1、山西XX酒业集团有限责任公司员工手册（XX年）欢迎辞欢迎您加入山西XX酒业集团有限责任公司的大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解白酒集团公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于白酒集团公司的各项条件及要求。 本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。 本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与集团公司人力资源部联系。 祝愿您在白酒集团公司工作期间事业有成！ 本手册的解释权归山西XX酒业集团有限责任公司人力资源部所有。 本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添2、加,并在公司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以公布日期为准。 山西XX酒业集团有限责任公司 人力资源部 F.公司I.山西XX酒业集团有限责任公司的价值观公司的全体员工应保持坚定的诚信与激情：战略定位：国酒之源，清香之祖，文化之根公司愿景：打造世界酒文化第一品牌企业使命：传承国宝，清香久远经营理念：清香白酒、文化白酒、绿色白酒经营战略：追赶 超越 领先发展思想：创建和谐 凝聚力量 奋起直追 再铸辉煌经营目标：百年金奖之际 实现百亿目标核心理念：用心酿造 诚信天下白酒的核心理念是白酒人在多年工作中所传承和奉行的信条，是在企业哲学层面上凝重思考后的精神结晶，是凝聚和激励全体白酒人众志成3、城、步调一致地实现白酒伟大复兴的一项行为准则。用心酿造写实地记录了白酒人对白酒事业精益求精、全身心奉献、高度负责、恪尽职守的工作作风和真诚态度。白酒人怀着对历史、对社会、对民族的责任感和使命感，用心酿酒、用心做事、用心做人。“心”在这里指：诚心、爱心、信心、匠心、责任心和事业心。白酒人心酒相融，情酒相通，是在用一颗执著不渝的心，不断提高白酒质量，呵护白酒品牌，塑造白酒形象，推动白酒发展。诚信天下源于中华民族五千年来“自强不息”、“厚德载物”的传统，源于晋商文化中“诚实守信”、“义利合一”的精神，源于地域文化中“真诚纯朴”、“热情善良”的民风，源于去弱化“假伪成风”的现实环境的要求。诚信是世代白4、酒人在做人做事，尤其是在酿酒、经营中形成的文化积淀和基本特征，折射出白酒人做事清正诚信、为人善良热情的传统美德。诚信使白酒所向披靡，诚信更是为了最终实现白酒五千年、清香满天下的宏愿。II.山西XX酒业集团有限责任公司的目标 2.1 基本发展观产品和生产导向向市场和客户导向转变；经营产品向经营品牌和文化转变；着力于又好又快发展是将发展阶段分为：质量规模型发展（2011-13年）、质量规模效益型发展（2014-15年）、质量规模效益科技型发展（2016-2020年），每个阶段突出一个重点。2.2 战略描述：一本、两源、三大一本：酒业为本。在做好酒企业的基础上，依据产业集群理论做好酒产业，主要是清香5、酒产业和保健酒产业。酒业发展立足于“板块化发展，园区化承建，集群化推进”。形成酒业三大品牌、三大板块，即：白酒形成原厂区为主的名酒园区，对厂区进行整体规划布局，推进白酒高端品牌发展；竹叶青酒形成年产6万吨的保健酒园区，形成保健酒生产、研发、销售、物流一体化运作；及个性化品牌形成酒业集中发展区，提高中低档酒市场占有率。两源：全产业链+产融互动。全产业链是按照“从田间到餐桌”的思路，构建“全产业链企业”，包括两个维度，即前向一体化，后向一体化，形成上下游紧密衔接的产业链，形成生产要素共享、和合共赢的态势。最终让“清香白酒、绿色白酒、文化白酒”畅通无阻地走上消费者餐桌。产融互动，利用上市公司平台，利6、用与金融企业的合作经验，组建并运作好食品产业投资基金，实现白酒产业与资本市场的有机结合，实现产融互动，做好白酒发展的“乘法”。三大：大市场、大品牌、大企业。大市场白酒要坚定不移地走向全国市场，覆盖全国全部区域；积极开拓国际市场，成为山西省企业国际化的排头兵。大品牌基于市场导向，以白酒为“龙头”，致力于成为世界级品牌；以两个驰名商标和竹叶青为“两翼”，致力于成为全国性品牌。白酒定位为高端清香白酒，定位为中低端清香白酒；竹叶青定位为高中端养生酒。大企业体现在价值大、收入大和资产大。以大企业要求，优化业务规划。这其中体现了“两化”的经营思想，即“国际化和多元化”。国际化：要站在巨人的肩膀上，以世界的7、眼光，跳出酒来做酒，格局才能更高，事业才能更大。在控制风险的前提下，实施相关多元化，做大市场，做大企业。2.3 基本指导思想 “两心一结合”：以把白酒打造成具有国际影响力、核心竞争力、最有文化力的“山西名片”为中心，以把白酒打造成世界酒文化第一品牌为核心，加快产业发展与资本运作有机结合，使白酒成为山西省转型发展的轻骑兵、跨越发展的先锋队、国际化经营的先行者。2.4 企业发展目标根据公司“十二五”发展的指导思想和总体战略，到2015年将白酒集团建设成一个与资本市场和国际标准接轨的管理体制、人才结构和动力机制，有较强的市场开拓能力和专业化运作能力，主业突出，效益良好，具备较强核心竞争力和品牌知名度8、的现代化大型国有集团公司。2.5 独特的白酒崛起之路在集团公司“十二五”发展规划的统筹下，坚持连续、一贯的经营思想，全面提升公司的创新能力。概括起来就是要“抓住一二三不动摇，扭住七八九不放松”。抓住“一二三”，是要把一个中心两个基本点的三大历史性任务，作为企业今后相当长时间内的核心工作抓紧抓好。扭住“七八九”，是要把“七个支撑”“八个能力”“九个重点九个新”作为今后实现白酒崛起的重要手段，坚持不懈地抓到底。这些基础工作的不断夯实，才会逐步形成具有白酒特色的企业文化，才会走出一条独特的白酒崛起之路，才会实现“追赶、超越、领先”的伟大梦想。2.5.1 一个中心两个基本点白酒的复兴崛起需要完成的三大9、历史性任务实现百亿目标、建立符合现代企业制度的管理秩序、带好白酒这支队伍，概括起来讲就是“一个中心，两个基本点”，即以百亿白酒为中心，以管理和队伍为基本点。百亿目标仅仅是一个数字化目标，仅仅是三大历史任务的一个方面。企业要实现超越领先，必须全面提升基础管理，必须建立起符合现代企业制度的管理秩序，必须打造出一支高素质有能力的白酒队伍，只有这样，企业才会立于不败之地。2.5.2 七大支撑关于发展的支点，确立了体制机制支撑、人才支撑、科技质量支撑、文化支撑、市场营销支撑、财务资金支撑、项目支撑来确保三大历史性任务的实现，概括起来就是“七大支撑”。2.5.3 八个能力关于队伍建设，提出了“八个能力”作10、为今后一个时期企业组织能力的建设和提升纲领：谋篇布局能力、形势研判能力、文化营销能力、渠道建设能力、价格管控能力、市场维护能力、团队建设能力和掌控核心终端能力等八个能力。2.5.4 九个重点九个新一是以战略管理为重点，确立以品质、文化、耐力为竞争力的差异化战略竞争新思维。二是以规模发展为重点，两区建设要有新进展。三是以财务管理为重点，全面预算管理要有新突破。四是以文化建设为重点，再塑白酒新形象。着力提升白酒品牌知名度、美誉度。五是以价格管理为重点，市场营销再创新佳绩。六是以强化责任为重点，干部职工队伍整体能力建设要有新提高。七是以资源整合为重点，品牌建设要开创新局面。八是以计量管理和流程再造为11、重点，基础管理要上新台阶。九是以提高职工生活质量为重点，创造和谐发展、跨越发展新环境。.公司概述3.1 山西XX酒业集团有限责任公司 白酒历史山西及周边地区是我国乃至世界酿酒历史最古老的地区之一，酿酒历史可追溯到6000年前的仰韶文化时代。