深圳龙兴商业广场二期项目经营模式建议（25页）.doc-地产文库

深圳龙兴商业广场二期项目经营模式建议（25页）.doc

下载文档

商业广场

上传人：ven****re 编号：95086 2021-04-15 25页 68KB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

15 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 25

下载文档

1、目录目录第一部分、前言第二部分、家居专业市场行业状况分析第三部分、龙兴商业广场二期项目经营模式建议第四部分、龙兴商业广场二期项目分析第五部分、龙兴商业广场二期项目推广策略建议第六部分、龙兴商业广场二期项目广告投放策略第七部分、附市调报告第一部分、前言第一部分、前言首先感谢贵公司深圳市康纳实业有限公司对我公司的信任，给予我公司参与龙兴商业广场二期项目策划推广工作的机会，我公司在经过周密的前期市调工作后，结合本项目自身的优劣势，有机整合资源，导出项目全程推广策划方案。本次方案重点对“家居城”的市场状况进行有针对性研习，同时从营销策划与广告策划的双重角度出发，对项目提出全2、程推广的建议。因时间仓促，难免有未及详尽之处，欢迎指正，共同切蹉。第二部分、家居经营行业市场经营状况调研第二部分、家居经营行业市场经营状况调研商铺销售，经营先行，解决了商铺的经营问题，也就为商铺销售找到一条出路，为投资者找到了一条以钱生钱的道路。 1、国内外建材、家居行业经营状况分析近年来，随着我国城市住房制度改革的深化，住房产业的生产规模大大增加，而建材、家居装饰行业作为住房第一相关产业，亦随之成为消费潜力巨大的“朝阳产业”。然而，与巨大的市场发展空间形成强烈反差的，却是建材、家具、家居经营模式的落后布局不合理，设施简陋，功能单一，缺乏经营个性和先进管理手段，经营秩序混乱3、，商品质量不保证等等。正是在这样巨大的空白及不成熟市场前，国外大型建材家居超市如美国“Home Depot”、英国的百安居、北欧的宜家及德国的 OBI，纷纷抢滩中国，在京、津、沪、广等大城市与本土市场展开抢夺战。而本土的一些有实力的家居经营企业亦奋起直追，北京的旺市百利，上海的九百家居、好新家，广东的香江、金海马、好百年，在结合传统经营模式的基础上，与国外家居超市的经营模式相融合，建立具有一定特色的家居城，亦有声有色，占有一定的市场份额，不逊色于百安居等国外超市。而深圳与京、津、沪等地的专业家居市场相比，在规模上和经营模式上又存在较大差距。较早的田贝、八卦岭、笋岗，以及后来的车公庙、南山等都有一定规模和市场经营区，但大多都避免不了 “建场招租收租”的业态经营模式。虽然，田贝的金丽家居广场、南山的集美堂、八卦岭的雅美居装饰材料城、龙华的万众家居城等，在经营模式上稍有

2023年商业广场购物中心营销活动策划方案PPT合集（共29套打包）2023年商业广场购物中心营销活动策划方案PPT合集（共29套打包）

下载