全自动立体高架库地面的质量控制QC成果报告(11页).pdf
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编号:948202
2024-07-11
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1、全自全自动动立体高架立体高架库库地面的地面的质质量控制量控制金华卷烟物流配送中心项目部QC小组一、工程概况本工程建设地点位于金华市金东区低丘缓坡G04地块,位于330国道以南,北为已建厂房、西侧为待建设用地,东侧为金武路,南侧为横三路。总建筑面积为24587m2,设计范围为联合工房、生产管理及生活辅助用房、南门卫室、北门卫室、配电房及消防水池。联合工房内有一块区域为全自动立体高架库,高架库长79.5m,宽27m,设备高度21.9m,自动化仓库的建设比普通仓库的设计和建造要求特殊一些,因为使用高层货架,仓库的地坪承载能力要比普通仓库大好几倍,要建造具有相当承压的地坪,还必须考虑建库地址的地质状况2、。自动化仓库进行自动作业,巷道堆垛起重机自动从货架中送取货箱和托盘,对货架的规格尺寸有严格的要求,以保证作业的吻合。巷道堆垛起重机前进与后退,上升与下降,水平和垂直偏差要求非常严格。二、小组简介小组名称中天建设集团金华卷烟物流配送中心项目部QC小组课题名称全自动立体高架库地面的质量控制课题类型现场型小组成立时间XX年12月10日活动时间XX.12.10XX.12.21小组注册号活动次数8次课题登记号小组成员序号姓名性别年龄学历职称职务出勤率1男42本科高工项目经理100%2男47本科高工技术负责100%人3男36本科助工施工员100%4女37本科工程师质检员100%5男41大专助工安全员1003、%6男43大专工程师材料员100%7男47大专工程师资料员100%8男52高中助工泥工班长100%9男34高中助工土方班长100%TQC教育情况小组成员平均接受TQC教育60学时以上制表人:王兆锋 日期:XX年12月10日三、选题理由1、地面受压强度大:高架库地面承载要求大于2000kg/,穿梭车行走区域地面抗压强度大于200kgf/2。2、平整度要求高:轨道式穿梭车行走区域地面在3M内允许误差3;货架片立柱底板安装区域沿巷道方向和垂直于巷道方向尺寸范围内允许误差5。3、我们通过对以往施工的相类工程进行调查,质量合格率仅为81.7%,与集团公司质量合格率90%的要求存在明显差距。为此,集团公司4、要求我们开展QC管理活动,提高质量。综上理由,确定课题:全自动立体高架库地面的质量控制。四、现状调查我们到近期施工完成的杭州和宁波卷烟物流两个类似工程进行参观学习,查阅了相关的工程技术资料,咨询了项目部的相关管理人员,从工程资料中抽取了300个检查点的数据,其中合格点240个,合格率为80%。绘制出施工质量问题统计表:质量缺陷统计表序号检查项目频数频率(%)累计频率(1地面平整度差3151.751.72地面沉降开裂2033.385.03地面破损610954地面起砂35100合计60100制表人:王兆锋 日期:XX年12月10日根据缺陷统计表小组成员运用排列图工具进行了分析,具体如下:10%205、%30%40%50%60%70%80%90%100%006054484236302418126地面沉降开裂地面平整度差地面破损(频数个)率率率率51.7%85%100%制图人:王兆锋 制图时间:XX年12月10日图1 质量问题排列图95%地面起砂质量问题排列图 制图人:王兆锋 日期:XX年12月10日从图中可以明显看出,高架库地面质量缺陷出现频率较大的主要是地面平整度差及地面沉降开裂两项,占总频率的85%。五、设定目标1、确定目标通过QC活动,将高架库地面成型质量合格率提高到90%。2、目标设定的依据(1)本QC小组攻关能力强,有良好的团队精神,具有系统的理论知识和丰富的施工经验。(2)其他项6、目部的施工质量合格率已经达到80%,只要我们重点控制好地面平整度和沉降开裂情况,合格率达到90%是完全有可能的。、本QC小组成员攻关能力强,有良好的团队精神,小组内有多位从事建筑施工管理15年以上的技术骨干,具有系统的理论知识和丰富的施工经验。综上所述,可以肯定,此次QC活动的目标一定能够实现。