早在1500年前的南北朝时期，白酒作为宫廷御酒受到北齐武成帝的极力推崇，被载入廿四史，使白酒一举成名。晚唐著名诗人杜牧出游，品评美酒后，留下的清明诗吟出千古绝唱：“借问酒家何处有？牧童遥指。”1915年，义泉泳生产的“高粱白酒”，在美国举办的“巴拿马万国博览会”上荣获最高荣誉-甲等金质大奖章，成为中国白酒史上唯一荣获此类殊荣的白酒产品，把我国这一传统行业带上12、了世界级高峰，为祖国争得了荣誉。1949年9月，白酒成为新中国第一国宴用酒。建国后，国家举办了名酒评比，白酒与茅台酒、西凤酒、泸州老窖特曲酒并称我国的“四大名酒”。公司概况山西XX酒业集团有限责任公司是一个集技术、制造和服务于一体、从事多种经营的公司。在建设与资本市场和国际标准接轨的现代化大型国有集团公司中，白酒集团致力于将所经营的业务领域跻身同行业全国三强。这些领域包括：酒类高新技术及产品研究、开发、生产、应用；白酒、竹叶青酒及其系列酒的生产、销售；资产重组、投资办企业及相关咨询服务。山西XX酒业集团有限责任公司在全国30多个省、区、市开展业务活动，其中包括分子公司20余家。3.2 山西XX13、酒业集团有限责任公司的组织结构山西XX酒业集团有限责任公司由14个主要业务单位组成，但尽管每一业务单位各不相同，但它们都完整地结合于山西XX酒业集团有限责任公司的大家庭中。在某些方面，每一单位独立开展业务可以取得更佳效果。但在另外一些方面，它们之所以能够取得成就，是因为他们是白酒集团有限责任公司这个大整体中的一员。另外，白酒集团有十几个支持部门，主要是为促进公司内外各业务部门活动的整体性而开展的。目前，山西XX酒业集团有限责任公司雇佣了约10000多名员工,这些员工中，大约9的人从事管理工作或领导工作。组织结构表股东董事会 业务单位 职能部门-汾酒厂股份有限公司 集团办公室-汾酒销售公司 规划14、发展部-竹叶青酒营销公司 党委工作部-晋泉涌贸易公司 财务-汾青酒厂 人力资源-宝泉涌有限责任公司 法律事务部-国际贸易公司 研究和开发部门-汾酒大厦有限责任公司 市场部、打假办-义泉涌酒业股份有限公司 纪委、监察审计部门-神泉涌有限责任公司 工会、团委-四川天玖投资有限公司 行政后勤部门- -杏花村酒业集中发展区工作委员会3.3 山西XX酒业集团有限责任公司的历史1875年，白酒集团的前身宝泉溢酒坊在申明亭（甘露堂遗址）开办，成为最早的近代资本主义性质的酿酒作坊，也成为酿酒作坊的典型代表。1915年，宝泉溢酒坊转手并易名为“义泉泳”，同年，“义泉泳”生产的“高粱白酒”在巴拿马万国博览会荣获甲15、等金质大奖章。1919年1月，XX白酒有限公司成立，是中国白酒业第一批具有现代企业特征的股份制企业之一。公司主营业务为销售“义泉泳”所产的白酒。1923年，XX白酒有限公司率先注册了中国白酒业第一枚商标高粱穗白酒商标。1932年，XX白酒有限公司收购“义泉泳”。1949年6月，人民政府收购了XX公司酿造厂和德厚成酿造厂，成立了山西省地方国营XX酒业厂，成为了传统酿酒业的唯一继承者。1949年9月，白酒成为全国第一届政治协商会议宴会用酒，也即是新中国第一国宴用酒。1993年1月8日，山西XX酒业厂改组为XX酒业（集团）公司。1993年12月22日，全资子公司山西XX酒业厂股份有限公司上市，是全国16、第一家白酒类上市企业。2002年4月2日，白酒（集团）公司改制为山西XX酒业集团有限责任公司，成为当时省国资委授权经营的12家企业之一。山西XX酒业集团有限责任公司的业务活动不仅包括产品生产销售，还有酒类技术的研发，以及其他投资等。山西XX酒业集团有限责任公司的知名产品有白酒、竹叶青酒和酒等；公司绝大部分人员皆属于山西XX酒业集团有限责任公司。3.4 山西XX酒业厂股份有限公司“山西XX酒业厂股份有限公司”是山西XX酒业集团有限责任公司的核心子公司，集团公司享有出资人的待遇，股份公司通过生产经营进行国有资产保值增值。“股份公司”于1993年成立，并于同年12月22日在上海证券交易所挂牌上市。上17、市公司总股本43292.41万股。截止到2011年三季度，“股份公司”每股收益1.63元，每股净资产5.58元。“股份公司”所处食品酿造行业，主要经营业务有：白酒竹叶青酒及其系列酒的生产，酒类高新技术及产品研究、开发、应用等。“股份公司”的主要职能部门有：办公室、综合管理部、财务部、采供物流中心、技术中心、质量管理部、安全环保部、生产部、保卫部、设备工程管理部；主要生产单位有：东分厂、西分厂、大曲分厂、贮配分厂、成装一分厂、成装二分厂、成装三分厂、保健酒成装分厂、实验分厂、动力分厂、维修分厂。3.5山西XX酒业集团有限责任公司的职能公司职能部门和中心的职能情况如下：集团办公室：主管公司综合管理18、协调服务，信访、保密、外事、综合档案、公务用车管理等工作。党委工作部：主管公司党委组织、宣传、企业文化、统战等工作。规划发展部：主管公司战略规划管理，统管战略规划、项目投资计划、兼并重组的管理等工作。人力资源部：为公司实现战略愿景,制定与推广各种人力资源策略与方针；为公司的员工提供各种人力资源服务；为业务部门及战略单位提供招聘及人力资源管理服务、制定具有竞争性的薪酬福利制度、建立人力资源有效流程和管理制度、建立员工交流机制和提供人才市场信息。财务部：主管公司财务管理与会计核算工作。市场部：主管公司产品品牌、市场研究、营销策略、产品价格策略、广告策划与实施等工作。法律事务部：就公司各机构进行的19、业务活动，向全体员工提供广泛的法律服务；在业务部门为开展业务提出要求时，提供具体的法律服务。职工教育培训中心：主管公司职工教育培训工作。为培训发展项目提供重要支持服务信息中心：主管公司信息化建设工作。文化发展研究中心：主管公司酒文化、白酒文化、企业文化、媒体运用研究与探索，取得公众对公司的认知和提高公司的整体形象；发展、建立、维持与主要媒体的关系，传播公司的价值观和经营管理理念。工会：全面履行工会各项社会职能，组织职工参与企业管理，依法维护职工合法权益，帮助解决职工生产生活问题，履行计生办、居委会职能。团委：主管公司共青团和青年工作。监察审计部：主管公司党风廉政建设与反腐败工作，对公司各项经济20、活动进行全面监督和评价。后勤保障部：主管公司后勤保障工作，主管环境绿化美化、生活服务管理，履行爱委会职能,为职工提供良好的工作与生活环境。离退休人员管理部：主管公司离退休职工管理与服务工作。IV.“中国酒魂”：山西XX酒业集团有限责任公司的文化在中国白酒发展史上，白酒是中国白酒产业的奠基者，是传承中华酒文化的火炬手，是中国白酒酿造技艺的教科书，是见证中国白酒发展历史的活化石。“国酒之源、清香之祖、文化之根”的历史定位当之无愧，“中国酒魂”实至名归。在酒类企业的发展史上，白酒集团是中国白酒企业秉承诚信的践行者，倡导诚信的引领者；是中国白酒品牌资源最丰富、文化底蕴最深厚的拥有者；正孜孜不懈的打造“21、世界第一文化名酒”，成为开启“中国酒魂时代”的最具活力的领航者。“中国酒魂”，体现白酒集团上，就是倡导白酒人不断坚持诚信与创新、变革与开放、责任与担当、激情与梦想。诚信与创新，是“中国酒魂”的核心价值。中国酒业核心价值体系的重建，要从诚信和创新开始。诚信是公司取得业绩的基石，使我们能够提供优质产品和服务、与客户和供应商建立坦诚的关系，并在竞争中不断取胜。公司应信守道德，以寻求竞争的优势。 要进入华人以外的国际蒸馏酒市场，中国白酒必须创新，必须在保证中国白酒特色的基础上，建立与国际蒸馏酒标准接轨的“中国标准”，团结起来，集中力量，以“中国白酒”的整体形象，坚持不懈地实施“中国白酒国际战略”，国酒22、才能真正得以振兴。而“中国标准”的核心与根本基础就是诚信酿造、诚信宣传、诚信经营。变革与开放。山西XX酒业文化，几千年来一直是中国酒业变革的主导力量。