1、55 附录附录 A公公司司组组织织机机构构图图总经理管 理 者 代 表副 总经理总 工 程 师总 经 理 助 理项目策划部技术部预决算部工程管理部办公室营销部财务部采供部5.5 附录附录 B质量管理体系管理职责分配表质量管理体系管理职责分配表注注:“”表示主要职责部门表示主要职责部门， “”“”表示相关职责部门表示相关职责部门序序号号标准标准章节章节号号管理要素名称管理要素名称职职 责责 承承 担担 部部 门门总总经经理理管管代代总工程师总工程师总经理助理总经理助理副总经理副总经理项目项目策划策划部部技技术术部部工程工程管理管理部部采采供供部部办办公公室室营营销销部部141质量管理体系总要求质2、量管理体系总要求242文件要求文件要求351管理承诺管理承诺452以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点553质量方针质量方针654策划策划755职责、权限与沟通职责、权限与沟通856管理评审管理评审961资源提供资源提供1062人力资源人力资源1163基础设施基础设施1264工作环境工作环境1371产品实现的策划产品实现的策划1472与顾客有关的过程与顾客有关的过程1573设计和开发设计和开发1674采购采购1775生产和服务的提供生产和服务的提供1876监视和测量装置的控制监视和测量装置的控制1981测量、分析和改进总则测量、分析和改进总则20821顾客满意顾客满意21822内部审核内部审核223、823过程的监视和测量过程的监视和测量23824产品的监视和测量产品的监视和测量2483不合格品的控制不合格品的控制25数据分析和改进数据分析和改进5.5 附录附录 C职职 责责 和和 权权 限限公司的领导层和职能部门在质量管理体系中的职责和权限规定公司的领导层和职能部门在质量管理体系中的职责和权限规定1总经理11 制定并批准公司的质量方针和质量目标，领导建立、实施并保持质量管理体系，提供适当和充分的资源，确保质量管理体系持续有效运行。12 决定公司组织机构设置，规定各职能部门和有关人员职责、权限和相互关系，任免各部门经理和有关职能人员。有权对公司各级人员进行奖惩。13 批准质量手册、程序文件和其他公司级文件，主持管理评审，领导质量管理体系运行和改进，检查和督促职能部门履行职责，考核其业绩，对公司的房产质量和服务质量负全责。14 进行质量意识和法制意识教育，履行公司的法律义务，负责实现公司