新建基站市电引入项目施工组织设计方案(93页).docx
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编号:940462
2024-06-13
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1、XX有限公司广元市分公司年第一批新建基站及改造市电引入项目施工组织设计编制日期:_ _ 年 1 月_ 21 _日目 录 目录745.1 工程概况765.1.1 编制依据765.2 项目人员配置情况785.2.1 基站项目组织架构785.2.2 项目人员组织计划785.2.3 项目人员岗位职责795.2.4 项目管理规定815.3 施工工期825.3.1 施工进度的管理825.4 质量管理措施及施工进度计划835.4.1 工程项目管理规定835.4.2 施工管理流程855.4.3 施工准备875.4.4 施工质量的管理885.4.5 材料、设备的管理885.4.6 施工总体计划895.4.7 施2、工进度保证措施1155.4.8 施工质量保证措施1195.5 安全文明施工管理及保证措施1245.6 投标区域内工程配合和综合协调能力1315.7 综合服务能1425.8 施工项目建议(主要分项工程施工方法)154附表一:拟投入本工程的主要施工设备表163附表二:拟投入本工程的试验和检测仪器设备表164附表三:拟投入劳动力计划表165附表四:施工进度单站点网络图(或横道图)1665.9 质保期承诺书 1675.10 工期承诺书及处罚承诺书1685.1工程概况XX有限公司广元市分公司年第一批新建基站市电引入项目为广元市分公司基站市电引入工程。为加强全市各县、乡镇、农村负责向新建通信基站提供低压交3、流电源及原有基站交流引入线路改造和安装分表。交流引入分为10KV高压引入及380V/220V低压引入。广元市分公司年第一批新建基站市电引入项目工程主要特别是施工技术、施工工艺要求高,不论是设备运输、设备安装、还是线缆布放、加电调测,都应有较高的技术力量,高水平施工保障通信设备各项性能指标达到设计要求。5.1.1编制依据1) 工程设计文件2) GB50026-2007工程测量规范;3) GB 50147-2010电气装置安装工程 高压电器施工及验收规范;4) GB 50148-2010电气装置安装工程 电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范;5) GB 50149-2010电气装置安装工程4、 母线装置施工及验收规范;6) GB 50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范;7) GB 50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范;8) GB501712012电气安装工程盘、柜及二次回路结线施工与验收规范;9) GB 50061-201066kV及以下架空电力线路设计规范;10) GB501732014电气装置安装工程66kV及以下架空电力线路施工及验收规范11) GB502541996电气装置安装工程 低压电器施工与验收规范;12) GB50052-2009供配电系统设计规范; 13) GB50053-201320kV及以下变电所设计规范;14) GB5、50689-2011通信局(站)防雷与接地工程设计规范;15) GB/T50065-2012交流电气装置的接地设计规范;16) YD/T5175-2009通信局(站)防雷与接地工程验收规范;17) GB/T4623-2006环形混凝土电杆;18) GB/T 50081-2002普通混凝土力学性能试验方法标准;19) GB14049-2008额定电压10kV架空绝缘电缆;20) GB50010-2010混凝土结构设计规范;21) DL/T 5440-2009重覆冰架空输电线路设计技术规程;22) DL/T 5220-200510kV及以下架空配电线路设计规程;23) DL/T 5131-20016、农村电网建设与改造技术导则;24) DL/T 499-2001农村低电压电力技术规程;25) DL/T 601-1996架空绝缘配电线路设计技术规程;26) 国家电网输变电工程通用设计 10KV及35KV配电线路金具手册(2013版);27) 国家电网公司380/220V配电网工程典型设计(2014年版);28) 国家电网公司配电网工程典型设计:10kV架空线路分册(2013年版);29) 国家电网公司输变电工厂标准工艺:六:标准工艺设计图集:线路工程部分;30) 国家电网公司企业标准Q/GDW 1815-2012铝合金芯高导电率铝绞线。