1、新建居住区供配电工程投标文件XX公司二零XX年XX月新建居住区供配电工程投标文件投标单位：法定代表：地址：投标日期：20XX年XX月目 录1、施工组织设计1.1 工程概况1.1.1 工程概况1.2 施工现场组织机构1.2.1 组织机构关系图1.2.2 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验1.3 工期及施工进度计划1.3.1 工期规划及要求、确保工期拟采取的措施1.3.2 主要安装设备及材料供应计划1.4 施工现场总平面布置图1.4.1 施工现场平面布置图1.5 施工方案1.5.1 施工准备1.5.2 施工工序总体安排1.5.3 具体安装、调试施工方案1.5.4 关键施工技术、工艺及工程项目实2、施的重点、难点和解决方案1.5.5 接电（接入、出）方案、项目验收方案和具体措施1.5.6 雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施1.6 质量目标、质量保证体系及技术组织措施1.6.1 质量目标1.6.2 质量管理组织机构及主要职责1.6.3 质量管理的措施1.6.4 质量管理及检验的标准1.6.5 质量保证技术措施1.7 安全目标、安全保证体系及技术组织措施1.7.1 安全管理目标1.7.2 安全管理组织机构及主要职责1.7.3 安全管理制度及办法1.7.4 安全组织技术措施1.7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1.8 环境保护及文明施工1.8.1 环境保护3、1.8.2 加强施工管理、严格保护环境1.8.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案1.8.4 文明施工考核、管理办法2、施工组织设计附表附表一 拟投入的主要施工机械设备表附表二 拟配备的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期及施工进度计划横道图附表五 施工平面布置图1.1 工程概况（1） 工程名称：xxxx省电力公司xx供电公司xx年第一批新建居住区供配电工程。（2） 工程概况：红线内电气安装、红线外电气安装、红线外土建施工等，其中高低压柜、配电箱等设备材料甲供，具体以招标人提供的设计图纸和工程量清单为准。（3） 工程招标和分包范围：一标段（市区、盐都）：建工家园二4、期、悦珑湾、在水一方6#地块、德惠尚书房西区一期小区配网、二标段（东台、大丰）：君豪华庭二期、品尚雅居二期小区配网。（4） 工期要求：各标段工期均为60日历天，具体以招标人书面开工令为准。（5） 质量要求：国家“合格”标准，并通过供电部门的验收合格送电。（6） 建设地点：江xx省xx境内，包含市区、盐都、东台、大丰等。1.2 施工现场组织机构1.2.1 组织机构关系图1.2.2 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 现场项目部各岗位职责： (1)、项目经理职责A、认真贯彻公司质量方针和质量目标，根据合同和质量计划要求，制定项目经理部的工作计划。B、全面负责项目部的管理工作，行使项目经理的职权5、，全面组织、指挥、协调和控制施工的全过程。C、根据工程的特性和合同要求，向项目经理部成员进行完整的工程概况书面交底。D、组织、安排项目经理部的人、财、物，满足项目的进度和质量等方面的要求。E、签发项目上材料、进程的紧急放行。当暂离现场时，由书面授权代表执行。F、参加由建设方主持召开的现场协调会，组织项目经理部的生产、质量、安全会议。G、向建设单位和公司有关部门提交最终检验书面报告，安排人员保修。(2)、项目副经理职责A、贯彻落实质量方针和质量目标，协助项目经理工地，当项目经理不在现场时，行使项目经理职权。B、负责项目经理部生产、质量的管理工作，主持项目经理部生产、质量会议。C、配合上级有关部门6、的生产、质量等方面的检查。D、参加分公司每月召开的生产平衡会议，根据会议要求布置实施项目的月生产进度计划。E、监督、检查项目质量计划和每月下达综合进度计划在实施过程中的完成情况。F、组织工程的最终检验和项目的施工总结，参与工程的质量回访。(3)、项目技术负责人职责A、执行公司质量方针和目标，组织选定符合项目要求的标准、规范，协助项目经理工作，对工程的技术负全面责任。B、组织有关专业技术人员进行设计图会审，并及时传递到有关部门和人员。C、参与和组织专业技术人员编制质量计划和施工组织计划。D、按期主持召开现场生产协调会，签发设计变更通知书的下达单，协调各专业之间生产质量等方面的接口矛盾。E、熟悉并7、检查项目各专业的控制点，参加特殊过程的交验工作。F、组织有关人员对一不合格品的评审，查到不合格品的产生原因，制订纠正、预防措施。G、组织项目的竣工验收和交付、检查、指导竣工图编制和工程技术资料的编目、组卷、移交。H、汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。(4)、技术员岗位职责A、熟悉合同条文，熟读设计图，正确选用本专业的标准和规程、规范。B、编制本专业的施工方案和技术措施，正确应用作业指导书。C、根据工程特性和合同要求，编制材料、设备的供货计划，对易燃、易爆、易损和贵重、精密的设备提出搬运、包装、贮存的条件。D、根据工程项目质量检验和试验的需要，提出检验和试验所需设备、仪8、器、仪表和量具计划。E、施工前向生产班组进行详细的书面技术交底。F、指导施工方案在施工过程中的正确应用，若发现施工方案在实际应用中不相适应及时进行书面修改，并能达到质量要求。G、对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的质量标识，做好记录以便于追溯。H、在施工过程中做好各项（类）的施工记录，必须做到与工程进度同步，记录真实、齐全。I、对已安装在位的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。J、参与质量问题的调查、分析，制定不合格品（项）的纠正措施，报项目技术负责人审批。负责纠正措施的整改实施并以书面形式报告纠正结果。(5)、资料员岗位职责A、组织分部、分项工程的互检和专检，并做9、好相关记录。B、参加隐蔽工程验收、规定的检查点及工序交接的检验。C、检查、督促施工班组的自检，并对班组填报的自检记录进行抽查确认。D、在施工过程中凡被查出的不合格项目，在没有得到彻底纠正和处置时，负责监督不得进行下一道过程。E、对建设单位提供的产品经施工人员领用后，应按过程检验和试验工程程序及最终检验和试验工作程度的要求对产品进行质量检验，若检验不合格，应由施工技术人员按不合格品控制程度的要求书面通知建设单位进行处理。F、产品在贮存或安装期间确属供方责任发生丢失和损坏，工程技术人员在根据丢失、损坏的责任填写建设单位提供产品在贮存，安装过程中丢失、损坏记录。G、产品到达现场后发现的不合格物资，由10、施工技术人员负责迅速隔离和标识，并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。H、负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。I、逐月向项目经理部提供月生产计划和另度已完实物工作一报表。J、对本专业的施工管理和施工技术进行书面综合小结。(6)、设备管理员工作职责A、负责现场物资的管理，对物资的计划编制、采购验收、标识贮存、保管发放等工作进行控制，防止不合格产品投入使用。B、负责按施工员提供的班组月要材料计划进行采购计划的编制，主要物资应严格招待“合格分承包方”产品采购。C、物资入库应及时认真地进行验收检查，妥善保管，做到堆放整齐、标识清楚，认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时汇报处理。D、11、加强对现场材料增减变更、代用的控制，及时办理有关手续，按计划控制材料的发放，提倡节约，杜绝浪费。E、材料发放单据应准确清楚，做到帐物相符，各种资料表格、质保证明等应分类编号，妥善保管。F、贯彻执行公司设备管理和计量器具管理制度，建立现场管理、维护、使用台帐，按期对计量器具进行检测，确保有效使用。G、库房环境应安全、适用，配好消防设施。H、工程结束应做到工完料尽场地清，及时整理结帐资料，配合有关部门搞好工程结算工作。(7)、材料员工作职责A、负责现场物资的管理，对物资的计划编制、采购、验收、标识贮存、保管发放等工作进行控制，防止不合格产品投入使用。B、负责按施工员提供的班组月要料计划进行采购计划12、编制，主要物资应严格执行“合格分承包方”产品采购。C、物资入库应及时地进行验收检查，妥善保管，做到堆放整齐，标识清楚，认真记录，严防丢失和损坏，发现时及时汇报处理。 D、加强对现场材料增减变更，代用的控制，及时办理有关手续，按计划控制材料的发放，提倡节约，杜绝浪费。E、材料发放单据应准确清楚，做到帐物相符，各种资料、表格、质保证明等应分类编号，妥善保管。F、贯彻执行公司设备管理和计量器具管理制度建立现场管理、维护使用台帐，按期对计量器具进行检测，确保有效使用。G、仓库环境应安全、适用、配好消防设施。H、工程结束应做到工完料尽、场地清，及时整理结帐资料，配合有关部门搞好结算工作。(8)、质检员岗13、位职责A、熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验项目。B、熟练使用试验设备、检测仪器和测量工具，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验。C、根据工程设定的控制点、停止点实施过程检验工作及过程试验的监督工作，并及时做好记录，对分项工作进行质量等级评定。D、检查督促施工班组做好质量自检工作，并对班组填报的自检记录进行抽检确认。E、参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作，对质量检验状态负责。F、对查出的质量问题及时填写“质量检查意见通知单”，上报项目技术负责人，执行不合格品控制工作程度。G、加强对特殊过程的监控，核实从事特殊工种操作人员的持证上岗情况。H14、做好检查数据的记录，及时汇总整理，发出检查报告，做到正确、完整，并对检查的数据负责，按时上交质检月报，为部门提供质量监控的可靠资料。(9)、安全员岗位职责A、各级企业领导组织推动生产中的安全工作，督促检查职工对劳保护的法令，政策、规程和制度的执行。B、汇总和审查安全技术措施，施工方案，并监督有关部门切实贯彻执行。C、组织和协助有关部门制订或修订安全制度，对安全规程贯彻执行进行督查。D、对施工现场经常检查，协助解决问题，在紧急的不安全情况下，有权指令停止生产，及时向有关部门或上级领导报告处理。E、总结推广安全生产先进经验，积极开展安全思想教育，安全技术培训，安全生产竞赛活动。F、督促有关部门做15、好劳动保护用品的发放与使用，女工保护和职业病的预防工作。G、参加伤亡事故的调查、分析、处理、督促落实整改措施，并拟写收集上级资料，有原始资料记录。项目经理：国家二级注册建造师，机电工程专业，大专学历，从事工程项目管理工作多年，工作经验丰富，曾担任多项工程的项目经理，部分工程业绩如下：大丰市明进机械有限责任公司二期正式用电工程、xx发电设备有限公司正式用电工程、大丰奥泰机械有限公司正式用电工程、xx优耐特汽车配件有限公司新厂区正式用电工程、xx市儿童福利院改扩建工程配电房工程、xx市中茵海华云顶小区正式用电工程、xx市新闻中心大楼正式用电工程、xx市记者家园住宅小区正式用电工程等。技术负责人：电16、气专业工程师，大专学历，工作经验丰富，部分工程业绩如下：大丰市明进机械有限责任公司二期正式用电工程、xx发电设备有限公司正式用电工程、大丰奥泰机械有限公司正式用电工程、xx优耐特汽车配件有限公司新厂区正式用电工程、xx市儿童福利院改扩建工程配电房工程、xx市中茵海华云顶小区正式用电工程、xx市新闻中心大楼正式用电工程、xx市记者家园住宅小区正式用电工程等。1.3 工期及施工进度规划1.3.1 工期规划及要求根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保在60个日历天内完成全部施工任务，并力争提前完成。具体开工日期及工期要求应按项目单位的要求为准。计划开、竣工日期及施工计划进度横道图见附表17、(表4)。1.3.2. 确保工期拟采取的措施 以技术为先导、为策划，全面带动项目管理。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，编制具有战略指导性的施工组织设计和详细的、有针对性、可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。施工中强调方案的严肃性，严格按方案执行。 根据前述施工进度计划，要保证计划的实施，与之相适应的配套计划的完成是关键，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的好多工作就要受到牵制、影响甚至等待，从而最终拖延工期。配套计划主要应包括以下内容： (1).方案编18、制计划此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。在进场后，拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案。 (2).