1、尚城府邸彩虹城施工现场扬尘防治责任制编制人： 审核人： 编制时间： 尚城府邸彩虹城施工现场扬尘防治责任制一、扬尘治理管理机构的建立为切实做好扬尘治理工作，以科学管理、技术措施为指导核心，建立由项目经理牵头作为第一责任人、项目执行经理和项目技术负责人作为第二责任人推进项目管理班子落实、专职扬尘管理员督促项目作业班子实施的扬尘、噪声污染治理组织机构，机构成员：组长：陈向阳 副组长：孙超组员：王昌荣、江波、陆爱、王振永、胡军二、建立扬尘防治责任制项目经理责任制1、负责与与项目各级管理人员、各施工班组及专项分包施工队伍签定扬尘污染防治责任制2、负责组织本项目关于扬尘污染防治法律、法规、规章及扬尘污染防2、治知识的学习，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。3、负责组织实施扬尘污染防治方案，向各级管理人员及各施工班组、专项分包施工队伍下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘污染防治任务负责。4、负责组织本项目对执行扬尘污染防治方案工作的检查，发现问题，落实措施，直至整改符合要求。5、严格按文明施工组织生产，在组织对各施工阶段（分部分项）进行自检时把扬尘控制一并列入验收，并将扬尘管理及控制结果作为项目评优评先考核指标。6、杜绝扬尘污染投诉事件，组织协调好周边关系，及时处理项目施工中的扬尘污染问题，积极采取改进措施和利用先进技术把扬尘污染降到最低，以确保作业人员及周边居民的健康安全。项目经理（签字）3、：日期：执行经理责任制1、全面协助项目经理搞好施工现场扬尘污染防治工作，对扬尘控制方案在施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情况负主要领导责任。2、根据各施工班组及分包队伍的作业范围，检查涉及扬尘控制的措施是否有效，如不能达到有效控制的目的，立即责成整改。3、坚决制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者，进行批评教育并实施处罚。4、合理安排作业时间，协调各工种之间作业关系，防止交叉作业、重复作业造成扬尘重度污染。5、严格按文明施工要求组织生产，采取有效措施和先进技术把扬尘污染降到最低，确保无扬尘污染投诉事件。项目经理（签字）： 执行经理（签字）：日期技术负责人责任制1、负责组织4、编制施工现场扬尘控制方案，并督促检查方案在生产中的落实情况，对方案在实施中的技术问题负直接领导责任。2、深入施工现场，检查各个扬尘控制环节是否达到有效控制目的，发现隐患，及时制定整改措施，并跟踪整改结果。3、组织技术攻关，积极采用先进技术和改进防治措施，不断提高扬尘污染防治的技术水平和效率。4、制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见和对如何搞好项目扬尘控制提出合理化建议。项目经理（签字）： 技术负责人（签字）：日期：环保员责任制1、协助技术负责人制定施工现场扬尘控制方案，严格执行方案中的各项措施，定期进行检查并记录。2、负责扬尘控制宣传教育工作，及时传达、发放上级有关文件精5、神，督促检查方案在施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情况。3、制止一切违规违章行为，建好影相资料和记录，并对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见。4、发现严重污染环境问题，及时制止和向项目负责人报告，提出改进或整改意见，并跟踪整改结果。项目经理（签字）： 环保员（签字）：日期：施工班组责任制1、根据施工现场扬尘控制方案中的防治措施，结合本工种施工内容，对本工种施工中产生的扬尘污染实施有效控制。2、认真传达项目部有关扬尘污染控制的会议精神和上级有关指示精神，根据“谁施工、谁负责”的原则，负责搞好本施工班组现场教育和交底工作，增强工人环境意识。3、严格按要求搞好文明施工，不乱堆乱放，轻拿6、轻放，保持作业场地每天清洁干净（清扫采用湿作法），防止尘土飞扬。4、根据本工种的施工要求，积极采取先进技术和改进防治措施，力求把扬尘污染控制到最低。5、出现不可避免造成扬尘严重污染问题，要及时向项目负责人报告，等整改结果符合要求后再作业。6、杜绝本班组出现扬尘污染投诉事件。 项目经理（签字）： 班组长（签字）：日期： 三、扬尘防治资金保障制度为了加强项目部扬尘防治管理，保证扬尘防治资金的有效投入，以改善环境，防止扬尘污染事故的发生，保障环境和身体健康，进一步明确扬尘防治专项资金（以下简称专项资金）使用、管理要求，根据中华人民共和国环境保护法省厅苏建质安（2017）192号文件等有关法律、法规的7、规定，特制定本制度。1、项目财务应单独设立“扬尘防治专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。2、须将合同工程造价款的一定比例作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制扬尘防治资金计划，上报公司财务、安全部门及分管领导审批，专项资金根据不同阶段对扬尘防治和文明施工的要求，实行分阶段使用，原则上由项目部按计划进行支配使用，项目部扬尘防控员提出申请，项目经理批准后实施。3、专项资金用途主要包括以下几个方面：（1）、现场围挡设置费用（2）、场地扬尘防治的费用道路硬化。裸土覆盖。易扬尘材料覆盖。场地管养。（3）、车辆冲洗费用。（4）、建筑垃圾处理费用。（5）、施工降尘费用8、。