1、提高施工提高施工现场现场工具化工具化产产品的利用率品的利用率小组名称：昆仑商务中心小组名称：昆仑商务中心QCQC小组小组目 录一、工程概况一、工程概况.3 3二、二、QCQC小小组组概况概况.3 3三、三、选题选题理由：理由：.4 4四、可行性分析：四、可行性分析：.4 4五、五、现现状状调查调查：.5 5六、六、设设定目定目标标：.7 7七、原因分析：七、原因分析：.7 7八、确定要因：八、确定要因：.7 7九、制定九、制定对对策：策：.8 8十、十、实实施施对对策：策：.8 8十一、效果十一、效果检查检查：.9 9十二、制定巩固措施十二、制定巩固措施.9 9十三、十三、总结总结回回顾顾及下2、一及下一步步打算：打算：.9 92提高施工提高施工现场现场工具化工具化产产品的利用率品的利用率浙江昆仑建设集团股份有限公司昆仑商务中心QC小组一、工程概况一、工程概况工程名称：杭政储出2013104号地块商业商务用房项目建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：建设地点：杭州市钱江新城富春路与望江东路交叉口，工程造价：12720.2826万，工期811天。工程简介：本工程总建筑面积50151.99平方米，其中地上37726.7平方米，地下12425.33平方米；建筑层数：A楼18层，B楼12层，建筑高度：A楼78.45米，B楼52.65米。建筑物使用年限50年；主楼为框架-剪力墙结构的双塔办公大3、楼。本工程质量目标确保“西湖杯”，争创“钱江杯”。本工程安全目标：达到杭州市行政主管部门有关“杭州市标化工地”及安全文明施工的有关规定，争创“浙江省标化工地”。二、二、QC小组概况小组概况（1）QC小小组组组组建建本QC小组成立于2015年3月，由项目部项目经理、技术负责、施工员、质量员、材料员等人员组成，浙江昆仑建设集团公司工程部经理何虹桥为顾问，项目经理杨春栋担任组长，竺百川、吴国兴、邵锦强担任副组长，小组成员均经TQC教育培训并培训合格。小组名称昆仑商务中心QC小组课题名称提高施工现场工具化产品的利用率3活动时间2015年3月2016年1月小组类型现场型活动出勤率60小时活动次数12次序4、号名 字职 务职 称小组职务文化程度1工程处经理高级工程师顾问本科2工程部副经理工程师技术指导本科3项目经理高级工程师组长本科4技术负责人高级工程师副组长本科5质检员工程师副组长本科6生产负责工程师副组长本科7资料员助理工程师组员本科8安全员助理工程师组员本科9材料员助理工程师组员本科10施工员助理工程师组员本科11施工员助理工程师组员本科（2）QC小小组组活活动计动计划划QC小组成员认为本工程质量目标高，确保“西湖杯”，争创“钱江杯”。该工程是双塔办公大楼工程，工具化是标准化的基础，是安全生产标准化的前提条件。建筑工地通过推广工具化防护措施，可以大大提高建筑安全生产的科技含量和整体防护水平，5、减少安全事故的发生，促进建筑施工安全质量标准化工作的进展。通过本次活动不断总结经验，由公司项目管理层、技术骨干、现场施工人员组成技术攻关型QC小组进行技术攻关。由组长制定整个小组活动流程，并严格按照流程对各个步骤进行实施，准备与计划阶段主要采取会议讨论与周边类似工程考察的形式；执行与检查阶段主要以现场操作的4形式，每周例会协调总结；处理阶段主要以资料整理与总结会议的形式。QC小组成员参加活动积极性高涨，参与率在95%以上，总体效果良好，得到业主、监理单位的好评。