1500年前，在中国酿造酒还处于浊酒水平的时代，大胆变革，使用了复杂的“清酒”工艺，其代表产品“汾清酒”成为当时的国家名酒、宫廷御酒；1300年前，在中国酿造酒大多是液态发酵的时候，领导变革，使用固态发酵的生产工艺，生产出了独领风骚1000年的“干和酒”，并开启了后来中国白酒固态发酵工艺的先河；800年前，在中国没有蒸馏酒的年代，率先变革，将中国发明的蒸馏技术用于酿酒，创造出了卓越的白酒生产工艺。变革是白酒之魂，开放也是白酒之魂。在明清两代，掌握23、了中国白酒核心技术的酒工，以开放的心态，将白酒技术传播到了全国的二十多个省市自治区，并且因地制宜，把白酒生产的一般规律跟当地的水土、环境相结合，创造出了不同工艺特色的各种白酒，奠定了当今中国白酒产业的基本格局。责任与担当。面对白酒行业现存的“文化乱局”白酒秉承“诚信”的理念，承担起拨乱反正的重任，用实事求是的勇气来担当。责任与担当，需要有一付铮铮铁骨，也需要一种“舍我其谁”的精神。这一步，是白酒文化复兴的一个起点，也是中国酒业核心价值体系回归与重建的起点，也必定成为中国酒魂时代的起点。激情与梦想。白酒有“水的外形、火的性格”，激情与梦想是白酒本身具有的精神特质。白酒有诚信天下的名酒风范，白酒宗24、师的大家气派，坚忍不拔的英雄气概，儒雅浪漫的人文情怀，公司正是带着这样的激情与梦想，客观地看待自己，看待市场，看待现实，销售收入两年翻一番不算什么，白酒文化有了一些起色不算什么，一切才刚刚开始；公司就是带着这样的激情与梦想，去完成白酒文化的复兴，用5至10年的时间，使白酒成为国际市场公认的“世界第一文化名酒”；公司也正是带着这样的激情与梦想，去引领中国酒业核心价值体系的回归与重建，开启并推动一个在国际市场大放异彩的、属于中国酒魂时代的新纪元。工作和薪酬V. 聘用与劳动合同5.1就业机会均等山西XX酒业集团有限责任公司的政策是，不分种族、肤色、宗教信仰、性别或资历地挑选、雇佣、培训、酬报、提升和25、调动员工，并在符合各种法律、法规以及合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标。5.2录用5.2.1 欲到集团公司求职的申请者，应及时向集团公司人力资源部了解招聘信息，并向集团公司人力资源部询问或提出申请。该部的职能是促进录用程序的实施。5.2.2 为了促进每一个员工在事业上的发展，将他/她的潜力真正发挥出来，凡在公司现岗位连续工作满12个月的员工，都有资格通过“内部人才市场”申请新的工作机会。无论是内部候选人，还是外部候选人，都应按预先确定的审查程序加以考虑和评价。最终的选择则依候选人的资格是否满足工作需要而定。各级单位领导有责任支持本部门员工在事业方面的计划和发展。5.2.3 应该避免内部以26、不正当手段获取职位。员工有义务将自己感兴趣申请的新工作职位情况，在应聘之前通知上级领导和人力资源部。对内部工作职位选定，无论正式或非正式，用人部门领导都必须与人力资源部协商而定。5.3条件及要求5.3.1 所有入选的人在办理录用手续前，必须提供原单位解除劳动关系证明书及其它相关证明，如工资、学历、毕业证书、报到证等证明文件，并通过职工医院的健康检查。公司将视具体情况向其前单位或公司进行核实。5.3.2 一般说来员工年龄必须达到18周岁或以上,具有中华人民共和国认可的有效身份证明或户籍证明。5.3.3 所有正式员工必须与山西XX酒业集团有限责任公司签订劳动合同。本手册将对合同中劳动条件和规定予以27、详细说明。5.4 新员工培训每一个新员工在被录用的头三个月内，都要参加由公司人力资源部和职工教育培训中心联合组织的就职教育和综合性新员工培训。员工培训参见职工教育培训中心编写的新员工培训手册。5.5试用与见习期按照劳动法的规定，劳动合同期限在六个月或以下的，试用期为十五日；劳动合同期限在六个月以上一年或以下的，试用期为三十日,劳动合同期限在一年以上两年或以下的，试用期为六十日。两年以上的，按当地劳动规定执行。试用期结束后，享受正常的薪酬和福利待遇。新入职的非研究生学历或本科双学位学历的员工，需执行一年的见习期，见习期享受见习期薪酬待遇；见习期转正后享受正常的薪酬和福利待遇。新入职研究生或本科双28、学位学历的员工不执行见习期。5.6个人档案公司认为，对人事档案进行恰当的管理十分重要。因为它体现了公司对每个员工的重视。为此，每位员工都有责任:1、在劳动关系开始前，真实地填写职工登记表。提供不正确或虚假情况的视为违反诚信理念，并可作为被解雇的理由。2、员工档案信息如有变化，及时填写“个人情况更新申请”,并提供相应变更的证明材料，交回人力资源部人事管理室。3、档案属于国家机密，员工不能直接查阅档案，如有需要，可报所属单位相关人力资源业务部门，由单位统一来人力资源部核查。4、除业务所需，不私下打听他人的档案情况。5.7 职务晋升体系公司根据员工工作表现和工作能力可调整其工作岗位和职务。5.7.129、岗位调动如因工作实际需要，为员工进行岗位调动，直接部门领导应及时与人力资源部沟通并将调动情况通知员工，由人力资源部开具“白酒集团有限责任公司员工内部调配通知”后，交本单位；并由本单位填写“白酒集团有限责任公司员工内部调配通知”,送交人力资源部，将员工关系转移；员工在进行工作交接后，完成员工岗位调动。5.7.2职务认证职务认证管理办法系基于公司对促进员工个人事业发展和发挥其潜力的理念，公司坚持战略牵引、客观公正、组织有序、认证与培训结合以及认证与聘任分开的原则，开展职务任职资格认证工作。旨在提高公司人力资源管理的规范化水平，健全员工的职业晋升通道，促进公司人力资源的合理开发与使用。支持和尊重员工30、个人事业的发展，是管理者的责任。因此，如果员工符合职务认证的条件，管理者有义务促成员工的顺利认证和聘任。1、综合管理类职务纵向分为室副主任、室主任、中层副职、中层正职；专业管理类纵向分为专业助理、主办、主管、副主任主管、主任主管；专业技术类职务纵向分为技术助理、中级工程师、主管工程师、副主任工程师、主任工程师；业务类职务纵向分为业务助理、客户经理、高级客户经理、营销经理、高级营销经理；生产操作类职务纵向分为初级操作工、中级操作工、高级操作工、操作师、高级操作师、特级操作师；生产服务类职务纵向分为一级工、二级工、三级工。各类岗位各层级职务内又具体分为若干个职务职档，我公司内大部分岗位职务职档最高31、为十档。其中中层正职、副职最高职档为八档，专业助理、技术助理、业务助理、初级操作工、一级工最高职档为六档。2、职务是员工所在岗位与应承担的责任义务的结合，任职资格是指员工承担某一职务所必备的条件和能力。职务类别不同，任职资格条件也不同；职务等级不同，所需的任职资格等级也不一样。当员工具备更高一级的任职资格时，才能赋予其相应更高一级的职务工作。3、员工职务认证坚持“先申请、后认证”的原则。每年一月初起受理认证申请人的职务认证申请。职务认证申请需满足以下两个条件：（1）担任同岗类低一级职务或其他岗类同级职务；（2）在现任职务工作期间业绩考核为“合格”以上等级。职务认证审查程序为申请、初审、复审、决32、定四个阶段。4、员工完成职务认证后还应通过聘任才能上岗。岗位职务相关信息、任职资格、认证及聘用程序、异议处理程序等相关内容请参见山西XX酒业集团有限责任公司职务认证管理办法（试行）。职务职档信息请参见山西XX酒业集团有限责任公司岗位工资管理制度。5.7.3 职务晋升员工职务可以每二年晋升一个职档。员工职务职档晋升至所在职务最高职档时，除非取得更高层级职务认证，员工职务职档不再晋升。1、员工职务职档晋升的条件是：（1）担任同职务低档工作满二年；（2）连续二年业绩考核为“合格”以上等级。2、员工年度业绩考核为“不合格”时，员工职务职档下调一档。当员工职务职档为现职务最低职档时，员工现职务职档调整至33、下一个职务较前职务职档系数较低的相邻职档。