1、工程条线三方评估迎检策划黄石中梁滨江壹号项目部,目 录,2,第三方评估迎检策划临阵磨枪不快也光,3,第三方评估迎检策划,临阵磨枪不快也光,每次评估都看成是一场硬仗或是一次考试，要全力以赴,4,第三方评估迎检策划|监督指导,工作铺排：评估前一晚上7点会收到地产通知次日检查，要求常务副总、事业总必须督促项目安排现场突击整改；区域工程负责人、项目负责人必须现场监督指导；检查当天要求：区域工程负责人、项目负责人必须到场跟检，常务副、事业总督办执行；总包项目经理、项目所需全数安全员必须到岗、持证上岗人证合一，特种作业人员持证上岗人证合一；总监、安全监理工程师必须到岗。,5,评估应急措施：主要能及时改进的2、事项有：场地道路清扫；大门口标识标牌挂设（400展板、导视图）；脚手架安全网清理，张挂严密，补漏；临电乱拉乱接拆除、电箱巡检记录、线路图更新；拖线板清理出建筑内；材料标识标牌检查补设、防雨防潮下垫上盖；气瓶、油漆等易燃材料清理出建筑内；易燃可燃材料仓库、堆场灭火器配置充足；楼层灭火器配备到位；建筑内垃圾清扫，检烟蒂；卸料平台拆除不要参检；钢筋、模板尽量不要参检，能浇掉就浇掉，不能浇要安排人巡检当天整改，就说还未验收，在搭设绑扎中。临边、洞口防护排查设置；基础、地库、塔吊基础等积水必须抽排。交付专项评估屋面蓄水建议当天8.30前蓄好；（以上内容加班加点基本能完成80%，至少能提2-5分）,第三方3、评估迎检策划|应急措施,6,易被拉闸、督办项梳理：安全拉闸梳理：临边防护、高处作业、消防用水、临时用电、动火作业（要求评估当天暂停动火作业，不可避免情况下动火作业现场必须有监理签发的动火证并现场张贴，安全员现场监督）等；质量督办梳理：一般指强控项中裂缝、渗漏等质量督办（过程评估标星项：楼板裂缝、屋面、地库渗漏等）等。,第三方评估迎检策划|拉闸、质量督办梳理,7,安全拉闸项注意：一旦出现有拉闸项时，现场及时跟进解释，要注意的是有拉闸项时评估组会在中午或是检查中就报备地产，尽量沟通报备地产前解决（如大区、区域已对此项有拉闸单申请不拉闸，然后立即不拉闸单；或此项拉闸能在评估组离开现场之前整改好也可不4、被拉闸）。过程评估、安全专项评估均会下发安全拉闸单，重大质量督办单一般会在过程评估中下发，一般指的是质量风险检查表中和强控加分项中的标星项,一旦有扣分就会被地产下发重大质量督办单。,第三方评估迎检策划|拉闸、质量督办梳理,8,评估迎检工作：总包需提供：提供至少能容纳30人左右的会议室作为评估组办公场所，提供评估所需的工具设备供评估组使用，评估结束后归还。包括：wifi密码、多孔插线板（满足3-4台电脑接线使用）、安全帽3-4顶、强光手电筒2把、激光扫平仪1台、2米靠尺一把、5米卷尺2把、红外线测距仪1台、钢板尺2把、角尺1把、塞尺1把、游标卡尺1把、乔木胸径尺1把、回弹仪1台、砼强度碳化检测设5、备1套以及外窗外墙淋水所需的自制淋水器材不少于4套。（根据不同评估类型提供）安全帽评估当天必须派人督促作业人员正确佩戴安全帽（必须系好帽带）；评估检查中，区域工程负责人、项目负责人、总监、施工技术负责人、安全负责人、电工跟随组长一组；甲方工程师、专监、楼栋长等跟随实测实量一组；评估当天总包、分包单位需按专业分组配备充足人员参与评估，积极配合、态度端正；不得消极懈怠、不得虚报瞒报，遵守评估规则、尊重评估结果。检查当天确保临时水、电、消防用水正常使用；检查过程中必须有专业人员及时跟进解释现场问题，但不可无理由强辩；严禁有触碰红线的行为：塞红包、不配合检查、虚报瞒报等。