求，考核新员工是否符合录用条件：（一）试用期内如发现不符合录用条件的，公司可随时依法立即终止试用；（二）试用期届满的员工，需填写员工转正申请表，公司根据员工试用期的表现做出相应的人事决策；（三）已确定试用期不可随意延长，但对表现优异者可以提前转正，但普通员工试用期不得低于一个月，外聘中级员工试用12、期不得低于两个月，外聘高级员工试用期不得低于三个月；（四）办理转正手续者，同时用人部门和综合部做好转正员工定岗定级工作，签订相关协议。第四章 考勤请假工时适用、考勤标准、请假管理第十九条 公司实行月满考勤为三十天制，依岗位和行业作业特点安排员工出勤，员工每日正常工作时间为八小时制，超出的三十五分钟作为晨会、部门会议、个人值日、换装上岗所用不再计入工资考情。（一） 具体工作出勤时间，公司统一安排，以公告发布形式告知员工，员工应遵照执行，正常上下班时间为：冬 季：上午：7：45-12：00，下午：13：10-17：30；春秋季：上午：7：45-12：00，下午：13：40-18：00；夏 季：上午13、：7：45-12：00，下午：14：10-18：30；（二） 公司因工作需要，并经劳动部门批准，涉及乙方岗位需调整为不定时工作制或综合计算工时工作制，按公司公布的调整公示为依据，员工须遵照执行；（三） 各部门出勤及作息时间依实际需要由公司综合部调整，正常上班考情的施行时间，综合部将根据实际情况适时调整并另行通知。第二十条 考勤（一）考勤以人脸识别考勤机为主要依据，员工每日上午上下班、下午上下班时，应亲自至考勤机处依规定打考勤；（二）综合部人事专员应严格监督打考勤情况，认真记录考核，做到公正公平公开。每月5日前向综合部负责人提交上一个月的考勤记录表，考勤记录表作为综合部向公司员工发放工资的主要依14、据； （三）员工人脸识别考勤机有异常情况时，应立即向综合部负责人反映处理。（四）公司综合部人事专员和综合部负责人对考勤记录表汇总结果负责；（五）考勤覆盖正常上岗工作、加班、开会、培训学习、公司其他集体活动。第二十一条 考勤机打卡时间（一）上午签到时间：必须在7：:45（包含7:45）之前，否则为迟到；（二）上午签退时间：必须在12：00（包含12:00）之后，否则为早退；（三）下午签到时间：必须提前30分钟，此时间段考勤为正常：（四）下午签退时间：必须在规定时间（包含规定时间）之后，早于规定时间为早退。如出现特殊情况，无法按时录入时必须有主管部门负责人的书面说明。第二十二条 迟到、早退（一）上15、班迟到15分钟以内的，予以10元/次的处罚；15分钟至30分钟内的，予以20元/次的处罚；30分钟至2小时的，予以50元/次的处罚；2小时以上的，予以100元/次的处罚。（二）早退的一律予以50元/次的处罚；（三）每月累计超过三次迟到、早退给予行政警告；五次以上为经常性迟到、早退，公司有权予以辞退；（四）如遇有特殊情况而不能及时到岗者，应及时向部门负责人报告，并告知公司综合部人事专员。第二十三条 旷工（一）员工未请假不到岗或假期届满未获准续假而擅自不上班者、不服从加班安排者、外出未申请批准、未按规定时间返岗，将作为旷工处理；（二）连续旷工超过2天，或累计旷工超过3天的，公司直接予以辞退，旷工期16、间行为后果自负；（三）旷工一天扣罚三倍日工资；（四）员工弄虚作假请假的，按旷工处理，包庇人员一并按旷工处理；（五）综合部人事专员必须于当日将员工发生的迟到、早退或旷工的情况及时报告给员工所在的部门负责人。第二十四条 加班（一）加班原则 公司鼓励员工在每天8小时工作制内高效率完成本职工作。因工作需要，确需加班的可提出申请，需直接上级领导批准后执行；公司要求员工加班时，员工不得无故推诿，事后按公司有关规定核发加班工资； （二）加班审批 加班单填写之后，须于一个工作日内提交至部门负责人审批，过期作废。加班个人填写后交予部门负责人审核，经总经办签字认可后的加班单为准； 第二十五条 员工请假管理制度为建17、立健全公司人事管理制度，进一步规范公司的请假制度，特制定此制度。本制度适用于公司所有员工，包括临时工、合同制员工以及处于试用期内的员工。第二十六条 事假（一）公司实行无薪事假，事假以小时为计算单位；（二）事假扣薪方法：当月工资（基本保底工资+绩效工资+岗位工资）30天8小时事假小时数计扣工资；（三）员工请事假按规定自定协商替岗者，并办妥工作交接，填写请假条，依据假时间按审批权限逐级审批后方可生效；（四）事假必须提前1天以上请假批准，不得事后补请。如遇特殊情况，需在当日上班前，电话请示部门负责人，并报综合部人事专员备知，事后1天内补交请假条。未经请准而休假者，均以旷工论处；（五）事假一次不得超 18、7 天，一次事假超过一个月以上者，作自动离职处理。特殊情况，需经公司总经理批准。第二十七条 病假（一）公司实行无薪病假，扣薪方法同事假；（二）员工请病假，须于提前1天以上前向直属部门负责人请假批准，并报综合部人事专员备知。如因疾病紧急请假，须与当日上班前向部门负责人请假批准，上班之后1天内补交请假条。未经请准而休假者，均以旷工论处；（三）病假全年不得超过10天，但需住院治疗时不得超过30天；（四）因患重大疾病，需长期治疗者，经县级以上医疗单位开具证明后，视病况报总经理批准可延长其假期，每次以三个月为限，超过三个月按自动离职处理。特殊情况，需经公司总经理批准。第二十八条 婚、丧假、产假（一）公司19、根据自身实际情况，暂时不施行婚、丧假、产假等一切假期与相关福利；（二）员工因婚、丧与产假事宜需要请假者，则视为正常请假，请假期间按公司正常考勤计算薪资，扣薪方法同事假。第二十九条 工伤假（一）因工伤请假者，应有县级以上工伤鉴定部门证明，期限以诊断书写明时间为准，但最多不超过一年。经部门部长审核，由总经理审批，交综合部备案；（二）工伤假期间，只发放基本保底工资。第三十条 请假的申请及审批（一）各部员工必须严格执行请假的审批制度，按公司规定协商替岗者，并办妥工作交接和值日交接，提前1天填写请假条，经批准后方可休假，并将请假条报备至综合部人事专员处，否则按旷工处理， 旷工一天作三天事假计算；（二）由20、于特殊紧急原因发生，员工无法预先办理正常手续时，须当日上班前用电话向直属部门负责人申述充足理由，事后提供相关证据，方可批准请假，请假事宜报备至综合部人事专员处。返回公司后须及时办理补假手续。若发现情况不属实或提供虚假证明者，则按照员工请假管理制度处理；（五）连续三天以上（含3天）假期，须提前一周向直属部门申请；（六）各部门同时请假人数不得超过2人，请假岗位不得影响公司正常业务、生产、管理工作。否则，部门将不予以批复，强行请假者按照员工请假管理制度处理。第五章 薪酬福利劳动报酬、福利待遇、工资支付第三十一条 公司综合部根据当前发展阶段，依据市场经济效益，参照企业战略发展目标，为确保企业的薪酬水平21、在同行竞争中保持优势，特制订定此薪酬管理制度，经公司经营管理委员会会审、研讨、颁布实施。第三十二条 薪资结构 公司执行“以岗定级，以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的劳动报酬结构，员工的工资总额主要分为五个部分：基本保底工资、职务工资、绩效工资、岗位工资和福利待遇。相关定义如下：（一）基本保底工资：公司基于人才市场行情，结合当地的最低生活保障，根据公司实际重要性，参照公司制定的岗位定级等因素综合考量；（二）职务工资：公司依据公司实际组织架构，对具备管理性、引领性、协调性等人员赋予管理职位，以职位赋予相对应的薪酬。此薪酬不计入规定员工的月工资发放；（三）绩效工资：公司为凸显员工的价值与公司的实际要求22、，拟定目标实施长期有效地的奖励机制，以此通过管理的方式，来鼓励员工不断的提高自身的素质和能力，并根据素质和能力的差异合理的来计算和制度薪酬；（四）岗位工资：公司结合现状，根据公司实际架构，定出实际岗位，坚持“以岗定薪、以能定级、以绩定奖”的模式，合理的、可控的拉开薪酬差距，形成高低之分。各岗位配备岗位职责说明书，以此让员工必须清楚明白，要遵循要“以岗为提升能力，以能力定位等级，以等级拿薪酬”方式来争取；（五）福利待遇：公司针对所有在职员工，福利待遇主要有两大块：行政福利补贴、奖励。