公司根据职数空缺状况举行竞聘上岗活动，员工通过职务认证取得相应职务任职资格以后，通过参加公司组织的竞聘上岗活动，取得上岗资格方可由公司予以聘任。公司根据工作需要和任职者资格条件可聘用专业管理、专业技术、业务类相关专业层级职务任职者担任综合管理类相应层级职务。员工退出综合管理类职务，可根据需要和任职年限被聘担任专业管理、专业技术、业务类相关专业相应层级职务。员工职务晋升等相关内容请参见山西XX酒业集团有限责任公司职务认证管理办法（试行）。5.8劳动合同实施方法公司与员工双方应当按照劳动合同的约定，认真全面履行各自的义务。5.8.1 公司劳动合同分为两类：34、固定期限合同和无固定期限合同。1、固定期限合同依时间长短分为3年期短期劳动合同和5年期短期劳动合同。首次与公司签约的员工可签3年期短期劳动合同；工龄在3年以上的员工可签5年期短期劳动合同。2、无固定期限合同是指所签劳动合同无确切的终止时间，如出现违约违法行为，无固定期限劳动合同也可解除。员工工龄在10以上的可签无固定期限合同。5.8.2 劳动合同签订具有法律效力，双方应严格遵守，任何一方违约合同，给对方造成损失的，都应根据损失程度和责任大小，给予一定的赔偿。对从事、掌握企业商业秘密岗位的职工，须签订保密和竞业限制的条款或签订专项保密合同。5.8.3 劳动合同的解除和终止1、公司与员工协商一致可35、解除劳动合同；员工提前一个月以书面形式报告公司，办理交接手续后可解除劳动合同；员工在试用期内提前三日报告公司，可解除劳动合同。2、公司有下列情形之一的，员工可解除劳动合同：（1）未按照劳动合同约定提供劳动保护或劳动条件的；（2）未及时足额支付劳动报酬或未依法为员工缴纳社会保险的；（3）公司的规章制度违反法律、法规规定损害职工权益的；（4）法律法规规定员工可以解除劳动合同的其他情形。3、员工有下列情形之一的，公司可解除劳动合同：（1）在试用期被证明不符合录用条件的；（2）严重违反公司规章制度或被依法追究刑事责任的；（3）严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害的；（4）员工同时与其他单位建立劳动关36、系，对完成公司的生产、工作质量造成严重影响，或经公司提出拒不改正的。4、有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，可解除劳动合同：（1）职工患病或者因公负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排工作的；（2）员工不能胜任工作，经培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的；（3）劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与职工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。5、有下列情形之一的，劳动合同终止：（1）劳动合同期满的；（2）员工开始依法享受基本养老保险待遇的；（3）员工死亡、人民法院宣告死亡或失踪的；（437、）法律、法规规定的其他情形。公司员工手册关于劳动合同的具体细则参见白酒集团有限责任公司实施办法，解释权归人力资源部。5.9员工的培训与发展5.9.1 公司致力于为全体员工提供培训与发展的机会，以帮助他们发挥最大的业务潜能。职工教育培训中心根据公司发展实际情况，确定员工的培训方向；根据工作相关性，制定员工的培训，推荐他们参加适当的培训课程。5.9.2 培训是员工发展的重要组成部分。员工应对自己的培训与发展负最终的责任，树立终身学习的目标。公司鼓励员工通过教育和培训提高自己的工作能力和自信心，不断开发与发挥潜能。帮助员工提高与工作相关的各种技能，提高公司的效率与竞争能力，为股东及客户造福。VI工作38、时间6.1 工作时间工作时间分为定时工作时间和弹性工作时间两种。公司依法实行每日工作不超过8小时，每周工作不超过40小时的工时制度。员工在工作时间内，必须按时、保质、保量完成公司下达的生产（工作）任务。因特殊原因需要，在保障员工身体健康的条件下延长工作时间，每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。6.1.1 定时工作制总部及分子公司职能部门员工实行每周五天工作制。夏季办公时间(5月1日9月30日)上午：8:00-12:00下午：14:30-18:30冬季办公时间（10月1日4月30日）上午：8:00-12:00下午：14:00-18:00公司酿酒、大曲等岗位实行综合计算工时制，部分岗位实行两39、班运转制或四班三运转制（如成装、动力等岗位）；公司生产部根据相应的生产情况需要，制定相应的工作时间安排。根据工作性质的业务需要，员工的工作时间可能会不同于正常工作时间。遇有这种需要，应先与员工商量，并在考勤中注明。6.1.2 弹性工作制以下情况实行弹性工作制：1、工作结果无法按标准工作时间衡量。2、需要机动工作时间。3、适合和其他生产经营特点、工作特殊需要或职责性质。适用于弹性工作制的员工包括但不限于中高层管理人员、外勤人员、司机等。6.2出勤一日之始及午餐后按时上班，是公司的规章制度之一。假使不能按时上班，员工有义务尽快预先通知主管领导，说明缺勤理由并请假。员工需请假的，应提前履行请假手续，40、填写“员工请假条”，经批准后休假。员工因病或其它特殊原因，不能提前办理请假手续的，应通过电话向工作单位负责人请假，所在单位应在本单位做好记录，准假人负责在记录单上签字，事后按规定补全请假手续。6.2.1 迟到和早退1、员工必须按工作时间上、下班，工作时间开始三十分钟内到岗者为迟到。工作时间终了前三十分钟内离岗者为早退。凡属包干性质、倒班生产的工作岗位，工作时间由本单位确定。2、迟到、早退超过三十分钟以上时间，迟到、早退时间按旷工论处，逐月累计。累计时间每达两小时，按旷工半日计算。迟到、早退时间（工作时间开始后三十分钟内、工作时间终了前三十分钟内）按月累计，累计时间每达两小时按事假半日处理。6.41、2.2 脱岗1、员工在工作时间，应坚守岗位，无故离岗者为脱岗。2、员工在工作时间临时有事外出，应告知主管领导或同事去向或联系方式。无人说明外出员工去向的，视为脱岗。6.2.3 旷工1、以下情况均属旷工：（1）未请假或请假未被批准而离开工作岗位的，以及所请各类假期已满，未办理续假手续而不到工作岗位的；骗取、涂改、伪造各种休假证明者，按所休假期双倍时间旷工论处；（2）工作时间干私活的或不服从公司调动或工作安排的；（3）员工到岗后擅自离岗时间累计达2小时的，按旷工半日处理；（4）员工本人不正常上班，自行找他人顶岗的；（5）其它应认定为旷工情况的。2、旷工期间停发工资。员工连续旷工十五天或十二个月内累42、计旷工超过三十天，按照劳动法有关规定，解除劳动合同。. 报酬7.1薪酬制度为吸引和保留高素质员工并贯彻集团公司的报酬宗旨，公司根据每一个职位所要求的知识技能、经历及教育等情况，向员工支付有竞争力的工资。加薪将根据表现、公司经营状况、劳动力市场等因素而定。工作表现是决定工资水平与加薪的基本因素。7.2 工资和福利津贴公司支付工资的结构包括岗位工资、绩效工资、津补贴、项目薪酬、其他福利五部分：（1）岗位工资：依据公司各岗位员工正确履行其职责所要求的能力和所承担的责任、提供正常劳动确定其劳动报酬的工资单元。