1、 石化公司蜡油加氢变电所土建工程投标文件XX公司二零XX年XX月石化公司蜡油加氢变电所土建工程投标文件投标单位：法定代表：地址：投标日期：20XX年XX月 目 录第一章 概述综合和工程概况8第一节 工期9第二节 工程质量9第三节 安全生产目标10第四节 关于文明施工10第五节 工程环境保护11第六节 工程消防保卫11第七节 施工组织设计依据11第八节 工程特点13第九节 工程概况131. 工程总说明132. 工程概况14第二章 现场考察及施工总体设想14第一节 施工现场考察工程概况141. 工程现场建设情况142. 上下游工序的衔接情况，工程上道工序完成情况153. 现场地表、土壤和地下状况12、54. 可能影响或干扰施工的地上及地下构筑物或设施的存在情况和临近程度，例如管线、建筑物和光缆、排水沟、道路、输电线及公用设施等155. 公用设施，如道路、水、电、通讯的可利用性156. 运输、车站和居住设施的可利用性157. 当地环境条件和四季气候：158. 当地工人和供货商及服务设施的可利用性169. 所有可能的施工用料储存位置1610. 安全要求和施工技术要求1611. 地方政府的相关要求1712. 工程所在地的人文环境和社会环境17第二节 施工总体设想平面布置原则17第三节 临时设施布置及建造规划18第四节 临时施工道路布置及场地18第五节 现场临时用电方案19第六节 现场临时用水方案3、23第三章 项目管理机构24第一节 管理目标24第二节 项目组织机构及职责24第三节 施工任务划分28第四章 施工组织与施工部署28第一节 施工总体部署29第二节 施工段的划分30第三节 施工程序与工艺流程31第四节 施工准备32第五章 施工进度计划及保证措施33第一节 施工进度计划表34第二节 材料采购进度计划36第三节 确保工期的技术组织措施371. 目标372. 进度控制的方法373. 强化进度计划管理374. 施工进度的控制385. 保证工期的技术措施38第四节 确保工期保证措施391、组织保证措施392、先进技术措施保证403、人员保证404、材料保证415、设备保证416、建立完善4、的计划保证体系427、采用科学的三级网络编制施工总控计划428、制定派生计划429、采用小流水施工4210、总包管理的保障4311、立足于总承包地位，发挥综合协调管理的优势4312、建立例会制度保证各项计划的落实4313、根据不同阶段加强现场平面布置图管理4314、加强对施工图的深化4315、加强与社会各界的协调4416、加强业主、监理、设计方的合作与协调44第五节 施工进度风险预案44第六章 施工准备与资源配置计划46第一节 组织机构设置原则47第二节 施工组织机构主要职责48第三节 资源配置49第四节 人、材、机到位措施51第七章 主要施工方案及技术措施52第一节 施工前准备52第二节 工5、程项目分析56第三节 定位测量60第四节 土方工程64第五节 模板工程67第六节 钢筋工程69第七节 混凝土工程74第八节 砌体工程75第九节 装饰工程77第十节 屋面工程78第十一节 电气工程80第十二节 给排水工程90第十三节 采暖工程91第十四节 脚手架工程94第十五节 雨季施工措施97第十六节 冬季施工措施100第十七节 夜间施工措施101第八章 施工现场平面布置、施工临设设置102第一节 施工平面图103第二节 临时设施、设备仓库、材料堆场布置图104第九章 质量管理体系与措施105第一节 质量管理体系职责1061. 质量管理目标、承诺1082. 质量管理机构及职责108第二节 物资6、采购与检验质量控制1111. 材料采办1112. 采购范围1123. 采购程序1124. 材料催交1125. 控制1126. 材料试验与检验1127. 材料检验质量保证措施113第三节 人力资源控制114第四节 测量设备控制117第五节 产品标识与可追溯控制措施120第六节 施工过程中检验控制措施126第七节 不合格产品控制132第八节 质量记录控制134第九节 质量事故预防与处理措施136第十节 质量检验与试验计划185第十一节 质量检查制度与质量事故处理制度193第十章 物资管理计划198第一节 物资管理目标198第二节 物资仓库的设置及管理2011. 物资仓库的分类设置2012. 物资仓7、库的一般要求2023. 进出仓库的管理规定2044. 物资仓库的安全、防火管理206第三节 设备管理2101. 设备计划管理2102. 设备到货管理2113. 设备开箱检验2124. 不合格处理216第四节 材料管理2201. 甲供材料管理2202. 自行采购材料管理2263. 材料验收入库及保管2284. 材料的抽样检验和试验2295. 材料的领用和发放2346. 物资回收处理管理2357. 仓库保管员岗位职责2368. 仓库安全管理规定237第十一章 HSE管理体系与控制措施240第一节 安全管理组织机构与职责2401. 管理机构2402. HSE管理职责240第二节 人力资源控制242第8、三节 施工机具设备使用、保养、维护管理2451. 施工机具设备使用2452. 施工机具保养、养护管理2463. 特种设备年检管理247第四节 个人防护用品的配备和使用管理制度247第五节 物资管理2521. 原材料2522. 半成品、成品管理2523. 废料管理255第六节 安全检查与隐患治理258第七节 职业健康管理261第八节 专项安全施工方案267第九节 风险评估与工作前安全分析2751. 风险的识别2752. 危险源辩识与风险评价控制程序2783. 施工工序危险点源图2834. 风险削减控制措施284第十节 应急反应预案28511.6任何项目和个人均有权举报建设工程重大质量安全事故及隐9、患29713、危险源辩识与风险评价结果一览表299判别依据299第十一节 特殊条件下施工安全保证措施3011. 冬季施工安全保证措施3012. 雨季施工安全保证措施3043. 高温环境施工安全保证措施3094. 安全控制措施3105. 安全防护措施3206. 临时用电管理措施3237. 施工现场急救措施324第十二节 施工场地治安保卫管理措施326第十二章 文明施工措施330第一节 文明施工管理330第二节 确保文明施工相关制度333第三节 相关的文明施工措施3351. 防火消防安全措施3352. 施工现场防扬尘措施3363. 施工现场防噪声污染的各项措施3374. 施工现场泥浆处理措施33710、5. 施工现场生产生活垃圾处理措施3386. 危险作业区域警戒隔离与警示标示3397. 不扰民施工措施3428. 施工现场环保措施3439. 防止大气污染34410. 防止对水污染34411. 防止施工噪音污染34512. 废弃物管理34613. 材料设备的管理346第十三章 成品保护和工程保修工作管理措施和承诺347第一节 成品保护管理措施347第二节 工程保修工作管理措施348第三节 工程保修承诺348第十四章 工程验收、信息化施工、绿色工程348第一节 指导思想348第二节 竣工后投入使用的保驾服务349第三节 工程保修服务350第四节 保修期限350第五节 服务工作程序350第六节 关11、于项目管理信息平台在项目过程中的全面应用363第七节 绿色施工管理364第十五章 施工特点描述及优化建议366结合本工程工期短、场地狭窄等特点；在该工程的施工过程中，对新技术、新工艺、专利技术本公司将采用如下几种：366第十六章 项目管理团队陈述3672）结合本工程特点；在施工过程中，对新技术、新工艺、将采用如下几种：367第十七章 附表368第一章 概述综合和工程概况 xx建筑安装工程有限公司是具有公司经营范围包括：建筑工程施工总承包，石油化工工程施工总承包，防水防腐保温工程专业承包，建筑装饰、装修工程专业承包，建筑机电安装工程专业承包，电子与智能化工程专业承包的施工，是一支拥有雄厚施工技术12、力量和机械装备的、富有较强的施工经验的建筑施工队伍。公司具有专业性较强的基础、钢结构、道路、管道、建筑智能化、机电安装等工程施工队伍和大型专业施工机械设备，有能力承担“炼油质量升级与安全环保技术改造工程蜡油加氢110kV配变电所、动力站6kV配变电所、循环水场6kV配变电所土建工程（第24标段）”的施工任务。xx建筑安装工程有限公司于2002年4月1日正式成立，位于盘锦市兴隆台区。隶属于辽河油田多种经营部天意实业股份有限公司的子公司，房屋建筑二级施工总承包资质，具有独立的法人资格.有较强的施工管理经验和良好的社会信誉及经济实力。公司注册资本金为4000万元，拥有在册职工500人，专业技术人员113、54人，其中具有中级以上职称的40人，工程技术人员持证上岗率为100%。企业的宗旨是以管理求质量，以质量求信誉，以信誉求效益,以效益求发展，企业管理理念是：为适应市场经济发展的需求，管理理念是：诚信、创新、业绩、和谐、安全。诚信：立诚守信，言真行实，创新：与时俱进，开拓创新，业绩：业绩至上，创造优质，和谐：团结协作，营造和谐，安全：安全第一，生命至上面对建筑业带来得冲击和挑战，我们有决心勇于开拓，再创辉煌xx建筑安装工程有限公司愿以自身的综合实力，严肃的责任意识和客户至上的完美服务与社会各界朋友真诚合作，共创未来。我公司对本工程十分重视，将其作为精品工程来抓，我们将依据公司的综合实力、优秀的工14、程质量、合理而富有竞争力的报价，以及最强劲的工程管理人员组成的项目经理部，力求与业主携手合作，共创精品、共铸辉煌！并严格按照ISO9001质量管理和质量保证体系进行管理，实现我公司的承诺。第一节 工期本工程计划开工日期xx年05月01日计划竣工日期xx年10月30日，为183日历天。节点工期：为确保“炼油质量升级与安全环保技术改造工程蜡油加氢110kV配变电所、动力站6kV配变电所、循环水场6kV配变电所土建工程（第24标段）”在按期顺利完成，我公司一旦中标，立即委派有关工程技术人员在中标后24小时内进驻施工现场参与工程的前期准备工作，为工程的施工创造良好的条件，同时本着抓前不抓后的原则，及时15、组织劳力、机械、设备、材料进驻现场，施工过程中协调好各方的关系，确保项目总工期目标的实现。具体详见施工进度计划表第二节 工程质量本工程一旦中标，将列入我公司的重点工程项目，以公司的质量方针为宗旨。对本工程实行质量预控，目标管理，分部、分项工程采用样板制、挂牌制、交接检制的方式落实预控目标，把工程质量隐患消除在萌芽状态。质量管理坚持：“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”，形成以“观念创新、体制创新、机制创新、技术创新”的全方位管理活动，一次成优，工程质量达到国家现行施工验收规范合格标准。其管理具体体现在以下几个方面，即:“前期策划、二次设计、过程求精、细节着手、绿色健康、人文环境16、人无我有、人有我精”的管理理念。现分述如下：2.1模板均采用复合多层板模板，支撑体系采用木支撑和钢制脚手架早拆支承体系。2.2梁、柱钢筋连接采用直螺纹连接，墙、板钢筋采用现场绑扎等方法进行组织施工。2.3门窗工程:采用后塞口弹性连接做法，以加快进度，减少污染。2.4内装修抹灰:采用“日”字冲筋法抹灰。2.5室内装修通过优化图纸、二次设计和合理选材以实现5个对齐，即：a.走道砖与室内地砖缝子对齐；b.卫生洁具中心与墙砖缝对齐；c.脸盆台面板上平与墙砖缝子对齐；e.门口上平与墙砖缝对齐；f.管道支架与砖缝对齐；g.地漏中心与地砖中心对齐。2.6外墙抹灰做到整体通线，上下贯通，水平交圈，在此基础上17、全面推广原浆抹压，做到无接茬、无龟裂、无色差。在一般工艺第三节 安全生产目标 严格执行建筑机械安全技术规程、建筑施工高处作业安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工安全检查标准等规范及标准，确保无重大工伤事故，坚决杜绝死亡事故，严格控制轻伤频率在3以内。在安全生产、文明施工方面坚持“意识到位、责任到位、措施到位、控制到位、奖罚到位；定期巡检、阶段考核，常抓不懈”的管理原则，并以此作为实现“以人为本、安全为天”管理理念的具体目标和实施方案。由项目经理部建立健全了周一教育、周六检查制度，坚持每周安全活动日制度、班前例会制度，使职工能系统的学习到各项安全规章制度及操作规程。保证例行检查不18、走过场、专项检查不留死角，从而保证施工生产顺利进行。第四节 关于文明施工严格执行建筑施工安全检查标准及任丘市市有关文明施工的相关规定，以确保达到河北省任丘市市级文明工地的标准。在文明施工方面，我们的目标是“场地道路硬化、围墙大门亮化、生活和办公设施美化、供水供电网络化、垃圾处理分类、废水排放达标无害化”，以此促进各项管理形象化、规范化。成立以项目经理为第一责任人的安全生产文明施工管理委员会，各班组设兼职质检员，统一行动，统一指挥，统一着装，形成一个全天候、全方位、全过程的横向到边、纵向到底的安全管理网络。第五节 工程环境保护我公司将重点控制扬尘污染，把本工程做为一个示范工程，同时也是一个节能型19、环保型工程。第六节 工程消防保卫按照河北省及建设部关于消防保卫的有关规定组织施工，配备齐全的消防器材和消防设施，建立健全消防保卫规章制度和组织机构，确保在工程施工阶段不发生大小火灾事故和各种危害工程进展的事件，保证工程施工的顺利进行。第七节 施工组织设计依据8.1 本工程招标文件、答疑文件8.2 本公司质量体系保证手册8.3 公司质量体系程序文件8.4 “炼油质量升级与安全环保技术改造工程蜡油加氢110kV配变电所、动力站6kV配变电所、循环水场6kV配变电所土建工程（第24标段）”图纸及相关图集。8.5 主要标准、规范、规程建筑结构荷载规范 GB50009-2012砌体结构设计规范 GB520、0003-2011建筑地基基础设计规范 GB50007-2011钢结构设计规范 GB50017-2003混凝土结构设计规范 GB50010-2010(2015版)建筑抗震设计规范 GB50011-2010(2016版)建筑抗震设防分类标准 GB50223-2008建筑地基处理技术规范 JGJ79-2012屋面工程质量验收规范 BG50207-2012建筑设计防火规范 GB50016-2015建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-221、015钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001建筑地基基础工程质量验收规范 GB50202-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013建筑给排水设计规范 GB50015-2003(2009年版)工业建筑供暖通风与空气调节设计规范 GB50019-2015建筑灭火器配置设计规范 GB50140-2005石油化工企业设计防火规范 GB50160-2008石油化工采暖通风与空气调节设计规范 SH/T3004-2011通风与空调工程施工规范 GB50738-2011通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2022、02建筑给排水及采暖工程质量验收规范 GB50242-2002 GB 50303-2015 GB 50169-2006钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012民用建筑设计通则 GB50352-2005民用建筑设计通则 GB50352-2005建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95(2001年修订版) 施工现场临时用电安全技术规范 CGJ46-88石油化工企业生产装置电信设计规范 SHJ 28-1990石油化工企业电信设计规范 SH/T 3153-2007综合布线系统工程设计规范 GB50311-2007视频安防监控系统工程设计规范 GB 50395-2007 综合布线系统工程验收规范 23、GB 50312-2007 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-2013 石油化工企业设计防火规范 GB50160-2008 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-2007xx石化公司目视化标准以及其它相应的国家有关建筑工程、设备安装工程、装饰工程等施工及验收规范。8.6 主要法律法规中华人民共和国建筑法建筑工程施工现场管理规定8.7 其它我单位贯彻ISO9002标准指定的质量手册及质量程序文件我单位编制的本工程概算资料施工现场及周围环境情况调查记录第八节 工程特点1、本工程施工场地狭小，因此必须加强现场平面、材料供应管理。合理安排平面，按照工程进度组织材料的供应，确保安全与文24、明施工。2、本工程位于河北省任丘市xx石化分公司院内，周围及现场复杂，施工中做好文明施工工作，制定好防止大气及噪音污染措施，切实做好对周边环境的保护工作。3、现场有水、电、供应不及时、无职工驻地，均需制定好有效措施，切实做好工程的前期保障工作，以免影响工期。第九节 工程概况1. 工程总说明1.1工程名称：炼油质量升级与安全环保技术改造工程蜡油加氢110kV配变电所、动力站6kV配变电所、循环水场6kV配变电所土建工程（第24标段）。1.2建设单位：xx集团工程设计有限责任公司xx分公司。1.3建设地点：河北省任丘市xx石化分公司。1.4工程范围： （1）负责各个建筑单体建筑、结构、给排水、消防25、暖通、电气（包含照明部分、 开关插座、暗配配电箱、建筑单体防雷接地等的施工）、通信等专业图纸范围内的施工工作。（2）负责配合电气安装单位进行相关专业图纸上的预留、预埋工作。（3）本标段范围内涉及到的防渗施工，由投标人负责防渗剂和防水涂料的材料采购、第三方检验和现场施工工作，相关费用都计入合同总价中。（4）负责完成本标段范围内的消防验收。同时负责配合xx石化公司炼油质量升级与安全环保技术改造工程的整体消防验收工作。（5）负责基础褥垫层的施工，但是桩基施工不在本标段施工范围之内。（6）设计图纸上没有体现，施工过程中出现的设计变更，以及为实现项目整体运行功能所需的其他与建筑单体相关的土建施工内容均26、包含在本标段范围内。（7）负责建筑单体四周3m范围之内的场地平整、清扫和施工垃圾清理工作。（8）负责工程交工之前所有国家及行业标准规范、设计图纸、技术规格书要求的设备、材料的取样送检、检验试验和第三方复检工作（包括商品混凝土、水泥、砂石、防渗添加剂、防水材料、消防器材、防火门等）。2. 工程概况序号备注名 称建筑面积（）主体结构1第24标段动力站6kv配变电所1085钢筋混凝土框架结构（二层）循环水场6kv配变电所987.93钢筋混凝土框架结构（二层）蜡油加氢110kv变电所2580钢筋混凝土框架结构（二层）第二章 现场考察及施工总体设想第一节 施工现场考察工程概况1. 工程现场建设情况施工现27、场三通一平已经基本完毕，已具备施工条件。2. 上下游工序的衔接情况，工程上道工序完成情况上道工序已经达到交接标准，符合施工规范要求。3. 现场地表、土壤和地下状况（1） 现场地表土壤状况：因现场为拆迁后地表，表面看均为粉质粘土，无不良状况；（2） 现场地表、土壤和地下状况：根据设计图纸第一层为粉质粘土，第二层为粉土；第三层为粉质粘土；场区地下水属潜水类型，其含水层为第四系全新统粉土型，其稳定水位标高为4.20m左右。地下水对钢筋混凝土具有腐蚀性。4. 可能影响或干扰施工的地上及地下构筑物或设施的存在情况和临近程度，例如管线、建筑物和光缆、排水沟、道路、输电线及公用设施等现场地上无管线、建筑物和28、光缆、排水沟、输电线及公用设施等障碍物不影响干扰施工，地上有部分道路正好用于施工现场临时道路。5. 公用设施，如道路、水、电、通讯的可利用性施工现场有部分道路用于施工临时道路，水、电及通讯等均无可利用条件。6. 运输、车站和居住设施的可利用性因在河北省任丘市xx石化分公司场区内施工，运输、车站和居住设施无可利用条件，居住需在距离xx石化分公司4km左右租赁房屋大院，当做职工宿舍及驻地，临时上下班均采用中客车接送。7. 当地环境条件和四季气候：环境条件1）任丘市地处东经 115 度 55 分到 116 度 25 分，北纬 38 度 34 分到 38 度 57 分，属于东部季风区暖温带半湿润气候。29、大陆性气候显著，四季分明，光照充足，夏暑冬寒，温差较大。主要环境条件如下：表 2-1 xxxx石化公司建设地点气象资料序号 气象要素 单位 数值1 气温 1.1 最热月平均 18.5最冷月平均 7.21.2 极端最高 42.71.3 极端最低 -23.82 降水 2.1 年平均降水量 mm 526.92.2 日最大降水量 mm 1773 风 3.1 历年最大风速 m/s 9.74 雷暴日 4.1 年平均雷暴天数 天 31.54.2 最多雷暴天数 天 484.3 最少雷暴天数 天 158. 当地工人和供货商及服务设施的可利用性施工工人使用我单位职工施工；商品混凝土及钢材等材料供货商及服务设施在任30、丘市基本均有均可利用。9. 所有可能的施工用料储存位置施工现场无有利用施工用料储存位置，进入现场后自己搭建。10. 安全要求和施工技术要求进入现场后认真执行国家和行业的规范标准及业主甲方的要求，进行施工。11. 地方政府的相关要求按照地方政府及业主甲方的要求，结合现行规范标准进行施工。12. 工程所在地的人文环境和社会环境任丘市位于河北省中部，地处京、津、保三角地带，北距北京151公里，东北距天津135公里，西距保定66公里，西南距省会石家庄201公里。总面积1023平方公里，人口77万，现辖3个街道办事处、9个镇、6个乡、1个省级经济技术开发区，413个行政村。任丘属环京津、环渤海经济开放带31、，是国务院确定的对外开放县市之一。第二节 施工总体设想平面布置原则1、本公司一旦中标，在开工前立即组织人员以最快的速度搞好施工准备工作，为工程的全面开工创造条件。2、本工程重点加强环境保护和文明施工管理的力度。使工程现场始终处于整洁、卫生、合理有序的状态。3、由于受场地的限制，在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口，临时堆放场地等的优化合理布置。4、现场平面随工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。5、中小型机械的布置，保证处于安全环境中，避开高空物体打击的范围。6、施工材料堆放尽量设置在垂直和水平运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。732、临时电源、电线敷设避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。8、充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投入，设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。9、布置控制粉尘设施，排污、废弃物处理及噪声的设施，保证整个施工现场的布置整洁、实用、合理、有效。10、施工平面布置图(附后)：第三节 临时设施布置及建造规划场内临时办公用房采用轻型彩板房，砂石料堆放场、钢筋堆放预制场、模板堆放预制场、木工棚模板预制场等均在现场布置，详见施工现场平面图。3.1临时设施用地一览表用途面积(平方米)位置需用时间办公室58=40详见平面布置图xx-05-0133、门卫54=20详见平面布置图xx-05-01钢筋预制区156=90详见平面布置图xx-05-01模板预制区156=90详见平面布置图xx-05-01铁件加工棚54=20详见平面布置图xx-05-01水泥库房54=20详见平面布置图xx-05-01库房54=20详见平面布置图xx-05-01封闭垃圾站54=20详见平面布置图xx-05-01砂石料堆放105=50详见平面布置图xx-05-01搅拌场地1010=100详见平面布置图xx-05-01合 计470第四节 临时施工道路布置及场地为了便于施工期间材料运输和车辆行驶及施工人员通行，场区内从出入口处向施工现场铺设临时施工道路，道路宽度为4m，采34、用300mm厚碎石基层,单侧设置排水沟，确保雨季施工道路畅通。3.1施工场地本工程现场场地基本平整，应进一步完善场地平整工作。进入现场后，详细了解地下电缆，光缆、水暖管线的位置及走向，并熟悉地质勘探报告，认真分析土质情况，根据地质资料及设计图纸进行土方开挖。现场围护按业主和总包规定及现场平面布置图进行设置。3.2临时道路修筑临时道路，包括现场内和现场各正式运输干线的道路。主干线宜结合永久性道路和布置修筑，施工期间仅修筑路基和垫层，铺简易水泥碎石面层，竣工后再修正式路面，路两侧设排水盲沟。道路布置考虑一线多用，有循环回转余地。通向仓库区的道路要有消防通道，以防发生火灾。3.3防洪排水现场周围地段35、设临时防洪沟；基坑周围砌挡水小墙。道路主干道两侧设置排水盲沟，宜尽可能利用工程永久性水管网，为施工服务，支道可在两侧挖小排水沟，沟底坡度一般为2-8%，以排除现场范围内施工废水和雨水。现场内外原有排水系统应予疏通，低洼地段应设集水，排水设施，并尽可能利用现有排水设施和管网。3.4现场通讯现场设置方便的通讯网络，与市内电话沟通或设置独立的有线或无线电话，以便内部与外界的联系配合，特别是便于火灾的报警。临时电源引进临时配电室，配电室内设配电柜。其他设施及总体规划布置详见施工总平面布置图第五节 现场临时用电方案5.1工程概况及设计说明本工程项目交通基本便利，施工现场基本达到“三通一平”要求。施工现场36、临时用电，从附近现有变压器供电，设置配电室。配电室内配置配电柜，装设电度表，用电缆引至各用电点。防止停电现场设3台50kw柴油发电机组，从开工之日起至竣工之日止向施工现场备用供电。5.2配电方式以放射式和串接结合，采用三相五线制供电，选聚乙烯交联电缆埋地敷设，埋深为-0.8m，由配电箱分4路干线，分别向电器设备供电。沿场区一周每30m设1000W防爆碘钨灯一个，向施工现场提供照明。5.3本工程配电箱采用标准电闸箱之定型产品，故所选开关型号有所增大，而分断保护能力不变。5.4接地本供电系统采用TNS保护接零系统，现场支干线均采用五线制，设置保护零线。引入电缆在配电室处做一组重复接地，接地极引至配37、电柜保护接零排，工作零排与保护零排在配电柜内电气连接，从配电柜出线后必须把工作零线与保护零线分开设置，不得混接。保护零线在线路末端和半径超过50m时的分配电箱处均必须作重复接地。要求所有重复接地电阻值均不得小于10。5.5施工安全技术措施5.5.1供电1）施工现场供电方式必须采用三相五线制供电，即工作零线与保护零线分开设置，保护零线应从配电室重复接地线或第一级漏电保护器的电源侧零线引出。2）保护零线在整个线路中，除在工作接地线或总配电箱侧从零线引出外，在任何地方不得与工作零线有电气连接。3）工作零线严禁通过熔断器，保护零线不得串接。4）保护零线采用黄绿双色多股铜芯导线，且截面不得小于工作零线截38、面。5.5.2电缆线路敷设施工现场电源采用五芯铠装电缆埋地引入，敷设前必须进行测试，要求绝缘电阻不小于100M。电缆埋地敷设时埋深必须大于0.8m，且必须在电缆四周用软土或细沙覆盖不少于10cm厚，在其上方盖砖，过道路必须穿管保护。5.5.3配电箱及其设备1）严格执行“三级配电、两级保护”，实行“一机一闸一漏一箱”，严禁一闸多用。2）开关箱内除应设过负荷及短路保护装置外，还必须设置隔离开关及漏电保护器。3）漏电保护器的选择漏电保护器选择符合国标GB6829-86漏电电流动作保护器的要求。一般环境的漏电保护器，其额定动作电流不得大于30mA，额定漏电动作时间小于0.1S，特殊环境（潮湿、金属容器39、内等）下及手持式电动工具的漏电保护器的动作保护电流不应大于15mA，动作时间小于0.1S。