1、城市绿化、景观提升改造工程PPP项目投标文件XX公司二零XX年XX月城市绿化、景观提升改造工程PPP项目投标文件投标单位：法定代表：地址：投标日期：20XX年XX月目 录项目建设管理方案一、 总体目标任务（一）、项目概况（二）、目标任务二、工程组织管理及进度计划（一）、 工程组织管理机构（二）、施工进度计划（三）、项目招标方案三、工程进度、质量、安全及投资控制措施（一）、工程进度控制措施（二）、工程质量控制措施（三）、安全控制措施（四）、投资控制措施四、竣工验收项目融资方案一、融资方案二、金融机构简介项目运营方案一、 项目管养与维护方案（一）、管养维护机构（二）、河道管养维护方案（三）、绿化、2、滴灌管养维护方案（四）、灯饰管养维护方案二、安全管理方案（一）、安全管理机构（二）、安全管理体系、措施（三）、安全管理制度三、突发事件管理方案（一）、制定安全应急预案的目的和依据（二）、突发事件的处理、应急预案及抵御风险内容四、环境保护方案项目移交方案一、移交工作计划二、移交验收程序投标人认为必要的其他内容项目建设管理方案一、总体目标(一) 项目概况1、项目名称：xx市城市绿化、景观及提升改造工程PPP项目2、建设地址：项目位于云南省德宏州xx市3、xx市城市绿化、景观及提升改造工程项目包括团结大沟西段、大沟东段、南底河、勐卯河、南管河、帕色河、允当河共七条河流的两岸景观提升改造和河道清理。规3、划总用地面积795498.37m2，其中河道占地334574.52 m2 、园林景观用地460923.85m2，主要建设内容包括河道两岸绿化生态景观、滨河步道、广场及景观廊、亭、桥、木栈台、特色雕塑、休憩座椅等构筑物和小品，管理用房，灯光夜景照明系统，标志标识系统、绿化浇洒给水以及河道清淤整治。4、所属行业：生态环境5、拟合作期限：本项目合作期限17年(其中建设期2年，运营期15年)6、政府参与方式：购买服务7、拟采用操作模式：PPP模式8、项目主要建设内容：项目建设产出表建设内容单位团结西团结东勐卯河南管河帕色河允当河南底河总计步行道路m6047135301415226950124012384、4824183704广场m1194710115378511152100244819567857520绿化m74688551343223754829333452201647451319699座椅组1801532003601202381981449景观灯盏22519418028051040401469景观桥座1381513101262景观桥面积m62436090018204501205264800景观亭个11/1926/5667景观亭面积m220/380520/1011611383景观廊个9221225261196景观廊面积m72088096020002080602606960管理用房m200205、0400400/1501501500电缆管线m580060005500110001160038005200489009、项目总投资：约为65089.27万元。项目最终总投资规模及构成以市级政府财政部门审定的项目竣工决算值为准。投资明细表序号项目名称估算价（万元）占比1建筑安装工程费用54,476.8783.70%2工程建设其他费5,164.017.93%3预备费2,948.964.53%4静态总投资62,589.84/5建设期贷款利息2,499.433.84%6总投资65,089.27100.00%(二) 目标任务1、建设目标任务：通过本项目实施，改善河道水质，丰富河道两岸景观绿化，使其呈现生6、物多样性。将河道及其两岸风光建设成为xx市城市景观主线，建设成为游客、居民聚集休闲、娱乐、观光为一体的生态滨河绿廊，美化了城市环境，优化了人居条件，提升了城市品位。2、建设管理目标任务：（1）、建设质量目标任务：按照施工图纸、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行严格的管理程序，确保工程达到优良等级。（2）、建设施工进度目标任务：在合同规定的工期内完成全部投标工程内容。（3）、建设安全目标任务：文明施工、无重大安全、质量事故。二、 工程组织管理及进度计划（一）工程组织管理机构1、项目公司组建及运作方式（1）、我单位xx市城市绿化、景观及提升改造工程PPP项目采购招标文件有关规定，与7、采购招标人签定PPP合同后，尽快完成xx市城市绿化、景观及提升改造工程项目公司(以下简称“项目公司”)的组建，项目公司为根据适用法律在xx市独资成立和工商登记注册的、以实施本工程为目的的独立法人有限责任公司。项目公司全部以货币出资，注册资本金一次到位。在项目公司未正式挂牌履行职责前，以投标文件承诺的主要管理人员组成项目公司筹备组办理前期相关事宜，待项目公司成立后，筹备组人员转为项目公司管理人员。（2）、项目公司具体任务是：配合政府相关职能部门和甲方的质量、安全、进度、文明施工、风险等监督、检查工作；负责领导、指挥、协调、检查标段施工单位，对工程工期、安全、质量、文明施工、施工风险等进行直接管理8、，并及时向设计、施工等参与承包单位依照合同支付工程款。（3）、项目公司主要工作内容有：负责配合业主管线迁移、绿化改移、交通疏解等工作和施工期间纠纷协调工作；负责工程补勘及施工图设计管理工作；负责投融资建设工程合同管理、验工计价等相关工作；负责施工组织总体策划的执行及控制、施工技术、施工现场管理，新工法、新工艺、新材料、新设备的应用、监测及试验等工作；负责安全、质量、环保、水保、职业健康、文明施工等工作；负责物资设备的计划、采购、检验等工作。2、项目公司组织机构PPP项目公司董事长总经理副总经理 副总经理 监理公司设计管理部 工程管理部 合同管理部 安全管理部 综合管理部 物资管理部 财务管理部9、总包公司工程项目部土建项目部 绿化项目部 水电项目部 专业分包（二）施工进度计划1、主要工程项目进度计划指标序号工程名称单位基本工期指标备注1施工准备月1含征地拆迁2交通疏解和管线迁移月2形成主体施工围挡条件3河道清淤月34围护结构月15主体工程月186附属工程月27绿化工程月68景观小品月59环控月2010滴灌工程月511景观照明月612系统设备调试月213验收月12、工期计划横道图（二）项目招标方案1、分项工程招标按照国家规定进行公开招标，成立招投标领导小组，监查及工作机构。遵循公开、公正、公平、诚实信用的原则，严格执行招投标程序和步骤。2、专业工程分包专业工程项目公司依法选择的合法专业分10、包人。按照国家招投标的相关规定，选择符合资质和业绩要求的专业分包单位承担施工。对专业分包工程的工期目标、接口工期、安全目标、质量目标、环境保护目标、文明施工目标等纳入合同3、设备采购及安装招标为确保用于本工程的材料及设备物资满足规范设计质量要求，同时具备节能、环保、技术领先、质量优良、价格适宜等性能，根据国家招投标的有关规定，对重要材料及设备进行招标采购，其它零星小宗材料由施工单位自行采购，并接受材料第三方检测单位的监督。根据国家有关法律法规相关规定，结合本项目实际情况，重要材料及设备采购供应的管理原则是集中招标、集中采购、集中供应、集中结算。按采购权限的不同将物资分为集中采购物资、授权采购物11、资两大类，对不同类别的物资实行分类管理。招标采购原则：（1） 依法依规招标采购的原则（2） 公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的招标采购原则（3） 保证质量要求的前提下比价格，价格一致的情况下比服务的原则（4） 国产化优先的原则（5） 同等条件下，优先考虑具有自主创新能力在xx市工商登记注册的高新技术企业（6） 技术与商务分离、决策与执行分离的原则（7） 精心筹划，采购时间合理提前以及保证合理的库存量，确保满足施工需要的原则三、 工程进度、质量、安全及投资控制措施（一） 工程进度控制措施1、从进度计划编制上保证工期由项目公司按里程碑计划制定各施工项目的最早开工，最早结束，最迟开工，最迟结束的总12、体工期控制计划，由项目公司制定总体实施性工期控制计划；上场后由总包根据总体实施性控制计划，按施工组织设计和进度指标对工程总计划进行分解，详细定出项目部施工准备计划、专项工程施工计划、车站施工计划、区间施工计划、接口工期计划、设备材料采购及进场计划、分阶段材料、设备安装、检验与测试工期计划等。2 建立实际施工进度快报网络，分析工程进展情况建立工程进度快报制度，计划在项目公司设工程调度中心，在总包设调度室，调度室每半个月向项目公司调度中心报一次累计施工进度及施工情况分析，项目公司可按协定时间向xx市住房和城乡规划建设局汇报，使各级领导及时掌握工程进展情况和存在的问题，便于及时调整施工计划。3 分析13、原因，及时调整计划及资源，确保实现总体工期目标总包调度在每月底呈报快报前，先到标段项目部核实实际进度和影响工期的主要原因，召开调度例会，分析影响进度原因，提出调整施工方法和施工资源意见，定出下月施工计划和工作安排，征询各方意见后，由标段项目部负责人签认下月施工计划下发并呈报项目公司批复，在无较大偏差情况下，项目公司不作月计划调整。4 切实做好专项工作，提高办事效率，消除影响工期因素专项工作是指临时用地、临时工程；地面地下各类管线改移、保护、拆除；水、电、道路引入，施工围挡、进出场道路、夜间照明、交通疏解与导流、场地的防护与看守，为邻近所有者和占有者、公众和其他人员提供便利和保护所必须的临时道路14、人行道、防护及围栏等工作，它涉及到施工扰民与民扰问题。专项工作面广，关系复杂，处理纠分，签各项协议需要过程和时间，提高专项工作的办事效率是保证按期开工和能正常施工的关键，计划在项目公司、总包设专项工作室，做好扰民与民扰工作，确保工程顺利进行。5建立系统管理机制，加强施工协调，监控施工接口管理本建设项目是一个系统工程，在工序上存在各专业系统，在管理上存在内部管理与专业外包管理接口，系统中任何环节工期滞后，将会影响工期目标的实现，为确保工期，总包调度中心以里程碑工期总体控制，项目部调度中心做具体控制，先在工作安排上协调好施工接口，在施工过程中由调度和主管工期的领导检查落实，确保各施工接口按规定的15、时间进行。6 落实开工前的准备，确保工程按期开工开工前的各项准备工作由项目公司制定方案与原则，并规定完成时间，由总包部具体抓落实。开工前由项目公司组织检查组，落实开工前的准备情况，主要内容有各施工队伍进场手续与备案，核查施工人数、施工设备数量及型号是否就位、检查先期开工项目征地、拆迁、临时用地、进出场道路、供水供电、管线拆迁、改移或保护等手续是否完备、交桩及技术交底和开工前的教育是否完成和临建是否符合XX市管理规定等项内容，检查不合格的，限期完成，确保工程按期开工。7 控制资金流向，防止资金短缺，影响工期项目公司指定总包在指定银行设立专用帐户，监控资金流向，防止挪为它用，引起资金短缺，造成工资16、不能按时发放和停工待料局面。8 加强现场检查督促，实行工期指标管理和奖励机制项目公司、总包实行定期现场办公制度，项目公司领导每个月在现场办公一次，除检查实际施工进度与计划进度的偏差外，对标段项目部提出的问题现场拍板解决，检查实际施工进度与计划进度的偏差，找出影响工期的原因，并及时解决标段项目部提出的问题，如属工期指标过高的原因，则增大设备和人力资源投入，确保实现各阶段工期。项目公司计划从每次计价中扣2作为施工进度奖励基金，项目公司每进行两次检查，评比一次，第一次为提醒检查，第二次为评比检查，第二次检查评为先进的奖励红旗一面，评为达标的发绿旗，排名落后的发黄旗警告。排名以各分部为单位，评比结束后17、及时按奖励办法发放奖金和奖旗，以此激励各施工单位的干劲。（二） 工程质量控制措施质量管理控制目标及原则1、 质量管理控制目标及原则项目公司建立健全质量保证体系，制定针对性的管理制度、保证措施、创优计划。力争本建设项目获得“国家优质工程奖”，争创安全文明标准化工地，并且质量要求符合国家及相关行业验收标准，一次合格率达到100%。2、质量管理计划（1） 坚持质量第一，建立从上到下的质量管理体系本工程是一个庞大的综合系统工程，地面、地质环境比较复杂，加上工程项目多、工序多、接口多，影响质量因素多，容易产生质量波动，为此项目公司将建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，将质量控制贯穿本项目建设的全过程中18、，将“质量第一”的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节，并将质量优劣作为考核项目公司成员及标段项目管理人员的主要手段，凡质量意识不强的管理人员，项目公司有权撤换。（2） 预防为主，坚持施工全过质量验收控制计划坚持质量检查验收是控制质量的必要手段，项目公司在建设中将坚持以预防为主的全过程检测验收工作，即从原材料的检验控制开始，直到工程完成、竣工验收为止的全过程检验控制。控制范围包括工作质量控制、原材料质量控制、构配件和半成品质量控制、施工机械设备质量控制、施工方法与施工方案的质量控制、生产技术、施工环境、管理环境的质量控制等，检验过程中以规范和评定标准为标准，以检测数据为依据，严格检查验收制度。19、（3） 建立风险、短板管理、重点控制重大质量风险的理念针对本项目的特点、重点及难点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析原因，提出相应的对策措施，对重大质量风险点执行实施前条件验收制度，采用动态管理、风险预控激励等机制进行预先控制，以预防在施工中发生质量问题。（4） 建立工程质量管理制度工程质量检查制度定期和不定期对在建项目实行检查。定期检查：项目公司每月一次对所辖工程进行全面质量大检查；质量大检查由项目公司总工程师带队，分管生产的副经理、工程管理部、安全质量环保部负责人参加，检查内容包括工程实体质量检查和内业资料检查，对检查中发现的问题，以书面形式要求进行整改、限期完成并反馈上报，20、再由检查部门复检，合格后材料归档。不定期检查：项目公司安全质量环保部不定期进行巡查和重点抽查，发现问题及时纠正，对重要的结构部位和重要的施工工序，或可能造成严重施工缺陷和隐患后果的施工工艺和技术操作，除要求监理工程师进行旁站监督与检查外，项目公司也将派出有经验的工程师旁站监督，发现工艺不当、操作不良、作风不好、质量不佳等问题予以立即指出并纠正，重要情况记入施工日报表。施工工序检查：工序检查严格执行“自检、互检、交接检”制度，以工序质量保工程质量。工程质量自检制度通过自检发现分项、分部工程中出现不合格时，要认真分析查找原因，制定相应整改措施报项目公司，经项目公司确定整改措施后，方可以认定措施进行21、整改、项目质检工程师跟踪、监督、检查。整改纠正完成后，相关标段项目部必须将实施结果报项目公司，由项目公司总工程师组织评审。工程质量事故申报制度工程发生工程质量事故后，施工负责人必须立即采取有效措施防止事故扩大，并保护好事故现场，及时通知项目公司及安全质量环保部，由项目公司或监理单位会同设计、施工单位共同研究处理方案报地铁公司，并视事故大小必要时报市质量监管机构。隐蔽工程检查鉴证制度凡是分项工程被后序工程施工所覆盖均为隐蔽工程，施工单位施工员、质量检查工程师确认已达到检查程度和标准时，如实填好该项工程的检查证，并备齐有关资料，及时通知驻地监理进行共同检查，经驻地监理检查合格给予鉴证认可，再进行下22、道工序检查或施工。质量教育制度项目公司对所辖标段项目部不定期进行质量事故案例教育。其主要内容包括：质量意识，质量管理，专业技术，操作技能和有关业务知识教育，特殊工序必须进行专业技术培训，持证上岗。（5）完善健全质量管理机构、全面实行质量问题一票否决制项目公司安全质量环保部由项目公司总工程师领导，实行一级质量稽查监督制度。