1 行政补贴主要有：职位工资、学历奖，临时岗补、其他临时补助（绩效奖励、行车补贴、电话补贴、餐补、房补、差旅补等）23、；2 奖励主要有：满勤奖，年功奖（工龄奖）、年终奖；3 其他福利主要有：公司培训，国家民俗主要节假日（春节、端午、中秋），公司给予一部分物质奖励。第三十三条 薪酬模式 公司薪酬模式分为提成制模式和计时制模式：（一）提成制模式适用于销售部和生产部。销售部和生产部实行“以量定薪”，公司销售部每月份针对各线合理分配销售量，生产部每月份合理分配生产量，对超额完成者给予额外行政绩效补助奖励，连续获得者给予业务或岗位等级晋升；（二）计时制模式适用于行政管理人员。综合部门实行“以时定薪”，公司依据公司正常上班考勤，每天八小时制，超过八小时个别岗位需要临时加班，必须提前申请上级审批。第三十四条 薪酬变动调整 24、xxxx薪酬管理制度因时制宜，公司根据实际情况适时给予调整修正。公司的薪酬调整、变动方案由综合部负责拟订和修改，由公司的经营管理委员会参与会审、研讨、批准后，综合部出具正规文件，交由公司总经理签字颁发。综合部行政专员负责解析和培训。薪酬变动包括职位调整、替岗核算、加班核算和试用期核算。（一）职位晋升：公司根据组织的实际结构设立的行政管理职位，根据层级的不同，职位不同，职位工资也相应的不同，若从较低的职层往较高的职层岗位变动，属职位晋升。具体变动参照薪酬制度管理体系；（二）替岗核算：生产、销售、行政人员互相替岗时，按照被替岗者岗位基本保底工资、绩效、岗位工资核算，职位工资不参与计算。替岗者在替岗25、的同时，额外享有被替岗者当天已扣除的绩效工资和岗位工资的全部，基本保底工资除外，被替岗者当天的基本保底工资、绩效、岗位工资全部扣除；（三）加班核算：公司要求各部门临时安排加班的（销售和生产部门员工除外），一律按照公司规定核算。下班后半个小时以内加班的不计，半个小时以上的按照10元/小时/人计算，连续超过三个小时的给予10元/人的夜宵补贴。加班申请单由部门主管给予记录申报，申报批准通过后交由综合部录入核算；（四）试用期核算： 员工试用期间按照其岗位类别等级的三级工资标准的90%执行。（可参照第十五条）第三十五条 薪酬发放和领取（一）公司工资计发以上一个月的实际出勤作为考核依据，入、离职员工工作不26、满整月的，按实际工作日计发工资；（二）工资实行当月工资次月发放规定，发薪日为每月 10日；当月上班超过十五天（含十五天），次月10日，公司给予上月工资发放；不满十五天者随下月工资一起发放；（三）公司按月以现金形式及时足额支付员工劳动报酬；（四）员工收到工资清单时均应认真核对并签收；对公司计发的劳动报酬、加班工资支付费用计算等有异议的，可在收到工资清单或劳动报酬之日起一个工作日内向公司综合部负责人提出异议；公司对员工劳动报酬计发确有错误的，在员工提出异议之日起三个工作日内予以回复并说明补发时间；员工未在七个工作日内提出异议的，视为已认可公司及时足额支付劳动报酬等相关费用；（五）公司根据企业的经营27、状况对工资发放时间需做调整或延发的，将书面告知员工，工资延发时间不超过30天。第三十六条 薪酬保密制度 工资报酬实行保密管理，各级员工薪酬除公司综合部、财务人员及各级直属领导外，一律保密。对个人薪资有疑问可向直接上司或综合部询问。任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要，不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构；任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬。 凡违反者公司将作为严重违反劳动纪律者处理。 视情节轻重予以罚款100500元，扣除当事人10天工资，严重者予以辞退。第六章 工作管理岗位调动、工作地点、工作流程第三十七条 岗位调动一般在劳动合同规定28、的工作内容范围内进行调整，如涉及劳动合同条款需要变更的岗位调动情况，公司与员工进行协商；职位级别调整不涉及工作内容变化的，依公司调动程序执行；协商不一致的，按照有关法律法规规定解除劳动合同。（一）岗位调动应充分考虑其能力、务实、个性、学识”等，做到“人尽其才，才尽其用，才职相称”；（二）岗位调动应按照规定的程序或上岗协议执行，须经部门主管批准并交综合部备案，员工没有可接受的正当理由不得拒绝公司对其岗位的调动，确保绝对服从；（三）员工接到岗位调动后，应在规定期限办妥移交手续就任新职；（四）岗位调动分为晋升、平调、降级、临调。详细内容参见人员调动管理制度第三十八条 员工工作地点在公司的各工作场所内29、，具体按双方签订的劳动合同或企业签发的合同中约定为准。（一）如员工工作岗位特殊的，具体工作地点具有不固定性，公司应与员工在合同中明确双方的劳动关系建立地及工作的区域；（二）公司因经营需要调整工作场所或人员，导致员工工作地点需要发生变化的，员工应予以谅解与配合；涉及劳动合同条款约定的，协商变更劳动合同条款。实在无法达成一致的，按有关法律规定进行处理。第三十九条 办公流程的管理（一）证章的使用：公司的营业执照、证书及印章由综合部人事专员管理，使用前需先填写公司证件申请领用表，由部门经理签字认可并交给负责专人方可使用。任何合同文件如有涉及相关公司印鉴的，使用前需先填写公司印鉴使用登记表，该印鉴申请使30、用单位或个人应由公司总经理许可或部门负责人签字方可生效；（二）办公用品的采购与领用：1 各部门于每月25号前报所需办公用品名称、规格及数量到综合部行政专员进行统计，综合部根据部门需求做出公司月采购计划；2 综合部行政专员根据月采购计划做出费用预算，依次报综合部负责人、总经理审批；3 综合部负责根据审批后的采购单采购所需办公用品，采购完毕后，进行商品验收入库登记。入库登记完毕后，综合部通知各部门按计划到综合部领用所需办公用品；4 综合部每月根据入库单明细列出总费用，报总经理审批，到财务部申请款项报销;5 员工入职按“新员工办公用品领用标准”在综合部领用，离职时应将剩余办公用品退还综合部。员工日常31、领用文具需先填写物品领用单，借用电脑或投影仪等公用设备需先填写物品借用单。第四十条 内外网管理（一） 为提高工作效率，促进内部沟通和交流，公司建立内部办公应用系统（包括管家婆、今目标、微信群），要求员工上班时间登录内部办公应用系统。（二） 各内部办公应用系统内发布的信息由综合部安排人员负责维护和更新，其他部门或个人不得擅自更改。人事专员应在员工到职或者离职的当天及时进行信息的变更。（三） “员工交流群”供员工进行产品、技术、工作经验等方面的交流和探讨；员工不得发布任何违反国家法律法规，或不利于公司稳定发展的言论；员工不得利用上班时间发布与工作无关的内容。（四） 员工不得利用互联网从事违反国家法32、律、危害国家安全的行为，不得侵犯国家、社会、公司利益，不得从事违法犯罪活动。员工不得在工作时间上网进行与工作无关的活动。（五） 公司为员工设立的内部邮箱仅限用于公司业务，禁止利用公司邮箱传递与本公司业务无关的内容、注册外部网站或者与同事进行与工作无关内容的交流。公司有权对内部邮箱进行监督和检查，并对违反规定的员工做出相应惩罚。（六） 公司内部网及互联网络均由公司综合部负责统一维护和管理，公司有权对员工的上网情况进行监督和检查，并对违反规定的员工做出相应处罚。第四十一条 出差管理（一） 因工作需要在国内或国外出差的员工，须按公司规定事先提出申请，经批准后方可进行。出差申请表同时用作申请出差的借款33、依据；（二） 出差目的地、行程、日期及交通等，须按公司要求办理。若出差期间有需要更改者，亦须先征得公司同意，方可更改；（三） 交通工具及住宿酒店由路程远近及实际情况决定；（四） 员工出差伙食补贴按10元/每人*每餐；（五） 出差期间不得报支加班费用。第七章 培训考核员工培训、绩效考核、职业发展第四十二条 培训制度 为提高员工素质和工作效率，加强员工的品德教育及知识技能的培训，公司根据各部门工作需要及工作性质开展具体的岗位培训，员工应积极参加，不断更新知识、提高技能，对于公司要求必须参加的相关培训，如无正当理由，员工不得缺席；如确有困难不能参加者，须按相关请假制度之规定提前向部门负责人或综合部提34、出申请。第四十三条 由综合部制订员工年度培训计划，培训计划包括基本素质、业务知识、质量体系、岗位技能及专业培训。凡公司员工都有享受教育培训的权利，同时也有接受教育培训的义务。