4）所有用电设备的金属外壳，必须可靠地接到PE线上。5）固定电气设备应做防雨、防水淹措施，如基础抬高、搭设雨棚、做排水沟。5.5.4现场照明办公区设置专用照明配电箱，其他地方照明回路与动力回路分开敷设，且单独设置漏电保护器，现场镝灯的金属外壳作保护接零。电线、电缆绝缘性能良好，无破皮老化，建筑工程内部照明均采用低压照明。5.5.5电气防火措施1）执行动火申请审批制度，重点防火部位处应确保安全用电，现场电气设备密集区布置运用电气火灾的灭火器具。2）照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于40、300mm，碘钨灯等高热灯具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物。当间距不够时，应采取隔热措施。3）焊工在进行电焊操作时应注意观察周围环境，防止火花引燃旁边易燃物。对焊机操作区不得有易燃物。4）电气设备着火时，应立即切断电源，可用砂子覆盖或用四氯化碳灭火器、二氧化碳灭火器、绝不可用水或酸碱泡沫式灭火器灭火，否则可能有触电危险。5.5.6施工安全管理措施1）对现场配电箱及电气设备的使用和维护，实行归口责任管理，管理者以使用者划分，负责配电箱及设备防雨覆盖，箱内杂物清理，设备断电，箱门加锁等工作。2）供电人员应定期不定期对线路和设备进行检查，特别是雨后必须进行绝缘测试、接零可靠性的检查工作。341、）现场漏电保护器安装后应检测一次、合格后方可使用，每周六和不定期进行漏电检测，不合格的立即更换。4）对于重复接地及防雷接地装置安装后，应对其电阻进行测试，符合要求后方可使用。且每三个月应进行一次测试，雨季施工时每月应进行一次。5）现场线路及设备安装完后应对其绝缘性能做一次检测，符合要求后方可投入使用，且以后应每月检测一次，雨季施工时应每周检测一次。6）所有配电箱内所有出线回路均标明用途、名称等。7）做好“悬挂警告牌” 工作，停电检修时，在其对应开关操作机构处悬挂“有人工作，禁止合闸”之类的警告牌。8）非电气工作人员禁止乱动电气设备，发现问题及时请临电电工处理解决。9）操作人员应遵守操作规程，使42、用好个人防护用品。10）宿舍内用电量严加控制，禁止使用电炉烧水做饭。严禁私接电线及用电设备。11）供电电工忠于职守，做到配电设备、线路“精心设计、精心施工”，确保临时供用电设计和施工质量，必须遵守安全操作规程，严格执行现场临时供用电有关规定和规范要求，禁止违章作业。12）夜间施工时，碘钨灯、镝灯的使用采用归口责任管理，根据需要确定灯位，电工负责安装、拆除。13）充分利用“周六检查、周一教育”的制度和机会，加强用电安全教育和管理。14）在班组内建立临时用电安全技术档案，由值班电工定时认真填写。15）要求土建、水电各专业、各部门密切配合，确保临时供电安全可靠和施工质量，“全员参与管理”以保障临时供43、电的安全使用。16）本工程用电人员复杂，不宜管理，特设立临电巡回检查组，每周三、六必须巡回检查，其它时间不定期检查。5.5.7设计说明1、在有可能影响施工的地方，必须采用电缆埋地敷设方式。2、施工时必须严格执行施工现场临时供电安全技术规范（JGJ46-2005）和当地电力部门有关规定。5.5.8编制依据1）施工现场平面布置图2）建筑电气安装工程图集（吕光大主编）3）工厂供电（刘介才主编 第二版）4）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）5）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）6）建筑施工安全检查标准实施指南7）建筑施工手册（第四版）第六节 现场临时用水方案6.1给水：6.1.44、1使用40聚氯乙烯水管，从甲方指定水源，引至施工现场，施工现场设3m5mH2.5m深储水池一座，储水池内设DN50三相多级清水泵1台向各分项单体工程供水。 防止停水，施工现场备用1辆10吨水罐汽车运送施工用水。6.1.2环线引支管，枝状分布。分供施工现场、办公生活区、大门冲洗用水。6.1.3用软管引至施工作业面，供施工生产用水。6.2排水6.2.1现场排水采用二级沉淀。现场污水经沉淀池沉淀后由排水管道引至二级沉淀池，沉淀后再使用罐车拉运至市政管道。施工现场地面硬化，并形成一定坡度。雨水自然排放场区外，废水有组织排至沉淀池。在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗。 6.2.2现场办公室及职工的粪便，经45、化粪池处理后，排至沉淀池沉淀后使用罐车拉运排至市政污水管网。6.2.3为了节约资源，定期抽取一级沉淀池的水洒路面、冲洗厕所。第三章 项目管理机构第一节 管理目标本工程将作为我公司的重点工程，并结合公司多年来承建各类型建筑物的施工经验，拟采用具有特色的组织机构，全面管理实施该工程建设的全过程。建立以项目经理为核心的“炼油质量升级与安全环保技术改造工程蜡油加氢110kV配变电所、动力站6kV配变电所、循环水场6kV配变电所土建工程（第24标段）”，以“质量第一、科学管理、信守合同、用户满意”的公司质量方针为宗旨，以全心全意为用户服务的精神，精心组织、精心施工。项目采用动态管理、目标控制、节点考核的46、管理办法组织施工，实施标准质量管理模式，创优良工程；实施HSE管理模式，保证人员健康，安全，不污染环境。以按期、优质完成本工程为目标。第二节 项目组织机构及职责拟设现场项目部人员为：项目经理1名、技术负责人1名，下设各专业施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、造价员、等各类专业人员，计划8人，全面指挥项目建设的全过程，落实各项管理规章制度和规定，确保该项目按时按质圆满完成，向业主提交一个精品工程、满意工程。一、项目组织机构图如下： 项目经理技术员施工员质检员钢筋班组土建班组综合班组资料员安全员材料员造价员木工班组安装班组二、为了确保炼油质量升级与安全环保技术改造工程蜡油加氢110kV配变电所47、动力站6kV配变电所、循环水场6kV配变电所土建工程（第24标段）顺利投产，针对该工程特点，我单位抽调了一批业务能力强，有丰富施工经验和管理经验的业务骨干，组建了项目经理部，其组成人员见下表。序号部门/职务姓名职称1项目经理隋井保工程师2技术员王新武工程师3安全员张万军工程师4质检员徐林林工程师5施工员张英伟工程师6预算员郭永文工程师7资料员董娜工程师8材料员沈丽技术员合计8人 三、项目主要领导岗位及部门责任1.项目经理：1）全面负责组织工程的实施，对工程的质量、进度和HSE负领导责任；2）组织编制项目施工实施计划，确保按期完工；3）组织对全体施工人员进行质量及HSE培训；4）组织制定项目经48、济责任制及其它制度，并确保其实施；5）组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题；6）组织协调与业主、监理、地方及其它施工单位的关系。2.项目技术负责人：1） 对技术、质量进行专业管理；2） 参与项目重大问题的讨论与决策；3） 组织对施工人员进行技术和质量培训；4） 组织编制项目施工实施计划、质量管理计划，制定各专业管理制度，并组织实施、检查和调整；5） 组织处理解决现场技术、质量问题；6） 组织项目技术、质量检查；7） 组织整理、编制各项竣工资料，参与组织竣工验交。3. 质检员：1）质检员应熟悉图纸和规范，对工程实施跟踪检查和最终检查评定相结合，充分发挥质检的监督作用，尊重和服从市49、质检站、建设单位对本工程的监督检查。2）严格按照“施工质量控制流程”进行施工。3）把住分项工程的验收评定关，做到上道工序不合格，下道工序不施工。4.施工员：1）组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计和施工技术措施， 2） 组织协调施工，合理调配施工力量，解决现场施工问题；3）办理设计变更，处理现场技术问题，参与质量事故的分析与处理；4）编写施工计划，搞好计划管理，使工程按预定进度计划实施，防止工程拖延；5）检查、监督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况；6）组织工程检查、验交，参与组织保投产工作，整理、汇编竣工资料；7） 负责数字化管道数据的录入、核对、上报工作，负责项目“数字化50、管道系统”的有效运行，对基础数据库的建立和采集工作进行监督管理。5. 安全员：1） 负责项目安全的策划，明确各个体系要素的责任部门；2） 编写项目安全手册、安全计划和安全程序文件，确定项目安全方针、组织结构、管理职责、合同评审等全部质量体系要素的控制原则；3） 对整个施工过程进行安全控制，定时对各营地、各机组进行安全体系审核；4） 建立健全严格的安全奖惩制度；5） 参与组织对施工人员进行质量培训，定期组织各机组召开安全会议，解决施工中出现的有关安全的问题；6） 收集质量信息，为解决施工中的安全问题、提高工程施工安全提供可靠保障；7） 建立安全管理网络，将安全管理职能和管理活动按照不同的级别进行51、分工，使之能够高效地开展；8） 编写有针对性且实用的项目安全体系文件；9） 全面负责整个项目的HSE培训、审核和监督检查；10） 制订并实施工程应急反应计划，对项目交通安全进行严格管理；6. 造价员：1）对整个项目的进度和费用进行控制：在控制概念上做到进度和费用的集合控制；在控制机理上，做进度款的实时控制；2） 负责工程的预决算编制及管理，保证工程按计划成本(费用)完成，防止成本超支和费用增加，达到盈利的目的；3） 负责合同的起草、签订及管理工作；7. 资料员：1） 全面负责整个项目部的文件控制和信息管理工作，在项目部建立严格的文件控制制度，规范收发文程序；2） 负责项目部与公司总部、业主、监52、理及当地政府部门的文件传送及接收工作；3） 负责项目部内部的文件发放及接收工作，对项目部的传真、文件、电子邮件进行统一管理、归档；4） 安排项目部组织召开的各类会议，负责项目部日常招待工作；5） 负责工程项目的宣传报道工作。8. 材料员：1）在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2）掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3）把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4）掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。5）配合现场施工员负责材料到场53、的计量收方工作。6）搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。7）负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。8）忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9）完成领导交办的其他工作。第三节 施工任务划分 根据本工程工期短，协调难度大的特点，我单位施工任务划分如下：1、钢筋班组：负责本工程的钢筋制作、安装等工作。2、木工班组：负责本工程的模板制作、安装、拆除等工作。3、土建班组：负责本工程所有的土建工程。4、安装班组：负责本工程所有的安装工程54、5、综合班组：负责配合各个工种的施工工作。第四章 施工组织与施工部署炼油质量升级与安全环保技术改造工程蜡油加氢110kV配变电所、动力站6kV配变电所、循环水场6kV配变电所土建工程（第24标段）规模大，工期紧、施工难度大。施工部署主要围绕工期控制、质量管理、施工协调配合的重点进行部署，组织充足的资源、合理配置，确保本工程的施工满足业主的要求。第一节 施工总体部署针对本工程地上部分的结构特点，我们在土建施工阶段要重点抓住结构转换层施工。合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。在施工部署上，我们本着“连续施工，立体交叉进行”的原则，结合本工程的实际情况部署施55、工。1、工程的项目管理组织：以项目经理负责制这种管理形式来进行本工程的全面施工管理。项目经理对本工程合同的实施负责。2、全部管理人员均由从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成，具有较高的素质和管理水平，能与业主、设计、质检、监理等单位进行顺利沟通，便于工作的顺利开展。3、根据本工程特点、现场设1台混凝土输送泵，钢筋和模板加工机具均按2套配置。4、配备充足的周转材料和施工用料。一次投入模板约2000m2，木方100m3，钢脚手架管10吨。提前加工各种定型大模。5、钢筋在现场加工，钢筋采用直螺纹套筒连接。6、所有混凝土全部采用商品混凝土，混凝土浇筑采用泵送。7、所有工程的预留、预埋工作随结构施56、工进行。8、严格按照业主和甲方等有关部门要求，认真贯彻执行任丘市建设工程现场文明施工管理办法和建设工程现场文明检查评定标准，做好本工程的现场文明施工工作。9、管理工作作为本合同项目的重要组成部分，应科学合理安排，以保证整个施工过程的和谐统一。统一安排各班组的使用场地、人员、机械、安全防护、脚手架等资源，并对班组及业主指定专业班组的质量、进度、工期实施全面管理，采取切实可行的行政和经济手段使各班组严格按总包的统一安排进场施工，按时完工退场，保证质量。10、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优良的前提下加快施工进度，缩短工期。第二节 施工段的划分1.根据本工程的结构特点，将工程分57、为多个施工段来组织流水施工，可以合理地利用人力、物力，科学地安排施工顺序，减少工序之间干扰，保证工程施工顺利、快速地进行。流水段的合理划分是确保工程质量和进度的前提条件，通过合理的流水段划分，能够确保各工种（钢筋工、混凝土工、木工、架子工）的不间断流水作业，材料（钢筋、混凝土、模板、架料）的合理配置、供应，机械设备（塔吊、混凝土输送泵等）的高效合理使用，从而实现资源的合理调配，便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。2.1流水段划分的原则2.1.1根据不同的楼层特点和大小，进行流水段的合理划分，尽可能做到均衡流水；2.1.2每个流水段均能在塔吊旋转半径范围，便于材料垂直运输的组织58、安排和调度；2.1.3按各楼层后浇带或变形缝，作为流水段的分界线，以及在受力构件较少和构件受力小的部位设置施工缝。2.1.4根据流水段的划分和施工进度安排以及现场场地的布置，合理安排投入人、机、料的投入时间和数量。2.1.5流水段的划分要避开结构受力不利的位置。2.1.6流水段的划分应该有利施工组织，尽量避免妨碍施工的现象发生。2.1.7施工流水段的划分需经业主、监理同意后实施。2.2流水段划分2.2.1基础施工期间，按后浇带和伸缩缝位置划分施工流水段，墙柱分别划分施工段。2.2.2结构组织“节拍均衡”流水作业。2.2.3结构施工阶段，水电设备安装预埋预留以及二次结构，不考虑流水段划分，在土59、建施工过程中穿插作业，配合土建施工的安排和进度要求。2.2.4装修和设备安装不分水平流水段，组织竖向分层流水施工。3 总体施工程序（流程图如下）根据工程特点，划分施工阶段如下：第一阶段：基础结构施工； 第二阶段：主体结构施工；第三阶段：粗装修及机电安装； 第四阶段：细部装修及设备调试第五阶段：竣工收尾。总体施工流程图测 量 定 位土 方 开 挖混凝土垫层 基 础 施 工主 体 结 构基 础 结 构土 方 回 填二 次 结 构门 窗 安 装内 外 装 修竣 工 验 收设 备 安 装调 试 运 转第三节 施工程序与工艺流程一、施工程序在本工程施工过程中，为了保证工程质量，根据建筑施工的客观规律，遵60、循以下施工程序：先地下、后地上；先主体、后围护；先结构后装修；先土建，后设备；先干线，后支线的施工原则。依据工程特点，施工中采取以结构施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。本工程的重点控制为结构施工，在施工过程中合理、科学地安排施工顺序，减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。第四节 施工准备一、施工准备1、成立项目领导班子，按施工组织设计配备管理人员到位。2、按工程进度组织劳动力进场，并进行入场教育及施工质量、安全技术交底，明确任务目标。3、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。4、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、61、完好使用的设备。5、合理安排、精心组织各种周转材料进场。6、从我公司合格分供方名录中选择与我公司合作多年的供货商采购施工所需物资，进场检验合格后方可使用。二、技术准备1、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。2、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。3、参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。4、做好技术交底工作，影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。5、根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、钢筋加工计62、划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批后予以实施。6、提交我公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。7、建立工程档案，在工程施工中严格按照总承包档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其他有关施工记录。第五章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划表第二节 材料采购进度计划注：1、主要材料进场计划表是根据甲方提供的方案图及合同约定开工时间、竣工时间编制。2、 乙方在收到甲方确认的施工图后，按照各种材料订货周期对材料计划进场日期作相应调整，并确定分几批63、进场，每批进场材料数量及时间。根据施工进度和材料进度制作清单、开料图以及部分材料的加工图纸。第三节 确保工期的技术组织措施本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。1. 目标确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。2. 进度控制的方法1)、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2)、按施工单位分解，明确分部目标。以64、总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3)、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。4)、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。3. 强化进度计划管理1)、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行65、认真细致论证。2)、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3)、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。4. 施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工66、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。1)、建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2)、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3)、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，有关管理人员必须跟班作业，必要时67、组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进划的实现。5. 保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1)、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度68、地实现事前预控，把影响降到最低。2)、保证资源配置：(1)、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。(2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购供应部门。(3)、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。 (4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理69、分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3)、技术因素：(1)、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。(2)、发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用1SO9001：2008版国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第四节 确保工期保证措施1、组织保证措施组织有类似工程的施工经验的工程技术人员和一级项目经理担任工地总指挥，派战斗力70、强、有施工经验的班组施工，做到既有精兵又有强将。公司各职能部门，全力为一线工作服务。建立权威性的现场指挥系统、统一领导、组织、协调各施工班组，充分发挥现场指挥作用，对工期、质量、安全、穿插施工、平面占用等全权全过程负责，为抢工期，安排倒班倒作业。要求设备材料租赁站、物流中心、劳务公司在现场设日常办公机构，及时解决施工中的各种问题。超前预测并及时解决施工过程中可能发生劳动力、机具设备、材料等方面的矛盾问题，使整个工程施工始终紧张有序、有条不紊的进行。对施工进度、人员调度、设备机具调配、材料计划、施工预算、财务成本等进行管理。组织技术人员进行难点攻关，做到有问题早发现及时提供合理的施工方案。制定科71、学合理的施工网络计划，找出关键线路及关键控制点，并在总节点的控制下制定详细的月、旬、周、作业计划，制定工期奖惩制度，确保施工总计划的如期完成。利用微机调整、预测、控制总体网络计划，做到现代化科学管理，充分展开作业面、穿插施工。项目经理部每天召开生产碰头会，检查日计划、安排日生产，及时解决施工中的问题，责任到人。每周召开一次协调会议，对周计划进行评估如拖后则分析原因，制定改进措施，以确保月进度计划实现。2、先进技术措施保证a、实验室对砼采用电子测温、专用软件支持、微机监控推测强度，做到每天发布砼现场试块强度报告和砼强度发展预测、措施指南，为项目提供技术支持，提高模板周转速度，从而加快施工进度（配72、备支持性软件:砼强度预测、临水、临电设计、泵送砼设备选择、泵送能力计算程序、结构抗裂验算程序软件）。b、柱模板采用多层复合模板；c、梁板采用多层复合模板，快拆支撑体系，减少不吊顶顶棚的抹灰量、缩短模板的使用周期； 3、人员保证1.我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。2.根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。3.投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书，在施工过程中针对出现的新技术和新73、工艺进行必要的技术培训。4、材料保证1.进场后，项目物资部采购人员到各种材料的生产地做伸入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。2.对材料进场道路进行勘察，发现问题及时向建设单位反映，确保进场道路畅通。3.根据工程总进度计划，工程科会同供应科提前编制各种施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种水泥、砂、碎石、钢筋、模板等主要材料需求量。4.项目物资部采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产合同、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。5.对于大宗材料，如商品混凝土、水泥，砂、碎石等，项目物资部必须派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工74、地。5、设备保证中标后一周内将计划所需主要机械设备调入，关键设备必有备用，拟采用中标后一周内将计划所需主要机械设备调入，关键设备必有备用，拟采用3台塔吊；3台50KVA柴油发电机，在配电室设置切换装置，一旦停电随即投入使用。采用成熟的“四新”技术，向科技要质量、要速度、要效益。施工中积极推广和采用新技术、新工艺、新材料，新型机械开展技术革新，探索总结工法，努力缩短各具体工序的施工周期，加快施工进度（例如在土方施工前采用TA-300探测仪对地下障碍物、电缆、管线、全面探测、标定位置，防止因误伤原有设施影响工期。为了保障工程的质量与进度，我单位特设置具有夜间测视能力的经纬仪和一台JN激光自动找平水75、准仪，用于夜间放线，测量和标高控制的施工）。充分考虑季节性施工措施，合理划分流水段，确保工程按计划进行，施工中适时调度调整现场内部机械设备，必要时栋号间相互支持，充分发挥机械效益。根据业主的指令或工程的需求，及时调配人力、机械，材料。6、建立完善的计划保证体系 建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。7、76、采用科学的三级网络编制施工总控计划本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前锋计划控制日计划和周计划。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。8、制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵概了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要77、组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案积极性。