采用不定期抽查的方式，随机安排稽查时间和受查工地，对标段项目部的质量管理制度建设、机构设置、人员配备情况，相关法律法规和企业规定执行情况，各级管理人员履职情况和各项工作在现场的落实情况进行日常稽查，对重点部位、特殊过程、易出现质量问题的工序等进行专项稽查，对查出质量问题的责任人23、和工地采取通报、限期整改、罚款、停工整改等处理措施，并监督落实，及时消除质量隐患。对于质量问题实行一票否决制，杜绝质量事故的发生。为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量目标，标段项目部负责人及技术负责人、安全质量环保部、工程管理部、物资设备部、合同管理部、财务等部门负责人共同构成质量管理体系。标段项目部安全质量环保部在协助项目公司安全质量环保部检查的同时，定期进行标段项目部内部质量检查，召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动标段项目部全面质量管理工作的深入开展。（6）发挥质量管理优势，根源上杜绝影响质量的各种因素集成股份公司的各种优势，调配优良资源24、组织本项目施工。坚持“以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品”的企业管理方针，同时按要求履行合同完成工程的过程中体现“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的企业价值观和“不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外”的企业精神。优选人员，选择有资质的、质量管理水平高的人员负责质量管理工作，实行特种作业、关键岗位持证和考核上岗，加强技术培训，提高作业人员在施工工艺、关键过程控制、四新技术应用等方面的能力和素质，保证施工人员专业素质。总结在采购方面的经验，采用先进的监测手段，对材料、半成品、构配件和永久性设备、器材从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放和使用等方面进行系统的监督和控制，确保质量。严格按照施25、组和方案要求做好设备选型，充分考虑设备配置对施工质量的影响和保证条件，配足、配齐满足要求的机械设备，加强设备的维修与保养，保证施工生产的正常进行，避免因设备问题影响工程质量。充分发挥我单位各专业优势，加强技术管理，细化施工组织设计，采用先进的施工方法、针对性的技术措施和完善的过程控制手段，做好工程质量控制。完善风、水、电、施工场地和道路运输等施工作业辅助技术环境，加强质量管理体系、检测器具状态及检测人员等施工质量管理环境的控制，严格落实夏季高温、冬季低温、雨季等季节性质量控制措施，确保工程质量。（7）制定创优目标和计划，利用管理优势，切实保证目标实现严格按照设计文件、规范、标准和业主要求组织施26、工，以必胜的信心、科学的管理、合理的措施、认真的精神，实现XXX综合交通枢纽工程投融资建设项目创优。依据ISO9001:2008质量体系标准，结合工程实际情况，制定工程项目质量计划并严格贯彻实施。建立质量管理体系，落实组织机构。标段项目部成立以项目部负责人为组长、项目部技术负责人为副组长，各相关职能部门负责人和各施工队负责人为成员的创优领导小组，负责组织和指导本标段的创优工作。各施工队成立以队长为组长，技术主管为副组长，有关人员为成员的创优领导小组，负责创优规划的贯彻落实。加强质量教育，牢固树立创优的质量意识，对广大职工进行质量培训，进一步提高职工的技术素质和施工能力，针对工程中的重点和难点，27、组织各种形式的QC小组，确保各项工程质量达标创优。(4)建立完善创优岗位责任制，把创优工作贯穿施工全过程，使分项、分部工程全部处于受控状态，实现创优目标。强化质量检查制度，实行定期检查和不定期检查相结合，专业检查和自检相结合，外部检查和内部检查相结合，确保工程质量达到创优要求。加强外部劳务管理，提高创优的整体水平。坚持外部劳务的岗前培训和持证上岗制度，强化外部劳务的技术培训和质量意识教育，提高外部劳务的作业水平和操作技能，提高全员的整体创优水平。3、质量管理保证体系（1）保证体系的建立根据ISO9001:2008质量管理体系以及招标文件规定，结合股份公司以往类似项目管理的经验，按“横向到边，纵28、向到底，管理全面、控制有效”的原则，建立健全本项目质量保证体系，实施全面质量管理。质量保证体系见下图。质量保证体系框图（2）保证体系的运行施工质量保证体系的运行，以质量计划为优先、过程管理为重心按照PDCA循环进行；质量保证体系按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开；项目公司安全质量环保部为质量管理主责部门，对工程质量管理工作进行整体的筹划、监控和指导；标段项目部安全质量环保部门负责各自标段工程质量管理具体组织实施工作，并进行工序的检查和过程控制；根据工程总体质量目标，各专业结合工程特点分解每个分部分项工程的质量目标，明确必保优良分项，确定相应的质量控制标准，确保质量目标的实现；坚持质量29、月报制度，每月标段项目部上报质量月报，经监理单位确认后报送甲方；加强动态质量监控，促进规范化管理。安全质量环保部根据管理细则明确质量责任，负责本岗位业务的全方位管理，按照分工，及时准确的处理施工中存在的质量问题；项目公司每月根据工程进度情况，制定相应的质量检查计划，严格目标考核，使考评结果与奖惩制度紧密结合。质量保证体系运行见下图。质量保证体系运行图（3）保证体系职能分工根据本项目已建立的质量保证体系，结合项目的实际，对项目各职能部门及相关单位进行分工。（4）质量保证制度工程质量责任制根据建设工程质量管理条例等有关质量法律法规，本着“百年大计、质量第一”和“一切为用户服务，对用户负责”的质量管30、理指导思想，建立从项目公司标段项目部作业队，从主要负责人管理人员作业人员的纵向到底、横向到边的覆盖各职能部门和岗位的全员质量责任制体系，实行工程质量终身负责制和责任追究制，通过有效措施将质量责任层层分解和落实。施工技术交底制度在工程开工前，施工图设计单位向标段项目部和监理工程师进行设计文件交底。标段项目部技术负责人在施工各阶段对项目管理层和操作层进行施工技术交底，将施工内容与施工组织、施工工艺和主要施工参数、工程质量要求和验收标准、容易出现的质量通病的预防、安全技术要求等详细地交给施工人员，施工人员签字领取。未经施工技术交底，相应的工程施工不得实施。工程样板管理制度本项目执行样板工序管理，对主31、要工序均经样板验收合格后再全面展开。样板工序需经甲方、监理、设计单位、项目公司及政府质量监督部门五方进行检查、验收。样板工程检查确认流程见下图。样板工程检查确认流程图工程质量旁站监督制度标段项目部配备质量专职管理人员，对工程的特殊过程、关键工序和关键部位的全过程，实行旁站监督，确保工程质量始终处于受控状态。旁站监督做到严格执行标准，并做好监督记录，对所监督的施工质量负责。隐蔽工程检查和签证制度根据行业、国家、省、市有关规范、规定和标准要求，确定隐蔽工程和中间验收部位的分类、质检内容、质检标准、质检表格和参检方。工程在隐蔽前进行质量检查，经标段项目部作业人员自检，标段项目部专职质量管理人员复检合32、格后，如实填好隐蔽工程检查证，并备齐有关附件资料，及时报监理验收，经监理验收合格，给予签证认可后方可进入下道工序。成品、半成品保护制度在施工过程中，根据保护产品的特点，分别采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。不合格产品控制制度严格控制不合格品的出现，严格控制施工操作过程中的不当和失误。一旦出现不合格品，视其损失及严重程度，组织评审和处置，从而确保产品合格。质量问题消项、分析例会制度为了有效推进施工质量问题的消除和质量的提高，项目公司、标段项目部组织召开定期、不定期的质量专题会，分析施工中出现的质量问题以及产生的原因，并制定出相应的预33、防、纠正措施，杜绝质量问题重复出现。工程质量奖罚制度为加强项目管理，确保工程质量，项目公司建立有效的激励约束机制和绩效考核制度，按季度、年度开展劳动竞赛，对标段项目部进行综合考评，并制定相应奖惩措施，其中质量状况作为重要考评要素之一，实行质量事故一票否决制，以充分调动标段项目部的积极性，强化施工质量过程控制。质量事故申报制度建立质量事故申报制度，确保事故能够得到及时处理。施工过程中发现质量问题，标段项目部及时上报项目公司及监理单位，并组织有关人员分析原因和研究确定整改方案，在监理的监督下进行整改方案的落实。4、质量管理保证组织措施（1） 确定评价工程质量的标准工程质量标准严格按照施工图及有关国34、家、行业标准、规范执行。在工程施工前，总包应根据招标文件、施工图、合同范围确定相关的工程质量验收规范(包括名称、版本号)在施工组织设计(含专项施工方案)的有关章节中详细罗列，工程施工组织设计(含专项施工方案)报监理工程师批准后即为监理单位对工程验收依据的确认，施工过程的质量监督和验收都以此为依据，并对所报的质量验收规范的全面性、有效性、合理性负完全责任。对新材料、新工艺、新技术的应用，在施工前编制相关的施工规范和质量验收规范，报监理审核、地铁公司审批。（2）施工前的管理措施为使工程施工能按设计要求顺利实施，确保整体工程质量，工程开工之前在项目公司总工程师的主持下，项目公司工程管理部应重点抓紧组35、织项目的设计交底，设计文件及图纸上的会审、交桩、贯通测量与施工放线，复核实施性施工组织设计、临时工程和放线，工程材料和设备的检查工作等。设计文件和图纸会审施工图设计完成后，由项目公司总工程师联系设计单位对设计文件和图纸进行会审，监理单位和标段项目部相关部门派员参加，共同核对设计文件和图纸，审查其能否满足当前开工需要，征地拆迁、管线迁改、交通疏解、建筑物的保护方案是否可行，有无错漏碰缺，有无与现场实际不符之处，施工工艺可否操作等。如不能满足施工需要，通过设计驻现场代表敦促设计单位尽快提供，如发现错、漏、碰、缺或有与实际不符之处，提交设计部门修正和补充。图纸会审应注意图纸的可实施性、安全性和对原招36、标方案的修改及需要变更的问题。图纸会审在设计交底前进行。设计交底开工前必须进行设计交底，由项目公司总工程师请设计单位、监理单位派员参加。设计单位介绍设计概况及设计原则、文件组成及规模、控制工程、控制坐标、功能、分区及相互关系。结构专业重点介绍采用的结构形式及相应的施工方法，结构与线路里程、线路中线、路面标高的关系，结构总体布置及关键尺寸，建筑防水材料的技术指标，预留空洞及预埋件，其他特殊部位，施工中应遵守的施工验收规范及技术标准，特殊地段的施工方法应注意的问题，结构与各设备系统间的关系等。通过设计交底，标段项目部与驻地监理工程师应明确设计意图、设计内容、技术要求，保证按设计要求实施。由项目公司37、总工程师请设计单位进行交桩的各项具体工作。交桩、贯通测量与施工放线复核工作按项目公司有关规定执行，标段项目部将此项工作作为质量控制的重要内容予以认真完成。（3）施工中的质量管理措施质量管理体系开工前建立起行之有效的质量管理体系，明确组织和人员。施工技术交底在工程开工前，由项目公司总工程师组织施工设计交底，施工设计交底是由设计单位就工程设计要点、设计意图、施工注意事项作详细介绍。技术负责人在施工各阶段对管理层和操作层作施工技术交底，施工技术交底的内容包括：施工内容与施工组织、施工工艺和主要施工参数、工程质量要求和验收标准、容易出现的质量通病的预防、安全技术要求。未经施工技术交底，相应的工程施工不38、得实施。特殊工种持证上岗制度为保证工程质量和施工安全，焊工、电工、架子工等特殊工种必须持证上岗，严禁无证作业。标段项目部建立特殊工种人员名册，并报监理工程师批准方可进场从事相关作业。开工申请为使工程施工开工后能顺利进行，不因准备不周造成错误，中断延误，在每个单位工程项目开工前，必须按要求填报“工程开工报告”，经驻地监理工程师审核批准后才能开工。开工申请审批的主要内容包括：设计交底，设计文件及图纸会审，交桩、贯通测量与施工放线复核，实施性施工组织设计，临时工程设施，材料、机具和劳动力配备，质量管理体系及管理人员到位情况。施工构筑物(基坑)与地表建筑物的检测在工程施工期间，项目部工程管理部将按照工39、程监测的有关规范及招标文件、施工组织设计的要求，建立监测工作小组，制定并落实监测和报告制度，由专人负责工程的监测工作，确保施工构筑物和地表建筑物的安全。隐蔽工程的检查管理隐蔽工程的检查与监督是质量管理的重点和关键。项目部质检工程师对隐蔽工程的施工过程进行经常的、重点的巡查与监督，凡无法事后检查的，均应旁站监督。在该项隐蔽工序结束，施工员、质量控制工程师确认已达到检查程度和标准时，应如实填好该项工程的检查证，并备齐有关附件资料，及时通知驻地监理进行共同检查。经驻地监理检查合格，给予签认，再进行下道工序。凡检查不合格，驻地监理未予签认的隐蔽工程，不得隐蔽和继续下一道工序施工。（4）试运行阶段的质量40、管理措施项目公司成立质量保修领导小组，负责工程保修的领导、协调、指导工作，随时执行甲方的指令；标段项目部预留管理和施工作业人员，组建保修队，在质量保修领导小组的统一领导下实施现场质量缺陷处理。质量缺陷处理流程见下图。质量缺陷处理流程图一般质量缺陷处理。甲方发出保修通知后，质量保修领导小组立即组织人员到场核查情况，分析质量缺陷，制定整治方法，开展缺陷处理，做好过程控制。对于设计结构安全或严重影响使用功能的质量问题，组织专家进入现场分析质量问题，由设计单位提出保修方案，经相关方确认后，立即组织维修。对于设计结构安全或严重影响使用功能的突发事故情况，项目公司立即启动紧急应变方案，应急抢险队现场抢险。41、（5）工程验收的质量管理措施在合同约定的工程内容已全部完成，及时提请工程验收，监理工程师对工程验收的申请进行审核，审核的内容包括工程实体完成情况、工程质量验收情况、工程资料整理情况、工程结构性能检验结果、外观质量的评价、工程实测量的结果。经审核无误，申请验收。对验收中发现的问题形成验收会议纪要，进行整改。（6）工程材料和设备的质量管理措施工程材料和设备是工程质量的根基，必须按合同原则予以高度重视，做到：不符合标准的不用，不符合规格的不要，不经检验的不进。向驻地监理工程师提供可靠的货物质量检查依据和必要样品以便驻地监理工程师对此进行审查、检验和实验，必要时可赴供货方生产地进行考察，直至做出判断认42、可。（三） 安全控制措施1、施工安全管理及施工安全保证措施（1） 施工安全目标不发生基坑坍塌等重大险情或事故；不发生重大设备事故、重大交通事故及火灾事故；不发生因施工造成的周边建(构)筑物沉降超限、倾斜、结构损伤以及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故。（2）施工安全保证体系组织保证成立由项目公司总经理为组长，项目公司副总经理、总工程师和安全主任为副组长，各部门部长为成员的安全生产委员会。项目部安全生产领导小组组建同项目公司，总包、施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员。制度保证：建立健全各项安全生产管理制度，针对各部门、各专业的各自特点制定相应的安全管理制度，如43、“安全教育制度，安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。措施保证建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。安全管理保证措施框图见图。（3） 施工安全管理组织成立由项目公司总经理为组长，项目公司副总经理、总工程师和安全主任为副组长，各部部长为成员的安全生产委员会。项目公司总经理、副总经理、总工程师为领导决策层，项目公司安全主任负责日常的安全工作的落实，督促标段项目部按有关安全规定进行生产。