1、鄂尔多斯xx建材公司员工手册人力资源部年12月1日目录总经理致词xx（实业）集团公司发展简史xx新型建材有限公司简介xx新型建材有限责任公司组织结构xx企业文化xx人的工作理念xx公司的产品介绍xx建材的应用领域xx建材的联系方式xx公司人员聘用规定xx人工作规范xx建材公司考勤制度员工职业发展财务借款及报销管理制度员工奖惩条例附则xx(实业）集团发展史xx通信公司-2004年7月成立，位于鄂尔多斯市东胜区伊煤路业务范围:销售手机、电子产品并代理联通业务公司员工60人，年营业额1000万xxxx生态水分公司2005年4月，业务范围：生产、销售瓶装水，桶装水公司员工30人，固定资产1000万，年2、营业额3000万xx大酒店2006年3月成立，业务范围：餐厅，客房服务酒店员工40人，固定资产300万，年营业额600万xx新型建材有限责任公司成立背景国家产业政策调整 国家 “十五”计划中提出，我国塑料管材的发展目标： 到2010年，塑料管材的推广应用以 PVC-U、PP-R和PE 塑料管材为主，并大力发展其它塑料管材。产品特点PVC-U、PE、PP-R、XPS是一种新型绿色建筑材料，具有 强度高 、耐腐蚀性好、阻燃性能好、绝缘性能好、保温性 能好等，产品运输、安装、施工方便，是传统铸铁管的 理想换代产品。 市场分析 市场需求：2000年以来，中国塑料建材市场一直保持20%以上的高速增长，仅3、鄂尔多斯市东胜年市场需求量为5亿元。地理优势：原材料、电力、人力成本低。内蒙古xx新型建材有限责任公司公司注册资金5000万元，占地面积约38万平方米，计划总投资10亿元，分三期建设。现一期投资规模2.4亿元，年达产PVC-U、PE、PP-R 管材管件、PE、PVC木塑板材型材、XPS墙体保温板材等共20000吨，三期建设完成后年达产50000吨，是西北地区最大的塑料建材专业生产基地。 公司集研发、生产、销售、服务于一体，主要生产PE矿用、燃气、给水管材管件、HDPE双壁波纹管、PVC-U给排水管材管件、PP-R冷热水管材管件、PE、PVC木塑板材型材、XPS墙体保温板等共五大类十八大系列产品4、，填补了内蒙古乃至西北地区多项空白，为中国现代农业、水利、电力、交通、通信、石油、化工、城镇建设等工业事业及本地区的产业结构的调整作出贡献。企业通过ISO9001：2000质量管理体系、ISO14000环境管理体系和中国绿色材料标志认证，产品均严格执行国家、行业相关标准。作为鄂尔多斯市高新技术企业，公司大力实施“科技兴企、开拓创新、以人为本、和谐发展”的战略方针，注重新产品、新技术研发及人才的引进和培养,形成了一支技术成熟、专业化程度高的员工队伍。公司的目标是：通过诚信经营，逐步实现品牌战略，打造“中国塑料建材第一品牌”。xx建材公司现状及规划公司注册资金5000万元，占地面积约38万平方米。5、现有员工约300人。计划总投资10亿元，分三期建设。现一期投资规模2.4亿元，一期年产PVC-U、PE、PP-R、XPS墙体保温板材 2万吨.三期建设完成后年产5万吨，是西北地区最大的塑料建材专业生产基地。 公司现有生产线11条，分别生产5个系列产品。五年规划：2009年，所有的正式员工都可以住上自建福利楼房；2010年，中层以上干部都可以拥有私家车；2011年，所有正式员工都拥有私家车；2012年，公司成为西北地区最大的塑料建材生产基地；2013年，公司上市。公司地址：xx董事长兼总经理Xx助理Xx财务总监Xx销售副总xx常务副总Xx助理项目部生产技术设备部质捡部物管部财务部Xx监事长人力资6、源部销售部xx酒店供应部xx水厂综合部工程部xx新型建材有限责任公司组织结构企业文化企业目标创中国塑料建材卓越品牌建西部塑料建材制造中心经营理念以市场为导向以政策为依据以创新为手段以信誉求发展以客户满意为宗旨以优质服务换市场产品理念产品就是人品每一位员工的工作态度将决定产品的质量的优劣。质量就是生命产品的质量具有生命线的意义，它是商业道德的基本内容人才理念：实践验证才华人缘体现品德有德有才，破格录用；有德无才，培养使用；有才无德，坚决不用。xx职业素养敬业：只有善待你的岗位，你的岗位才能善待你、发展：与单位的需求挂钩才会一日千里主动：从要我做我要做责任：会担当才会有大发展执行：保证完成任务品格7、：小胜靠智，大胜靠德绩效：不重苦劳，重功劳协作：团队中实现最好自我智慧：有想法更需要有办法形象：你就是单位的品牌xx人的工作理念1. 成功靠韧性实际上巨大的成功靠的不是力量，而是韧性。只要思想不滑坡，办法总比问题多，闲人无乐趣，忙人无是非。2.人才的重要性 没有人才的质量，也没有产品的质量；以事业留人，以感情留人，以待遇留人。3.以人为本 尊重人的智慧，承认人的价值，珍惜人的感情，维护人的尊严，提高人的素质。4.人本位 产品质量的好坏，就是人格品行的好坏。得天下者，必先得人，挣市场者，必先挣人。5.从不放弃 只为成功找方法，不为失败找理由。我失败过，但我从未放弃过，没有信念，就没有激情，就没有8、智慧。6.机会与选择 选择你所爱的，弱者坐等良机，强者创造机会，农业时代靠土地，工业时代靠机器，信息时代靠品牌。7.考虑周到 股东投资来回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老 乡亲盼税收。8.育才观念 把用人工作变成工作育才，在竞争中成长，在合作中共赢，伙伴关系的实质不仅是平等，更是互补。9.全盲定律 在决策中大家都是盲人，扮演着“盲人摸象”里的某个角色-只知其一其二，不知其三其四-从总裁到门卫，无一例外，因此，每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。10.目标倒推法 要想知道打个颠倒，人的导向模式有两种，“原点导向模式”-从现有的资源出发，正向推演，从有做有，“目9、标导向式”-从目标出发，反向推演，从无做有，目标到推发有助于换位低靠，得出正确答案。