1、*煤矿安全生产标准化提升方案为认真落实焦煤集团关于2020年煤矿安全生产标准化工作安排的意见文件精神，扎实开展安全生产标准化活动，切实提高我矿标准化管理水平和动态达标水平，决定开展标准化提升活动。根据集团公司兄弟矿井标准化建设情况，结合我矿安全生产标准化各专业建设的实际情况，特制定本方案，具体工作安排如下：一、提升目标（一）矿井安全生产标准化达一级标准，各专业、各队组安全生产标准化动态保持一级。（二）稳步提升矿井在集团公司标准化季度、年度检查中的排名。二、组织领导（一）安全生产标准化提升领导组组 长：矿长副组长：生产副矿长 安全副矿长 机电副矿长 总工程师 工会主席成 员：各专业副总工程师、生2、产调度部、机电管理部、通风管理部、安全管理部、地质测量部、人力资源部及各区队的单位正职职 责：负责安全生产标准化工作提升活动的总体把关，对安全生产标准化工作提升活动中出现的问题予以协调和指导。（二）领导组办公室矿安全生产标准化工作提升活动办公室设在生产调度部，办公室主任由生产调度部部长兼任。职 责：办公室负责制定安全生产标准化工作提升活动方案，组织、协调各业务部门开展本专业标准化提升工作，跟踪各单位的进展情况，并对标准化工作提升结果进行考核。（三）专业组安全生产标准化提升领导组下设6个工作小组：1、生产专业组组长：生产调度部部长 生产副总成员：生产调度部相关人员职责：负责采煤、掘进、辅助运输、3、调度、矿压支护、综合管理专业的提升工作2、机电专业组 组长：机电管理部部长、机电副总成员：机电管理部相关人员职责：负责机电专业的提升工作3、通风专业组组长：通风管理部部长 通风副总成员：通风管理部相关人员职责：负责通风专业的提升工作4、地质灾害防治与测量专业组组长：地质测量部部长 地测副总成员：地质测量部相关人员职责：负责地质灾害防治与测量专业的提升工作5、安全管理专业组组长：安全管理部部长成员：安全管理部相关人员职责：负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、应急救援、职业卫生专业的提升工作6、人力资源专业组组长：人力资源部部长成员：人力资源部相关人员职责：负责安全培训专业的提升工作7、地面设4、施专业组组长：后勤服务部部长成员：后勤服务部相关人员各专业小组负责本专业提升工作的开展，并与集团公司相关业务处室对接，落实各专业具体要求。三、各专业提升计划（一）生产专业采煤专业1、存在的问题（1）9#煤综采工作面两端头与巷道高差较大，粉砂岩顶板节理发育，硬度低，容易离层，造成安全隐患。（2）9#煤综采工作面两端头与巷道高差较大，为了使端头架接顶，需要人工上数层板梁，消耗材料大，增加了过端头的时间，降低了吨煤工效。2、工作目标（1）少用甚至不用板梁接顶，减少板梁消耗。（2）减少过端头的时间及端头维护工数量，提高吨煤工效。3、提升措施（1）加强工作溜及支架的日常管理，准确定位端头支架在工作面的位5、置，减少端头支架一部分在工作面，另一部分在巷道的情况发生。责任人：* 完成时间：4月30日（2）加强机头机尾落差处顶板管理，采煤机司机要在机头机尾3个架范围将采高挑起，缩小落差高度。采高最高为支架最大高度减100mm。责任人：* 完成时间：4月30日掘进专业1、存在的问题（1）掘进工作面检测工具现场准备不全、日常保存管理松散。（2）掘进工作面作业现场工具码放不整齐，需集中定置管理。2、工作目标（1）掘进工作面现场检测工具配备齐全。制定巡查办法。（2）规范掘进工作面工具码放，制定专用码放架。3、提升措施（1）由生产调度部统一为掘进工作面配备检测工具，每周掘进工作面工程质量验收涵盖检测工具现场的配6、备使用情况。责任人： 完成时间：4月30日（2）为掘进队组配备适合现场使用的工具架，规范工作面工具码放标准。责任人： 完成时间：4月30日矿压支护专业1、存在问题目前我矿矿压管理中存在各类观测数据未完全实现电子化，锚杆、锚索压力表数据、离层仪观测数据均只有纸质版台账，数据分析较为不便。2、工作目标实现矿压及顶板管理的数字化，提高数据分析的准确度和指导性，为规程措施编写及现场施工提供可靠的依据。3、提升措施（1）将所有矿压类数据全部实现电子化，在数据分析过程中实现函数自动筛选，避免人工分析中可能的错误。责任人： 完成时间：4月30日（2）将全矿所有井下巷道进行网格化分，每50米为一个网格，建立顶7、板状态数据库，每周进行更新。责任人： 完成时间：4月30日（3）在94316工作面试验安装顶板离层仪在线观测系统。