标段项目安全生产领导小组组建同项目公司，标段项目部、施工队设专职安全员，各班44、组设兼职安全员。（4） 施工安全管理措施安全生产责任制及包保责任制根据施工单位法人代表负总责，各级管理和技术人员负相应法律责任的规定，全面建立并实行责任终身制和安全逐级负责制。把安全责任目标层层分解，横向到职能部门，纵向到各级领导和每个职工，并逐级签订安全责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全生产责任保障体系。为实现安全生产目标，项目公司将施工任务根据标段划分成各个责任区，将安全生产任务落实到人，实行包保责任制。项目公司与标段负责人签订包保责任状，各责任人对本标段的安全工作负全部责任。标段负责人与本标段安全负责人及各施工队长签订安全生产包保责任状，将安全工作落实到各级单位和个人，保证施工安全45、。安全纪律项目公司及标段项目部职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在严禁烟火的地方吸烟、动火。严格执行操作规程，不得违章指挥和作业，对违章的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊桶上下。正确使用防护装置和防护设施，对各种防护46、装置、防护设施和警告、安全标志、告示不得任意拆除和随意挪动。安全技术交底工程开工前，各工序编制详细的安全施工方案和技术措施，逐级进行交底，下达安全作业指导书，对施工人员进行安全教育和安全作业交底，说明操作程序要点、该工程危险源采取的相应防范措施，施工注意事项等。安全教育工程实施前，对参与本工程施工的人员进行安全生产宣传教育，学习行业、国家颁布的关于安全生产的规定、条例和安全生产操作规程，并要求在施工中严格遵守有关规定，按照技术操作规程施工。开展宣传教育，使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想，自觉遵守各项安全生产47、法令和规章制度，提高全体职工的安全意识和自保、互保能力。建立经常性的安全教育和培训考核制度，加强工前教育、工中检查、工后讲评，积极开展各项安全活动。电工、焊工、架子工、特种设备操作员等特种作业人员除进行一般的安全教育外，必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训，考核合格后，方能上岗，对从事有尘毒危害作业的人员要进行尘毒危害防治知识的教育。采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和岗位的安全教育，未经教育或教育后考核不合格者，不得上岗操作。建立完善的安全教育系统。安全检查与安全评比项目公司和总包及专业项目部对生48、产中的安全工作，要组织定期和不定期专项大检查。定期检查：项目公司和总包每季组织一次，专业项目部每月组织一次，工程队每旬组织一次。不定期检查：项目公司和总包把握行业、国家、省及市政府开展的活动及季节性安全组织检查，专业项目部和工程队可灵活开展检查活动。加强安全生产的组织领导，每次定期的安全生产检查，领导干部亲自率队，并由有关人员组成检查领导小组，针对安全生产检查中发现的实际问题制定具体整改计划，提出明确的目标和要求，充分做好宣传动员工作，有计划、有步骤、有重点地进行整改。安全生产检查时做到自查与互查结合，上下结合的方法，坚持横向到边、竖向到底，不留死角，做到边检查、边整改，条条有着落，件件有交待49、。针对施工专业性的特点还要进行专业性安全检查和整改。项目公司每月以各个标段为单位进行安全评比，对综合得分获得前三名的单位进行奖励。季度评比，根据当季每月检查结果进行汇总评分平均，综合得分第一的给与奖励，对受到安监站等安全执法机关通报表扬，另行给予奖励。施工现场安全远程监控信息管理施工现场采用视频信息网络对工程施工现场安全生产和现场文明施工进行远程实时图像监控管理。工程开工之前，委托具有远程视频监控系统设计、安装资质的单位进行监控系统的设计和安装；安全管理部门负责监控系统的日常管理，通过集中管理软件直接对施工现场摄像机进行远程操作，对施工现场进行24小时实录监控，发现施工现场有安全事故隐患，第一50、时间通知相关部门，对事故隐患进行处理。安全预控与防范重点开工前项目公司组织施工技术、设备物资、交通消防和安全管理等方面的人员(必要时可选聘相关行业专家)、对所承担的工程进行全面的分析、研究，根据安全目标和行业、国家、XX省、XX市有关法律、法规、标准，结合本单位和兄弟单位事故案例，各行业安全技术规则和现有安全管理制度、操作规程，以及相关工程施工安全管理制度、操作规程，以及相关工程施工安全管理经验和施工调查的情况，对工程施工中可能存在的危险源进行辨识、分类，评估，分级，并采取相应的控制措施，对于重要危险源可形成单独的安全管理方案。根据制定的控制措施，确定各部门和人员的职责，并结合本工程项目情况对51、安全目标，指标进行分解，制定应急预案，并组织人员进行演练。测试其响应能力与效果，演练情况应做好记录；根据演练的结果，特别是在事故或紧急情况发生后应急响应结果，对应急预案进行评审和修改。根据本项目工程特点，安全防范重点有以下八个方面：a防高处坠落事故。b防基坑坍塌事故。c防触电、雷击事故。d防机械伤害事故。e防行车交通事故。f防火、防压力容器爆炸事故。g防既有建筑物、构筑物出现严重变形、开裂、倒塌事故。h防地表沉陷导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故。（5）施工安全技术措施施工现场安全技术措施施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电等安全规定。有防止行人、车辆等坠落的安全设施；危险地点悬挂按52、照GB2893-2008安全色和GB2894-2008安全标志及其使用导则规定的警示牌，夜间有人经过的坑、洞设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。在正式施工前，现场的生产、生活区的火灾探测、临时消防给水、灭火器材配置、火灾撤离通道、火灾应急照明、疏散指示标志等设置到位，消防设备器材的型号和数量满足现场消防任务的需要，消防器材设专人管理不得乱拿乱动，并随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。组成一个由10-20人的义务消防队，所有消防人员要熟悉消防业务、训练有素，基本掌握所有消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安消防部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁53、在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。氧气瓶不得沾染油脂，乙炔瓶有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔瓶隔离存放。使用时满足两瓶距离及与明火距离要求。实行电、气焊等明火作业的许可证制度。施工现场的临时用电，严格按照建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014的规定执行。临时设施及变压器等外电设施，按施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)JGJ46-2005的有关规定采取防护措施，包括增设屏障、遮栏、围栏或保护网等。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设计接地或避雷装置。电源采用三相五线制，三级配电两级保护，分配电箱和开关箱54、应设防雨罩和门锁，同时设相应漏电保护器。从配电箱通往分配电箱的电路一律采用质量合格的电缆，并按要求埋设或架空。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，保护零级必须有良好的重复接地装置。电缆埋地敷设深度不小于0.6m，并须覆盖硬质保护层，穿越建(构)筑物、道路及易受损害场所时，须另加保护套管。施工机械的安全控制措施特种设备各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不操作与操作证不相符的机械；不将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。指挥施工机械作业人员，站在可让人55、了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。土方提升安全措施提、放吊斗，由专人负责指挥，作好上下信号联络。若吊斗上粘有泥土时，必须将吊斗放在地面上铲除，严禁将吊斗悬空铲泥。对司机进行安全技术培训和技术交底。夜间施工必须有充足的照明设施。安全用电施工现场内临时用电的安装和维修必须由专人负责，非电工不准拆装电气设备。严格执行电气安装、维修技术规程，认真贯彻执行施工现场临时用电56、安全技术规范(附条文说明)(JGJ46-2005)。操作人员正确使用防护用品(安全带、绝缘鞋、绝缘手套、工作衣等)。电工高空作业时，严禁向下抛掷物品，应采用绳子上下传递物品。检查、维修配电箱时，必须将其前一级相应的电源开关闸断电，并悬挂“禁止合闸、有人工作”等标志牌。高压电气设备和线路上的作业，必须由专业人员操作。明挖、不作业地段电压可用220V。起重安全措施起重安装作业前清除工地所经道路的障碍物，做到工地整洁、道路畅通。吊运机械使用前对钢丝绳、卡具等进行检查验收，符合要求时才使用。起重工必须掌握统一规定信号、手势的表达，做到正确和清楚，作业时必须鸣哨。起重工必须在上班前严格检查使用的钢丝绳、57、索具、卸扣，发现不符合安全使用规定的索具、卸扣立即更换。起重工必须严格执行“十不吊”并遵守“吊物下严禁站人”制度。各种起重机械起吊前，进行试吊。起吊时必须按照规定的统一信号发出信号以警示人员及时避让。吊运散件必须用索具及箱体，吊运检查安全可靠后，方可进行吊运工作。起吊重物时，吊具必须捆扎牢固，以防滑脱。在起吊时，司机认真操作，严禁吊斗或吊运物撞击工作井内设施，吊机停止作业时，应安全制动，收紧吊钩和钢丝绳。夜间施工有充足的照明，遇到暴雨、大风、地面下沉等情况时停止吊运。施工现场安全远程监控信息管理施工现场采用视频信息网络对工程施工现场安全生产和现场文明施工进行远程实时图像监控管理。工程开工之前，58、委托具有远程视频监控系统设计、安装资质的单位进行监控系统的设计和安装；安全管理部门负责监控系统的日常管理，通过集中管理软件直接对施工现场摄像机进行远程操作，对施工现场进行24小时实录监控，发现施工现场有安全事故隐患，第一时间通知相关部门，对事故隐患进行处理。（6）安全监控量测措施为保证建设项目建设安全风险技术管理工作的系统化、规范化和信息化，最大限度地规避风险，避免人员伤亡和环境损害，降低工程经济和工期损失，为轨道交通工程建设提供安全保障服务，施工过程中需进行安全监控量测。通过监控量测可以了解各施工阶段地层与支护结构的动态变化，掌握施工过程中工程自身结构所处的安全状态。用现场实测的结果弥补理论59、分析过程中存在的不足，并把监测结果反馈设计和指导施工。监控量测项目分为位移量测及应力量测两大类。其中重点是位移量测，包括地面沉降、地层位移、建筑物基础沉降与变形，地下管线变形等；应力量测也是必须的，包括地层压力、围护桩应力、支撑内力、主要结构应力等。监控量测使用的仪器要满足相关规范的要求，有足够稳定性，能满足现场监测精度。施工过程中，严格按照监测频率采集数据、建立信息反馈制度，及时有效将各种监测数据上报。上报方式可采用日报、周报、月报及网络共享信息化平台处理系统等方式。监测周期，从各监测工点在监测设计、施工方案审核开始，施工开始前监测点布设的审核确认，施工开始后按照要求的频率进行监测，施工结束60、后仍按照一定的频率维持监测至运营开始，直至施工影响安全的因素消除，监测对象变形趋于稳定后，第三方监测单位向甲方提交停测申请，经批准后方可停止相应的监测工作。施工中要按照风险等级划分，对高风险环境、重点构筑物要有专项监测方案。同时，要注重日常安全巡视工作，抓住事件发生发展，由量到质的变化过程，通过对工程自身和周边环境的安全状况的观察记录、分析、判断等来对其安全性进行评价。作为独立的施工监测方，其监测数据和相关分析资料可成为处理风险事务和工程安全事故的重要参考依据。同时，能积累资料和经验，通过监控量测了解工程对周边环境影响及自身变形(或受力)的基本规律，为今后类似工程或该工法本身的发展提供借鉴依据61、和指导作用。 2、 施工风险源的辨识与评估（1）施工风险管理机构及应急体系项目公司项目公司成立以总经理为组长，总工程师、安全主任为副组长、各职能部门负责人、专职安全管理人员、总包项目部负责人和安全负责人为组员的施工风险管理委员会小组，作为项目公司施工风险管理工作领导机构，负责统一领导本项目施工风险管理工作，研究决策项目实施过程中的施工风险等重大问题。总包总包成立以段项目部负责人为组长，技术负责人、安全负责人为副组长，各职能部门负责人和专职安全管理人员为成员的施工风险管理领导小组。负责领导标段项目部的施工现场风险管理、预防等工作。（2）施工风险源辨识由于危险性有潜在的性质，只有在一定的条件下，才62、能发展为事故，故在未发生事故前，迅速查出危险源，采取如下两种预先分析方法。调查危险源：先对生产目的、工艺过程，操作条件和周围环境，作较为充分的调查了解，然后再按照过去的经验和同类施工中所发生过的事故，分析对象中是否也会出现类似情况，查找能够造成人员受伤，物质损失的危险性。识别危险因素：潜在的危险性往往是很难辨识的，危险性已是固有的潜在性质，应系统地去辨别它，才不会造成遗漏。（3）施工风险源评估根据风险管理经验，对本项目风险发生的概率与产生后果的严重性两个因素，采用风险矩阵法对其进行评估，综合确定风险等级。根据风险源的接收程度分为：级风险不可接受，应采取有效控制措施；级风险不愿接受，应采取适宜的63、控制措施；级风险可接受，但应注意监控，防止风险升级；级风险可忽略，可采取风险处理措施，可开展日常审视检查。对本项目风险源按照接收程度，进行评估。（3） 施工风险应对措施根据统计显示，本项目安全风险主要分为车站、区间隧道结构自身和施工工艺带来的风险，以及环境影响(建筑物、道路及管线)带来的风险，风险分级为级级，针对以上风险分别制定预防措施，详见下表，通过预防措施的实施，规避风险或将风险等级降至级以下可接受范围。3、施工环境管理及环境保护措施（ 1）环境保护目标在施工期间，认真执行中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国大气污染防治法、中华人民共和国水污染防治法、中华人民共和国环境噪声污染防治法、64、中华人民共和国固体废物污染环境防治法、中华人民共和国环境影响评价法、中华人民共和国国家标准建筑施工场界噪声限值等有关法规的规定，依法文明施工，尽可能减少施工对居民生活的影响。认真贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项管理工作并承担责任。确保本工程成为使用功能完备、环境友好型的绿色工程。（2）环境保护保证体系组织保证成立由项目公司总经理为组长，项目公司副总经理、总工程师为副组长，安全质量环保部、工程管理部、物资设备部及综合管理部等部部长为成员的环境保护委员会。标段项目部环境保护领导小组组建同项目公司，各专业项目部、施工队设专职环保员，各班组设兼职环保员。