员工培训分为新员工岗前培训和老员工在岗培训两种：（一）岗前培训 公司新招聘员工在上岗前均须接受岗前培训，不合格者不予上岗，岗前培训主要包括：1 公司简介；2 公司的规章制度；3 公司产品简介；4 公司业务特点；5 员工将入职之岗位要求及工作规定流程等专业知识。（二）在岗培训 公司通过在岗培训制度，为开发员工的潜在能力、提升员工价值提供条件，在岗培训的主要内容有：1 所从事岗位的专业知识和技能；2 工作硬件软件共享学习3 生35、产、销售、管理体系；4 公司各项规章体系；5 中高层管理技巧理论；6 员工思想政治及行为要求；7 企业战略发展及文化建设；8 工作思维及学习动能开发； 第四十四条 培训要求和培训纪律（一）培训要求1 人事部确认参训人员名单，提前一个工作日以书面形式通知参训人员参加培训的时 间、地点、课程内容；（入职培训除外）； 2 参训人员需提前十分钟进入培训地点，签到并作培训准备。 （二）培训纪律1 培训过程中请参训人员将手机关机或调成振动，接听电话必须到教室外；2 参加有考核要求的培训人员，其考核成绩均作为人事进阶依据；3 参训人员的当日考勤记录视同工作日考勤管理办法，迟到、早退、缺勤等行；4 为均按考勤36、办法处理，并于当月工资中体现；5 参训人员请假须由部门主管提前通知培训部；或参训人员填写请假单，经部门经理签字后，交与人事部；培训期间不接受参训人员自行请假。第四十五条 公司对员工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学的进行考察、分析、估计，针对员工岗位职责及绩效两大方面进行综合考查，执行月度与年终考核形式。（一） 绩效考评以客观事实、行为和数据为依据，遵循公平、公正、公开原则，确保考核评估的客观性、全理性、有效性；（二） 除试用期人员及另行考核约定的人员外，公司按照各岗位岗位职责考核表和绩效考核表，对所有建立聘用关系的员工进行考核，主要考核员工是否能够胜任本职岗位、被提升的可能性，以及员工37、工作行为过程的态度表现等；（三）年度考核以部门考核为主，综合部配合，并将考核结果汇总，年终考核由公司统一启动并制定相应流程与考评标准；（四）考核结果记录入员工档案，作为升职、升级、调动、降职、核薪及发放年终奖金的重要依据，考评结果分为以下等级：1 杰出，工作成绩优异卓越，对组织、公司作出较大贡献；2 优秀，全面完成工作成绩且在大多方面超出标准；3 胜任，工作完成合乎要求，达到标准；4 需改善，尚有未达标准方面，但经努力可改进；5 不合格、工作差等，经过提醒教导后仍未改善；（五） 所有参与考核的监督管理人员不得徇私舞弊，且应保密不得传播。每次考核后，公司各层管理人员对下属开展面谈，帮助员工总结个38、人工作得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性地提出改进和提高的意见；（六） 对考绩结果为“需改善”或“不合格”的，安排员工培训或调岗，帮助其改进工作方法，提高效率，如在规定的时期内仍不到“胜任”标准，则可以按照相关规定终止劳动关系；（七）公司可根据工作需要增加临时考核，不受季度、年度考核的时间限制；（八）绩效考核是对考核期内工作的综合评价，不受本考核期之前的考核结果影响。第四十六条 公司鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的参与岗位竞聘和发展机会。公司向员工提供两种职业发展道路：（一）专业技术系列道路，是指在某一个或几个相关的领域内，持续深39、入的发展，追求专业技能的提升，以成为该领域内的专家为目标；（二）职务管理系列道路，是指通过协调、组织团队和团队成员工作，完成团队工作目标，实现业绩的方式。第四十七条 公司提倡和优先从内部提拔晋升最具资格的员工，接替空缺职位并承担更大的责任。出现职位空缺的前提时，符合下列条件的员工将有机会获得晋升和发展。（一）主动积极，敬业诚信，品德优秀，为人师表，具备良好的职业素质；（二）敏锐的察觉公司内外部环境的变化，并主动适应变化；（三）获得同事的高度信任，和他们共同创造优秀成果；（四）具有全局观念，了解公司的战略，并能积极参与谏言；（五）符合职位的资质要求，考核合格，并有愿望担任此项工作。第八章 职业道40、德行为准则、保密竞业、纪律管理第四十八条 员工守则（一）做事提倡效率，今日事今日毕；（二）员工须遵纪守法，遵守公司制订的各项制度，服从领导，听从指挥，严守纪律；（三）员工须服从公司管理，执行公司决定，按公司要求完成各项工作；（四）员工应关心公司、热爱公司、具有高度责任心和使命感；提倡敬业精神，讲究职业道德。员工不得从事任何有损于公司荣誉和利益的活动；（五）员工应加强业务学习，熟练掌握专业技能，不断提高自身素质和业务水平以适应公司业务发展的需要；（六）员工应对工作认真负责、恪尽职守，讲求团队精神，密切合作，乐于助人，切忌敷衍了事、推诿搪塞；（七）员工应维护公司的形象，对同事、客户及所有外界“公众41、”应真诚大方、谦和尊重、慎言笃行、礼貌、礼遇、得体；（八）同事之间应相互理解，杜绝背后非议、诋毁他人、言语攻击、恶言挑逗的现象，更不允许出现吵架斗殴现象，主张有事情必须沟通。第四十九条 行为规范（一） 员工必须懂得自己的言谈举止均代表公司形象，作为公司一员，必须做到仪表整洁，言谈得体，行为检点，不卑不亢，礼貌待人；（二） 员工之间需精诚团结、相互尊重，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，相互以诚相待，经常沟通思想，交流感情；（三） 礼貌地对待客户及来访者，与客人交谈应态度和蔼，注意使用礼貌用语，禁止工作时言语粗鲁；（四） 对客人提出的询问和要求要耐心的解答，解答不了的问题，应及时请示汇42、报；（五） 进入房间须敲门，经允许后再进入，退出房间应轻轻关门，不得粗暴。如对方正在讲话，则须稍后。若有紧急情况报告，应说：“对不起，打断一下，我有急事需要汇报”；（六） 出入房间及在通道行走时应主动礼让，女士优先；（七） 为人诚实，不掩饰工作上的过失和错误；（八） 不滥用职权和越权专断，不得利用职权索贿受贿，谋求不正当利益。（九） 员工应注意仪表整洁：员工着装必须整洁、得体； 员工严禁穿拖鞋、短裤，服装不得过分裸露、华丽； 化妆应用淡妆，严禁浓妆艳抹，不得佩戴过分夸张的配饰。第五十条 办公制度（一）在办公区域严禁大声喧哗、嬉戏打闹，打电话及交谈要控制音量，不影响他人办公。 如有讨论需要，应到43、会议室等场所进行；（一）在办公区域严禁闲谈、利用电脑玩游戏等与工作无关的行为；（二）不允许无故缺勤，迟到、早退或私自外出、会客，做到有事请假；（三）上班时间不得擅自离开工作岗位，玩忽职守，串岗聊天；（四）开会时准时到场，关闭电话铃声，认真记录会议内容，积极参与会议讨论； （五）员工对公司的经营秘密、重大决策等信息不得向他人透露，对此类文件不得随意摆放，须存放于文件柜并上锁；（六）未经直接上级批准，不准在工作时间处理私事或做与工作无关的事。（七）上班时间，员工不允许随意接待因私来访者，更不允许带进工作区或办公区内；（八）员工必须遵守工作秩序和业务操作流程，禁止对工作懒散、马虎、漫不经心；（九）对44、上级布置的工作任务必须执行，办理结果要主动如实回报；（十）未经他人允许，不得动用他人电脑及其他任何办公用品；（十一）员工工位应保持整洁，办公桌面不得乱堆乱放，不得摆放与工作无关的个人物品；（十二）下班时要整理办公桌面，物品分类清晰、码放整齐，切断电脑、电灯等电器的电源， 临近门窗工位的员工要主动关闭门窗；（十三）公司实行无烟管理，厂区内任何地方禁止吸烟；（十四）在公司内，严禁有任何暴力、胁迫、伤害、赌博、偷盗等不法行为；（十五）在公司内，不允许有无理取闹、漫骂、散布流言，妨碍他人正常工作的行为；第五十一条 接打电话（一）员工上班时间因私接打电话应尽量保持简短；（二）接打公司电话应使用规范化语言45、，告知对方姓名、单位或部门，通话时使用简练语言，尽量缩短通话时长；（三）电话用语规范 接电话时，所有人员必须始终遵守以下规定： 外线：正确说法：“您好，xxxx食品有限公司”，内线“您好，我是xx部xx”； （四）如有同事不在，距离其岗位位最近的员工必须代替他人接听电话，问清对方姓名、单位和电话，并记录对方留言，随后立即告知该同事本人；（五）如接到错误的电话也应该礼貌应对，保持良好的接听态度；（六）如遇找总经理的电话，应先问清对方身份，征询接听者意见，再决定是否转接。