,第三方评估迎检策划|迎检准备6、,9,第三方评估迎检策划|资料检查,10,建筑做法：1、可直接在平面图上记录数据；2、在平面图上对墙体、房间编号后，数据表格（右边表格）列表出里；3、针对如：阴阳角、方正度等不以编号处理的，直接在右边表格里填数据就行；4、对照实测实量表格不缺项、漏项；5、也可以根据自己原先的做法来做，但要能解释合理；,第三方评估迎检策划|资料检查,11,注意：1、要留有下雨天或淋水时窗玻璃上有水珠的照片尽可能多的拍照,第三方评估迎检策划|资料检查,12,注意：1、要留有蓄水时照片尽可能多的拍照,第三方评估迎检策划|资料检查,13,注意：1、要留有下雨天照片或者蓄水的照片,第三方评估迎检策划|资料检查,14,注7、意事项：1、抹灰工程有12项数据1项都不能少，具体参超实测实量表格不漏项不缺项；2、总包单位100%实测、监理40%实测、甲方20%实测三方数据合格率要基本对应，数据个数对应（如总包一层垂直度100个数据、监理40个左右、甲方要保持20个左右）不能偏差太大；3、空鼓/开裂要单独做，以备交付评估时使用，每个房间记录一个数据0/1,0代表合个，1代表不合格；4、门洞尺寸、层高要数据上墙；,第三方评估迎检策划|现场检查标准,15,注意：1、可直接在平面图以每一个房间上记录数据；2、在平面图上对房间、卫生间编号后数据表格（右边表格）列表出里；3、前期预埋时就要控制坐便器排管的距离保持一致；,第三方评估8、迎检策划|现场检查标准,16,注意：1、可直接在平面图做过防水的卫生间后厨房记录数据；2、在平面图上对厨间、卫生间编号后数据表格（右边表格）列表出里；3、涂摸厚度符合设计要求；4、涂摸范围和高度符合规范要求；,第三方评估迎检策划|现场检查标准,17,注意：1、可直接在平面图做过防水的卫生间后厨房记录数据；2、在平面图上对厨间、卫生间编号后数据表格（右边表格）列表出里；3、窗4项数据不能少，每项数据测4-8个点 4、栏杆2项数据高度和立杆间距不能少，尤其注意第一道立杆与墙的距离；5、窗淋水实验要做或者雨天检查窗渗漏申请要留有记录,第三方评估迎检策划|现场检查标准,18,注意：1、铺装面层平整度数9、据个数要根据面积大小来确定每10平米不少于4个实测数据；2、乔木（胸径）每株、灌木高度、球类苗木高度每株都要有1数据且符合要求；3、正对密植球类要每平1-2平米要测一个数据；4、实测数据与苗木配表对应记录,第三方评估迎检策划|现场检查标准,19,注意：1、墙面垂直、平整度每面墙2-3个实测数据、阴阳角每个角2个实测数据、顶板水平度每个房间5个实测数据；2、不需要做实测数据、经检查节点是否符合中梁企业节点做法；3、墙地面实测数据每个卫生间或阳台不少于4个数据；,第三方评估迎检策划|现场检查标准（精装）,20,注意：1、同一室内底盒高低差和同一室内面板/插座标高差每个房间1个实测数据；2、并列插座10、开关面板高低差只要有并列就要有实测数据；3、开关、插座面板垂直度偏差每个面板都要有实测数据；,第三方评估迎检策划|现场检查标准（精装）,21,注意：1、墙面垂直、平整度每面墙2-3个实测数据、阴阳角每个角2个实测数据、顶板水平度每个房间5个实测数据；2、门窗套与墙面之间的缝隙，门窗贴脸每边测2个实测数据；3、踢脚线与墙面之间的缝隙各个房间实测 数据不少于 6个；4、柜体门套与墙面之间的缝隙每边2个实测数据；5、阴阳角直线度每个1数据、顶棚水平度5个数据 6、裂缝/空鼓 单独做每个房间1个数据标0或1，其中0代表各个、1代表不合格；,第三方评估迎检策划|现场检查标准（精装）,22,注意：1、墙面11、垂直、平整度每面墙2-3个实测数据、阴阳角方正每个房间2个数据、接缝高低差没面墙4个数据以上、饰面砖拼缝宽度每面墙4个数据以上；2、裂缝/空鼓 单独做每个房间1个数据标0或1，其中0代表各个、1代表不合格；,第三方评估迎检策划|现场检查标准（精装）,23,注意：1、平整度个地面4个实测数据、接缝高低差没面墙4个数据以上；2、裂缝/空鼓 