制度保65、证建立健全各项环境保护管理制度，针对各部门、各专业的各自特点制定相应的环境保护管理制度，如“环境保护教育制度、环境保护检查制度、环境保护奖惩制度”等，并由各级环保组织督促检查，加以落实，营造“环境保护，人人有责”的良好氛围。措施保证建立以环境保护岗位责任制为中心的环境保护责任制，落实各级管理人员和操作人员的环境保护职责。（3）环境保护管理组织成立由项目公司总经理为组长，项目公司副总经理、总工程师为副组长，安全质量环保部、工程管理部、物资设备部及综合管理部等部部长为成员的环境保护委员会。项目公司总经理、副总经理、总工程师为领导层，项目安全质量环保部部长负责日常的环境保护工作的落实，督促标段项目部66、按有关环境保护规定进行生产。标段项目部环境保护领导小组组建同项目公司，各专业项目部、施工队设专职环保员，各班组设兼职环保员。（4）环境保护管理措施本工程环境保护工作主要是做好防止噪声扰民、水污染、妥善处理好固体废弃物、淤泥渣土防遗洒等工作。防噪声扰民的管理措施施工期间主要的噪声来源是施工机械等，采取的控制措施为：施工场界噪声按建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011的要求控制。采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。并且在满足施工要求的条件下，尽量选择低噪声的机具。在距居民较近的施工现场，对主要噪声源如空压机、装载机、卷扬机等采用有效的吸声、隔音材料施做封闭隔声或67、隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准。夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”。噪声超标时一定要采取措施，并按规定缴纳超标准排污费。对超标造成的危害，要向受此影响的组织和个人给予赔偿。确定施工场地合理布局、优化作业方案，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声强度和敏感点受噪声干扰的时间，建立必要的噪声控制设施，如隔声屏障等。自备发电机时将作隔声处理，在有电力供应时不使用自备发电机。合理安排施工计划，在特殊时间段(如高考期间)不进行有噪声的作业。水污染的管理措施施工期间的水污染主要是施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流等。容易污染收纳水体、堵塞城市排水68、系统、引起水浸街等。采取的控制措施为：废水排入城市下水道，悬浮物执行污水综合排放标准(GB8978-1996)中的三级标准400mg/l；废水排入自然水体，悬浮物执行污水综合排放标准(GB8978-1996)中的二级标准150mg/l。根据不同施工场地排水网的走向和承载能力，选择合适的排口位置和排放方式。在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施。钻孔桩施工现场配备有效的废浆处理设备。根据施工69、实际，考虑xx市降雨特征，制定雨季排水方案，避免废水无序排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急响应方案，并在需要时实施。施工现场设置专用油漆、油料库，库房地面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。固体废弃物的管理措施固体废弃物的主要来源是工程弃土、建筑废料和生活垃圾，会对城市环境卫生造成影响，采取的控制措施是：合理选定堆放场位置，对弃土进行洒水覆膜封闭，防止扬尘污染，堆土场周围加护墙和护板。制定泥浆和废碴的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和余泥碴土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。选择70、对外环境影响小的出土口、运输线路及运输时间。剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不得随意倾倒，尽量做到每班清扫、每日清运。施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运，砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。教育工人养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。严禁垃圾乱倒、乱卸。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，由环卫部门及时清理、清运，一般要求每班清扫、每日清运。淤泥渣土防遗洒的管理措施运输车辆出场时，派专人清洗轮胎和车厢挡板，防止污染城市道路和市区环境。外运土方车辆进行严密遮盖，出场时设专人清71、洗轮胎和车厢挡板，防止污染城市道路和市区环境。废泥浆外运采用专用车辆，指定专人管理，检查车辆的密封性能，并严禁在中途排放。城市生态及景观环境保护管理措施在凿除原混凝土或沥青路面时，用切缝机切割破除路面使其与其他路面分离，再采用鄂式破碎机凿除，可以有效避免混凝土路面出现裂缝。附近建筑物的安全观测。附近建筑物较多时，桩基施工与土方开挖时必须加强对这些建筑物的地基稳定观测，尽量防止塌方或地基沉陷的发生。在施工过程中，如发现有文物，应立即停止该区域内的施工，采取保护措施，并及时与业主、监理和当地文物、环境保护部门联系。 4、环境卫生维护方案（1）自然环境保护对施工场地进行详细测量，编制出详细的场地布置72、图，合理布置施工场地生产、办公设施，临建严格控制在征地红线以内，尽量不破坏原有的植被，保护自然环境，并且按图设计的施工围挡布置临建。临时设施建设要考虑到同周围环境协调。对施工有影响的古树采取必要的保护措施，对需要迁移的树木须报请园林部门确认后及时向业主报告，由业主委托园林部门进行迁移，不得私自移植或破坏。弃渣运至指定的弃渣场，严禁随意弃渣，破坏环境。（2）保持现场环境卫生施工场地采用符合要求的围挡，施工区的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等场地均设置围挡封闭。施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾要及时清理，运至指定地点。场地出口设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆进行73、冲洗，严禁遗洒，运碴车辆和运泥浆车辆采用封盖车体和密封容器运输，碴土应低于斗帮10cm，严防落土掉碴污染道路，影响环境。落实“门前三包”责任制，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，运至指定地点进行掩埋处理。生活区设置化粪池并定期抽排，生活污水集中后排入市政污水管道。工程车辆的行驶路线和时间要严格遵守交管部门的要求，禁止超载、超高、超速行驶，对工地周围的道路派专人清扫，保持周边环境的整洁。燃料、燃油必须采用专用车辆运输，并要有专人负责保护。（3）施工噪音及灯光控制优先选用先进的环保机械。采取空压机房外墙加铺吸音材料，邻近空压机房处围挡设立隔音墙，电动葫芦设置隔音罩等消音措施，控制施工噪音74、。合理安排施工作业、噪音大的机械或工艺施工时，避开噪声敏感时段；较高噪声、较高振动的施工作业尽量安排在白天施工；禁止施工人员在居民区附近和夜间施工时高声喧哗，避免人为噪声扰民。工程施工期间，严格按照行业、国家、XX省和XX市有关法规要求，控制噪声、振动对周围地区建筑物及居民的影响。施工噪声遵守建筑施工场界环境噪声排放标准(GB12523-2011)标准，施工振动对环境的影响遵守城市区域环境振动标准(GB10070-1988)标准。夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时，在夜间施工时，严禁大声喧哗，装卸物料及码放时轻拿轻放。夜间施工中如铲车、汽75、车灯光及施工照明灯应采取有效措施避免直接照射民房。（4）内燃机械空气污染控制优先选用电动机械，尽量减少内燃机械对空气的污染。（5）施工污水处理防止地表水、地下水污染的措施。场内设冲洗池、过滤池和沉淀池，并做好污水的排放处理：所有的生活或其他污水分别处理后方可经排水渠排入市政排水管网。凡需要进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，废浆和淤泥使用封闭的车辆进行运输。现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体或土体。施工现场临时食堂，用餐人数在100人以上的，要设置简易有效的隔油池，加76、强管理，定期掏油，防止污染。工程回灌用水必须采用清洁水。（6）施工粉尘控制施工场地硬化处理，要定期向地面洒水，减少扬尘。每天安排专人清扫工地和道路，保持工地和所有场地道路的清洁。施工场地内的汽车车速减至8km/h，推土机的推土速度减至8km/h。砂、石等散状材料在搬运过程中要洒水，装卸前用固定喷管系统喷水湿润。混凝土采用商品混凝土，个别少量用混凝土采取散装水泥，从罐车卸载到水泥储存罐塔内，出口设有袋式过滤器。运载散体、流体的车辆必须做到密闭运输，做到沿途不漏洒飞扬，运土车出场前，车体特别是车轮要清扫干净，装载高度符合要求。砂石料堆放应避免敞开存放。需要露天存放的采取遮盖。在工地不得安装锅炉、炉77、具，不得使用可能产生烟尘的燃料，不得在工地焚烧残物和废料。禁止在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。拆除临时设施时，及时洒水，减小扬尘污染。工地出入口设置洗车槽、冲洗台，车辆外出即用高压水冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。空气总悬浮颗粒物(TSP)的浓度限值控制在要求范围内。喷射混凝土作业采取水幕降尘，满足规范要求。（7）地下管线保护对施工中遇到的各种管线，先探明后施工，并做好地下管线抢修预案。妥善保护各类地下管线，确保城市公共设施的安全。施工前与管线产权单位签定安全协议书，施工方法和保护管线的措施要报业主审批同意后实施。施工中应指定专人检查保护措施的可靠性。不明管线78、应先探明，不许蛮干。施工中若发生管线损坏情况，应立即采取必要的抢救措施，并及时报告业主和管线产权主管部门。（8）既有交通设施保护施工场地位于繁华的市区，交通指示标、警示标、限制标很多，车辆、机械施工中尽量不破坏原有设施和影响交通行车。必要时通过批准改道或封道施工，减少交通干扰。（9）环境绿化工程竣工后搞好地面恢复，恢复原有植被，防止水土流失，保持城市原有环境风貌的完整和美观。（10）文物保护及其它加强全员文物保护意识教育，做到不损坏文物，对施工中发现地下文物，必须停工并及时上报文物主管部门，配合文物管理部门做好文物保护工作，待完全处理后方可恢复施工。（四）投资控制措施1、投资控制措施（1） 投79、资控制目标投资控制在批准的概算内（2） 投资控制措施规划设计阶段充分体现安全、节约、功能、耐久、美观的设计理念，对设计方案进行优化和完善，高质量完成设计。编制严格的设计概算。招标发包采购阶段加强施工图审查，让总包加强经济核算，采取增收节支措施，降低工程成本。公开招标，采用无标底招标。施工阶段认真做好工程费用支付的管理工作，减少额外工程费用的支付。对资金支付进行计划管理，保证建设资金安全，防范投资风险。（3） 项目投资控制财务管理措施加强工程建设期间的财务管理，加强对信贷的合理利用，保证工程质量和进度的条件下建设成本最低。2、成本控制措施依据国家有关工程造价管理政策、法规、规定和招标文件及合同条80、款规定，在项目建设实施阶段，把工程造价控制在投标报价以内，随时纠正发生的偏差，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。（1） 采取组织措施控制工程成本建立项目公司组织机构，明确职能分工，建立健全规章制度，严格控制工程成本的管理方式和方法，明确规定业主、项目公司、监理工程师、标段施工单位、分包商、供应商等各方在措施控制中所承担的义务，做到组织有力、措施得当、控制有效。（2） 采取技术管理措施控制工程成本优化施工图设计和实施性施工组织设计，开工前组织专家审核论证施工组织设计，对影响工程造价的因素进行重点审查把关，按合理工期组织施工，避免拖、延、追、赶工期现象发生。严格按照甲方要求保证质量81、，减少不必要的成本投入。（3） 采取经济管理措施控制工程成本动态比较工程成本计划值和实际值，分析各项费用支出，分析计划投资完成情况，找出影响工程成本和进度的重点、难点问题，有针对性分析、解决问题，采取有利措施及时纠正。（4） 加强信息管理，采用科技手段控制工程成本信息是工程造价控制的基础和依据，完善信息的收集、整理和检索，使工程信息的管理走向系统化、科学化、制度化。以先进的科技理念和手段管理资金，以严密的机制控制成本。（5） 严格执行合同加强措施管理，控制工程成本严格执行合同加强措施管理，对施工中发生的变更提出索赔，分清索赔类型，划清各方责任。必须注意资料的积累，及时合理地处理索赔程序和完善手82、续；加强索赔的前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生，控制工程成本。四、 竣工验收（一） 项目验收计划及标准1、计划工程完工后，PPP项目公司向行业主管部门提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。行业主管部门收到工程竣工报告后，组织设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，提出工程竣工验收报告并予以备案。2、标准（1）按经审查的施工图设计图纸及说明对比工程实际建设情况；（2）按相关规范要求对工程进行验。3、具体措施（1） 相关人员的培训在工程竣工后投入使用前，组织专业人员和有关设备设施的厂家技术人员对运营管理人员进行操作和维护的培训，以确保管理人员在工程投入使用后能立即独立进行必要的操作、83、维护和故障排除。（2） 工程使用说明书的准备准备好相应的工程使用说明书，包括维修手册和操作说明等；维修手册和操作说明作为竣工培训的主要参考文件。按照本招标文件要求编写工程使用说明书，编写的工程使用说明书真实、完整、详尽地反映本工程实际情况。在竣工验收前将编写的工程使用说明书初稿报给发包人和总监理工程师审核，发包人和总监理工程师审核后，认真修改、整理工程使用说明书，并将修改后的工程使用说明书报发包人和总监理工程师审核。工程使用说明书的最终稿经发包人、总监理工程师和承包人三方共同签字确认，承包人必须在三方签字确认后一周内将正式的工程使用说明书（包括电子版）移交给 项目运营公司。（3） 竣工图的编制84、竣工图基于合同图纸、变更指令、经审批的施工作业图、大样图和配合图以及过程质量记录等进行准备和制作；此类图纸以总监理工程师批准的格式及重庆市档案管理部门的规定进行准备和递交。提供竣工图电子文档、晒印蓝图，所提供竣工图图纸的数量和格式、装订方式等满足业主的要求，并且负责本工程竣工图向重庆市城建档案馆归档责任。分包人和其他承包人（如果有）制作自己的竣工图和整理自己的竣工资料；发包人将要求分包人和其他承包人（如果有）的竣工资料随工程进度逐步提交给总包，由总包统一分类整理。在工程实际竣工前，项目公司、总包和总监理工程师审核后，根据审核意见进行修改并提供完整的竣工图给总监理工程师、项目公司。