六、原因分析(一)施工前,围绕课题的内容,QC小组利用头脑风暴法对影响地面平整图差和地面沉降开裂质量问题的主要因素进行了分析,绘制了如下关联图:地面平整度差混凝土收缩专业知识欠缺回填用材料配合比不当基层回填不密实夯实机械选用不当未合理设计配合比未安排专人养护操作人员施工技术差高温,雨雪天气施工条件差未制7、定奖罚措施管理人员责任心不强现场地质条件复杂交底制度未落实现场操作人员不文明控制点损坏误差大控制点做法不合理施工方案不详细方案方针不强方法不合理设计方案不合理未组织培训地面沉降开裂制图人:王兆锋 日期:XX年12月10日七、要因确认从上述关联图中可以看出,影响地面平整度差、地面沉降开裂施工质量的末端因素有12 条,逐条进行要因确认。要因确认表序号末端因素确认内容确认方标准负责人结论关联图法1交底制度未落实查阅技术交底资料现场调查交底率100%卢伟强非要因2未制定奖罚措施检查项目部制定的奖罚制度及执行情况现场调查制度齐全,有执行记录江涛非要因3高温、雨天影响检查施工日志及相关记录现场调查不影响施8、工质量王兆锋非要因4未组织培训查阅项目部的培训记录现场调查培训率100%,合格率100%卢伟强非要因5现场现场地地质质条件与勘条件与勘察察设计设计不不符符查阅查阅地勘地勘报报告告和和设计图纸设计图纸现现场场验验证证满满足足设计设计要求要求及及现场现场情况情况王勇王勇要因要因6方案方案针对针对性不性不强强对现对现方案方案进进行行论证论证现现场场调调查查满满足本工程施足本工程施工要求工要求卢伟强卢伟强要因要因7回填土配合比不当检查现场回填土现场配合比现场验证满足设计要求何晓群非要因8夯夯实实机械机械选选用不当用不当机械性能是否机械性能是否能能满满足足设计设计要要求求现现场场验验证证密密实实度达到度9、达到设设计计要求要求王淑芳王淑芳要因要因9未按照使用要求合理设置配合比检查混凝土配合比使用情况现场验证混凝土强度满足使用要求王含峰非要因10未安排专人养护是否已落实专人进行养护现场调查由专人进行养护,养护时间和方法符合规范要求邓太清非要因11测量仪器未检测校检查测量仪器鉴定记录现场鉴定合格率100%,并在证书吴巧珍非要因正调查有效期内12地面控制地面控制点做法不点做法不合理合理检查现场检查现场控制控制点制作情况点制作情况现现场场测测试试满满足混凝土施足混凝土施工使用要求工使用要求王兆王兆锋锋要因要因制表人:王兆锋 日期:XX年12月20日我们QC小组全体成员通过12条末端因素的分析、确认后,找10、出以下4条主要因素:、现场地质条件与勘察设计不符;、方案针对性不强;、夯实机械选用不当;、地面控制点做法不合理;八、制定对策QC小组针对已确认的要因及施工中可能存在的问题进行了专项研究后,制定了相应的对策、措施:对 策 表要因对策目标措施地点完成时间执行人1、现场地质条件与勘察设计不符基础做法进行变更变更后的做法更合理,满足使用要求1、对开挖后的现场实际地质条件进行检查;2、会同各方讨论,通过设计变更,制定合理的基础做法。现场办公区2014-12-25江涛2、施工方案针对性不强优化施工方案方案具有实际可操作性1、对原方案进行讨论分析,优化施工方案,重新编制,逐级审批;现场办公区2014-12-11、25卢伟强3、夯实机械选用不当选用合适的夯实机械压实系数达到设计要求1、适当减少分层回填厚度;2、选用不振动的光轮压路机分层碾压;施工现场2014-12-25王淑芳4、地面控制点做法不合理改变传统的地面灰饼控制做控制点牢固,能有效控制标高1、采用L40的角钢作为地面控制线,间距3米;2、在原砼找平层上固定竖向带丝口的钢筋,然后用上施工现场2014-12-25王兆锋法下螺帽夹紧控制水平用的角钢;制表人:王兆锋 日期:XX年12月21日九、对策实施根据制定的对策表,我们QC小组全体成员严格按对策表逐一进行实施,并做好效果检查。实施一、针对现场地质条件与勘察设计不符对开挖后的现场实际地质条件进行检查12、,局部基础持力层与原勘察设计不符。故设计采用以下变更措施:1、继续开挖至符合设计要求的持力层为止,超深部分用C20素砼回填浇筑。2、基础土方进行换填,柱基上方用级配碎石分层回填夯实,中间部位地面以下采用土夹石回填至-1.30米标高,压实系数不小于0.97。3、靠近地下室剪力墙一侧先用C15毛石砼浇筑至-3.0米标高处,该标高的回填宽度可以达到压路机的碾压工作面要求;4、考虑高架库地面的承载力和整体刚度要求,地面基层采用500级配砂石回填至-0.80米标高,压实系数不小于0.97,地面面层采用200厚C25钢筋混凝土,巷道堆垛机下方增加600*600的地梁。