建立例会制度，保证各项计划的落实 计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周五召开经理部人员会议，协调内部管理事务，总结计划完成情况，发布下周计划；分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划19、保证月计划，通过月计划保证总进度计划。 (3).加强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。(4).加强与建设方、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，与建设方、设计、监理之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。(5).保证各20、类设备材料的及时供应派出专人至设备制造厂监造，并督促工期。根据合同条款所明确的时间、地点分批、分步办理交接和验收手续。采购的材料，按要求进行分类和保管，做到堆放合理、标识清楚、包装完好、取用方便，并对所有物品建立帐卡，做到帐卡物一致。1.3.2.1 主要安装设备及材料供应计划1.3.2.2 主要安装设备主要安装设备见附表(表D)。1.3.2.3材料供应计划(1).组织好材料供应工作，对于施工用到的几种主要材料要做到提前组织，同时由于施工现场不宜大量堆放材料，因此材料部门将随时根据施工进度，分批安排材料进场。(2).根据我公司对现场施工用材的质量要求，同时要确保采购的材料能够满足图纸上的标准，以21、及施工中好用，我们要求现场材料部门所购主要材料都要达到国家规范规定的优良品或一级品的标准。(3).及时准确地向业主提供供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的印、传递方面严肃认真。(4).在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。(5).做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管22、员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。(6).材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：.加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。.加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上进行。任何材料工具的采购必须有采购通知单及严格的验23、收库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。.坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。.加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚持执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证账、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。1.4 施工现场总平面布置图1.4.1 施工现场平面布置图施工现场平24、面布置图见附表五。1.5 施工方案1.5.1 施工准备1.5.1.1 施工技术准备：(1) .组织项目部相关人员认真学习本工程施工技术资料，了解设计意图，对图纸不明之处认真记录，作好图纸会审工作，并进行施工预算；(2) .组织技术人员、工人进行技术、质量、安全方面学习，对工程施工重点、施工程序和规范进行重点部署；(3) .切实做好施工的各项交底工作，包括：工人技术素质、技术人员的施工素质和各种材料的市场信息；(4) .编制施工总进度计划和分阶段计划，根据施工进度和工作面，分批组织管理人员及劳动力的进场；(5) .做好施工前的安全思想教育，做到起点要高、基础要实、标准要严、管理要细；(6) .编25、制施工组织设计和研究有关施工技术；施工组织设计是统一规划拟建工程、进行施工准备和正常施工的全面技术经济文件，也是编制施工预算，实行项目管理的依据，因此是施工前准备工作的一项重要内容。1.5.1.2 施工材料准备：(1) .安装工程中所需的设备、主材、必要辅材由我公司采购、到货检验合格后安装使用，项目部按照施工图纸、设计及工程进度要求编制材料需用计划，报有关部门审核批准。各种材料、设备必须按照计划进场，外购材应严格履行验收签字手续，明确责任，确保所有设备及元器件规格与设计图纸、招标书相符，资料完备，开箱后各类设备外观良好。(2) .分部分项工程开工前，对原材料等及时送当地有资质的检验部门检验，并26、填写分部分项工程材料报审表向监理工程师报审，认可之后方可使用。(3) .根据工程进度，及时合理地向项目单位通报材料供应计划。1.5.1.3 施工场地准备：(1).根据施工现场平面布置图，做好各种临时设施的布置；(2).本工程的材料采取仓库分类堆放；(3).小型机械、配件、用具的保管仓库；(4).施工围墙主大门处设置五牌二图，并在进出口设置门卫，进行人员、材料等进出管理和现场操作保卫工作。1.5.1.4 施工现场通讯设备准备：(1).项目部设固定电话、传真机各一部，台式电脑及激光打印机(复印机)各一台；(2).主要管理人员及工程技术人员配备笔记本电脑；主要管理人员移动电话保持24小时畅通；(3)27、.主要管理人员办公室配备网络，方便各种资料和手续的汇报和办理。1.5.1.5 施工现场生活设施准备： A.施工现场卫生设施制定卫生制度，明确现场卫生整洁包干制，落实包干人，保持现场整洁卫生；在生活区、办公区设置卫生设施（厕所），专人负责清扫；沿施工场地周侧和楼层设置一定数量的垃圾箱，确保废物不乱堆乱放；注意进出车辆的卫生，确保不影响市容；搞好食堂卫生、食品卫生以及宿舍内的卫生；定期组织卫生检查，检查内容包括宿舍区卫生、食堂卫生。B.施工现场用电由配电房分别引出动力线和照明线，采取架空敷设，主要出入口架空线高在8m以上，不阻碍重型车辆进出；各线路开关设保护装置，符合安全规定，确保用电安全；有线路28、均用电缆引出，各机械分别设配电箱控制；生活区、道路照明以及楼梯走道间采用36V低压灯泡，确保用电安全。C.施工现场用水由主管分别接出生活用水、施工用水等支管，管材用4英寸镀锌钢管；生活用水：沿施工场地采取砖地沟暗敷方式，宿舍区采用水龙头、水池集中用水方式。施工用水：在现场各用水机械处（如搅拌机、砂浆机）设置专用水龙头。D.施工现场排水设施为及时排除现场明水、雨水、冲洗水，保证现场内无积水，采取以下措施：沿场地四周设置砖砌水沟，并与市政窨井配套设置相应的集水井，排入市政水道；宿舍区、食堂、办公区内废水采取支管排入排水沟；在场地进出口处设置排水沟，以排除冲洗水，并与排水沟相通；排水沟上采取予制格栅29、盖板。1.5.2 施工工序总体安排 开工前，项目经理应同技术负责人认真审核施工图纸，主动与项目单位、设计单位、监理单位联系，邀请图纸设计人员、项目单位参加施工图交底，编制施工作业指导书及有关施工手册，编制施工“三措”（安全措施、组织措施和技术措施），制定施工工序总体流程图及详细的分项工序流程图，并对施工工序做总体安排。施工工序总体流程图如下：施工准备技术交底电缆桥架、吊支架安装设备检验电缆通道建设接地极、接地线安装设备基础建设设备安装电缆电线敷设接地系统测试通道标志电缆连接电缆头制作PE接地安装通道封堵附件安装线路检查试验设备基础固定系统调试试运行1.5.3 主要关键工序1.5.3主要关键工序30、和特殊工序的施工方法项目实施的重点难点主要为：电缆施工、接地装置的施工、变压器安装、高低压配电柜安装、土建工程的施工等。1.5.3.1 电缆施工(1).安装前的相关要求A.与电缆线路安装有关的土建工程质量应符合现行的建筑工程施工及验收规范中的有关规定，并通过当地供电公司相关部门的验收。B.预留洞、预埋件应符合设计要求，预埋件安装牢固, 预埋时请建设方代表或监理人员签证。C.电缆沟的施工临时设施、模板及建筑废物料等要清理干净，施工用道路畅通，盖板齐全。D.电缆沟排水畅通、电缆室的门窗应安装完毕。E.电缆敷设之前，要认真检查施工工器具是否符合合格要求方可使用。 (2).电缆的进场验收A.电缆应按批31、查验合格证，合格证有生产许可证编号，标准生产的产品有安全认证标志。B.外观检查应包装完好，电缆无压扁、扭曲，铠装不松卷。C.检查电缆绝缘性能。D.记录电缆基本资料。内部包括：到货日期、订货单号、制造厂、电缆型号、导体规格和数量、卷号/盘号、电压、绝缘、用途等。(3).电缆保护管的要求A.电缆保护管不应有穿孔、裂缝和显著的凸凹不平，内壁应光滑，金属电缆保护管不应有严重锈蚀。B.电缆保护管的内经与电缆外经之比不得小于1.5倍。C.电缆保护管的管口处应无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形。护管应为镀锌钢管。钢保护管应可靠接地。(4).电缆支架制作安装工艺A.支架加工制作时钢材应平苴，无明显扭曲。B.电32、缆支架应安装牢固、横平竖直，各支架的同层横档应在同一水平面上。电缆支架应可靠接地。(5).电缆敷设的关健工序A.电缆在通过顶管道时，要事先用钢球试拖后方可敷设。B.电缆敷设时，不应损伤电缆沟、电缆井和人井的防水层。电缆在转弯处，终端头与接头附近或伸缩缝处应留有适当的备用长度，以便补偿电缆本身和其所依附的结构处因温度变化而产生的变形，或将来检修接头之用。C.施放电缆的要求。电缆沟内电缆敷设可以在沟旁的地面上或沟内上层支架上摆放滚轮，牵引电缆时，不应使电缆在地面上或支架上摩擦拖拉。金属电缆支架、电缆导管必须接地(P E)或接零(P E N)可靠。电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤33、等缺陷。D.电缆敷设常用的方法有：人工敷设，机械牵引敷设。a.人工敷设采用人力敷设电缆，首先要根据路径的长短，组织劳力由人扛着电缆沿电缆沟走动敷设，也可以站在沟中不走动用手抬着电缆传递敷设。敷设路径较长时，应将电缆放在滚轮上，用人力拉电缆，引导电缆向前移动。b.机械牵引敷设机械化敷设电缆，牵引动力由牵引机械提供，牵引机械主要由卷扬机组成。为保护电缆装有测量拉力的装置，有的牵引机械当拉力达到预定极限时，可自行脱扣，有的还装有测量敷设长度的测量装置。如采用机械牵引方法敷设电缆时，应防止电缆因承受拉力过大而损伤。当敷设条件较好，电缆承受拉力较小时，可在看蓝端部套一特制的钢丝网套拖放电缆。当电缆敷设承34、受拉力较大时，则应在末端封焊牵引头(俗称和尚头)，使线芯和铅包同时承受拉力。机械敷设电缆时，应在牵引头或钢丝网套之间装设防捻器(防扫牵引头)。机械牵引电缆要慢慢牵引，速度不宜超过15m/min。110kV及以上电缆绞拧电缆或在较复杂路径上敷设时，其牵引速度应适当放慢，在转弯处的侧压力不应大雨3 kNTm。E.电缆端与连接a.在安装中电缆末端应以正确的、好的方式做临时保护，避免损伤和进入潮气，电缆两端应用电缆鼻子压接。 b.一个螺栓端子只能接一条电缆芯线。导线接进夹紧端子或箱型联接器进绝缘层伸进应至少3毫米。三相接线一定要能改变外侧两相的接线，以满足正反转调整接线要.c.电缆联接型式在开始这项工35、作前向甲方提交高低压电缆的联接步骤。e.联接工作依据最好准则，统一的工艺枝术。在完成任一点联接后，所有电缆都应测试，试验方法由甲方认可或规程规定的方法。电缆芯线联接应严格根据图纸或制造厂的接线图。F.电缆标志牌所有端子的导线都要使用非金属的标签，按图纸所示作永久性标志。每放完一根电缆，应随即把电缆的标志牌挂好。这样的敷设程序，有利于电缆在支架上合理布置与排列整齐，避免交叉和混乱现象。电缆标志牌应在电缆的首端、末端和电缆接头、拐弯处的两端及人孔井内等地方装设。标志牌上应注明线路编号。当无编号时，应写明电缆型号、规格及起止地点。并联使用电缆应有顺序号。标志牌规格应统一，字迹应清楚不宜脱落，挂装应牢36、固。G.电缆排列 a.电缆应排列整齐，少交叉；当设计无要求时，电缆支持点的间距应遵循相关规定。 b.相同电压的电缆在电缆沟内并列敷设时，水平净距为35mm，且不应小于电缆的外经。 c.电缆敷设时，在电缆终端头及中间接头和伸缩缝的附近及电缆转弯的地方，电缆都要适当留些余量，以便于补偿电缆本身和其所依附的结构件因温度变化而产生的变形，也便于将来检修接头之用。H.电缆的固定a.室内穿管敷设时应用管卡或U型卡或设计同意的其他材料每2m固定一次，而且电缆要求所占管内空间不应超过百分之三十五。b.穿墙或柱时，应埋入一段保护管。c.有膨胀节时或入建筑物时，电缆应富有一定余量。d.桥架上敷设的电缆应摆放整齐，37、用尼龙带固定其固定点为水平为2米，垂直为1m，对于等于2.2平方的电缆最多10根捆一把，其他视情况而定在任何情况下，电缆均不能过度拉紧，合理布局与保护，避免交叉。e.电缆在进入电缆沟、建筑物出入口应封闭，管口应封闭，应用防爆材料密封，通常使用密封胶泥。f.电缆在超过45。倾斜敷设，应在每个支架上进行固定。水平敷设的电缆，在电缆的首末两端及转弯、电缆接头的两端应加以固定。当对电缆的间距有要求时，应每隔510m处进行固定。g.电缆敷设经检查完毕后，应及时清除杂物，盖好盖板，必要时，尚应将盖板缝隙密封。h.对电缆沟(道)内敷设的电缆也应作好隐蔽工程记录。(6).电缆敷设的质量标准A.