9、采用小流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据三级网络计划安排，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学78、的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，采用混凝土外加剂，增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。10、总包管理的保障工作程序、管理制度、配套计划构成了完善的计划管理体系。完善工作程序，建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。11、立足于总承包地位，发挥综合协调管理的优势根据该工程特点，我公司将独立完成工程的主要内容。以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各单位的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。12、建立例会79、制度保证各项计划的落实我公司将建立如下的会议制度。每日早8:30召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午3:00召开有分包、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。我公司还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，塔吊使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。13、根据不同阶段加强现场平面布置图管理我公司将根据土方、基础、主体结构、等不同阶段的特点和需求设计现场平80、面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。14、加强对施工图的深化根据以往外方设计工程的施工经验，设计往往不能满足加工制作以及现场施工的要求，需要总承包单位与专业分包单位进行进一步的详图设计。我公司将建立施工详图设计部协调配合施工详图的设计，并且保证图纸能够及时、准确到位，满足施工进度的要求。15、加强与社会各界的协调在施工过程中，影响生产的因素很多，我公司将建立工程协81、调部，加强对当地政府、公安交通、市政、供电、供水、土地、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。16、加强业主、监理、设计方的合作与协调我单位将通过在现场业主、监理以及专业分包单位之间建立网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。第五节 施工进度风险预案认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标。按照ISO9002的程序要求控制施工质量，确保工序一次验收合格率100%，杜绝不合格产品，保证工程顺利进行。为避免在施工过程中出现停工、窝工等耽误工期的现象，保证工程按期完成，特编制此方案。预案组织机构工区成立以项目经理82、为组长的应急小组 组 长： 副组长： 组 员： 及工区全体员工（一）、管理保证措施1、加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。2、加强宏观控制，重点工程重点突击。严格进行设备的配备和队伍的选择。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。3、加强组织管理、科学安排施工。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工种最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。4、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保83、旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。5、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，充分发挥施工人员积极性和主动性，提前工期有奖，延误工期受罚。6、在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。7、搞好与地方政府、当地居民的关系，积极采取主动与地方联系，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，避免人为地造成停工。 （二）施工设备、资金保证措施1.根据总体施工进度计划安排，配备配足先进的施工机械设备，加大机械化作业程度。2.合理配置施工机械设备，充分发挥设备的效率。84、3.作好设备的选型及配件供应工作，设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到及时修理，保证设备的完好率。4.按时验工计价，保证工程计价款及时拨付到位，项目经理部准备足够的流动资金来满足工程施工需求，避免因业主资金拨款不及时而影响工程正常施工。 （三）施工计划保证措施1.在业主提出的控制性进度计划下，制定详细的施工进度计划，并按总体施工进度计划组织施工，确保计划的落实。2.在安排施工进度计划时，抓住重点工程的施工进度，从人力、物力、财力各方面优先保证，尽力避免停、窝工。3.加强对施工计划落实情况的检查、跟踪、督促，认真分析处理经常出现的问题，保证工程施工顺利进85、行。4.对于不可预见但可能影响施工进度计划的因素，做好充分的准备，制定多套预防方案。5.按照施工网络计划，对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变化，及时调整现场施工各要素，保证整体与局部工程都处于受控状态。第六章 施工准备与资源配置计划 根据炼油质量升级与安全环保技术改造工程蜡油加氢110kV配变电所、动力站6kV配变电所、循环水场6kV配变电所土建工程（第24标段）施工工程的规模、施工特点和工期要求，本工程中标后将由我单位在任丘市成立的“炼油质量升级与安全环保技术改造工程蜡油加氢110kV配变电所、动力站6kV配变电所、循环水场6kV配变电所土建工程（第24标段）项目部”统一86、管理。“炼油质量升级与安全环保技术改造工程蜡油加氢110kV配变电所、动力站6kV配变电所、循环水场6kV配变电所土建工程（第24标段）项目部”为我单位直接派出机构，受董事长委托，全面负责本标的施工现场组织与管理，其具体任务就是统一协调、管理我单位在该工程工地所承担的施工项目。项目经理对本工程的质量、进度、安全、环保直接向发包人负责。为优质高效地进行炼油质量升级与安全环保技术改造工程蜡油加氢110kV配变电所、动力站6kV配变电所、循环水场6kV配变电所土建工程（第24标段）项目的施工，我单位将抽调年富力强、经验丰富的管理、技术人员充实项目部的决策层和管理层；并成建制地选调参建过类似工程、装备87、精良、能打硬仗的专业施工队伍，组成承担本工程施工的作业层。炼油质量升级与安全环保技术改造工程蜡油加氢110kV配变电所、动力站6kV配变电所、循环水场6kV配变电所土建工程（第24标段）项目部主要领导干部、管理干部和技术工人都曾参加久长油库、黄花山油库等工程的建设，积累了丰富的管理和施工经验，完全能够胜任本工程的施工要求。 施工组织机构框图项目经理技术员施工员质检员钢筋班组土建班组综合班组资料员安全员材料员造价员木工班组安装班组第一节 组织机构设置原则目的性原则：施工组织机构设置的目的就是通过一定形式对施工项目进行管理，严格按照项目工程施工特点及工程施工内容设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位88、拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责赋予相应的责任和权利。合理性原则：施工组织机构设置力求合理，一方面覆盖项目施工的方方面面，另一方面避免分工过细，机构庞大；人员配置力求精干，注意素质上高、中搭配，年龄上新、老搭配，使用和学习锻炼相结合，培养人才。精干高效原则：项目有其自身的特点，工期、质量、安全的高要求和必须高效运行的机制，要求必须设置一个精干高效的组织机构。选用高素质人员，力求一专多能。从严控制中、下级管理人员数量，避免机构臃肿，人浮于事。人员素质原则：按照项目管理的几个方面，成立专门职能部门，配备合格人员，对相应事务进行对口处理，合理分工，团结协作。第二节 施工组织机构主要职责1.项89、目经理全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，是我单位在本工程施工项目部的最高行政长官。2.项目技术负责人全面负责工程施工期间的各种重大技术决策；协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系和对外关系，协调项目部各职能部门的关系。3.质检员审批工程质量计划；听取关于工程质量的动态汇报，解决工程质量存在的问题并提出改进意见。组织质量总结分析会和工程质量报告。组织质量事故调查，分析研究处理措施。协助领导做好工程竣工验收移交的准备工作。4.技术员全面负责工程施工期间工程施工技术的制订、优化和实施90、，协助项目总工负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责对工程施工期间所有技术方案实施进行监督和贯彻实施。5.造价员负责有关工程的计划、统计与工程预、决算，施工期间工程承包合同的谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理；协助项目经理进行决策。6.材料员负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的使用计划、维修保养与管理；协助项目经理进行决策。7.安全员负责工程的质量、安全、环保。8.综合班组负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的后勤服务，协助项目经理具体管理施工营地。9.木工班组全面负责各本工程的模板制作、安装、拆除施工过程中的质量和安全。10.钢筋班组全91、面负责各本工程的钢筋制作、安装施工过程中的质量和安全。11.安装班组全面负责各本工程的水、暖、电照等安装工程施工过程中的质量和安全。12.土建班组 全面负责各种土建工程的具体施工；协助技术部处理各种土建工程施工期间的施工组织设计和重大方案的制订；协助质安部负责各种土建工程施工过程中的质量和安全。 第三节 资源配置1.劳动力计划为保证工程施工强度和施工进度，我单位对本标工程拟投入施工人员77人，劳动力计划见表 劳动力计划表 人员类别xx年05月06月07月08月09月10月施工经理1/311/301/311/311/301/31施工工程师1/311/301/311/311/301/31技术负责人92、1/311/301/311/311/301/31质检员1/311/301/311/311/301/31安全员2/312/302/312/312/302/31资料员1/311/301/311/311/301/31材料员1/311/301/311/311/301/31造价员1/311/301/311/311/301/31钢筋工8/318/308/318/3100混凝土工2/312/302/312/3100砌筑工2/312/308/318/318/102/31瓦工2/312/302/318/318/308/31木工8/318/308/318/314/304/31班组长5/315/305/315/3193、4/304/31电工2/312/302/312/312/302/31水暖工2/312/302/312/312/302/31机械操作手4/314/304/314/314/304/31焊工1/311/301/311/311/301/31其他20/3120/3020/3120/3120/3010/31总计65/3165/3071/3177/3166/3050/312.施工设备为保证工程施工强度和施工进度，我单位对本工程的主要施工机械设备的配置计划见表 主要施工机械设备的配置序号设备种类规格型号数量功率能力产地出厂年份1塔吊QTZ50(5010)324山东20132搅拌机JZC350146辽宁开原2094、143电焊机BX1-630146浙江20154切割机ZQG-50014.1成都威士20145翻斗车PC-151山东20156轮式装载机ZL-12B1山东明宇20157挖土机CAT320C1江苏20158钢筋切断机GQ4012.8河南20139钢筋调直机GX12-1型12.8丹东201210钢筋弯曲机GQ40型14.1.河南201611钢筋滚丝机HGS-40B14.1河南201612运输车辆2.5t2沈阳金杯201513插入式振捣器HZ6-5041.5天津201614经纬仪J21天津201615水准仪AM-322北京2016第四节 人、材、机到位措施1.设备人员调动：在任丘市工地已有我单位的现场95、施工管理机构及人员，不足部分根据工程实施的进度按计划陆续组织进场，机动调剂。2.设备、人员、材料运到施工现场的方法本工程的反铲、自卸汽车、推土机、装载机等土石方开挖施工设备、混凝土施工设备使用我单位现有的设备，不足部分从我单位就近的建成工程调用，35天可到达。需要补充的施工人员由我附件组织客运，35天到达。主要自购材料：水泥：本标施工水泥拟考虑选用名牌水泥，由水泥生产厂家负责运至承包人现场仓库。钢筋、钢材：本标施工选用首钢或唐钢产品，由供货厂家送至工地现场仓库。砂、石骨料及商品混凝土：利用我单位在任丘市施工项目原有的供货厂家。第七章 主要施工方案及技术措施第一节 施工前准备做好开工前的准备工作96、是保证工程顺利进行的重要环节。我公司进场后，首先与业主和负责本工程监理工作的监理公司取得联系，建立良好的工作关系，并将这种关系贯穿于本工程的始终。通过多年施工经验，我公司深深懂得：一件好的建筑产品是设计、业主、监理和施工单位共同合作的结晶、近年来我国在工程建设中普遍实行了工程监理制，取得了良好的经济效益和社会效益。在以往的工程中，我公司已同多家监理公司合作过，积累了许多宝贵的经验，我们有信心与负责本工程监理工作的监理人员密切协作，为建设单位献上高速度、高质量、低消耗的精品工程。一、技术准备1.熟悉图纸、资料1）我公司组建的本项目机构成员在投标阶段就开始熟悉图纸，了解工程概况（周边情况、施工现场97、结构特性、技术要求等），以便中标后能尽快进入施工现场，开展施工。中标后，项目人员将继续深化熟悉图纸，调查研究、搜集施工需要的各项技术资料（施工现场的地形、地质、水文、气象、地下障碍物状况等），确定图纸会审和设计交底时间，落实设计存在问题、未解决问题及解决方法、解决时间。2）审查图纸注意以下几点：审查施工图纸是否齐全；图纸本身及相互之间有无错误和矛盾，图纸与说明书是否一致；搞清设计规模、结构特点、了解生产工艺流程及生产单位要求；熟悉土层、地质水文等勘察资料；审查地基处理和基础设计，审查建筑物与地下建筑物、管线等之间的关系；核对土建安装图纸之间有无相互矛盾。搜集并熟悉工程需要的图集、规范、标准、98、法规等，并把相应的项目传达到各层管理人员及施工人员，认真领会其精神。2.编制施工组织设计由技术负责人组织技术人员认真熟悉图纸，并负责组织编制切实可行的施工组织设计。并随工程的进度情况编制各分部分项工程的施工方案（测量工程、土方工程、基础工程、钢筋工程、砼工程，模板工程、冬、雨季施工方案、等），以上施工方案报公司审批，送监理审批。3.高程引测与定位为满足高程引测与定位的精度要求，将对本工程所使用的测量仪器送到法定检测单位进行检测，合格后方可进行测量工作。为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点（至少应提供三个），与甲方、监理方、设计方、规99、划局共同办理交接手续，复核规划部门、设计院的定位桩、红线桩和水准点。采用高精度的水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条附合水准路线，联测场区高程竖向控制点（通常是建筑物0.000），以此作为保证施工精度控制的首要条件。并建立施工单位永久性使用水准点，且进行妥善保护。对定位桩，红线桩及水准点进行保护，桩位必须用砼保护，必要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记。测量完毕后，绘制测量图让设计、甲方、监理负责人签认。4.翻样工作由项目技术负责人组织翻样人员做好施工图纸的深化工作，并对其进行详细的技术交底。翻样人员负责对模板、钢筋等细部节点做法等绘制实体翻样图，通过各专业在时间、100、空间上的相互依存制约的关系，确定专业之间技术协调，最大限度的减少“拉锁儿”现象。5.技术组织组织配套的技术力量，配齐建设项目施工所需各专业技术人员，管理人员和技术工人。制定完备的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理表格，建立技术责任制和质量检验制度。对拟采用的新结构、新材料、新技术、组织力量进行研制和试验。6.器具设备准备现场要根据施工项目的需要。配备足够的测量、试验、计量、检测等用处的设备，并保证所有应用于本工程的计量设备都在检定合格期内。所用计量器具均要登记造册，由专（兼）职的持证计量管理员管理，对不同的检定对象的情况要分别排出检定计划。按时对器具进行检定，保证其合格使用。根据工程的规模101、，现场配备电脑、复印机、传真机、打印机等办公设备，提高办公效率，满足需要。7.预控计划的制定月施工进度计划，根据工程总工期和各分部分项工程的特点制定月施工进度计划，进而可制定旬、周计划，从而把工期具体分解，达到可操作目的，计划已经制定，各管理层应严格遵守。材料计划、材料加工和进场：材料科根据月施工进度计划提出月材料计划，需要委托的材料，由技术员填写加工计划表，报技术负责人审核，由主任工程师审批，材料负责人委托加工单位。机械、机具使用计划：材料科根据施工组织设计月施工进度计划提出每月机械、机具计划，报公司物资设备部备案，由公司进行统一调配进场。见证取样，试块制作计划：会同业主，监理方人员确定见证102、取样试验负责人和委托见证试验室，确定见证取样试验项目，编制施工方案及进度计划，制定出分部分项工程试验，试块制作计划，防止有遗漏项目。质量计划：把总的质量目标分解到各分部分项工程，从而把质量目标具有可操作性，进而保证质量目标顺利实现。二、劳动力准备施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我公司将在长期合作的施工中选出许多优秀的劳务分包队伍，通过长期的合作，从队伍管理到工人素质具有大幅度提。本次施工将选择有资质保证，履约能力强的劳务队伍进行该工程的施工，以确保工程按计划进行。根据施工部署，配备齐全的专业队，并在班组中建立相应的管理体系，配置合格的专业技术人员，从而满足劳动力优化组合。抓好人员103、的上岗培训，一是专业技术培训，尤其是特殊工种一定要培训合格，各工种都做到持证上岗。二是要加强规范应用培训。三是做好规章制度的安全教育。现场劳动力投入见施工部署中“劳动力需求计划用表”。三、施工物资准备物资采购是保证工程质量、成本、进度的关键环节。我公司将利用我们在京施工多年的优势和我公司拥有各项业务的物资供应商；利用计算机网络信息、项目管理信息为基础的询价体系。总之我们将利用各种采购供应渠道（例如大宗物资采用招标形式等），严格按照ISO9002质量认证体系中物资采购程序来管理，来获得质优价廉的物资，从而确保工程质量、造价。根据施工手册编制工程用料及施工用料计划。根据主要机具需用量计划，及时组织104、设备进场，安装调试，保证使用。施工场地限制，现场不可能存放所有的材料，因此对各种材料的进场时间、数量等提前做好计划，认真组织，专人负责，分阶段陆续进场，保证施工物资、设备的供应。所有的装修材料及成品均实行“样板制”，在多家供应商中通过综合评定，选定优良样品后，送业主、监理及设计人员鉴定和认可，并封样保存。施工过程中，无论是业主所供材料还是自行采购材料，均必须严格按照物资采购程序进行验收，不合格物资严禁进场。第二节 工程项目分析本工程由于工期紧，需合理划分流水段是确保工程质量和进度的前提条件，通过合理的流水段划分，能够确保各工种（钢筋工、混凝土工、木工、）的不间断流水作业，材料（钢筋、混凝土、模105、板）的合理配置、供应，机械设备的高效合理使用，从而实现资源的合理调配，便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。1.流水段划分的原则1）根据不同的分项工程特点和大小，进行流水段的合理划分，尽可能做到均衡流水；2）根据流水段的划分和施工进度安排以及现场场地的布置，合理安排投入人、机、料的投入时间和数量。3）流水段的划分要避开结构受力不利的位置。4）流水段的划分应该有利施工组织，尽量避免妨碍施工的现象发生。5）施工流水段的划分需经业主、监理同意后实施。2.流水段划分1）基础施工期间，按单体工程和分项工程位置划分施工流水段。2）结构组织“节拍均衡”流水作业。3.根据工程特点，划分施工阶段106、如下：第一阶段：基础结构施工； 第二阶段：主体结构施工；第三阶段：二次结构工程施工； 第四阶段：装饰工程施工。第五阶段：竣工收尾。 4.总体施工流程图 测量定位土方开挖垫层工程基础施工基础内各分项工程土方回填主体工程装饰工程5.施工原则在本工程施工过程中，为了保证工程质量，根据建筑施工的客观规律，遵循以下施工程序：先地下、后地上；先主体、后围护；先结构后装修；先土建，后设备；先干线，后支线的施工原则。 (1)各分项工程的施工思路1）土方开挖本工程土方开挖，采用反铲挖掘机开挖，自卸式汽车外运土方；全部土方运抵指定存土处，以便回填。基坑边坡采用1：0.75放坡，以机械开挖为主，人工辅修基槽，开挖到107、设计基底标高以上0.2m，以下0.2m土方由人工开挖。开挖过程中，测量人员必须全程跟踪挖掘机测量，控制其开挖深度，防止漏挖和超挖。2）混凝土工程根据本工程结构特点以及施工流水段的划分，混凝土结构全部采用商品混凝土，基础、防火堤、道路、场地结构中混凝土工程量较大，施工作业面积长宽尺寸大，现场设置混凝土泵送车各一辆，以加快砼的浇筑时间和速度。浇注商品砼之前，材料合格证明文件必须提供，经检查核实合格后，方可用于工程。浇注过程中，检查其和易性，并留置足够的砼试件，便于检测不同施工阶段的砼强度。3）模板工程结构工程质量要求很高，而结构外观质量取决于模板的质量，模板设计必须体现大型化，系列化，通用性，整体108、刚度大，易操作、施工方便快捷特点，能保证混凝土具有较高外观质量。模板全部采用多层复合模板，支撑体系采用木支撑和碗扣式早拆支承体系，确保工程质量，加快施工进度。4 ）钢筋工程根据钢筋工程量大，及规格比较多，施工现场小的特点，钢筋的供应必须按计划分批进场，钢筋加工机械的选择必须体现快捷，高效原则，钢筋的进场速度、钢筋加工速度必须与施工速度保持同步。各阶段所用钢筋均由统一加工，分清牌号、规格，分类码放，标识清晰。钢筋加工时，钢筋直径16时，钢筋连接采用直螺纹套筒机械连接。5)垂直运输混凝土运输采用1台汽车混凝土泵，地面水平运输采用多辆手推车及翻斗车。6.计算机文档管理、计划管理应用(1)计算机管理的109、经验计算机辅助管理，作为总承包管理手段将发挥不可估量的作用，同时也为企业生产经营管理注入新思维、新理念、新技术。近年来，我企业在日常管理工作中，十分重视计算机网络的应用，计算机应用已成为企业管理的一部分。本工程将加大计算机管理力度，经理部内部联网，实现内部数据共享，并建立外部共享数据库，与业主与监理及时进行信息传递。通过计算机网络系统在各专业间的相互协调控制，来确保工程优质、低耗、高速的完成，并将其作为我企业进行总承包管理强有力的手段。(2)计算机辅助管理在本工程中的应有：1）施工详图深化设计针对工程结构特点，为更好地配合设计和实现快速、优质的施工，施工中将会有大量的施工详图需深化设计，我公司110、将在现场配备设计工程师，充分了解设计师的意图，帮助设计方进行图纸完善和修改，并通过E-mail形式及时与设计单位实现信息快速传递。由设计单位提供施工图数据盘，施工的同时便将现场实际情况及洽商及时反映到计算机图纸上，将来最后一版图纸即为竣工图纸。2）工程项目计划管理使用总包的网络集成项目管理软件进行计划管理，在施工中编制详细的网络计划及横道图计划。同时根据数据处理，结合现场实际对工程进度计划做到心中有数，并可随机调整，快速模拟预测，可以对工程各阶段的资源情况直观展现为科学决策提供依据。3）施工管理信息系统的应用利用该系统可使施工中项目管理在工程、技术、商务、物资、物质、安全等各方面的数据和信息相111、互传递和共享，使信息在整个项目神经系统流动起来，实现量化管理和可追溯性控制。4）项目成本管理软件的应用工程成本管理要从施工准备，施工、竣工结算的全部过程，横向覆盖企业的生产、经营、技术、物资、财务等部门，本项目应用该软件实现项目计划成本，实施成本决算成本的管理和比较。提供成本控制的原始数据和分析。5）财务管理通过网络的形式与企业总公司进行财务数据交换，总公司对项目财务进行详细分解，减少财务帐目的处理时间，提高工作效率。（3）软、硬件方面的配置 1）应用软件设置在软件方面，引进国内已商品化的成套建设工程信息化管理系统，如：AutoCAD专业制图软件、office2000办公软件，进行对项目施工中112、各种信息进行汇总处理。 2）硬件方面根据该工程实际情况，为了减少信息管理上的重复劳动，提高管理效率，降低资源消耗，保证项目建设顺利完成，特为现场各部门配备微机、打印机、复印机、数码相机、扫描仪等设备。7.工程技术资料管理技术资料是建筑施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理使用的原始依据，故此，本工程资料管理严格执行天津市建筑安装工程施工技术资料管理规定结合我公司资料员手册做好该工程的技术保证资料及合同中的要求资料，力求现场资料规范化、标准化。（1）技术保证类资料 1）项目经理部设2名专职资料员，负责整个施工过程中的图纸管理和技术资料收集，整理和113、归档，确保资料及时、准确、真实。 2）业主指定的分包项目的技术资料由分包方负责收集、整理，项目经理部专职资料员定期检查、指导。竣工时交总包单位，总包单位汇总后交业主。 3）工程施工期间，公司总工程师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。 4）图纸作为受控文件，专人负责收、发，并作好标识记录。 5）将施工中的变更反馈到图纸上，做到与施工同步，满足竣工前竣工图基本完成。（2）施工过程控制类资料 1）施工过程中按照ISO9002标准要求，对过程检查、验收、整改等资料认真填写，要求符合实际，有可追溯性。 2）结合贯标要求，我单位已有自制成套表格，使各个工程项目始终处在有效监控范围内，保证工程质量114、的稳固性，确保最终工程质量的优良品率。第三节 定位测量1、测量放线1.1 编制依据：根据“城市测量规范”CJJ8-99，“建筑工程测量规范”GB50026-93，国家规范规程标准，规化局给定有关测量资料，设计施工图纸。1.2 依据总平面图给定的坐标点及建筑总高、室外高差，外轴线等尺寸。1.3 测量目标：根据设计图纸和天津市测量规定，为使本工程定位准确，相互间几何尺寸正确，满足施工进行的需要，本工程测量定位精度要求如下：测角中误差2.5。起始水平面在施工水平面上测定高程中误差4mm。竖向传递轴线点误差2.5mm。测距相对中误差1/500。