1、 训练员工作手册 按照本手册中的单元，你将学习戴不同的帽子，履行四项职责：作为专家，对你的期望如下：1. 始终一致地遵循正确的程序2. 迅速执行，随时表现出正确的程序。包括高峰时段。3. 解释工作站背后的原因。4. 履作为专家，对你的期望如下：1. 始终一致地遵循正确的程序；2. 2.迅速执行：随时表现出正确的程序，包括高峰时段；3. 解释工作站程序背后的原因；4. 履行并解释所有的工作站职责；作为教练，对你的期望如下：1. 鼓励并帮助新员工；2. 除了训练之外，行为正确；3. 以正确的方式进行称赞；4. 工作时回答与训练有关的问题；5. 鼓励员工微笑待客；6. 让学习的过程充满乐趣；作为典范2、，对你的期望如下：1. 鼓励员工传递xx的品牌承诺；2. 充满敬意地对待所有顾客及餐厅中的职员；3. 遵守餐厅中的所有政策.程序和标准；4. 无需指示主动采取行动；5. 表现出良好的卫生习惯，并始终按照要求洗手；6. 始终准时上班；7. 保持专业的外表，整洁的制服，佩戴正确的名牌，得体的发型；作为教师，对你的期望如下：1. 有效地使用训练四步骤；2. 有效地使用员工发展计划工具和资料；3. 训练员工正确地执行程序；4. 帮助员工决定如何位餐厅团队作出贡献；5. 重视并尊重每位员工所做的贡献； xx餐厅专有资料 严禁未经授权使用1， 传递xx的品牌承诺如何传递xx的品牌承诺2， 成为领导者表现专3、家的水准以身作则教练3， 有效沟通与经理、顾客和员工进行沟通提供回馈克服沟通方面的障碍4， 训练员工建议的训练途径有效使用CDP资料训练四步骤使用训练员笔记5， 附录训练员笔记6，训练员鉴定训练员在工作中表现知识和技巧7，认知 侯选训练员掌握知识和技巧，从而有效履行职责。 训练员笔记 训练员鉴定工具我学到了什么？（训练员的四项职责是什么？请简要地说明每项职责） 。 这对我来说意味着什么？（训练员的四项职责中对你来说最难的一项是哪一项？为什么？ 你的经理如何帮助你更容易地履行这项职责？ 你认为最容易履行的职责是什么？为什么？ xx餐厅专有资料 严禁未经授权使用训练员笔记中的循序渐进指南可帮助训练4、员做好教授每个工作站的准备。训练员还可在完成训练员手册之后，参考训练员笔记，做好准备教授工作站。 和你的教练一起5分钟经理签名：日期： xx餐厅专有资料 严禁未经授权使用传递xx的品牌承诺xx的品牌承诺“以一种欢乐.年轻的精神，我们很骄傲地为每一位顾客提供独一无二的xx用餐经验，让每个人都觉得受到重视，为每个人带来微笑。员工满意+QSC=品牌承诺如何传递xx的品牌承诺：在每一家餐厅，有两个关键因素决定员工能否传递品牌承诺：1. 员工必须对自身及在xx的工作感到满意；2. 他们必须有能力提供杰出的QSC；作为训练员，你将影响者两个因素，如下所示：员工满意以一种欢乐.年轻的精神，让每一个人都觉得受5、到重视，为每个人带来微笑。为了令顾客感到自己深受欢迎，员工必须表现出积极主动的态度。自信.学习新的工作站技巧以及团队归属感，可令员工产生良好的感觉。为了让员工对xx满意，必须让他们感到自己受到尊重和重视。xx对其员工负责，并对其许下承诺：我们重视你.你的发展和你所做的贡献。教练和老师作为教练和老师，你是新员工遇到的第一个人。在许多方面，你代表者xx餐厅。还记得你在xx工作的第一天吗？回忆一下你的感觉。你是否害怕犯错误？是否担心工作速度不够快？是否面对要学的每件事不知所措？开始时员工会向你寻求帮助和肯定，每个人开始时都会这样。你的鼓励会让他们的第一天过得充满兴奋，积极主动。成为团队的一份子对所有6、员工而言时一个重要的过程。我们都希望自己适应和属于团队，但当我们刚进入xx，毫无经验的时候，并不确定我们对团队有多大帮助，甚至不知如何做出贡献。为了让员工理解，请向员工说明以下要点：1. 每个工作站适如何配合整个餐厅的营运；2. 