竣工图在竣工移85、交证书颁发前提供。（4）竣工验收的规章承诺应在整个过程中严格依照政府相关法规、规章和合同文件要求，认真做好质量保证、材料的进货检验、分部分项工程的隐预检等与质量记录和竣工资料的收集整理相关的工作。（5）竣工验收综合调试的组织水电工程在竣工前对所有各系统进行整体调试（包括由专业分包人完成的部分），并在发现问题后进行整改直至符合要求为止。综合调试工作是水电安装施工的重点工作，也是检验前期各系统施工是否达到设计要求及使用功能要求的重要阶段，而且水电安装系统调试是包含多系统、多专业的综合性的工作。因此需要各专业在开始系统调试前分别作出专项调试方案。并报项目公司及监理审批。（4） 综合调试的组织项目成立86、联合调试小组，由项目总工程师担任本工程综合调试组长，负责协调各单位及对专业分包的监督和管理，项目机电专业人员作为小组骨干，专业分包均要求派45名专业人员作为小组成员，确保综合调试按时、保质完成。4、验收组织各个单位部门竣工验收。项目融资方案一、融资方案南充商业银行计划通过项目贷款或发行理财产品融资相结合的方式为项目公司提供资金支持。项目公司成立后，即申请项目贷款，贷款期限为17年，利率暂按人民银行发布的5年期以上贷款利率执行，本方案计划在南充商业银行计划贷款规模为6亿元。另外，为争取更优的项目贷款融资利率与融资结构，将根据项目资金需求计划，通过南充商业银行控股的金融租赁公司、村镇银行、其他银行87、项目贷款或另发行信托产品解决。二、金融机构简介南充商业银行自2001年12月27日成立以来，积极探索中小银行改革发展之路，制定并实施了清晰的发展战略，通过“人才兴行引进外资打造国际标准有特色的现代精品银行区域性发展更名上市联合与合作”的发展路径，实现“做强做大”的战略目标。 十多年来，全行员工秉承“心存善，水润物”的企业核心价值观，致力于“把工作当作事业来做，用心尽力，打造共同成长的精品银行；坚守定位，不断创新，贴近中下层，打造极具亲和力的特色银行；尊重客户，尊重股东，尊重员工，尊重他人，打造受人尊敬的安全银行”，银行经营管理水平持续提升，各项业务稳健发展。截止2016年9月末，我行资产总额达88、到1624.88亿元，全年实现净利润13.38亿元。各项存款余额（含同业）达到1279.14亿元，其中基础性存款为943.64亿元；各项贷款592亿元；所有者权益总额111.78亿元，不良贷款率1.51%；流动性比例65.95%；贷款拨备率3.09%；拨备覆盖率204.97%；平均资产收益率1.14%，平均资本收益率16.82%。 十多年来，南充商业银行通过分步实施“请进来，走出去”、“下乡进城”的战略步骤，2005年成功引进德国战略投资者，成为中国第一家二级城市引进外资的银行；2007年3月1日发起设立了中国第一家村镇银行、贷款公司四川仪陇惠民村镇银行、四川仪陇惠民贷款公司；2007年10月89、27日在成都开设分行，成为中国第一家二级城市跨区域在省会设立分行的银行；2010年4月17日，跨省在贵阳设立分行；2012年2月9日，在上海设立上海金山惠民村镇银行。 2016年7月，英国银行家杂志发布了2016年“全球1000强银行”（Top 1000 World Banks Year 2016）排行榜，南充商业银行上升至第499位，资本收益率排行中国地区银行业第三名。2015年9月，南充商业银行在中国银行家杂志中荣获2014年度资产规模1000-2000亿元城市商业银行竞争力评价第三名。经过十多年的发展，南充市商业银行已初步打造成为一家资产质量优良、盈利能力很强、成长空间巨大、体制机制领先90、风险管控到位、创新活跃、中小企业与农村金融服务有特色、社会责任感强的现代精品银行。项目运营方案一、 项目管养与维护方案(三) 维护管养机构1、 成立项目管养与维护公司，法人负责制。2、 维护管养人员组成名 称人数职 务职 称主要资历项目主管1工程部经理工程师从事绿化施工管理工作8年，有丰富的绿化施工和养护经验技术管理2助理工程师从事园林绿化施工管理5年质检员3助理工程师从事园林绿化施工管理 3年安全员2助理工程师从事园林绿化管理工作3年植保员10工程师从事园林绿化养护管理 3年（二） 河道管养维护方案1、管养原则河道管理养护应满足中华人民共和国水法、中华人民共和国防洪法、中华人民共和国水污染91、防治法、中华人民共和国河道管理条例、等国家及地方相关法律、法规、规章、规范性文件的要求，根据河道维修养护技术规范及其他相关设计文件的要求进行管养维护。河道管理养护遵循“经常养护、及时维修、养重于修、修重于抢”的原则。 2、管养方针 为进一步改善龙岗河干流生态环境，全面推行以管理养护为主的河道长效整治机制，提高沿河两岸人民群众生活质量，营造整洁、有序、优美、文明的城市环境，构筑绿色生态及生态景观走廊，结合招标文件要求，实现“上堤有专车、管养有机械、管养全天候”的管理新目标，使河道管养实现常态化、精细化管理。3、日常管养实施方案（1） 卫生保洁管养方案卫生保洁内容：水域保洁：水域的保洁主要包括洪水92、过后的清洁、日常的垃圾清理以及定时清淤等。水域的保洁应做到河道每天至少彻底打捞一次，没有明显的漂浮垃圾和动物尸体。同时应及时、集中打捞河道漂浮垃圾拦截设施内聚集的废弃物或水生植物，并做到当日垃圾当日清除。遇到支流，须向支流延伸20m 进行保洁。汛期的保洁服从河道防汛调度要求，雨后或台风后应按相应主管部门要求时间确保要点地段的清洁，黄色及以上暴雨或台风过后72 小时内恢复河道清洁，其他雨后情况应在48 小时内恢复河道清洁，做到河面无漂浮垃圾。陆域保洁：每天巡回进行陆域保洁工作，做到河道养护范围的任何地方均无生活垃圾或杂物、石砾、砖块、建筑垃圾、工业或农业废弃物、动物尸体或粪便和蝇蚊滋生等，保洁率93、每天一次。垃圾应立即清理，不得堆放、弃置和处理生活垃圾和余泥渣土等，保洁垃圾收集后应密闭收集转运，堆放滞留时间不得超过两天。垃圾收集、转运区域及周边应干净整洁。定期对垃圾收集点做清洗和消杀处理，使无明显异味，地面无污迹、积水。禁止往河道偏僻地段倾倒垃圾和其他废料。禁止在河道范围内掩埋垃圾。及时清除栏杆、果皮箱、垃圾箱、平台、石级、标志牌等设施上的灰尘、污物、小广告、涂画，保障设施清洁、美观。（2） 卫生保洁人力配置根据龙岗干流卫生保洁工作量：我院拟配置保洁人员30人。（3）装备及工具配置根据河道现状，从环保角度出发，本项目配备垃圾收集车、小型船只、抽水机、割草机、镰刀、垃圾手推车、拦污网、竹耙94、垃圾捡拾夹、网兜、绳索等保洁工具，并在日常的工作中加强车辆、设备的保养、维护来降低噪声。保洁员着工作服，佩戴作业标识，水域保洁员工作时着救生衣，根据作业内容佩戴下水服、水鞋、胶手套、纱手套、垃圾袋、火钳等操作工具。对于水位较深的河段，使用船只打捞垃圾，上船人员应按要求穿救生衣。水域保洁4、卫生保洁方案及自设的等级标准（1）卫生保洁方案日常卫生保洁水域保洁均采用人工清理，水位较深处运用网兜进行打捞，植物中间可运用垃圾捡拾夹进行打捞。保持河面清洁，无生活垃圾、枯枝枯草、建筑垃圾、工农业废弃物、动物尸体等，由于河水较浅，一般采取人工下河，采取围、捞、拉等多种方式进行清理，保洁率一天一次；对于滩涂河95、段应考虑保洁员的安全及设备的可操作性，可采用竹耙。陆域保洁亦采用人工清理，用扫帚对路面、人行道、道牙、沙井口、树眼周围进行全面清扫，做到“五无五净”。每天保洁人员来回走动清理陆域垃圾，做到勤走、勤看、勤扫，确保路面整洁。若需使用大扫把，应在早上9:00 之前清理完毕。（2） 暴雨后强化保洁人员安排暴雨后龙岗河干流一片狼藉，为尽快恢复河道面貌，强化保洁是最有效的方法之一。在日常管养工作中做好保洁人员的储备工作，联系周边劳务公司或是在河支流调派保洁人员，我院为龙岗河支流现管养单位。强化保洁工作方式分箱涵清淤、水域、陆域三个小组，采用优先重点河段、加派人手加班加点，机械与人工相结合的工作方式。（2）96、 卫生保洁自设等级标准一级保洁：重大节日期间及重大检查期间的重点河段；二级保洁：各生态节点及重点河段；三级保洁：指商业网点、人车流量一般的路段。作业方式及时间陆域保洁作业方式及时间一级保洁：一大扫全天保洁大扫时间：早上6：00 至7：30。保洁时间：7：30 至24：00。二级保洁：一大扫连续性保洁至21：00大扫时间：同上三级保洁：一大扫连续性保洁至18：00大扫时间：同上大扫时，用大扫把对路面、人行道、道牙、沙井口、树眼周围进行全面清扫，做到“五无五净”。保洁时，环卫工人巡回走动，用小扫把、撮箕清理路面较为明显的纸屑、饮料瓶等垃圾，做到勤走、勤看、勤扫，确保路面整洁。清扫保洁的过程中，遇有97、人乱丢、乱吐时应用文明、礼貌用语劝阻，情节严重的，报告城管行政执法部门处理。观赏路大扫（3）水域保洁作业方式及时间保持河面清洁，无生活垃圾、枯枝枯草、建筑垃圾、工农业废弃物、动物尸体等，由于龙岗河水较浅，一般采取人工下河，采取围、捞、拉等多种方式进行清理，保洁率一天一次；汛期的保洁服从河道防汛调度要求，雨后或台风后须立刻赶到河道，将所有水面漂浮物及附着在水生植物上的垃圾24 小时内清理干净。做到河面各类垃圾当日打捞当日清运，不过夜、不焚烧、不掩埋，并及时清运至指定收集点，垃圾收集容器（池）或设备应当采用封闭方式。凡遇到支流，向支流延伸20m 进行保洁，保洁标准与干流河道一致。垃圾箱及设施清洗垃98、圾箱，每天清洗一次，垃圾每天清理两次（人流量大的重点段视情况另行增加频次）；警示牌、护栏等设施上无张贴广告，保持设施清洁、美观。箱涵上盖、巡河路清扫每天进行清扫，打扫时间参照上述作业时间安排；保持箱涵上盖、巡河路无垃圾、尘土。5、质量标准（1） 陆域保洁每1000m2 路面废弃物控制指标类别果皮（10片）纸屑塑膜（10片）烟蒂（10个）痰迹（10处）污水（10m2）其他（10处）河道全境4 4 4 4无无（2）水域保洁河道每5000m2 水面内漂浮物控制在1m2 以下。6、垃圾处理（1） 河道垃圾要取密闭方式进行转运。（2） 在垃圾运输过程中无垃圾扬、撒、拖挂和污水滴漏。吊桶垃圾车应加盖，不得99、超高超载、挂包运输垃圾。垃圾压缩车应加装污水收集装置，在垃圾转运站装运垃圾时，应将污水箱的排污口打开，将污水排放干净，出站前再将排污水口关上，防止沿途洒漏。在垃圾处理场（厂）卸完垃圾后，应将污水箱的污水排放干净。经常检查车辆密封构件，确保完好，不泄漏污水。（3） 运输垃圾应尽量避开上下班高峰期。装卸垃圾应符合作业要求，不得乱倒、乱卸、乱抛垃圾，在离居民住宅很近的垃圾站装运垃圾时，应尽量避开早晨、中午时间，并减少噪声。（5） 垃圾运输车辆应车容整洁，车况良好，车牌号码完整，车门喷印清晰的单位名称，车顶无乱焊铁架等现象。（6） 运输作业结束，应将车辆清洁干净。6、公厕管理现有已开放的公共厕所每二座100、。每天安排男女保洁员各一名。（1）保洁质量标准xx市环境卫生质量标准。（2）化粪池化粪池每半年清掏一次。（3）厕内设施地面、墙壁、门窗、粪槽、池斗、自动冲水器、洗手盆、水龙头等厕内设施设备保持完好。（4）标志牌按环境卫生设施与设备图形符号设施标志CJ/T131999 设置导向标志牌。管理守则、卫生质量标准和投诉电话悬挂于墙上醒目位置，便于市民监督。（5）公厕保洁公厕每天全面冲洗一次，并随时保洁。（三） 绿化管养维护方案1、日常绿化管养方案乔木养护管理乔木的灌溉与排水灌水方式：根据不同的植物对水分要求，根据植物的特性，结合节约用水的原则，采取适当的灌水方式。乔木的灌溉方式有以下几种：盘灌：即向定101、植盘内灌水，此法省水、经济。先做树围，然后灌水，再用干土覆盖，减少水份蒸腾。对于大部分乔木都用此法。喷灌：在炎炎夏日，对树干与树冠进行喷灌，减少蒸腾作用，防止夏日高温灼伤。滴灌：将一定粗度的水管安放在土壤中或植物根部，将水一滴一滴注入根系分布范围内。适用于古树名木浇灌。灌溉时期乔木带有较多的地上部分，蒸腾量大，为了保证成活率，需经常灌溉，保证充足的水分供应。灌水大致分为三个时期：保活水：对于新植乔木，为了养根保活，必须滋足大量水分，加速根系与土壤的结合，促进根系的生长，保证成活。生长水：夏季是植物生长旺盛时期，此时气温高，蒸腾量大，雨水不充沛时需勤灌水，以确保植物的正常生长热容量高，可适当提高102、地温，保护树木免受冻害；二是较高地温可推迟根系休眠，使根系能吸收充足水份，供蒸腾消耗需要，可免于枯梢；三是灌足冬水，使土壤有充足的储备水，翌年春干旱时，植物也不至受伤害。除上述三大时期外，在施肥期间，也应立即灌水，使肥料中的养分溶解于水，更利于根系的吸收。灌水次数和灌水量灌水次数：对于新植乔木，隔1-2 天需浇水一遍，保证成活。干旱时期，增加乔木灌水次数，作好抗旱工作。乔木除干旱时期外，正常情况下一年灌水3次。乔木（二级养护），乔木一年里需灌水3 次。干旱时期，次数增加，每次灌水要进行做水圈及覆土。灌水量：灌水时做到灌透，灌到栽植层，切忌仅灌湿表层，要保证根系能吸到水。根据园林工作者多年的工作103、经验，大致总结除乔木灌水量指数如下：乔木胸径（cm）树堰直径（cm）浇水量（kg）3-5 80 1005-7 90 2007-10 110 250排水土壤积水时，严重缺氧，使植株根系进行无氧呼吸导致根系腐烂死亡。多雨季节，所以要做好排水工作。乔木排水的方法：开设排水沟。可设明沟，在地表上挖明沟，将其作为工程设计的一项内容。或设暗沟，在地下埋设管道，安排好排水出处。在夏季多雨季节，组织工人开设明沟，排水进河流、下水道，做好防涝工作，在少雨季节填平排水沟，恢复原状。乔木的整形与修剪：乔木修剪标准是修剪适度，去处徒长枝、病虫枝、过密枝、并生枝、交叉枝、下垂枝、枯枝、伤残枝，行道树上缘线与下缘线整齐。104、修剪方式：整形修剪要根据各种树木的生长习性以及预期达到的观赏要求来确定具体的修剪方式。乔木的修剪方式主要有以下几种：自然式修剪。由于乔木都有一定的树型，通常整型修剪保持其原有的自然生长状态，充分体现其自然美，这种叫自然式修剪。乔木的修剪要保持其树冠的完整，仅对病虫枝、伤残枝、重叠枝、内杈过密枝和根部蘖生枝以及由砧木上萌发出的枝条进行修剪。修剪时根据冠型随年龄增长发生的变化，灵活掌握。主干明显、有中央领导枝的单轴分枝树木，修剪时保护顶芽，防止偏顶而破坏冠型。自然和人工混合修剪。这种方式是在自然树型的基础上加以修剪。可修剪成各种形状：开心型：常用于法桐和榉树。在主干4-4.5m 处，上留3 个主枝105、，每个主枝上留2-4 个侧枝。留4 个侧枝时，第一、第三侧枝在同一方向，各侧枝之间距离约30-40 厘米，任其生长，形成半网型树冠。头状型：将耐修剪树木，如杜英、桂花、枸骨等，修剪成圆型树冠用以组景。同用途树木的整形修剪针叶树的整形修剪。对于针叶树种，采取自然式整型修剪方式，每年将病枯枝剪除。针叶树种具有主导枝，生长较慢，让修剪人员保护主导枝，勿使其受伤害。庭荫树与行道树的整形修剪。庭荫树的主干高度与周围环境的要求相适应。行道树的高度以不防碍交通为主，普通保持在3.5-4.5m 为宜。行道树、庭荫树树冠视树种及绿化要求而定。庭荫树树冠以大些为宜，充分发挥其观赏和遮荫效果。行道树修剪采取自然型，106、为了达到观赏效果及架空线的需要，将悬铃木修剪成开心型；香樟修剪成伞型，适当扩大树冠。由专门的班组定期将行道树、庭荫树的病枯枝、下垂枝及扰乱树型的枝条剪除。对于基部的发生的萌蘖芽，及主干由不定芽发生的冗枝，均剪除。整形修剪的时期与次数。乔木的修剪可常年进行，结合抹芽、摘心、除蘖、剪枝等，大规模修剪在休眠期进行，以免伤流过多，影响树势。乔木（二级养护），冬修1 次，从4 月份开始，生长季节剥芽1-2 次，纯剥芽，剥至二侧枝，确保生长势旺盛，树冠完整，主侧分枝均匀，数量适宜，内膛通风透光，及时清除树干及根部萌蘖枝。乔木的松土除草。乔木松土：松土是采用人工方法促使土壤表层松动，从而增加土壤透气性，提高107、土温，促进肥料的分解，有利于根系生长。