1.4 测量工作准备：经纬仪，水准仪，钢尺等。1.5 定位115、依据的选择：依据规化局测定出的定位点为依据，测设出该建筑二级导线控制网和轴线控制桩作为该建筑的定位放线依据。1.6 平面控制测量布设：根据设计总平面图和现场施工平面布置图布设平面控制图，选点建立在通视良好，安全可靠易保护的地方，桩位用砼保护，必要时用钢管围护，并用红油漆作好标记。1.7 定位条件：根据设计院提供的施工总平面图，以总平面图指定坐标点为定位条件。1.8 建立平面控制网1.8.1 测量放线定位，均采用直角坐标法测量放线定位。平行于建筑物主轴线建立平面控制网，作为施工放线的依据，在控制网上用直角坐标法，测定建筑物轴线位置。平面图48脚手管标桩1.8.2 导线加密控制网：根据施工部署，先116、在基坑周围建立控制点，形成一闭合图形，校核后作为加密控制网，根据施工需要随时加密观测控制点。1.9 高程控制测量高程控制测量的依据，按国家三等水准进行测量并根据业主所提供的水准点用水准仪引至施工现场并设立三个高程控制点，每次引测闭合差必须在允许范围内。放线程序：轴线控制线墙柱外边线支模控制线自检报验复检。1.10基础结构施工测量1.10.1建筑物轴线控制桩测设为了防止控制桩在挖土时被破坏，把轴线控制点分别引测至建筑物外15m处，在木桩上用小圆钉确定方向线，在两侧固定建筑上用红三角标出方向线，以便校核。1.10.2半永久性水准点测设依据此水准点在建筑物北侧做2个永久性水准点，距离建筑物15米，供117、土方开挖时用，水准点做法见附图，基槽开挖后，再在建筑物四个角点做水准点作为高程传递用，四个水准点必须与测绘院水准点闭合。1.10.3基槽开挖线放线本工程基槽开挖线路由西往东开挖，开挖时派专人指挥，以防基槽尺寸偏大或偏小。1.10.4基础开挖水准点控制开挖时依据地坪上所做水准点控制开挖深度，在基坑边坡上各引测一水准点，用原水准点进行多次校核准确，用500长12圆钢筋水平插入边坡，露出边坡50即可，上用红漆做明显标志；当开挖局部至设计标高后，同样在两个水准点下部引测两个水准点，开挖最后一层时以此水准点控制基底标高。1.10.5楼层放线将轴线控制线用经纬仪投测到基坑（用木桩上钉小钉来控制），以四边控118、制线来放出垫层边控制线来支设垫层模板。浇筑完毕后，待达到上人强度后立即将四周轴线控制线投测到基坑垫层上，要求误差不超过1.0毫米，引测点要用经纬仪做闭合检测，再依据四周轴线控制线放出其它轴线控制线用以作为基础底板控制线，同样待浇筑完基础底板后向基坑投测控制线放出其它轴线控制线，作为墙和柱支设模板控制。所有柱及顶板等在浇筑混凝土前，把竖向标高引测到四个墙角已经绑扎并固定的钢筋上，（均以结构设计标高做+1m标高控制线），然后以此四点做闭合，再向其它墙体上引测标高，每层高程传递采用经过检测合格的钢卷尺传递，要求误差不超过1.0毫米。标高测量依据建设单位提供的标高点（不得少于2个点）及高程值，用精密水119、准仪（S1型）引测检验校正，将高程全部引测到坐标控制点上，用红三角标明记录，在红三角处标上其标高值。此红三角必须经过多次复测准确无误后方可使用且做到经常检测，发现如果有沉降，应及时停用并销毁，重新测做。待一层建筑物完成后将其标引至建筑物上，在建筑物外围每点设在轴线柱子上。进入装饰阶段后，所有内外墙均弹出建筑物地面以上1m的建筑标高线，便于装饰工程的施工作业。1.10.6 装修施工测量1.10.6.1 在结构施工测量中,按装修工程的要求将所需要的控制点、线及时弹在墙、柱、板上作为装修施工的控制依据。地面:在四周墙身与柱上弹50cm水平线,作为面层施工高程控制线。1.10.6.2 墙面结构施工中，120、在墙体两侧弹出墙边线和20cm控制线。根据墙边控制线进行面层施工。1.10.6.3 门窗洞口：室外墙体结构完成后，用经纬仪向洞口两侧各30cm处投测竖向控制线，再根据首层外墙+50cm线，用钢尺传递高程并弹在墙上，室内洞口竖直控制线根据轴线关系弹出，水平控制线由+50cm线向上量出，保证门窗位置准确。1.10.7测量工作人员安排在该工程计划安排专职测量人员2人进行专职测量，负责该工程的基准点、测设点等维护使用，测量放线抄平以及有关测量放线的数据收集整理，配合现场施工，为施工技术人员提供准确数据供项目总工程师施工技术决策。1.10.8允许偏差项目允许偏差边坡开挖5cm所有高程传递1.0mm所有定121、位轴线偏移1.0mm第四节 土方工程（一）土方开挖1. 采用机械与人工相结合的方法进行开挖。放坡按1：0.75；开挖前做好工程定位测量,经甲方、监理验收并通过规划验线。2.开挖时设1台反铲挖土机。3. 基槽开挖设专人指挥，开挖时随时监测开挖深度，机械挖至设计标高的20cm以上，余下20cm由人工清除，以免机械超挖扰动基土。4.开挖结束，及时搭设防护栏杆，栏高1.2m设上中下三道水平杆，栏杆距槽边1.5m刷红白相间油漆标识。5.质量标准6.基槽的基底土质必须符合设计要求，并严禁扰动7.允许偏差项目序号项目允许偏差mm）检验方法1表面标高+0，-50用水准仪检查2长度、宽度-0用经纬仪、拉线或尺量122、检查3边坡陡度不允许观察或用坡度尺检查（二）土方回填1.土料的要求:优先利用基坑中挖出的原土,并清除土中的有机杂质和颗粒大于50的颗粒,含水量应符合设计要求。2.机具设备：蛙式打夯机、平板振动夯、挖掘机、汽车、手推车、筛子、铁锹等。3.作业条件：3.1回填土前先清除基底上杂物、和淤泥等，排除积水，四周设置排水沟，防止地面水流入基坑。3.2做好水平高程的测设。4.施工操作工艺素土回填工艺：基槽底地坪上清理检验土质分层铺土、耙平 夯打密实检验密实度修整找平验收填土前检验土料；土料含水量是否在控制范围内，土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜；基坑（槽）表面应清理干净，特别是槽边掉下的虚土。风吹进123、的树枝、木屑纸片等垃圾物。回填土分层铺填夯实，分层铺摊后均应用木耙找平，与坑（槽）边壁上的高程控制桩对应检查，每层铺填厚度为250厚，每层夯实至少三遍，还应做现场夯实实验，测出回填土的质量密度，达到要求后，才能进行上一层土方摊铺。填方从最低处开始，由下而上分层均匀铺填土料和夯实。人工回填打夯前应将填土初步平整，打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，两遍纵横交叉，分层打夯。夯实基槽及地坪时，行夯路线应由四周边开始，然后再夯向中间。 回填土最上一层完成后，应拉线或用靠尺检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平，低洼处应及时补打填平。0.000以下工程在拆除模板后，检查确定无渗漏后，排尽积水，经中间124、结构验收符合规范和设计要求后，组织土方回填至设计室外地坪。土方回填关键在于分层夯实，要求300mm一层严格控制，采用电动机械夯实层层夯实。在小范围内采用人工分层夯实。a、回填土前须完成以下工作：（1）基础工程由质监站基础分部验收通过。（2）回填土严格按规范要求，分层夯实，做好环刀取样试验工作。（3）回填土质良好，无有机质，不含大石块及各类垃圾。（4）回填时基坑内必须无积水、淤泥、有机物及其他杂物。b、土料要求填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性。填土内不得含有有机杂质和粒径大于50mm的石块，更不得含有树根。c、填土含水量控制（1）填土含水量的大小，直接影响到夯实（碾压）的质量，在夯125、实（碾压）前应先试验，不得到符合密实度要求条件下的最优含水量和最少夯实（碾压）遍数。含水量过少，夯压（碾压）不实；含水量过大，则易成橡皮土。（2）当填料为粘性土时，其最佳含水量与相应的最大干密度，应用击实试验测定，为保证回填质量，在压实后达到最大密实度，即获得最大干容量，应使回填土的含水率控制在最佳范围内。（3）土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水材料等措施；如土料过干，则应预先洒水润湿。当含水量小时，也可采取加速挖土、运土、平土和碾压过程，以减少土的水分散失。d、填土方法填土应由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不大于30cm126、。不得居高临下，不分层次，一次堆填。e、填土的压实（1）压实的一般要求密实度要求填方的密实度要求和质量指标通常以压实系数C表示。压实系数为土的控制（实际）干密度d与最大干密度dmax的比值。最大干土密度dmax当最优含水量时，通过标准的击实方法确定的。本工程的压实系数要求大于0.93。铺土厚度和压实遍数本工程采用蛙式打夯机夯实，每层铺土厚度不大于30cm，一般每层压实遍数为6-8遍，具体应根据现场碾压试验确定，下层土检验合格后，在进行第二层土的回填压实，局部边缘地方人工夯实。（2）填土压实方法填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量范围内。边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分127、排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。填方应从最低处开始，由下而上整个宽度分层铺填碾压或夯实。（3）压实排水要求填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水和集水井，将水位降低。已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边低，以利排水，当天填土，应在当天夯实。第五节 模板工程1.模板的厚度：采用复合多层板板面，板面厚度采用12mm，肋采用50100的木方，支撑采用木支撑和碗扣式钢管脚手架快拆体系。2.模板主要是基础和主体梁、板、柱的模板，支设时采用多层复合板板，支撑采用木支撑和钢制满堂脚手架。模板制作与钢筋成型、放线模板支撑、脚手架128、搭设拆除模板、清理钢筋绑扎模板制作与钢筋成型、放线浇 砼养 护 3.模板施工顺序模板的安装与钢筋绑扎这两道工序的先后顺序，可根据各工程内容的具体情况进行调整。 4.材料堆放 .模板材料按施工总平面布置图设置堆放点，堆放区要避开道路、各种管线，并满足相关消防要求。 .模板堆放区钢管均刷红、白漆，地面用砂石垫层硬化，做好平整及排水坡度；设统一标识牌，标明模板适用范围、吊运、保养方法、脱模剂涂刷、使用、安全、质量等施工注意点。 .模板由专人负责堆放和标识工作，模板堆放应分规格、分类型集中堆放。因全部使用商品混凝土，为防止漏浆均采用多层板木支撑，因工程工期紧模板和支撑不能周转均使用一次，不能重复利用；129、 5.模板的拆除 .模板的拆除执行拆模通知单制度，严格按规范规定的时间拆模。 .模板拆除按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重的部分，后拆承重的部分，自上而下的原则进行。 .按顺序逐块拆除，不得随意抛掷，拆下的模板及配件要随拆随运到指定的地点并按规定规格堆放整齐。 6.模板质量、技术措施.质量控制程序：模板成型交验班组内实行“三检”制，合格后作业队长检验，依次报项目施工员、质检员进行核定，并填写预检记录表格、质量评定表格，并向监理报验。.模板安装前应先复核垫层(支座)标高及中心线位置，弹出基础边线，模板标高应符合设计要求。.砼浇注前木模板应浇水润湿，但模板内不能有积水。.浇筑砼前必须检查支撑是否130、可靠、扣件是否松动，浇筑砼时必须由模板支设班组专人看模，随时检查支撑是否变形、松动，并组织及时恢复。 .支模时，在梁模与柱模连接处，应考虑模板吸水后膨胀的影响，其下料尺寸一般应略微缩短些，使砼浇筑后不致嵌入砼内。.模板施工时要注意模板的加固措施，以及模板接口处的处理，谨防在这些部位发生漏浆或跑模造成构件尺寸偏差现象。.为了保证扣件与钢管能够有较好的连接保证不受荷载的作用而松动，在梁板底第一排受力钢管上的扣件采用双扣件来确保其牢固程度。7 成品保护.上操作面前模板上的脱模剂不得有流坠，以防污染结构成品。.为防止破坏模板成品，施工时必须做到：不得松动已支好的模板、支撑，不准在模板任意拖拉钢筋；在支131、好的顶板上焊接钢筋或固定线盒等要垫起，并在模板上加垫铁皮或其它阻燃材料；在支好顶板模板进行预埋管打弯走线时不得直接以模板为支点，须用木方作垫进行。8. 本工程模板均采用多层板模板，因工期紧模板不能周转均为一次摊销使用；9.为防止梁、墙、壁、模板截面缩小使用14钢筋长同梁、墙截面宽度,沿梁、墙长度300、高度300纵横设置；第六节 钢筋工程1、 钢筋的检验与存放钢筋进场必须具有钢筋出厂证明书，材质单和报告单，并且分批做复验，不合格钢筋绝对不准使用。2、 钢筋连接钢筋连接采用双面搭接焊和直螺纹连接两种。钢筋绑扎与安装遵守设计与GB50204-2012有关规定，施工时双面搭接焊和直螺纹连接编制施工作132、业指导书。3、 钢筋加工3.1钢筋表面洁净，无泥土、油污和壳锈，否则应清除干净后使用受到机损伤或有裂缝、锈坑的钢筋严禁使用。除锈及钢筋清理 钢筋绑扎前完成。钢筋加工示意图3.2各种钢筋下料及成型的第一件产品必须自检无误后方可成批生产，外形尺寸较复杂的应由配料工长和质检员检查认可后方可继续生产。3.3钢筋双面搭接焊及直螺纹接头，应按国家现行标准分批取样送检合格后，方可用于现场。进行钢筋双面搭接焊和直螺纹车丝的工人必须持证上岗。3.4钢筋切断时根据不同长度长短搭配，统筹配料，一般先断长料,后断短料，减少短头，减少损耗。断料时避免用短尺量长料，以防止在量料中产生累计误差。在安装钢筋切断机刀片时注意螺133、丝要紧固，刀口要密合，根据所断钢筋的直径粗细调整固定刀片与冲切刀片刀口的距离，以防止产生马蹄或起弯现象。如在切断过程中发现钢筋有劈裂、缩头和严重的弯头应予以切除。3.5使用钢筋弯曲机时应根据钢筋等级、直径所要求的圆弧弯曲曲率 半径大小及时更换弯心轴套，保证钢筋弯曲曲率半径符合规范要求。3.6各类箍筋尺寸、平整度控制是制作的重点。应注意严格控制箍筋形状尺寸、弯钩平直段长度、弯曲角度和弯曲曲率半径。3.7配料成型应以一层为一个单位制配。每个配料房旁的码放区应分为粗钢筋、箍筋、附加筋三个区。粗钢筋下料（车丝、对焊）成型后，分梁（柱）每条轴线自成一体逐一码放。挂牌标明层高、轴线号。箍筋制配完毕，应按直134、径、尺寸大小分类码放，以便于发放。附加钢筋制配完毕应单独码放，随梁所用单独发放。钢筋发放一律以翻样单数量为准，以一根轴线为单元，即本梁主筋，架立筋、腰筋、负弯矩筋、箍筋、附加筋逐次发放，以避免遗漏、缺失或多发。4、 钢筋现场施工4.1严格按照结构设计总说明中的具体要求以及规范进行钢筋连接、锚固、搭接、绑扎安装和保护层厚度的控制。4.2柱钢筋的绑扎：1）用粉笔划好箍筋间距，箍筋面与主筋垂直绑扎，并保证箍筋弯钩在柱上四角相间布置，绑扎不得出现扭位现象。2）为了防止柱筋在浇筑混凝土时偏位，在柱筋根部以及上、中、下部增设三道钢筋定位卡，详见下图。3）柱主筋的保护层控制采用设置于柱子的四角上钢筋的塑料卡135、，间距为1000mm，详见下图。4）为保证插筋位置正确，在板面标高处设置一道定位箍，确保预留位置定位正确，以上再设二道定位箍；若插筋高度较大，则采用斜向钢筋支撑辅助固定。 柱筋上口定位卡 柱筋下口脚铁定位护脚4.3梁钢筋的绑扎：1）对于采用A级等强直螺纹套筒连接的接头尽量不要留在支座内。同时，要保证在梁的同一截面接头率不超过50%。2）对于采用搭接焊的接头位置应严格控制在最小设计范围内。同时，要保证在梁的同一截面接头率不超过50%。3）当面筋或底筋出现双层或三层排列时，为保证梁面、梁底各层钢筋间的相对位置，绑扎钢筋时，在两排钢筋之间垫以同直径的短钢筋楞头铁，沿梁方向间距2000mm一道，长度同136、梁宽。4）梁加密区长度及箍筋间距均应符合设计图纸及规范构造要求，梁端第一道箍筋设置在距支座边缘50mm。5）梁纵向钢筋保护层控制采用塑料卡，间距为1000mm，详见下图所示。6）在主次梁受力筋下、顶板筋下均加塑料定型垫块以控制保护层，梁侧加环行塑料卡，卡住箍筋，以保证梁的主筋保护层符合设计要求。在较大的梁内需放置“工”字形（25）钢筋支撑，以保证钢筋骨架的保护层，详见下图所示。梁体主筋定位图塑料定位卡具垫块4.4板钢筋的绑扎：1）板钢筋的绑扎的工艺流程为：清理模板模板上画线绑扎板下铁水电配管绑扎板上铁2）绑扎前清除模板上面的杂物，用粉笔在模板上画出主筋、分布筋的间距。3）板上部负弯矩筋拉通线绑137、扎。双层钢筋网片之间加马凳铁，呈梅花状布置。4）板双层钢筋网片之间加钢筋马凳选用16钢筋加工，采用双“A”形，马凳支撑在垫块上，其高度应为（底板厚-垫块厚-上层筋保护层厚-上层钢筋网厚）。每隔1.5m放置一个：5）较为复杂的墙、柱、梁节点由配属队伍技术人员按图纸要求和有关规范进行钢筋摆放放样，并对操作工人进行详细交底。4.5预埋线盒：工程结构中要预埋各种预埋管和线盒。在埋设时为了防止位置偏移，在预埋管和线盒用4根附加钢筋箍起来，再与主筋绑扎牢固。限位筋紧贴线盒，与主筋用粗铁丝绑扎，不允许点焊主筋。5、 钢筋验收（1）钢筋取样，每批重量不大于60T，在每批钢筋中任意取出两根钢筋，并各取一根，每试138、样要从钢筋端部截去50CM然后再另行截取试样两根，一根做拉力试验（包括屈服点，抗拉强度和延伸率），另一根作冷弯试验，试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双陪数量的试件，对不合格的项目作第二次试验，如仍有一根不合格，则该批钢筋不能验收和使用。（2）钢筋运到加工工地后，必须严格按分批同等级，牌号、直径、长度、分别挂牌存放，不得混放乱放。（3）钢筋存放场地必须进行平整夯实，堆放时，钢筋下面要垫垫木，离地面不宜小于20cm，以防止钢筋锈蚀和污染。（4）钢筋半成品要分部、分层、分段和构件名称，按号顺序堆放，同部位，同构件的钢筋应堆放在一起。并挂牌明显标识，标牌上注明构件的部位名称，139、钢筋型号、尺寸直径、根数。第七节 混凝土工程全部采用商品砼。1).浇筑准备：浇筑混凝土前，由技术负责人会同施工员、质检员进行交底，使操作人员清楚混凝土的浇筑顺序、方法、振捣点布置、施工路线及一些特殊部位混凝土浇筑应采取的措施，并明确质量要求。每次浇筑混凝土前对地泵，振捣机具等施工机械进行全面调试，防止浇筑过程中发生故障而影响混凝土质量。由技术负责人会同水、电、消防、通风空调、弱电及其它相关专业进行会审，各专业需仔细审图，查对现场，验收完，各负责人在混凝土浇筑通知单上签字后方可浇筑混凝土。2).梁、墙、柱、混凝土振捣采用插入振捣器振捣，板混凝土采用平板振捣器振捣。混凝土振捣要密实，但也不能过振而140、造成涨模甚至跑模。梁板混凝土浇筑前，须在各柱钢筋上抄出结构500mm水平点，浇筑混凝土时，各柱之间拉小线对混凝土面进行找平。3).在施工班组内部明确“谁施工谁负责”的奖罚制度，对于梁柱接头等钢筋较密且交叉重复较多的部位，作为结构的特别部位，浇筑混凝土时要加倍仔细小心，使该部位砼能振捣密实，避免漏振而影响砼质量。4).如果浇筑混凝土过程中，遇到下雨，应用塑料布对已浇筑的部位进行覆盖，雨很大时，应停止浇筑，注意留置好施工缝。5).混凝土试块的留置要求：每100盘且不大于100M3不少于一组；每层不少于一组；每层多留设一组同条件试块，作为拆模试块。6) .混凝土的养护:按照自然养护法养护，在混凝土浇141、注后8-10小时开始派来专人浇水并覆盖草帘，养护时间不少于14天。第八节 砌体工程 1、 施工工艺抄平弹线立皮数杆排砖搁底砌筑墙体浇筑联系梁、构造柱拌制砂浆砌筑墙体浇筑联系梁焊接拉结筋构造柱斜砖塞顶“三检”评定构造柱浇筑预 检2、 材料要求2.1水泥：采用425普通硅酸盐水泥，水泥按品种、标号、出厂日期分别堆放，并保持干燥，不同水泥不得混用，并分规格进行复试，合格后方可使用。2.2 细骨料：宜使用中砂，含泥量不超过5%（用于混凝土时为3%），使用前用5mm孔径的筛子过筛。2.3 砌筑前，清除表面污物。3、 施工前的准备3.1 抄平弹线：在结构墙柱上弹好1米建筑标高线，在楼地面上弹好墙身线、门洞142、口线；并在结构墙上、框架柱上弹好填充墙立边线、过梁位置线拉结带位置线。办理预检手续。3.2 将结构预留贴模筋剔出，焊接拉结筋，隐检合格后方可砌筑。3.3 清理基层，将结合部位润湿，以保证粘结牢固。3.4 砌筑前先进行找平，当找平厚度大于20mm时，采用C20细石混凝土。3.5 砌筑前，应先编制砌块排列图，制作皮数杆，标注出门洞口、过梁、拉结带、木砖等标高。3.6 配合比已经确定。4、构造措施：墙中构造柱的设置根据图纸设计，构造柱沿柱高每隔500mm设置26拉结钢筋，伸入填充墙内通长设置。5、 墙体砌筑要求5.1 组砌方法：采用条砌法，即每皮砖全部采用顺砖砌筑。两皮间竖缝搭接二分之一砖长，错缝采143、用标准砖调节，严禁使用空心砖打半头砖或七分砖等做法。5.2 墙体砌筑时，先试摆砖，放出第一皮砖的边线和洞口线，在不够整砖处，进行补砌。5.3 砌筑方法采用“一铲灰、一块砖、一挤揉”的砌筑法，竖向灰缝控制在10mm左右，水平灰缝控制在12mm左右。采用原浆随砌随勾缝，墙顶与结构连接处应砌斜砖并应挤紧，斜砖砌筑应待墙体沉降稳定后再进行。5.4 墙体中的各种水电和建筑配件的预埋件、沟槽、洞口、管道等，应按设计标高位置和尺寸在墙体砌筑时准确预留或预埋，避免凿墙打洞；当电气暗管不能预埋时，在走管部位砌筑粘土实心砖，以备剔凿用。当洞口宽度大于500mm时在洞口上部设置混凝土过梁。5.5 墙体拐角处及纵横墙144、交接处同时砌筑，不留直槎，留斜槎，其高度不超过1.2米。留设施工缝部位，尽量布置在短隔墙上整面墙留置。5.6 墙体拉结筋及配筋带的钢筋埋设位置应准确，平直搭接长度为40d且不小于300mm，配置拉结筋的灰缝砂浆要饱满，配筋带的混凝土要密实，墙柱内预留的插筋在施工中不得任意弯折。5.7 砖墙拉通线砌筑，并随砌随吊、靠，确保墙体垂直、平整，不得砸砖修墙。5.8 砂浆稠度控制在70-90mm之间。5.9 砌筑完毕后及时清理砌筑表面的砂浆，在继续砌筑前，应扫清砌筑表面，每日砌筑高度不得超过1.2米。5.10 砂浆的配合比采用重量比，由试验室确定。水泥计量精度控制在2%以内，砂、石灰膏计量精度控制在5%145、以内。5.11 砂浆采用机械搅拌，搅拌时间不得少于3分钟，应随拌随用。水泥砂浆和混合砂浆必须分别在搅拌后3小时和4小时内使用完毕，严禁使用过夜砂浆。5.12 构造柱、过梁、联系梁等的施工，按照钢筋、混凝土、模板施工方案的有关要求进行施工。6、 质量要求6.1 砖的品种、规格应符合设计要求。6.2 砌筑方法正确，无竖向通缝及透缝。6.3 墙顶与结构连接处应斜砌砖，并应挤紧。第九节 装饰工程工序要求：先上后下，先室内，后室外，与主体结构施工密切配合。装饰工程应严格按设计及规范要求进行。1)内外墙抹灰抹灰前先找好规矩，四角规方、横线找平、立线吊直等。对加墙体进行浇水，时间在抹灰前一天进行，浇水数量以146、墙体表面不干不出浮水为宜，严格控制好底子灰的抹压，抹灰前一定要刷一道水泥浆。砼墙体在抹灰前应先进行表面处理，如凿毛、甩浆、划纹或除油，也可用渗透性较好的界面处理剂涂一层。抹灰施工顺序为先外墙后内墙，外墙由上而下，先抹阳角后抹窗台和墙面。外墙上的水平上表面应做泛水坡，下表面应设滴水线、槽。内墙用12.5水泥砂浆做阳角护角，高1.8m（门窗洞通高），两侧过墙角各50mm，厚度同抹灰。各墙体在抹灰前应将基层清理干净，必要时用水冲洗，以保证底层灰粘结牢固，干净后拉线找平做冲筋。抹底层灰稍干后，再抹中层灰，找平，再抹面层并压光。2)门窗施工门窗等均按设计要求采购成品，并附质量合格证书。门窗安装砌体留洞预147、埋防腐木砖、铁件检查门窗框、校正对角线规方、木框外侧边防腐处理油漆门窗框安装找正吊直门、窗扇安装玻璃安装小五金安装建筑物主体完工第十节 屋面工程屋面工程施工前，凡进入隐蔽工程的施工项目时，应对前分项分部工程进行验收。防水施工前，基层应干燥、平整、光滑，阴阳角要做成小圆脚。屋面工程施工时，注意掌握温度，保证防水功能，无渗漏现象，其构造和防水保温层必须符合设计要求。屋面工程施工完成后，应采取妥善保护措施防止损坏。1 掌握施工操作要领1)施工准备对进库的防水卷材应进行抽样复试，其抗拉强度、延伸率、耐热性、低温柔性以及不透水性均应达到规定指标。2)施工要求保温层：保温层的厚度、坡度要根据设计要求铺设，148、表面平整、密实。找平层：为防止砼找平层的水分渗进保温层内，用细石混凝土找平、拍实、压光。3)找平的表面必须平整整齐，坡度一致，无积水，不起砂。找平层与女儿墙、烟囱、管道、必须抹成圆弧状，以便铺贴屋面防水卷材。2 施工工序施工顺序：清理基层试铺、弹线卷材辊压、排气搭接缝密封处理清理、检查、验收。(1)清理基层：找平层表面必须清理干净，特别是檐沟、 落水口、排气道内的杂物均应清理干净。(2)铺贴防水卷材：施工前先将卷材打试铺， 在基层上弹线定位。卷材长边搭接7cm，短边搭接10cm。(3)自粘防水卷材铺贴要保持松弛态，不宜拉紧， 铺贴时应用压辊由卷材中央向两端压实，赶出气泡，避免空鼓、皱折。(4)149、自粘防水卷材之间接缝粘结：待大幅卷材铺贴后， 对压实粘牢的接缝处，亦可再用密封膏进行封口处理，以确保严实。 (5)屋面防水卷材施工前，应将管道根、烟囱根、 落水口等节点周围以及转角处的卷材剪开，采用密封膏封固。(6)屋面防水卷材施工完毕后， 应认真检查接缝和各节点部位的粘贴密封质量，以保证防水层整体质量严密，不渗水。3 细部处理卷材防水屋面一些细部大多数是变形集中表现的部位，如结构变形，基层和防水层收缩及温差变形等，这些部位易产生开裂而导致渗漏。对这些部位简称为“一头、二缝、三口、四根”采取以下处理方法：(1)一头选材收头女儿墙四周留设1/4砖槽，槽下部采用水泥砂浆抹成斜面， 卷残压进槽内，用150、油膏封严，再用水泥砂浆抹女儿墙时抹收头。 (2)二缝变形缝、分格缝变形缝：在变形缝上铺贴2层（附加一层）防水卷材， 各粘贴一边，以适应沉降变形的需要。出入口：屋面的洞口容易踏破卷材引起渗水，因此在出入口入，采用双层防水卷材铺贴，以增强防水能力。落水口：为保证屋面雨水迅速排出，落水口应低于檐沟，而檐沟必须坡向落水口，在初抹后还要放水试验，以保证坡度的正确。四根女儿墙根、烟囱根、管道根、设备基础根在女儿墙根、烟囱根、管道根、设备基础根与屋面交界处，均采用细石混凝土或水泥砂浆抹成圆弧状。粘贴防水卷材时，底部先贴一层附加层，上部防水卷材收头贴进凹槽内，并用密封膏封固。管道根部采用细石混凝土拍成锥形，粘151、贴防水卷材时（底部先贴一层附加层），上部剪成三角形与管道粘贴牢固，并用密封膏封固。4 把好检查验收关1.屋面防水卷材贴完验收后，必须将卷残物理性能的检查报告及其他有关资料收集归档。2.屋面不应有积水渗漏现象存在。检查积水或渗漏的一般方式有三种：在下雨后进行；浇水进行；蓄水的方法。3.防水卷材的接缝必须粘贴牢固，封闭严密，不允许有皱折、孔洞、脱层、或滑移和其它缺陷。4.落水口周边以及防水卷材的未端（收头）必须封闭粘贴牢固，并要把落水口和檐沟的尘土、杂物清扫干净，以确保排水畅通。屋面工程施工时，注意掌握温度，保证防水功能，无渗漏现象，其构造和防水保温层必须设计要求。屋面工程施工完成后，应采取妥善保152、护措施防止损坏。第十一节 电气工程1施工前准备工作1.1 技术准备工作施工前技术人员必须详细审图，对照招标文件，提出问题并在图纸会审时落实。然后要根据工程特点编制施土方案，并编排进度计划。根据施工方案提出材料计划，并向施工人员下达详细的技术交底。1.2 现场准备工作因本工程场地比较狭小，所以现场施工技术人员、材料人员需与建设（监理）和土建单位密切配合，做到材料随用随进。1.3 人员准备工作施工人员上岗必须经过培训，掌握施工工艺、技术操作方法，考核合格后方可上岗，特殊工种必须持证上岗。