第五十二条 行为授权（一）层级管理制: 员工必须执行其直接上级和上级特殊授权者的命令，员工可以越级上诉，但一般不可越级汇报；（二46、）分工负责制: 员工按照分工对自己分担的生产、业务或职责承担全面责任；（三）责利连带制: 员工与其直接上级的责任、利益连带生效；（四）民主参与制: 员工对本部门的经营与管理，均拥有建议权，其建议均应获得尊重；（五）友好协作制: 公司部门之间应加强协作。因拒绝协作而产生损失，拒绝协作人或部门应承担相应责任。各部门之间、各岗位之间应密切配合，真诚合作，协力解决疑难问题，遇事不相互推诿；（六）特殊授权制: 公司授权于每一位员工均有制止、检举，任何场所、任何个人有损害公司利益的现象的权利。第五十三条 职业道德（一）不论是销售公司产品或提供服务，或是向供应商购买产品或服务，应完全以品质、价格与服务为决策47、的依据，不得给予或接受个别客户或客户代表相关的报酬、赠品或其他特殊待遇；（二）只有在对方馈赠的礼物价值较小（不高于200元），接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，而拒绝会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受；（三）员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其它不道德的手段取得利益；（四）员工不得利用内幕消息，在损害公司利益或者处于比公司以外人士较为有利的情况下谋取个人利益；（五）员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益；（六）员工对外业务联系活动中，如业务关联单位按规定合法地给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本，个人侵吞的，以贪污48、论；（七）员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应谢绝参加；（八）违反公司职业道德相关规定，视情节严重参照违纪行为处罚程序进行处理。第五十四条 商业保密 客户资料、价格策略、商业计划、未公开的技术文档等涉及公司利益及知识产权的，均属于公司技术及商业机密。公司所有员工均有责任与义务保守公司技术及商业机密。（一） 所有以公司名义对外发布的宣传推广资料、产品信息、技术资料等，必须获得管理层相关负责人的书面批准，并由综合部登记备案后，方可由指定部门委派专人对外发布。如有违者，其行为则视之为故意泄密，公司将按照奖惩制度予以严肃查处；（二） 掌握公司相关技术及商业机密的员工49、，不得以任何方式把公司技术及商业机密告知其他公司或个人，包括本公司内部与自身业务无必然联系的其它员工。如有违者，其行为则视之为故意泄密，公司将按照奖惩制度予以严肃查处；（三） 禁止任何非本公司员工在任何时间内非经允许使用本公司的计算机等办公设备，在确有需要使用本公司计算机等办公设备，须由本公司正式员工向本部门经理及综合部相关负责人提出申请，取得同意后方可在指定区域内使用，负责申请之员工须保证使用人不能访问涉及公司机密的任何内容。如有违者，其行为将视之为故意泄密，公司将按照人力资源奖惩制度予以处罚；（四） 对于由于工作失误或保密措施不当而导致公司机密泄露者，公司将视情节轻重分别处以相应的经济及行50、政处分；对于有意泄露公司机密者，公司除将立即与其解除劳动合同、并对其处以经济及行政处分外，还将视其行为后果的严重性，保留追究其刑事责任的权利。第五十五条 保护公司资产 （一）员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人；（二）员工对因工作需要可使用的交通工具、办公设备、通讯设备等，不准作不适当之用途，或公物私用。第五十六条 管理原则 公司明确员工行为规范与禁止的行为，以提高工作效率降低生产成本，纠正违纪违规行为，增强公司防范风险能力。公司在行为纪律管理过程中遵从以下四个原则：（一）规范引导原则： 明确员工行为准则，界定51、违纪行为标准，避免不必要的争议；（二）罚教结合原则： 对员工违纪行为，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则；（三）事实依据原则： 对员工违纪行为应在查清事实的基础上处理，员工对公司的处罚决定享有陈述申辩，要求复查的权利；（四）流程合法原则： 制度合法的情况下对违纪行为定性准确，尊重隐私的情况下对处理方式结果公开。第五十七条 员工在不能清楚判断实施的行为是否将违反本手册时，可按以下方法处理：（一）以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论为简便的判断标准；（二）向所属单位的人力资源部提出咨询，接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。第五十八条 八大“高压线”以下八条为公司禁令，如有触犯，公司52、有权单方面解除劳动合同，并扣除相关人员全部岗位工资和绩效工资。（一） 故意虚假报账，收费不开公司统一票据、多收少开或私分、挪用、侵吞公司财产的行为；（二） 公司内部谩骂、打架、寻衅滋事及其他造成恶劣影响的行为；（三） 公司内当众顶撞领导，态度恶劣；（四） 公司内聚众赌博，酗酒闹事；（五） 公司内部不良竞争，造成客户流失或工作效率低下；（六） 拉帮结派、散布谣言、挑拨离间、搬弄是非、诋毁他人、欺压新员工等；（七） 互相推诿、扯皮、内耗或拒不执行公司相关规章制度，专权独霸，不受监督，不配合其他部门的工作；（八） 泄露公司机密，窃取公司资料，公司内部偷盗等行为。第五十九条 处理类别公司期望员工理解并53、以自律的行为无条件和负责地接受纪律为工作的必需条件。矫正公司内偏差的行为通常是惩罚性质的，称为“违纪处分”。公司违纪行为按其情节轻重、损失大小划分为：一般违纪行为、严重违纪行为、重大违纪行为，执行相应的惩处措施：（一）警告：如属一般违纪行为或造成经济损失在200元以下的，由直属管理或综合部向员工提出警告，要求员工即时做出书面检查，未提供书面检查的给予记小过处分，并公示告知全体员工；（二）小过：如属屡犯(两次以上，含两次的)的一般违纪行为、严重违纪行为或经济损失达到200元1000元的，由综合部要求员工即时做出书面检查，并予以记小过处分，公示告知全体员工，不愿提供书面检查或签字确认，采用相应的公54、示形式告知记大过处分；（三）大过：如属接获警告、记小过后再犯的严重违纪行为，或所犯为严重违纪行为,或经济损失达到1000元2000元的，由综合部要求员工即时做出书面检查，并予以记大过处分，并公示告知全体员工。同时员工亦会接受最后书面警告，违反任何规章制度与纪律条款都将立即解雇；（四）解雇：如属接获最后书面警告通知后仍有违纪行为的，严重触犯纪律，或经济损失达到2000元以上的，综合部可以通知其本人进行谈话，按解除劳动关系程序处理；（五）并处：在给予各种处分的同时或其后，公司还可同时执行不予加薪、降级、调岗、待岗等具体措施；主管及以上管理人员违反本办法规定的，视为自律不严，经审查不合格者，应退出管55、理岗位；（六）连带：员工被记大过时，员工的直属上司或部门经理应承担连带责任。该罚不罚且护短的管理人员，由公司的综合部门提出处罚，报请主管领导批准,下达责任过失单；（七）赔偿：对于造成企业损失的，除承担以上责任，还需按职务行为按比例进行处罚；由于主观过失、故意违规的视员工支付能力要求赔偿；对于不当收入报酬的，公司有权要求其退回不当收入报酬；（八）移交：对构成犯罪的依法移送司法机关；（九）特殊：一人有两种以上违规、违纪行为的分别裁决，合并执行；二人以上共同违反公司规定的，根据情节分别处罚；教唆、胁迫、诱骗他人违规违纪的，按其所教唆、胁迫、诱骗的行为处罚；（十）从轻：员工违纪情节特别轻微的，能主动承56、认错误配合相关部门调查并及时改正，因他人胁迫或诱骗的情形可从轻处罚或免予处罚；（十一） 从重：员工胁迫、诱骗或教唆他人违反本办法的，对投诉人打击报复的，屡犯不改的，违纪拒不承认经查证者，从重处罚；（十二） 调薪：对于降低工资级别的，可在员工薪级类别内视情降低，不受级别限制。