1、生化公司员工学习培训管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 员工学习培训制度为了保证公司的长足发展，增强公司发展的后劲，培养公司后备干部队伍，使公司在未来的发展中适应不断变化的社会经济环境；为了员工个人的成长及发展，增强其对新的管理模式的适应性。必须提高员工的技术技能、业务水平，不断地向员工灌输新的管理理念；同时也为了公司的各项规章制度能更好地贯彻执行，制定本制度。一、各部、室、车间，根据本部门的实际情况和实际需要自主制定员工学习、培训计划。二、各部门必须在当月25日将本部门下月员工学习、培训计划报至企业管理部。三2、部门学习、培训计划的内容：（一）学习、培训的时间、地点、方式；（二）参加学习、培训的人员名单、听课人、授课人；（三）学习、培训的内容，学习培训目的，要求达到的目标。四、学习、培训的内容：（一）职业道德教育、创新精神、进取精神；（二）专业知识、业务技能、工作经验交流；（三）企业管理知识，包括新的管理模式、新的管理理念；（四）公司下发的各项规章制度、文件以及公司要求学习的国家方针、政策性文件。五、各部门的学习、培训要作记录，记录的内容除了（三）的内容之外，还要对学习、培训的结果进行评价。授课人和受课人必须在记录上签字。六、学习、培训后，要对学习、培训的内容进行考试、考核，试卷由授课人根据所授内容3、和目的、目标编写，对没有通过考试、考核的要再学习、再培训，对于三次不能通过考试或考核的，要有处罚。七、坚决制止把学习、培训流于形式的做法。企业管理部每月定期对各部门的学习、培训情况进行检查，检查学习、培训计划执行情况；记录情况；制定的目标有没有达到。并找参加学习和培训的员工调查学习、培训情况。八、各部门在报下月学习、培训计划时，将本月学习、培训计划的执行情况总结报至企业管理部。九、各部门有计划、有目的的将在学习、培训中成绩突出的个人报至企业管理部，以便于对其学习、发展情况进行跟踪了解。十 、公司企业管理部有计划地挑选有发展潜力的员工，重点培养、锻炼，并送至集团总部及集团内相关单位去学习、培训。十一、公司鼓励员工个人利用工作8小时之外的业余时间，学习各种有利于工作的知识、技能，并对成绩突出者给予奖励。十二、本规定自XXXX年XX月28日起执行。