2电气工程主要施工方法及质量要求2.1 管路敷设分项、检验批工程施工方法及质量要求2.1.1 首先要求在配合结构153、预埋中，施工人员必须认真熟悉图纸，严格按设计要求的管路规格、型号及敷设方式进行施工。2.1.2 根据设计图纸要求配合土建作好配管敷设，电源进户保护管和。2.1.3 关于管路的连接、防腐、弯扁度、弯曲半径、跨接地线、保护层、管盒固定、标高、管口处理等要求详见技术交底记录。在施工中应认真加强看护，保证管路畅通，及时做好自检（互检、隐检、预检工作，并及时报验监理，保证施工符合实际和规范要求。3. 管内及金属线槽内配线工程3.1 作业条件：管内及金属线槽配线应在配管工程或线槽安装工程配合土建结构施工完毕后进行。在穿线前应将管内及线槽内积水和杂物清理干净。3.2 按照施工规范要求，相线、零线及保护地线颜154、色应加以区分：相线黄、绿、红色零线淡蓝色保护地线黄绿双色线3.3 穿线完毕后，应对线路作绝缘摇测，选用1000V, 0l000M的绝缘电阻表测量，照明线路绝缘电阻值不小于0. 5M，动力线路绝缘电阻不小于1M3.4 电缆敷设分项工程施工方法3.4.1 根据设计图要求选择电缆。施工前应对电缆进行详细检查，并做绝缘摇测，用1kV摇表摇测，线间及对地的绝缘电阻应不低于10M。3.4.2 电缆敷设前，应事先把电缆排列图画出来，防止电缆交叉，拐弯处以最大截面电缆允许半径为准，同等级电压的电缆支架敷设时水平净距不得小于35mm，标志牌应注明电缆编号、规格才型号及电压等级，沿支架桥架敷设电缆，在其两端拐弯处155、交叉处应挂标志牌。3.4.3 作业条件：变配电室内全部电气设备及用电设备配电箱、柜安装完毕，电缆桥架安装完毕，且检验合格，电缆检测合格后，即可进行电缆敷设工作。3.4.4 本工程的电缆的排列和敷设要求详见技术交底。3.5 配电箱、柜的安装3.5.1 本工程配电箱包括明箱和暗箱，根据设计要求加工定货。暗装配电箱根据预留洞尺寸，找好标高、水平、竖直，并将箱体用砂浆填实周边，明装箱量好尺寸，用膨胀螺栓固定（10)，不破坏箱面油漆，水平端正不歪斜。3.5.2 配电箱、柜进场时，设备应有铭牌，并注明厂家名称，附备件齐全，设备开箱检查应由甲、乙方及供货单位共同进行，并做好检查记录。3.5.3 配电箱安装工156、艺流程：设备进场检验弹线定位明装配电箱螺栓固定暗装配电箱盘面组装箱体固定绝缘摇测。3.6 灯具、开关、插座安装3.6.1 灯具安装前，应对灯具进行外观检查，完好无损的灯具方可使用。根据灯具的安装场所，检查灯具是否符合要求，灯内配线是否符合设计及工艺标准，检查标志灯的批示方向是否正确，应急灯是否可靠灵敏，3kg以上的灯具须埋吊钩或螺栓，预埋件必须牢固可靠。灯具金属外壳应做良好接地处理。灯具安装牢固、端正，位置正确。3.6.2 开关、插座规格、型号符合设计要求，产品应有合格证，进场检验合格。所有开关的切断位置一致，电器灯具的相线应经开关控制，单相插座应左零右火，三孔或三相插座接地保护均在1方；翘板157、开关距地面1.4m，距门口为1520cm，开关不得放在门后，成排安装的开关、插座高度应一致，高低差不大于2mm，同一室内安装的播座高低差不应大于5mm。3.6.3 作业条件：灯具、开关、插座的型号、规格、质量符合要求，土建装修工程基本完成后进行。3.6.4 工艺流程：灯具、开关、插座的检验组装安装接线通电试运行。4电气安装各分项、检验批工程质量要求及电气通病的预防措施4.1 电气安装各分项检验批工程质量标准4.1.1 管路敷设分项检验批质量标准：材质及规格、品种型号必须符合设计及规范要求，各种材料必须有合格证件，在10层内敷设必须内外防腐后，外壁另进行两道沥青漆处理，在混凝土内敷设宜做内防腐，158、30以下管子连接采用套管焊接，所有连接处及进出盒箱处均应焊跨接地线，管路弯曲半径10D，凹扁度0.10,保护层15mm。4.1.2 管内穿线分项、检验批质量标准：材质及品种、规格、型号必须符合设计及规范要求，材料必须有合格证，导线绝缘电阻必须0. 5M以上，穿线前应在盒、箱位置标高准确、无误的情况下进行，同时在穿线前必须将箱、盒清理干净，做到导线分色正确，余量适量。4.1.3 接地装置分项、检验批质量标准：材质的品种、规格、型号必须符合设计及规范要求，材料必须有合格证及钢材抄件，接地电阻摇测必须符合要求，焊接长度：圆钢6D，圆钢与扁钢6D，扁钢与扁钢2D，且须三面焊，要求焊缝饱满，平整光滑，焊159、后将焊药清干净，在焊接处进行防腐处理。4.1.4 电气器具及配电箱安装质量标准：材质及品种、规格、型号必须符合设计及规范要求，并必须有合格证。开关、插座及配电箱安装应做到横平竖直，标高准确，紧贴墙面，固定牢靠，接地保护良好。灯具安装必须牢固，并符合规范要求，接线正确。所有接压线不伤线芯及绝缘层，箱内接压线做到整齐、美观、牢靠并编号正确。4.1.5 建筑电气分部（子分部）观感质量标准：工程所有材料必须选用优良产品，并做到品种、型号、规格符合设计要求，质量合格、出厂质量证明文件齐全，有合格证检验报告；施工安装符合设计图纸要求，工程质量符合施工质量验收规范标准要求；在线路敷设，配电箱、开关插座、照明160、器具及防雷接地等分项上，外观质量必须达到优良标准。4.2 建筑电气安装工程通病预防措施4.2.1 管路敷设通病：管路不齐，套丝乱扣，管口进人箱盒不一致，钢管管口出现毛刺，弯曲半径不够，有扁凹、开裂和严重锈蚀现象，该进行防腐处理的未做，墙面地面敷设管路出现裂缝。原因分析：锯管管口不齐，是因为操作时，钢锯不垂直和不正所导致套丝乱扣，原因是板牙掉出或缺乏润滑油。管口入箱盒长短不一致，是由于箱盒外边未用锁，箱盒内又没有设挡板而造成。管口有毛刺是由于锯管后未用锉刀打光口，弯曲半径太小是因为煨管肘出弯太急，弯管器的槽过宽也会出现管径弯扁，表面凹裂现象，出现裂缝是因为管路的保护层太薄引起，在受力的情况下出现161、裂缝。预防措施：锯管时，人必须站稳，手腕不颤动，出现马蹄口时，可用板锉锉平，然后再用圆锉将管口锉成喇叭口。套丝时应先检查板牙是否符合规格、标准、应加润滑油。管口入箱盒时可在外部加锁母，吊顶配管时必须在箱（盒）内外用锁母锁定，配电箱人管较多时，可在箱内设置一块平挡板，将入箱的管子顶住，待管路固定后，拆去此板确保管口入箱一致。管子煨弯时应用定型的弯管器，随着煨弯随着向后移动煨弯器，使煨出的弯平滑，敷设管路时，保护层一定要大于20mm以上，这样才能避免出现裂缝现象。4.2.2 箱盒安装质量通病：箱盒安装标高不一致，箱盒开孔不整齐，铁盒变形，箱盒抹灰缺阳角，现浇混凝土墙内箱盒移位，安装电器后，箱盒内脏162、物未清除。原因分析：稳箱盒时未参照土建装修预放的统一水平线控制标高，尤其是在现浇混凝土墙、柱内配管的模板放平线未找，铁箱盒用电气焊切割开孔，致使箱盒变形，孔径不规矩，木箱盒开孔用钢锯锯成长方口，甚至敲掉一块箱子帮，土建施工时模板变形或移动，而使箱盒移位，凹过墙面，土建施工抹底子灰时，盒子口没有抹整齐，安装电器时没有清除残存及箱盒的脏物和灰砂。预防措施：稳箱、盒找标高时，可以参照土建装修统一预放的水平线（水平的0.5m装饰线），在混凝土、柱内稳箱盒时，除参照钢筋上的标高点外，还应与土建技术人员联系定位，用经纬仪测定出标高，以确定室内各点地平线。稳装现浇混凝土墙内的箱盒时，应与钢筋网先连接牢固，并163、在后面加撑子，使之能被模板顶牢，不易移位。箱盒开眼孔，必须用专用的开孔工具，保持箱盒眼孔整齐；穿线前应先清除箱、盒内灰渣，再刷道防锈漆；穿线后，用接线盒的盖板将盒子临时盖好，盒盖周边要小于圆木或插座的开关面板，但应大于盒子，待土建装修喷浆完成后，再拆除盒子盖，安装电器，灯具，这样可以保持盒内干净。4.2.3 管内穿线质量通病：先穿线后戴护口，或者根本不戴护口；导线背扣或死扣，损伤绝缘层；相线未进开关，螺口灯头相线未接到灯头的舌簧上；穿线过程中弄脏经油漆粉刷好的墙面和顶板（棚），穿线不分颜色。原因分析：穿线前放线时，将整盘线往外抽拖，引起螺旋形圈集中，出现背扣，导线任意在地上拖拉而被弄脏，操作人164、员手脏。相线和零线因使用同一颜色的导线，不易区别，而且在断线、留头时没有严格做好记号，以导致相线和零线混淆不清，结果相线未进开关，也未安在螺灯头的舌簧上。预防措施：穿线之前应严格戴好护口，管口无丝扣的可戴塑料内护口，放线时应用放线车，将整盘导线放在盘上，并在线轴上做出记录，自然转动线轴放出导线，就不会出现螺圈，可以防止背扣和电线拖地弄脏。为做到相线、零线、地线不混淆，可采用不同颜色的导线，一般穿人管内的干线可不分色，为保证安全和施工方便，按要求分色为L1相线黄色，L2相线绿色，L3相线红色，N（中性线）为浅蓝色，PE（保护线）为黄绿双色线。4.2.4 导线连接质量通病：剥除绝缘层时损伤线芯；焊165、接时，焊料不饱满，接头不牢固；多股导线连接设备、器具时未用接线端子，压头时不满圈，不用弹簧垫圈造成接点松动。原因分析：用刀刃切割导线绝缘层伤线芯，导线焊接时，清理表面不彻底，焊接不饱满，表面无光泽，导线和设备、器具压接时，压得不紧，不加弹簧垫。预防措施：剥切导线塑料绝缘层时，应用专用剥线钳，剥切橡皮绝缘层时，刀刃禁止直角切割，要以斜角剥切；多股导线与设备、器具连接时，必须压接线鼻子，而且压接丝必须加弹簧垫，所有电气用的连接螺栓、弹簧垫圈必须镀锌处理，不允许将多股线自身缠圈压接。4.2.5 设备安装质量通病：(1)开关插座安装：金属盒子生锈腐蚀，插座盒内有不干净的灰渣，盒子抹灰不齐整，安装盖板后166、，四周墙面仍有损坏残缺，特别是外观质量，暗开关、插座芯安装不牢固，安装好的暗开关板，插座盖板被喷浆污染，插座左零右火上接地接线错误，插座开关接线头不打返扣，导线在孔里松动。原因分析：各种铁制暗盒子，出厂时没有做好防腐防锈处理，抹灰时只注意大面积的平直，忽视盒子的修整，抹罩面石膏时常仍未加以修整，待喷浆时再修补，由于墙面已干结，造成粘结不牢、易脱落，没有喷浆前先安装电器灯具，工序颠倒使开关板、插座板、电器具被喷浆弄脏。电工开关插座接线不明白施工工艺，不懂规范标准要求，所以将线接错，插座线进孔不打扣。预防措施：在安装开关、插座时，应先扫净盒内灰渣脏土，铁盒应先焊好接地线，然后全部进行防腐处理，如出167、现锈蚀，应补刷一次防锈漆。各种箱盒的口边用高标号水泥泵浆抹口，如箱盒进墙过深可在箱口和贴脸之间抹水泥砂浆补齐。对于暗装开关、插座盒子较深于墙面内的应采取其他补救措施，土建装修进行到墙面，顶板喷完浆活时，才能安装电气设备。要求工序绝对不能颠倒，开关插座导线压接必须做扣、压紧，相线、零线、接地一定按规范做：左零，右火，上接地。(2)箱、盘安装质量通病：箱体不方正，贴脸和门扇变形，箱盘面接地位置不明显，预留墙洞抹水泥砂浆不合格，在24cm砖墙或16cm混凝土墙内安装配电箱，墙背面普遍裂缝。原因分析：箱体制做时未校正，在运输和搬运过程中造成变形，稳装箱体时与装修抹灰层厚度不一致，造成深浅不一，箱盘面接168、地线装在盘背后，没有装在盘面上，没有很好掌握安装标准，预留洞抹水泥砂浆时，没有掌握尺寸，在24cm厚的砖墙或16cm厚的混凝土墙内暗装的配电箱，因墙体薄，箱体背面对钉钢板网，抹灰不粘贴，致使墙面普遍出现裂缝。预防措施：箱体在搬运过程中不能对角搬运或就地拖拉，入室贮存在分层摆放，上方不能负重，箱盘面要装接地，保护箱体的保护接地线可以做在盘后，但盘面的接地线必须做在盘面；5施工管理措施5.1 技术管理措施5.1.1 认真贯彻执行国家颁发的技术方针、政策、规范、技术规程标准和各项管理制度，且贯彻执行上级有关部门下达的各项规定的管理制度。5.1.2 在分公司（项目部）主任工程师的领导下，建立本工程由项169、目经理主管，专业技术负责人具体负责，包括质检员、外埠施工队队长、工长、班组长的质量管理体系，并以此开展技术工作。5.1.3 施工资料管理：(1) 按建筑工程资料管理规程(JGJ/T1852009)规定，由现场技术人员负责收集、整理本专业工程的各种质量控制资料及竣工资料，工程竣工后，按规定移交归档。(2) 工地设专人负责文件和资料的收发、登记，施工图纸的发放要按规定做好登记。(3) 设计单位、建设（监理）单位提出的变更及工程洽商记录，必须有设计、建设、监理、施工单位项目专业技术负责人的签字后方可生效。重大变更应由主任工程师签字。(4) 其他各种技术资料也应按照有关规定履行交接签字手续。(5) 技170、术人员编制作业人员的技术交底，履行交接签字手续，外埠施工队工长将其作为短期资料保存，交底到具体施工班组，进行工前培训，保证按交底施工。5.1.4 技术工作管理：(1) 接到图纸后，技术人员认真进行图纸会审，并做好会审记录。(2) 技术人员编制本工程的施工方案，做到科学、正确并有针对性，保证工程以此为指导进行施工。(3) 根据施工进度分段进行隐、预检。由项目技术负责人组织、监理单位旁站，施工单位专业工长、质检员共同参加验收符合要求后，方可转入下道工序。(4) 在施工过程中，管理人员要熟悉施工方案、技术交底，跟随施工班组进行检查，监督并指导施工，保证按施工工艺、施工程序进行施工。(5) 技术人员负171、责编制本工程的材料计划，计划编制要准确及时，保证施工的顺利进行。进场材料要组织验收，并按程序向监理、建设报审，合格后方可使用。(6) 对施工中出现的问题及时进行调查、分析、处理，若发生变更及时调整方案，制订相应措施。5.2 施工质量保证措施5.2.1 定期对施工人员进行质量教育，提高质量意识，确保按质量标准、施工规范进行施工。5.2.2 严格执行质量检查程序，每道工序必须先自检、后互检、再进行交接检、隐检等项工作。5.2.3 实行定人、定位、定分工、定职责的方法、将质量管理工作分解到每个人、每个施工部位，以提高工程质量。5.2.4 严格进货检验和试验工作程序，所有设备均进行考察，验证合格后方可172、订货。进场后要会同专业技术人员，质检、物资人员与监理进行开箱检验，合格后进人安装。其他材料根据有关规定进行检查验收，对有试验要求的进行试验检查，做好验证记录，合格后方可进人安装。对焊条、钢材等材料不能做紧急放行使用。5.2.5 过程检验和试验是保证工程质量的重要环节，有关人员必须按施工方案的要求和基本程序进行检验和试验，未经检验和试验或检、试验不合格的过程，不得转序。5.2.6 每月进行一次质量例会，提出并解决施工中出现的质量问题。5.2.7 落实现场质量奖罚制，做到奖优罚劣，提高工程质量。5.3 安全管理措施5.3.1 技术人员负责安全技术交底，安全负责检查并监督其实施。5.3.2 机械、物173、资、临电等管理人员负责其工作范围内的安全管理工作。5.3.3 制订安全管理措施及安全操作规程，坚持特殊工种持证上岗。5.3.4 对外埠施工队进行人场安全教育，并考核。班组长在施工之前要进行班前安全教育。5.3.5 严格执行安全检查制度，对各种安全技术措施发现隐患时，必须及时纠正。危及人身安全时，必须立即停止作业。5.3.6 严格执行安全技术交底中的各项要求及电气工程中各分部（子分部）、分项的安全注意事项。5.3.7 安装、维修或拆除临电工程，必须由临时电工解决，严禁其他电气施工人员随意动用临时用电设备。5.3.8 高处施工时，梯子的使用必须严格按照规范要求5.4 物资管理措施5.4.1 严把施174、工物资进场验收关。主要材料及设备进场后，需向监理报验，经检验合格后，方可使用，避免不合格产品注人现场造成不必要的浪费。5.4.2 加强降低成本、提高经济效益的教育，使施工人员人人节约，管理现场材料。5.4.3 严格执行限额领料制度，做到干多少、领多少、用多少。外埠施工队领取材料，必须提前申报计划，并注明使用部位，避免随用随领造成材料流失浪费。5.4.4 控制好工程质量杜绝因质量返工而造成的浪费。5.4:5 材料进入现场后，所有验收合格的材料，材料人员要做好标识，标明名称、规格、质地状况及进场日期。5.4.6 严格加强现场物资管理，做到大料不小用，长料不短用、并开展修旧利废活动。对浪费材料者，严175、加处罚。5.4.7 积极发挥施工人员积极性，开展技术革新和新技术、新产品、新材料使用的活动，提高工作效率，增加工作效益。5.5 成品保护管理措施成品保护是电气安装工程中的重要环节，必须严格加以控制。5.5.1 建立现场成品保护小组。由专人负责、并定期进行检查。5.5.2 土建浇筑混凝土时，应派人看护，防止预埋好的管路、套管或木盒移位或机械损伤5.5.3 尽量减少剔凿，确需剔凿时，应避免影响土建结构。5.5.4 注意与其他专业工种的协调配合，安排好施工顺序，防止各专业间的破坏或因丢失造成的损失。5.5.5 搬运材料机具及施焊时，要有具体的防护措施，不得将已做好的墙面、地面、门窗弄脏或破坏。5.5176、.6 贵重设备或易坏物品设专库存放。搬运及安装时要防止磕碰。5.5.7 对有意违反成品保护措施或故意损坏安装好成品的行为，要进行严厉处罚。5.5.8 现场成品保护人员要坚守岗位，履行职责，出现问题要分析原因，追查责任。第十二节 给排水工程给排水工艺流程为：施工准备配合预留、预埋清理预留洞管道检查、清垢管道下料预制管道支架制作安装立管安装横干管安装支管安装给水管道水压试验排水管道通球试验满水试验管道系统冲洗卫生设备盛水试验竣工验收。1、安装前必须检查每根管道是否畅通，有砂眼、积砂团、裂缝并清理污物。2、施工人员对管道根据图纸进行下料，并预制横干管。3、根据图纸尺寸和规范要求设置、制作安装好支架，177、支架形式和间距符合要求。立管的墙毛和支承应符合要求。4、进行横干管道、立管、支管的安装时，水平管道横平竖直，支管、干管的坡度符合要求，排水管道更应注意坡度要求。5、水池、水箱安装管道时必须事先按规范规定预埋防水套管。6、大便器安装时应先在坑管口划好坐标，填好纸筋水泥，再把大便器安在从标位置上，仔细蹬上。7、污排水管安装应注意坑管筋方向，如果安装在墙角处，筋成45度角，如安装在正面墙面上的筋要与墙面成平行对齐。排水管道应设置检查门。8、管道施工结束后，给水管应做水压试验，排水管做通球试验，雨水管做灌水试验，卫生洁具做好盛水试验，并做好记录，办理签定手续。隐蔽工程做好验收，并且相关人员签字齐全。9178、UPVC排水管安装应按设计要求装设伸缩节，设计无规定时，4米设置一个。10、所有穿墙，楼板管道均设置套管。第十三节 采暖工程1、安装前的检查与准备1.1、施工班组应熟悉了解安装施工图，对安装管道、附件、制件等进行详细清点、检查，包括质量、规格、数量、预检修情况，尤其是对管壁的厚度、管子弯头的尺寸等要查清。对复查后的管件情况应做出书面记录，并作好明显标记（如使用场所、弯头及大小、方向、左侧或右侧等）以便取用，并防止弄错。同时做好各类管件的堆放管理工作。12、对室外管道及附件，在安装前应先按图在组合场地进行预排试装，发现问题及时处理，以保证安装工作的顺利进行。1.3、检查附件材料的出厂合格证和检179、验报告，对没有合格证及检验报告的管道和附件等，施工人员应予以查究，不得随便使用。1.4、施工人员应熟悉施工图，对照现场再次校核施工图，看有无障碍及不合理之处，每一弯头的位置、角度、标高等都应准确给定，然后按图放线、测量，确定管线走向和支架吊架的实际位置，对架空管道，应尽量在地面分段组合好再吊装就位，以减少高空作业。2、换热器安装、调试1)安装前的准备：按照设备安装通用规定中的有关规定，检查设备的支架型号、尺寸、方位等，应符合设计和设备技术文件的要求。2)设备的安装就位：根据设备的外型尺寸、重量、安装高度等因素，选择进行安装。3)设备的找正：设备方位必须符合设计要求，在互成90度的两个方向，吊线180、找正设备的垂直度，将其偏差控制在10mm之内，位置偏差控制在5mm之内，标高偏差控制在5mm。4)试运转设备安装完毕后，要对设备加以保护，待连接设备的各种管道、部件安装完毕后，对设备进行试运转，各项指标应达到设备各项技术要求。泵试运转时，出水管内的水压大于过水管水压，停车时为瞬时水锤冲击力，使水泵产生向进水方向平移的可能。进、出水管、管件都应有自己的支、吊架，以免使泵产生过大的承载应力而损坏。检查电机的转向，应卸下联轴器的柱销，严禁在泵内无水时空转试车。避免管道与泵强行连接，应在不受外力条件下对正联接泵法兰和管路法兰。 3、管道安装方案管道安装的主要工序为：管线的校位和定线管件及附件的配置管段181、下料和预组合支吊架安装管段就位对接水压实验及冲洗。为了争取时间，缩短工期，在管段下料和预组合的同时，即可在安装地点放线定位，安装管道支吊架。支吊架初步装好后即可进行管段组件的安装工作。、管道布置应合理，走线力求短捷，不影响通道和操作。、管道上的阀门和传动装置的位置应便于操作和检修。、管道的放水阀门应设在管道的最低位置，保证管道内积水能排空，但布置应合理。、支吊架的安装位置根据现场实际情况确定，支吊架的间距不应太大，对2532mm的管子，为2.53m左右，对18mm的管子，为11.2m左右。支吊架采用角钢U型卡将管道固定。管道安装要横平竖直，对口正确，必须随时用拉线及吊线锤法等测置，以防逐段安装182、积累偏差过大，致使管道找正、对口焊接困难。为了保证水平管道具有一定的坡度值，可应用玻璃管水平仪测量管道的高度差和各支架支承面标高，及时计算和调整。管道的坡度在冷态和热态时一般都不得小于0.2%。同时不妨碍其他部件的热膨胀。热水供暖管道设计如采用普通直埋保温钢管。直埋保温钢管的连接，采用焊接，试验完毕后，再保温。热水供暖管道干管应有顺流方向的坡度0.003，散热器的配管管径同立管，进水管应坡向散热器，出水管应坡离散热器，坡度应为1，严禁反坡。在管道系统的最低点，配置泄水管并安装同口径的闸阀。热水干管变径应顶平偏心连接。管道端头、下弯处、系统最高处均设自动排气阀。室内管道设计采用机械循环双管系统，183、从每栋楼的热力入口管道接至末端散热器。 在管道干管上焊接垂直或水平分支管道时，干管开孔所产生的钢渣及管壁等废弃物不得残留管内，且分支管道在焊接时不得插入干管内。热水供暖管道安装完毕后，管道保温前应按设计压力进行水压试验，在试验压力下保压10min压力降不大于0.02Mpa，不渗漏。（12）热水供暖管道试压合格后，对系统进行冲洗并清扫过滤器及除污器，直至排出水不含泥沙，铁屑等杂物。（13）系统冲洗完毕后应充水、加热，进行试运行和调试。4、阀门安装 按设计规定校对型号，阀门外观检查应无缺陷，开关灵活。 清除阀口的封闭物和其它杂物。 阀门的开关手轮应放在便于操作的位置，阀门应在关闭状态下进行安装。 184、阀门的操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整，达到灵活、可靠、无卡涩现象。 集群安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原则进行排列。不得用阀门的手轮作为吊装的承重点。 5、管道试压 管道试压前准备 管道工程的施工质量符合设计要求及相关规范的规定。 管道支架已安装调整完毕。 焊接质量的外观检查合格，焊缝及应检查的部位尚未涂漆和保温。 试压用的压力表按要求校验。 试压现场已清理完毕，对被试压管道和设备的检查不受影响。 试压方案已经过审查并得到批准 管道水压试验应符合下列要求： 被试压管道上的安全阀已拆除，加盲板处有明显的标记并作了记录，阀门全开，填料密实。 管道中空气已排净 升压应缓慢、均匀。 环境185、温度不低于5 水压试验系统内的管道和设备均应进行水压试验。在管道和设备内部达到试验压力并趋于稳定后，恒压10min，系统压力降止工作压力，以焊缝及其他接口无渗水现象，压力表指示无变化为合格。 水压试验完成后，用对系统进行吹扫，并及时恢复。 6、管道安装质量措施认真熟悉施工图纸及技术文件，严格按照施工图纸、验收规范施工及施工方案施工，作好施工记录。加强质量检查力度，小组设兼职质量检验员。认真贯彻质量三检制度，把好质量关，把质量问题消灭在施工过程中。第十四节 脚手架工程 1、脚手架基础：为防止脚手架沉降基础做法为素土夯实，铺200厚混砂，浇150厚C20混凝土，混凝土达到一定强度后，方可在上搭设脚186、手架。脚手架立管底部采用通长18#槽钢作衬垫；2、工程主体砌体、内外抹灰、室外装饰等工程均采用双排钢制脚手架其它采用满堂脚手架，脚手架外均满挂小眼密目安全网；3. 脚手架搭设安全技术措施3.1脚手架组架构造脚手架主要构造尺寸为立杆间距1.5米，横杆长度1.2米，横杆步距1.5米。架杆件采用483.5钢管，16#槽钢悬挑，并用铸铁扣件组成杆件组合式脚手架。脚手架外侧围护“绿网”（2000目密目网）。3.11斜杆数量斜杆可增强脚手架稳定强度，合理设置斜杆能提高脚手架承载力，保证施工安全。本工程采用交叉斜杆形成剪刀撑，从脚手架两端和转角处起，斜杆与地面夹角为60，横跨7根立杆，剪刀撑沿架高连续布置，187、剪刀撑的斜杆除两端用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，中间应增加4个扣结点。在拐角边缘及端部必须设置斜杆。3.12连墙杆连墙杆是脚手架与建筑物之间的连接件，对于提高脚手架的横向稳定性，承受偏心荷载和水平荷载等有重要作用。连墙杆的设置应按其承受全部水平荷载（包括风荷载及其它水平荷载）同时满足整架稳定竖向间距的要求。3.13纵向水平杆:、 纵向水平杆以设置在立杆内侧,其长度宜小于三跨,宜采用对接扣件连接.、 纵向水平杆的对接扣件应交错布置:两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步内.3.14立杆、 立杆接长除顶层顶步可采用搭接处,其余各层各步接头必须采用搭接外,其余各层各步接头必须采用扣件连.对188、接应符合下列做法进行.立杆上的对接扣件应交错布置:两根相邻立杆的接头不应设置在同步内,同步内隔一根立杆的两个接头在高度方向错开的距离不应小于500mm：各接头中心至主接头的距离不宜大于步距的1/3、立杆的顶端应高出檐口1.5m 。、架体的立杆不得大接于对接混合使用.、立杆的长度为6m ，为使材料合理使用，又符合JGJ1302001扣件式钢管脚手架安全技术规范的要求，定首层立杆为2m,4m,6m，交错使用。3.15脚手板设置：在作业层及下面一层要满铺脚手板，施工时，作业层升高一层，即把下一层的脚手板转至上面作为作业脚手板，两层交替上升。除此之外，还应有侧面防（围）护设施（挡脚板、栏杆、维护网等）189、。3.16安全网的设置：安全网的设置应符合国家标准安全网（GB5725-87）及国家标准建筑施工安全网搭设安全技术规范。本工程沿外脚手架外侧满挂封闭式安全网，以防止人或物件掉落至脚手架外侧。密目网应与脚手架立杆、横杆绑扎牢固，绑扎间距300。密目网的连接应采用尼龙绳绑扎,绑扎在扣件式脚手架纵向水平杆上.4、脚手架搭设、使用、拆除的规定4.1.搭设作业程序槽钢定位自角部起依次自两边竖立底立杆，底端与纵向水平杆扣接固定后（固定立杆底端前，并应吊线确保立杆垂直），每边竖起3-4根立杆后，随即装设第一步纵向平杆（与立杆扣接固定）和横向平杆（小横杆，靠近立杆并与纵向平杆扣接固定），校正立杆垂直和平杆水平190、使其符合要求。按40-60N.M力距拧紧扣件螺栓，形成构架的起始段按上述要求依次向前，延伸搭设，直至第一步架交圈完成交圈后全面检查一遍构架质量和槽钢支撑情况设置连墙件（或加抛撑、斜撑）按第一步架的作业顺序和要求搭设以上脚手架随搭设进程及时装设连墙杆和剪刀撑设置作业层间的横杆、护栏，铺设脚手板和密目网围护经安全员检查后方能正式使用。4.2. 脚手架搭设4.2.1、在搭设前，必须对进场的脚手架杆与配件进行严格检查，禁止使用规格和质量不合格的杆配件。4.2.2、脚手架搭设作业，必须在统一指挥下进行，架子工一律持证上岗，严格按以下规定程序进行：（1）按要求放线，安置槽钢，加固支撑，标定立杆位置。（2）191、脚手架从一个角部开始向两边延伸交圈搭设，按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横水平杆（第一层横杆以槽钢代替）连接固定，然后装设第一步的纵向和横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。