对因受处分退出管理岗位的，按岗变薪变原则，重新确定工资薪级，未聘岗位期间按待岗处理。第六十条 一般违纪行为 定义为一般违纪行为的标准是违反公司内部管理规章制度，可能对他人工作造成不良影响或对其他员工有不良示范作用，但对公司尚未造成较大经济损失或不良影响，包括但不限于下列行为：（一） 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而57、不听劝告者；（二） 员工在工作时间因私事接打电话时间过长（超过十分钟）、频率过于频繁 （每天超过五次）、讲话声音过大，影响到其他同事正常办公；（三） 工作时间内做与工作无关的事务，包括但不限于玩电脑游戏、浏览与工作无关的网站、串岗、闲聊（包括但不限于口头聊天，用QQ、微信等即时聊天工具聊与工作无关的事务）、炒股、擅离工作岗位；（四） 将非本公司非公务人员带入工作区、办公区或公司机密敏感地方（包括财务内部工作区、公司抽油间、泵房、电机房、仓库、生产内部车间等）；（五） 违反防火规定，造成事故隐患，或在厂区内吸烟；（六） 因本人原因造成公司200元以下的经济损失；（七） 员工在综合部的卫生检查中，58、不符合卫生检查标准；（八） 员工在加班结束后，离开办公区域时，未确保关闭办公区域所有的灯、窗， 或未确保在离开时将公司大门锁好；（九） 随意更改系统及网络设置导致系统问题的；（十） 当月迟到累计五次（含五次）以上者；（十一） 上班未到公司打考勤，或外出没有通知上级、未及时签批考勤者，视为迟到或旷工；（十二） 下班时间因公外出，不能按时下班打考勤，未提前经上级同意、未及时签批考勤者，视为早退或旷工；（十三） 因病请病假，未在当天上班前打电话通知直接上级、病愈后当天未及时填写请假条，视为旷工；（十四） 因私事请事假，未提前填写签批请假条，或因紧急情况不能事前办理请假手续的，事后未及时补办，等同为旷59、工；（十五） 无正当理由不参加公司安排的会议、培训、正式集体活动等；（十六） 工作态度、工作行为不良；因疏忽大意或不尽职责使工作完成受影响者；（十七） 其他各部门规章制度中规定属于一般违纪行为的情形。第六十一条 严重违纪行为 定义为严重违纪行为的标准是违反公司规章制度和职业道德，可能或已经给公司造成较大经济损失、较大破坏范围或其他负面影响，但经济损失或其他可能的损失能够控制在有限的范围内（经济损失数额达200元以上但不超过1000元），包括但不限于下列行为：（一） 员工未按照相关部门的阶段性通知、通报等公文进行自我改进，在相关公文发出后，仍不执行者或不符合标准者；（二） 员工使用公司章印、执照60、证件时，未填写用章申请单，未得到相关负责人审阅签字，未经综合部批准，擅自使用或带出公司章印、执照（复印或原始）证件；（三） 安装无关软件影响到其它正常的办公软件运行或导致系统崩溃的；（四） 员工自行更换、拆除、或窃取任何电脑部件；（五） 员工未经综合部审核，恶意篡改考勤统计表，对员工一次篡改行为以警告处理并处以罚款人民币200元；（六） 上班时间擅自离岗达30分钟以上者，按旷工半天处理；擅自离岗达2小时以上者按旷工1天处理；（七） 未经许可在工作时间处理个人事务；（八） 未经他人授权，擅自开启他人电脑，翻阅、复制资料者；（九） 伪造病假条证明或无病谎开病假证明者；（十） 未经直接上级批准，利用61、公款实施商业应酬行为；（十一） 遇到影响、损害公司利益的事件，知情不报，故意规避者；（十二） 无故不接受主管人员合理指导、消极怠工；（十三） 对主管指示或有期限命令，无故未能如期完成以致影响公司权益的；（十四） 无视上级领导，对上级交办的工作事项，阳奉阴违，拖而不办或拒绝承办的；（十五） 缺乏团队协作精神或敬业精神，不能听取别人意见我行我素，影响相关部门运作；（十六） 直属管理对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者；（十七） 管理人员未尽工作监督义务，导致部门员工发生工作失误或过失、违规违纪现象，情节较轻的；（十八） 丢失公司重要文件、资料者 (责任人不清时，由管理承担)；（十九）62、 因本人失职，给公司造成1000元以上2000元以下的经济损失或严重不良影响的；（二十） 一次酒后驾驶机动车辆，或无照驾驶机动车辆的。（二十一） 未遵守公司工资保密制度，有私下打听、转述等泄露工资情况；（二十二） 藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪并造成后果者；（二十三） 工作时间内吵架、骂人、相互漫骂、斗殴、喝酒、肇事，妨害工作秩序 者；（二十四） 无故不参加公司安排的培训课程者；（二十五） 违反法律法规，受行政拘留，或发生民事纠纷经查确有违法行为者；（二十六） 其他各部门规章制度中规定属于严重违纪行为的情形。第六十二条 重大违纪行为 定义为重大违纪行为的标准是严重破坏公司规章制度、职63、业道德缺失或违反法纪，可能或已经给公司造成重大经济损失（经济损失数额超过2000元）；严重损害企业声誉或品牌形象，经济损失无法估量；在企业内造成恶劣影响等，包括但不限于下列行为：（一） 个人档案（含证件、详细简历、附件等）中，经本公司综合部核查有 不真实情况者；（二） 员工连续旷工两天以上（含两天）；（三） 员工未将办公桌上锁、未将该部门文件柜上锁或因其它原因未保管好公司 文件资料，造成公司文件资料丢失或信息泄漏，给公司造成损失；（四） 员工在使用办公区域的办公设备、办公用品时，不按使用指南进行操作， 恶意操作、恶意损坏设备；（五） 未经公司许可，在公司外兼任其他职务，或自行组建或受雇（无论是64、兼职，有偿还是无偿）于与公司同行业或有竞争关系的机构。（六） 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者，查证确凿者；（七） 造谣中伤、散布谣言或含有恶意的事，而损害他人尊严，诋毁公司形象者；（八） 品行不端有损公司信誉者；（九） 隐瞒传染病或其他疾病以致危害其他员工的健康者；（十） 在职期间刑事犯罪，影响恶劣者；（十一） 在公司内煽动怠工或罢工者；（十二） 故意造成同事失和、领导失察，致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者；（十三） 在职期间由于工作失误、拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节严重者；（十四） 模仿上级主管人签字或伪造盗用公司印章、名义，严重损害公司权益者；（十五）65、 损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者；（十六） 玩忽职守，致公司蒙受经济损失者；（十七） 管理人员未尽工作监督义务，导致部门员工发生重大工作失误或过失，致公司蒙受经济损失者；（十八） 经批评教育，仍然拒不服从上级工作指令的；（十九） 造谣惑众、背后议论他人，造成不团结后果的；（二十） 公开抵毁公司的声誉的；（二十一） 故意损坏公司财物的；（二十二） 工作中独断专行,给公司造成重大经济损失或管理混乱的；（二十三） 两次以上无照或酒后驾驶机动车辆的；（二十四） 绩效考核不合格的；（二十五） 在执行公务或对外交往中索贿、受贿，收取回扣者；（二十六） 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失66、者；（二十七） 偷盗、侵占同事或公司财物经查属实者；（二十八） 利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者；（二十九） 虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者；（三十） 发现损害公司利益，听之任之者；（三十一） 其他各部门规章制度中规定属于重大违纪行为的情形。第六十三条 公司管理部门可从日常行为、履行职责、出勤管理、安全卫生管理等方面进行判断员工的过失行为，员工可以直接向总经理或综合部报告违纪行为，综合部在采取违纪处分前应确认事实并准许员工就有关事件进行解释。