根据公司的实际情况与业务特点将公司岗位划分为综合管理类（Z）、专业管理类（G）、专业技术类（J43、）、业务类（Y）、生产操作类（S）、生产服务类（F）；（2）绩效工资：公司根据员工所在岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等基本条件，以公司经济效益确定总量，以员工的实际劳动成果与贡献为依据支付劳动报酬的工资单元；（3）津补贴：根据国家、地方政府政策和公司相关制度设立的补偿员工在特殊条件下得劳动消耗及生活费额外支出的补充性工资单元；（4）项目薪酬：公司根据自身发展特点和公司实际，以项目预期目标的实际完成情况为考核内容，根据考核结果对项目负责人及项目团队予以评价和奖励的一种工资模式；（5）其他福利：带薪休假、病假、事假、其他假期等非工作时间报酬，副食补贴，培训等。7.3 工资计算方法7.344、.1工资结构计算公式工资=岗位工资+绩效工资+津补贴+项目薪酬+其他福利7.3.2岗位工资计算方法岗位工资采用基额系数法确定，公式是：岗位工资=岗位工资基数 岗序系数 职档系数岗位工资基数=年度岗位工资总额（岗序系数职档系数）7.4个人所得税所有现金收入，员工有义务根据当地税务规定交纳个人所得税。公司将在每次支付时，代为扣缴相应的个人所得税。7.5发薪日月薪结算时间（岗位变动截止时间）通常为当月第二十六个工作日，岗位工资、津补贴的支付日为次月第五个工作日，月绩效工资支付日为次月的第十个工作日。项目薪酬的支付按项目薪酬管理办法有关规定执行。如遇特殊情况，时间或有不同。公司关于岗位工资、绩效工资、45、津补贴、项目薪酬及其他福利的相关事项，关于试用、见习期的相关工资标准，关于病假期、医疗期、工待岗及其他情况的工资标准等详情请参见山西XX酒业集团有限责任公司岗位工资管理制度。福利计划. 休假8.1 法定节假日和公司假日（一）星期六、星期日为公休日。根据生产工作需要，需加班或因特殊情况需与工作日调整的，由公司安排。（二）全体员工放假的节假日1、元旦，放假1天（1月1日）。2、春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)。3、清明节，放假1天(农历清明当日)。4、劳动节，放假1天(5月1日)。5、端午节，放假1天(农历端午当日)。6、中秋节，放假1天(农历中秋当日)。7、国庆节，放假3天(10月1日46、2日、3日)。（三）部分员工放假的节日1、妇女节（3月8日），女员工放假半天。2、青年节（5月4日），团员放假半天。（四）国家规定的其它假日、公司决定的假日。（五）全体员工的法定假日，如果适逢星期六、星期日，在工作日补假。部分员工放假的假日，如果适逢星期六、星期日，则不补假。8.2 年休假8.2.1休假天数员工每年可以享受的休假天数，依据其在公司服务年限而定。具体如下:连续工作年限 年假天数1-10年 5天10-20年 10天20年以上 15天8.2.2资格全职员工，在岗连续工作1年以上的，可享受带薪年休假。员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入（岗位工资）。员工有下列情形之一的，47、不享受当年的年休假：（1）员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；（2）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；（3）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；（4）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；（5）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的；（6）公司长期病休人员、内退人员、提前离开领导岗位人员、停薪留职人员等。8.2.3 公司及基层单位应根据生产、经营实际情况，统筹安排员工年休假。年休假在一个年度内可以集中安排，也可以分段安排。一般不跨年度安排。年假不得累积，不得转入下一年度。带薪休假的相关其他情况请详参见白酒集团有限责48、任公司员工带薪年休假试行方法（杏酒集字【2009】5号）。8.3病假8.3.1 员工因病不能到岗工作者，应持公司职工医院或县级以上医院证明，经公司职工医院签注意见后，办理病假手续。8.3.2 员工请假看病，按病假处理。但一次一般不得超过半天，由车间（科室）负责人批准。需到外地就诊者由公司职工医院签注意见，病假期限视病情而定，按准假权限审批。8.3.3 生产岗位或生产辅助岗位员工请病假在3天（含3天）以下的，由班组签注意见，车间（科室）负责人批准；超过3天的，由班组、车间（科室）签注意见，单位（部门）负责人批准。职能科室员工请病假1天的，由科室负责人批准，超过1天的由单位（部门）负责人批准。员工49、请病假超过10天的，集团总部各单位由人力资源部批准，股份公司各单位由综合管理部批准，其他分子公司由各分子公司人力资源部门批准。婚假、产假、探亲假、事假等相关请假手续及资格详请参见白酒集团有限责任公司员工考勤管理规定（2011修订）。. 员工福利9.1法定福利员工法定福利主要包括基本养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险以及住房公积金。9.1.1住房公积金根据政府要求，公司和员工应共同为员工建立住房公积金。本公司员工住房公积金由汾阳市住房公积金管理中心管理。员工在购买或装修房屋、再建私房或退休或永久离开工作城市/省份时，有权提取公积金和利息。员工住房公积金的月缴存额为员工本人上一年度月50、平均工资乘以员工住房公积金缴存比例。公司为员工缴存的住房公积金的月缴存额为员工本人上一年度月平均工资乘以公司住房公积金缴存比例。公司和员工住房公积金的缴存比例均不得低于员工上一年度月平均工资的5%。我公司个人住房公积金的缴存比例为12%。 9.1.2社会保险制度公司的社会保险福利基金制度由五部分组成:养老、失业、工伤、医疗、生育。公司和员工按规定共同建立这些基金。公司员工的社会保险基金由汾阳市社会保障部门负责管理，专款专用。1、员工参加基本养老保险，由公司和员工共同缴纳基本养老保险费。基本养老保险实行社会统筹与个人账户相结合。基本养老保险基金公司和个人缴费以及政府补贴等组成。我省确定养老保险单51、位缴费基数为企业工资总额的20%，公司以上年度员工工资总额为养老保险缴费基数，缴费基数每年确定一次。员工个人按照本人缴费工资的8%缴费，计入个人账户，缴费工资为本人上一年度月平均工资。员工个人缴纳的养老保险费全部计入个人账户，形成个人账户基金，用于退休后个人账户养老的发放。参加基本养老保险的个人，因病或者非因工死亡的，其遗属可以领取丧葬补助金和抚恤金；未达到法定退休年龄时因病或者非因工致残完全丧失劳动能力的，可以领取病残津贴。2、员工参加失业保险，由公司和员工个人按规定共同缴纳失业保险费。员工按照个人工资的1%缴纳失业保险费，每人每月缴纳10元的失业保险费，公司缴纳的失业保险费不超过本公司工资52、总额的2%,我公司每月缴纳20元失业保险费。9.2医疗期9.2.1 医疗期期限1、实际工作年限十年以下，在本公司工作五年以下的为三个月，五年以上的为六个月。2、实际工作年限十年以上，在本公司工作五年以下的为六个月，五年以上十年以下的为九个月。实际工作年限十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。特殊重病可适当放宽至三十六个月。在医疗期内，企业不得与员工解除劳动合同，超过医疗期，员工仍不能工作的，企业按劳动法有关条例执行。9.2.2 医疗期满或在医疗期内医疗终结不能恢复工作的，经县以上劳动鉴定委员会鉴定，属于完全丧失劳动能力的，应按有关规定退休、53、退职或解除劳动合同；属于大部分或者部分丧失劳动能力的，医疗期满后，企业可以解除劳动合同，并按有关规定支付经济补偿金和医疗补助费。9.2.3 医疗期内，员工身体康复要求恢复工作者，由本人提出申请，公司职工医院或者县级以上医院证明，职工医院签注意见，人力资源部批准后，安排工作。