（3）剪刀撑，斜杆、连墙杆等整体拉结杆件应随搭升的架子一起及时设置。4.2.3、底立杆应按立杆接长要求，选择不同长度的钢管交错设置，至少应有两种合适的不同长度的钢管作立杆。4.2.4、剪力撑的斜杆与基本构架杆件之间至少有3道连接，其中斜杆的对接或搭接头部位至少有一道连接。4.2.5、脚手架处于顶层连墙点之上的自由高度不得大于6m，否则应采取其它适当的撑拉措施。4.2.6、脚手板应铺平铺稳，不准有空头192、板，必要时予以绑扎固定。4.2.7、在脚手板上300mm沿外侧立杆，架设水平保护杆。密目网围设也随架体升高而架设。4.2.8、在搭设中，架子工必须戴好安全帽和佩挂安全带，不得单人进行装设较重杆配件和其它易发生失衡、脱手、碰撞、滑跌等不安全作业。搭设中不得随意改变构架设计尺寸，减少杆配件设置。5. 脚手架使用5.1、脚手架搭设完成后，必须经过验收，合格后方能批准使用。5.2、脚手架作业层上的实际施工荷载不准超出规定（3KN/m2）,在架面上堆放的材料，工具应整齐稳固，不影响施工操作和人员通行。5.3、工人在架上作业，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞闪失和落物，严禁在架上戏闹。在任何情193、况下，严禁自架上向下抛掷对象，工具和倾倒垃圾。5.4、禁攀登脚手架上下，严禁随意拆除脚手架上的构架杆件。6. 脚手架拆除脚手架的拆除作业应按规定的拆除程序进行。连墙杆应在其上的全部可拆杆件都拆除后方能拆除。在拆除过程中凡已松开连接的杆配件应及时拆除运走。拆下的杆配件应以安全的方式运出或吊下，严禁向下抛掷。在拆除过程中应作好配合、协调。禁止单人进行拆除较重的杆件或危险性作业。第十五节 雨季施工措施根据施工进度计划，为了保证工期如期完成，雨季施工措施如下：1.管理措施（1）项目经理部成立防汛领导小组，统一做好雨季施工前的准备工作，认真组织有关人员分析雨季生产计划，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，194、所需材料要在雨季施工前准备好，将汛期对工程的影响减少到最小程度。（2）防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，小组成员各负其责，把各项措施和准备工作落到实处。（3）设气象预报员，随时掌握近期的天气变化情况，及时将信息反馈给领导，以便领导合理安排生产，避开恶劣天气对施工生产造成的干扰和影响。（4）做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备等项工作。5材料部门应及时做好各种防汛材料的准备工作，防汛材料机械一旦需要能立即投入使用，不得拿做它用。2.现场防汛措施（1）根据本工程的自然条件，平整场地时，考虑排水方向。（2）检查施工现场195、及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨水排水通畅。（3）现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保证现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。（4）现场道路修筑路基和垫层，铺简易水泥碎石面层。（5）对施工现场工棚、仓库、食堂等暂设工程在雨季前进行全面检查和修整，保证基础，道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。3. 施工准备（1）检查库房及职工宿舍的屋面情况，防止漏水造成损失及影响职工的正常生活。更换现场破旧的电器线路，临时线路必须用木杆架起，严禁私拉乱接。 （2）职工食堂、宿舍、厕所安装纱窗及纱196、门，配备灭蚊药。现场每天煮绿豆汤供职工饮用，禁止喝生水，不定期检查食堂卫生情况，保障职工身体健康。 （3）现场主要道路用混凝土硬化。雨季施工期间项目设立专门施工现场排水疏通与管理领导小组，全权负责现场排水网络，保证现场无积水。现场木料、模板、钢筋原材及半成品必须用木方垫起，防止水泡。（4）组织现场管理人员及作业队有关人员学习雨施措施，做到分工明确、责任到人。（5）根据工程实际需要提出防雨材料需用计划，报材料科组织备料。（6）现场的各种材料应码放有序，忌水、忌潮的材料应入库或盖好。（7）所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管，草袋塑料布，苫布等由材料部门提前准备。水泵等设备 应提前检修。4.197、 施工技术措施(1) 基坑保护及土方回填 1) 在槽底沿边坡设排水沟，深300mm，宽200mm，坡度1%，内填大粒石子。设集水井，将排水沟内积水集中后，由污水泵排出。集水井600*600mm，深1m，以钢筋焊成骨架，笆片围挡。钢筋笼四周填大粒石子避免淤塞集水井。 2) 在基槽上口周围设500mm宽，300mm高封闭式挡水围堰，以免雨水内灌，下雨时用塑料布覆盖边坡，防止塌方。持续降水，保证地下水水位稳定。雨后，禁止重型车辆进入现场。 3) 回填土视工期而定，下雨时适当覆盖或取用内层土。睛天时可对堆土翻松晾晒，要求回填土颗粒不大于5cm，含水量符合要求。回填要持续进行，尽快完成。及时听取天气预报198、，雨前夯实并用塑料布覆盖已填土层，并做一定坡度，以利排除雨水。(2) 钢筋工程 1) 钢筋制作，加工现场搭设加工棚，原料用塑料布覆盖，焊接头完成后，暂时放在加工棚中，下面用木方垫起，避免接头接触雨水。垫木要平整，以免接头处弯折。2) 现场钢筋原料成品、半成品均要用木方垫起，加工场地垫石屑，以防止泥污污染。经机械调直钢筋，雨前用塑料布覆盖，减少生锈。3) 雷雨天气楼层上严禁作业，并断掉一切没有必要电闸，避免因雷击造成大面积伤亡。雨后，基坑侧壁潮湿，严禁人员随意攀爬，上下要走通道。操作层入口放设麻袋片，工人进入操作层时将鞋上泥污清理干净，避免污染钢筋。(3) 混凝土工程 1) 模板支设期间，注意听199、取天气预报，尽量错开雨天浇注混凝土。若砼浇筑过程中遇雷雨，用塑料布覆盖未达到终凝程度的砼，按规范要求留槎。地下室不允许留槎时，操作面搭设临时防雨棚，并及时通知砼搅拌站调整现场配合比，保证浇筑质量。 2) 浇筑时若日晒强烈，视砼凝固情况，提前养护时间（终凝后），砼面用草帘或麻袋片覆盖，延长水分蒸发时间，避免失水过快，影响砼强度。养护期不低于7天。 3) 模板工程阴雨天除室内拆模外，不允许作业，防止因架管光滑，造成安全事故。 5.施工安全措施(1) 雨后增加基坑安全线范围，禁止重型车辆进入现场，工人上下基坑走通道，禁止随意攀爬，安全员每天巡视基坑侧壁情况，若发现坍塌迹象及时采取措施。操作人员进入操200、作面前，要仔细观察土方状况，若有险情及时向项目人员汇报。(2) 现场电工持证上岗，非电工人员不得私自安装、维修、移动一切电气设备。电工必须严格遵守操作规程、安全规程；维修设备时，断开电源，验明单相无电，并在开关处悬挂“严禁合闸，有人作业”的标示牌方能工作。(3) 一切用电设备必须按“一机一闸一漏保”的原则安装，禁止一闸多用，阴雨天时，临时闸箱用塑料布覆盖避免进水。(4) 操作振捣器、振捣棒及打夯机时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。临时线路用木支架架起，严禁乱拖乱拽。(5) 雷雨天气，现场禁止一切作业，避免因雷击造成大面积伤亡。(6) 现场管理人员禁止违章指挥，让工人冒险作业。(7) 进入现场正确戴201、安全帽，高空作业必须配齐安全带，防护设施不利时，操作人员可拒绝作业。搭设满堂架子时，架体上不允许直接放置模板架管，避免滑脱，造成伤害。(8) 操作层上工人严禁打逗，禁止向下乱扔杂物。(9) 吊车指挥、操作人持证上岗，严禁违章指挥，吊运物绑扎牢固。(10) 注意饮食卫生，不允许给工人吃变质、过期食品，不定期对食堂进行卫生突击检查，不符合条件的严肃处理。(11) 现场注意服装整洁，禁止袒胸露背、穿拖鞋。第十六节 冬季施工措施1管理措施(1)项目经理部成立防火防煤气中毒领导小组，统一做好冬季施工前的准备工作，认真组织有关人员分析冬季生产计划，根据冬季施工项目编制冬期施工措施，所需材料要在冬季来临前准202、备好。(2)其领导小组，制定其计划和紧急预防措施，小组成员各负其责，把各项措施和准备工作落到实处。(3)设气象预报员，随时掌握近期的天气变化情况，及时将信息反馈给领导，以便领导合理安排生产，避开恶劣天气对施工生产造成的干扰和影响。(4)做好施工人员的冬季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备等项工作。(5)材料部门及时做好各种取暖保温材料的准备工作，做到一旦需要能立即投入使用，不得拿做它用。2.施工准备(1)现场生产生活用水管，全部用岩棉保温。出水口处砌600*600砖池，内填锯末保温、防冻。将给水干管深埋至冻土层以下。工程临时供水系统，派203、专人看护。(2)甲方、监理及我方会议室各安装一台空调，现场禁止生火取暖，锯末、木方及时清理下运，以免失火。(3)项目经理组织项目管理人员及作业队有关人员学习冬季施工规程及项目冬季措施，作到责任到人。(4)根据工程实际需要提出采暖、保温材料需用计划，报材料组织备料。3安全技术措施(1)冬季天气寒冷，职工宿舍内严禁用电炉、电褥取暖。(2)现场保温材料较多，极易失火。因此，现场派专人值班严防火患。任何地方动明火，必须办理动火证，动火证上必须标明动火原因、防患措施、责任人、监督人、动火时间等，现场配灭火器材，以备不测。(3)现场严禁吸烟，严禁在楼层上生火取暖，如有发现将对其处以50元以上罚款并进行教育204、，合格后方可上岗。(4)施工现场及道路上，避免积水积雪，对于现场及道路上出现的积雪必须派人及时清理干净，防止路滑伤人。(5)备足劳保及医疗用品，对职工健康负责。(6)电工要定期对现场，宿舍进行巡视，检查电源、线路及电器违规现象。(7)施工现场禁止穿塑料底鞋，避免发生事故。第十七节 夜间施工措施1.本工程工期较紧，夜间施工不可避免，为保证夜间正常施工，采取下列措施： 1）根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作，避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时，应提前征得居民的谅解。2）夜间施工时，应保证有足够的照明设施，能满足夜间施工需要，并准备备用电源。3）施工现场设置明显的交通标志、安全标牌205、警戒灯等标志，标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的施工安全。4）在人员安排上，夜间施工人员白天必须保证睡眠，不得连续作业。5）施工处经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在施工处经理部设置夜间值班室；在施工现场安排现场值班室。2.夜间施工的安全保证措施1）、充分考虑施工安全问题，不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。2）、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、护栏、警戒灯等标志。保证行人、施工机械和施工人员的施工安全。3）、做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人值守。4）、夜间施工用电设备必须有专人206、看护，确保用电设备及人身安全。5）、夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。6）、夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位要有明显的发光标志。施工人员需穿戴反光警示服。7）、各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。8）、实施具有重大危险源的工程项目时，必须根据重大危险源的应急救援预案措施，做好随时启动应急预案的准备。第八章 施工现场平面布置、施工临设设置第一节 施工平面图第二节 临时设施、设备仓库、材料堆场布置图第九章 质量管理体系与措施 我公司的方针是：“诚实守法、铸造精品、安全生产，珍爱生命、绿色环保、持续改进”，不断地把优良建筑安装207、工程产品贡献于全社会，推行全面质量管理。按本公司质量管理手册进行实施是落实质量第一方针，提高全面经济效益可靠保证，认真贯彻执行建设部一系列有关保证质量和施工安全批示文件。第一节 质量管理体系职责本工程要建立健全施工现场质量保证体系，严格按照公司IS09001：2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。质量保证体系图项目总指挥/总部服务控制项目工程师/项目经理理技术质量部商务采购部工程部土建班组责任人木工班组责任人钢筋班组责任人综合班组责任人各专业班组质量目标与控制指标质量责任制管理标准化质量住出反馈质量管理活动1.质量目标；2.坚持质量第一，以质量求生存、求信誉、求发展、求效益；3208、.预控措施：建立工程预控质量点、月度计划管理、质量改进措施。1.项目经理质量责任制；2.技术负责人质量责任制；3.施工工长质量责任制；4.质检员质量责任制；5.班组长质量责任制；6.操作人员质量责任制；7.班组检查员质量责任制；8.公司制定各部门责任制。1.施工规范及验收标准；2.各级人员岗位工作标准；3.各专业部门工作标准；4.企业政治标准；5.财务成本标准；6.公司制定各项工作标准。1.模板QC小组；2.钢筋QC小组；3.埋件QC小组；4.测量QC小组；5.小组制定总质量目标和预控措施，每楼层做PDCA循环，分定期管理目标和预控措施。专职质检部门、信息中心及时了解甲方、质检站、公司质检部门209、的信息，作号原始记录，质量奖惩工作和质量改进工作，同时掌握分包单位质检处、外协配件半成品的质量信息。信息反馈1）项目经理及项目工程师质量保证岗位职责负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量；项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任，监督检查本专业的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度。2）工程部质量保证岗位职责工程管理部负责保证本工210、程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合文件和资料控制程序的规定以及满足本工程的需要。3）技术质量部质量保证岗位职责对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部质量工作，对不符合质量要求的，限期整改，并拥有处罚权。负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养，并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用，对临近检验期限的计量器具送回公司计量部，由公司计量部送到检测中心进行检验。4）材料责任人质量保证岗位职责负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放，对全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）。211、同时负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。5）各专业施工组质量保证岗位职责是主管专业质量保证管理第一直接责任人，负责其本专业系统质量管理和治理检查；负责编写本专业保证质量的具体措施，监督和检查本专业系统各施工班组的安装质量；对质量问题及时给予制止和采取纠正措施，填写有关质量保证管理文件。施工技术组负责向专业施工员提供技术支持，对各专业施工方案的可行性进行审核，对整个工程的关键施工部位进行策划、制定施工方案及对整个施工负有技术指导的职责。1. 质量管理目标、承诺（1）质量目标：确保达到市优质工程，争创市文明工地。（2）目标分解及主要质量控制点确保达到市优质工程，争创市文明212、工地质量目标，为保证该质量目标的实现，各分部工程质量目标确定为优良，具体指标为：分项工程合格率100%，优良率80%；分部工程合格率100%，优良率100%。单位工程合格率100%，达到城市优质工程标准。（3）质量承诺我公司一旦中标，本工程将被我公司列为重点工程，我们将严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程质量达“优良”。2. 质量管理机构及职责(1)、质量管理职责成立以项目总工程师为组长，副经理为副组长，安全质量部、工程技术部、物资设备部、试验室、综合部、各工班质量员为成员的质量管理机构。按照质量管理法规、ISO9001标准和合同要求开展213、质量管理活动，负责制定规划，组织实施，监督检查，总结评审。1). 质量管理机构职责1.1 审定分公司有关质量管理办法；1.2 按照公司的质量、安全方针，制定分公司的质量、安全目标指标，并组织实施；1.3 与分公司有关的质量工作进行决策；1.4 组织调查处理安全、质量事故，分析原因，审定处理方案；1.5 定期组织质量专题会议，协调布置质量工作。2). 组长（项目总工程师）职责及权利2.1组长是分公司质量工作的负责人，在项目经理的领导下，贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理。总体负责组织制定工程的质量目标、方针，协助项目经理组织制定具体措施，确保本项目部全体人员理解和贯彻执行。2.2协助214、项目经理建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制和各项质量管理制度，保证质量体系的有效运行，督促、检查、指导各业务部门的工作。2.3定期组织质量分析会，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量隐患、问题安排责任部门、责任人落实。2.4组织质量事故的调查、处理，监督实施纠正措施。深入现场调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法。监督落实各项质量管理制度，推进工程创优活动。2.5认真组织质量小组活动，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新。2.6 组织制定并实施具有质量否决权的经济责任制，并监督相关部门落实。3). 副组长（项目副经理）职责及权利3.1 根据建设单位的工期要215、求组织生产，安全、质量、环境保护、供梁进度满足建设单位的要求。3.2 监督有关人员做好进场材料的检验和施工过程中的质量自检、专检和互检，保证材料和过程质量符合要求。3.3 管好、用好机械设备，提高设备完好率。3.4认真开展劳动竞赛活动。4). 质量管理机构各部门质量职责4.1安质部职责4.1.1安质部负责质量综合管理，负责分公司产品检验标准的编制和修改，行使质量检查职能，有权检查、督促各部门和工班执行质量管理制度。安质部设立专职质检人员负责质量日常管理工作。4.1.2对现场进行日常检查，发现问题及时处理，将质量事故苗头消灭在萌芽状态。4.1.3组织并参加每月质量大检查，将检查情况进行汇总、评分216、，对奖惩提出建议。4.1.4参加质量事故、质量问题调查处理，参加访问用户，配合外部质量信息的研究处理。4.1.5负责工序质量、产品质量检验。负责产品配件进场检查验收。负责不合格品的控制，对不合格品进行标识，提出不合格报告。4.1.6负责填报月度、年度质量报表。负责质量指标计划的提出和质量指标完成情况的统计分析。4.1.7负责质量管理体系相关要求在本部门的落实。4.2 工程部职责4.2.1负责执行国家和行业现行有效的相关技术标准、规范和技术管理法规，全面负责分公司的工程管理及技术管理工作。4.2.2负责职工的技术培训工作，加强岗位、工前培训，提高职工技术水平。4.2.3负责施工技术资料的收集、整217、理、归档和保管。4.2.4负责向作业人员进行设计图纸、技术条件、工艺细则和作业指导书等技术交底，并对各工序作业进行技术指导。4.2.5负责质量管理体系相关要求在本部门的落实。4.3 试验室职责4.3.1 对原材料进行进场检验和试验，并对检验结果负责。对原材料的合格证及检验报告单进行核对，确保原材料合格。4.3.2负责现场各种原材料试件和混凝土试件样品的测试、校验及质量记录。提出混凝土的配合比，并在施工过程中进行验证。4.3.3负责检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。4.3.4负责试验记录及试验报告的保管。4.3.5负责质量管理体系相关要求在本部门的落实。4.4物设部职责4.4.1 218、负责设备管理、贯彻执行设备管理制度，确保设备运行状态良好。4.4.2负责生产材料、桥梁配件供应，保障生产需求和质量要求。4.4.3负责材料库房和配件库房管理，做到帐目清楚，帐物相符。4.4.4负责对供方的评定，提供合格供方清单。负责原材料采购及进场原材料的试验申请。4.4.5负责原材料的标识，确保发放合格原材料。4.4.6负责质量管理体系相关要求在本部门的落实。4.5 综合部职责4.5.1 负责人力资源的配备工作。4.5.2 负责人员培训的组织工作及上岗管理。4.5.3 负责考勤、考核工作和奖罚制度的落实。4.6 各工班质量员职责4.6.1 钢筋班质量员职责负责钢筋下料、加工制作的质量管理,对219、钢筋的绑扎位置、数量、规格进行自检。4.6.2 模型班质量员职责负责模型的清灰、涂刷脱膜剂、安装等工作的自检。负责模型的拆除、拆除过程中的梁体保护，拆除后模型整修的自检。4.6.3混凝土搅拌班职责4.6.3.1 负责搅拌站的正常运转，保证按质按量完成混凝土的搅拌工作。严格按照试验室给定的配合比搅拌。4.6.3.2 负责管理搅拌站内工作人员，做好对搅拌站的日常维护及保养。4.6.4 混凝土灌注班质量员职责负责梁体混凝土的灌注、振捣等工作的自检。第二节 物资采购与检验质量控制1. 材料采办材料部负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09001质量标准，对本工程所需采购和供方供应的物资进行严格的质220、量检验和控制，主要采取的措施如下：(1) 采购物资时，必须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；(2) 材料设备部应先对供应商进行认可和评价，建立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；(3) 实行动态管理。材料设备部定期对分供方的供货能力进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。2. 采购范围用于工程的所有材料采购严格按施工合同要求实施；施工需要的安装辅料；业主委托采购的其它物资。3. 采购程序项目部应按施工合同规定的要求进行设备及材料采购。由项目部根据公平、公正和公开的原则在指定221、的厂商名单中进行评比，在综合考虑质量、价格、交货期保证和现场服务等因素拟定初步的供货商名单。 确定供货厂商项目部拟定初步供货厂商后，书面向业主报告材料质量评价情况，得到确认后，按合同规定向业主有关部门及监理工程师提交报告，确定最终的供货厂商。 签订采购合同在确定供货厂商后，由项目部以承包商的名义签订采购合同。合同签订后提供复印件给监理与业主备查。4. 材料催交项目部应负责催交采购合同或合同变更全过程（包括供货商的报价、工程设计计算书、图纸、备件、安装、操作和维修保养说明、焊接程序、发标等以及供货商的分包定单），从发出采办合同直到材料的交货和完成现场服务为止。5. 控制材料的进、出、实现电算化管222、理。这样增强了材料库存管理，减少了库存数量。同时，库房内也避免了积压浪费现象。6. 材料试验与检验项目部负责根据有关标准规范和设计要求，对其采购的材料进行检验和试验。所有的试验、检验工作应通知业主现场工程师和监理机构参加。未经检验或检验不合格的材料不能用于工程项目。7. 材料检验质量保证措施建筑材料是建筑工程的物质基础，合理使用材料是保证建筑工程优质质量的重要环节。我们必须把好工程质量的第一关，杜绝不合格材料进入工地，为严把此关，特制定如下措施：1）、原材料检验制度：原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定标准者一律不得采购与投入使用。所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须有质量合格证223、明及准用证，按规定需进行质量检查的材料，送交质监站确认合格并将有关资料报监理签发签认后，方可投入施工，未经检查或复检不合格的材料不得投入工程使用。所有应检查的材料均必须按甲方指定单位组织送检，不得弄虚作假。严格执行材料有见证送检制度。2）、检验范围本工程中所采用的各类材料如：粗细骨料（砂、石）、水泥、掺合料（粉煤灰、外加剂）及钢筋等材料必须进行取样试验，严禁不合格材料进场或使用。按照工程规范的规定对混凝土等进行取样试验。钢筋焊接及机械连接接头必须检验合格以后才能运输到现场绑扎。回填土检验。其它材料。 3）、检验结构及方式有见证送检：材料的取样要在现场建设单位或监理方的见证下进行。实验报告单上盖224、上“有见证送检”印章，可作为工程交工验收时提交的有效质保资料。4）、监督抽检：区质量监督站委托专人对该工程的施工质量进行全过程控制，由该质量监督人员负责取样并送市质监站进行检验，称为监督抽检。抽检比例最低不少于单位工程同种建材试验总次数的5%。5）、取样数量及其有关规定（1）钢筋钢筋原材料：每一批每一种规格的钢筋原材料按每50T数量抽取一组试件，不足50T也抽取一组，每组4根试件，进行抗拉、抗弯等性能检验。钢筋接头：每种规格钢筋的接头按每200个接头抽取一组试样，共6根试件，其中3根进行拉伸试验，3根进行冷弯试验；进口钢筋在焊接前应分批进行化学成分分析，以碳含量、碳当量和磷硫含量判定其可焊性。225、即使是可焊的进口钢筋，如需与国产钢筋或预埋件焊接，应先进行焊接试验和质量检验，不合格时，不得焊接。（2）水泥每种牌号每一批的水泥按200t抽取一组试样，测定其凝结时间、安定性、强度等指标。按照水泥的试验结果，计算混凝土的配合比。（3）砂、石骨料砂：以400m3或600T为一批，从料堆自上而下，不同方向均匀选取9点抽取，试验项目包括颗粒级配、含泥量、有机物含量、坚固性、密度、含水率、碱集料反应等项目。碎石：碎石的取样方法同砂一样，试验项目包括颗粒级配、含泥量、针片状颗粒含量、氯盐含量、坚固性、抗压强度、压碎值、密度、含水率、碱集料反应等项目。（4）混凝土混凝土按每种标号每100m3取一组试块，每226、组3块试块，在标准养护池养护28天后，试验其抗压强度。第三节 人力资源控制 1、目的 通过对职工，使其明确自己在质量、环境、职业健康安全活动中的职责，学习和掌握本岗位技能，按规定做好本岗位工作。 2、适用范围 适用于对公司所有与质量、环境、职业健康安全有影响的员工的培训和资格考核。 3、术语和定义本程序采用GB/T19000-2000idtISO9000:2000 质量管理体系 基础和术语、GB/T24001-2004 环境管理体系要求及使用指南、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范和公司管理手册中的定义。 