1、-0-提高建筑提高建筑线线盒盒预预埋合格率埋合格率一、工程概况一、工程概况国际海岛旅游大会永久性会址工程位于舟山群岛新区朱家尖。本工程总用地面积92281.96m2，总建筑面积46555.5m2。本工程的配电系统、照明系统、消防报警系统、智能系统等设备接线盒均需预埋于混凝土结构内。经统计，本工程各类接线盒（包括开关盒和插座盒等）共计约5600个，接线盒的预埋质量直接影响到设备的使用功能和工程观感质量。二、小二、小组简组简介介小组名称课题类型攻关型课题名称提高建筑线盒预埋合格率小组成立时间2017 年3月20日小组成员9人活动日期2017年3月2017年8月小组注册时间2017-3-23小组注册2、号ZXQC-2017-12课题注册号ZXK-2017-23活动次数2-3次/月QC教育时间人均30小时序号姓名性别文化程度职务（职称）小组职务组内分工出勤率1男本科项目负责人（工程师）组长策化组织100%2男大专项目技术负责人（工程师）副组长技术指导100%3男本科技术员（助理工程师）组员技术管理100%4男本科质检员（助理工程师）组员质量管理100%5男本科安全员（助理工程师）组员现场管理100%6女本科资料员（助理工程师）组员技术管理100%-1-7女大专资料员（助理工程师）组员统计管理100%8男大专施工组长（泥工班）组员方案实施100%9男大专施工组长（水电班）组员方案实施100%制表3、人：陈雪燕 日期：2017年3月26日三、三、选题选题理由理由 1、本工程预埋线盒达5600个，数量众多，且线盒预埋质量会影响各相关设备的使用功能和观感质量2、本项目部施工过的类似工程，因线盒预埋质量问题引起的返修和处理费用较高，施工成本较大。3、线盒预埋质量与工程的使用功能观感质量有较大影响。四、四、现现状状调查调查 小组成员对类似工程地下室及首层PVC线盒预埋一次成型合格率进行了调查。线盒预埋合格率调查表序号调查部位调查时间调查数量（个）缺陷点数（个）不合格率1地下室2017.3.283136821.7%2首层2017.4.53136019.2%3合格率79.5%制表人：陈雪燕 日期：204、17年4月6日小组成员对调查情况进行了分析，并对缺陷进行了统计，制作了统计表。线盒预埋缺陷统计表缺陷项目缺陷点数频率（%）累计频率（%）线盒标高位置不准确967575线盒破损181489线盒凹进墙面深度不合格86.395.3线盒不方正43.198.4线盒变形21.6100合计128100100-2-制表人：陈雪燕 日期：2017年4月6日根据统计表，我们绘制了排列图。线盒预埋缺陷排列图制图人：刘伟芳 制图日期：2017年4月6日从排列图中可以看出，影响线盒预埋一次成型合格率的主要症结是：线盒标高位置不准确及线盒破损。五、目五、目标标确定确定小组根据调查出的症结，结合本工程实际情况以及相关规范标5、准进行分析，如果将线盒标高不准确、线盒破损两个症结各解决90%。经过计算100%-20%（75%10%+13.7%10%+12%）95%，作为本次活动目标。六、原因分析六、原因分析针对标高位置不准确及线盒破损两个主要质量问题，小组成员用头脑风暴法进行分析，并制作了关联图。工人成品保护意识薄弱预埋前未100%检查是否合格钢筋工踩踏造成线盒扰动模板碰撞线盒砼振捣扰动线盒预埋前已破损线盒标高不准确线盒破损线盒定位措施不合理线盒固定不牢建筑1米线标高抄测有误未对放线员技术交底放线员抄测1米线误差过大放线员不了解规范要求计量器具未检定电工对线盒预埋标高理解有误电工预埋线盒时量测标高有误未对电工进行相关的6、技术交底线盒填充物选择不当砼压力挤坏线盒电工未将线盒填满线盒被扰动后未与电气人员沟通电气与土建专业验收顺序不合理入模时没有专业电气人员看护振捣人员不明确线盒具体位置-3-原因分析关联图制图人：朱宏伟 日期：2017年4月9日根据关联图可以看出，两个症结的末端因素共有12个。