（一）员工除警告处分外均需总经理签署批准，处分以文件形式公示并由综合部记入员工档案；（二）认为公司处67、罚不当的员工，可以在接到处罚通知之日起五个工作日内向综合部或经管会会提起申诉，申诉期间，暂缓执行处罚；（三）处理员工违纪行为的期限，从证实员工犯错误之日起，辞退处分不得超过三个月，其他处分不得超过两个月。第九章 企业责任劳动保护、投诉建议、环境卫生第六十三条 公司认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，执行政府有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，加强安全管理。（一）建立健全生产工艺流程、操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准；（二）严格执行事故分析制度，发生故事不得隐瞒，必须及时汇报总经理，事后因认真分析事故发生原因，做到三不放过（原因、教训、措施）；（三）认真执68、行三级安全教育制度。新员工进公司未经三级安全教育（公司、部门、班组），不准上岗工作；特殊工种必须经专门培训、考核合格方可上岗；（四）员工应严格遵守安全操作规程和各项安全规定，正确使用劳防用品。不准违章指挥、违章作业，不准擅自动用本岗位以外的机器设备和电气装置等，并督促工友遵章守纪；（五）员工在生产过程中，严重违反劳动纪律、玩忽职守、不遵守安全管理制度、违章指挥或违章操作，不按规定穿戴使用劳防用品等造成事故的，均由员工本人承担责任，并应对公司造成的经济损失进行赔偿。第六十四条 安全规则（一）禁止在厂区内任何场所吸烟；（二）禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前，以免阻塞；（三）未经公司有关人员允69、许，不得将非公司人员带入办公室或仓库；（四）员工必须保证自己及同事的安全，对任何可能引起危险的操作和事件要提出警告，严重的应报告部门主管；（五）员工必须熟悉本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使用方法；（六）员工在进行危险性工作或在危险地区工作，应佩带公司提供的防护服、防护工具；（七）公司禁止员工移动或拆除设备上的安全标识，禁止改装现有设备；（八）员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故，并服从统一调度；（九）员工有义务将任何安全事故上报。第六十五条 当火警发生时，应采取如下措施：（一）保持镇静，不要惊慌失措；（二）按动最近之火警报警器并通知值班人员和直属部门主管；（三）通知总机，说出火70、警发生的地点及火势大小；（四）呼唤最近的同事援助；（五）在安全的情况下，利用最近的灭火器材尽力将火扑灭；（六）切勿用水或泡沫灭火机扑灭因漏电而引起的火情；（七）把火警现场所有的门窗关闭，并关闭所有的电器开关；（八）如火势蔓延，应由专人负责其所在区域的疏散工作；（九）撤离火警现场时，切勿搭乘升降电梯，必须从消防通道疏散。第六十六条 在紧急或意外情况下注意：（一）保持镇静，立即通知上级领导和综合部；（二）协助维护现场；（三）与同事鼎力合作，务使公司业务保持正常进行；（四）如果员工在公司内受伤或发生事故，在场的员工应立即通知直属部门，并协助救护伤病者。第六十七条 员工在工作时间或工作场所意外受伤，应71、立即通知直属部门或综合部，按照安全生产与工伤管理办法进行处理，对符合工伤的情况应当即时申报。为安全起见，员工发现有不安全之设备或设施且足以导致意外伤害者应即时上报有关人员及部门以便及早预防。第六十八条 公司综合部门作为员工关系与沟通的主要责任机构，将为员工在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助，同时各级直属管理人员同样负有同样相关责任义务。第六十九条 公司将通过定期的和不定期的书面或面谈式进行意见调查，向员工征询对公司业务、管理等方面的意见，员工可完全凭自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑。除此之外，员工可主动通过意见箱，员工代表座谈会等渠道表达自己的想法。这些意见与建72、议将成为公司在经营管理决策过程中的考虑因素。公司虽不承诺员工的每一项想法均能实现，但公司会给员工以相应的答复。第七十条 公司定期和不定期地采用邮件、告示栏、会议等渠道向员工宣传介绍公司最新的规章制度、内部交流的各种信息、以及与员工息息相关的各项活动安排，便于员工及时地了解公司的最新消息。（一）公司告示栏位于公司内的工作场所，公司通过告示栏向全体员工及时公布公司的各种事项或信息；（二）公司工作沟通信息交流通过公司与员工确认的邮件地址进行沟通，员工应每天主动查阅该邮箱里的信件，并及时回复；（三）公司通过告示栏、邮件发布的信息视作送达，员工必须留意阅读并执行，员工不得以未看等理由作为不知道或不执行的73、借口，任何人不得擅自利用告示栏。第七十一条 当员工认为个人利益受到不应有的侵犯，或对公司的经营管理措施有不同意见，或发现有违反公司各项规定的行为时，可选择适当的申诉渠道向公司申诉。（一）原则上员工的各层上级管理人员直至综合部、经营管理委员会甚至总经理均是申诉对象，但公司鼓励员工采取逐级反映情况。1 对直属上司的处理不服，员工可向直属上司的上司当面投诉，并递交本人签名的书面投诉，并将副本抄报综合部门。2 对以上处理不服的或对工资福利待遇有意见，员工可向综合部投诉，并递交本人签名的书面投诉，并将副本抄报总经理。3 对经营管理措施有不同意见或建设性方案的，员工可向任意层级的管理人员递交书面报告。（二74、）投诉责任人在接到员工书面投诉十五日内，应及时调查并向投诉人作出答复，逾期则视为不答复；（三）员工在收到受理人的答复后应在本人所递交的投诉书上签署本人意见；（四）员工因履行劳动权利和劳动义务时与公司发生的争议应以合法的形式予以解决。员工不得借故闹事、破坏正常的工作秩序、停止进行工作或履行职责，如果员工以争议为理由停止进行工作和履行职责的，将视为严重违纪；（五）公司承诺员工不会因为任何投诉行为受到打击报复，如果发生被打击报复的情况，可致电总经理投诉，经查实给予投诉对象严厉严肃处理。第七十二条 为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形75、象，经研究制定办公室卫生管理制度。 （一） 公共区域环境卫生1 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土、无死角。2 保持门窗干净、无灰尘、玻璃清洁透明。3 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4天花板要保持干净，无蜘蛛网。5沙发、茶几、接待前台要保持干净，无灰尘、无污迹。6保持茶具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7 垃圾篓摆放好并及时清理，无溢满现象。（二） 办公用品的卫生管理1 办公桌面：办公桌面只能摆放必须物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角一侧。3 办公76、用品如笔、尺、橡皮擦、订书机、启钉器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4 电脑要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5 饮水机、打印机、转真机、文件柜等摆放整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等。6 办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7 新近设备的包装盒和报废设备以及不用的杂物应按规定程序及时予以清除。（三） 个人卫生1 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2 不得在办公室和厂区吸烟。