4、职责4.1行政人力资源部依据各部门培训申请及体系运行需要制定公司年227、度培训计划，经总经理审批后组织实施。4.2各职能部门负责按照培训计划实施培训，并保存培训记录。4.3行政人力资源部负责保存员工档案，并做好对员工能力的识别和考核工作。5、 工作程序5.1员工能力的识别行政人力资源部、各职能部门及生产班组应根据员工从事质量活动及环境、职业健康安全事务所需的岗位能力要求，对员工能力加以识别，选择并配置能够胜任工作的员工。能力是由员工所具备的操作技能、工作经验、培训和教育经历来决定的。 5.2人员技能的考核办法及评价考核于每年年底由行政人力资源部负责组织实施。公司、部门、生产车间按编制层层考核。生产车间人员由车间主任考核；各部门成员由部门负责人考核；各部门负责人、班228、组长由主管领导考核；管理者代表、公司副职领导由总经理考核。考核内容分为：思想道德、工作绩效、专业技能、工作态度四个方面。根据考核结果对不能胜任本岗位者要安排培训或转岗。考核记录及结果由考核部门负责保存。 5.3培训计划5.3.1行政人力资源部根据考核结果及生产需求，并依据各部门、班组的培训申请，于每年2月底前编制全公司年度培训计划(主要包括培训时间、培训内容、参加人数、主办部门等)，报请总经理审批并组织实施。5.3.2临时性培训要及时报总经理审批，并组织实施。 5.4培训要求5.4.1人员培训应分层次进行，根据不同对象可分为管理人员、专业技术人员、劳务人员等。5.4.2培训形式可结合公司特点，229、以内培形式为主，外培形式为辅的方式进行。 5.5培训内容5.5.1对全体员工进行一体化管理体系的培训，使其理解体系中方针、目标、术语及体系结构等。5.5.2根据专业岗位特点进行法律、法规培训及岗位技能再教育。5.5.3各部门管理人员应通过学习，熟悉管理手册及程序文件中本部门主管的工作内容。5.5.4劳务人员及时进行岗前行为教育，包括质量意识、环保意识、安全意识及法制观念等内容。 5.6培训组织5.6.1各级管理人员培训由行政人力资源部负责组织实施。5.6.2专业技术人员和技术工人由有关部门负责组织实施。5.6.3劳务人员的岗前行为教育，由相关用人部门负责组织实施。5.6.4培训的方法可采取领导230、讲话、专家讲解、会议讨论、集中学习等多种方式。 5.7培训的效果及评价5.7.1内部培训由负责本次培训工作的主管部门或用人单位实施考核。5.7.2外部培训由主办单位对学员进行考核。5.7.3行政人力资源部负责对全年培训工作进行综合总结，审议全公司年度培训计划实施和完成情况、培训效果、存在的问题，并提出相应的改进措施。5.7.4参加外部培训的人员，应取得培训效果证明、岗位证书、结业证等。5.7.5培训后经考核不合格者，不能从事本岗位的工作。5.8人力资源记录和培训资料的管理5.8.1行政人力资源部应建立以下记录：a. 人员技能年度考核记录；b. 年度人员培训计划；c. 内部培训及效果考核的记录；231、d. 外部培训的效果证明及岗位证书复印件；e. 年度人员培训情况统计表。5.8.2各部门、生产车间应建立的记录有：a. 年度人员培训计划（经行政人力资源部审核、总经理批准后下发的）；b. 内部培训及效果考核的记录。 6、相关文件6.1记录控制程序 7、记录表格7.1年度人员培训计划7.2内部培训记录7.3年度人员培训情况统计表7.4人员技能年度考核表第四节 测量设备控制1.目的为使量具、检测仪器设备之运用与保管达到管理制度化、系统化藉以确保各类仪器(具)精度从而保证产品质量2.范围所有与产品质量相关之量具、检测仪器设备之校验、维修、报废、保管均属本程序管理范围3.权责3.1工程部工程部确定允差232、提出需求3.2品管部品管部测量人员负责对仪器日常保养出现异常时及时提出4.定义(无)5.作业内容5.1测量与监控设备管理流程图见附件一5.2工程部根据工作情况提出仪器需求并确定仪器所需之允差对新购进的仪器设备编号管理确定其校验期限登记在及相关项目中5.2.1编号方法第一位取仪器全称首字之汉语拼音第一字母如有重复取第二汉字汉语拼音第一字母第二位及第三位为序号由0199依次编订5.3校仪人员对新购仪器及已用仪器定期校验5.3.1内校时依照仪器内部校验指导书进行外校时送国家质量技术监督局所认可之校验机构进行校验校验后依其校验结果与5.2中所确定之允差进行比较以判定仪器是否符合公司要求并记录在仪器校验233、报告中5.3.2校验合格以标签形式加以标识5.3.3校验不合格时首先追溯已用其检验之产品具体作法是：用同精度合格之仪器一批一批往前重新检验直至可判定仪器合格日为止追溯由工程部发出仪器校验不合格通知单通知品管部进行追溯结果体现在仪器校验不合格通知单上再对仪器本身作出判断是否可以限制使用并加以标识若无法维修则由工程部提出报废申请单仪器价值在200元以下者由工程部主管批准；仪器价值在200元以上者由付总经理批准（此为建议做法）核准后方可报废处理5.3.4不合格若可维修者维修后需要再进行校验5.3.5标识方法依照附件二执行5.3.6校验、维修、限制使用等情况均应记录于仪器档案中5.4各部门使用过程中应234、该注意仪器之保护5.4.1光标卡尺、千分尺使用后应清洁表面长期不用则须涂抹保护油并置放于包装中5.4.2对于标准件（内校用）不得携入现场进行测量产品用5.4.3对于铁损机、电流表、功率表等贵重仪器确定专人使用5.4.4若因意外损坏仪器使用人员应立即将仪器交工程部依5.3进行校验5.5有关记录依质量记录管理程序进行保存6.相关文件6.1仪器内部校验指导书6.2质量记录管理程序7.使用窗体7.1仪器总表7.2仪器档案7.3仪器校验报告7.4仪器校验不合格通知单7.5报废申请单8.附件8.1测量与监控设备管理流程图8.2仪器校验标签附件一：测量与监控设备管理流程图No是否合格NoYesYesNoYe235、s附件二：仪器校验标签1.校验标签种类A.合格标签仪器名称仪器编号下次校验日期判定人日期合格4cm6cmB.限制使用标签仪器名称仪器编号下次校验日期判定人日期限制使用（）4cm6cmC.报废标签报废报废申请单号判定人日期6cm2.说明2.1原则上于校验后以上标签应清楚贴在仪器正面以方便使用者2.2标签粘贴后应加贴透明胶于标签表面以防止损坏标签2.3如因仪器操作不便或体积过小不可以于仪器上贴视以上标签者则应为每一仪器确定一固定包装标签贴于包装上于仪器本身上标识编号使用完毕后即放入包装中第五节 产品标识与可追溯控制措施1、控制产品标识，确保产品在产品实现的全过程中能被可靠地识别并能实现对原材料和加236、工历史的追溯。2、流程3、执行方式3.1、原物料标识采购部应在订单上将物料标识及订单号传送给供应商，并要求供应商作好产品标识，标识必须包含订单号、产品名称、规格型号、生产批号、包装数量、制造商名称、认证标识、等信息。追溯控制：（采购）订单号和生产批号3.2、IQC 检验员应检查和核对原物料标识，并根据检验结论分别施加检验状态标识LQ/QP012-01，并将物料的识别信息记录在相应的记录表单上（详见原材料验收控制程序LQ/QP016-2009）追溯控制：（采购）订单号和检验批号，3.3、入库 仓库管理人员应核对物料标识得完整可辨，并记录物料的订单号、检验批号等信息在台帐中。 追溯控制：（采购）订237、单号和检验批号3.4、贮存 储存期间，仓库管理人员应定期对物料标识进行检查，对施加方式不可靠的标识进行加固，标识不清时应根据相关记录进行重新标识，确保储存中的产品能被正确地识别。 追溯控制：（采购）订单号和检验批号3.5、领料 制造单位到仓库领取物料时，应核对物料标识清晰完整，仓库管理人员应记录所发放物料的检验批号和物料编码及生产作业单号 追溯控制：检验批号和生产作业单号3.6、加工3.6.1、 制造单位在制程中，应保持未加工物料的标识完好和清晰；3.6.2、流水线上的产品可以不加标识；3.6.3、制程中使用周转箱来转移的产品，由制造单位施加产品标识LQ/QP011-02或周转卡LQ/QP01238、2-03来标识产品的名称、料号、规格型号、数量、制造日期、作业单号、制造者等信息； 追溯控制：检验批号和作业单号3.7、FQC检验员将产品的名称、料号、规格型号、数量、制造日期、作业单号、制造者等信息记录在成品验收入库单LQ/QP017-03上，并根据检验结论施加检验状态标识LQ/QP012-01。 追溯控制：检验批号和生产作业单号。3.8、成品包装 成品包装时，包装人员应按照客户的要求标识产品识别信息； 追溯控制：检验批号和生产作业单号。3.9、入库 仓库管理人员应核查产品标识和检验状态标识，并将产品的名称、料号、规格型号、数量、制造日期、作业单号、制造者等信息输入仓储台帐。 追溯控制：检验239、批号和生产作业单号。3.10、不合格品处置 不合格品由检验员施加产品的不合格标识 追溯控制：检验批号和生产作业单号。附录A检验状态标识 物料检验标识制品标识产品名称: 批号： 不合格现象: 处置： 发现地点: 处置人： 文件履历表文件编号LQ/QP012-2009文件类型QMS程序文件文件名称产品标识和可追溯性控制程序保密等级一般版号订理由编制审核批准按照ISO9001：标准要求建立程序文件。第六节 施工过程中检验控制措施为确保工期按时完成，实现工程质量目标，本着“精心组织、精心施工”的原则。依据本工程的特点，来进行组织和管理。为保证工程能在统一领导、统一指挥、统一部署下顺利地组织施工。本着减240、少中间环节，体现高效的原则，该工程实施三级管理。施工质量控制是施工管理的中心内容之一。施工技术组织措施的实施与改进、施工规程的制定与贯彻、施工过程的安排与控制，都是以保证工程质量为主要前提，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的保证。 一、 施工质量控制的任务施工质量控制的中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。根据工程质量形成的时间阶段，施工质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重点应是质量的事前控制。1.1 质量事前控制 (1) 确定质量标准，明确质量要求。(2) 建立本项目的质量监理控制体系。(3) 施工场241、地质检验收。(4) 建立完善质量保证体系。(5) 检查工程使用的原材料、半成品。(6) 施工机械的质量控制。(7) 审查施工组织设计或施工方案。1.2 质量的事中控制 (1) 施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。(2) 工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，检验合格后签署认可才能进行下道工序。(3) 隐蔽工程检查验收。(4) 做好设计变更及技术核定的处理工作。(5) 工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。(6) 进行质量、技术鉴定。(7) 建立质量监理日志。(8) 组织现场质量协调会。 242、1.3. 质量的事后控制 (1) 组织单位、单项工程竣工验收。(2) 组织对工程项目进行质量评定。(3) 审核竣工图及其它技术文件资料，搞好工程竣工验收。(4) 整理工程技术文件资料并编目建档。二、 质量控制的基本方法2.1. 施工质量控制的工作程序 工程项目施工过程中，为了保证工程施工质量，应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。2.2 施工质量控制的途径 在施工过程中，质量控制主要是通过审核有关文件、报表，以及进行现场检查及试验这两条途径243、来实现的。2.2 .1 审核有关技术文件、报告或报表1) 审查进入施工单位的资质证明文件。2) 审查开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。3) 审查施工方案、施工组织设计或施工计划，保证工程施工质量的技术组织措施。4) 审查有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等），确保工程质量有可靠的物质基础。5) 审核反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。6) 审核有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量。7) 审查有关设计变更、修改设计图纸等，确保设计244、及施工图纸的质量。8) 审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的应用申请报告后，确保新技术应用的质量。9) 审查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故处理的质量。10) 审查现场有关质量技术签证、文件等。2.2.2 质量监督与检查现场监督检查的内容有：1) 开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。2) 工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠偏和加以控制。3) 对于重要的和245、对工程质量有重大影响的工序，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。4) 工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。5) 复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因停工后，在复工前应经检查认可后，下达复工指令，方可复工。6) 分项、分部工程完成后，应检查认可后，签署中间交工证书。 2.2.3 现场质量检验工作的作用要保证和提高工程施工质量，质量检验与控制是施工单位保证施工质量的十分重要的、必不可少的手段。质量检验的主要作用如下。1) 它是质量保证与质量控制的重要手段。2) 质量检验为质量246、分析与质量控制提供了所需依据的有关技术数据和信息。3) 保证质量合格的材料与物资，避免因材料、物资的质量问题而导致工程质量事故的发生。4) 在施工过程中，可以及时判断质量，采取措施，防止质量问题的延续与积累。5) 在某些工序施工过程中，通过旁站监督，在施工过程中采取某些检验手段及所显示的数据，可以判断其施工质量。(4) 现场质量控制的方法施工现场质量控制的有效方法就是采用全面质量管理。 全面质量管理的基本方法，可以概括为：四个阶段，八个步骤。1) 四个阶段质量管理过程可分成四个阶段，即计划、执行、检查和措施，简称PDCA循环。2) 八个步骤为了保证PDCA循环有效地运转，有必要把循环的工作进一247、步具体化，一般细分为以下八个步骤。分析现状，找出存在的质量问题。分析产生质量问题的原因或影响因素。 找出影响质量的主要因素。针对影响质量的主要因素，制定措施，提出行动计划，并预计改进的效果。以上四个步骤是“计划”阶段的具体化。 质量目标措施或计划的实施，这是“执行”阶段。在执行阶段，应该按上一步所确定的行动计划组织实施，并给以人力、物力、财力等保证。调查采取改进措施以后的效果，这是“检查”阶段。总结经验，把成功和失败的原因系统化、条例化，使之形成标准或制度，纳入到有关质量管理的规定中去。 提出尚未解决的问题，转入到下一个循环。最后两个步骤属于“措施”阶段。 (5) 施工质量监督控制手段施工质量248、监督控制，一般可采用以下几种手段。1) 旁站监督2) 测量3) 试验4) 指令文件5) 规定的质量监控程序三、 质量事故原因分析3.1. 常见的工程质量事故发生的原因 归纳起来主要有以下几方面。(1) 违背基本建设规律基本建设程序是工程项目建设过程及其客观规律的反映，但有些工程不按基建程序办事。(2) 地质勘察原因诸如未认真进行地质勘察或勘探时钻孔深度、间距、范围不符合规定要求，地质勘察报告不详细、不准确、不能全面反映实际的地基情况等，从而使得或地下情况不清，或对基岩起伏分布误判等，它们均会导致采用不恰当或错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳使上部结构或墙体开裂、破坏，或引发建筑物倾斜、倒249、塌等质量事故。(3) 对不均匀地基处理不当对软弱土、杂填土、冲填土、大孔性土或湿陷性黄土、膨胀土、红粘土、岩溶、土洞、岩层出露等不均匀地基未进行处理或处理不当也是导致重大事故的原因。必须根据不同地基的特点，从地基处理、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合考虑，加以治理。(4) 设计计算问题诸如盲目套用图纸，采用不正确的结构方案，计算简图与实际受力情况不符，荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝或变形缝设置不当，悬挑结构未进行抗倾覆验算，以及计算错误等，都是引发质量事故的隐患。(5) 建筑材料及制品不合格(6) 施工与管理问题(7) 自然条件影响空气温度、湿度、暴雨、风、浪、洪水、雷电、日晒等均可250、能成为质量事故的诱因，施工中应特别注意并采取有效的措施预防。3.2. 质量事故原因分析 由于影响工程质量的因素众多，所以引起质量事故的原因也错综复杂，应对事故的特征表现，以及事故条件进行具体分析。工程质量事故原因分析可概括为如下的方法和步骤：(1) 对事故情况进行细致的现场调查研究，充分了解与掌握质量事故或缺陷的现象和特征。(2) 收集资料（如施工记录等），调查研究，摸清质量事故对象在整个施工过程中所处的环境及面临的各种情况。(3) 分析造成质量事故的原因。根据对质量事故的现象及特征，结合施工过程中的条件，进行综合分析、比较和判断，找出造成质量事故的主要原因。对于一些特殊、重要的工程质量事故，251、还可能进行专门的计算、实验验证分析，分析其原因。四、 质量事故的处理4.1. 施工质量事故处理程序 (1) 当出现施工质量缺陷或事故后，应停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序施工，需要时，还应采取适当的防护措施。同时，要及时上报主管部门。(2) 进行质量事故调查，主要目的是要明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响和原因，为事故的分析处理提供依据。调查力求全面、准确、客观。(3) 在事故调查的基础上进行事故原因分析，正确判断事故原因。事故原因分析是确定事故处理措施方案的基础。正确的处理来源于对事故原因的正确判断。只有对调查提供的充分的调查资料、数据进行详细、深入的分析后，才能由表及里、去伪存真252、，找出造成事故的真正原因。(4) 研究制订事故处理方案。事故处理方案的制订应以事故原因分析为基础。如果某些事故一时认识不清，而且事故一时不致产生严重的恶化，可以继续进行调查、观测，以便掌握更充分的资料数据，做进一步分析，找到原因，以利制定方案。(5) 按确定的处理方案对质量缺陷进行处理。(6) 在质量缺陷处理完毕后，应组织有关人员对处理结果进行严格的检查、鉴定和验收。4.2 事故处理方案的确定 一般的质量事故处理，必须具备以下资料。 (1) 施工质量事故有关的施工图。(2) 与施工有关的资料、记录。 。(3) 事故调查分析报告。4.3 质量事故处理的鉴定验收 事故处理的质量检查鉴定，应严格按施253、工验收规范及有关标准的规定进行，必要时还应通过实际量测、试验和仪表检测等方法获取必要的数据，才能对事故的处理结果作出确切的检查结论，和鉴定结论。第七节 不合格产品控制为建好炼油质量升级与安全环保技术改造工程蜡油加氢110kV配变电所、动力站6kV配变电所、循环水场6kV配变电所土建工程（第24标段）的各项工程，树立我单位在任丘建筑市场的良好形象，对不合格品进行准确识别和有效控制，防止不合格品的产生和非预期使用或交付是非常有必要的，也是严格贯彻国家对土建工程建设要求的有效举措，为此我部制订如下几点措施：一、职责1、施工现场技术负责人负责施工过程中不合格产品的标识和记录，并上报项目总工程师。2、项254、目部试验室负责不合格品的验证，将结果上报项目总工评审和处置。3、项目部材料负责人依据审批结果，进行不合格采购产品的标识、处置和记录。4、项目总工程师负责主持不合格品的评审和处置。二、控制程序不合格品分为：不合格采购产品、不合格中间产品（工序）和不太合格终端产品、工程交付后或开始使用发现的不合格部位。1、产品控制不合格品的采购。无论是大宗原材料还是小额零配件，严禁采购品种、规格、尺寸、质量证明文件等不符合规定的材料产品；严禁采购受潮、受损、变质及过期的产品；严禁采购技术指标不符合规定的产品。采购部门要严格按照公司的采购程序，购前必须得到试验室、工程部、总工室对材料的质量认可，如有必要需进行公开招255、标。2、严格把好对不合格品的处置关。（1）采购产品测量后发现的不合格品，项目材料部负责对不合格品进行标识、隔离以防误用。隔离手段可采取涂漆、做标志、挂牌、划分隔离等。有项目部填写不合格报告并及时上报项目总工程师。（2）施工过程中发现的不合格采购产品，现场技术负责人负责进行标识、隔离、填写不合格报告，及时上报项目工程师。（3）在日常检查中发现的不合格中间产品及不合格工序时，由现场技术人员负责对不合格中间产品（工序）进行标识，采取划定区域并将不合格产品情况及时报告项目总工。在未处置前，由内部监理工程师监督，防止其进入下道工序和放行，并填写不合格报告，说明不合格情况情况、部位、时间、有关负责人等。3256、严格对不合格品的评审。项目总工程师根据不合格品的报告，组织工程部、试验室、测量队、材料部、现场负责人和有关人员参加不合格品评审，记录评审结果并填入不合格品报告，并注明不合格等级、不符合何项规定等。对严重不合格品要通报公司工程部参加不合格品的评审、处置，处置方案由公司总工程师批准。如发现顾客提供产品出现的不合格，需通知顾客参加不合格评审以及处置。4、对不合格品的处置与验证。（1）处置。根据制定的不合格处置方案，对不合格品进行处置，主要方法:有： a.返工以达到规定的合格要求； b.返修或不经返修作为让步接受； c.降级另作别用； d.拒收或作废； e.对工程交付后使用时发现的不合格品做修理赔偿257、致歉。总之，对不合格品的处理由项目总工程师牵头进行项目会审决定，严格控制不合格品进入工程下一步工序或最后竣工工程。（2）验收。不合格采购产品的让步接受和降级使用，要由项目总工程师批准。如果顾客提供的产品不合格，由顾客认可，填写不合格品让步接受申请表，上报公司工程部备案；不合格中间产品（或工序）的处置由项目总工按处置方案组织实施。内部监理工程师负责按照不合格品报告的限定期限监督和对处置的结果进行验证；一般不合格中间产品（或）工序的处置由项目总工批准，严重的不合格中间产品（或工序）由公司总工程师批准，检查记录中的个别不合格，要求责任人在限定的期限内整改并填写交验记录，由内部监理工程师验证；交付使258、用后的不合格部位，由项目经理部进行处置，由顾客验收，项目维修养护负责人做好记录，上报公司工程部存档。本措施依据监视和测量装置控制程序、纤正措施控制程序、记录控制程序、产品的监视和测量控制程序制定。在工程的建设过程中要严格按程序文件执行，并填写相关手续，并经相关负责人签字认可，项目盖章存档。第八节 质量记录控制1.目的：对质量记录进行有效管理，客观、真实、准确地反映质量活动和质量体系的有效运行，为产品质量的可追溯性以及采取预防、纠正措施提供依据。2.适用范围：适用于本公司质量活动和质量体系运行的相关记录。3.职责：3.1各部门负责相关质量记录的编制、填写、收集、保存、归档,负责本部门所有质量记录259、的归档保存。3.2质量记录的填写人员，对所记录的每一个数据、文字负责。3.3质量体系审核小组负责内审活动的记录、整理、归档。 4.程序描述4.1质量记录的产生：质量记录是由各部门记录员将相关的质量活动如实记录（例如质检员、仓管员、生产员、设备维修员等等），由各部门进行全面的统计整理，再由有关负责人审核后产生。4.2质量记录的分类与范围：本公司的质量记录主要分为：a. 检验记录，b. 物控记录，c. 质量体系运行中的质量记录，d. 设备检测维修记录，e. 其它类。4.2.1常用的质量记录主要有：a.材料、成品的检验记录等；b.设备的使用、日常维护管理记录等；c.工序控制记录、产量的日报、月报、物260、料的控制记录等。4.2.2质量体系运行中的质量记录主要有：质量体系复审、培训及考核记录等。4.2.3本公司使用的质量记录的媒介形式主要以表格形式为主，也可呈其它形式：如硬拷贝等。4.3量记录的填写要求：质量记录要求“真实、准确、规范” 。真实是指记录如实反映事实，不弄虚作假；准确是指记录表达清晰，统计数据无误，不误导别人；规范是指记录格式正确（例如记录人，审核人，批准人，日期等要齐全），字迹清楚端正（禁止用色笔及铅笔），所有记录禁止乱涂乱改。4.4质量记录的运用：质量记录是对质量现状的反映，各部门主管尤其是直接负责人一定要每日阅读检查记录，进行分析比较，了解质量现状，必要时制定纠正及预防措施。261、4.5质量记录的收集、整理、归档：各部门质量记录每半年收集归档一次，归档前要装订成册（按部门、时间分类装订），移交文件资料室保存，填写质量记录归档登记表 。（参照文件和资料管理程序）4.6质量记录的维护管理：本公司的质量记录由文件资料室资料员进行统计，并列出质量记录清单，质量记录的保存、借阅、防护和处理参照文件资料管理程序执行。4.7质量记录的保存期及销毁：4.7.1质量体系审核记录（认证机构审核、管理评审、内部审核）保存至少三年。其他所有质量记录保存期为一年。 4.7.2超过保存期的质量记录的销毁，由文件资料室按文件资料管理程序进行。第九节 质量事故预防与处理措施1.质量保证措施 （1）人员262、管理措施1）提高全员质量意识和技术素质。2）质量保证体系要正常运转，各负其责，并做到奖罚分明，确保合格率达到100。3）各级领导都要牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量是企业的生命”的思想，通过各种形式将这一思想落实到每个施工人员的行动上，强化全员质量意识。4）对持证上岗的人员(如焊工、起重工和电气安装工)做好技术培训，上岗前要严格进行资格确认。（2）组织管理措施实行项目经理责任制，各级管理人员都具有相应的职责，以责、权、利三者相结合的原则，实施中实行动态管理，具体措施如下：1）在公司的直接领导下、监督下，由技术负责人制定各分部分项工程的质量管理卡，整理技术资料，及时解决工程技术问题。2）由263、项目经理指挥施工，认真贯彻施工工艺，合理安排各道工序的施工，及时解决施工中的问题，并负责组织分项工程质量的验评工作，负责其它各级检查的辅助协调工作。3）在以施工员为核心的作业层，严格认真地对工程质量按操作工艺认真自检，不合格者及时返工，直至合格。4）管理人员及施工作业层，在达到质量要求时，在晋级、福利工资、奖金上按公司有关规定执行,反之,免除其职务，给予处罚。5）不服从质检员管理的班组或个人，质检员有权责令其停工，质量低劣的，质检员可向项目经理提出要求换班组长，或辞退某人的建议，报请项目经理认真处理。6）不按操作规程和技术交底要求施工的，坚决返工，不得遗留，（3）项目专职质检员负责制度1）负责264、一般工序的预检和中间检查。2）负责对特殊工序管件工序进行重点连续质量控制。3）负责执行“三检一查”制度的实施（自检、互检、交接检以及工序交接）。4）以上各专职管理人员履行其职责，各项制度的顺利实行。本工程质量一定会达到公司的预期目标，确保工程创优。