电缆支架安装应符38、合下列规定：a.当无设计要求时，电缆支架最上层至电缆沟顶部的距离不小于150200mm；电缆支架最下层至沟底的距离不小于50100mm。b.当无设计要求时，电缆支架层间最小距离应符合有关规定。c.支架与预埋件焊接固定时，焊缝饱满；用膨胀螺丝固定时，选用螺栓适配，连接紧固防松零件齐全。d.电缆敷设固定应符合下列规定：e.垂直敷设或大于45。倾斜敷设的电缆在每个支架上固定。f.电缆排列整齐，不交叉。g.当无设计要求时，电缆与管道的最小净距应符合电缆桥架安装和桥架内电缆敷设的规定，且敷设在易燃易爆气体管道和热力管道的下方。h.敷设电缆的电缆沟，按设计要求位置，有放火隔堵措施。(7).电缆敷设的安全注39、意事项A.敷设电缆时，处于电缆转向拐角的人员，必须站在电缆弯曲孤的外侧，切不要站在弯曲弧内侧，防止挤伤。B.人力拉电缆时，用力要均匀，速度应平稳，不可猛拉猛跑，看护人员不可站在电缆盘的前方。C.电缆穿过保护管时，送电缆手不可离管口太近，防止挤手。D.在交通道路附近或较繁华地点施工时，电缆沟要设栏杆和标志牌，夜间要设置红色标志灯。1.5.3.2 接地装置的施工(1).施工工序接地体制作安装挖接地体（坑）接地电阻测试接地线敷设(2).人工接地装置安装A.挖接地体沟挖接地体沟时，应根据设计要求标高，对接地装置的线路进行测量弹线，接地体应远离由于高温影响(如烟道等)使土壤电阻率升高的地方。在弹线的线路40、上从自然地面以下，挖掘上口宽0.6m，下底宽0.4m，深0.9m的沟，沟要挖得平直、深浅一致，沟底如有石子应清除干净。挖沟时如附近有建筑物或构筑物，沟的中心线与建筑物或构筑物的基础距离不宜小于2m。独立避雷针的接地装置与重复接地之间距离不应小于3m。B.人工接地体制作安装接地体制作好后，在接地极沟内，放在沟的中心线上垂直打入地下，项部距地面不小于0.6m，间距不小于二根接地体长度之和，即一般不应小于5 m，当受地方限制时，可适当减少一些距离，但不应小于接地体的长度。采用大锤打入接地体时，应一人扶着接地体，一人用大锤敲打接地体顶部。使用大锤敲打接地体时，要把握平稳，不可摇摆，锤击接地体保护帽正中41、，不得打偏，接地体与地面保持垂直，防止接地体与地壤间产生逢隙，增加接触电阻影响散流效果。水平接地体常采用404mm扁钢，沿水平方向垂直敷设在地沟内，顶部埋设深度距地面不小于0.6m。C.接地线敷设a.扁钢与钢管(或角钢)搭接焊：扁钢与钢管(或角钢)接地极焊接时不应直接焊接，应采用以下两种方法搭接焊接：.直接将接地扁钢弯成弧形（或三角形）与接地钢管(或角钢)进行焊接，也可将扁钢在焊接过程中弯成弧形（或三角形），在扁钢紧贴3/4钢管表面上下两侧施焊。.先用扁钢另外煨制好弧形(或三角形)卡子，在扁钢与接地体相互接触部位表面两侧焊接后，再用卡子与接地体及扁钢进行焊接，增加接触面。b.扁钢与扁钢搭接焊：42、当接地母线的扁钢长度不足时，需要进行连接，扁钢与扁钢的连接，应采用搭接焊搭接长度不应小于扁钢宽度的2倍，应最少在三个棱边外进行焊接，并将接地母线引至墙体(或基础)处需要留有足够的连接长度，以待使用。c.在接地母线的焊接处应使焊缝平整饱满并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊好后应清除药皮，刷沥表进行防腐处理。D.降低接地电阻的措施人工接地装置施工完成后，应进行接地电阻摇测，如接地电阻值不符规定，应补加接地体或采用降低接地电阻值的措施。E.质量标准a.人工接地装置或利用建筑物基础钢筋的接地装置必须在地面以上按设计要求位置设测试点。b.测试接地装置的接地电阻值必须符合设计43、要求。c.防雷接地的人工接地装置的接地干线埋设，经人行通道处埋地深度不应小于1m，且应采取均压措施或在其上方铺设卵石基沥青地面。d.接地装置顶面埋设深度不应小于0.6m.。圆钢、角钢及钢管接地极应垂直埋入地下，间距不应小于5 m。接地装置的焊接应采用搭接焊，搭接长度应符合下列规定：.扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；.圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；.圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；.扁钢与钢管，扁钢与角钢焊接，紧贴角钢外侧两面，或紧贴34钢管表面，上下两侧施焊；.除埋设在混凝土中的焊接头外，有防腐措施。F.安全注意事项a.在接地装置安装时，应注意地基护坡防护44、情况，同时应注意高空坠物伤人。b.在进行接地装置各部焊接时，应注意避免弧光伤害其他工作人员的眼睛，打药渣时要注意防止烫伤眼睛。c.雨雪天气，禁止在室外进行电焊作业。1.5.3.3 分支箱安装(1).作业条件A.与分支箱有关的建筑物的土建工程施工标高、尺寸、结构及工程质量均应符合设计要求。B.基础凝固，具备施工条件。C.地面工程结束，预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件应牢固，安装场地干净，道路畅通。D.设备、材料齐全，并运至现场。二次搬运.施工程序基础型钢制作安装 设备开箱检查电缆头连接二次回路接线设备安装通电运行验收试 验 调 整(3).设备进场验收设备和器材到达现场后，应存放在室内或能避雨、45、雪、风、沙的干燥场所。安装与建设单位应在规定期限内，共同进行开箱验收检查；包装及密封应良好。制造厂的技术文件应齐全，型号、规格应符合设计要求，附件备件齐全。成套柜应有出厂试验记录。柜本体外观应无损伤及变形，油漆完整无损。柜内部电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损伤及裂纹等缺陷。(4).试验调整A.试验应符合“电气装置安装工程电气设备交接试验标准”“GB 50150-91”的有关规定。B.试验内容：高压柜框架、母线、避雷器、电流互感器、高压瓷瓶、电压互感器、高压开关、低压开关等；C.调整内容：过电流继电器调整，时间继电器、信号继电器调整以及机械连锁调整。(5).验收、送电柜系统经试验调整后，并经有46、关部门检查后，即可送电试运行。当送电空载运行24h，无异常现象，办理验收手续，交建设单位使用。在验收时，应提交下列资料和文件：A.工程竣工图；B.设计变更的证明文件；C.制造厂提供的产品说明书，调试大纲、试验方法、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件；D.根据合同提供的备品备件清单；E.安装技术记录；F.调整试验记录。(6).质量标准A.开关柜的金属框架及基础型钢必须接地（PE）或接零（PEN）可靠；装有电器的可开启门，门和框架的接地端子间应用裸纺织铜线连接，且有标识。B.低压成套配电柜应有可靠的电击保护。C.手车、抽出式成套配电柜推拉应灵活，无卡阻碰撞现象，动触头与静触头的中心线应一致，且47、触头接触紧密，投入时，接地触头先于主触头接触；退出时，接地触头后于主触头脱开。D.高压成套配电柜必须按建筑电气工程施工质量验收规范第3.1.8条的规定交接试验合格。E.低压成套配电柜交接试验，必须符合建筑电气工程施工质量验收规范第4.1.5条的规定。(7).安全注意事项A.吊装作业时，机具、中索必须先经过仔细检查，不合格者不得使用，防止事故伤人。B.搬运沉重的配电柜时，应在地面垫木板用滚杠移动之，并要有专人统一指挥，用撬杠拨动时，不得使物件倾斜，以免伤人。C.在基础型钢上调整柜体时，动作应协调一致，防止挤伤手脚。当柜内有人时，柜外的工作人员均须听柜内人员的口号进行。D.使用手电钻钻孔时，电钻外48、壳不得漏电，电源线不得破皮漏电，电钻应按规定接地保护。E.试运行的安全保护用品未准备好时，不得进行试运行。试运行中必须严格服从指挥，按试运行方案操作，操作及监护人员不得随意改变操作指令。1.5.3.5 土建工程施工(1).质量管理A.土建施工人员必须按本公司发布的施工作业指导书进施工。B.对每一土建的施工，项目部都必须派质检人员跟班进行全过程的检查，并与监理工程师协调一致。项目部质检人员不施工现场，土建不得回填土等。C.3土建在施工过程中，质检人员必须与监理工程师时刻保持联系，做到关健工序的旁站与见证。D.施工人员必须执行安规的有关规定。现场用电必须符合安规的要求。E.土建施工现场应布置紧凑，49、材料堆放井然有序。项目部应对施工人员的施工质量和文明施工进行考核，并用经济杠杆进行调节。F.在施工过程中，对施工质量不满足施工规范和作业指导书规定的、不执行安规要求的、又不听从质检人员的监理工程师要求的施工人员坚决制止。(2).工期管理具体施工日期根据项目单位要求而定，施工中根据其施工情况，适时进行控制，按进度计划编排奖惩办法，确保其按期完工。(3).安全管理A.在施工中所有人员须严格按本行业的安全生产法令、法规以及安全生产的规章制度，落实施工现场的安全措施。B.项目部对现场人员有安全监督管理责任，对不安全行为有制止权，对违章作业屡禁不止的，工程项目部有权停止其工作，并进行罚款处理。C.如不服50、从项目部和监理单位安全监督管理的或发生质量事故、安全事故，公司将视情节直至解除劳动合同。(4).施工方法A.严格按规划位置放线定位。B.土方开挖控制好标高。C.按设计图纸做好沟管结合，如有特殊情况需经监理或建设方同意实施变更。D.根据不同土质应做好底基处理。E.立模、浇注、砌墙必须满足设计图纸和规范要求。F.回填土必须经监理或建设方验收后方可进行，回填时一定要分层夯实。G.埋管施工时一定要处理好管子接头，不得错位、出现毛刺及堵塞现象。H.施工时不得破坏相邻管线与设施，与相邻管线的距离一定要满足规程要求。I.管线标色齐全，档距适当。J.盖板完整无破损，沟（井）内清洁无杂物。K.接地预留装置满足设51、计要求。1.5.4 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案1.5.4.1 本工程关键施工技术、工艺为电缆敷设、配电柜、配电箱安装调试工作1.5.4.2 项目实施的重点、难点和解决方案1. 对本工程项目实施的重点、难点分析（1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；（2）重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；（3）重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点； （4）重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；（5）重点、难点七：本工程先拆除后安装，开工前，查52、清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。（6）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室内外施工的相关技术交底。2. 针对本工程项目实施重点、难点的解决方案（1） 针对工期目标的措施1）人员保证措施项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排具有多项电气改造工程的施工管理经验的施工人员，以保证项目部整体管理力量。项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质53、按期完成施工任务。为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。劳动力的管理a、施工队伍组成及进场计划：本项目安排充足的施工人员确保施工质量，后备约2030人的队伍随时参与工程建设，确保工期。b、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。c、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。d、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。e、54、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。f、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。g编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。h、提高劳动生产率的措施i、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。j、提高管理水平，科学的组织生产。k、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。L、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌55、握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。（2）针对隐蔽工程质保的措施1）施工中必须按照电气安装规范的要求，严格落实工程隐蔽前的“三检”制度，认真作好隐蔽工程记录，每道工序完成后，由班组兼职质检员报请项目质检员检查验收，合格后由项目质检员报请业主检查验收，重点是隐蔽部位的防火处理情况，报验合格后方可进行下一道工序的施工。