松土深度依栽植植物及树龄而定，浅根性的松土宜浅，深根性的松土宜深，一般为5 厘米以上。如结合施肥可适当加深深度。松土宜在晴天，或雨后2-3 天进行。松土结合除草进行，一年可多次。夏季松土宜浅些，秋后松土宜深些，可结合施肥进行。清除杂草：清除杂草要本着“除早，除小，除了”的原则，初春杂草开始生长时就要及时清除，生长季节，每月进行2-3 次，切勿让杂草生籽，否则翌年又会大量滋生。在杂草较多的情况下，可结合化学防治方法，在晴天喷撒除草剂。乔木的施肥：施肥方法环水沟施肥法：秋冬季树木休眠期，依树冠投影地面的外缘，挖30-40 厘米的环状沟，深度20-50 厘米（可108、根据树木大小而定），将肥料均匀撒入沟内，然后填土平沟。放射状开沟施肥法：以根际为中心，向外缘顺水平根系生长方向开沟，由浅至深，每株树开5-6 条分布均匀的放射沟，施入肥料后填平。穴施法：以根际为中心，挖圆形树盘，施入肥料后填平。或在整个圆盘内隔一定距离挖小穴，一个大树盘挖5-6 个小穴，施入肥料后填平。除此之外，可用根外施肥法，将事先配置好的营养元素喷洒在枝叶上。乔木的施肥时期与次数：早春和深秋土壤冻结前给大树施基肥，即刨开树盘，将基肥施入，再复土填平；春夏之际追肥，用复合肥随灌水及降雨撒施，使肥分逐渐渗入植株根部为其吸收利用。乔木施肥次数根据树木生长特性而定：（一级养护）一年内施肥为12 次109、，保持观花乔木盛花期开花密度50%以上。乔木的病虫害治理：乔木病虫害的预报及时巡查预报，做到以防为主，综合治理。一旦发现病虫害，事先根据症状，确定病虫害的种类和生活习性，对症下药。乔木的病虫害防治：乔木病害防治采取化学防治法和消除染病枝叶法。对于传染性病害，要对症下药，用高效低毒的杀菌剂，对病害部位喷洒（可根据具体树种进行扩充）。并且多次作业，直至病虫害症状消失。及时清除染病枝叶，并消毁，减少病源。乔木虫害治理采取化学与人工相结合的方法。危害乔木虫害主要有蛀干害虫、食叶害虫、枝梢害虫。根据害虫危害程度，采取相应措施。例如，人工捕杀天牛，人工捕杀茧蛹，灯光诱杀蛾类，人工清除蚧虫等。同时，喷洒杀虫110、剂进行消杀。乔木病虫害的治理次数病虫害治理需要多次作业，彻底清除，直至症状消失。一般年内病虫害治理次数按实际发生情况而定，保证树干无明显病虫害迹象。乔木的防护：乔木的防护主要包括防台风、防冻害、防人为破坏。防风较大的乔木定植后，应支撑，防止台风刮倒。支撑方法主要有：单支柱法：一般胸径在9-12 厘米的乔木，适用此方法。所有材料为杉皮、棕毛、棕绳、支柱。将支柱固定，用棕绳将树干与支柱平行绑扎。双支柱法：一般用于胸径在10-30 厘米的乔木。三点拉线法：一般用于胸径100 厘米以上的乔木。从树干离地面2/3 处，用空心管固定一点，再用铅丝拉出三条线，固定在地面上，起到支撑作用。防人为破坏：由巡查人111、员做好巡查工作，禁止游人攀摘树枝、在树上钉挂物品，如遇人为破坏，及时制止。灌木养护管理灌木的灌溉与排水：灌水方式：盘灌：向定植盘内灌水，适用于日常浇灌。喷灌：在炎炎夏日，需向灌木叶面喷水，减少蒸腾，降低气温，洗去灰尘，提高观赏效果。灌水时期与次数：灌木的灌水时期与乔木基本相似，除保活水、生长水、冬水、及施肥后的水份补充外，在710 月份，进入高温时节，要每天下午傍晚进行喷水，降温。保证灌木枝叶茂盛，不出现失水挂叶现象。在春季，花芽分化时期，对于观花灌木，要每2 天喷水一次。灌木的根系较乔木小，对地下水的吸收能力弱。因此，灌木给水次数要比乔木多。在高温少雨季节，每隔3-4 天，灌水一次，除此以外112、全年灌水4 次以上，保证植株生长良好，枝叶分布均匀。灌水量灌水量根据灌木的生长特性及气温状况而定。耐旱灌木的灌水量少些，反之，则多些；每次浇水要浇透，水要渗入土壤内层。排水灌木的排水与乔木基本相同，在多雨季节，地上挖明沟或将积水排到河流或下水道。灌木的整形与修剪:灌木的整形修剪方式灌木类的整形修剪根据树种的生长发育习性，可有下述几类剪整方式：叶的种类可在春季花后修剪老枝并保持理想树姿。对于枝条稠密的种类，可适当疏剪弱枝、病枯枝。用重剪进行枝条的更新，用轻剪维持树型。对于具有拱型枝条的种类，如连翘、迎春等，可将老枝重剪，促进发生强壮的枝条以充分发挥其树姿特点。花开于当年新梢的种类:可在冬季或早春113、剪整，重剪使新梢强健。在生长季中开花不绝的，除早春重剪老枝外，应在花后将新梢修剪，以便再次发枝开花。观赏枝条及观叶的种类应在冬季及早春施行重剪，以后行轻剪，使萌发多数枝及叶。耐寒的观枝植物，在早春修剪，以便冬枝充分发挥观赏作用。萌芽力强的种类或冬季易干梢的种类在冬季自地面刈去，使来春重新萌发新枝。灌木整形修剪次数灌木一年整形修剪次数为：（一级养护）一年内修剪次数为2 次以上，保证植株无枯枝、残叶、无交叉枝、徒长枝、并生枝、根萌蘖枝，无不定芽。球类灌木的修剪次数，一般一年内修剪次数为5 次。灌木的施肥:肥料的种类与施肥方法:灌木施肥所用的肥料种类与施肥方法和乔木的基本相似。肥料的种类以饼肥和复合114、肥为主。施肥方法主要以穴施法为主，以根际为中心，挖23 个小穴，施肥后用土填平。除此以外，还可用根外施肥法，将事先配置好的营养素喷洒在枝叶上。施肥时期与次数.施肥时期：冬季施基肥一次。春季，灌木进入生长季节，多施氮肥，使枝叶茂盛；夏季，对于观花灌木，多施含磷的肥料，促进花芽分化，为开花打下基础；秋季，加施磷钾肥，促进木质化，安全越冬。施肥次数：冬季施基肥一次，一年内追肥12 次（二级养护），保证灌木植株生长旺盛，枝叶健壮，分布均匀，造型美观。灌木的病虫害治理:病虫害的预测预报,及时巡查预报，做到以防为主，综合治理。一旦发现病虫害，事先根据症状，确定病虫害的种类和生活习性，对症下药。灌木的病虫害115、防治:灌木病虫害防治采取化学防治法和消除染病枝叶法。对于传染性病害，要对症下药，用高效低毒的杀菌剂，对病害部位喷洒（可根据具体树种进行扩充）。并且多次作业，直至病虫害症状消失。及时清除染病枝叶，并消毁，减少病源。灌木虫害采取化学与人工相结合的方法。危害灌木的虫害与乔木基本相似，主要有：蛀干害虫、食叶害虫、枝梢害虫等。根据害虫危害程度，采取相应措施。例如，人工捕杀天牛，人工捕杀茧蛹，灯光诱杀蛾类，人工清除蚧虫等。同时，喷洒杀虫剂进行消杀。灌木病虫害的治理次数:病虫害治理需要多次作业，彻底清除，直至症状消失。一年内病虫害治理次数按实际发生情况而定，（二级养护）灌木病虫害治理次数可根据具体情况相应增116、加，保证植株无明显病虫害迹象。灌木的松土除草:灌木的松土:松土是采用人工方法促使土壤表层松动，从而增加土壤透气性，提高土温，促进肥料的分解，有利于根系生长。松土深度依栽植植物及树龄而定，灌木根系较浅，松土深度宜浅，如结合施肥可适当加深深度。灌木松土的时期与次数:松土宜在晴天，或雨后2-3 天进行。松土结合除草进行，一年可多次。夏季松土宜浅些，秋后松土宜深些，可结合施肥进行。清除杂草:清除杂草要本着“除早，除小，除了”的原则，保证植株下无杂草、杂物，枝条上无悬挂物。初春，杂草开始生长时就要及时清除，生长季节，每月进行2-3 次，切勿让杂草生籽，否则翌年又会大量滋生。在杂草较多的情况下，可结合化学117、防治方法，在晴天喷撒除草剂。灌木的防护:灌木的防护主要包括防人为破坏。由巡查人员做好巡查工作，禁止游人攀摘树枝、在树上钉钉挂物，如遇人为破坏，及时制止。绿篱（色块）的养护管理绿篱的灌水与排水:绿篱的灌水方式绿篱的灌水主要以喷灌和淋水的方式为主，浇至植物栽植层，充分吸收水分；并且，喷灌的方式易冲洗叶面灰尘，提高观赏效果，减少病原侵染。绿篱的灌水时期与次数:绿篱灌水时期，春季：在午前进行；夏季：宜在早晨、傍晚进行；秋季：在午前浇水；冬季：在午后一、二点气温最高时进行。绿篱灌水次数与灌水量根据天气，植物生长特性而定。夏秋季，高温少雨季节，灌水次数增加，灌水量也相应增加，要见干见湿。对于喜荫植物，如八118、角金盘，窄叶十大功劳等，灌水量可相应小些；对于喜阳植物，如法青，火棘等，灌水量要大些。绿篱灌水次数根据养护等级分为：（二级养护）高温少雨季节，每隔3 天，灌水一次，正常情况下，灌水次数为6 次，保证枝条基本郁闭且茂密，生长良好。排水:多雨季节，做好排水工作，对于地势低洼处，开沟引水，将积水排至河流或下水道，排干后，将沟填平，恢复原状。绿篱的整型修剪:绿篱的整型与修剪方式:自然式绿篱的修剪方法：绿篱剪整时应注意设计意图和要求。自然式绿篱一般不进行专门的剪整措施，仅在栽培管理中将病老枯枝剪除即可。整型式绿篱的修剪方法：对整型式绿篱的修剪需进行专门的修剪整型工作。在剪整时，立面的型体必须与平面的栽植119、形式相和谐。先用线定型，然后以线为界进行修剪。绿篱最易发生下部干枯裸空现象，在剪整时，保持侧断面为梯型，使下部充分吸收阳光，生长茂密；如成倒梯型，下部易生长秃空，不能长久保持良好效果。绿篱的整形修剪时期与次数冬季，根据设计意图进行剪整，剪去病枯枝、影响型状的枝条，清除死树，及时补植，保持绿篱形状；春季，生长季节，进行轻修剪，勤修剪，剪去萌发枝条，保持形状。绿篱的修剪次数根据植株生长特性及养护标准而定：（二级养护）冬修一次，生长季节，修剪3 次以上，保证绿篱修剪成型，面平边齐，线条流畅，观花绿篱盛花期开花密度80%以上，花期正常，花朵色艳。绿篱的施肥绿篱施肥的种类与方式：绿篱施肥的种类以饼肥为主120、，适当的用些复合肥。穴施法：在绿篱周围挖小穴，根据绿篱的面积定小穴数量，往穴内施肥后填平。沟肥法：秋冬季，植株修眠期，挖3040cm 的环状沟，将肥料均匀的撒入沟内，然后填平。根外追肥：复合肥融水后，喷施叶面。绿篱的施肥时期与次数:绿篱的施肥时期，全年均可进行，一般在冬季施基肥2 次，追肥的次数根据植物的长势而定：一年内追肥2 次，保证枝条生长基本郁闭，生长良好。绿篱的病虫害治理:绿篱病虫害的预测预报:跟踪观察，掌握绿篱的病虫害发生状况，以防为主。绿篱的病虫害防治:绿篱的病害防治采取化学防治法和消除染病枝叶法。对于传染性病害，要对症下药，用高效低毒的杀菌剂，对病害部位喷洒（可根据具体树种进行扩121、充）。并且多次作业，直至病虫害症状消失。及时清除染病枝叶，并消毁，减少病源。绿篱的虫害治理采取化学与人工相结合的方法。危害绿篱的虫害与乔木基本相似，主要有：蛀干害虫、食叶害虫、枝梢害虫等。根据害虫危害程度，采取相应措施。例如，人工捕杀天牛，人工捕杀茧蛹，灯光诱杀蛾类，人工清除蚧虫等。同时，喷洒杀虫剂进行消杀。绿篱病虫害的治理次数:病虫害治理需要多次作业，彻底清除，直至症状消失。（二级养护）绿篱的病虫害治理次数一年内为3 次，保证植株无明显病虫害迹象。绿篱的除草绿篱的除草保洁方式时期与灌木基本相似，需全年进行。在春夏季杂草生长季节，必须有专人定期进行除草保洁，（二级养护）无寄生藤，基部无杂草杂物122、，枝条、篱面无缠挂、晾晒物。绿篱的防护:参照灌木的防护执行。草坪的养护管理草坪的灌溉与排水:灌溉方式:草坪的灌溉方式主要有喷灌、浇灌和漫灌。喷灌：在草坪上安装自动式喷水设施进行灌溉，补充水分，改善小气候，促进光合作用。浇灌和漫灌：用水管进行人工操作。草坪的灌水时间生长季节，根据不同时期的降水量对同的草坪适时灌水是极为重要的。一般可分为三个时期：返青到雨季前。这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，是一年内最关键的灌水时期，根据土壤保水性能的强弱及雨水来临的时期可灌水24 次。雨季基本停止灌水。这一时期空气湿度大，蒸腾量小。雨季后至枯黄前这一时期降水量小，气温高，蒸腾量大，草坪处于生命旺盛期，需水量123、大，要多灌水；此外，冬季也要定期灌水，防寒保水。灌水量与灌水次数:每次灌水量应根据土质、生长期、草种等因素而确定。一般草坪生长季节的干旱期内，每周约需补水2040mm；旺盛生长的草坪在炎热和严重干旱的情况下，每周需补水5060mm 或更多。不论何种方式灌溉，应多灌几次，每次水量少些，水量最大到地面刚刚发生径流为度。灌水次数根据实际情况而定：（二级养护）高温季节，每天喷灌12 次其它非生长季节，灌溉不少于3 次，保证草坪生长旺盛，覆盖率达到98%以上。另外，冷季型草坪浇灌次数要多些。草坪排水:草坪排水的方式主要有：扎空打洞，自然坡度引水，开设排水沟。扎孔打洞：在草坪上扎孔打洞，雨季多时，有利于草124、坪排水。引用自然坡度：在修建和铺装草坪时，即安排好0.1%-0.3%的坡度。开设排水沟：在工程设计时，可设计明沟；或设暗沟，在地下埋设管道。草坪的修剪:草坪的修剪方式:草坪的修剪一般用剪草机，小面积草坪可用侧挂式割草机，大面积草坪可用机动旋转式剪草机.草坪修剪时期与次数:草坪修剪时期在生长季节，深圳地区从4 月份开始。修剪次数依据修去草高1/3 的原理和具体情况来确定：（二级养护）修剪次数为 12 次，保证推剪平整，无漏剪现象，冷季型草高不超过80mm，暖季型草高不超过70mm；预计对本案中草坪修剪次数为14 次，冷季型草高不超过100mm，暖季型草高不超过90mm。草坪的施肥草坪肥料的种类：125、草坪植物要进行叶片生长，并无开花结果的要求,所以施氮肥为主，适当配合磷钾肥，或直接施复合肥。施肥时期与次数：在建造草坪时应施基肥，草坪建成后在季生长季节需追肥。冷季型草种的追肥时间最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促进生长的作用；第二次在仲春；天气转热后，应停止施肥；秋季施肥可于9、10 月进行。暖季型草坪的施肥时间是晚春，在生长季节，每月或2 个月追一次肥，而最后一次不应晚于9 月中旬。二级养护施肥次数一年为2 次以上。草坪病虫害的防治:主要的草坪虫害及治理危害草坪的虫害主要有：蝗虫、地老虎、蛴螬、蝼蛄、飞蛾。虫害严重时能一夜之间将草坪吞食。因此，虫害治理以防为主，做好预测预报工作，采取126、人工捕杀虫卵、灯光诱杀、及药物喷杀幼虫等方法。虫害厉害时，适当用药物治理，对症下药。主要草坪病害及治理:草坪病害主要有：白粉病、锈病、立枯丝核病、腐霉病等。发现病害及时用药物治理，以免扩张，影响整个草坪.除杂草:杂草的入侵会严重影响草坪的质量，使草坪失去均匀、整齐的外观。防、除杂草最根本方法是合理的水肥管理，促进草的长势，增强与杂草的竞争力，并通过多次修剪，抑制杂草的发生。一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除”还可用化学除草剂；用西马津、扑草净、敌草隆等起封闭土壤，抑制杂草萌发的作用。使用化学除草剂要慎之又慎，药物浓度，工具应专人负责。二级养护中生长季人工挑除杂草，每月1-2 次，保证草坪无杂草，127、无枯草及废弃杂物。露地花卉的养护管理草本花卉的养护管理:草本花卉的养护管理工作主要包括：灌溉、松土、施肥、摘心修剪，病虫害治理及除草三部分。草本花卉的灌溉从幼苗期到凋落枯萎期持续进行。灌溉原则：不干不浇，见干见湿。高温干旱季节，每天上、下午各浇水一次。浇灌方式不可远距离冲淋。草本花卉的松土施肥播种及栽苗前深耕翻土施足基肥，花期前勤施薄肥，保证花色艳丽，花期长。多雨季节过后，要松土，以免土块板结，不利植株生长。二级养护中一年内施肥次数为4-5，保证植株生长旺盛，枝叶健壮不脱脚，花大色艳，盛花期花覆盖率70以上。草本花卉的摘心修剪草本花卉花期前进行摘心，促进花芽分化；花后进行修剪，促进新陈代谢，延128、长花期。二级养护中一年内修剪次数为 3 次。草本花卉的病虫害治理以防为主，结合药物、人工、天敌等方法治理。草本花卉的除草从春季杂草萌发开始，定期除杂草，主要人工挑除，杂草严重时，适当地用除草剂除草。球、块根类露地花卉的养护管理球、块根类露地花卉的养护管理工作包括：灌溉、松土、施肥、修剪、病虫害治理和除草。球、块根类露地花卉的各项工作程序、方式、方法基本与草本花卉相同。一级养护，全年修剪次数为1 次，施肥为2 次，病虫害治理为2 次，保证植株生长旺盛，盛花期花覆盖率80以上，花色艳丽；全年修剪次数为1 次，施肥为1 次，病虫害治理为1 次，保证盛花期花覆盖率60。