试用期为半年，试用期内执行予岗工资。9.3 工伤保险工伤保险实行企业单方缴费制度。公司为员工缴纳工伤保险费，员工个人不缴纳，员工在受到工伤事故伤害时由工伤保险基金为其支付相应的工伤保险待遇。单位以本单位职工工资总额为缴费基数。我公司目前按照吕梁市工伤保险管理服务中心的规定，工伤保险费为480元/人年。9.4 医疗保险制度职工54、参加基本医疗保险，由单位和职工共同缴纳基本医疗保险费。单位缴费比例为职工工资总额的6%，职工缴费比例一般为本人工资收入的2%。职工个人缴纳的基本医疗保险费，全部计入个人账户，单位缴纳的基本医疗保险费分为两部分，一部分用于建立统筹基金，一部分即其中的30%划入个人账户。由于一些原因，我公司暂未实行职工基本医疗保险，但公司按照每人每年3元的标准上缴大额医疗保险费，职工个人按照每人每月2元的标准缴纳大额医疗保险费。同时职工享受着企业医疗补贴。医疗补贴基数为每人每月5元，从参加工作第二年起，工龄每增一年，每月补贴4元：即月医疗补贴/人=5元+4元实际工龄。公司员工手册关于社会保险所作的说明，仅为方案的55、概述。具体细则以存储的正式文本为准。更改及解释归由人力资源部。工作守则X. 员工的基本操守白酒集团大家庭中的每个成员， 都有责任遵守我们的行为准则：（1）遵守一切适用的、指导我们公司业务经营活动的法律和法规；（2）处理所有白酒集团业务活动和业务关系时，要诚实、公正和可靠；（3）避免任何公私利益冲突；（4）培育公司内部人人机会平等的氛围；（5）致力于保障工作安全，保护环境；（6）通过各级领导的努力，建立并维护一个人人认同、推崇正直行为并身体力行的公司文化。公司工作人员日常行为规范手册， 对公司的日常行为准则作了更为详尽的介绍。员工应熟知其内容，并努力遵守。 10.1 遵守职业道德的工作（一）不当56、支付1、不可以提供或给予任何人士贿赂或回扣。2、做出合理判断，不要给人行贿错觉。3、商业应酬要合法、合理并合乎客户及所在部门的规定。4、留意是否有违反法律和公司政策的行为。（二）尊重隐私权1、遵守所有适用的保护公司及个人信息的法律和保护隐私、数据的其他法律。2、了解并遵守你的业务部门关于保护隐私和数据的实施程序。仅将业务信息用于合法的、经许可的目的。3、确保按照相关的隐私权的通知和程序处理个人消费者信息。4、维持员工私人信息的安全性，包括储存于电脑里的信息。（三）与供应商、经销商的关系1、要合法、公平及有效地发展与所有供应商及经销商的关系。2、争取供应商、经销商的支持，在竞争中立于不败之地。357、尊重供应商的知识产权和合法的商业秘密保护要求。4、只与既遵守适用的当地法律法规，同时又遵守公司相关规定的供应商、经销商交往。10.2避免利益冲突（一）财务控制1、遵守公司的会计政策、被普遍接受的会计准则以及适用的法律法规。2、保存完整、准确的帐册和记录。3、保护公司财产的安全。4、只有在经适当授权后，才向外披露财务资料。5、允许公司审计人员审查你的财务档案。6、内幕交易与泄露股票内幕信息7、绝不根据内幕信息建议别人买卖股票。8、如果内幕信息有可能被用于不正当交易，便不要向他人透露。9、在参与上市公司交易时，应该保密。10、不得参与内幕交易，不得泄露公司股票的内幕信息。（二）知识产权1、明确具58、有重要商业价值的白酒知识产权并加以保护。2、在进行下列活动前，先咨询公司的法律顾问：- 索取、接受或使用他人的专有信息；- 向外人披露公司的专有信息；- 是否允许第三方使用白酒等的知识产权。3、了解你在工作期间，如果有新的发明和创意，你对公司应当承担什么责任。4、在使用公司的主要商标和商号时要遵守公司形象手册中规定的准则。5、遵守公司知识产权管理程序、商号、商标和公司的形象方案。（三）避免利益冲突1、避免可能与你的工作职责或公司利益发生冲突或似乎发生冲突的行为或关系。2、不要滥用公司的资源、知识产权、工作时间或设备（包括办公设备、电子邮件和计算机）。3、不要接受其他公司的优惠，如果你在公司的商59、务活动中与该公司有业务联系。10.3公平竞争（一）公平雇用机会1、遵守一切适用的劳动和雇用法律。2、平等对待全体员工，不考虑种族、肤色、宗教、国别、性别（包括是否怀孕）、性取向，年龄、残疾、退伍军人身份或其它受法律保护的特征。3、将成绩、资格及其它与工作有关的条件作为唯一基础，作出与雇用有关的决定。4、提供一个没有骚扰的工作环境，诸如因为某位员工的种族、宗教信仰、性别等而对他或她进行的骚扰。5、根据适用的公司准则和程序，尊重员工的隐私权。但在努力维护员工隐私权的同时，公司有权按照适用的法律规定监督对公司财产和资源（诸如电脑、电子邮件、电话、专有信息等）的使用。（二）遵守竞争法律1、遵守对公司发60、展有影响的竞争法律、法令或命令。2、不得与竞争对手协议以共谋操纵产品价格、销售条款及条件、成本、利润幅度或其它竞争事项。3、避免让人误以为有不正当协议或谅解，尽量将与竞争对手的联系降低到最小程度，保证与竞争对手的联系都有合法的理由。4、了解并遵守所在业务部门关于以下事项的规定：- 起草与竞争者之间的合同；- 收集和处理竞争信息；- 参加行业协会和标准制定组织。10.4 卫生、安全及环境保护在白酒社区里，每位员工应：（1）遵守保护和加强健康、安全与环境的法律和公司政策；（2）创造和保持一个安全的工作环境；（3）避免工伤；（4）尽量减少废物和排出物及使用有毒材料；（5）有效解决以往遗留下的问题；（61、6）与社会合作保护环境；（7）消除公司产品和服务中的不合理风险；（8）创造一个节约型的生活方式。公司的生态环境、厂容厂貌需要每位员工的关注和支持，公司的卫生、绿化是每位员工共同的责任。每位员工是美好环境的受益者，都有义务去维护卫生、环境。公司在卫生、安全及环境保护上，将支持或禁止一些行为：（一）维护环境卫生1、公司所属单位和个人应按照公司规定标准，搞好室内、室外环境卫生，做好“五净”、“五无”、“三整齐”。2、员工应自觉维护公共卫生，不随地吐痰、便溺、乱扔杂物，不无损公共设施。3、白酒厂区、社区禁止饲养家禽家畜。4、工作场所、社区的宣传广告应按照宣传部门的管理和要求进行，不得在墙壁、门窗、电杆62、树干及其他设施上随意张贴。5、不擅自占用公司绿化规划用地，不私自移动、砍伐、毁坏花草树木。6、不在树木、栏杆等绑铁丝、刻画、钉钉，不往树坑、花坛等倾倒污水垃圾。7、其他禁止的行为：在非指定地点乱倒垃圾、废弃物；非法开荒种植、随意搭棚盖屋及非法施工；在非指定区乱停放自行车、机动车等；（二）保护职业安全1、员工应熟知安全健康知识，了解安全健康管理制度、本工种的安全操作规程、工艺规程或作业指导书等，并严格贯彻执行。2、做好日常职业安全检查，严格按现场管理优化规定摆放自己的各种物品。3、排除和整改本岗位工作中危害安全的因素，对重大事故隐患应及时汇报相关领导，并提出自己的意见或建议。4、确保所使用设备63、工具的安全可靠。5、员工有权拒绝各级领导的违章指挥，并提出改进的方法和建议。6、认真接受安全检查人员检查，虚心接受批评，及时纠正工作中违规违章和违反劳动纪律的行为。7、做到“三不伤害”，确保职业安全。公司爱国卫生委员会、绿化委员会、职业安全健康委员会是卫生、安全及环境保护的监督、管理机构。本节条目内容参详山西XX酒业集团有限责任公司环境区域自治管理办法、山西XX酒业集团有限责任公司爱国卫生管理实施细则、山西XX酒业集团有限责任公司绿化管理实施细则、山西XX酒业集团有限责任公司职业危害防治责任制度。具体鼓励支持行为，惩处禁止行为，惩治办法亦可以在以上制度中查询。10.5保密公司的生产技艺（酿造64、制曲、配制、勾兑等）、技术诀窍、管理方法是白酒人不断探索、总结形成的宝贵财富，是企业不可外传外用的无形资产，属于企业的商业秘密，归企业所有。