当一切出了问题的时候，回到原点。混沌理论11.一切为了客户 以质量求生存，靠信誉求发展，凭薄利多销求壮大，以客户满意为宗旨。原则一：客户永远是对的。原则二：如果客户错了请参照原则一执行。12.品牌成就人生 用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生。13.着眼全局 不谋全局，不足谋一事，不谋全局，不足谋一域。14.面面俱到 对消费者，提供优质的服务，传播环保的理念，对客户，合作双赢，共同成长，对公司高度负责，长效回报，对员工，学习培训，成就自我，对社会，注重价值，回馈大众。15.减少误解 每一位华研人都要致10、力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。16.重视细节勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整，做到位。17.工作观华研的工作观，把生活和工作理解成一个学习、创新、创造意义的过程。18.适应变化只有变化才是宇宙的真理，所以人要适应变化，并主动去创造机会，在不断变化中创造自己的人生价值。19.领导者目标 以全国竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设，用创新的方法，整合优势资源。 20.人性管理 用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求，勉强成习惯，习惯成自然。可以越级关怀，但不可以越级管理。21.导弹-目标 一个目标确立后，实现它总会遇到各种各样的困难，华研的特点是：不修改目标11、，是修改手段，因为我们的目标坚决。22.把握自己 你不能控制他人，但可以掌握自己，你不能预知明天，但可以把握今天，你不能样样胜利，但可以事事尽力，你不能延伸生命的长度，但可以决定生命的宽度，你不能左右天气，但可以改变心情，你不能选择容貌，但可以展现笑容。23.信心与行动 有信心不一定会赢，没有信心一定会输，有行动不一定会成功，没有行动一定会失败。24.奉承与批评 听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人去是一种危险。25.好处与坏处 评价一个人要多看他的长处，原谅他的短处，做一件事要先知道它的害处，然后考虑它的好处。26.向客户学习 从不满意的客户声上可以学得最多。27.领导与员工 领导给员工12、送钱，这叫对员工的关怀，员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。28.看人先看己 努力发现别人的优点，是获得别人信赖的第一步，要埋怨别人时先看看自己是否完美。29.破除私心 为自己的缺点和错误找借口的人永远不会进步，没有私心杂念就能公正，不要我字当头。30.自我管理 不能服务他人者，无法指挥他人，自己不会练兵，永远别想打仗，不懂得自我管理，如何管理他人。31.制度化管理 能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。32.经理集团选一个好的经理不难，但要组织一个精明能干、高效率、高水准的经理集团却不容易，选一个在短期内干劲十足的经理集团也不难，但要培养出长期的、持久的、强有力的经理集团却很难。3313、.少计较才快乐一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。34.三力法则 （体力 财力 智力）野蛮社会，体力可以统御财力和智力，资本社会，财力可以雇佣体力和智力，信息社会，智力可以整合财力和体力。科学技术-信息-是第一生产力35.使命感 一些人误以为使命感似乎伟人的事，其实，没有使命感连凡人什么事都难以做 到。忠于职守就是最大的使命感,开关虽小，掀一下乾坤逆转，棋子虽小，走一步胜负攸关。36.变形虫理论 变形虫身上有许多伪足，一陷一伸，得以运动。人身上的优缺点就想变形虫，缺点陷的越深，优点才突得越高，有山挺起必然有地陷下。无缺点就无优点，这是辩证法。37.与自己较劲 发生任何问题先丛14、自己身上找原因。当你无数次地“与自己较劲”后，回头再看，大数定律的效能就显现出来了，你通过改变自己而改变了世界。38.小胜凭智 大胜靠德 只有消费者，股东，银行，员工，社会，合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”，只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。39.“前管理”理论 一切机遇，都在来临前把握，一切隐患，都在爆发前铲除，一切竞争，都从设计时的开始。40.财富就在脑袋里 财富不在口袋里，而在脑袋里。思路决定出路，布局决定结局，吨位决定地位，胸怀决定事业。41.酒与污水定律 一匙酒倒进一桶污水，得到一桶污水，一匙污水到进一桶酒里，得到的还是一桶污水。15、一个能人在一个混乱部门会被吞没，一个庸者能将一个高效部门变成一盘散沙。若组织里有“污水”，应立刻将它清除。42.华研人的座右铭 小胜靠智，大胜靠德。天道酬勤，商道酬信。以华研事业为己任，不以华研利益为己有，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要，有所为有所不为，大道行简，世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。43.98%法则 品牌的98%是文化，经营的98%是人性，资源的98%是整合，矛盾的98%是误会。44.君子量大 太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。