三、选题理由：三、选题理由：四、可行性分析：四、可行性分析：1、现状调查：QC小组对主体施工昆仑商务中心A楼和B楼工具化产品利用率现状6、进行了调查，发现如下问题：1现场防护设施科技含量不足，防护水平不高；例如：普通的钢管临边围护栏杆稳定性不足，容易发生安全事故。2现场防护设施不够美观大方，不易装拆；例如：普通钢管搭设的临边围护均用扣件连接，安拆都需要耗费大量人力物力，有些部位油漆刷不到位，整体感觉不够美观大方。3现场工具化产品利用率还存在不足5选题理由工具化是标准化的基础，是安全生产标准化得前提条件。建筑工地通过推广工具化防护措施，可以大大提高建筑安全生产的科技含量和整体防护水平，减少安全事故的发生，促进建筑施工安全质量标准化工作的进展。工具化产品具有装拆方便，感官大方，可重复利用和安全可靠的性能本工程为公司本部大楼，为企业项7、目推广施工现场工具化起到积极作用。合同承诺该工程的目标是确保“西湖杯”，争创“钱江杯”。选定课题为提高施工现场工具化产品的利用率例如：地沟的盖板为普通的模板覆盖。2、目标确定：确定“提高施工现场工具化产品的利用率”QC活动的目标为：通过选择防护效果好，美观大方的工具化产品，进一步提高施工现场工具化产品的利用率。3、目标必要性和可行性分析总之，经过对影响施工现场工具化产品的利用率诸因素分析，并结合该工程及本项目部实际情况，我们认为所确定的目标是切实可行的。提高施工现场工具化产品的利用率，是确保施工现场标准化的基础，是安全生产标准化的前提条件 1必要性提高施工现场工具化产品的利用率，是争创实现“钱8、江杯”的保证。人：QC小组成员曾参加过多项重点项目的建设，其丰富的施工及管理经验能够确保该活动实施。工艺技术：制定切实可行的具有针对性的专题施工方案和技术交底书。资金、机具、材料：经论证对施工机具、材料、工艺等需进行一定的调整和改进便可实现目标。2可行性工期与现场条件：有较为合理的工期以及现场条件。五五、现状调查：、现状调查：为了更好的了解施工现场工具化产品的利用率，本QC小组对原先做过的类似结构工程进行实地考察和检查，并对施工现场工具化产品的利用率存在的问题展开调查，对公司在施工程每个工地检查100点统计如下：表表1 1 工具化产品利用率调查表工具化产品利用率调查表 因素 项目名称安全通道楼9、层临边围护加工棚施工洞口盖板其他合格率调查人日期金华水厂5811185%潘天一潘天一2015.9.4益乐经济用房6622184%胡志胡志强强2015.9.4文成龙川保障用房5723083%邓邓士琪士琪2015.9.5余姚绿城名园7620184%周阳周阳2015.9.7锦绣江南一期6512282%黄敬超黄敬超2015.9.66保亿.风景晨园6821186%周阳周阳2015.9.7合计3540109684%表表2 2 工具化产品利用率问题统计表工具化产品利用率问题统计表序号项 目质量问题所占频数频率（%）累计频率（%）1安全通道3535352楼层临边围护4040753加工棚1010854施工洞口盖10、板99945其他661006合计100100制制图图人：周阳人：周阳 审审核人：核人：杨杨春春栋栋 日期：日期：20152015年年9 9月月8 8日日图图1 1 根据工具化产品利用率问题排列图：根据工具化产品利用率问题排列图：从工具化产品利用率问题排列图分析可以看出，“楼层临边围护”和“安全通道”的累计频率达75%，是“关键的少数项”，是症结之所在，严重影响施工现场工具化产品利用率；故首先需解决安全通道和楼层临边围护的问题，以提高施工现场工具化利用率。