凡在公司工作或退休掌握白酒酿造技艺核心技术及商业秘密的员工，有责任保护白酒的酿造技艺和企业的整体利益。企业建立健全工作纪律，依法管理非物质文化遗产的白酒酿造技艺和公司商业秘密。公司与从事参与白酒核心技术或掌握公司商业秘密的人员签订保护白酒核心技术、保守企业商业秘密的协议；研究制定核心技术保护目录，建立核心技术津贴制度。为维护好企业的整体利益，公司员工不得有下列损害公司利益的行为：（1）在公司外同类企业中任职、兼职、帮助性管理取酬或换取其他好处；（2）擅自65、为公司外的同类企业提供生产工艺、设备安装技术资料、技术参数和技术指导服务，并领取服务费或其他好处；（3）擅自给公司外的同类企业提供产品配方、制作方法、技术诀窍等商业秘密，兼职或专职从事酿造、配制、制曲、勾兑、管理等，并领取相应报酬或其他好处；（4）擅自制作、出卖公司产品防伪标识、包装材料，或为他人提供制作防伪标识、包装材料相关单位信息；（5）制作数据库、数字资料、音视频资料，利用公司信息或在公司内的地位谋取个人利益；（6）利用公司的商业秘密、业务渠道为家属、亲友及其他有利益关系的人，从事同行业营利性经营活动提供便利；（7）利用实质性非公开信息从事内幕交易活动：客户信息、价格体系、营销计划、活动66、信息、新产品信息等；（8）利用网络漏洞侵入公司信息系统，获取、出卖商品信息、技术信息、物流信息等。公司对惩处违反保密准则，做出泄密行为的员工有明确规定，具体可参询集团公司纪检监察部门制定的关于保护白酒酿造技艺等核心机密严禁在公司外同类企业兼职取酬的规定。本节内容也多来源于该规定。XI.奖惩制度11.1 奖励制度（一）集团公司类奖励集团公司党委、工会、团委等组织会定时定期是向取得突出成绩的单位或员工颁发有形奖励的一种机制。在日常业务工作中的贡献，已经通过基本福利报酬得到奖励，但他们所作的额外努力，应得到额外奖励。因此，它表彰白酒集团价值并鼓励员工再接再厉，不断取得新成绩、新突破。类似的奖励有：优67、秀党支部、优秀党务工作者、模范单位、工人先锋、劳动模范、先进工作者、巾帼文明示范岗等等。（二）分子公司类奖励分子公司类奖用于奖励分子公司中做出突出贡献的个人或集体，包括现金、奖状或奖牌。类似的奖励有：股份公司颁发的现场管理先进分厂、先进车间（班组），白酒生产“质量十佳班组”、“质量先进班组”、“生产先进班组”，大曲生产“质量先进班组”、成装生产“质量先进班组”等等。（三）其他奖励其他奖用于奖励在某一特殊项目或在临时性工作中做出创造性努力、额外努力来完成任务或取得其他成绩的员工。 11.2违纪处分11.2.1 纪律或有秩序的行为是在竞争的环境中为了圆满达到公司的目标所必需的，亦是为了公司保护其员68、工未来利益所必需的。公司期望员工理解并以自律的行为无条件和负责地接受纪律为工作的必需条件。员工应把实现该期望作为己任。因此，矫正组织内偏差的行为通常是惩罚性质的，称为“违纪处分”。应该通过提倡纪律,强调“自律”以防止成员的偏差行为。11.2.2违纪处分公司订立了下列可能发生的违纪事件及相应的处分措施:1、轻微行为过失- 提出口头警告。2、一次行为过失-或轻微行为过失三次(含三次)以上,提出书面警告。3、一次重大行为过失-或两次行为过失(不限于同一方面的问题)，解除劳动合同。4、一次严重触犯法纪解除劳动合同。不同类别之违纪事情有不同的纪律处分措施，具体如下:1、如属轻微过失或工作有误，直接领导向69、员工提出口头警告，旨在给当事人提供一个立即改正错误的机会。2、如属屡犯(三次以上，含三次)的轻微行为过失或行为过失，直接领导向员工发出书面警告并将复印件交人力资源部备案。对于较为严重的过错，屡犯过错造成连续不努力工作，在给予这种处分的同时或其后，还可以考虑这样几种措施：不予加薪,降级降档，直接领导报请单位或部门行政一把手后可作出这类处分。3、如属接获警告信后再犯的行为过失，或所犯为重大行为过失,经过高层领导会议商定后，员工可能被停职，降薪以待进一步调查。4、如属接获最后书面警告通知后新犯的重大行为过失两次以上(含两次)的行为过失，或为严重触犯纪律，经高层领导会议研究，可以依合同规定解除其劳动合70、同，并保留追究该员工法律责任的权利。如属被指称为重大行为过失,进而严重触犯法规的,将以解除劳动关系作为公司内部的严重惩罚。11.2.3 轻微行为过失：日常行为方面的轻微过失,如：1、对一些与日常行为有关的责任、守则的轻微疏忽。2、对公司其他员工或其他公司有关人士狂暴、粗俗。履行职责方面的轻微过失，如:1、对一些与日常工作职责、办公室规章制度有关的守则轻微疏忽。2、不经意的怠工或和办公室规章制度相抵触。3、没有按照既定的做法、守则或指示就工作所需的任何材料，信息等及时地与其他员工沟通或向领导汇报。出勤方面的轻微过失， 如：1、无故迟到。2、未经主管同意便休假，且没有恰当或可证明理由的。安全，卫生71、和办公室管理方面的轻微过失，如：1、忽视危险警告牌等。2、其它方面的轻微行为过失等。11.2.4 行为过失：日常行为方面的过失,如：1、屡犯(三次以上)轻微行为过失。2、在工作时间内对公司其他员工或其他与公司有关的人士冒犯、肢体打斗的行为及在与公司有关的事项上在工作以外的时间和办公场所以外有上述表现。履行职责方面的行为过失，如：1、履行职责时屡犯(三次以上)轻微行为过失。2、故意造成公司财产不必要浪费或损害,金额达到人民币？元的。3、在发生轻微事故，执行工作出错，或出现轻微损害，浪费或其他事情时没有立即通知直接领导或上级领导的。4、拒绝与其他员工协作。出勤方面的行为过失， 如:1、出勤方面屡犯72、(三次以上)轻微行为过失。2、经常缺勤不上班且无事先通知直接领导的。安全、卫生、或办公室管理方面的过失:1、屡犯(三次以上)安全、卫生或办公室管理方面的轻微过失。2、疏忽与安全、卫生和工作区管理有关的守则和指示。3、其它方面的行为过失等。11.2.5重大行为过失，如:日常行为方面的重大行为过失，如:1、屡犯(三次以上)行为过失。2、严重疏忽有关日常行为的守则，指示或一般标准、办公室规章等。3、在公司工作时间内包括在公司外和工作时间外就公司有关的情况向其他员工或其他与公司有关的人员进行恐吓或以任何方式进行威胁或使用强迫手段。4、当直接领导提出任何与公司、公司经营或调查工作出勤等有关的正当问题时,73、或员工在要求休假、福利等情况下作出虚假，不完整或误导的说明，或提供不真实的材料。5、试图掩饰其他员工所犯的行为过失或过错，对其他员工所犯的行为过失或过错提供不真实的情况。6、在工作时间于公司进行赌博活动。7、未经许可动用公司的金钱或资金。履行职责方面的重大行为过失，如:1、在接获警告信后仍屡犯职责方面的行为过失。2、严重玩忽职守。3、不服从其直接领导或上级领导的合理指令。4、造成重大浪费和损害, 金额达到人民币？元以上的。5、在公司表格和其他文件上填写错误或虚构的材料，造成重大损失的。6、隐瞒或不向领导或其他员工传达公司需要的资料和信息，如重大损失或事故等。出勤方面的重大行为过失，如:1、在接74、获警告信后仍犯出勤方面的行为过失。2、严重无视有关出勤、休假等守则、指示和惯例。3、连续缺勤而没有预先通知或无正当理由说明事先不能请假。4、为休假而提出虚假或误导的理由。安全、卫生或办公室管理方面的重大行为损失，如:1、在接获警告信后仍然触犯有关该等事项的任何行为过失。2、严重疏忽与安全、卫生、工作管理有关的守则或指示。3、其它方面的重大行为过失等。11.2.6严重触犯法纪:一般行为方面的严重触犯法纪，如:1、违反行为守则或一般行为规范的犯罪行为或严重触犯法纪。2、在工作时间内外或工厂场所内外就公司有关的事项, 对其他员工或其他与公司有关的人士进行阻挡、殴打、打架，或任何其他暴力行为。3、被追75、究刑事责任、被拘留、劳教。4、偷窃、盗用、藏匿或未经许可试图从公司取出任何属于公司或任何公司有关人士的财物。