要因确认计划表序号末端因素确认方法确认人完成时间1工人成品保护意识淡薄现场验证朱宏伟2017.4.212电气与土建专业验收顺序不合理现场调查唐苗红2017.4.233线盒被扰动后未与电气人员沟通现场调查陈燕2017.4.204入模时没有专业电气人员看护现场调查刘伟芳2017.4.185振捣人员不明确线盒具体位置现场调查王增27、017.4.21-4-6预埋前未100%检查是否合格现场调查唐苗红2017.4.237线盒定位措施不合理现场调查乐永庆2017.4.208未对放线员技术交底现场验证翁舟飞2017.4.219放线员不了解规范要求现场调查王增2017.4.2010计量器具未检定现场验证陈雪燕2017.4.2211未对电工进行相关技术交底现场调查乐永庆2017.4.2012线盒填充物选择不当现场调查陈雪燕2017.4.23制表人：陈燕 制表时间：2017.4.23要因确认一：工人成品保护意识薄弱小组成员抽取5名钢筋工进行现场实验，分别要求工人对预埋线盒位置上方的钢筋加设钢筋保护层垫块。5名工人均直接踩踏预埋线盒附近8、钢筋进行垫块加设。结论：要因。要因二：电气与土建专业验收顺序不合理墙体入模前，钢筋绑扎验收与线盒预埋验收分别由土建监理及电气监理进行。通过询问项目部质量员及电气工长，两项验收进行前质量员与电气工长并无沟通，一般电气验收在前。小组成员针对验收顺序进行了现场调查，如下表：结论：要因。要因三：线盒扰动后未及时与电气专业沟通地下室东单元墙体钢筋绑扎过程中，由小组成员翁舟飞对绑扎过程进行巡检并记录钢筋工扰动已预埋好线盒的点数。墙体钢筋绑扎完毕后对电气人员进行询问。统计调查数据为绑扎过程中共发现扰动线盒28个点，电气人员接到修复线盒指令0次。结论：要因。-5-要因四：入模时无电气专业人员看护在本工程地下层9、西单元墙体模板支设过程中，小组成员在现场进行检查。现场未发现一名电气专业作业人员。结论：要因。要因五：振捣人员不明确线盒位置小组成员询问现场混凝土振捣手能否指出每段墙体线盒的预埋位置。全部振捣手均回答错误。结论：要因。要因六：预埋前未100%检查线盒是否合格小组成员挑选10个稍有破损的线盒，在电工领料过程中混入合格线盒中。在墙体钢筋绑扎时检查线盒预埋情况，并未发现电工将不合格线盒在施工中使用。结论：非要因。要因确认七：线盒定位措施不合理2017年4月17日，小组成员调查公司曾承建的某工程项目部编制的电气工程施工方案中的线盒定位措施内容与我项目部采用措施一致。均为线盒穿筋绑扎固定。此方案科学合理10、。结论：非要因。要因确认八：未对放线员进行技术交底2017年4月18日，小组成员查阅工程资料施工测量方案交底、施工测量技术交底内容均正确、完整，接受交底人处放线员已签字确认。交底内容中明确了建筑物各层绝对标高及相对标高。对项目部放线员及施工队伍放线员进行了有关测量知识及本工程高程、层高等数据的答卷调查。成绩如下，王贵生、王金山、李光明考试成绩均为100分。结论：非要因。要因九：放线员不了解规范要求-6-2017年4月19日，小组成员分别对放线员进行了建筑施工测量技术规范中有关标高竖向传递要求的口头提问调查，结果如下表：结论：非要因。要因确认十：计量器具未检定2017年4月18日，调查项目部计量11、器具管理台账及相关测量工具的检定证书，目前工程在用的水准仪、钢卷尺、塔尺均检定合格，且在检定有效期内。结论：非要因。要因十一：未对电工进行技术交底小组成员检查技术交底资料。电工操作工人在册人员共7人，逐一比对技术交底签字栏人员签字，证实技术交底签字齐全。结论：非要因。