45.灵活掌控 将奉献，但不追求清贫，讲学习，但不注重形式，将党性，但不排除个性，讲原则，但不放弃灵活，讲公司利益，但不16、忘记国家和员工的利益。46.经营脑袋 用石头敲石头，小敲小火花，大敲大火花，不敲没火花，所以，如果大脑袋想迸出火花，就要选择分量重、密度高、速度快的脑袋去碰。一人思，易孤蔽，两人辩，可挖掘，三人谈，能周密。47.副手原则 可以把你的副手当成朋友，但不要让你的朋友去做你的副手。在上级面前可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定要让他知道你的厉害。可以和员工打成一片，但不能跟副手打成一片。48.发现人才 善于发现人才，团结人，使用人，是领导者成熟的主要标志之一。有一只表的人能知道是几点了，有两只表的人就无法确定了。看不出问题，就是最大的问题。49.优势在于学习 学的辛苦，做的舒服，学的舒服，做的17、辛苦。未来唯一持久的优势就是能比你的竞争对手学习的更快。50.知识贵在精深 没有刻苦钻研的意志，在学问上就不会有显著成就，没有埋头苦干的精神，在事业上就不会有卓越的功绩。知识贵在精深，行动贵在果断，学问贵在广博。xx建材公司产品介绍PE木塑PVC燃气给水矿用PE管材、管件HDPEPVC-U管材、管件PP-R管材、管件PE、PVC木塑板材XPS墙体保温板材管材管件管件冷热水管 管件 管件板材型材型材PE管材、管件特点化学性能稳定HDPE为非极性材料，除少数强氧化剂外，可耐多种化学介质的侵蚀；无电化学腐蚀。不滋生细菌不结垢，大大节省防腐及除垢的费用使用寿命远高于钢管，综合经济效益高。连接强度好产品18、采用热熔、电热熔、承插方式对接，接头少，接缝不会由于土壤移动或活载荷的作用断开。磨阻系数小、流量大 相比其它材料的管材，相同口径的管材，流通量更大。在同条件下，可采用口径相对较小的PE管材。柔韧性好聚乙烯管材挠曲度（22.50）强于其他材质的管材，轴向弯曲度高。管材断裂的伸长率超过500%，对管基不均匀沉降的适应性强，土质良好的情况下无须基础，可在较为复杂的地势环境中铺设。耐低温性能优越产品抗冲击脆化温度低（-70），可在较低的环境温度（-30以上）中使用。保温功能相比低分子材料，聚乙烯高分子管材导热系数低，具有优异的保温功能。是铸铁等材质的管道无法比拟的。耐磨性能强聚乙烯管材的耐摩性是铜、钢19、管的3倍以上。在输送矿砂泥浆施工中应用十分广泛。使用寿命长在额定温度、压力和不受阳光紫外线直射的环境中使用年限长达50年。运输安装方便由于聚乙烯管材质轻，运输、施工十分方便，大大节省了施工周期和工程造价。PE管材、管件矿用应用领域 煤矿井下供排水、通风、输送煤浆、抽放瓦斯等。产品特点： 获准使用“煤矿安全标志”证书 抗静电成分、阻燃成分均匀分布在管材本体中， 抗静电及阻燃性能指标不会因使用时间长而受到影响。PE管材、管件给水应用领域城市自来水管网系统城乡饮用水管道，农用灌溉管道化工、林业、印染、制药、轻工、造纸、冶金等工业的料液输送管道邮电通讯线路、电力电线保护套管矿山砂浆输送管道邮电通讯线路20、电力电线保护套管产品特点：PE给水管是国家倡导的以塑代钢的理想产品 PE给水管使用PE100级双峰聚乙烯原料，产品理化性能更优越、综合机械性能更强PE管运输安装方便、工程综合造价低PE管材、管件燃气应用领域 人工煤气、天燃气、液体石油气（气态）产品特点：产品综合性能优越、耐化学腐蚀 HDPE双壁波纹管应用领域市政工程雨水、污水排放工业废水排放、小区排水工程矿井通风、排水工程农林排灌凿井工程的井壁管（开孔的双壁波纹管）盐业输卤、渔业输水低压电缆与通信电缆护套管产品特点：外壁呈梯形波纹状，内壁光滑平整。中空壁结构设计使产品环刚度高、重量轻、隔音减震、施工方便等与同材质规格实壁管相比，能节约一半左21、右的原 材料，很大程度节省工程造价 PVCU给水管材、管件（一）应用领域化工、建筑、农田排灌管道等 产品特点： 质轻： 是同样尺寸钢管重量的1/81/5。耐腐蚀性好，使用寿命长：良好的耐化学腐蚀性，使用中不会出现点蚀现象；正常使用寿命可达3050年以上。摩擦系数小 ：管材内壁光滑，不结垢，摩擦阻力比同口 径铸铁管低30%。电绝缘性能好施工、安装、维修方便：可通过粘接、法兰盘等方式连， 带弹性密封圈接头的 PVC管材可直接插入连接，劳动效率高，安装速度快，维修方便。综合价格便宜：运输安装费用低，材料费便宜，工程总造价比铸铁管节省30%，相对价格低廉。 PVCU给水管材、管件（二）应用领域 市政工22、程雨水、污水排放 工业废水排放、小区排水工程 盐业输卤、渔业输水农林排灌低压电缆与通信电缆护套管产品特点： 物化性能优良：耐腐蚀、抗 冲强度高、流体阻力小、耐老化、使用寿命长（据国家建设部测试资料表明，室内50年，室外30年。质轻：重量只有同口径铸铁管的1/5。安装方便，可大大加快工程进度和降低施工费用。内壁光滑：排水流畅，管道不易阻塞，检查口设计独特。检查操作方便，不需任何工具。 PP-R给水管材、管件应用领域高层住宅、生活小区等供水工程产品特点：卫生、无毒：本产品属绿色环保建材，不结垢、不滋生细菌。可用于纯净、饮用水管道系统。耐热、使用寿命长：长期使用温度70，最高可达95。在正常使用下寿23、命可长达50年以上。耐腐性好：PP-R为非极性高聚物，不生锈,不腐蚀。保温节能：导热系数仅为金属管的1/200，用于冷、热水管道保温节能效果极佳。重量轻、强度高：比重仅为金属的1/8，耐压强度达5MPa以上，韧性好、耐冲击。水力学性能优良：内壁光滑，输送水噪声低、阻力小，流量高于镀锌管30%。 安装简易、可靠：采用热熔焊接，无需套丝，数秒钟即可完成一个接头连接，与金属管道及用水器连接采用优质铜嵌件，安全可靠。