责任人： 完成时间：4月30日运输专业辅助运输专业1、存在问题（1）井下各类设备、设施台账记录未进行及时更新，不能及时反映了解井下最新的设备、设施情况。（2）井下调度绞车、无极绳绞车等设备未进行编号管理。2、工作目标（1）规范井下设备、设施台账，并能及时更新反映井下设备、设施情况。（2）对井下调度绞车、无极绳绞车等设备编号管理。3、提升措施（1）要求相关区队对所管辖区域的辅运设备、设施每月进行一次统计上报，生产调度部运输组对上报内容进行统计，以及时了解井下各区域辅运设备、设施情况。8、责任人： 完成时间：10月30日（2）要求相关区队对所管辖区域的调度绞车、无极绳绞车等设备进行编号管理，并不定期对其进行检查。责任人： 完成时间：10月30日调度专业1、存在问题（1）制度相关细节问题制定不到位，部分制度在相关安全信息变跟后未及时跟进整改，比如管理人员职责变更。（2）人员素质提升缓慢，在高负荷工作工作运行中无法发挥最大效率。（3）已存档的台账不能做到分类码放，未编号，查找时浪费时间。部分现场工作雨季三防和矸山，煤山管理需要建立巡检台账。2、工作目标（1）建立健全台账管理和档案存储工作，不断学习提高调度工作人员素质。（2）加强调度装备维护管理，保证运行稳定，为调度工作保驾护航。（9、3）加强相关现场巡检工作，做到现场信息摸的清，变化看得见，管理跟得上。3、提升措施（1）对制度进行一次全面排查，结合已经更新的信息，对相关需要整改的内容进行整改。责任人： 完成时间：5月30日（2）根据已经制定的学习培训计划，每月进行两次素质提升学习，学习相关标准化内容，新法律法规，行业标准，技术规范。来提高调度员综合素质和业务能力水平。责任人： 完成时间：5月30日（3）对存档台账进行编号管理，内容进行精简，对照相关标准，重新修改完善，数据收集要及时准确。建立相关现场巡检记录。责任人： 完成时间：5月30日综合管理专业1、存在的问题（1）采掘作业规程技术交底、通知单、编制、三结合讨论、初审、10、预审、会审、复审、贯彻学习等资料未严格执行晋煤集生字2017395号文的规定。（2）矿井月度自检，部室个别检查人员巡查不到位。2、工作目标（1）严格按照焦煤集生字2017395号文的规定，开展采掘作业规程技术交底、通知单、编制、三结合讨论、初审、预审、会审、复审、贯彻学习等工作。（2）加强对部室下井人员的检查的管理，确保月度自检效果。3、提升措施（1）编制规程评优管理办法，按要求开展规程评优活动，通过规程等资料的互查互检，发现问题、整改问题，并通过规程评优结果考核通报，达到规程编制、审批符合规定要求。责任人： 完成时间：7月30日（2）定期抽查部室自检人员下井所写三定表的问题及闭合情况，并调取11、其行走轨迹与三定表进行对照。责任人： 完成时间：5月30日（二）机电专业1、存在的问题（1）井下临时配电点不符合标准化要求。（2）井下皮带机保护安设位置不标准。（3）井下电气设备保护接地使用接地扁铁或裸铜线接地，部分裸铜线存在涂黄油的现象。2、工作目标（1）按照机电质量标准化标准中的要求完善各临时配电点的标准化。（2）按照晋煤集团企业标准对皮带保护安装位置进行调整。（3）全面推广使用镀锌钢绞线作为接地线。3、提升措施（1）制定临时配电点安装标准，新安装配电点不符合标准不予送电，旧有配电点按照标准逐步进行整改。责任人： 完成时间：9月30日（2）规范井下皮带保护安装位置，将保护的安装及试验纳入工12、作面验收考核，机电部每周组织小分队对保护安装情况进行检查。责任人： 完成时间：10月30日（3）将电气设备接地扁铁和铜线全部更换为镀锌钢绞线。责任人： 完成时间：9月30日（三）通风专业1、存在的问题（1）94316智能化采煤工作面在割煤时，由于煤体油性大防尘治理达不到预期效果，造成割煤期间工作面支架视频探头模糊不清。（2）94316采面工作面割煤时，回风粉尘浓度偏高。2、工作目标（1）确保94316智能化工作面，在生产期间将防尘浓度降到最低。（2）94316采面，粉尘治理达标。3、提升措施（1）在94316采面智能化工作面增加一套追机喷雾，机组在割煤过程中随滚筒割煤进度喷雾自动开启，降低割煤13、时粉尘。责任人： 完成时间：11月30日（2）在94316采面进风利用检修班提前对煤层注水将煤体湿润，减少割煤时煤体干燥引起扬尘。责任人： 完成时间：4月30日（3）在94316采面回风超前安设一道矿用粉尘自动喷雾，当粉尘浓度达到设定值时自动开启。责任人： 完成时间：5月30日 （四）地质灾害防治与测量专业一、存在的问题（1）回采工作面地质说明书中煤层结构未描述夹矸情况。