要因十二：线盒填充物选择不当小组成员通过查询相关资料，我项目部采用的PVC线盒填充物与该工程相同，均为经过泡发的锯末填充，塑料胶带封口严密。-7-结论：非要因。通过要因确认，小组成员从12个末端因素中最终确认出5个要因：1、振捣手不明确线盒位置 2、土建扰动线盒后未及时与电气专业沟通 3、入模时无电气专业人员看护 4、工人成品保护12、意识薄弱 5、电气土建专业验收顺序不合理 七、制定七、制定对对策策针对要因，小组成员按5W1H的原则制定了相应对策，如下表：对策表序号要因对策（What）目标（Why）措施（How）地点（Where）负责人（Who）时间（When）1振捣手不明确线盒位置 线盒位置做标记 1、100%标记线盒位置；2、线盒95%不被扰动。（1）在楼板上做出标记；（2）振捣棒振捣位置距线盒200mm以外。朱宏伟乐永庆施工现场2017.5.212入模时无电气人员看护 增设电气看护人员 1、线盒看护覆盖率100%；2、扰动线盒后修复率100%。（1）入模时由两名电气人员现场旁站；（2）发现扰动线盒情况必须修复后入模。13、翁舟飞施工现场2017.5.203土建施工扰动线盒后未及时与电气专业沟通 加强专业间沟通 土建专业扰动线盒后100%及时与电气专业沟通。（1）线盒预埋完成后与土建专业办理交接检查记录；（2）制定奖惩制度、施工挂名制度。唐苗红刘伟芳王增施工现场2017.5.204工人成品保护意识薄弱 加强工人成品保护意识 土建所有工人了解线盒成品保护知识。对模板工、钢筋工、混凝土工进行成品保护教育培训，了解线盒保护相关注意事项。乐永庆陈雪燕会议室2017.5.225电气与土建专业验收顺序不合理调整专业间验收顺序确保电气专业验收在土建专业验收后进行。（1）电气专业得到土建验收合格的签字确认后方可进行验收；（2）电14、气工长与质量员提前沟通，协调好验收时间翁舟飞苏碧平施工现场2017.5.24-8-制表人：陈雪燕 日期：2017年5月24日八八、对对策策实实施施【实施一】：线盒位置做标记1、在每层每段墙体施工中，电管在下方的线盒安装完成后，在顶板上距墙边500mm处用黄漆标识，标识后由项目部检查验收，做到不遗漏。2、混凝土振捣时，在线盒两侧200mm处下棒振捣，避免振动线盒。浇筑混凝土时派专人负责查看振捣情况，如遇到不符合要求的情况及时纠正。效果验证：首层墙体混凝土浇筑前小组成员依据电气施工蓝图对现场标记进行检查，检查结果为施工蓝图上所有线盒位置均在楼板上进行了标记。该施工流水段拆模后，小组成员又对成型后的15、134个线盒预埋质量进行了检查，检查结果如下表：检查记录表序号缺陷项目缺陷点数（个）不合格点数总计（个）合格率（100%）1线盒标高位置不准确22线盒破损13线盒凹进墙面深度不合格14线盒不方正25线盒变形0696制表人：陈雪燕 制表日期：2017年5月23日效果验证：由上表可以看出，线盒预埋不合格率仅为4%，对策实施有效。-9-【实施二】：增设电气看护人员1、在进行墙体模板入模时，电气专业选派2名责任心强的电工进行旁站监督。并时时提醒模板工线盒位置。2、入模时大模板碰触线盒后，电工立即确认线盒扰动情况。发现问题及时进行修复后再继续进行入模。首层墙体模板支设过程中小组成员现场旁站的统计记录见下16、表：线盒碰触处理统计表线盒总数入模中碰触线盒数量线盒碰触后检查数量线盒碰触后修复数量看护覆盖率扰动修复率134个22个22个8个/8个100%100%制表人：陈雪燕 制表日期：2017年5月23日 效果验证：由上表可见，对策实施效果达到预定目标。【实施三】：加强专业间沟通1、线盒预埋完成后，由项目部管理人员作为见证，电气班组长与钢筋班组长对线盒预埋质量进行检查。确认无误后办理交接检查记录。