1、提高幕提高幕墙墙主主龙龙骨安装合格率骨安装合格率温温州州医医科科大大学学附附属属口口腔腔医医院院瑶瑶溪溪新新院院建建设工程设工程QCQC小组小组一、工程概况一、工程概况 温州医科大学附属口腔医院瑶溪新院建设工程位于温州市龙湾区瑶溪北片生活区B-19地块。结构类型为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，工程规模：门诊及急症部三层，建筑高度为13.7米，其中幕墙高度18.63米；医技楼四层，建筑高度为20.6米；综合楼十一层，建筑高度为48.3米，其中幕墙高度为55.000米。建筑总面积为36081.69m，幕墙总面积约10000m，其中本工程幕墙种类繁多，主要包括半隐框玻璃幕墙、隐框玻璃幕墙、明框玻璃幕墙2、铝板幕墙、穿孔铝板幕墙、铝合金窗、钢格栅铝合金窗、玻璃雨棚、机动车和非机动车坡道雨棚、采光井及泄爆口、防火玻璃幕墙、地弹门。二、二、QCQC小小组简组简介介课题名称提高幕墙主龙骨安装合格率小组名称口腔医院新院项目QC小组TQC教育56小时成立时间2017年6月小组类型现场型注册号活动时间2017年6月-2017年10月姓名性别年龄文化程度职务职称小组职务男33本科项目经理工程师组长男25本科公司技术助工副组长男60本科技术负责助工技术顾问男42 大专施工员助工成员男26大专施工员助工成员男50大专安全员助工成员男30本科施工员助工成员男46高中幕墙班组无成员活动次数15出勤率100%制表人：3、张弛 制表时间：2017年10月12日三、三、选题选题理由理由 小组此次活动选择“提高幕墙主龙骨安装合格率”作为活动课题，有以下方面的理由：1、本项目工程幕墙施工面积基本覆盖大部分建筑外墙，施工范围大，且幕墙施工种类较多，施工难度较大。2、幕墙的各种材料及风荷载均由主龙骨传递给主体结构，其安装合格率对幕墙结构的安全性、耐久性起到关键作用。3、本项目幕墙设计图纸中体现幕墙形状较为复杂，对幕墙主龙骨的安装合格率要求较高。因此小组选择“提高幕墙主龙骨安装合格率”作为本次QC活动的课题。四、四、现现状状调查调查 2017年7月20日，小组成员对本工程已做幕墙样品层的七层八层及裙楼幕墙进行检查并对影响幕4、墙主龙骨安装合格率的问题进行记录，共检查280个点，其中出现幕墙主龙骨质量缺陷点为56个点。具体数据如下表所示：样品层幕墙主龙骨安装过程中存在的质量缺陷调查表编号缺陷频数(点)累计频数频率%累计频率%1主龙骨垂直度轴线偏差大于10mm373766662防腐漆部分漏漆145125913安装螺栓不到位3545964长度不标准2564100合计56100制表人：张弛 制表时间：2017年7月22日 根据调查表进行排列分析，见如下质量缺陷排列图：结论：从图表中可以看出，影响样品层幕墙主龙骨安装合格率的主要缺陷为主龙骨垂直度轴线偏差大于10mm，占总频数的66%，因此本次QC活动课题将主龙骨垂直度轴线偏5、差大于10mm作为提高幕墙主龙骨安装合格率的主要考虑因素。五、目五、目标设标设定定 根据对幕墙样品层的调查所获得的数据结合项目自身实际以及相关国家、行业规范及设计要求，分别确定本次活动的定性目标和定量目标。定性目标：提高幕墙主龙骨安装合格率。定量目标：有效的降低幕墙主龙骨在安装过程中出现的质量缺陷，并将安装合格率提高至90%以上。本工程要求为精品工程，书品牌形象的典范工程，质量目标是“确保瓯江杯，争创钱江杯”的质量目标，工程质量必须达到精品工程的质量要求。