2）隐蔽工程检查由质检员主持，组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。所有的隐蔽工程都必须进行检查和验收，合格后才能隐蔽，隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。（3）针对“绿色”环保材料选用及材料的管理措施1）积极选用“绿色”环保材料本工程的室内环境应56、符合民用建筑工程室内环境污染控制规范中限量的规定。在材料上选用优等品及有国家绿色环保标志的产品。其放射性、总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲醛、苯等指标应控制在限量以内。进场的主要材料应由驻地监理、业主及设计代表参加对品种、规格、性能进行验收。各材料必须要有有关部门对各项理化指标的验收合格证、检验报告和生产单位质量检查合格证及使用说明，必要时在加工、安装中由产品生产单位进行技术指导。各材料涉及到的结构部分，均应经结构验算后确定主要材料应有产品合格证书，有特殊要求的应有相应的经国家承认的建筑材料检测机构出具的性能检测报告。现场配置的材料严格按设计要求或产品说明书制作。配备满足施工要求的配套机57、具设备及检测仪器。1）施工中环保措施实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的自我环保监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。环保业绩将作为考核项目经理的一项重要内容。加强检查和监控工作加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。保护和改善施工现场的环境，进行综合治理一方面我单位将采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染并采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，请建设单位出面协助58、协调外部关系，加强与当地居委会、办事处、派出所、居民、环保部门的联系。做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。严格执行国家的法律、法规，制定相应技术措施在施工现场平面布置和组织施工过程中遵照国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。（4）安全文明施工保证措施1）建立健全现场治安、消防责任制度和组织本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火全面负责。现场建立安全保卫队，配备现场保安十名巡视检查，同时设置专（兼）职消防员和义务消防员。2）公司保卫部门定期检查督59、促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。3）实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。4）做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。5）加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。6）在办公和施工60、作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如：木工间、危险品仓库、油漆间，以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材，并在墙柱面悬挂醒目的禁烟、禁火标志，由专人定期检查消防器材的可靠性。7）施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及溶渣，消除隐患。8）下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。9）加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班（包括61、节假日），进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，创建省级文明工地。10）在本次装饰工程施工中，应按照业主的要求认真做好施工降噪工作。电动机械发出的噪音为主要的噪音源，为防止现场产生过大的施工噪音，如木工盘锯、电锤、空压机、各种切割机等，装饰施工开始前项目部向业主提交施工进度计划表，精心安排施工工序，合理安排电锤、切割机等噪音大的设备的使用时间，并尽可能对这些设备采取降噪措施，把对周边环境的影响尽量降至最低。1.5.5 接电（接入、出）方案、项目验收方案和具体措施 根据供电公司要求确定的电源操作方案提交操作申请，并办理工程勘察书、工作票等，按工作票确定的批准时间，实施操作，竣工后请该设备的运行62、单位进行验收，验收合格后送入电源。用电资产的无偿移交：1、乙方无偿移交的电气设备及相关资产包括：开闭所、变电所、箱式变、高压电缆、低压电缆及相关基础设施等，资产分界为：自单元每户电表供电电源侧部分的电力设施（含电表）为甲方所有，向负荷侧部分为用户所有。2、乙方将资产移交给甲方后，甲方对所接受的电力设施（包括建、构筑物）享有永久使用权，乙方不得移作它用。3、乙方将资产移交后，甲方应加强对所移交设备资产的运行维护和管理工作。4、乙方将资产移产后，电缆网络及设备的调整、改造维护修理费用由甲方承担，乙方不再承担任何费用。5、如果乙方需在用电区域内进行开发建设等其它项目，应确保电力设施通道畅通无障碍，并63、不得影响电气设备的安全运行，否则造成的后果由乙方负责。6、乙方应定期对建、构筑物进行维护，确保其内的电气设备安全运行，如因房屋修缮、经济纠纷等其它问题而影响到甲方资产和管理的，乙方应主动配合解决。7、乙方投资的电气设备及相关资产必须经验收合格后方可移交给甲方，以确保电网安全，资产移交后乙方按甲方有关管理程序办理设备变更手续。8、相关资产移交后，甲方同乙方的物业管理规划，发生矛盾冲突时，双方应服从有关法律、法规及技术规范，共同协商解决。9、乙方在工程移交给甲方管理时，应确保执行本协议的连续性。10、本协议未尽事宜，由甲、乙双方另行商定。 客户受电工程竣工后，填写受电工程竣工验收申请交供电局客户服64、务中心。客户须提供工程设计审查时所提供的相应资料，专线及专用变客户须提供电气设备试验记录、隐蔽工程施工验收记录、安全工器具试验记录、电工进网作业证等资料。低压客户须提供用电设备清单和电气工程图纸等资料，客户服务中心应将受电工程竣工验收申请及相关资料转有关部门。10kv及以上专线客户，由计划部牵头3日内组织竣检验收，其他客户由供电局牵头2日内组织竣检验收。(一)验收范围：电气工程所涉及的送、受电装置。(二)隐蔽工程验收：对电缆接地装置预埋件、暗敷管线等隐蔽工程，审查在施工过程的中检查形成的记录，并作为竣检验收的资料。 (三)竣工验收的主要内容：1.受电工程建设是否符合原审定的设计要求。是否符合国65、家有关规程规定。2.各种电气设备试验是否合格。 工程具备验收条件后，在工程竣工验收7个工作日前，建设单位向质量监督机构提交建设工程竣工验收监督通知书，同时领取核查表填报，质量监督机构确认工程具备验收条件后，按建设工程竣工验收监督通知书的时间，派出竣工验收监督小组，对工程竣工验收实施监督。审查不具备的验收条件的，一般是在收到竣工验收监督通知的5天内通知建设单位，说明不具备验收条件的具体事项。工程具备验收条件后，在政府质量监督机构的监督下，建设单位组织勘察、设计、施工、监理，施工图审机构单位的有关专家和技术人员对工程进行竣工验收，此验收以会议的形式进行。其会议议程和内容如下：验收委员会主任宣布竣工66、会议开始，宣布验收委员会组成人员名单。宣布专项验收组长及其成员，宣读委托书。上述人员名单及委托书报质量监督机构派出的监督小组确认。建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况以及在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性的情况。审阅勘察、设计、施工图审机构、施工、监理单位的工程质量合格文件。审阅规划、公安消防、环保、档案等部门的质量认可文件。资料验收组核查工程质量保证资料和施工管理资料。实地查验工程质量。填写观感质量检查记录。各专项验收组检查验收完毕后，验收组组长总结发言，对所检查的内容进行客观的评价。并明确各项验收结论，建设单位做好记录。验收委员会协商验收意见。当意见一致时67、，形成验收委员会签署的工程竣工验收意见，宣布工程竣工验收结论。监督机构宣布验收监督意见。整理会议纪要，与会各方在会议纪要上签字。宣布验收会议结束。 工程竣工验收备案工程竣工联合验收后，5个工作日内未收到质量监督机构签发的责令整改通知书即可进行验收备案程序。建设单位应备齐如下资料：1、竣工验收报告（红本）。2、竣工报告（蓝本）。3、工程评估报告（监理出俱）。4、勘察、设计、图审的质量检测报告。5、规划、公安消防、环保、水务、档案等部门的验收认可文件。6、工程质量保修书（褐本）。7、资金拨付证明文件。8、质量监督报告（质量监督部门出具的）。9、竣工验收备案表（黄本）。1.5.6 雨季施工、已有设施68、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施1.5.6.1 雨季施工相关措施1、雨季到来前，要建立防汛、抗台领导小组，指定专人收集天气预报资料，及时组织汛前检查，建立雨季汛期值班制度。2、基础工程完成前要有防水排水措施，基础施工后根据设计要求及时回填土，并在建筑物四周修筑排水沟，场内地坪应有一定坡度，坡向排水畅通，道路应起拱，道路两旁应设置排水沟，做到有组织排水，并保证排水畅通，雨后场地内不陷、不滑、不积水。3、所有机械作业棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，并有安全接地和防雷装置，移动电闸箱应有防雨措施漏电保护装置可靠。4、工具、材料妥善保管，五金电气、袋装水泥、玻璃、木构件等应在69、仓库存放，地材应放在高处，防止水冲流失，钢筋模板等应架高整齐堆放，并应限码高度。5、雨季来临前应对井字架、井架、脚手架要做好沉降观测，并对接地装置进行一次摇测检查，塔基四周要及时排除地面水。6、准备防水、防雨器材，对雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材要做好充分准备，以供随时使用。7、浇筑大面积砼前要收听天气预报，掌握气候变化情况，尽可能避开大雨，浇筑混凝土时应有防雨措施，准备好砼运输工具及现浇层的防雨覆盖材料，以备浇筑砼时遇雨覆盖。8、雨季施工应及时测定砂石含水率，掌握其变化，幅度，并及时调整砼、砂石施工配合比。9、大雨、大风及雷雨天应停止吊装及高空作业，吊勾应提升到顶部。10、结构封顶后应尽快进70、行屋面防水层施工，以保证室内装修的正常进行。11、屋面防水施工，保温材料应防止雨淋或受潮，为保证工程质量，屋面保温、找平、防水层施工等应尽量避免在雨期施工。1.5.6.2 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施现场地下管线保护措施为确保工程质量和工程进度，施工前一定要与有关部门取得联系。取得施工范围内原有地下各种线路的详细资料。并在施工平面图中予以明确标出，设明显标志牌。基槽开挖时，对于有地下障碍的区域采用人工开挖，以防损坏原有线路，并对其进行有效的防护。如原有地下障碍物的位置与在建工程相抵触时，必须与业主和设计单位取得联系，以获得最佳的施工方法。对于钢管线：基槽开挖时，视其计算重量71、（含内容物），计算出此管线需要多少支架来支撑，才能保持其位置不变。支架的具体尺寸施工时再定。原有线路施工时不允许碰撞，不得在其附近打火和焊接。确实需要焊接时，必须用胶皮将管道大面积盖住。如是煤气管线要特别注意。对于水泥承插管，则需与设计单位和甲方联系，以确定施工方法。对于光、电缆，可以做支架也可以做吊架，将其架住。施工时严禁对其碰撞，明火要远离，焊接时必须用胶皮布盖住原有线路。地下障碍物应视其具体情况才能确定其支撑和防护措施。所有支、吊架和其它保护用具只有施工时才能详细给出。对开挖土方人员，进行必要的培训，并设立专人专职监督。2、邻近建筑物的保护措施在建筑物附近施工时，应了解建筑物的基础、结构72、情况，采取合理的施工方法和加固措施，避免邻近建筑物发生不预期沉降、开裂和倒塌。为了确保临近建筑物的安全和正常使用，我公司专门编制了基坑维护方案在工程施工期间，应在建筑物四周设置观测点，严密注视邻近建筑物的位移和沉降。原有管线保护方案及措施1、在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。2、工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物73、作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4、施工准备阶段工程施工期间，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。（1）首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置74、和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。