PE、PVC木塑板材应用领域户外装修园林、景观设计庭院、地板、景观椅、护栏制作凉亭、座椅、花盆、小桥、栅栏、垃圾桶支柱、墙板、墙角线、墙裙、门柜、家具、和建筑模板等产品特点： 抗水性能好：24、本材料吸水率仅为0.2%，不易霉变，抗腐蚀、抗虫蛀、硬度高。机械性能优良：产品兼具木材、塑料综合机械性能，强度大大超过木制料，本材料质感强，表面硬度高，不易磨损。化学稳定性能好：具有紫外线光稳定性、着色性良好、隔热、绝缘、耐温、防腐、抗酸碱、有木质感；材料制品容易加工、制作方便不易变形。使用寿命长：抗老化性能好，使用寿命长。XPS墙体保温板应用领域适合于新建筑物的外墙保温。而且适用于旧房改造工墙角及地下室保温低温冷库、冷藏车高寒地区公路、铁路、机场跑道的路面和路基下的铺设产品特点：优异、持久的隔热保温性：XPS挤塑板导热系数为0.028，具有高热阻，低线性膨胀率的特性。其导热系数远远低于其它保25、温材料，保温性能的持久和稳定。优越的抗水、防潮性：聚苯乙烯分子紧密的闭孔结构，板材的正面又都没有缝隙，吸水率极低，防潮和防渗透性能极佳。产品特点：防腐蚀、经久耐用性：一般的硬质发泡保温材料使用几年后易产生老化，随之导致吸水性能下降。而本挤塑板因具有优异的防腐蚀、防老化性、保温性，在高水蒸汽压力下，仍能保持其优异性能，使用寿命可达3040年。轻质、高硬度：XPS挤塑板完全的闭孔发泡结构形成轻质、而均匀的蜂窝结构造成高硬度，但又不像聚氨酯发泡、酚醛发泡那样发脆，因此不易破损，不仅搬运、安装轻便，切割容易，用作屋顶保温时不会影响结构的承受能力高品质环保型：XPS挤塑板不会发生分解和霉变，不会有有害物26、质挥发，化学性质稳定。同时在生产过程中，利用环保型原料，不产生有害气体没有废水产生，所形成的固体下脚料可回收处理再利用，是高品质环保型产品。xx建材应用领域煤矿业：煤矿井下排供水、通风、输送煤浆、抽放瓦斯等石油化工：天然气、液体石油气电子电力：通信电缆，电力电缆保护套管市政水利工程：自来水供应；雨水、污水排放建筑业：墙体，装修及装饰工程xx联系方式服务热线：公司电话：公司传真：公司地址：公司网址： 聘用规定基本政策公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；工作业绩是本公司晋升员工的最主要依据。入职手续应聘者通过公司面试27、复试、背景审查和体检，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。新入司员工必须填写公司员工员工登记表并准备彩色免冠一寸照片2张于7日之内办理入手续入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用；部门经理在新员工入司之日应就工作说明书与新员工面谈。公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。试用期新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为1-3个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。；试用期薪资执行公司制度标准；试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以调岗或辞退。正式员工薪资待遇按公司薪酬制度执行。聘用的终止试用期间28、以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月由员工提交书面申请或公司需书面告知员工。若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。劳动合同新员工在转正后一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书的相关规定。离职手续凡离职者，必须先填写离职申请书。员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式办理离职手续。未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣除；如薪资不足以抵扣时，特殊岗位的担保人负连带责任。个人资料员工填写员工基础信息登记表中的29、个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况等如变更需及时提供给公司人力资源部。业绩考评公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和季度考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。员工福利社会保险在公司工作三个月试用期届满，并经正式录用者，公司为员工缴纳社会保险。工作规范行为准则尽忠职守，服从领导，保守业务/技术秘密；爱护公司财物，不浪费，损公肥私；遵守公司一切规章制度及工作守则；保持公司信誉，不做任何不损公司信誉的行为；工作态度员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；对本职工作应争取时效，不拖延，不30、积压；待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的合作；工作纪律按规定时间上下班，不得无故迟到、早退；服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行；营销意识全体员工都要有销售本公司产品的意识，为企业提供可靠的市场信息；员工为企业提供有价值的信息或渠道，将根据员工奖惩条例给予相应的奖励；员工能够协助公司销售部门取得订单，按照公司营销奖励制度予以提成。沟通与投诉提案制度：员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议，交至总经理秘书处，公司定于每月26日进行提案审查。