单独做每个房间1个数据标0或1，其中0代表各个、1代表不合格；,第三方评估迎检策划|现场检查标准（精装）,24,注意：1、门正、侧面垂直度各1个实测数据；2、门贴脸与墙面缝每边2个数据；3、门扇与侧边框留缝宽度每边2个数据；,第三方评估迎检策划|现场检查标准（精12、装）,25,注意：1、地面平整度每个房间4个实测数据、地面水平度每个房间5个实测数据、缝隙宽度每个房间5个数据；2、底板接缝高低差每个房间5个数据、踢脚线与面层间的缝隙每个房间8个数据、踢脚线水平度每个房间4个数据；,第三方评估迎检策划|现场检查标准（精装）,26,注意：1、台面水平度每个台面5个实测数据、台面平整度每个台面1-2个数据；2、门板平整度高低差每个厨房不少于6实测数据（每个独立柜至少实测1个数据）、门扇竖向拼缝高低差每个每个厨房不少于6实测数据（每个独立柜至少实测1个数据）、门板水平高低差每个厨房不少于6实测数据（每个独立柜至少实测1个数据）、门板缝宽不少于每个厨房不少于6实测数13、据（每个独立柜至少实测1个数据）；3、柜体与墙面缝隙有就侧且根据接触面个数确定实测数据个数，没有不测；,第三方评估迎检策划|现场检查标准（精装）,27,注意：1、墙面垂直、平整度每面墙2-3个实测数据、过道宽度实测4个数据；2、电梯入口地坎每个电梯1个实测数据；3、每个大堂方正性每个不少于2个实测数据,第三方评估迎检策划|现场检查标准（精装）,28,第三方评估迎检策划|交付评估强控项,29,第三方评估迎检策划|交付评估强控项,30,第三方评估迎检策划|交付评估强控项,31,第三方评估迎检策划|交付评估强控项,一标段前三季度评估成绩,二标段前三季度评估成绩,整体情况：1、一标前三季度过程评估成绩14、在75-78之间徘徊，除强控项扣分较少外，其余成绩均有下滑，与该标段无实测实量质检员有关，将发函、约谈等方式要求提升。2、二标段三季度过程评估成绩较上一季度有较提升，顶板极差爆板多块、外窗洞口尺寸偏差等导致实测合格率偏低。,三、过程评估结果-前三季度,2.二标段整体情况,综合得分：76.99分,主要存在的问题：1）场内外墙砌筑墙体存在透光缝、灰缝不饱满、灰缝大小不一、砌筑质量较差。2）现场门窗洞口预制块排版不满足门窗固定要求，塞缝不密实，安装质量较差。3）现场外墙甩浆抹灰前基层处理不到位，螺杆洞未进行专项封堵，工序倒置。4）现场电梯井口、楼梯间防护措施存在缺失现象。5）现场作业层外架脚手板未满15、铺，且挡脚板缺失，存在安全隐患。6）施工用电存在使用拖线板、多孔插座现象，私拉乱接现象严重。,强控项扣分-3，项目加分+1.5,二、过程评估结果-7月二标,34,一、7月份三方巡检重点分析,5.强控项分析,二标段总分加1.5分，分别为：楼板厚度合格率100%加1分，屋面、厨卫间、阳台未发现渗漏加0.5分。扣3分强控项：后浇带独立悬臂构件支撑提前拆除扣1分，主体结构后开大于80mm的洞且切断主筋，扣0.5分/处，抹灰完成后开槽扣0.5分，外墙已甩浆而螺杆洞没封堵扣0.5分，砌体阶段没有为门窗、栏杆预留配块，扣0.5分，,后浇带、悬臂构件支撑提前拆除扣1分,实测实量楼板厚度合格率70%及以下扣2分16、,砌筑预制块且定位不准确扣0.5分,后浇带、悬臂构件支撑提前拆除扣1分,后开槽/洞或其他截断主筋的行为，扣0.5分,抹灰完成后存在后开槽扣0.5分,外墙已甩浆螺杆洞未封堵或遗漏，扣0.5分,预留预制块且定位精准，未预留扣0.5分,一标段倒扣3.5分,二标段倒扣3分,本次问题回顾,5、8、10、7号楼抹灰阶段实测没有上墙10号楼34层存在抹灰开裂现象,安全防护类典型问题,安全防护类典型问题,文明施工类典型问题,渗漏风险，空鼓风险，开裂风险,悬挑工字钢封堵用小砖,40,每栋楼一份整改销项清单,总包整改,监理复查,甲方查漏补缺,每栋楼配备管理人员1人；钢筋头切割1人；打磨修补3人；楼层清理3人；临边洞口3人；,总包每完成3层报监理验收 监理工程师针对总包整改 完成面进行巡查，对存在 问题的部位进行现场整改,监理验收每完成6层通知甲 方验收甲方工程师针对总包整改 完成面进行巡查，对存在 问题的部位进行现场整改,目的：确保整改完成部位无整改项。,提升安全文明形象质量风险及实测实量整改避免强扣分项争取强加分项多应用优秀做法并收集资料,五、巡检成绩提升措施销项管理,一、下季度提升目标,狠抓过程管控，借助第三方评估，实现区域质量、安全文明常态化管理过程评估一二标段综合成绩冲刺80分；一二标段安全文明施工冲刺80分；材料、安全飞检材料飞检冲刺70分，安全飞检冲刺80分；。,