5、故意损害属于公司或其他员工或任何其他公司有关人士的任何财物或故意造成他们的财物遭受损害。6、未经许可向任何人士透露与公司、公司业务或经营有关的技术或 其他保密材料、数据、图纸、指示等。7、参与和公司利益冲突的其他经营活动或受雇于其中，或从中获利。履行职责方面的严重触犯法纪，如:1、在接获最后警告信后，或被处罚后仍然在履行职责方面犯有任何行为过失。2、故意违反职守，守则或指示的行为，造成严重损害的。3、因玩忽职守造成公司的重大损失和损害;金额达到人民币？元以上的。出勤方面的严重违纪行为76、，如:1、在接获最后警告信后，或被处罚后仍然在出勤方面有任何行为过失。2、故意违反公司有关休假、出勤等方面守则，指示和惯例。安全，卫生和工作管理方面的严重违纪行为，如:1、在接获最后警告信或处罚后，仍然在安全，卫生和工作管理方面有任何行为过失。2、未经许可乱动安全设施，警报信息等。3、未经许可乱动设备，工具，车辆等造成危险的。4、吸毒后上班。5、严重违反国家法律，法规方面的有关规定。6、其它方面严重触犯法纪的行为。11.2.7 投诉和申诉：为确保劳动关系的公平，员工有权就关于工作、劳动条件及与其他员工关系等事宜提出建议、投诉及申诉，并有权利得到公司的解释，但员工必须事先向其直接领导以口头形式讨77、论提出该等事项。如果结果并不令人满意，员工可就建议，投诉或申诉向人力资源部乃至公司的高层管理经理按下列渠道提出:第一步: 员工应向其直接领导呈交一份书面投诉(说明时间，地点和他所面对的事件)。直接领导应在五个工作日内书面答复解释其立场和判断基础。第二步: 如员工对其直接领导的解释不满意，可向其单位、部门行政一把手投诉并送人力资源部备案。第三步:人力资源部应积极协调员工的直接领导或其单位、部门行政主管就员工提出的投诉在七个工作日内答复员工。11.3申诉不满程序所有员工均有权寻求解决工作中遇到的问题。公司希望公平、迅速解决所提出的问题。员工可按下述程序提出问题，或申诉不满：第一步：员工应先与自己的78、直接领导就有关问题进行协商。如问题未能在合理时间内得到解决，有关领导或员工应将问题提交上一级领导，同时在人力资源部备案。第二步：员工与上一级领导进行协商。人力资源部可派遣代表旁听或参与协商。如问题还得不到解决,应提交人力资源部报经理层讨论得以解决。第三步：如若还未得以协调解决，可视由具体情况，由高层领导研究协调解决。XII.工作规章12.1 一般要求12.1.1 着装要求公司全体员工在每周一至五的正式上班时间内， 需着工作服。在对外交往中（如会见客户、政府官员、来访者），选取正装是体现职业风范所必不可少的。12.1.2 禁止吸烟规定为了防火安全，公司厂区内设立了禁烟区，禁烟区内员工应严格遵守禁79、烟规定，杜绝火灾隐患。12.1.2 应答电话应尽快应答电话。应答时，请使用敬语。应答或转接电话，一定要尽力帮助对方。每位员工都代表公司、各级部门，第一形象很重要。打电话的人会根据你接电话的语言及态度作出对公司的判断。提示：* 应答电话要体现饱满的精神与工作状态。* 对方留言时，要正确记下对方的姓名和电话号码、来电日期和时间。* 如自己离开办公桌，要告诉其他同事，或在桌上留言，讲明去何处及估计何时回来。12.2 安全和保安12.2.1 一般要求1、遇有火情，顺楼梯而下;不要使用电梯。2、各地办公室都应备有当地火警和紧急呼救电话号码，并张贴在外以便急用。3、不将易燃物品带入办公室。如因业务所需，如80、化学样品，请向办公室行政管理部门报告，并将其放置在安全地方。4、无火情时，不要乱动人工警报器和其他救火器材。5、请注意将自己的贵重物品、文件柜和抽屉锁好。如有非公司员工在工作区内逛荡，应及时询问或向保安报告。6、进出厂区，员工应主动下车，自觉接收门卫的管理、检查。7、发现安全、事故隐患，员工应及时向相关领导反映。8、发生案件，要及时报告公安、保卫部门，同时组织力量保护现场。面对危险现场，员工应考虑自身条件，采用不同方法积极减少损失或与违法犯罪分子做斗争。12.2.2 治安和交通公司内部治安保卫、交通安全是公司管理的重要组成部分，员工应自觉接受公司的法制教育，贯彻安全制度，提高法律意识，遵守公司81、治安管理制度、交通安全管理办法的相关内容，为构建和谐酒都做贡献。公司将对以下违反治安保卫、交通安全管理的行为进行处罚：1、扰乱门卫、办公、生产、科研和建设场所秩序，致使工作不能正常进行的行为；扰乱公共场所秩序、扰乱公共交通秩序的行为；其他扰乱公司秩序的行为。2、非法携带管制器具，盗窃、损毁路面井盖、监控探头、路灯等公用设施的行为；私自移动安全标志，私自拆毁公司围墙和其他防范设施的行为；其他妨害公司公共安全的行为。3、恐吓他人，或以其他方法威胁他人人生安全的行为；公然侮辱或捏造事实诽谤他人的行为；非法限制他人人身自由、非法侵入他人住宅或非法搜查的行为；盗窃、诈骗、哄抢、敲诈勒索或故意损毁公私财物82、的行为；侵犯他人隐私权或进行性骚扰的行为；其他侵犯他人人生权利、财产权利的行为。4、在公司区域内以营利为目的，为赌博提供条件或参与赌博的行为。5、在非制定机动车辆停放区域停车，或占用消防通道停车的行为；车辆进出厂区违反准许进入规定的行为；车辆行驶不按照限速规定或行驶规定的行为；其他违反交通管理的行为。关于治安管理、交通安全管理的规定，是为维护公司生产经营秩序稳定和公司交通秩序，其内容有：门卫管理、值班、巡逻、守护、要害部位安全管理、危险物品安全管理、公共场所安全管理、外来务工人员管理、车辆停放管理、车辆安全管理、驾驶员管理、行驶和车辆装载管理、非机动车和行人交通管理、道路安全管理、交通事故管理83、等。员工可通过参见山西XX酒业集团有限责任公司治安管理规定和山西XX酒业集团有限责任公司车辆、道路交通安全管理办法（试行）来了解公司对各种违反行为的惩处措施和方法，并通过上述规定来规范自身行为。12.2.3 保护公司财产保护公司财产是每个员工的义务，员工应在日常工作中自觉保护公司财产，提高法律意识，遵守公司相关规定和内容。公司禁止任何以非法占有为目的，盗窃公司商标、防伪标、包装材料、原酒、成品酒和企业其他财物的行为，并对有上述行为的员工视情节的轻重给予经济处罚、待岗、解除劳动合同等处罚。关于公司保护公司财产的相关细则，请参照山西XX酒业厂股份有限公司关于对盗窃公司财物行为处罚的暂行办法，该办法84、全公司适用。本节全部内容亦可以从保卫部印发的治安防范手册中查询。12.3网络（OA）及电话系统12.3.1 网络&IT 软硬件设备公司分配给员工的电脑， 包括电脑上安装的系统和各种办公应用软件属于公司财产。员工因私人使用造成电脑的软件和硬件的损坏，员工应负责赔偿。员工不得用公司的网络浏览与工作无关的网站，或下载与工作无关的软件，以免造成公司网络的速度下降，甚至堵塞。 12.3.2 OA协同办公平台协同办公平台”(OA)是公司独自拥有的信息共享和协同办公的网络系统。使用该系统，可以快速、便捷和安全地进行信息检索、分享及网上办公。此外，通过“OA 平台”的邮件系统和聊天系统开发，使用该系统具有局域85、网内互联沟通的功能。公司在各地的机构，可以通过登入白酒集团主页来进入公司的OA平台，公司为员工分配了用户名和密码，以便于员工登陆使用。公司鼓励员工尽可能利用这一系统。目前公司的新OA系统正在试运行，网址为oa.。具体关于“OA协同办公平台”使用说明，请详询信息中心。12.3.3 电话系统电话系统”是公司独自拥有的语音和数据传输通讯系统。使用该系统，可以快速、便捷地进行通讯。员工在厂区内，进行系统内部使用不计费用。 信息中心编写了新版电话号码薄，是为方便公司员工工作、生活，所载信息截止到2011年。电话号码薄分工作电话和家庭电话两个部分，每位员工可以查询到所需的电话号码。常用服务电话亦可通过电话号码薄查询。