3 下班后要整理办公桌上的用品，摆放整齐。4 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后方可离开，办公室门口及窗外不得堆放垃圾桶、丢废纸、烟头、倒茶叶。（四） 77、日常卫生清扫工作安排1 每天上班前，各部门工作人员按要求清扫各自负责的卫生区，并保持卫生清洁，由综合部门进行检查。2 每月月末及重大节假日搞大扫除一次，擦洗门窗、天花板、地板、办公桌、沙发、清洗饮水机、清洗洗手间等。搞好办公室及周边的清洁工作。第十章 劳动关系用工管理、规章制度、劳动纠纷第七十三条 公司用工综合考量员工身份、岗位存在期限、工作内容的难易度、人事管理的压力与人力成本分析结果，灵活选择固定期限、以完成一定任务为期限的、非全日制等三种用工合同模式。（一） 固定期限合同模式：适用于公司经营长期需要的固定工作岗位。员工身份是符合建立劳动关系的主体，员工能力符合工作岗位需求，约定合同固定终78、止期限的合同模式；（二） 以完成一定任务为期限的合同模式，适用于公司项目性、周期性、经营有明确的可能性终止条件的工作岗位；（三） 非全日制合同模式，适用于约定每周不超过 28 小时工作时间的兼职或弹性用工岗位；第七十四条 公司与每位符合录用的员工遵循平等自愿、协商一致的原则，选择签订劳动合同或非全日制劳动合同。（一）合同严格按劳动合同法及平顶山市有关政策，明确双方责、权、利；（二）劳动合同约定生效时间或条件。双方可以约定合同至上岗之日起生效，没有约定的，以当事人签字或者盖章的时间为生效时间。当事人签字或者盖章的时间不一致的，以最后一方签字或者盖章的时间为准；（三）劳动合同应由本人签字，不得代签79、，不得涂改；（四）员工领取劳动合同时应在劳动合同签收单上签字，员工收到劳动合同三个工作日内因各种原因未签订合同或将合同交回公司综合部的，公司即日终止劳动关系。第七十五条 用工合同期限，根据员工本人的所具备的法定条件和实际工作能力、表现等加以约定。（一） 公司首次签订固定期限的劳动合同一般不超过两年，续订时原则上与原合同相同；（二） 员工出现在公司连续工作满十年情形的，应向公司书面提出订立或续订无固定期限劳动合同的请求，否则视为乙方自动放弃签订无固定期限合同的权利，员工应清楚书面确认程序的必要性是保障公司履行法律法规的重要保证；（三） 公司引进的特殊人员的合同形式期限，按双方达成的约定订立；（四80、） 劳动合同的期限包括试用期，试用期依劳动合同期长短确定，公司原有员工续签劳动合同时不实行试用期。第七十六条 公司与员工订立合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，合同应变更相关内容；订立合同所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行的，经协商同意，可以变更合同相关内容或解除。在合同履行期间发生下列情形时，本合同的相关条款随之自然变更：（一）基于公司已事先并在本合同或相关经员工签字确认的岗位职责说明书告知所约定的岗位会发生变更的可能性，故经双方协商一致确认可自然变更的情形；（二）公司的整体工资分配调整方案经协商机制通过并公示后，涉及员工工资标准增加或降低的；（三）员工因升职、过错、岗位自81、然调整需要变薪的。第七十七条 劳动合同的变更采取书面形式进行。公司对于乙方工作调整涉及劳动合同事项变更的，除以劳动合同变更书进行确认外，发给员工的工资单、岗位变化通知等，员工在一个月内未书面提出异议的，视为已认可书面变更。第七十八条 在劳动合同期满前30日内，员工应向公司送达劳动合同终止或续订决定告知书，就愿意终止该劳动合同或者续订该劳动合同作出选择，如愿意续订劳动合同的，还应明确续订的合同形式。在合同到期前未向公司送达告知书的，则视为员工要求终止劳动合同不再续订。第七十九条 合同期满后公司未与员工办理终止用工手续的，员工继续为公司提供劳动，则视为劳动合同的期限自动延续。（一）合同顺延三个月内82、，公司以维持或者提高劳动合同约定条件与员工协商订立劳动合同，协商未能达成一致，公司可按有关法律法规规定终止本合同；（二）合同顺延三个月内，公司仍未与员工协商订立新的劳动合同，则劳动合同顺延期限默认为一年，劳动合同到期终止。第八十条 在本合同解除、即将期满前，员工出现法定可顺延事由或存在法律受保护情形而不能被解除，应以书面形式通知公司，并同时向公司提交指定的有效证明材料，否则视为员工放弃其在此受特殊保护的权利。在法定顺延期间，员工应在公司要求的期限内（不少于2个工作日）提交指定的有效证明材料，否则视为劳动合同自动延续的相关情形已消失，劳动合同即行解除或终止。第八十一条 公司依法建立职工名册，职工83、名册包括劳动者姓名、性别、公民身份号码、户籍地址及现住址、联系方式、用工形式、用工起始时间、劳动合同期限等内容，该名册以员工所填写的人事记录表信息为准，员工应在职工名册上签字确认该信息的真实性，员工工作档案保存期为两年。第八十二条 员工人事记录表包括如下信息：（一） 姓名、性别、出生日期、教育程度；（二） 民族、籍贯、身份证号码、家庭住址及联系电话；（三） 遇紧急情况时联系人的地址及电话号码；（四） 上岗日期及劳动合同期；（五） 工作内容及岗位变更记录；（六） 劳动报酬变更记录；（七） 个人表现评估及奖惩记录；（八） 培训、进修记录；（九） 社会用工年限（工作经历）；（十） 离职情况记录（包括84、离职日期、事由及有关评语）。（十一） 其他你认为有必要知会公司的个人信息。第八十三条 员工提供给公司的联系电话地址、婚姻生育状况、紧急通知人和其它个人资料若有变更，员工有责任在七个工作日内主动书面告知公司综合人事部，如因相关信息变更未作及时通知和更正，造成公司在劳动关系问题处理上违法，或信件、物件、资料等不能及时送达给员工本人的，其后果由员工个人承担。第八十四条 员工应确保提供的人事信息真实无误，公司保留审查员工所提供个人信息的权利。如发现员工提供虚假资料（学历、社会工作经历、既往劳动报酬信息等），将视为以欺诈行为至使公司在违背真实意思的情况下订立或劳动合同的，公司可做出立即终止试用或解除劳动85、合同的决定，除不支付任何经济补偿外并可依照合同约定追究其他责任。第八十五条 公司依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。（一）公司在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经经管会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与经管会会或者职工代表平等协商确定；（二）在规章制度和重大事项决定实施过程中，经管会或者职工认为不适当的，有权向公司提出，通过协商予以修改完善；（三）公司对所有涉及员工管理的规章制度和重大事项决定进行公示，员工应在规章制度或重大事项通知86、知晓后签字确认。第八十六条 企业因录用、试用、考核、薪酬、调动、奖惩、解除、终止、辞职等方面与员工发生纠纷的应及时沟通解决。（一）综合部因对现有劳动关系形式进行分析，预见可能发生的劳动纠纷问题，并积极为各级管理人员及员工提供相应的辅导；（二）各部门管理人员应及时了解下属员工的情绪和劳动关系矛盾，并协同综合部采取有效措施，防患于未然；（三）劳动纠纷发生后，双方当事人可在合法及兼顾双方利益的前提下进行协商调解。协商达成一致意见的，均应于备忘录的形式签字留存；（四）发生劳动争议无法协商调解，公司或员工一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起一年内内向公司所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。第十一章 离87、职控制离职管理、工作交接、经济补偿第八十七条 公司根据法律规定、规章制度及与员工的劳动合同，依法解除和终止本合同，为维护双方的利益不受到侵害，公司解除终止员工劳动合同的意思表示仅且只通过公司综合部或盖有单位公章的解除劳动合同通知书的形式进行。甲方之任何工作人员以其他方式对该意思所进行的表示均不对乙方产生任何效力，乙方在此情况下仍应继续履行劳动合同规定的权利与义务。