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公司人事培训及调职辞退管理制度
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培训资料
上传人:yua****ong 编号:970108 2024-09-03 8页 24.30KB
1、公司人事培训及调职辞退管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。第一章 适用范围1、本制度所称员工, 系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。2、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。第二章 录用1、公司各部门、项目部如因工作需要,必须增加人员时应先提出申请,经人力资源部审核、总(副总)经理批准后,由人力资源部统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。2、员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为2、准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月到三个月不等,主管员工试用期三个月,期满合格后,方能正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间;个别员工,会适当延长试用期。4、员工到岗后的七个工作日,七个工作日内无特殊情况不允许请假,如需请假需和店长及人力资源部报备。 备注:考核期内离职无薪资。5、试用人员报到时,应向人事办送交以下证件:(1)毕业证书、学位证书原件及复印件;(2)技术职务任职资格证书原件及复印件;(3)身份证原件及复印件;(4)一寸半身免冠照片二张;(5)员工服务承诺书;(6)3、其它必要的证件;6、转正:(1)劳动合同的签订:新进试用期结束后七个工作日内,部门直属上级将员工考核表交由人力资源部评定,如评定试用期合格通过,则由人力资源部与员工签订劳动合同,一期劳动合同为一年。(2)薪资:根据所应聘岗位薪酬体系发放工资。7、凡有以下情况者,不得聘用:(1)剥夺政治权利尚未恢复者;(2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;(3)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;(4)贪污、拖欠公款,有记录在案者;(5)患有精神病或传染病者;(6)因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者;(7)身体条件不适合所从事的岗位者,经总经理特许者不在此列;(8)其它经公司认定不适合者。8、试用人员如因品行不良4、,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。9、员工录用分派工作后,应立即到所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。第三章 休假请假1、做六休一(休息的一天为调休,周末无特殊情况不得调休)2、请假必须以书面方式填写请假单提交,经主管、店长同意后方可,未经允许擅自放假、离岗的,按旷工处理。请假前需交接好所有工作具体事宜。突发状况的员工需电话告诉主管或店长,经同意后待假期结束补假条即可。3、非特殊情况不得连休、活动期间不得休息4、产假:小产假15天。 产假90天。5、 丧假:直系亲属3天。 非直系亲属1天。6、婚假:非离异者三天。 晚婚5天。(男性25周岁/女性23周岁) 第四章 培训1、为提高5、员工业务、知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动, 被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。2、新员工入职后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20 小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新员工入职的前三个月内进行,考核不合格者不再继续留用。3、员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行安排培训。4、公司所有员工的培训情况均应登记,由人事办保存在相应的员工档案6、内。第五章 调职1、公司基于业务上的需要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。2、公司或项目部之间人员的调动,须经双方部门主管、人事办主任的书面批准。3、公司、项目部调动员工时,应充分考虑其个性、学识、能力, 使其“人尽其才,才尽其用”。4、员工接到调动通知书后,限在7 天内办完移交手续,前往新职单位报到。 第七章 辞职及辞退1、员工因故不能继续工作时,应填写书面离职申请,批准后,方可办理手续。并视需要,由人事办开具离职证明。2、一般员工辞职,需提前37天提出申请;部门主管辞职,需提前1个月提出申请。3、违反国家法令、公司制度而被辞退者,在赔偿公司的损失及办理完交接7、手续后,限当天内撤离。 4、员工填写离职报告后,经部门主管、门店负责人签字同意后,交由人力资源部核算工资;在次月发薪日,由财务部发放。5、未办理离职手续的员工,工作日未到岗,均按旷工处理。第八章 奖惩1、每月奖励:员工的奖励参照薪酬体系说明执行, 对于在当月工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中给予适当奖励。2、年终奖励:每年年终评定优秀员工奖,由部门主管书面提出备选优先员工名单,经公司相关部门主管评议后,总(副总)经理批准。奖予员工一定的奖金及颁发由公司总(副总)经理签署的表彰证书。3、有下列情形之一者,予以罚款或批评:(1)上班时间,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者;(2)因个人过失致发8、生错误,情节轻微者;(3)妨害工作或团体秩序,情节轻微者;(4)不服从主管人员合理指导,情节轻微者;(5)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。4、有下列情形之一者,予以记过或降级(薪):(1)擅离职守,致使公司受较大损失者;(2)损毁公司财物,造成较大损失者;(3)怠慢工作擅自变更作业方法,使公司蒙受较大损失者;(4)一个月内受到批评超过三次者;一个月内旷工累计达二日者;(5)道德行为不合社会规范,影响公司声誉者;(6)散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情,实际影响较轻者;5、有下列情形之一者,予以辞退:(1)对同事暴力威胁、恐吓,影响团体秩序者;殴打同仁,或相互斗殴者;(2)偷窃公司或同事财物经查属实者;受法院判决的刑事处分者;(3)无故损毁公司财物, 损失重大, 或毁、涂改公司重要文件者; 伪造或盗用公司印章者;(4)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;煽动怠工或罢工者;参加非法组织者;(5)营私舞弊,挪用公款,收受贿赂者;(6)连续旷工3天或全年累计15天的;(7)故意泄露公司营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者。(8)利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者。(9)有不良行为,道德败坏,严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。(10)其它违反令制度情节严重者。第九章 附则本制度解释权归公司人力资源部并自颁布之日起实施。年12月1日 人力资源部
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