实施效果:通过设计方案的优化,有效的保13、证了地面基层和面层的承载力和整体刚度。实施二、针对施工方案针对性不强根据本工程的实际情况、设计及变更联系单,以及参观兄弟单位施工项目的经验,重新编制有针对性的地面专项施工方案:1、基础土方换填施工中,压实系数要达到0.97的施工难度很大,应采取合理的回填用砂石配合比和压实方案;2、地面混凝土的强度与厚度要严格控制,混凝土采用商品混凝土,原材料质量相对有保障,施工中要按设计要求进行跳仓法施工,控制好砼厚度并振捣密实。3、混凝土浇筑地面控制点采用沙浆灰饼作为基准点,易出现施工前损坏及测量误差大,拟改用通长的L40角钢(可拆除重复利用)作为地面控制线。实施效果:重新编制后的地面专项施工方案,经过建设14、监理、施工单位共同讨论,认为能达到指导现场施工的要求。实施三、夯实机械的选用项目QC小组结合以往的工程实践经验及现场的实际情况,决定选用16T压路机及人工打夯机两种夯实机械。1、在夯实前,进行夯实试验,调整配合比及压实机械台班统计。2、人工打夯前将填土初步整平,打夯按一定方向进行,一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,两遍纵横交叉,分层打夯。夯实基坑时,夯实路线由四边开始,然后再向中间打,均匀分布,不留间隙。3、震动压路机夯实时,对回填的土夹石配合比实时管控,分层夯实,碾迹搭接宽度应大于10cm。人工夯实按每层20m一次性达到要求向前推进,每层厚度控制在25cm左右。并做好降雨时保护措施,在整个回15、填过程中,设置专人保证观测仪器与测量工作的正常进行,并保护所埋设的仪器和测量标志的完好。实施效果:基础回填土经有资质的第三方检测机构现场检测,压实系数全部满足设计要求。现场检测 检测报告实施四、控制点做法不合理项目QC小组讨论后认为,传统的砂浆灰饼控制点不能满足水平精度高的地面。控制点采用可调节螺栓来控制水平角钢;1、配合角铁进行标高控制,施工中角钢间距3m,采用6m靠尺,按预设标高进行找平。即在14螺栓头部设置两个丝帽,将角铁夹在两个丝帽中间,下部丝帽调节高度,上部丝帽固定角铁。每根角钢螺栓间距为1.9m,有效保证了角钢的钢度,并便于在施工复查时的调整,见下图:2、砼浇筑找平完成后,待砼开始16、初凝时将角铁拆除。对角铁部位的砼面采用靠尺沿已经成型的砼表面再次进行找平。同时清洗角铁以备周转使用。3、在进行第二遍赶平过程中,测量人员必须架设水平仪全过程检测平整度误差,为了确保平整度,每1m左右必须测一个点,在测量过程中对超标部分及时处理。实施效果:采用特定标高控制螺后,有效的控制了混凝土地面浇筑的水平误差,使混凝土地面质量显著提升。十、效果检查质量效益:高架库地面完成后,我们对地面的成型质量进行了认真的检查,共检查100点,地面平整度的合格率达到了92%。达到了小组设定的活动目标。经济效益:基础换填和增加地梁,从一定程度上来说是增加了工程造价,对使用质量来说是利大于弊,还可以减少后期地面17、维修的成本。社会效益:通过本次QC活动,不仅提高了高架库地面的成型质量,而且也获得了业主方和监理方的一致好评,为工程的创优工作奠定了基础。十一、巩固措施我们把此次QC活动的施工方法、工艺进行整理、汇总,然后上交公司技术处.把此工艺编入公司的作业指导书,为以后修订成企业标准及施工工法提供参考。十二、总结及今后打算通过本次QC活动,我们很好地达到了预期的目标,节约了工程的施工成本,节省了工期。在QC活动的过程中,公司以及项目部的成员都增进了团结协作的精神,使项目整体的施工队伍在技术和管理上都有了很大的提升,为企业今后的发展积累了宝贵的人才队伍和施工经验。自我自我评评价表价表自我评价序号评价内容活动前(分)活动后(分)1质量意识792个人能力893QC知识784解决问题的信心685团队精神79制表人:王兆锋 日期:XX年12月21日自我评价雷达图制图人:王兆锋 日期:XX年12月21日通过这次的QC活动的实施过程中我们所遇到的一些问题和措施实施的效果,我们打算在下一步实施工地现场工具化绿色施工及节能减排的相应课题。从环境保护、节约能源、经济效益三方面入手,使企业的建筑施工技术更加的完善。