2、钢筋工对自己绑扎的区域登记记录，交接检查办理完成后，发现线盒预埋遭到破坏的，按登记册进行经济处罚。钢筋绑扎完毕前，钢筋工向土建工长汇报线盒扰动情况，由工长进行-10-记录。土建工长将记录转交电气专业人员，17、线盒被扰动情况属实的，对汇报者进行适当经济奖励。效果验证：在本工程首层至三层墙体钢筋绑扎过程中，小组成员对线盒被扰动后土建、电气专业间的沟通情况进行了记录并绘制出折线图如下：结论：土建专业扰动线盒后与电气专业沟通率最终达到预期目标100%。【实施四】：加强工人成品保护意识由土建工长组织，电气工长对土建作业人员进行线盒成品保护相关知识的教育培训。使各专业土建人员提高对线盒的成品保护意识、了解成品保护知识。实施效果：召集所有现场土建工人进行线盒成品保护知识考试，考试通过率达到100%结论：土建工人100%接受并通过成品保护知识考试，对策实施有效。【实施五】：加强专业间沟通-11-1、墙体线盒预埋完18、成后，进行电气验收前，电气工长完成土建验收合格确认单的签字工作后。上报电气监理工程师进行电气专业验收。2、每段墙体钢筋开始绑扎后，电气工长、质量员及土建工长进行沟通，明确钢筋绑扎完成、土建验收及预埋线盒完成的时间节点。合理安排电气专业验收。实施效果：对本工程首层至三层各施工流水段土建验收合格确认单的齐全性进行检查。检查结果为各施工流水段土建验收合格确认单均齐全，有质量员签字。结论：100%保证了土建验收在前、电气验收在后，对策实施有效。九九、效果、效果检查检查。1、目标完成情况2017年8月1日对策实施完毕后对本工程线盒预埋质量进行全数检查，共计检查5360点，见下表：对策实施后质量缺陷统计表19、制表人：陈雪燕 日期：2017年8月5日可见，本次QC小组活动不但达到了小组设定的质量目标，而且超过了质量目标两个百分点。2、经济效果本次小组活动避免了线盒事后的剔凿和补加套盒施工。经统计计算（按人工单价100元/工日，每工日完成20个缺陷点治理）：105+（26818）（1-79.5%）/10100-39436162元。本次QC活动为项目部节省线盒治理人工费6162元。3、社会效果-12-本次活动成果得到了各单位的一致好评。公司形象得到了提升。十、十、巩固措施巩固措施1、结合工程实际，小组根据本次活动中所制定的现浇结构线盒预埋安装施工方法及质量控制措施，编写了现浇结构线盒预埋观感质量保证施工20、作业指导书。经项目经理批准，于2017年8月10日起正式执行，作为项目部在今后现浇结构电气施工中线盒预埋观感质量保证的一项施工标准。2、通过进一步深入推广既定质量控制措施，加强在施工过程中的管理和监督。将QC成果应用于该工程标准层施工中进行成果巩固，PVC线盒预埋一次成型率有了进一步的提高。今后QC小组应抓住重点，不失时机的开展活动，尤其是在以后的各种施工难点中加强QC小组活动，发挥QC小组的主观能动作用，合理的处理好质量、成本与进度的关系。十十一一、总结总结及下及下步步打算打算1、总结。本次QC小组活动不但实现了小组目标，提高了施工质量，并使小组成员的质量意识、参与意识、管理水平等都得到了进一步的提高，解决问题的信心进一步加强，更让人感受到了团队的巨大力量。QC小活动前后自我评价见下图：QC小组活动前后自我评价图表 制表人：陈雪燕 日期：2017年8月15日QC小组活动前后自我评价雷达图 制表人：陈雪燕 自 我 评 价项 目活动前（分）活动后（分）改进意识6673团队精神7283质量意识6585进取精神6380QC工具运用技巧7282工作热情和干劲7591-13-日期：2017年8月15日2、下一步打算通过本次活动，小组成员的QC知识运用能力有了进一步的提高，也为项目部创造了一定的经济效益。下一步，我们将继续坚持“小、实、活、新”原则，攻克施工中遇到的难题。