接待制度：各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通；人力资源部负责人随时接待员工；每月最后一个星期五为总经理接待日。考31、勤制度工作时间公司员工实行每周六日四十八小时工作制,周日休息或每月调休4日。公司作息时间为：1、行政部：冬春季（10月1日4月30日）上午8：3012：00 下午2：005：30夏秋季（5月1日9月30日）上午8：0012：00 下午2：306：00考勤办法原始考勤记录：员工上下班打卡计时的指纹记录或签到表。早晨8：10出晨操，上班前20分钟内，下班后20分钟内为履行确认出勤时间，凡不按时履行确认出勤者视为迟到或早退。凡迟到或早退者和公出人员无法履行确认出勤者到人力资源部领取迟到、早退、公务说明表说明事由，经部门领导签字后留存人力资源部年终考核参照，如未填写此表视为旷工。请假程序和办法因事因病32、不能出勤，需到人力资源部领取请假条办理请假手续。1天内由本部门领导审批，2至3天报分管副总审批，3天以上报总经理审批。归岗后要消假。如不能按期归岗，须申请续假，如未续假按旷工论处，各部门部长请假，一律由分管副总批准。实行勤酬挂钩及奖罚制度（一）全体员工不得迟到、早退、旷工。（二）凡迟到或早退者均扣发日工资的30%。每月迟到早退3次以上，全年累计30次以上，予以辞退除名。（三）旷工离岗者扣发日工资的2倍。每月累计旷工离岗1天以上，全年累计10天以上，予以辞退除名。（四）每月迟到不得超过两次，每次不得超过10分钟，凡超过10分钟，每分钟罚款两元，依此类推，超过半小时，按旷工半天论处，早退与迟到处罚33、相同。（五）全月按制度工作日上班，无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤，全勤每月奖金50元，未转正员工不享受全勤奖。（六）凡月请假天数超过10天，半年超过30天，全年超过60天者，公司单方与劳动者解除劳动合同（产假、重大疾病除外）。（七）公司于年终通过考核评定，颁发年度出勤奖。（八）如因工作需要，公司要求员工于正常工作时间外超时工作时，各员工应服从工作安排，应以公司利益为主，发扬良好服务精神。（九）经各部门部长批准安排超时工作员工，均给予调休。（十）每月中旬人力资源部根据考勤记录核发工资。休假种类和假期待遇员工请假分下列几种：假期申请及休假方法，假期一般须提前3天申请。填写请假条，按流程审批备34、案后方可休假。休假完毕，员工到岗后，由部门部长确认后告知人力资源部，申请核销假期。（一）病假1、申请病假，须持有市级及以上正规医院开具的患病相关证明。2、员工突发患病，应及时向所在部门领导告假，在复工后凭患病休息证明补填请假表，依照流程审批核销。3、申请病假7天以内，扣除相应天数的日工资；7天以上、一个月以内，发放60%的月工资；一个月以上，不发放工资，启动员工医疗保险。4、为不影响公司的正常工作，员工病假凡超过一个月以上的，回公司工作时均要服从公司的重新安排（留人不留岗）。（二）事假1、员工请事假必须提前一天填写请假表，由部门部长批准报人力资源部备档。2、员工每月事假申请不得超过15天，年度35、累计不得超过1个月。3、试用期员工原则上不准请事假，遇特殊情况由部门部长从严掌握。（三）婚假、丧假、产假、年假和探亲假。1、员工在本公司入职时间（转正后）满一年的，结婚时可申请带薪假期7天，属于晚婚的，可申请带薪假期14天；婚假核销时，应提供假期申请人结婚证正本及复印件.2、在本公司入职转正的女员工，可按国家劳动法规制度申请带薪产假，时间为3个月；产假在核销时应提供结婚证明和计划生育证明及复印件。3、员工直系亲属亡故须前往奔丧的，可申请带薪丧假4天（不包括法定节假日、 公休日和往返路程时间），丧假在核销时应提供前往奔丧的路程交通票据证明。4、员工转正后为公司服务满一年以上的，每年可享受有薪年假36、4天；为公司服务满三年以上的，每年可享受有薪年假7天；有薪年假必须在当年休完，过期不予补休。5、员工转正满三年、配偶或父母在异地的，可享受探亲假。探望配偶每年给予一次探亲假，假期为15天；未婚员工探望父母每年一次，假期为10天；已婚员工探望父母两年一次，假期为30天。（四）加班1、加班界定（1）统计考勤时，必须满足以下三个条件才能视为有效加班：（2）因工作安排需要，延长上班时间的。（3）按制度流程填报调休审批表经人力资源部批准承认的。（4）执行加班完毕，调休审批表立即报人力资源部备案的。2、下列情况将不被视为有效加班：（1）因个人工作任务未完成而需要延长工作时间的。（2）不按制度流程填报调休审37、批表审批的。（3）调休审批表不及时报人力资源部备案的。（4）节假日安排在工作岗位上待命的，视为值班。3、加班安排（1）如无特殊原因，员工应服从上级领导安排的加班任务。（2）因工作需要加班，由加班员工的上级领导填写调休审批表，按制度流程审批备案。加班审批一般在加班之前进行，因紧急情况而需要加班的可在事后补办审批手续。工资、津贴和奖金制度员工的工资、津贴及奖金属保密范围。工资和津贴公司于每月15日发给员工上一个月的工资和津贴，并按政府规定代扣个人所得税、社会统筹养老保险的个人缴纳部分。工资和津贴包括：工资、岗位技能津贴、公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果，在每年年初调整员工的工资和津38、贴。公司将根据员工每季度的实际工作情况给予发放季度考核工资。公司在年度结算后，根据经济效益和员工在一年中的表现给予年终奖金。员工的发展在职培训为提高每个员工的工作效率和工作效果，公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训课程，并建立培训台帐。