（4）施工用材料、构配件的质量控制措施材料、构配件是本工程施工的主要骨件，材料的质量是工程质量的重中之重，材料不符合要求，会直接影响工程质量，对此，本公司制定了一系列措施加以控制，对所有材料做到双控检验，不合格者严禁入场。1）对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和材质检验单。进场后抽样复检，合格后方能使用，否则无条件退场。2）工程中所有265、各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证，权威部门的检验合格证，构件在使用前必须分堆码好。3）凡标志不清或认为质量存在问题的材料，杜绝进场，采购进材时，必须做到货比三家，证件齐全方能选用。4）现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，须经用方有关部门验算同意后，按单实施，并留足砼、砂浆试块。5）仔细核对认证其材料的品种、型号、性能无误。（5）技术保证措施1）编制质量管理条例；2）编制工程控制程序；3）制定质量计划；4）开展现场无重大事故活动；5）开展竣工后服务回访活动；6）开展消除质量通病活动；7）开展QC小组攻关活动；8）施工质量检查保证体系按公司质量保证体系266、实施。9）结合工程特点制定质量控制点，并落实责任控制人，做到认真分析研究，采取有效的事前预控措施，以分项工程保分部工程，分部工程保单位工程，确保质量总目标。10）建立由公司总工程师牵头，项目主任工程师和项目工程师参与组成强有力的质量检查监督机构，确保工程优质高速完成。11）项目经理持证上岗，施工现场建立定期质检制度和砼准浇证制度，钢筋砼浇灌前必须通过监理和质检人员的验收后，由项目技术负责人签发钢筋砼准浇证后方能浇灌砼。12）坚持严格实行图纸会审，技术交底、技术复核、隐蔽工程验收等各项技术管理制度，项目经理部应针对本工程特点做好施工组织设计，层层交底落实到人。13）认真抓好工程测量定位工作，严格267、控制建筑物的垂直度和水平标高，凡测量人员定位放线后，必须经技术主任复核，并经业主和监理对轴线及标高进行复核并办理签证后再行施工。14）认真抓好原材料的试验和检验工作，所有原材料都必须取得出厂合格证和试验检验合格证方能使用，严禁使用无检验合格证和不合格的原材料。15）本工程施工自始至终要对分部分项工程实行自检，互检，交接检的“三检制”，上道工序施工不合格，严禁进行下道工序施工。16）本工程的各种计量器具，试验设备和仪器仪表，首先通过计量部门校核后使用，施工中应严格执行计量工作有关规定，拌制砼和砂浆时必须按重量比，将骨料过磅，并准确控制水灰比。17）建立严格的材料检验制度。工程用水泥、砌块、防水材268、料、电线等必须有产品合格证书和进场后的抽样复检合格报告，才能使用。18）认真做好施工日记，质量保证资料及时归档，及时对分项、分部工程进行质量检验评定。19）做好成品保护，防止损坏已完成的分部、分项工程。2.土方开挖施工质量控制土方开挖质量控制流程图清障碍机械、人员准备测量放线分层开挖清理基底验槽定挖运土路线清边坡、修坡道边坡变形观测基坑边坡支护施工基底保护防止扰动（1）土方开挖工程质量一般规定a）土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算，综合考虑土方运距最短、运程合理和各个工程项目的合理施工程序等，做好土方平衡调配，减少重复挖运。土方平衡调配应尽可能与城市规划和农田水利相结合，将余土一次性运到指269、定弃土场，做到文明施工。b）当土方工程挖方较深时，施工单位应采取措施，防止基坑底部土的隆起并避免危害周边环境。c）在挖方前，应做好地面排水和降低地下水位工作。d）平整场地的表面坡度应符合设计要求，如设计无要求时，排水沟方向的坡度不应小于2。平整后的场地表面应逐点检查。检查点每100400m2取1点，但不应少于10点；长度、宽度和边坡均为每20m取1点，每边不应少于l点。e）土方工程施工，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度。平面控制桩和水准控制点应采取可靠的保护措施，定期复测和检查。土方不应堆在基坑边缘。f）对雨季和冬季施工还应遵守国家现行有关标准。（2）质量控制a）场地平整要有排水270、坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2的坡度，按每20m的检查点进行逐点检查。b）施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、坟墓、树木等等。c）作好施工场地内机械、运行的道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。在土方开挖过程中，要求：检查内容：挖土的标高、放坡、排水。质量控制：挖土标高：土方开挖一般从上往下分层分段依次进行，随时做成一定的坡势，以利泄水及边坡的稳定。如采用机械挖土，深度在5m内，可一次开挖，在接近设计坑底标高或边坡边界时应预留200300mm厚的土层，用人工开挖和修坡，边挖边修坡，保证标高符合设计要求。271、凡挖土标高超深时，不准用松土回填到设计标高，应用砂、碎石或低强度混凝土填实至设计标高。当土挖至设计标高，而全部或局部未挖至老（实）土时，必须通知设计单位等有关人员进行研究处理。基坑（槽）验槽，应由施工单位、设计单位、建设单位、质量监督部门等共同赴现场观察检查，并做好验槽记录。（3）质量验评a）柱基、基坑、基槽和管沟的开挖质量应达到土方开挖分项工程质量检验评定表中分项质量验收要求。b）土方开挖工程检验批质量验收应达到柱基、基坑、基槽和管沟的开挖中主控项目、一般项目的质量验收要求。c）土方开挖工程的质量检验标准应符合下表的规定。土方开挖工程质量检验标准（mm）项目序号检查项目允许偏差或允许值检验方272、法柱基基坑基槽挖方场地平整管沟地(路)面基层人工机械主控项目l标高-503050-50-50水准仪2长度、宽度(由设计中心线向两边量)+200-50+300-l00+500-l50+100-经纬仪，用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检查一般项目l表面平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析4.2.2土方回填施工质量控制土方回填工程质量控制程序见下页（1）土方回填施工质量控制a）材料要求a 质地坚硬的碎石和爆破石渣，粒径不大于每层铺厚的2/3，可用于表层下的填料。b 砂土应采用质地坚硬的中粗砂，粒径为0.250.5mm，可用于表层下的填料。如采用细、粉273、砂时，应取得设计单位的同意。c 粘性土（粉质粘土、粉土），土块颗粒不应大于50mm，碎块草皮和有机质含量不大于8。回填压实时，应控制土的最佳含水率。d 淤泥和淤泥质土一般不能用作填料。但在软土和沼泽地区，经过处理含水量符合压实要求后，可用于填方的次要部位。碎块草皮和有机质含量大于8的土，仅用于无压实要求的填方。b）检查内容填土的厚度控制以及压实的要求；填土的含水量控制；填土的边坡控制。熟习图纸和技术资料熟习操作规程和质量标准确定回填方案测量仪器准备回填机械准备清理现场、作好排水分部分项工程书面交底操作人员参加准备工作中间抽查技术交底施工质量评定清除基地杂物和草皮自检办理回填土隐蔽验收签证清理现274、场文明施工回填分层，控制厚度灰土拌合均匀清除大土快和生石灰快分层测量填土标高分层检验填土质量资料管理执行验评标准室内：不少于10%自然间，但不少于2间，每间不少于2处。干密度取样数量：基坑每2050m21组（每个基坑不少于1组）；基槽或管沟，每层按长度2050m21组室外填土每层按100500m21组；场地平整每层按400900m21组。取样部位在每层压实后的下半部施工记录回填土夯实，干密度实验记录隐蔽验收记录自检记录质量评定记录c）质量控制a 填方的厚度控制以及压实的要求：填方每层铺土的厚度和压实遍数视土的性质和使用的压（夯）实的机具性能而定。填方应按设计要求预留沉降量，一般不超过填方高度的275、3。冬期填方每层铺土厚度应比常温施工时减少2025，预留沉降量比常温时适当增加。填方中不得含冻土块或填土层受冻。铺土厚度和平整度可用小皮数杆控制，每1020m或100200m2设置一处。检验员可用插针检验铺土厚度。b 回填土的含水量的控制：土的最佳含水率和最少压实遍数可预先试验求得。粘性土料施工含水量与最佳含水量之差可控制在-4+2范围内（使用振动碾时。可控制在-6+2范围内)。工地检验一般以手握成团，落地即散为适宜。c 填方的基底处理的规定基底上的树墩及主根应拨出，坑穴应清除积水、淤泥和杂物等，并分层回填夯实。在建筑物和构筑物地面下的填方或厚度小于0.5m的填方，应清除基底上的草皮和垃圾。在276、土质较好的平坦地上（地面坡度不陡于1/10）填方时，可不清除基底上的草皮，但应割去长草。在稳定山坡上填方，当山坡坡度为1/10l/5时，应清除基底上的草皮；坡度陡于1/5时，应将基底挖成阶梯形，阶宽不小于lm。当填方基底为耕植土或松土时，应将基底碾压密实后方可填方。在水田、沟渠或池塘上填方前，应根据实际情况采用排水疏干、挖除淤泥或抛填石块、砂砾、矿渣等方法进行处理后，方可填土。填方基底为软土时，大面积填土应在开挖基坑前完成，尽量留有较长的间歇时间；软土层厚度较小时，可采用换土或抛石挤淤等处理方法；软土层厚度较大时，可采用砂垫层、砂井、砂桩等,方法加固。填方基土为杂填土时，应按设计要求加固，应妥277、善处理基底下的软硬点、空洞、旧基、暗塘等。如杂填土堆积的年限较长且较均匀时，填方前可用机械压（夯）处理。填方基底在填方前和处理后应进行隐蔽验收、作好记录。即由施工单位和建设单位或会同设计单位到现场观察检查，并查阅处理中中间验收资料，经检验符合要求后作出验收签证，方能进行填方工程。（2）土方回填施工质量验评a）柱基、基坑、基槽和管沟的回填质量应达到土方回填分项工程质量检验评定表中，分项验收质量要求。b）土方回填工程检验批质量验收记录表，应达到柱基、基坑、基槽和管沟的回填中主控项目、一般项,目的质量验收,要求。c）土方回填施工质量标准a土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除坑（槽）内积水、淤278、泥，验收基底标高。如在耕植土或松土上填土，应在基底压实后再进行。b.对填方土料应按设计要求验收合格后方可回填。c.填方施工过程中应检查排水措施，每层铺土厚度，含水量及控制压实程度。回填厚度及压实遍数，应根据土质压实系数及所有机具经试验确定，无试验数据按建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）的规定执行。d.填方工程结束后，应检查标高、边坡坡度、压实程度。检验标准应符合下表的规定。填土工程质量检验标准（mm）项目序号检查项目允许偏差或允许值检验方法柱基基坑基槽场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目l标高-503050-50-50水准仪2分层压实系数设计要求按规定方法一般项279、目l回填土料设计要求取样检查或直观鉴别2分层厚度及含水量设计要求水准仪及抽样检查3表面平整度2020302020用靠尺或水准仪3.钢筋工程质量控制措施钢筋工程质量控制程序见下页钢筋工程质量控制程序熟习图纸和技术资料熟习操作规程和质量标准钢材合格证复印检查脚手架、脚手板书面交底操作人员参加准备工作技术交底钢筋下料成型按不同型号挂牌中间抽查执行验评标准现场钢筋绑扎钢筋、砼工序交接检查不合格的处理（返工）按梁、柱板独立基础抽查10%，但不少于3件；带形基础、圈梁3050M（M2）抽查一处质量评定资料管理制订与审核钢筋配料表清理现场文明施工钢筋合格证钢筋代用单自检自检办理隐蔽验收手续自检记录隐蔽验收记280、录质量评定记录施工记录事故处理记录1）钢筋工程的质量管理做到事前（即钢筋翻样及安装前技术措施交底）、事中（即加工及安装过程）、事后（即质量验收阶段）控制通过建立完善的项目质量管理责任体系，并成立专门的钢筋加工质量控制小组，负责钢筋加工厂的加工质量及工程进度等各项事宜。从而确保钢筋加工配送的质量及进度要求。（1）钢筋工程质量监控事前预防，钢筋翻样准确性、施工操作事先指导。认真熟悉施工图纸，细致对照节点、标高、截面尺寸、说明及国标图集、地方规范规定；以及现行施工规范规定要求；对图纸的疑问，应及时与总包技术人员联系，一起商讨，真正作到领会图纸意图，针对设计变更、洽商等应该及时与加工厂联系，尽量避免由281、于变更造成钢材的浪费。节点钢筋过密，要提前放大样；如梁柱节点，剪力墙的门、窗洞口连梁等。悬挑构件的绑扎，钢筋接头的控制，抗震结构有要求加强区，箍筋加密区，边柱箍筋加密等。认真翻样，严格按照国家标准，抗震图集及有关规范标准，正确计算材料，断料正确，符合制作加工标准；在符合规定条件下，根据材料规格、尺寸合理利用钢筋材料。在施工料单中，应明确钢筋搭接位置。项目部设立专门传送料单负责人，要求料单必须及时完整的送到加工厂并确认做相应记录，防止漏传，或丢失等情况的发生。钢筋加工厂收到料单后，如发现料单不清楚或想优化用料等情况时，应及时与项目部联系确定。（2）对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。282、要求钢筋加工厂在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。检查钢筋出厂合格证及质量证明文件，并在钢筋半成品到达现场后按规定进行见证取样复试，并经检验合格后方能使用。钢筋表面洁净不得有颗粒状、片状锈蚀和飞边、翘皮、裂纹损伤及泥浆油污。针对钢筋，对进场的每批钢筋做到“双控”，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。钢筋到达现场后，由项目部质检人员对钢筋加工质量进行复检，复检主要内容为箍筋的135度弯钩，以及钢筋的套丝等，如发现质量问题，应立即通过钢筋领导小组于加工厂联系解决，避免影响钢筋安装时间，把问题尽早发现、提前处理283、。（3）加强施工人员质量意识，通过有效的技术措施，保证钢筋安装施工质量，严格实行“三检”制。在工程施工前，现场管理人员召开由施工单位技术负责人、质检负责人及有关各工程队钢筋班组长质量会议，加强钢筋工程质量管理意识，并着重阐述施工方案中保证钢筋工程质量的相关技术措施，如垫块控制标准化：根据墙体钢筋、过梁钢筋、暗柱钢筋保护层的厚度，分别与厂家订购不同规格的塑料垫块，顶板、墙体钢筋采用大理石垫块控制钢筋的保护层厚度。钢筋控制定距化：为控制墙体钢筋的间距和保护层的厚度，采用梯子铁，水平间隔放置梯形钢筋，增大墙体钢筋的整体刚度，有效地控制了钢筋的水平和竖向间距，防止钢筋位移。马凳控制定型化：为了有效地控284、制顶板钢筋上下铁的间距位置及上铁保护层的厚度，采用钢筋马凳。筋位控制双控制化：在墙体和顶板混凝土浇筑之前，在暗柱、墙体钢筋的上口设置定距卡子和采用加扁钢限位的方式控制钢筋间距，防止钢筋在浇筑混凝土时发生位移。并明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质检部门专职质检员签字验收。然后经管理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，现场人员拒绝验收。另外，现场管理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题，并不断的提高报验的合格率及一次性通过率。2）动态控制，285、事中认真检查（1）钢筋的加工好与坏，直接影响工程质量与施工进度。从而必须要求加工厂严格按照料单尺寸加工，符合国家标准及甲方要求。作为钢筋加工厂它不但要把商品钢筋送到客户手中，还要为客户提供良好的售后服务和售后钢筋质量担保。商品钢筋在到达现场后，加工厂应向项目部提供该批钢筋的质量保证书，及预检报告。并要求加工厂定期参加项目部组织的工程质量会议，针对出现的钢筋加工质量及钢筋数量情况作整改报告。（2）加强管理力度，全天候旁监。对于每一位现场管理人员要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常一记，处理哪些问题要有一记录；腿勤，常到现场转转286、；口勤，对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”、“准”、“细”、“实”。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，要求管理人员做好关键部位技术交底，并监督实施，发现问题及时处理。（3）现场巡视，量测检查，数据说话。现场管理人员通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断钢筋工程质量，以所测数据来评定质量好坏。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，责令其整改，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问（4）落实设计变更。在施工过程中，设计变更是无法避免的问题，但现场技287、术人员应提前发现问题并牵头联系设计单位进行设计变更，将设计变更及时分门别类分发给施工单位，并监督落实施工。3）加强钢筋进厂验收检查，完善事后控制的落实（1）严格把好钢筋隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司质检人员核定等级并签字，并填写好验收表单递交现场管理人员。然后现场管理人员由组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核一些保证质量的技术措施的实施，以及钢筋的规格、型号、间距、加密区、锚固长度、搭接位置及长度、套筒连接等，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，并落实技术288、措施的实施，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。（2）根据施工工艺存在问题和操作要求画出质量整改流程图。产生质量问题，现场管理人员立即对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案。这样使施工人员愿意接近现场管理人员，及时暴露出现场管理人员对于钢筋加工质量中容易忽视的地方，与现场管理人员密切配合，共同提高工程质量。（3）改进现有施工现场质量体系。并针对所存在关键质量问题，成立质量QC小组，通过PDCA循环，将质量问题彻底解决掉。例如本工程对钢筋工程中钢筋保护层控制不好的质量通病现象，成立质量289、QC小组，以总工为组长，技术部、质量、工程部联合组成。通过成立QC小组活动，使得工程质量得到了保证，并且QC成果也得到了质量协会的肯定。（4）加强合同管理。现场管理人员一旦进入工程质量管理阶段，必须严格按照合同要求，落实人、材料、机械等生产要素，审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准和质检员，建立完善施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促其落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定现场监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利290、，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量管理工作正规化。4）钢筋工程施工质量控制具体措施项目措施应注意的问题钢筋检验钢筋进场时提供材质单，并必须与实际相符；材质单符合后应取样做复试。取样复试时应考虑见证取样，同时注意不同规格的钢筋至少有一次见证。钢筋堆放堆放场地应硬化或铺石子，并垫方木，防止泥土污染；钢筋应分类堆放，挂设标识牌，并满足平台限重要求；分层堆放时高度不得超过1.2米，层与层之间垫方木。钢筋场地应有排水措施，雨季时应考虑覆盖。后台加工指派专人进行后台工作的管理；进行详细交底，对于构造要求，加工精度等提出严格要求，特别是箍筋的成型及弯曲半径。制作样板，按照样板进行下料加工；经常检查291、加工机械，避免因机械原因影响进度及质量；梯子筋、柱筋定位筋、马凳钢筋加工尺寸准确，对该涂刷防锈漆的部位必须涂刷并涂刷美观。严格审查下料单，减少不必要的浪费。加强后台管理对于钢筋工程质量及减少浪费都至关重要，应尽量利用料头。梯子筋、柱筋定位筋、马凳钢筋的加工必须对钢筋切断面进行处理，不得出现马碲或毛茬并分别存放。钢筋间距、排距绑扎前利用盒尺画出钢筋分挡线；不论墙筋或板筋均拉通线绑扎；绑扎板筋前应在模板上弹出钢筋线。应适当增加架立筋并加强成品保护，严禁不必要的攀爬、踩踏。板筋保护层控制下铁保护层采用塑料垫块，间距0.6-1.0m一个，梅花形布置；上铁保护层采用钢筋马凳控制，与受力筋垂直；制作专门的292、高马凳、铺垫脚手板，供水电专业及浇筑砼使用，以防因踩踏造成保护层偏差；在距施工缝5cm左右的地方放置一道马凳，以保护该处上保护层准确。钢筋马凳支腿必须支在下铁上，并且在支腿下设置垫块；马凳高度要计算准确，加工要精确；成品保护非常重要、应有专职的成品保护员。箍筋135度及平行控制后台加工时就应严格按照样板加工，控制箍筋的精度，保证加工准确，平直段不小于10d，并尺寸统一；为保证成型准确，箍筋直径小于10mm的不得采用弯曲机成型；绑扎时在受力筋上面出分档线，并保证受力筋紧贴箍筋四角；搭接的受力筋应在45度的方向上，这样就可以避免因搭接造成受力筋与箍筋之间的空隙。起步筋位置第一道箍筋及墙体第一道竖筋293、水平筋距支座的主筋距离控制在0.5倍钢筋间距以内；过梁两端箍筋必须有一根进支座5cm；在绑扎时先定出起步筋的位置，然后进行分档。强调起步筋的位置，主要是防止支座上下口的45度裂缝。钢筋绑扎钢筋绑扎必须为“八”字扣，板筋及墙柱筋均全扣绑扎，不允许有漏绑；墙体钢筋采取对面绑扎的方法，以保证扎丝头一律朝里；两排网片之间采用的拉筋不遗漏，设置美观，各方向成线，弯折的平直段长度、角度统一。柱筋绑丝头不外露，绑扎牢固，不允许有松动现象；对于暗柱、暗梁采取搭接的，应沿45度方向搭接，以保证箍筋能紧贴主筋。钢筋绑扎丝长度要求（如需调整时同型长度需统一）单位：mm钢筋直径6-810-1214-1618-202294、2256-810-1214-1618-20150170190190220250220250270250270290270290310钢筋绑扎完毕后的成品保护非常重要，水电施工时应使用专门的马凳和梯子，防止踩踏钢筋。钢筋搭接长度及锚固长度搭接及锚固长度原则上以图纸要求为准，如图纸不明确时应根据GB50204-2002及03G101中的有关要求执行；对于墙柱筋的甩筋长度（即楼板面以上的搭接长度），一般按照受拉考虑，偏于安全，搭接长度必须严格按照图纸及图集要求，同时应保证在搭接处有三道水平筋。钢筋的搭接及锚固长度是检查的重点，一定要正确理解规范、图纸的要求，宁长勿短，但是，长度必须在符合要求的前提下295、整齐划一。接头位置接头位置必须错开，并且位置准确，符合要求；接头按50%错开，要求下铁接头在支座，上铁靠在跨中，接头中心错开1.3倍搭接长度。关于详细的钢筋锚固、搭接、错开和甩筋要求详见图纸及图集要求。接头位置十分重要，也是检查的重点项目，施工时必须拉线施工，在进行钢筋放样时应认真考虑钢筋的规格、位置、受力情况等因素，同时也应注意节约用料。钢筋连接除了搭接绑扎外，钢筋的连接采用机械连接：对于直径20mm（含）以上的受力筋必须采用直螺纹连接；机械连接的质量要求和方法执行相应的标准；机械连接接头应在现场切取试件进行复试，取样方法、数量、部位等详见相关标准。接头取样应保证见证数量大于30%；考虑到切296、取试件后钢筋要变短，在放样时钢筋的接头位置错开的距离应适当增加250mm左右。钢筋工程安装允许偏差及检查方法项次项目允许偏差值(mn检查方法国家规范标准优质结构奖标准1绑扎骨架宽、高55尺量长10102受力主筋间距1010尺量排距1010弯起点位置20103箍筋、横向筋焊接网片间距2010尺量连续5个间距网格尺寸20104保护层厚度基础1010尺量柱、梁55板、墙、壳335钢筋电弧焊连接焊缝宽度十0.ld、-0量规或尺量厚度+0.2d、一0长度十5、-06电渣压力焊焊包凸出钢筋表面44尺量7不等强锥螺纹接头外露丝扣锥筒外露整扣1个1个目测锥筒外露半扣3个8梁、板受力钢筋搭接锚固长度入支座、节点297、搭接10、-5尺量入支座、节点锚国5垂直度04.混凝土工程质量控制措施混凝土施工质量控制流程图钢筋、埋件、埋管验收砼浇筑前准备工作、交底发砼浇筑令浇筑砼砼浇筑结束现场清理模板检查复核冲洗运输车辆清理现场散落砼测砼坍落度制做砼试块报检运输工具养护施工准备浇筑砼质量评定资料整理原材料合格证和试验报告，试件强度试验报告，隐蔽工程记录；自检质量评定记录，测量记录。机械及材料准备技术准备(熟悉标准、工艺等)按梁、柱的件数抽查10，板按自然间抽查；但以上均不得少于3件。控制浇筑时间；做坍落度试验，留置试块岗位分工，挂牌操作；各工种跟班检查；按振捣程序施工按时进行养护；按强度拆除模板试块进行标准养护砼的蜂窝298、孔洞、露筋等原材质证明，复试报告，砼的配比，施工缝的处理，试件强度。轴线位移；截面尺寸；构件垂直平整度；预埋件位移。随机抽样基本项目保证项目允许偏差 1）混凝土浇筑前，对有特殊要求、技术复杂、施工难度大（例如基础、主体、等部位）的结构应要求施工单位编制专项施工方案，监理工程师认真审查方案中的人员组织、混凝土配合比、混凝土的拌制、浇筑方法及养护措施；混凝土施工缝的留置部位的技术处理措施；施工机械及材料储备、停水、停电等应急措施；审查模板及其支架的设计计算书、拆除时间及拆除顺序，施工质量和施工安全专项控制措施等。并审查钢筋的制作安装方案、钢筋的连接方式、钢筋的锚固定位等技术措施。要认真检查模板支299、撑系统的稳定性，检查模板、钢筋、预埋件、预留孔洞是否按按设计要求施工，其质量是否达到施工质量验收规范要求。混凝土运到施工地点后，首先检查混凝土的坍落度，预拌混凝土应检查随车出料单，对强度等级、坍落度和其他性能不符合要求的混凝土不得使用。预拌混凝土中不得擅自加水。监理工程师要督促试验人员随机见证取样制作混凝土试件。试件的留置数量应符合规范要求，要留同条件养护试块、拆模试块。2）浇筑混凝土时，严格控制浇筑流程。合理安排施工工序，分层、分块浇筑。对已浇筑的混凝土，在终凝前进行二次振动，提高粘结力和抗拉强度，并减少内部裂缝与气孔，提高抗裂性。二次振动完成后，板面要找平，排除板面多余的水分。若发现局部有300、漏振及过振情况时，及时返工进行处理。混凝土浇灌过程中，监理应实行旁站，检查混凝土振捣方法是否正确、是否存在漏振或振动太久的情况，并随时观察模板及其支架：看是否有变形、漏浆、下沿或扣件松动等异常情况，如有应立即通知施工单位采取措施进行处理，并报告总监理工程师，严重时应马上停止施工。3）加强混凝土的养护。混凝土养护主要是保持适当的温度和湿度条件。保温能减少混凝土表面的热扩散，降低混凝土表层的温差，防止表面裂缝。混凝土浇筑后，及时用湿润的草帘、麻袋等覆盖，并注意洒水养护，延长养护时间，保证混凝土表面缓慢冷却。在高温季节泵送时，宜及时用湿草袋覆盖混凝土，尤其在中午阳光直射时，宜加强覆盖养护，以避免表面快速硬化后，产生混凝土表面温度和收缩裂缝。在寒冷季节，混凝土表面应设草帘覆盖保温措施，以防止寒潮袭击。5.模板工程质量控制措施模板质量控制流程图施工准备支设模板质量评定材料准备(模板、支撑等)技术准备(熟悉图纸、工艺等)预留洞预埋件安装；与钢筋砼工序交接