74035109685%94%100%75%40%020406080100楼层临边围护安全通道加工棚施工洞口盖板其他020406080100频11、数（点）N=100累计频率(%)六、设定目标：六、设定目标：1目标值确定楼层临边围护合格率提升到93%以上安全通道合格率提升到93%以上 提高施工现场工具化产品的使用率达到93%以上（2）制定目标的依据及原因从图1分析可以看出，“楼层临边围护”和“安全通道”的累计频率达75%，是影响施工质量的症结所在。如果想实现制定的目标值（93%），在不考虑其他方面变化的情况下，必须降低该两项缺陷指标。通过量化分析，我们可以看到：理想状态，两项症结100%全部解决，合格率为：84%+75%*16%=96%93%（目标值）低线状态，两项症结75%全部解决，合格率为：84%+75%*16%*75%=93%=9312、%（目标值）因此，根据以上数据分析本QC小组全体成员有足够的信心实现制定的目标值！考虑到以上原因，小组将控制楼层临边围护和安全通道作为重中之重，在解决该症结方面，强化实施过程的执行与监督，通过不懈的努力，实现制定的目标值。七、原因分析：七、原因分析：根据现状调查结果，针对提高施工现场工具化产品的利用率可以大大提高建筑安全生产的科技含量和整体防护水平，减少安全事故的发生，促进建筑施工安全质量标准化工作的进展。攻关小组迅速组织召开了小组讨论会议，从人、机、料、法、环五方面进行排查，作因果分析图如下：8项目部质量目标确保西湖杯，争创钱江杯图图2 2 因果分析图因果分析图八、确定要因：八、确定要因：Q13、C小组对以上因图片进行调查、分析、论证，逐一进行确认要因：序号末端原因确认方法要因分析结论负责人1工具化产品防护水平不高现场检查各单位及时进行沟通，确保施工安全可靠要因杨春栋2选用合格产品联系沟通和材料生产厂家进行沟通，选用合格的材料要因吴国兴3现场预埋件不牢靠现场检查由技术人员进行现场指导，确保预埋件施工牢靠要因邵锦强4施工机具现场检测对施工机具进行检查，确保施工机具的正常使用。非要因周阳5施工作业环境合理安排对生产进行安排，避开不适合节点施工的天气。非要因胡志强6人员经验不足技术交底对工人进行岗前培训，确保节点施工之前明确节点施工的顺序等非要因竺百川7材料进场现场验证对进场的进场材料进行检14、查，确保进场的材料质量。非要因黄敬超8保护不到位调查分析工具化产品安装后，确保对成品的保护非要因潘天一从以上表可以看出影响利用率问题的主要原因是：1、楼层临边安全不达标；2、选用合格产品；3、现场预埋件不牢靠九、制定对策：九、制定对策：表表4 4 要因确认计划表要因确认计划表序序号号要因要因对对策策目目标标措施措施责责任任人人地点地点活活动时间动时间1工具化产品防护水平不高各单位及时进行沟通提高工具化产品的防护水平由专业技术负责人现场指导安装，对安装后的产品进行检验，检验合格后再对产品的后期保护竺百川 邵锦强现场2015年3月至2015年10月2选用合格产品选用合格的材料选用合格的工具化产品和15、材料生产厂家进行沟通，杨春栋现场2015年3月至2015年10月3现场预埋件不牢靠按照规范要求预埋确保预埋件牢靠由技术人员进行现场指导竺百川现场2015年3月至2015年190月十、实施对策：十、实施对策：、工具化产品防护水平不高对现场工具化产品进行检查，如楼层施工洞口的安全防护门的固定情况，临边防护及防护棚的牢固程度等。、工具化产品材料合格率不高选用合格产品和材料生产厂家进行沟通，选用合格的材料，如用型钢替换之前使用的钢管搭设安全通道。、现场预埋件不牢靠负责工具化安装的单位与负责土建施工的单位往往不一致，需要双方在实施时及时沟通.因为预埋工具化产品的构件需在混凝土梁或板上打膨胀螺丝，所以负责16、工具化产品安装的一方要有较强的技术力量，工具化产品安装人员和现场管理人员必须既懂工具化产品又懂土建施工,以利于相互协调。