（2）在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时75、，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。(3)由于部分排水管正处于沟槽开挖区域，对此部分管道，我司将根据实际情况进行导流，或予以拆除，并进行妥善保管，待管道安装完毕和回填至管基底时，再按照原设计要求进行恢复。（4）对于开挖出的通信电缆和高压电缆，我司将采用如下方法进行保护：在管沟槽顶部架立槽钢，电缆下方垫木板，用绳将电缆悬挂保护。（5）对其他管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。（6）定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立76、起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。（7）管线均按照原样、原貌进行恢复。5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司程序文件的要求进行。6、在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm、范围禁止采用机械作业。7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。8、凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。9、在开挖过77、程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。地下管线保护首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。1、从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。2、从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服78、从指挥。3、如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。4、对于距离过近的管线进行搬迁。保护措施1、积极与现场管线所属单位技术人员联系，收集管线资料。2、工程实施前，对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞，通知管线单位监护人员到场，核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。3、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。4、落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管79、线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌。5、对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。6、成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。7、工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（80、指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。8、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。9、施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。10、一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。11、电杆保护由于基坑与最近电杆2距离仅为5米，故在施工拟沿电杆2两侧设置绝缘套，81、同时施工时设专人监护，须防止机械撞及电杆。施工中大型机械尽量不靠近南侧围墙，主要集中在北侧施工。12、电缆保护电缆是城市的生命线，在施工时严禁破坏。在开工前，首先邀请建设单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能影响到的区域上的现状管线位置。然后听取其保护建议，共同做好防范工作。以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护，杜绝伤及管线。针对赛科利备用电缆，场地内设置了警示标志，利于施工中保护。1.6 质量目标、质量保证体系及技术组织措施1.6.1 质量目标 我公司将以创“优良工程”为目标，充分调动本公司的施工力量，确保工程施工质量。.保本工程质量达到国家合格标准，力创“省优良工程” 标准。82、.分项工程合格率100%。.分部工程优良率95%。.质量保证资料齐全。.观感质量得分率达到95%以上。1.6.2 质量管理组织机构及主要职责项目部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，由各部门负责人组成的质量管理领导小组，设立质量管理机构，建立质量管理网络，配置足够的经考核并持证上岗的质检员，明确各级人员的质量职责，实施全员、全过程、全方位的质量管理。质量管理组织及质量控制流程如下：项目经理项目副经理技术负责人工程管理部项目部质量小组质检工程师试验室安质监察部各施工专业队试验员测量监测组专职质检员各班组质检员 项目经理: 对所有项目施工质量负责。负责组织工程项目实施的策是，并批准工程项目质量83、计划。对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大措施进行决策。确保人力、设备、资金等资源到位。对职工进行质量意识和技能教育，使职工认识到质量的重要性，广泛发动群众开展创优质工程活动，落实质量奖惩制度。项目技术负责人: 协助项目经理分管项目部技术管理工作，主为制定正确的经营目标的决策提供科学依据。组织编制施组、重大施工技术方案、并督促落实：协助组织工程项目实施的策划，并组织编制项目质量计划。组织制定和实施项目部“四新”计划，推广、应新技术、新材料、新工艺、新设备。协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，组织编写质量事故报告，对因技术造成的质量事故和重大质量缺陷负责。对技84、术和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负直接技术责任。工程管理部: 贯彻有关工程技术、生产经营管理的方针、政策、法规和单位有关规定，制定项目部工程技术管理的规章制度，并督促执行。协助组织工程项目实施的策划，负责编制工程项目质量计划、施组、检验试验计划、施工技术措施和物资需用量计划。负责项目部重大技术方案的技术交底。负责项目部履约期合同评审。推广经业主或监理批准的新技术、新工艺、新材料。组织不合格品的评审，制定土建工程纠正和预防措施，并参加验证。组织编制竣工资料。负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权85、纠正和制止。督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。根据项目施组和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。安质监察部: 贯彻有关质量、安全方针、规范、规程和我单位有关质量、安全管理制度以及业主、监理发布的各项质量、安全管理措施和奖罚条例。根据工程实际，编制项目部质量、安全管理制度。负责组织开展群众性的质量管理活动，组建QC小组，开展质量攻关。组织开展质量、安全检查，对查出的质量问题、安全隐患责令责任单位进行整改；负责材料的监督检验和施工的过程检验和试验。及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥86、钢筋、砼、外加剂、拌合水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验试验成果按时向总工程师汇报。负责项目检验、试验仪器设备管理工作，对试验、检验设备进行定期校验。协助分管领导组织质量、安全事故的调查处理，督促纠正和预防措施落实，并组织验证。负责按规定实施项目部质量、安全奖惩。参加履约期合同评审。质检工程师: 制定项目部有关设备物资管理制度并督促执行。负责项目部设备物资的管理。负责组织施工设备的进、退场及设备日常使用、维护和保养工作，确保机械设备有效合理的利用。负责工程施工材料和设备的采购，按照施工计划和质量的要求，按时、保质保量地供应配套主要材料和辅助材料，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购87、的施工材料和设备的质量负责。负责物资不合格控制，制定采购物资纠正和预防措施燕跟踪验证。负责工程材料、设备的入库验收、标识、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作。1.6.3 质量管理的措施 影响工程质量的因素很多，如设计、材料、设备、工艺、管理、工人技术水平等诸多原因。总之，工程质量由两部分组成：一是材料质量，二手施工管理和操作水平。(1).管理人员树立明确的质量目标，明确自己的质量责任范围，以建筑装饰工程施工及验收规范为依据，指导该项目的施工。(2).加强技术管理：吃透施工图纸和设计意图；善于采用新工艺、发扬本公司的成熟的施工工艺；严格按施工工艺、施工顺序施工，杜绝倒装工序。(3)88、.加强技术交底工作，奖励质量意识邀请设计人员对施工管理人员进行设计交底；技术负责人经常性的对专业工长、施工班组长进行技术交底；专业工长经常性的对班组进行口头和书面交底；新的工序开始施工，或新的班组进场要分级做技术安全交底。(4).努力贯彻执行成品保护措施成品保护有护、包、盖、封四种措施，在施工完毕的地面块料面层上和搬动脚手架和洁具等注意避免砸损地面块料；安装天棚上的灯具、烟感要带手套；施工中，对成品区、铝板墙面、石材墙面争取“护”的措施。(5).隐蔽工程的验收质检人员加强隐蔽项目施工质量的检查工作；完善隐蔽验收程序，及时验收确认；隐蔽验收不合格，立即整改复验。(6).材料、成品、半成品进场时，89、必须进行检查其质量，必须有产品检验报告和产品说明书。材料部门抓好材料送样、采购、运输、保管的各个环节，对质量进行把关。(7).水泥、钢材、涂料、防火漆、电缆、线管等必须要有检验报告，委托加工的成品、半成品要跟踪检查质量；(8).质检员和专业工长每周向项目经理提交质量报告、反映工序工种的具体质量问题，阐述产生的原因、影响程度和解决措施。以过程管理为原则，经常性的巡视施工过程，必要时召开现场质量评比会，增强工人的质量意识，使其明白我们的质量管理决心和质量目标。1.6.4 质量管理及检验标准质量管理及检验标准序号名 称标准号1居住区供配电设施建设标准GJ32/J11-2005235kV及以下客户端变90、电所建设标准DGJ32/J14-20073电力用户业扩工程技术规范DB32/T 1088-20074电气装置安装工程 高压电器施工及验收规范GBJ147-905电气装置安装工程 母线装置施工及验收规范GBJ149-906电气装置安装工程 电气设备交接试验标准GB50150-20067电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范GB50168-20068电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范GB50169-20069电气装置安装工程 35kV 及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173-9210电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范GB50254-9611普通砼配合比设计技术规程12砼强度检91、验评定标准13建筑桩基技术规范14砼结构工程施工及验收规范15建筑钢结构焊接规程16钢结构工程施工质量及检验评定标准17架空送电线路导地线液压施工工艺规程18盘形悬式绝缘子技术条件19高压绝缘子瓷件技术条件20电气装置安装工程 盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-9221xx省电力公司新建居住区供配电工程管理办法（试行）22国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定国家电网基建2005403号23输变电工程安全健康环境评价标准及依据电安2006225号24电力建设安全健康与环境管理工作规定25国家电网公司十八项电网重大反事故措施国家电网生技2005400号26输变电工程安全文明92、施工保证金违约扣罚标准27xx公司工程分包、劳务分包及临时用工管理规定28国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册2006（土建部分、电气部分、线路部分）29国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册2007（线路工程分册）30国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要基建质量200789号31变电站工程标准化开工实施意见苏电建20071710号32关于加强特殊运行方式安全风险控制的通知苏电安20071804号1.6.5 质量保证技术措施 工程质量是工程施工的重要环节，是企业创信誉的重要标志，它直接关系到生产的顺利进行和国家财产、人民生命的安全。