六、原因分析六、原因分析 根据施工现场调查所得的主要问题，我小组采用头脑风暴法进行原因分析，并绘制鱼刺图：制图人：张弛 制图时间：2017年6、7月26日七、要因确七、要因确认认 小组经过头脑风暴共找出14个末端原因，针对末端原因制定了要因确认表，并根据检查标准逐一进行要因确认。要因确认表序号末端因素确认方法确认情况负责人结论1岗前未经技术交底现场调查经现场调查确认，技术交底全面，技术交底资料完整。黄旭练非要因2操作人员流动性大现场调查经现场调查，由于劳务市场流动性较大，操作人员新旧交替较多。张弛要因3焊工未取得特种作业证进行操作现场调查经资料室调查，现场焊接人员均按一人一证持证上岗。王建伟非要因4测量器械未校准现场调查经现场调查，现场部分精密测量器械长时间未进行校准测试。罗文斌要因5机械老旧、电压不稳现场调查施工机械均按要求配置全新7、经检测合格的器械进行施工，现场电工专为施工器械配置专用三级配电箱，保证电压稳定。何欢非要因6现场堆放不到位现场调查经现场调查，由于处于外墙装饰阶段，现场材料进场较为集中，致幕墙主龙骨堆放点不固定,易受损。张胜强要因7主龙骨材料不符合设计要求现场调查经资料室调查，所有入场材料均经材料员及现场监理员核实后才签收，主龙骨材料均符合设计要求。张胜强非要因8基准点未交底现场调查经现场调查，本次测量幕墙主龙骨垂直度基准点已现场交底并确认。张弛非要因9预埋件焊接不符合规范现场调查经现场调查，主龙骨与预埋件焊接焊缝处理符合规范，部分防锈漆均喷涂到位。王建伟非要因10施工工序不到位现场调查施工工序均按规范要求进8、行安装施工何欢非要因11高空作业现场调查经现场调查幕墙主龙骨施工均在悬挑式脚手架内进行，脚手架搭设符合规范要求，如遇高空施工，施工人员均按要求佩戴安全带，安全员现场驻点监督。罗文斌非要因制表人：张弛 制表时间：2017年8月1日 结论：根据要因确认表结果，操作人员流动性大、测量器械未校准、现场堆放不到位三项末端因素确认为要因。八、制定八、制定对对策策 根据要因确认表，针对操作人员流动性大、测量器械未校准、现场堆放不到位三个要因。按照“5W1H”原则，结合本工程情况，我小组制作了对策如下：对策表序号要因对策目标措施地点实施时间责任人1操作人员流动性大对现场幕墙操作人员加强技术交底，实行工程质量奖9、罚制度，对专业技术人员增加技术补贴挽留人才提高工人的积极性减少操作人员流动性1、召开幕墙班组专项会议培育创优意识，领会技术要领。2、实行赏罚制度，确保责任到每个人次，对人员工作认真负责进行嘉奖。3、针对专业技术操作人员进行一定量的技术补贴挽留技术性人才。项目部会议室2017.8.1黄旭练2测量器械未校准部分未校准精密测量器械交由有检测资质的单位进行检测确保精密测量器械全部校准，测量精度准确1、材料员与技术负责人对现场测量器械进行检查是否有较大偏差。2、检查测量器械购买资料是否已经超需检测时间3、对测量工具进行全部检查发现设备老旧立即由材料员重新采购。施工现场2017.8.1-2017.9.1510、张弛3现场堆放不到位对现场场布进行规划安排出幕墙材料堆场确保在施工现场幕墙材料有专用堆场，与其他材料1、利用现场场布安排幕墙班组材料堆场。2、堆场间设置栏杆隔离，防止材料随意堆放造成材料挤压损坏。