（6）、扬尘信息化费用。（7）、扬尘防治宣传教育和培训费用扬尘防治宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。各类人员的扬尘防治教育培训、操作证培训、复训，经常性教育培训等费用。现场警戒警示标志等其他扬尘防治费用。应急预案措施费、演练费。4、项目部在编制扬尘防治资金计划时，在充分考虑扬尘防治需要的同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，扬尘防治资金的投入与工程进度同步，避免扬尘防治资金脱节现象。5、属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总，并同项目部对账，发现差错，及时整改。6、公司财务9、部与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表：（1）扬尘防治费用年度预算汇总表。（2）扬尘防治费用年度预算表。（3）扬尘防治费用预算与使用对照表（4）扬尘防治预算与使用对照汇总表7、公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：（1）、检查项目部扬尘防治资金投入使用的台账、报表等。（2）、实物与账册是否相符。（3）、报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。（4）、财务设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。8、项目部编制的专项资10、金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；项目部在工程竣工后，其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。四、扬尘防治资金使用计划人 力 方 面劳动力2人负责区域内的围挡清洗、路面及出入车辆清扫、冲洗、覆盖裸露材料机 械 方 面洗车池2处用于进出车辆的冲洗材 料 方 面防尘密目网20卷用于土石方及易扬尘材料的遮挡覆盖围挡板1.8m*1m50块用于施工现场出入口的围挡及施工现场内需要围挡的区域商品砼c1515m用于地面道路硬化合计共投入人民币六万元五、扬尘防治管理目标1、环境管理指标 （1）道路扬尘控制： 施11、工现场道路扬尘达到目测无尘，道路硬化率达到100。（2）临时堆土场扬尘控制： 施工现场临时堆土场扬尘到目测无尘，临时堆土场绿网覆盖率达100%，干燥天气，风力达4级以上浇水湿润。 （3）运输洒漏控制：确保运输无洒漏。 （4）扬尘控制达标的具体指标：工地围墙、大门封闭；硬地坪达到100；堆土用密目网覆盖；木工棚全封闭；建筑垃圾入库、每天清运；材料进出采用自动翻盖车辆，车辆进出用水冲洗；使用商品砼、商品砂浆；生活垃圾袋装化；脚手架密目网全封闭；施工区、生活区、办公区洒水清扫。2、创优目标： 1、创施工现场扬尘污染控制工地； 2、创区文明工地。3、组织机构：本工程建立由建设单位领导、监理单位监督、施12、工单位具体贯彻实施的管理网络，建设、监理单位参与策划，施工单位负责施工现场扬尘污染控制的、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个施工管理中。具体组织如下：尚城府邸施工扬尘污染控制管理网络：领导小组：孟玉忠监督小组组长：刘洪运现场监督：张洪彬工作小组组长：陈向阳技术负责人王昌荣安全员孙香执行经理孙超制定措施技术防范督促检查资料收集现场管理作业指导各施工班组姓名单 位职务分工陈向阳江苏汇达建筑工程有限公司项目经理协调管理王昌荣江苏汇达建筑工程有限公司技术负责人制定措施孙超江苏汇达建筑工程有限公司执行经理现场负责4、责任制考核： 实施施工扬尘控制，责任在领导13、，管理在岗位，关键是班组。因此，项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。（1）、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；（2）、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。（3）、班组长是作业组施工扬尘控制的带头人 ，必须服从项目部指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制；（4）、上级公司以及行业主管部门必须与项目经理签定责任状，并将完成14、施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩，以进一步推进本工程扬尘控制工作的有序开展；（5）、项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书，并按安全生产责任考核表进行考核；（6）、项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。5、控制点：（1）、工地围墙及大门封闭控制；（2）、现场的硬地坪；（3）、现场材料进出扬尘控制；（4）、土方施工、堆场扬尘控制；（5）、混凝土使用；（6）、砂浆的使用；（7）、建筑垃圾处理；（8）、生活垃圾处理；（9）、工地脚手架施工扬尘控制；（10）、结构楼层施工扬尘控制；（11）、建筑腻子、水泥使用扬尘控制；（12）、木工间管理；（13）、装饰施工阶段扬尘控制。 江苏汇达建筑工程有限公司尚城府邸项目部二一七年六月一日