水生植物的管理与养护挺水型植物的129、环境适应性一般较强，但对光照、温度、土壤、水体及其他环境、生物因子的要求也有差异，应根据不同情况，满足各自需要，并进行相应的使用和养护管理。不同环境条件条件下的日常养护。光照、温度挺水型植物绝大部分夏绿冬枯，生长季节需要充足的阳光和较高的温度。千屈菜、黄菖蒲、梭鱼草等品种在光照不足时枝叶稀疏、节间长、花数量减少甚至无花。花叶石菖蒲及其同属植物石菖蒲能耐荫（但在向阳湿地也生长良好），菖蒲、鸢尾、花菖蒲、花叶香蒲、灯心草、水毯草都能稍耐荫或耐半荫，其他品种则都要充分的阳光。适合这些品种生长的最佳温度为2030（水面以下20cm处水温较气温一般要低13），当水温30以上时，不耐热的品种花叶香蒲、花菖130、蒲、梭鱼草和石菖蒲等叶尖或上部叶片焦灼。应喷水降温或水体换水，以保持青枝绿叶。10以下，植株停止生长。50大部分品种地上部分枯萎，以地下根茎和芽越冬，全年绿色期200240 天。黄花蔺不耐寒，2以下露地植株（包括地下根茎）全部冻萎，母株必须在10以上的保护地越冬。以上品种中，在本地区常绿或半常绿的有花叶石菖蒲（包括石菖蒲）、鸢尾、黄菖蒲、灯心草和水毯草。土壤和营养补充上述挺水型植物对栽培土壤要求不严，除建筑垃圾或底泥严重污染外，一般都能适应，但以在疏松、肥沃的壤土、半粘土或层积淤泥上生长更好，其中花菖蒲喜中性或微酸性土，栽植时可予注意。为补充土壤营养，冬春植株萌动之前，可用经发酵的饼肥和厩肥施131、入底泥（或盆土）作为基肥。生长茂盛、花量大的品种在生长期要适量进行追肥，以粒状化肥塞入泥面下710 厘米处或作叶面喷施。生长在富营养化水体中的植株、大香菇草和红莲子草等生长较快的品种，要控制肥料的施用，以免过度繁衍，影响景观。水体环境一般来说，挺水型草本园林植物在无严重污染的池、湖水域中都可栽植，但不同的品种，在生长习性和景观配置上，对水质也有不同要求。现大致分为三种类型：水质清净、地面水在三类标准范围以内、贫营养化中营养化之间：花叶水葱、欧洲芦荻、花叶香蒲、鸢尾、花叶石菖蒲、水毯草。水质尚清净、地面水四类标准范围、中度营养化：花叶芦竹、花菖蒲、黄花蔺、泽泻、千屈菜、灯心草。水质较浊、地面水五132、类标准范围或富营养化：黄菖蒲、梭鱼草、大香菇草、红莲子草、菖蒲。河道曾试行栽植了16 种挺水植物，其中梭鱼草、黄菖蒲、大香菇草、红莲子草、菖蒲以及东方香蒲、水葱、红刚芦等花繁叶茂、生长壮硕，挺水植物对轻度污染或富营养化的水体有一定抗性，并且相对具有吸收污染改善水体的能力。不同品种的挺水植物在不同的生长期耐水深度不一。一般情况下，植株入水深度在植株高度的1530%之间。在萌芽和幼苗期，入水较浅，以后随生长量的增加而逐步加深。现将上列品种生长盛期入水的适宜深度分列如下：湿地型植株入水深度210cm毯草、大香菇草、红莲子草、花叶石菖蒲、鸢尾、千屈菜等浅水型植株入水深度1025cm花叶水葱、欧洲芦荻、133、花叶香蒲、花菖蒲、黄花蔺、泽泻、灯心草等深水型植株入水深度2535cm 花叶芦竹、黄菖蒲、菖蒲、梭鱼草。修建整理枯萎枝叶的整修清理是挺水植物养护管理的重要内容。残枝败叶堆制沤肥或深埋焚毁能减少病虫害，使植株保持美观、整齐的姿态，同时，植物残体在水中积存，会分解产生H2S 等气体，使水质恶化，并导致水体营养素的循环而使水体保持富营养化状态，所以这是防止水体污染的必要措施。冬季清除植株地上枯萎部分，整剪留茬要低矮整齐。生长期修剪则结合疏删弱枝弱株，达到通风透光。许多挺水型植物无性繁殖能力强，如果超过设计需要的范围不予控制，便会造成过度蔓延的状况。大香菇草、红莲子草以及黄菖蒲、梭鱼草、花叶芦竹等，在134、生长期需要结合修剪进行整治，切除多余根蘖，防止种子散播，以及使用围护、切边等措施进行土壤隔离。藤本植物的养护管理、藤本植物的养护管理工作主要包括：灌溉和排涝、施肥、修剪与整形。藤本植物的灌溉、排涝根据藤本植物的种类、季节和立地条件进行适时适量的浇水。干旱季节宜多灌，雨季少灌或不灌；发芽生长期可多灌；休眠期前适当控制水量。浇水应浇透，浇水前应进行围堰，防止水外流，浇水围堰应规整，密实不透水。藤本植物雨季应做好排水。秋季停止施肥、灌水。藤本植物的施肥施肥量基本方法与一般园林树木相同，但要注意其特点。藤本植物生长发育的一个最显特点时生长快，因此要求施肥量大、次多。也要根据植物的不同功能等特点施肥。施135、肥时期应根据栽培植物最需和最佳吸收期、不同物候期、肥料的性质以及气象等条件来确定施肥时期。藤本植物的叶面施肥叶面喷肥简单易行，用肥量少，见效快，尤其适和缺水季节和山地风景区采用。藤本植物的修剪和整形吸附类藤本植物修剪应以促进分枝为主，并剪除徒长枝和下垂枝。应在生长季剪去未能吸附墙体而下垂的枝条，未完全覆盖的植物应短截空隙周围枝条，以便发生副梢，填补空缺。钩刺类藤本植物，可按灌木修剪方法疏枝；生长到一定程度，树势衰弱时，应进行回缩修剪，强壮树势。藤本植物尚未达到棚顶或篱顶时，应设立支撑物并作牵引，以利其攀缠。当以建筑物墙（柱）体为攀缠对象时，应经常进行绑扎、整理。生长于棚架的藤本植物，落叶后应疏136、剪过密枝条，清除枯死枝，使枝条均匀分布架面。多年生的藤本植物应定期翻蔓，常疏枝,清除枯枝，疏删老弱藤蔓,适当进行回缩修剪。每年常规修剪1 次，每隔23 年应理藤1 次，理顺分布方向，使叶蔓分布均匀、厚度相等，并应依不同类型及生长状况及时牵引。有毒植物的警示及急救河干流绿化栽植了很多植物，这些植物虽然具有很强的观赏性，但有些绿化植物也具有一定的毒性。应对措施这些绿化植物虽然有毒性，但是景观效果却不可忽视。对于种植于河道范围内的有毒植物，我们可以采取警示措施，在植物所在处竖立警示牌，写明名称、毒性危害和急救办法，起到警示作用，一但中毒可以清楚是何种植物导致中毒，便于去医院救治。2、暴雨后绿化管养方137、案首先，在汛期要做好预防工作，在日常管养中，及时对河道中高干植物进行修剪，河床上水草、岸坡、绿化带适当修剪，保证河道行洪，也不影响美观。每年预备一些补种苗，以备补种损毁苗木。其次，在暴雨后要立即进行强化保洁，雨后恢复上应强调时效性，及时清理重点段的垃圾及恢复受损绿化，折段的乔木要及时补种，受损的乔木加强养护、保证成活，倾倒的乔木及时扶起、加固。浆砌石岸坡被冲毁的绿化植草，要及时补种，以防河水淘空岸坡。洪水退后，立即清理水生植物上的垃圾及淤泥，以保证景观效果。3、古树名木、文物重点管养（1）古树名木、文物现状古树名木现状根据现场勘查，在河道0米管理线范围内，存在有古树。（ 2） 古树名木应对措施138、为了在河道管养施工过程中，不对古树带来影响，并在河道管养期间做好维护工作，根据相关规定提出以下几点管养维护应对措施要求：环境条件不随意改变现状环境条件，在杧果和榕树树冠边缘以外地面三米范围内，不能堆放物料、挖坑取土、兴建永久性或临时性建筑及倾倒有害树木的污水污物。保护绿化管理部门已经对这两棵古树进行了编号、挂牌，还应在杧果和榕树周围建立围栏，围栏可用砖石水泥围砌，或用钢筋栏。围栏面积应尽量大于树冠的投影面积，使树冠的滴水线范围在围栏之内，以有效地避免人畜对古树的伤害。同时进行填土。填土时，先将树下杂物、石块进行清理，将古树基部腐朽和伤害部位进行挖除、清毒；然后，将树冠范围内地面板结的土壤进行疏139、松，填入松软肥土或森林表土，填土高度以不见裸露根系为原则。防止在树干上乱刻、乱划、钉钉、缠绕绳索、铁丝；用树木作施工的支撑物。灌溉、施肥根据不同生长季节的天气情况和不同的植物种类适当灌溉，可以在古树根部周围开挖环形沟进行灌溉，灌溉时在沟内分次浇透水，使其浸润渗透，然后以土覆盖沟面。或对古树进行叶面喷雾，水中可加入少量叶面速效肥料和微量元素。古树名木的施肥要适时适量，肥料以迟效性有机肥料为主。施肥要埋施，先在树冠外围滴水线以下的地面挖深沟，施肥后要回填土，踏实、淋足水，找平，要忌肥料裸露。修剪定期对树冠部分进行重度裁剪，裁剪掉衰老和干枯的枝条，以缩短树体内营养运输线，提高体液的循环速度，促发健壮140、的枝梢。同时，对于有病腐木、过度衰老的枝条以及病虫枝条进行适当修剪，达到树冠通风透光、改善生长发育条件的目的。病虫害防治随时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响树木生长。发生病虫为害，最严重的单株受害率在3%以下。创伤的修复古树受到雷电风雨、人畜危害而受到创伤，会造成劈裂、折断、腐枝、疮痂、溃疡、孔洞、剥皮、干枯等创伤。对创伤要及时处理，首先要加以清除、剪除或挖除，消除腐垢杂物后，进行消毒和队腐处理。（3）文物应对措施根据中华人民共和国文物保护法及其它文件要求，管养工作中141、，有义务做好上述文物遗址的保护工作，防止被破坏。保护工作内容如下：在日常管养工作中应加大文物所在地段的巡查，防止有破坏、损坏文物的事情发生。配合文物主管部门日常管理工作，一旦发现破坏文物事件发生，立即汇报。（四） 灯饰管养维护方案1、照明设施：对河道内的电缆、草坪灯、庭院灯、喷头等设施，加强日常巡察防止人为破坏。如遇损坏，及时通知设施完善组修复。照明设施还包括配电室、配电箱、灯杆、变压器、地上输电线、地下管线、检查井等。管理人员对配电器材严格管理，并定期检查，保证安全，禁止非管理人员擅自进入配电室。2、河边路灯维修沿河建设了路灯，在日常管养工作中需做好路灯的管理，特别是生态节点及重要河段的特殊142、景观路灯。在日常的河道管理工作中，将路灯的管理列入设施组日常的工作，定期性巡查检修和特殊性巡查检修。定期性巡查检修是根据维修路灯经验和实际，各维修组责任区范围，结合设施量、光源类别、灯型等多种因素所决定；特殊性巡查检修：固定重大节日和重要的政治活动、遇有异常自然条件（如洪涝、台风、暴雨、强烈地震等）；遇有人为的破坏（如被盗、交通事故等）。设施组日常做好路灯巡查检修档案的建立，每盏灯责任到个人，一旦发现问题立即维修。三、 安全管理方案（一） 安全管理机构成立专门的安全管理机构（一） 安全管理机构（二） 安全管理体系、措施1、安全、文明作业的管理体系 本工程将坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真143、作好安全生产目标管理。（1）、安全管理依据和目标确保不发生任何重大事故，包括工伤事故。（2）、安全管理网络（3）、安全管理标准 xx施工现场防火规定、xx施工现场电气安全管理规定、xx市施工安全生产管理有关规定。 按照上述各项规定，定出适合本工程的条例，订立本项目安全制度，认真执行。（4）、安全管理措施 按xx市“安全生产责任制”的有关规定，实行安全承包责任，订立安全生产协议。进行全面的针对性的安全技术交底。工地现场必须有醒目的安全标志、标语、安全达标要求重点注意事故，提高职工注意重点。大树起吊装运特别注意人员安全，由专职安全人员负责现场安全预防及作业环境秩序，杜绝各类事故隐患。 特殊工种，如144、：吊、挖机、车辆驾驶员、肥料药剂施工人员等应定岗定员，统一调度。 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全教育，组织职工学习安全生产的规定、条例和安全生产操作规程，并要求职工在施工中重安全生产，严格遵守有关文件的规定，保护自己和保护他人。 施工用电必须符合安全用电的规定。对电杆、电箱、电源、电线的安装铺设，必须认真检查，并经常检查，使用新电源必须先检查后使用，做好接地保护。对投入本工程养护的机电设备和施工设备进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。对汽145、油、煤气、药剂等必须妥善存放。设立防火安全小组，增强防火意识。（5）、措施内容 绿化养护按照绿化养护质量标准，对本绿地的养护确保绿化的整体效果，经常性、及时性、周期性和预防性的进行检查，具体做法如下：中标后，立即全面了解本标段的树木生长情况，并记录备案。确保养护年终保存率，综合值考核指标。绿化养护项目组对管理制度配套，完善要落实，能够调动养护职工的工作积极性。作好养护计划合理，验收认真符合养护工作实际。劳动力的配备养护队作业人员2-3名（含保洁人员），工地主管1名。（三） 安全管理体系、措施制度1、 养护管理制度（1）、养护管理人员要全面了解所属绿地的状况（地形、苗木、排水、管线）。（2）养护146、管理人员要时刻注意苗木的生长情况，如发生死亡及病虫害应及时处理。（3）对绿地工程遗留问题根据原设计要求进行改建和调整，如有大的变动应上报。（4）各岗位人员应明确自己的工作任务，严格按照操作规范进行工作。（5）在养护工作中如发生意外情况，应及时上报，上级单位应在当天及时处理。（6）在养护工作中，由于人为原因造成的苗木死亡、工具损坏等，将追究当事人的责任。（7）在日常养护中要注意职工的安全，注意用水、用电、用药的安全，炎夏要有防暑安排，严寒要防冻。（8）在日常养护工作中，职工由于不按操作规范进行操作或自身原因造成的意外伤亡事故，由当事人自己承担一切责任。（9）在日常养护工作中如遇喷药、浇水、修剪，147、要尽量避免对周围环境的影响，如遇有投诉，应及时调查处理。（10）农药的使用，在人流较多的地方，应用低毒、无残留性、对人蓄无伤害的农药。（11）如遇调换苗木和更改绿地现状，应首先与委托单位进行协商，达成一致意见，然后进行施工。（12）对所属绿地中的古树名木要建立档案和标志，进行重点养护。（13）在养护过程中如遇技术难题，由技术组或有关专家进行现场指导。（14）在养护操作地应放施工标志物，施工完毕后，做好清洁卫生工作。2、岗位考核办法及条款（1）、完成生产定额、指标；（2）、专研业务肯动脑、有一定提出问题和解决问题的能力；（3）、对工作的尽职尽责程度；（4）、是否服从安排，与同事的合作情况。（5）148、参加安全活动情况；（6）、发生事故苗子情况；（7）、受口头警告以上处分；（8）、严重违纪受经济处罚的；（9）、一般违纪受经济处罚的；（10）、旷工；（11）、缺勤（病、事假）四、突发事件管理方案（一）制定安全应急预案的目的和依据为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例和工程建设重大事故报告和调查程序规定的有关规定，结合本项目施工生产的实际，特制本施工生产安全事故应急救援预案。(四) 突发事件的处理、应急预案及抵御风险内容更好地适应法律和施工活动的要求，给149、工人的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；面对可能发生的重大安全事故，及时采取抢救措施，高效、有序的组织开展触电、倒塌、火灾以及机械伤害等事故的抢救工作,指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。1、应急救援组织机构情况本施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构由项目经理部设置应急计划实施的应急反应组织机构。具体组织框架图如图1。 2、应急救援应急救援预案组织机构人员及150、职责为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针，切实安全事故紧急救援预案工作体系建设，事故人员伤亡和财产损失及对环境产生的不利影响，特制定本预案。3、工作目标健全完善系统、灵敏、科学、高效的事故控制处理网络，规范程序、靠实责任，促进安全事故和处理迈上规范化、制度化的轨道，最大限度的控制和减少事故，防止事态扩大，减少经济和人身安全损失。4、安全事故应急处理组织机构设置及职责分工设立安全事故应急救援处理领导小组，全面负责安全事故抢险救援工作的组织实施。机构组成为：组长：副组长：组员：领导小组主要职责为：1）负责组织实施安全事故应急救援预案。