他们的工作对顾客的重要性；我们知道，如果尊重员工，员工也会尊重我们的顾客。如果你对员工微笑，他们也会对顾客展露笑容。他们会把自己所经历的原样传递给顾客无论这种态度是正面还是负面的。品质.服务.清洁我们很骄傲地为每一位顾客提供独一无二的xx用餐经验。品牌承诺的一个重要组成部分是面对微笑地为我们顾客提供美味的食品。品质：准确地提供热而且新鲜的食品服务：待客如贵宾清洁：环境7、保持一尘不染典范和专家身为训练员，你通过作为典范和专家来协助传递QSC,你的每项工作都要树立榜样。员工会模仿你的行为：如果你走捷径，他们也会跟你学。作为典范，你的工 xx餐厅专有资料 严禁未经授权使用作是了解并坚持品质标准如果产品不符合标准，就不要出售。作为专家，你将经常正确地履行所有程序。营运高峰期间，正是你明确展现专业技术的时候！学习迅速实践工作站技巧，需要时间和大量的练习。经验意味着不慌不忙地以手头的工作为重。在危难来临时保持冷静，你不但表现出专业技术，还起到了典范应有的作用。无论有多忙，顾客仍然期待可口的食品和快速.微笑的服务。品牌承诺顾客满意顾客忠诚度利润增长我们为什么必须传递品牌承8、诺？首先，因为让人欢笑的感觉太好了!当我们做到最好,令顾客感到满意时,顾客对xx的忠诚度就建立起来了.忠诚的顾客有助于增加餐厅的营业额和利润.为什么? 他们面带笑容地离开； 他们会更加频繁地光顾； 他们会告诉亲友们；了解顾客的需求xx制订了品质.服务.清洁方面的标准，从而尽量确保每位顾客都获得最佳用餐经验。因此我们要保证售出的汉堡热而新鲜，顾客在柜台点膳之后60秒内，在得来速点膳后90秒内拿到食品，而且还要提供清洁的餐厅环境。我们的顾客只希望从xx得到最佳的服务！评估进度因为我们希望并打算满足顾客的期望，所以有时必须把重点放在特定的目标上，以确保餐厅内的每个人并肩合作。例如：xx有一半的顾客是9、在得来速点膳的。为了提高得来速的速度，你的餐厅可以设立目标并评估进度，从而缩短服务顾客的时间。或者，你的餐厅可将重点放在薯条上，确保每位顾客都得到热且咸味适中.满盒或满袋的薯条。你必须检查油多久滤油及撇去残渣一次，并确保薯条在完全炸好之前没有将其取出。薯条洒盐适量吗？保存时间是否不超过7分钟？生产和服务团队必须合作达到这一结果。这毕竟时顾客的期望！询问你的餐厅经理重点用于改进餐厅体验的特别区域。单打独斗不如众志成城外围与大厅 柜台 接待员 保持餐厅的清洁和安全，使 每份餐饮的价格包括你的 你向我们的顾客 顾客有宾至如归的感觉。 微笑 伸出了援助之手。 沙律和水果冻（若适用） 烹炸区 薯条你为除10、了汉堡还想品尝其他 xx有超过70%的产品来自 xx的薯条风味绝产品的顾客提供了选择 烹炸区。 佳！有七成顾客会点 购薯条。维护保养 鸡肉和鱼柳你通过餐厅保养工作，使环境 你准备了顾客期望的热且新鲜的产品。赏心悦目，而且营运顺畅。练习！我学到了什么？1，品牌承诺的公式是什么？ + =品牌承诺 2，为什么成为教练和教师对员工的满意非常重要？ 3，为什么成为典范和专家对实现餐厅QSC非常重要？ 4，说明我们必须向所有顾客传递品牌承诺的两个原因。 这对我来说意味着什么？5， 你餐厅满足顾客需求的重点是什么？ 柜台的目标和时间目前时间 目标时间 60秒 如果目前时间超过60秒/90秒，对顾客用餐经验有11、什么影响？ 和你的教练一起 经理签名： 10分钟安排时间和你的经理一起 日期： 回馈你的答案以进行评估说明你的计划以协助达到目标成为领导者作为餐厅的领导者，你需要教练他人，让他们也成为专家。为了教练其他员工，你必须以信任和尊重为基础建立一种关系。始终一致地执行正确的程序能使你获得信任（专家的表现）和尊重他人则可以赢得尊重。通过下列行为树立典范：专家 表现专家的水准作为专家，你是别人执行工作站程序的典范。你必须熟练业务，并对自己和自己的表现充满信心。