3、班组材料堆场由班组安排专人对出入库进施工现场全过程王建伟进行分离确保材料不不被破坏行登记，确保搬运时材料的完好九、九、对对策策实实施施实施一（操作人员流动性大）1、由项目经理组织管理人员和幕墙班组组长召开幕墙班组专题会议，针对幕墙操作人员流动性大等问题进行专题会议，讨论决定对专业操作人员在每个月底根据工作情况有幕墙班组组长对该月技术人员工作状况进行汇总，由项目部对优秀技术操作人员进行嘉奖。2、由公11、司和项目部制定赏罚制度，工人积极性得到一定提高，产品质量得以保证。3、在施工现场黑板报每月更新创优创杯进展及创杯创优宣传。4、加大班前会议次数，加强创优宣传。实施二（测量器械未校准）1、材料员与技术负责人对仓库内所有测量器械进行初步检查，检查是否存在较大偏差，如偏差较大应及时送至检测单位进行重新校准，并出具校准证明。.2、材料员与资料员对现场精密测量仪器购买时间及需要检测校准时间进行确认，将超过时间的精密测量仪器及时送至检测单位进行校准。3、根据排查部分测量设备老旧情况，以及卷尺刻度模糊不清等情况，由材料员对老旧测量设备进行更换，确保更换设备全新。实施三（现场堆放不到位）1、根据现场场地布置由12、项目经理确认将入口处右边堆场划分为幕墙班组堆场，方便材料装卸运输。2、堆场内材料摆放整齐，因工程幕墙为主要分项工程，材料较多，对每种幕墙主要材料进行分区块摆放。3、项目部要求班组派专人对材料堆场进行管理，杜绝材料在搬运过程中造成二次损坏。十、效果十、效果检查检查 根据现场施工进度，小组对主楼的3、10、12层幕墙主龙骨安装合格率进行了检查，检测情况如下表：QC活动之后现状调查统计表序号项目检查点数不合格点数1主龙骨垂直度轴线偏差大于10mm30032防腐漆部分漏漆30023安装螺栓不到位30024长度不标准3001合计8制表人：张弛 制表日期：2017年9月30日编号项目频数(点)累计频数频率13、%累计频率%1主龙骨垂直度轴线偏差大于10mm3337372防腐漆部分漏漆2525623安装螺栓不到位2725874长度不标准1813100合计8100制表人：张弛 制表日期：2017年9月30日 根据QC活动实施后现状调查统计表得知，由于对主龙骨垂直度轴线偏差进行有效的控制大大降低了幕墙主龙骨安装过程中出现的质量缺陷，提高了幕墙主龙骨安装合格率，实现了定性目标。幕墙主龙骨安装质量抽查合格率从原来的80%上升至97%，实现了定量目标。通过QC小组的现场控制，幕墙主龙骨安装质量得到很大的改善，合格率达到97%，达到了预订的目标，并得到业主，领导的肯定，提升了公司形象，为创优创杯增添一抹亮彩。十一14、制定巩固措施十一、制定巩固措施 我们将这次活动的成功经验进行认真总结、整理，将活动中有效的一些措施加以巩固纳入集团公司的施工工艺标准，并在今后工程施工过程中继续执行和完善。要求QC小组成员进一步加强质量意识，组织项目部各工种工人与技术人员进行经验交流，提高技术水平。十二、十二、总结总结及今后打算及今后打算 通过本次QC小组活动，我们的QC成果达到了预期的目标，也让我们受益匪浅。在解决了本工程幕墙主龙骨安装合格率的同时也取得了较好的经济效益和社会效益，并不断的提高小组成员的自身素质，增强了团队协作精神。抽查中仍有小部分不合格也说明了了我们的工作仍需努力。QC活动自我评价图制图人：张弛 制表日期：2017年10月15日 我们在这个过程中深刻认识到技术的改进、创新、管理的融合贯通，思想意识的精益求精，对于一个工程，一个企业的形象是如何的重要。在今后的施工过程中中不仅要确保施工的安全、质量的可靠，更要追求卓越的品质，思想上要上一个台阶，对施工的技术和管理提高进行综合分析，才能更好的服务于工程建设。