这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分。公司在安排员工接受公司出资的培训时，可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。内部竞聘晋升机会公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。财务借款及报销管理制度一、借款范围商品类采购(指商品等)、办公用品类采购(包括文化用品、劳保用品等)、固定资产采购(包括汽车、39、电脑、打印机、办公家具等)、差旅费、运费、广告费、其他(如业务招待费、伙食费、零星支出等)。二、借款凭证支款时应提供购货合同书、购货协议书、购货订单、物品申购审批单、出差申请审批表及其他相应资料。三、借款流程（一）借款人填写借款单，经部门经理签认后，送财务总监审核、总经理进行审批，交出纳员处领款。（二）借款流程图借款人部门经理财务经理总经理出纳员。四、特别制度（一）员工因公出差可以借差旅费。由出差人填写“借款单”，注明出差地点、时限、事由，并由部门主管批准，人力资源部备案，由财务经理审批，总经理批准，到出纳处办理借款。（二）当月连续几次出差，在上次借款未还清的，不予再借款。试用期不足一月人员单40、独出差，不予借差旅费。特殊情况经部门主管同意可借不超过本人半个月的工资。（三）借款人在终结事务一周内必须报帐，如有特殊情况不能按时报帐，需由部门经理批准。（四）借款人员终结事务，在报销时扣回借款，当时不能扣回的，在本月开工资时就借款总额一并扣回。五、报帐流程 经办人将相关的报销凭证备齐，经部门经理核签后，送至财务会计处进行稽核，然后送财务总监、公司领导进行核签，最后出纳员付款。报帐流程图：借款人部门经理会计审核财务经理总经理出纳员会计。六、办公用品、低值易耗品报销制度（一）每月底由各使用部门负责人根据工作需要填写“办公用品、低值易耗品使用计划表”，交综合部汇总，提请公司领导审批后购买。（二）所41、购办公用品、低值易耗品，实行定人验收、保管、领用登记的制度。（三）购买后由经办人按财务制度粘贴有关报销单据，经有关领导签字批准、财务审核后，予以报销。员工奖惩条例7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合各项标准并为他人楷模者；8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。（七）员工有下列情形之一者，给予记功一次（含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记功等同一次记大功）：1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；2、对工作流程加以简化，并切实可行者；3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为42、公司带来经济效益的；4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；8、积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者；9、其他情况应该给予记功奖励的。（八）员工有下列情形之一者，给予记大功一次（含奖金600元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记大功自动晋升一级工资）：1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益者；2、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的；3、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的43、（5000元以上）；4、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的；5、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；6、对公司发展有重大贡献者；7、其他情况应该给予记大功奖励的。（九）员工有下列情形之一者，给予晋级奖励（书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：1、一年内累计三次记大功（自第一次记大功之日起计算）但无记过以上（含）违纪记录者；2、在当年工作中（自然年计算）给公司带来重大效应者；3、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000元以上）；4、其他情况应该给予晋级奖励的。（十）员工有下列情形之一44、者，给予升职奖励（以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：1、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的，且具有相当管理能力者；2、其他情况应该给予升职奖励的。（十一）公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退等处罚，并以书面形式在公告栏公告。