本工程的质量保证由项目经理和专业质量保证工程师负全责93、，在施工过程中严格按照ISO9002管理体系标准对施工的全过程进行控制，明确项目经理部各职能人员的质量职责，在施工过程中严格按我公司的质量体系程序文件的内容执行。在项目经理部内设立专职、兼职质量检查员，对质量进行全方位管理，确保本工程创出优质工程。(1).落实质量管理制度和各级质量责任制，严格履行职责，建立层层有人管，处处有人抓的质量管理体系。进入施工现场前，必须认真学习施工三措，熟悉施工图纸及验收规范，同时对施工人员进行技术交底。(2).本工程在施工过程中严格履行贯彻三检制，即自检、互检、专检。(3).认真学习国家建设部、公司有关质量要求和文件，对全体职工进行质量第一教育，树立“百年大计，质94、量第一”的思想。力争工程质量达到优良。(4).组织职工学习国家规范、规程和质量标准，保证工程安装质量，使合格率达100%，严格贯彻质量标准和检查制度。(5).工程施工中，要对变压器安装、高低压柜安装、电缆及电缆保护管的敷设等重要项目，建立保证质量的对策表，确保一次合格成优。(6).在施工前结合施工现场的实际情况认真审核施工图纸，产品技术文件、说明书等，掌握有关技术数据和要求，做到心中有数。(7).组织班组人员学习图纸，做好技术交底工作并作好记录，使参与施工的每个同志都做到心中有数。(8).坚持每周星期二的半小时至1小时的周质量活动日，做好记录，认真做好班内自检记录，并做到记录与实际相符。(9)95、.在施工过程中要做到企业领导负责工程质量，施工技术人员监督工程质量，谁操作谁保证工程质量。(10).严格遵守施工程序和操作规程，作到上道工序不合格下道工序不施工，质量问题未处理不继续施工。(11).材料无材质单、化验单和设备无合格证、无标牌及达不到质量要求的不安装使用。材质单、合格证与实际不符，设计文件不全，图纸不清的部分不安装。(12).各项试验、校验、施工记录、质检评定资料均要如实填报，项目填写齐全、准确、无误，并按规定存档和调用。(13).各项设备在安装前应按产品说明或厂家图纸逐件检查，如有缺损、接线错误或不牢固，仪表卡阻，紧固件松动等缺陷存在，应及时予以消除或提交建设单位与制造厂联系修96、复。1.7 安全目标、安全保证体系及技术组织措施1.7.1 安全管理目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故发生，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。 1.7.2 安全管理组织机构及主要职责1.7.2.1 安全管理组织机构为了工程施工安全，项目部将建立完善的安全生产管理机构，健全施工安全保证体系。成立以项目经理任组长，副经理和总工程师任副组长，各部室负责人与施工队队长为组员的“安全施工领导小组”，负责安全管理、安全措施的制定、实施、监督、检查。安全生产管理组织机97、构图项目经理分管安全副经理项目总工工程队长队专职安全员专职安全副队长作业班组长工程技术部部长安全环保部部长专职安全文明施工员 项目部设安全环保部，配置安全检查工程师，负责日常安全管理检查工作；各施工队按施工人员的2配备专职安全员，工班设兼职安全员；实行岗位责任制，明确分工，责任到人，做到齐抓共管。1.7.2.2 主要管理人员安全职责(1).项目经理安全职责项目经理是联合体在本项目的第一安全责任者，对本项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。(2).主管安全副经理安全职责随时了解本项目安全生产状况，具体组织召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施。审定安全技术措施计98、划，报上级批准后，积极组织力量，确保计划实施，并不断改善劳动条件。(3).安全检查工程师职责经常深入施工作业现场，掌握安全动态，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。负责制订安全生产管理办法，督促或协助有关部门制订安全技术规则，安全操作细则，施工安全措施，并监督检查执行情况。(4).专业工程师安全职责在编制施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，必须同时制订安全措施计划。经常深入现场，检查安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。(5).施工队长安全职责正确指导工班做好施工、劳动力安排、建立健全安全制度和岗位99、责任制度，对安全生产中存在的问题要及时加以解决。(6).班组长安全职责作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。(7).操作工人安全职责自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定。1.7.3 安全管理制度及办法(1).安全生产责任制度 建立健全安全生产责任制度，把安全生产纳入竞争机制，纳入承包内容，逐级签订包保责任状。明确分工，责任到人，做到齐抓共管，抓管理、抓制度、抓队伍素质，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。(2).建立健全各项安全制度根据工程特点，制定具有针对性的各项100、安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；起重作业安全制度；各种安全标志的设置及维护措施等。(3).安全生产教育培训制度项目全体人员开工前进行岗前三级培训，对技术人员和施工人员进行安全基本知识和技能教育，遵章守纪和标准化作业的教育，并认真学习“国家电网施工技术安全规则”以及“施工安全标准”。所有参加施工的人员，必须熟知本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作。对于从事电器、起重、高空作业、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，进行专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。定期组织技术人员和施工人员学习安全知识101、，进行安全教育，在思想上消灭安全隐患。(4).安全检查制度在施工过程中加强安全检查，及时发现安全隐患，提出安全整改意见和措施，并敦促落实，确保施工安全。安全检查内容见“安全检查内容图”。安全检查工作内容安全保证体系组织机构安全目标安全管理自检制度安全日常检查安全工作内容检查安全会议记录检查安全法规配备检查安全制度制定检查安全奖罚条例执行检查日常安全活动检查安全目标规划检查预防安全事故措施检查防护用品使用情况检查安全制度落实情况检查安全宣传工作检查安全工作报表上报安全检查内容图 .开工前的安全检查主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求102、，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。.定期安全生产检查每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查。.经常性的安全检查安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：石方爆破施工、炸药库设置及危爆物品管理、施工用电、机械设备、模板工程、高处作业等。.专业性的安全检查针对施工现场的重大危险源，对施工现场特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。.季节性、节假日安全生产专项检查每逢季节性、节假日时,项目部领导组织施工队及各级安全员对各项生产进行专项安全检查。103、(5).安全交底制度安全交底工作是确保安全施工的一项重要工作内容，交底采用书面安全交底和现场安全交底相结合的方式。实行项目安全工程师安全交底一次到位制度，即分别给施工队及施工队安全员、领工员、工班长、施工作业人员进行安全交底。(6).安全事故报告制度发生事故时，第一步,现场安全员要组织撤离现场作业人员,并保护好现场；第二步，要立即向上级领导汇报所发生的事故；第三步，项目部及施工队对安全事故进行处理；第四步；对安全事故进行调查，要按照“四不放过”的原则进行联合调查，认真分析，查找原因，对事故责任者进行严肃处理，追究其经济、行政、法律责任。(7).安全奖罚制度对保证施工安全作出贡献的单位、人员，给104、予表彰和奖励；对造成安全事故的人员和单位进行相应的处罚。1.7.4 安全组织技术措施 按照“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理。在施工过程中严格贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例等工程建设安全生产有关管理规定。严格按安全标准组织施工，建立健全安全生产责任制度、安全教育培训制度、作业人员安全保障措施及安全技术制度，配备相应的专职安检机构和人员。针对本工程特点，编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，并对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，同时附上安全验算结果，经项目总工和监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。对于合同105、中涉及的地下暗挖工程等专项施工方案，组织专家进行论证和审查。在动力设备、输电线路、地下管道等施工时，在施工前向监理提出安全防护措施方案，经监理认可后实施。(1).机械伤害控制措施.强化安全思想教育培训，认真学习安全规程。.落实施工前班前会、开工会制度，布置安全措施，交待危险源点。.严禁机动绞磨不合理使用及超负荷使用。(2).物体打击控制措施.强化安全思想教育培训，认真学习安全规程。.落实施工前班前会、开工会制度，布置安全措施，交待危险源点。.登高作业时，严禁高处抛掷物件，个人工具采取防脱落措施。.施工复杂现场，施工队落实现场专人监护。.线路工程放收线前，检查导、地线卡头接触良好，线路工程放收线106、时，及时观察导、地线卡头有无被障碍物卡阻现象，如有卡阻及时处理。.线路工程放收线时，选用吃力大的地钻，收线角度必须小于30。(3).交通事故控制措施.强化交通法规学习，强化车驾人员的安全意识。.落实开车前检查制度，对车辆、人员状态进行有效安全监控，对易出现的危险源点源进行安全责任落实。.落实对吊车特殊作业环境的监护制度。.在工程中车驾人员必须服从施工班组的管理，严禁车驾人员酒后开车。.严禁车驾人员擅自弃车离开岗位或擅自驾车离开施工现场，严禁超载行驶。.车驾人员严禁与乘车人员闲谈扯笑，车驾人员必须谨慎驾驶车辆。(4).倒杆塔控制措施.强化安全思想教育培训，认真学习安全规程。.落实施工前班前会、开107、工会制度，布置安全措施，交待危险源点。.线路电杆塔组立施工前，对施工机器具进行安全合格检查确认。尤其对起重钢丝绳、内扒杆外观进行严格检查。.施工复杂现场，施工队落实现场专人监护。.施工前严格核对起重工具使用范围。对起重工具严禁以小代大及使用不格的工器具。(5).高处坠落控制措施.强化安全思想教育培训，认真学习安全规程。.落实施工前班前会、开工会制度，布置安全措施，交待危险源点。.登高作业前对安全工器具进行检查确认。.施工复杂现场，施工队落实现场专人监护。.制定特殊项目作业指导书或制定专项安全措施措施。.配备高处作业人员合格的安全工器具和防护用品。(6).触电控制措施.强化安全思想教育培训，认真108、学习安全规程。.落实施工前班前会、开工会制度，布置安全措施，交待危险源点。.施工复杂现场，施工队落实现场专人监护。.必要时编制作业指导书或制定专项安全措施措施。.必要时设置安全网、安全栏、安全绳。.配备符合要求的安全工器具。.认真审查设计图纸，会审时提出建议。.制定搭设跨越架安全措施措施。1.7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1.7.5.1 重要施工方案安全过程控制(1).项目经理部按规定对施工作业人员进行考核，经考核合格后持证上岗。(2).施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。(3).工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按109、不合格控制程序及时处置。(4).施工管理人员完好记录工序施工情况。(5).具体的施工方案安全保证措施见本篇“1.7.4”的有关内容。1.7.5.2 特殊施工工序的安全过程控制(1).