负责型钢翻样人员必须同时会钢筋翻样,这样才能做到孔位准确无误，对工具化产品安装的人员应有认真的态度和熟练的技术，才能确保预留孔定位的准确性。十一、效果检查：十一、效果检查：在进行了PDCA循环后，QC小组对主体施工中的节点进行了现场检查，明显降低了操作难度.，根据前面现状调查中总结的几点施工质量缺陷问题有针对性的对本工程进行了实地检查，根据发生缺陷的频率数，分析归纳成以下效果调查表：表表5 5 本工程效果调查表本工程效果调查表序号调查项目调查点数缺陷点数频率（%）累计频率（%17、）1工具化产品防护水平不高50333.433.42选用产品50333.366.73现场预埋件50111.177.85其他50111.11006合计2008100100实施结果：预留孔定位合格率=（50-3）/50*100%=94%，节点位置钢筋间距合格率=（50-3）/50*100%=94%，两项指标均圆满完成，并10且较目标值略有提高！而且施工现场工具化利用率合格率=（200-8）/200*100%=96%，达到型钢混凝土节点的施工质量指定的目标93%。通过QC小组PDCA循环，施工现场工具化产品的利用控制效果明显，既保证了该工程的内在质量和外观质量，而且也通过改进施工工艺。十二、制定巩固措18、施十二、制定巩固措施 在本次QC活动中，运用了PDCA循环方法对提高施工现场工具化产品的利用率。未发现工具化产品防护水平不足，对工具化产品的选择也合格，达到施工规范的要求，达到预期效果。通过本次QC活动的开展，小组成员的施工安全控制理念得到了提高，同时也学习到提高施工现场工具化产品利用率的控制方法。本工程施工现场工具化产品利用率工程完成后QC小组成员召开会议，集思广益，总结提高施工现场工具化产品利用率的经验与教训，完善一套有针对提高施工现场工具化产品利用率施工工法，并收入企业内部建筑工程管理手册。十三、总结回顾及下一步打算：十三、总结回顾及下一步打算：活活动动后后 活活动动前前图图4 4 QC19、QC小组分析雷达图小组分析雷达图总结总结我QC小组就施工技术、管理水平、QC活动程序及工具应用等方面进行了总结讨论。见表7表表6 6 QCQC小组活动总结表小组活动总结表11项 目长 处不足之处改进措施施工技术找出了影响施工现场工具化产品利用率的症结之所在通过对策成功解决了内控达标问题，形成了一套完善的企业工法施工技术的应用总结还欠主动及时总结推广熟悉各类施工规范及施工程序管理水平1.运用PDCA循环方法解决现场问题2.较好的能用数据来说明问题现场管理中经济成本控制意识弱从点滴着手培养成本控制的意识选题能针对问题的实际性准确的选择课题解决问题的单一性通过改进，能有多种解决问题的方法现场调查运用20、分层法、排列图找问题之所在未能对每个症结进行数据统计在分析、试验、实施时针对每个症结进行数据分析工具应用较好的运用分层法、调查表、排列图、系统图等统计工具亲和图等新工具应运不熟练能熟练运用新老统计工具结合无形成果增强了质量管理意识协调与沟通能力增强加强团队建设 1、以这个QC小组活动为起点，不断在本工程其他分项展开QC全面质量管理活动，不断提高主体工程施工质量。把对新技术、新材料、新工艺的应用采用过程方法提高到一个新的水平。2、通过这次QC小组活动，使施工现场工具化产品利用率有了明显的提高。同时提高了我们分析问题和解决问题的能力，增强了项目部自身的凝聚力，也提高了我们的现场管理水平，并在解决问题的过程中认识到我们在现场管理中的不足，以便我们能够坚持科学的发展观，不断持续改进、完善。我们的下一个活动课题为提高混凝土防撞护栏施工外观质量。12