定期安排现场和场外事故应急救援预案演练，并根据实际演151、练经验及时补充、修改和完善事故应急救援预案。2）安全危险源发生事故时，按照安全事故应急救援与安排，上报有能力处理的单位和机构进行处置。3）主持召开抢险救援协调会议，及时协调各方意见和应急救援工作中发生的争议，部署救援工作，决定紧急处理措施和重大问题。4）在整个事故应急处理过程中，与事故现场人员保持密切联系，向上级主管部门及时上报事故态势。领导小组下设现场联络组、现场保卫组、现场抢救组三个小组。现场联络组组长：副组长：组员：主要职责为：1）接到安全事故报告，紧急通知各相关部门。2）在校长领导下，具体安排组织实施事故应急救援工作。3）组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，力争将损失降到最低152、程度。4）根据事故发生状态，统一部署应急救援预案的实施工作，对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。5）及时向上级部门上报事态，配合上级部门进行事故调查处理工作。现场保卫组组长：副组长：组员：主要职责为：1）负责保护人员、财产的安全和交通疏导。2）保护现场，控制旁观者进入事故现场和事故危险区域。3）负责事故可能危及的地区内人员的疏散和撤离。4）调查确定受伤人员的姓名、身份等相关情况。5）防止和处理事故现场可能发生的意外案件。现场抢救组组长：副组长：组员：工作职责为：1）负责安排救援车辆物资等相关事宜2）组织人员进行现场抢救。3）及时做好善后事宜。5、处理程序及工作要求（1）、事故应急现场联络组153、接到安全事故报告后，立即报告应急领导小组，并启动本预案。（2）、事故应急领导小组接到安全事故报告后，视具体情况立即报告上级部门，并根据事故性质、类别迅速派出相关人员立即赶赴现场，组织紧急救援。（3）、各小组成员接到命令后，要立即奔赴事故现场，在抢救过程中要相互协调，通力配合，对事故中的受伤人员及时抢救。抢救所需的物资和设备要保证快速到位。（4）、抢救领导小组各成员及工作组的组成人员必须服从领导，未经同意，任（5）、抢救领导小组已确定的抢险方案，在未接到领导小组另行通知时，任何人不得变更。否则，影响抢救工作或再次造成事故的，按情节严肃处理。广泛宣传，统一认识。要认真开展安全教育工作，广泛宣传，全154、体动员，努力营造开展事故预防及应急救援工作的有利氛围；要深刻认识安全工作的重要性和长期性，保持高度的思想警觉，强烈的责任感和常抓不懈的意识，切实做到防患于未然。加强培训，提高技能。抢救领导小组各工作人员要认真做好本职工作，做好工作人员的岗前训练工作，使其熟练各类安全工作的基本常识。严明纪律，落实责任。各工作人员都要明确工作任务，落实工作责任，履行职责，对安全事故救援行动迟缓、组织不力，贻误时机造成严重后果的，要严肃处理。齐抓共管，综合治理。要贯彻落实安全工作的各项法律法规，努力从源头上查找隐患，寻找问题，力争把各类不安全事故隐患消灭在萌芽状态。要根据新形势下出现的新问题、新情况，认真分析研究，155、制定新措施，运用各种行之有效的手段和方法，建立自我约束机制，配套完善各类预防体系，加大落实力度，努力实现安全工作规范化、科学化、法制化的目标。6、应急救援的培训与演练（1）、培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织施工项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。应急组织项目开工前或半年进行一次培训；新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：灭火器的使用以及灭火步骤的训练；施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；对危险源的突显特性辩识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏散；现场抢救的基本知识。（2）、演练 应156、急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。7、事故报告指定机构人员、联系电话项目部是现场事故处置和解决机构。项目部出现事故情况时应及时按应急预案要求组织救助并及时向应急组长报告，组长根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告。8、救援器材、设备、车辆等落实项目部根据施工生产的实际情况配备好一定数量的车辆和应急材料等。9、项目部应急预案处置措施（1）在每个危险点源增设各种安全标志，深基坑157、作业。（2）施工现场配备一定的医疗器具和药物，以便急救。（3）工地配备一名兼职人员参加各种急救培训，并具备一定的医疗抢救经验和各种危机求援知识。如遇突发事故，应在2小时内报告相关部门。（4）现场值班人员和管理人员对出现的各种事故必须积极参加求助，并采取有效措施防止事故的再次发生，出现紧急情况应在2小时内向上级汇报，妥善保护好现场。（5）报警急救求助电话：110、120、122、119。（6）工地随时有车辆在现场以备临时急用。（7）现场办公室必须坚守工作岗位，搞好本职工作，对意外事故应积极组织救护，因不负责任延误抢救，将按国家有关规定进行处理。（8）对工作和生活环境定期消毒。（9）爱护个人卫生，158、提供良好的工作和生活环境。（10）严格控制外来流动人员的进出，特别是从疫情地区来工地的人员必须进行身体状况检查。（11）监督检查食堂的食品卫生状况、消毒情况。（12）夏季应避开高温作业时间（时段），施工现场随时准备防暑降温饮水及茶水，避免发生中暑。(13) 如有意外事故发生，立即送往就近的人民医院抢救。(14) 现场设置专人进行管理，项目负责人负责实施。(15) 现场应急预案伤病救助相关路线应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，项目部由应急预案小组长(项目经理)启动。对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员159、均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急组长认为事故的发展状态必须终止的；应急组长下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。四、 环境保护方案（一）针对生态环境风险的安全管理1、是土壤风险的安全管理。要做到以下几点：第一，土方工程竣工之前，采集一定量的土壤样品，去相关机构进行科学、全面、正规的土壤含量检测，对于检测含量指标不足的土壤，要积160、极的改良至合格，才能投入风景园林工程的施工使用。第二，生产、销售土壤改良产品的单位，也应该本着对生态环境负责、对民生安全负责的态度，生产和销售符合国家标准的改良材料，比如：没有登记的改良材料产品绝不可以进入市场，施工中还需要采集土壤样品，进行土壤含量的复审、记录、补充测试报告。2、材料风险的安全管理。要维护风景园林工程的植物生态情况，就要做到以下几点：首先慎重进行外来物种的引进。如果引进外来物种，要先考察当地植被的多样性和植物的天敌，对于可能形成入侵形式的物种严格筛选去除，对于观赏性植物的引进要经过严格地选择和驯化；其次，加强对乡土植被和野生草本的重视，提高其覆盖率，当然也要进行严格的选择和驯161、化，总之要把握其生态特点和环境效应；进行定期的检疫知识和技能的培训，提高检疫工作人员的技术水平，同时加大宣传力度，使居民加深对植被检疫的认知。最后，要规范风景园林工程施工现场人员的操作，比如：进行植物的虫害防治工作时，配药和喷洒过程都要有防护服和防腐的手套，以避免化学试剂灼伤和病毒的感染。项目移交方案一.移交工作计划1、 移交范围在移交日期，项目公司向政府方无偿移交：（1）、项目设施或项目资产的所有设备、资产、专利及非专利技术、法律文件等一切与项目稳定运营相关的资产或者权利；（2）、政府方可以合理要求的且此前项目公司方未曾按照本协议规定交付的运营、维护、修理记录、移交记录和其他资料，以使政府方162、或其指定机构能够继续本项目的稳定运维。项目公司方向接收人移交项目设施或项目资产时，将解除和清偿完毕社会资本方设置的所有债务、抵押、质押、留置、担保物权，以及源自本项目的建设、运维的由项目公司方引起的环境污染及其他性质的请求权。2、 移交的备品备件在移交日期，项目公司向接收人无偿移交三(3)个月内正常需要的消耗性备件和事故修理备品备件。3、 技术转让项目公司在移交日期将届时使用的运维本项目所必须的项目公司享有所有权的所有技术和专利技术，无偿移交给政府或其指定的接收人，并确保政府或其指定的接收人不因此遭受损失。如果该等技术和专利技术为第三方所有的，则项目公司协助政府或其指定的接收人按照实际使用费用163、取得这些技术和专利技术的使用权。4、 移交质量保证（1）移交日期本项目的状况在移交日期，项目公司保证本项目：处于良好的运维状况，得到良好维护，正常损耗除外；符合本协议所规定的安全和环境标准；符合本协议中所规定的移交标准。（2）质量保证期项目公司进一步保证在移交日期后三（3）个月届满日期间，修复由原材料、工艺、施工、运维或管理缺陷或合作期内项目公司的任何违约造成的项目设施任何部分出现的任何缺陷或损坏(正常磨损除外)，并承担因环境污染引起的责任。政府方发现任何上述缺陷或损坏及环境污染责任后应及时通知项目公司。在任何情况下，上述通知最迟应在三（3）个月的保证期结束前送达。收到该通知后，项目公司应尽快164、自费修正缺陷。如果项目公司在收到政府方通知后三十（30）日内不能或拒绝修正缺陷，政府方有权自己或请第三方修正上述缺陷。在这种情况下，项目公司向政府方支付合理且必要的修理费用，而且政府方有权提取移交维修保函中相应金额以补偿此项费用。5、对招标人的培训合作期结束的六（6）个月之前，项目公司方提交一份当时员工名单，包括每位员工的资格、职位和收入的细节。政府方或其指定机构有权选择在移交日之后优先继续聘用全部或部分员工。政府方或其指定机构需要在移交日之前派驻人员到项目设施所在地进行培训或学习的，应在移交日六（6）个月之前向项目公司说明情况及拟派驻人员名单，项目公司免费负责为上述人员提供培训，使之达到熟练165、操作和管理要求。作为移交的一部分，政府方或其指定机构和项目公司应联合考试，以确定被指定人员经过培训合格，可以接管本项目的独立运维。移交后，项目公司免费提供不低于6个月的技术支持。7、风险转移项目公司应承担移交日期前项目设施的全部或部分损失或损坏的风险。 8、 移交费用和批准项目公司及政府方负责各自因向接收人移交和转让发生的费用和支出。政府方应自行负责其获得所有的批准并使之生效，并采取其他可能为移交和转让所必需的行动，并且应支付与移交和转让有关的所有印花税、税收、收费和类似的费用。如果项目公司未按第十章规定的范围和内容进行移交，政府方为此发生支出或遭受损失，政府方有权从运维保函及移交维修保函中扣166、除。9、 移走项目公司相关的物品除非双方另有协议，项目公司应于移交日期之后六十(60)天内，自费从场地移走仅限于项目公司员工的个人用品以及与本项目运维无关的物品，不包括移交清单所列的项目设备、备品备件、技术资料或者项目设施营运和维护的必需物品。如果项目公司在上述时间内没有移走这些物品，政府方在通知项目公司之后，可以移走并将物品转运至适当的地点以便安全保管。项目公司承担搬移、运输和保管的合理费用和风险。10、保险和承包商保证的转让在移交时，项目公司应将所有承包商和投标人提供的尚未期满的担保及保证无偿转让给接收人，并且将所有保险单、暂保单和保险单批单转让给接收人。接收人应支付或退还上述移交之后保险167、期间的保险费。11、 第三方项目公司合同期限及相关项目公司在与第三方签订运维合同、设备合同及其他合同时，应使得该等合同的有效期届满日不超过本项目合作期限届满日。如在移交日前，项目公司需签订运维合同、设备合同及其他合同，且该等合同在本项目合作期届满后仍为有效的，则项目公司应在该等合同签订前报经政府方同意。未经政府方同意的，由项目公司承担相应责任。二、移交验收程序1、 移交验收在最后恢复性大修后并在移交日期之前，政府方应在接收人和项目公司代表在场时对本项目进行移交验收。如发现存在缺陷的，则项目公司应及时修复，如果项目公司不能自前次验收日起三十（30）日或双方同意的更长时间内修正任何上述缺陷，则政府168、方可以自行修正，由项目公司承担风险和费用。政府方应有权从移交维修保函中或在可用性付费中支取费用以补偿修正上述缺陷的支出，但是需将发生的支出详细记录提交给项目公司。如任何一方对是否达到移交标准有异议的，则由移交委员会聘请第三方机构进行评定。如果评定结果达到移交标准，聘请费用由实施机构承担；如果评定结果未达到移交标准，则聘请费用由项目公司承担。2、移交程序合作期届满二十四(24)个月前，政府方或其指定机构和项目公司成立移交委员会，由项目公司方三（3）名代表和政府方或其指定机构方三(3)名代表（包括至少一名接收人的代表）组成，各方代表应取得相应授权并提交授权委托书备案。移交委员会定期会谈，必要时经双169、方同意可随时会谈，以便于商定以下事项：项目设施移交的详尽程序；最后恢复性大修及之后的验收；将移交的建筑、设备、设施、物品、文件资料、权利或权益凭证和备品备件的详细清单等。3、 最后恢复性大修（1）、在移交日期之前不早于十二（12）个月，项目公司应对本项目设施进行一次最后恢复性大修，但此大修应不迟于移交日期六(6)个月之前完成。大修的具体时间和内容应于移交日期前十五(15)个月时由移交委员会核准。（2）、最后恢复性大修应包括：消除实际存在的缺陷；检查、检修、补栽等；政府方合理要求的其他检修项目；项目公司有义务将政府方合理提出的检修项目列入其最后恢复性大修计划；如果项目公司不能进行最后恢复性大修，170、政府方可以自行或委托第三方进行大修，由项目公司承担费用和风险。政府方有权提取移交维修保函项下的相应款额，以补偿最后恢复性大修的费用；当维修保函下的相应款项不足以支付恢复性大修费用时，政府方则在可用性付费中作相应扣减。在此情况下，政府方应向项目公司提供所发生的支出的详细记录。4、未能修复缺陷或损害的赔偿如果项目公司为符合本协议规定的标准所需进行的对本项目设施缺陷或损害及环境污染责任的修复无法实施或不合理地增加负担或过于昂贵，则政府方有权因本项目的性能指标降低而获得赔偿。政府方有权提取移交维修保函获得上述赔偿。5、 移交维修保函（1）、移交维修保函的提供及有效期（2）、移交维修保函的提供。项目公司171、应于合作期限届满日三个月之前，向政府方提供符合下列要求的移交维修保函，作为其履行在本协议下移交期间的修复义务和其他违约赔偿义务的担保：符合本协议附件2移交维修保函规定的格式或政府方同意的其他格式；由政府方可接受的一家金融机构出具；金额为伍佰万元整（小写：5,000,000元）。移交维修保函的有效期。移交维修保函在项目移交后的三（3）个月届满之日止前始终有效。如果政府方在移交维修保函担保期限内根据本协议的有关规定提取移交维修保函项下的款项，项目公司应确保在政府方提取后的十(10)个工作日内，将移交维修保函的数额恢复到本协议前款约定的数额，且应向政府方提供移交维修保函已足额恢复的证据。政府方提取移交维修保函的权利不影响政府方在本合同项下的其他权利，并且不解除项目公司因不履行维护本项目义务而对政府方所负的任何进一步的责任和义务。项目公司未在前述期限内补足或恢复移交维修保函相应金额的，政府方有权发出催告，项目公司应在三十（30）日内予以补足；项目公司在前述期限内仍未补足的，则政府方有权提取移交维修保函项下的余额。投标人认为必要的其他内容无。103