（十二）员工有下列情形之一者，给予罚款处罚（每次50100元，并以书面形式在公告栏内公告）：1、员工休假期满未在第一时间至人力资源部进行销假者；2、员工因公外出未按规定填写公务说明表者（外勤人员除外）；3、迟到或早退15分钟罚5元，迟到或早退61045、分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工半天处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写考核通知单】；4、员工工作期间未按标准着装（含手套、围裙、衣、裤、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者；5、员工工作期间不符合公司修饰要求者；6、用餐期间不按规定排队者；7、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者；8、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者；9、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者；10、工作期间嚼口香糖者；11、用厕后乱扔手纸者，不冲厕所者12、不随手关灯、随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者；146、3、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）；14、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者；15、员工工作期间带耳塞听音乐者；16、因工作疏忽，导致批次返工或批次次品者；17、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者；18、犯有与上述情况相类似的行为。（十三）员工有下列情形之一者，给予书面警告一次（含罚金50元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次书面警告等同一次记过):1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者；2、未经同意处理私人办事者；3、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者（例如：因个人过失导致餐厅、会议室、厕所、走廊地面、墙面、桌椅等污浊者）；4、初次不听上司合理指挥者；5、47、工作不称职或效率低下者；6、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；7、一个月内累计两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；8、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者；9、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者；10、在工作场所妨碍他人工作者；11、工作期间在办公区域、车间区域内食用食物者（含零食、饼干、点心等）；12、未经仓库人员许可，擅自闯入仓储区域者【主管级以上（含）及执法人员除外】；13、违反公司设备保养规定者；14、饮酒后来公司工作者；15、未作好上下班次交接工作者；16、检查/值班人员（例如：保安、值班员等人员）未按规定执勤者；17、犯有属罚款的行为经教育48、处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；18、犯有与上述情况相类似的行为。（十四）员工有下列情形之一者，给予记过一次（含罚金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记过等同一次记大过）：1、因玩忽职守造成公司损失但不大者；2、工作期间不按SOP（标准作业程序）操作且情节轻微者；3、工作期间工作态度不严肃认真，懒散怠工者；4、未通知主管或未经主管允许，擅自离岗或串岗；5、未经许可，擅自盗打电话者；6、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者；7、三个月内累计三次未完成工作任务（自第一次未完成工作任务之日起计算），但未造成重大影响者；8、工作期间观看网络娱乐性动漫、图片、网页49、PPT或进行游戏等；9、一个月内迟到早退累计四次（含）以上者；10、旷工一天者；11、不及时向主管报告个人受伤或意外事件及情况者；12、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干、点心等）；人力资源部、财务部或其他相关人员无意泄露公司员工薪资者；13、发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者；14、严禁登入与工作无关的网站，并下载与工作无关的各类软件，未造成后果者；15、因过失导致产线停产2小时以下者；16、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；17、叉车驾驶员因操作不当，导致公司财产损失者；18、犯有属书面警告的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累50、计出现三次者；19、犯有与上述情况相类似的行为。