第八十八条 符合法律规定劳动者可以单方即时解除劳动合同的条件，员工应在该情形或理由发生首日后的五个工作日内书面通知公司解除。公司以符合法律规定的理由解除劳动合同，如该理由不成立或通知程序不合法的，仍可视员工已表达了解除劳动合同的意愿，88、公司有权立即解除劳动合同，且无需支付任何经济补偿，但员工为此造成公司生产经营的直接经济损失的，公司有权要求提出赔偿。（一）在下列情况下，本公司有权立即解除与员工的劳动合同而无任何经济补偿，并有权视情况要求赔偿或给予相应的经济处罚：1 疏忽职守或违章操作或擅离职守导致公司或他人生命财产蒙受损害者；2 违反操作规程，损坏公司设备、工具、浪费原辅材料，造成经济损失达5000元以上的或未履行岗位职责及工作流程要求，造成公司财产损失达5000元以上的；3 涂改重要文件或损坏重要公物者；4 贻误工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者；5 在与客户共事中，服务态度恶劣，被客户以此为由终止与公司合作，或89、有损害客户利益行为的；6 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者或殴打同事、打架斗殴者；7 经营其他非本公司业务、受聘其他公司谋取私利、有损企业经营效益的行为、直接或间接在外从事与本公司业务相近/相同或竞争的业务者；8 连续旷工2日或全年累计旷工3日者；9 偷窃、侵犯他人或公司财物，经查属实者；10 滥用职权、违反厂纪法规、财务纪律，使公司遭受重大损失者；11 有贪污受贿、行贿受贿、敲诈勒索、赌博贩毒以及其它违法行为者；12 聚众罢工怠工，造谣生事，破坏正常工作和生产秩序者；13 吸食毒品或其他代用品者；14 携带枪支、炸药或其他危险违禁品进入公司者；15 泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失者；90、16 伪造或滥用公司印鉴，在外行骗者；或利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉或经济蒙受损失者；17 参加非法组织者；18 因盗窃、赌博、打架、流氓等行为而违反社会治安、受到公安机关的拘留者；受到刑事控诉而被法院判定有罪者；违反政府的有关法令者；19 违反公司纪律被记过两次者；20 其他同等错误者。（二）员工符合下述情况之一的属于严重违反公司劳动纪律，公司可以单方面解除双方的劳动合同关系，并且不支付辞退补偿金。1 违反劳动合同所列的劳动纪律，给公司带来较大的经济损失或商誉损失的；2 蓄意或轻率导致公司设备或物品原辅材料较大损失者；3 不服从领导合理安排，屡劝不听者；4 对公司/部门组织的培训，91、无主管以上部门负责人的同意或正当理由，累计三次不参加培训的；5 未履行公司规定请假手续不到岗或超过请假期3天不到岗也未有任何书面说明的；6 .犯有其它严重错误，符合解聘条件的员工，按照公司及各部门具体规章制度规定执行。（三）员工辞职1 试用期员工辞职须提前3天向本部门负责人提交辞职报告，并报人事专员备案；2 正式员工辞职须提前一个月向本部门负责人提交辞职报告并填写员工离职申请表，报给人事专员备案，经总经理或综合部负责人批准后生效；3 员工在离职通知期内与各有关部门办理清楚所有离职手续，如员工有欠公司财物款的，须在离开公司前还清所欠所有财物，如员工在辞职前给公司造成了一定的财产损坏或经济损失，须92、在离开公司之前依照相关规定给予公司相应赔偿，公司并保留向其继续追讨的权利；由员工本人提出辞职解除劳动合同的，本公司不支付其经济补偿金；4 未按以上相关要求办理辞职，公司有权扣除该员工一个月工资作为经济补偿。第八十九条 除符合法律规定可即时解除的条件外，员工应依法提前 30 日（试用期内提前 3 日）以书面形式通知公司，员工违反此规定解除劳动合同给公司造成经济损失的，应赔偿公司经济损失。第九十条 除经公司书面同意，员工不得以任何理由撤回、撤销其已向公司发出的解除合同的书面通知。劳动合同自员工送达书面解除通知之日起满30日（试用期内为3日）后解除，公司在收到送达通知后，有权安排员工调休或立即交接工93、作，办理离职手续。第九十一条 不同情况产生的劳动关系解除终止情形，员工应履行公司规定的离职交接手续，领取离职交接单办理交接手续。（一）工作移交：离职人员的工作情况、已办而未结案的事项、职务上保管及办理中的账册、文件(包括公司制度、计算机权限口令、文件权限口令、技术资料图样)等均应列入移交内容并移交指定的接替人员或部门负责人。（二）事物移交：原领的设备工具、办公文具交还综合部或部门负责人。（三）财务清算：报销公司账目，归还公司欠款。（四）离职人员办理移交时应由部门负责人指定人员接收和公司指定监交人，如未指定接收人的应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交，如无人可派时，暂由部门负责人自行接94、收。（五）各员工所列移交内容，应由直属负责人详加审查，不合之处，应及时更正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该直属管理负责追索。第九十二条 离职管理（一）员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任；（二）凡违纪辞退终止合同的员工，公司不事先通知和做任何补偿；（三）在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任；（四）移交人离职后，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人或工作搭档知情不报或故95、意疏失，需受连带处分。第九十三条 离职手续办妥后，由公司综合部结算薪资、经济补偿金、违约金、赔偿金等，按财务流程随工资发放日发放。第九十四条 员工移交工作一般应在五个工作日内完成，综合部应在交接完成后七个工作日内办理退工手续，签订劳动关系解除终止协议或填发离职证明；涉及员工个人材料需要退回员工的，应与员工确定领取的时间或方式。第九十五条 员工旷工、未履行任何离职告知、工作移交就不再到岗工作的等情况下的，公司按以下流程办理特殊情形的离职手续：（一）按照员工人事资料中提交的电话、短信、邮件与员工进行联系，并保留相关证据；（二）在公司工作场所的公告栏或微信群、邮件等方式进行公告；（三）劳动合同中有确96、认 “紧急状态联系人”作为员工受委托人和受托权限的，公司将与该受委托人联系，由其代领、签收相关文书；（四）涉及此类员工未支付的工资及可能产生的其他费用支付和物品，在员工交接时支付或转交其受托人；（五）由此造成公司损失的，公司将按法律流程进行处理。第十二章 附 则第九十六条 本手册如有未尽事宜，依照公司综合部文件或有关法令规定办理。修正时，依修正后的最新文件或规定办理，修改和补充通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。第九十七条 员工手册作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。公司与员工签订的劳动合同内容与本手册不同时，优先适用劳动合同。第九十八条 员工手册经经营管理委员会讨论通过并经公司总经97、理审核批准后公布实施。本手册自执行之日起，原制定的有关制度及补充规定停止执行。第九十九条 员工手册自公布之日起生效，本手册根据劳动法规及公司规定作正确理解，员工对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向综合部咨询，以确保理解无误。第一条 附件 员工请假管理制度、公司薪酬制度管理体系、劳动合同、公司岗位职责说明书、公司绩效考核管理办法、人员调动管理制度、安全生产管理制度、公司违纪处罚管理条例、公司招聘管理制度、公司离职管理办法、公司办公制度、办公室卫生管理制度、公司工伤管理制度、公司培训制度、公司出差管理办法。第一一条 上述解释权归xxxx食品有限公司及其综合部所有。公司经营管理委员会 （印鉴） （综合部： ）（生产部： ）（营销部： ）（财务部： ）（总经办： ） （审核签字）xxxx食品有限公司-行政部2015-07-01