（2）水文监测系统老旧，信息化平台推广力度不够，资源共享欠缺。二、工作目标（1）按照地质灾害防治与测量安全生产标准细化、完善资料。（2）防治水基础台账内容欠缺。三、提升措施（1）对在用回采工作面地质说明书中煤层结构深入现场认真14、描述并补充完善。责任人员： 完成时间：5月30日 （2）通过现场调查逐步完善防治水各基础台账相关内容。责任人员：李鹏科 完成时间：5月30日 （五）安全管理专业安全风险分级管控专业1、存在的问题井下部分岗位职工未携带岗位风险辨识卡。2、工作目标让职工随身携带岗位风险辨识卡，并了解岗位存在的风险内容。3、提升措施加强井下现场检查，并对岗位司机进行提问，确保职工对岗位存在的风险熟记于心。责任人：孙云庆 完成时间：5月30日 事故隐患排查治理专业1、存在的问题（1）分管矿长旬度检查未做到全覆盖。（2）部分区队隐患排查登记台帐不符合五定五落实要求。（3）隐患排查治理系统平台无法实现信息上报功能。2、工15、作目标（1）认真制定分管矿长旬度检查方案，确保覆盖本专业所辖所有地点。（2）规范完善区队隐患排查治理登记台帐符合五定五落实要求。（3）积极与上级部门联系，实现信息上报功能。3、提升措施（1）各部室在制定分管矿领导旬度检查方案时，明确检查人员、检查路线，做到覆盖本专业井上、下所有地点。责任人： 完成时间：4月30日（2）规范区队隐患排查登记台帐，确保符合五定五落实要求。责任人： 完成时间：4月30日（3）机电管理部积极与上级单位联系协调，尽快实现系统信息上报功能。责任人： 完成时间：7月30日职业卫生专业1、存在的问题（1）职业病危害防治管理机构开展工作相关记录不规范。（2）职业卫生档案未及时更16、新。2、工作目标（1）落实职业病危害防治工作内容，提升职业病危害防治管理水平。（2）规范职业卫生档案资料。3、提升措施（1）对照上级文件及本单位职业病危害防治年度计划定期开展相关工作并做好记录。责任人： 完成时间：7月30日（2）定期补充完善职业卫生档案资料。责任人： 完成时间：7月30日应急管理专业1、存在问题（1）现场管理不到位，对安全避险系统避难硐室（设备、设施）检查监督不到位。（2）安全避险系统评估不规范。2、工作目标（1）确保安全避险系统避难硐室（设备、设施）检查到位，井上、下对照。（2）严格对照标准每年度对安全避险系统评估。3、提升措施（1）永久避难硐室：装备齐全、系统运行正常、各17、项检修、维护、保养记录填写规范，确保行走路线井上、下对照。责任人： 完成时间：11月30日（2）安全避险系统每年度进行评估时，严格对照煤矿安全规程标准进行评估，确保符合标准。责任人： 完成时间：11月30日（六）安全培训1、存在的问题（1）安全培训档案在整理和归档时间上不够及时。（2）员工培训管理系统部分人员信息不够完整。2、工作目标（1）规范培训档案管理, 健全完善从业人员安全培训档案，对各类培训档案，要及时归档。（2）加强培训系统管理,确保系统信息的及时性、准确性、完整性。3、提升措施（1）根据煤矿安全培训规定中关于培训档案的相关规定，进一步查缺补漏，认真整改落实，及时整理装订归档。责任人18、： 完成时间：5月30日（3）进一步对系统数据进行梳理、统计、补充完善，确保系统数据内容详实、数据准确、记录清晰。责任人： 完成时间：5月30日（七）地面设施1、存在的问题（1）部分队组交接班室卫生差，存放有井下物资。（2）工业广场部分场地物品堆放乱。2、工作目标（1）按标准化要求做到交接班室卫生整洁，物品有序。（2）按标准化要求做到码放整齐，上铺下垫。3、提升措施（1）加强现场管理，加强对队组的检查督促工作。责任人员： 完成时间：4月30日 （2）加强对工业广场物资摆放管理。责任人员： 完成时间：4月30日 四、工作要求1、各专业组要从制度落实、现场动态达标管理、技术创新等方面，对标先进矿井找差距，制定本专业标准化工作提升计划，并跟踪落实到位。2、各专业组要按照本专业制定的提升措施及时间要求，责任到人，稳步推进提升工作的落实，并在每月25日前向领导组办公室上报本专业提升计划的完成情况。五、监督与考核1、各专业组要认真对照矿安全生产标准化工作提升方案文件规定，按时、按要求开展相关标准化提升工作，及时上报完成情况，未按时上报资料每次考核单位绩效分2分，并在矿生产例会上通报。2、矿安全生产标准化工作提升活动办公室将对各专业月度开展情况进行随机抽查，未按计划完成相关工作的，对责任人考核200元并考核单位绩效分5分。- 12 -