准确和速度是成为专家的特性。准确应该经常按照工作站指南或员工发展计划手册中的描述完成任务。速度应该正确地完成任务，即使在繁忙时段也不例外。典范 以身12、作则为了树立典范，你有必要在程序的执行和餐厅内所做的每项工作上有杰出的表现。这包括：你的衣着.言谈的方式.准时和展现积极正面的态度。 xx餐厅专有资料 严禁未经授权使用这意味着你必须： 鼓励员工传递xx的品牌承诺； 充满敬意地对待所有顾客及餐厅中的职员； 遵守餐厅的所有的政策.程序和标准； 无需指示主动地采取行动； 表现出良好的卫生习惯，并经常按照要求洗手； 经常准时上班； 保持专业的外表：制服整洁.名牌佩戴正确.发型得体； 在楼面上提供经常一致的教练回馈 提供有关新学员进度的情况 提供杰出的顾客服务沟通包括语言、手势、态度、语调、方式和环境。在餐厅内，你可能要与来自不同背景的人一起工作。训练13、员必须尽可能清楚和礼貌地进行沟通。记住，员工听到的不仅是你讲话的内容，还包括你讲话的方式。当你在餐厅沟通时，请牢记以下几点：以礼貌和尊重的态度对待所有的餐厅职员 讲话时运用目光接触 保持愉快的语调 运用适当的肢体语言口齿清晰 发音清楚 不要使用大家不明白的术语 不要讲粗话 使用大家都能听得懂的说法积极聆听 把注意力集中在谈话上 如果你不能理解对方的回答，请他再重复一遍沟通时要有耐心 平静、用适当的语速讲话 给他人时间思考你说的话 不要催促对方提问、答复或陈述训练员的关键职责之一是向员工提供回馈，你必须了解如何在教练期间进行沟通。有效回馈的关键在于新员工的行为而非个性。陈述的重点应放在新员工的表14、现而非身份上。员工训练必须在餐厅内使用的回馈有两类：正面和建设性的回馈。 xx餐厅专有资料 严禁未经授权使用正面回馈正面回馈的基础是针对员工的优良表现给予正面的表扬。当员工正确地执行了程序或遵守了政策时会使用这种回馈。在这种情况下，正面回馈有助于训练员巩固行为并激励员工继续保持。正面回馈例如： “你薯条摇篮的方式很正确！” “我发现你的制服总是很干净，做得很好！” “恭喜你把大堂保持得一尘不染！”建设性回馈当员工错误地执行了程序或遵守了政策时会使用建设性的回馈。建设性回馈的目的是用积极的方式纠正行动。解释为什么要以特殊的方式执行程序是很有帮助的。如果员工了解自己完成特殊工作的原因，就更容易正确15、地执行行动。你可以向新员工询问问题发生的原因，而且必须对新员工遇到的困难表现出理解，要让他们知道，如有需要可向你求助。建设性回馈的例子如下： “应该按照从前到后的顺序在煎炉上下肉，这是我们持续一致地保证操作和品质的标准。” “务必向每位顾客致谢，这样会令他们感觉很特别，以后更经常光顾我们。” “在把薯条倒在包装盘上之前，你必须先滴油5秒钟，这样可防止薯条不油腻。”有效回馈正面和建设性的回馈可以一起使用。先给予正面回馈，再提出建设性回馈通常比较好。正面和建设性回馈例如：“我看到你从煎炉上起肉的顺序很正确，这很好。我还注意到你洒盐的方式不正确，有些肉饼上根本没有洒上盐。我再为你示范一遍程序，我们希16、望为顾客呈现的每个汉堡都是完美无缺的。”回馈的程序按照建议的顺序遵循“回馈程序”，你将协助于新员工改进绩效。1 观察新员工执行程序2 表扬员工好的表现3 举例说明任何错误，特别是针对需要改变的行为。4 解释错误对顾客或其它员工的影响。5 示范执行程序的正确方式如果新员工对程序缺乏信心，而处在非繁忙时段，你应遵循以下步骤巩固程序。6 要求新员工正确地示范程序。7 提供回馈并与新员工就程序达成共识。 xx餐厅专有资料 严禁未经授权使用 8 在值班的其余时间继续观察新员工的表现。在教练之后，新员工应该记住如何改进绩效，而不是在接受回馈时所受到的对待。为此，请在建设性回馈之后，使用正面回馈，让新员工知道他/她正在正确地执行程序。恭喜你！你已经成为一名训练员。祝你在新的工作领域表现更卓越！