在项目质量计划中界定的特殊过程设置工序质量控制点进行控制。(2).对特殊过程的控制，在执行一般过程控制的规定外，须再执行由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目总工程师审批后执行。(3).工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可实施。(4).对施工产品和半成品采取有效措施妥善保护。(5).施工中发生的质量事故，按建设工程质量管理条例的有关规定处理。1.8 环境保护及文明施工1.8.1 环境保护认真贯彻110、执行国家的相关规定，本工程项目需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收。根据国家“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民”的环境保护工作方针，施工期间遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规，与当地环保部门签订环保协议。 针对本工程施工特点，施工对环境影响的主要因素，施工中将采取有效的措施防止燃料、污水、粉尘、有害气体、噪音、废料、垃圾等有害物质造成的环境污染，或其他由于环境污染的原因造成的人身伤害或财产损失。防止施工过程中产生污染源，我部将加强对施工现场环境保护工作，严格执行环境保护法的规定和要求，积极维护清洁适111、宜的生活和劳动环境，最大限度地减少和杜绝施工对周围环境的影响，特制订如下措施： A.项目部办公室负责施工环境保护工作，进场后与政府环保机构及时取得联系了解本地区环保法规和对土建施工环境保护的要求，签订有关协议，制订具体报审办法。 B.严格遵守合同中对施工环境保护的要求，任何时间均接受监理工程师、业主、政府环保机构工作人员的监督和检查，执行其对环保工作的具体要求和安排。 C.遵守国家有关环境保护的法律、法规，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 D.对产生噪声、振动的施工机械，采取有效的控制措施，减轻噪声扰民。在施工作业时，噪声、振动较大的设备112、尽量不安排在夜间施工。 E.妥善处理泥浆水，未经处理沉淀达标的污水不得直接排入沟渠，设立现场垃圾堆放场，集中堆集生活垃圾和工程垃圾，工程竣工前运至环保部门指定弃放地点。 F.施工便道、营区经常洒水，保持路面湿润，避免或尽量减少扬尘污染。除设有附合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。 G.由于受技术、经济条件限制，对环境污染无法有效控制时，我部将积极会同业主单位，报请政府建设行政主管部门和环境保护部门批准，并执行处理意见，保证按质量按要求做到。1.8.2 加强施工管理、严格保护环境公司十分重视环境保护，坚决按照国家环境保护法要求开展相关113、工作。做到了环保、水保设施与主体工程同时设计。各工程在组织施工的过程中，认真落实环保、水保政策，严格按照批准的“环境影响报告”“水土保持方案报告书”提出的方案和措施组织实施，一边组织工程施工，一边实施绿化环保并努力从以下几个方面严格保护环境：(1) .施工垃圾堆放在指定位置的专用设备容器内，严禁随便抛散，施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。(2) .水泥等粉细散装材料，尽量采用室内存放，卸运时采用有效措施减少扬尘，并及时清扫地面残渣。(3) .生活垃圾及时处理，并清理干净临时容器。(4) .材料搬运及垃圾清理时，对粉状颗粒垃圾材料等应装袋后用升降机搬运，并由专人看管。(5) .认真对待人为噪114、音的发生，严格施工管理制度，施工现场严禁出现人为敲打，叫嚷，野蛮装卸等现象。(6) .对施工现场产生的施工垃圾由专职辅工定时清理清运，确保施工现场的环境清洁。(7) .对于施工时粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，避免影响周边环境，造成环境污染。(8) .运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。(9) .在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。1.8.3 文明施115、工的目标、组织机构和实施方案1.8.3.1 文明施工的目标确保本工程成为文明施工样板工地并争创省级文明工地。1.8.3.2 文明施工的组织机构文明施工的责任人是施工企业的项目经理，管理具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等，工长在其中起着重大作用。现场文明施工管理由项目经理为组长，全面负责工程施工的文明施工管理；项目工程师为小组副组长，具体负责施工现场的文明施工管理；各施工队队长为文明施工管理组成员负责本部门的文明施工管理。1.8.3.3 文明施工的实施方案(1) .封闭管理： 根据我方施工范围，对有条件进行封闭的施工场地进行封闭管理。在场地周围张贴反映企业管理、安全警示的醒目标语116、。(2).施工场地：.施工场地、通道要求平整无积水。.现场严禁吸烟。(3).现场材料的堆放：.凡是进入施工现场的材料，都必须按照施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐稳固，各类材料的堆放不得超过规定的高度。.材料堆放必须离开墙壁，不准靠墙堆放。.各种临边的位置不准堆放材料。.易燃易爆及有毒的材料要存放在通风良好，严禁烟火的专用仓库内，并有专人负责管理。.每天施工后未用完的材料必须归还到相应的材料仓库内。 (4).现场防火：.落实防火安全制度和管理措施，定期检查灭火器材是否完好，是否符合要求。.监督管理施工中领用的易燃易爆及有毒物品，严防丢失。完工后及时交回仓库保管。.动火作业时安全员必须监督动火117、现场操作人员有无焊工证、有没有办理动火证、是否配备了合格的灭火器、有没有监护人。.看紧火种，采取有效措施监管易燃品，强调人的因素绷紧安全施工这根弦。(5).生活设施及管理：.现场设置洗手间，卫生保洁制度和责任人上墙。杜绝随地大小便等不文明、不卫生的现象，对在施工现场大小便的人员，一旦发现将给予重罚。并给予辞退。.施工队的生活管理施工队长要安排专人负责，对食物卫生、饮水卫生、住宿卫生要实施监督管理，防止疾病的发生。.制定宿舍的管理规定，严格按规定执行。.做好施工驻地的防火工作，防止火灾事故的发生。 (6).急救与健康:.工地配备符合要求的急救箱。.落实急救措施和担架、绷带、夹板等急救器材。.培训118、急救人员，掌握急救知识。.在工人中宣传卫生知识，保障施工人员的健康。1.8.4 文明施工考核、管理办法1.8.4.1 文明施工管理办法(1).目的A.贯彻公司“以文明施工为龙头，抓质量、保平安、促进度、创效益，全面提高管理水平”的生产方针。B.加强施工现场管理，改善施工环境，使电力建设与施工管理向科学化、规范化方向发展，树立良好的企业形象。C.明确公司各部门和人员的职责，规范施工管理和施工作业人员的行为，使文明施工经常化、制度化。(2).内容与适用范围A.规定文明施工管理的内容和要求，以及检查与考核办法。B.适用于公司及所承建的所有工程项目现场文明施工管理。(3).组织机构与分工A.为达到文明119、施工的目的，建立公司文明施工管理网络。B.公司成立文明施工管理委员会，在公司总经理的领导下负责全公司文明施工的组织和领导工作。文明施工督察组作为公司文明施工的常设办事机构，设在公司工程技术科。C.项目工地成立文明施工管理组，在项目经理的领导下负责本工地文明施工的组织和领导工作。文明施工执法队作为工地文明施工的常设办事机构，设在项目工地工程技术科。协助、指导并监督专业施工队的文明施工管理工作。D.专业分公司成立文明施工管理组，在分公司经理的领导下负责分公司内部各专业施工队的文明施工管理工作。该管理组设于分公司技术部。E.公司和项目工地的保卫、材料部门，在公司和项目工地的领导下，配合项目工地和专业120、分公司搞好文明施工管理工作。F.公司和项目工地的安全部门配合监督各级文明施工管理工作。(4).各部门职责A.文明施工管理委员会.全面负责公司文明施工的组织和领导工作。.制定公司承建项目的文明施工管理目标。.划分文明施工管理责任区，明确责任人。.组织定期和不定期的文明施工大检查，进行考核评比，考评结果直接与经济挂钩，作到奖惩分明。.从组织协调、人员调度、宣传教育、激励机制等方面全力支持文明施工督察组的工作。B.文明施工督察组.代行文明施工管理委员会的部分职责。.参与工程项目施工组织总设计中有关文明施工部分的编写与审查，在质量策划中为文明施工创造必要的技术条件。.检查、协助项目工地和专业分公司文明121、施工管理组作好文明施工管理工作。.参与文明施工大检查，对项目工地和专业分公司文明施工管理进行考核评比。C.项目工地文明施工管理组.执行公司文明施工的具体规定和考核标准。.负责按批准的施工组织总设计及现场总平面布置图，划分文明施工责任区，明确责任人，实行挂牌管理。.对文明施工责任区实行动态管理，根据施工进展情况适当调整责任区范围和责任人。.审核各专业施工组织设计中文明施工的有关内容。.把引进的分包单位纳入有关专业施工队的管理范围。.组织保卫、材料部门协助各专业施工队搞好文明施工工作。.经常深入现场，发现问题及时督促有关部门整改。.每月组织一次文明施工检查和整改工作，对各专业施工队文明施工管理进行122、考核评比。D.分项项目部文明施工管理组.执行公司文明施工的具体规定和考核标准。.将文明施工责任区进一步细化，建立谁施工谁负责的文明施工责任制。.教育职工把文明施工作为一项重要的工作来完成，杜绝野蛮作业，切实做到“工完、料净、场地清”。.要求施工技术人员编制的作业指导书必须包括文明施工措施，并在审核作业指导书的同时，审核文明施工措施。.负责本责任区设置的安全标志和安全设施的管理。.经常进行文明施工检查和整改，对分公司范围内文明施工管理进行考核评比。E.工程技术科.在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比文明施工工作，作到文明施工经常化、制度化、具体化。.按照“施123、工总进度计划”和基建程序要求，合理安排施工作业，根据施工实际情况及时调整不合理的施工工序和作业方法，尽量避免高处交叉作业。.负责与当地气象站建立天气预报联络，及时发布气象台预报的灾害性天气情况，并督促有关部门采取相应的防范措施。.冬、雨季前组织各专业施工队编写季节性施工措施，并组织实施。提出季节性施工器材需用计划，经批准后交有关部门备料。.负责施工道路、排水系统、垃圾堆放和现场绿化等的规划工作，严格执行临建项目的规划和审批手续。.负责现场停水、停电、断路的审批，并及时通知各专业施工队。.牵头组织安监、质检、保卫部门及使用单位做好防火、防爆等重要部位和临建设施的检查验收，并参加或组织文明施工的检124、查和评比。F.安全监察科.健全安全施工管理网络，制定安全纪律。定期与各专业分公司安全员、班组兼职安全员对施工现场的安全设施、安全施工状况进行监督检查，发现隐患及时督促有关单位和人员整改。.参加引进队伍的资质和合同审查工作，对不能遵守公司文明施工管理规定的外包队伍有权作出否决意见，被否决单位不得与其签订合同。.在施工现场检查监督施工人员的安全防护用品、用具的使用情况及遵章守纪情况，制止违章行为和野蛮作业。.检查督促劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的合理发放和使用。督促有关部门做好预防职业病和职业中毒的工作。.督促检查有关单位完善安全防护设施，使安全设施标准、齐全、可靠。G.保卫部门.负责对易燃、125、易爆物品的保管、使用进行监督和检查。.负责现场消防器材的合理布置，检查消防器材使用情况，加强巡逻，保证施工安全和设备安全。.定期组织防火检查，经常对职工进行消防知识教育。H.材料部门.负责现场各类材料、设备按照设计场地堆放，要求材料、设备堆放整齐有序、平稳可靠。对易燃、易爆品按规定摆放，并设专人看管。.对仓库、库棚内的物品按类别、规格存放，做到整洁有序、标签齐全，并有可靠的防洪、防火、防冻措施。.对精密仪器、仪表设备按规定设保温库存放。I.文明施工执法队.文明施工执法队在项目工地文明施工管理组的领导下工作。当检查发现文明施工缺陷，责任单位纠正无效时，项目工地文明施工管理组可通知执法队进行整改。126、整改过程中发生的一切费用，均由责任部门承担，并处以0.5倍罚款。.执法队为非常设机构，由项目工地文明施工管理组根据实际情况组织。J.文明施工检查员.在专业分公司文明施工管理组的领导下，按照文明施工管理细则开展工作，及时劝阻、制止不文明施工行为。.业务上接受项目工地文明施工管理组的监督、检查和指导。.及时反映施工中存在的文明施工方面的问题。(5).文明施工的具体规定A.开工准备阶段.建立文明施工组织机构，形成公司、项目工地、专业施工队、施工班组四级文明施工网络。.根据工程实际情况，建立项目工地内部文明施工规章制度。.施工组织设计中明确规定文明施工要求，重点突出确保施工安全的组织措施和技术措施。合127、理规划布置施工总平面图。.规定材料、土方、设备等堆放位置及各种机具停放位置，规定各种物资标识，要求摆放有序并符合安全防火标准。.要求场区施工道路畅通、路面平整，厂区与施工区的拆迁结束，围墙形成，照明配置得当，保卫人员上岗。.