（十五）员工有下列情形之一者，给予记大过一次（含罚金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；累计三次记大过者予以辞退）：1、在工作时间睡觉者；2、擅离职守，导致公司蒙受损失者；3、非经许可，携带危险或违禁物品进入工作场所者；4、故意撕毁公文者；5、虚报工作业绩或伪造工作记录者；6、对同事恶意攻击，造成较大伤害者；7、遗失重要公文者（含物品、物料等）或无意泄漏商业秘密者；8、违反安全规定，致使公司蒙受重大损失者；9、严禁登入与工作无关的网站，并下载与工作无关的各类软件，造成严重后果者；10、因过失导致客户投诉，且情节较轻者；51、11、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者；12、未完成工作任务，造成重大影响或损失者；13、擅自丢弃公司财物（包括废弃物品）者；14、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者；15、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失；16、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的；17、叉车使用人员因操作不当，导致其他同仁受到人身伤害的；18、因过失导致产线停产2小时以上者；19、员工介绍亲友入公司工作，被介绍人违反公司规章制度犯降级处罚以上行为者；20、犯有属记过的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；21、犯有与上述情况相类似的行为。（十六）员工有下列情形之一者，给予降级处52、罚（若该员职级已属最低级别，则给予该员适用辞退处罚，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：1、管理人员因督导不力，造成不良后果者；2、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪者；3、犯有与上述情况相类似的行为。（十七）员工有下列情形之一者，给予降职处罚（若该员职位已属最低职位，则给予该员适用辞退处罚，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：1、因过失导致客户投诉，且情节较重者；2、管理人员滥用职权，导致公司财产损失者；3、员工不服从公司合理的工作调动或是无理取闹者；4、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者；5、犯有与上述情况相类似的行为53、。（十八）员工有下列情形之一者，给予辞退处罚（以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：1、在非吸烟场所抽烟者；2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者；3、在公司内聚众赌博者；4、故意毁坏公物，金额较大者（500元以上）；5、聚众闹事妨碍正常工作秩序者；6、蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；7、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；8、应征人员隐瞒真实身份，或虚报个人信息者；9、违反薪资保密原则或打听他人薪资者；10、人力资源部、财务部或其他相关人员擅自泄露公司员工薪资者；11、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公54、司者；12、罢工或破坏正常工作与生产秩序者；13、工作期间，与客户发生争吵或与同事之间发生斗殴者；14、工作期间，对同事进行性骚扰者（包括言语、肢体语言、行为等）；15、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者；16、连续旷工3天或一年内（自第一次旷工之日起计算）累计旷工6天以上者；17、盗窃同仁或公司财物者；18、利用公司名义造谣撞骗，使公司蒙受损失者；19、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者（包含回扣，馈赠等）；20、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；21、擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者；22、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者；23、向任何人（包括新闻界、55、电台、电视台及传播媒介等）发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料，包括员工手册的详细内容者（经“崇正电子”授权的除外）；24、工作期间，顶撞上司或对上司出以恶言咒骂、威胁者；25、隐瞒传染病或其他（包含吸毒、服用摇头丸等）以致危害其他员工的健康者26、在公司内藏匿、接受、或出售酒类或毒品者（由医院开处方同意使用的药物除外）；27、所管现金及财务严重短缺者；28、伪造、涂改打卡记录或托人打卡和代人打卡者；29、捏造事实骗取休假者；30、虚报生病而请假或缺勤者；31、虚报加班或出勤记录者；32、因过失导致客户投诉，且造成公司形象严重受损者；33、在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行；34、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪并造成后果者；35、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；36、犯有属记大过的行为累计出现三次者；37、犯有与上述情况相类似的行为。附则本手册属公司内部资料，请注意妥善保存。如若不慎遗失，请及时向综合部申报，补领并补交相应的工本费。员工在离职时，请将此手册主动交还；本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向人力资源部咨询，以确保理解无误。小