要求施工用电及力能管道布置合理、安全，场地排水与消防设施完备，能够满足开工需要。.文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并设有明显标记。.确定大型起重机械的配置，确保施工机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗并熟悉性能和工作条件。.施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等实行标准化，并符合有关规定要求。.施工临建设施完整、布置得当、环境清洁，办公室、128、工具间等场所内部整洁有序、布置合理，有关职责、制度、规定上墙。B.施工阶段.单位工程开工前必须制定详细的安全文明施工措施和办法，并经工程技术科审核，主管领导批准后认真执行，要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实才能开始施工。.施工道路应保持畅通，设置明显的路标，不应在路边堆放设备、材料等物品，因工程需要切断道路前，必须经工程技术科批准，并采用相应的措施后实施，以保证正常交通，尤其是保证消防通道畅通无阻。.土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案，不得随意堆放。.建筑、安装工程应采取措施，尽量减少立体交叉作业，如必须进行立体交叉作业时，应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。.施129、工区道路、组合场、施工作业区要配置足够的照明设施，并根据工程需要及时调整，配备维护人员保持正常使用。.施工范围内的沟道、地面无垃圾，每个作业面都应做到工完料尽场地清，剩余材料要堆放整齐、可靠，废料及时清理干净。.焊接场地地面无焊条或焊条头，焊接设备集中布置，统一布线，完工后焊接线、氧、乙炔皮带全部收回。.禁烟区内严禁吸烟，地面无烟头，并设立明显禁烟标志。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。.施工区各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除，结构合理、牢固，经检查后挂牌、标明责任人和使用期限。.施工电源要集中布置，统一接线，标志清楚，明确责任人，定期检查维护。a.沟道、平台、扶梯等处要有安全可靠的栏杆130、或盖板，设立明显标志和安全警示牌。b.对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核，持证上岗，杜绝无证操作。c.严格控制安装工艺水平，严格执行工艺纪律，使其符合有关规范和验标要求。d.各类管道排放整齐，支吊结构牢固、美观，疏水方向正确。e.混凝土结构内实外光，棱角平直，埋件正确，模板接头平整，无蜂窝、麻面等缺陷。f.焊接工艺美观，焊缝表面成形好，无咬边等缺陷，焊后药皮清理干净。g.电缆排放整齐，捆扎牢固，尽量避免交叉。h.保温结构合理，无漏洞，外表光滑，护扳平直、美观并设有明显标志。i.地坪表面光洁平整，无裂纹，不积水，墙面平整，色泽均匀，线条平直，不渗水。j.各种沟道和地下室内部清洁，不渗漏，无积131、水，照明充足。k.构架及设备表面油漆工艺美观、牢固，颜色一致，厚度均匀。l.设备表面干净、无积灰、积油等。m.各类库房、车间门窗齐全、干净，门锁可靠。n.平台、栏杆制作工艺美观，焊口打磨光滑、平整。o.电气及热工接线规范、美观，连接可靠，编号正确、齐全、电缆孔洞封堵好。p.不准随意在设备、结构、墙板上开孔或焊接临时结构， 必要时取得主管技术人员的认可，并出具书面通知后实施。q.施工现场设有足够的卫生设施，有专人负责保持内部清洁。r高层建筑物施工中应设有专用垃圾输送通道，禁止向下抛掷垃圾和废料。C.启动阶段.启动调试组织机构健全，各级机构的职责明确，人员配备齐全，并能开展正常工作。.启动试运大纲132、通过审查，各项启动试运措施编制审批完毕。制定启动试运期间对文明施工的具体要求，并在启动调试过程中认真执行。.施工区道路畅通，路灯及标志齐全完好。仓库房内永久照明投入使用，符合运行要求。.仓库房内地坪、墙面施工完，排水畅通，沟道内部清理完毕，盖扳齐全、平整，平台、栏杆、保温、油漆施工结束，符合规范、验标要求。.各主辅机设备、管路、箱、罐等消除漏粉、漏灰、漏烟、漏汽、漏气、漏水、漏油等七漏现象，重点治理炉顶密封泄漏和油系统漏油问题，改善现场的工作环境。.用于工程收尾或维修的脚手架在工作结束后立即拆除及清理干净。.参加启动调试人员着装要符合要求，各类人员分别佩带相应标志，各自坚守工作岗位。.施工区及133、库房环境清洁，地面干净、无烟头、杂物等，物料堆放整齐，不影响交通和设备的运行维护。.库房已封闭，取暖、空调设备工作正常，门窗玻璃齐全，关闭严密，屋顶密封好，不漏雨，主要工作场所温度、噪音、粉尘浓度等符合劳动保护有关规定。.环境保护机构健全，环保设备完好，可正常投入运行，废液、废气排放符合环境保护要求。(6) .文明施工考核标准 每月采取观察、实测、问询等方式，对现场的文明施工进行检查与评价，对严重不合格单位扣除责任单位主要领导当月奖金3040%。一般不合格扣责任单位主要领导当月奖金1525%。对优良单位奖主要领导当月奖金1525%。1.8.4.2 文明施工考核标准序号考核指标评分标准标准分1施134、工准备阶段501工程管理1落实文明施工组织机构未建立扣15分,不健全扣1-10分152健全规章制度未建立扣15分,不健全扣1-10分153组织设计有文明施工要求无要求扣5分，不明确扣1-4分54有关职责、制度、规定上墙未上墙扣5分，上墙不齐全不整齐扣1-4分55机械操作规程齐全、人员持证上岗规程不齐扣1-5分，上岗证不齐扣1-5分102现场管理501材料、土方、设备堆放合理、符合安全防火标准堆放不合理扣1-5分，不符合防火标准扣1-5分每项10分2场区道路畅通、厂区有围栏道路不畅通扣1-5分，厂区无围栏或不完善扣1-5分3施工用管线布置合理，现场配备足够的消防设施施工电缆及管路布置不合理扣1-135、5分，消防设施不完备扣1-5分4机械设备完好、清洁机械完好率不高扣1-6分，不清洁扣1-4分5文明施工责任区明确、挂牌、清洁干净文明施工责任区未划分扣3分，未挂牌扣1分，场地不清洁扣1-6分2施工阶段1001工程管理201职能部门经常检查，奖惩分明职能部门不能坚持经常检查扣1-5分，奖罚不明扣1-5分102单位工程有文明施工措施。任务单有文明施工要求单位工程开工前无文明施工措施扣3分，任务单无文明施工要求扣2分53驾驶、操作人员及特种工种持证上岗定期考核无证上岗扣1分/人次，未定期审验扣0.5分/人次5序号考核指标评分标准标准分2现场管理501道路畅通、标志明显道路不畅通扣1-4分，无标志扣1136、分每项5分2交叉作业有隔离设施无隔离设施或不合格扣1-5分3照明设施配置得当维护正常布置不合理扣1-3分，维护不好扣1-2分4各工作面“工完料尽场地清”物品堆放整齐场地不清洁扣1-3分，物品堆放不当扣2分5施工场地地面无焊条及焊条头每发现5根焊条或焊条头扣1分，最多扣5分6施工现场禁烟区内禁止吸烟，并设有明显标志，地面无烟头每发现5个烟头扣1分，在禁区吸烟扣1分/人次，最多扣4分，无禁烟标志扣1 分7大型脚手架必须由专业人员搭设，并挂牌脚手架搭设不合格扣1-4分，未挂牌扣1 分8施工电源统一布置，合理接线电源布置不合格扣1-3 分，接线不合理、不安全扣0.5分/处，最多扣2 分9沟道、孔洞、平137、台、楼梯等处有可靠的安全防护装置和明显标志安全防护装置不完善扣1-4分，无明显标志扣1 分10现场有足够的卫生设施，保持清洁卫生设施不足扣1-3分，不清洁扣1-2分3工艺水平301管道及以吊架整齐、美观每个项目如不符合要求，根据情况扣1-3分，其中每个工艺不良处扣0.2分每 项3分2混凝土表面工艺好，埋件准确，地面光洁不积水3焊口成形好无咬边等到缺陷，平台栏杆制作工艺美观，焊口处磨光4电缆排放整齐，捆扎牢固5保温结构合理，护扳平直6地下室沟道内干净无积水7设备表面干净8电气接线规范、美观、编号正确9油漆工艺美观，厚度均匀，颜色一致10厂房、车间门窗玻璃齐全、干净序号考核指标评分标准标准分3启动138、阶段1001工程管理501启动调试机构健全、职责分明机构不健全扣1-10分职责不明确扣1-5分152启动试运措施中文明施工要求无要求扣5分，要求不明确扣1-4分53上岗人员标志明确，坚守岗位无标志或不齐全扣1-5分，脱岗扣1-5分104建立完整的工作票制度，执行严格工作票制度不完整扣5分，合格率每降低1%扣5分，最多扣15分155环保机构健全，开展正常监测，各项指标符合要求机构不健全扣1-2分，指标不合格扣1-3分52现场管理501道路畅通，厂区及厂房永久照明投入使用道路不畅扣1-3分，照明不齐扣1-2分52厂房地坪，墙面施工完，沟道盖扳齐全，平台、栏杆装完，保温、油漆完每个项目未完扣1-2分139、143设备、管道清洁、设备、阀门挂牌设备管道不清洁扣1-3分，未挂牌或不合格扣1-2分54消除“七漏”即漏灰、漏烟、漏气、漏汽、漏油、漏水、漏粉每种泄漏根据漏点数量和性质扣1-3分，小漏点每5个扣1分，大漏点每处扣1分215重点防火区消除系统投用，有人执勤消防系统未投用或不完善扣1-3分，无人执勤扣2分51.每个工程建设阶段文明施工，考核得分在70分以上为合格。在85分以上为优良，低于70分为不合格。2.每个电力工程建设项目结束后对文明施工情况进行综合评价与考核，综合考核得分在70分以上为合格，在85分及以上为优良，低于70分为不合格。3.总评分=开工准备阶段0.2+施工阶段0.4+启动阶段0140、.42、 施工组织设计附表 附表一 拟投入的主要施工机械设备表附表二 拟配备的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表一、 拟投入的主要施工机械设备表的序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1弯管机TVWG-3D1扬州2007管材加工2冲孔机CTRMC-125*121扬州2007铁附件打孔3机动液压机DRB-1B1扬州2007铁附件加工4捷世电锤20MM1上海2007用于墙面钻孔5液压钳VQ(F)15041杭州2007用于电缆施工6液压切排机RMQ125121上海2007铁附件加工7弯排机141、YMP125121上海2007管材加工8铅合金扒杆TLB-91xx2007立轻型杆9机动绞磨JM-21xx 2007收线放电缆10电缆滑车TDLH-15温州2007放电缆用11钢绞线钳T1604-203温州2007用于收线12验电器35KV1温州2009用于验电13接地遥表2C29B-21扬州2009测接地电阻14紧线钳SH-203扬州2007紧线用15电力工程车NJ5046XGC61南京2008运输16吊车海虹1山东2008起吊设备租赁17顶管机1山东2008土建设备租赁18挖土机1山东2008土建设备租赁19手拉葫芦3T/6M1xx2008起吊轻型物件20张力放线架JLFJ-31扬州200142、7放线用21铅合金卡线钳GK-1203扬州2008用于线路紧线22压线钳YQK-2401扬州2007制作电缆头23兆欧表ZC25-31扬州2007测电阻24SF6回收装置LH-15Y-15W1南通2009回收SF6气体附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用于施工部位1串联变频谐振装置YD-2000-120KV/20KV1扬州2007用于电缆试验2交直流实验变压器TQSB-10KVA/100KV1扬州2007变压器试验3变压器电参数测量仪BDS1扬州2007变压器试验4升流器SLQ-82-2000A1扬州2007做耐压试验5交直流实验143、变压器YD-6KVA/50KV1扬州2007耐压试验用6全自动变比测试仪BZC1扬州2007变压试验用7感性负载直流电阻测试仪ZGY-5扬州2007测直流电阻8回路电阻测试仪器HLY-100A3扬州2007测电阻用9绝缘油介电强度测试仪HCJ-92011扬州2007变压器试验用10氧化锌避雷器测试仪YBL-III1扬州2007避雷器试验用11SF6检漏仪5750A1上海2009检测SF6气体12彩色智能电缆故障测试仪器DMS-2000B1西安2009检测电缆故障点13微机继电保护测试仪HT300E1扬州2009继电保护调试22可燃气体测试仪JH1xx2009检测可燃气体附表三、 劳动力计划表 144、工种按工程施工阶段投入劳动情况现场勘查施工准备土建工程电缆敷设低压柜安装配电箱、柜安装插座安装接线电缆头制作调试交接试验竣工验收送电技术工222244446663安装工238108886422起重工222222电焊工2222机工22222临工51515444附表四、计划开、竣工日期及施工进度计划横道图序号项 目1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859601组织相关部门现场交底2项目部组织现场勘查3办理相关进场手续4室外土建施工5隐蔽工程中间验收6接地网焊接安装7主材进场安装8室内、外电缆敷设9电缆头制作10相关设备试验11电气工程中间验收12一、二次设备调试13工程收尾检查14竣工资料收集装订15土建收尾修补16运行工器具现场铺设17组织相关部门竣工验收18工程消缺19工程竣工复验20计量装置安装21送电前工程复检22组织送电23工程竣工移交附表五、 施工平面布置图