5.2项目人员配置情况5.2.1基站项目组织架构工程室领7、导层项目经理信息员基站工程管理员基站工程管理员基站工程管理员基站工程管理员基站工程管理员技术工人技术工人队长安全员技术工人技术工人队长安全员技术工人技术工人队长安全员技术工人技术工人队长安全员技术工人队长安全员技术工 人 5.2.2项目人员组织计划项目经理1名 具有二级建造师机电专业资质。技术负责人1名 中级及以上技术职称施工员1名 具有施工员上岗证质检员1名 具有质检员上岗证材料员1名 具有材料员上岗证安全员1名 具有安全员上岗证造价员1名 具有造价员上岗证资料员1名 具有资料员上岗证 施工队长1名 负责管理3个施工队伍施工1队 具有施工及线缆架设经验人员15名施工2队 具有施工及线缆架设经8、验人员15名施工3队 具有施工及线缆架设经验人员10名5.2.3项目人员岗位职责A项目经理:主要负责现场施工管理负责向总经理汇报现场施工情况负责施工准备及与业主的协调工作协调各部门的进度,负责本工程的安装质量,施工进度负责审定施工方案,主编安装计划负责施工日志的记录、整理工作负责现场人员组织、材料供应、施工进度、安全生产工作B技术负责人:主要负责现场图纸会审、技术交底、工艺问题负责现场上岗人员的技术培训负责现场技术文件、安装图纸、施工标准的贯彻执行负责协调处理现场施工中的技术重点难点,做好施工测量及技术协调C材料管理员:主要负责现场的材料管理和供应工作负责按施工进度和备料单内容,组织落实材料进9、场,并做好现场材料的清点、保管、发放记录,管理好材料及原始凭证,并认真做好材料的质量检测与数量核实,做到账物相符,按材料管理规范,落实材料分门类堆放,并做好标识D现场施工员:主要负责现场施工安装,保证工程计划的完成。掌握施工图纸的内容和安装质量要求,贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审,做好技术交底,并按要求组织施工。 组织施工测量,按照国家有关施工验收规范,企业标准监督指导工程队施工做好施工记录,建立工程档案及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证等工作E现场安全员:主要负责现场各环节的安全及环保事宜负责贯彻执行国家、当地政府及工地制定的各项规章制度严格控制施工中发生的不符合安全操作规程的现象10、负责上岗人员安全及环保培训、考核负责现场环境、安全的检查,落实安全保护器具的应用F现场质检员:主要负责现场各环节的质量检查负责根据工程的技术文件、施工图纸和行业标准与企业标准,检验现场产品,进行检测评定,对不符合质量要求的,及时提出整改和返工意见负责上岗人员的质量标准培训及考核负责进场材料和半成品的检查对检验不合格的上道工序,不能转入下道工序施工,及时处理工程中的不合格项,并跟踪检查,做好安装工序、工艺、操作过程的质量记录,竣工验收时交付全部技术资料G施工队长:主要负责组织工人现场安装指挥各工程队的施工,保证安装质量指导工人按施工图纸及工艺规程施工监督工人遵守公司及现场各项规章制度,安全作业,11、保护产品,落实施工用水、用电、材料摆放,施工工作场地位置及安全措施,落实建筑图与土建基体误差,核实检查土建给定基准线及预埋位置,如发现有误,及时与项目工程师联系,负责组织工人对产品安装、保护、清洁5.2.4项目管理规定(1)维修管理流程: 如我公司有幸中标,我公司提供维修服务电话。当出现维修问题时流程如下:业主提出维修服务公司维修部 派专人到现场,分析维修问题,制定维修施工方案 方案报业主审批合格后按照审批后的方案要求组织材料、人员、设备进场完成维修,经业主验收合格业主签字维修业务完成书5.3施工工期5.3.1施工进度的管理(1)施工阶段划分 第一阶段:接受任务单,协助办理市电接入报装相关手续12、,此部分工作要求在2天内完成。第二阶段:施工装备及材料采购运输,此部分工作要求在2天内完成。第三阶段:基站市电(高压)接入施工,含电力线路勘察设计,电力线路引入,以及配电屏、空开及电表安装,此部分工作要求在22-24天内完成。第四阶段:基站市电(低压)接入施工,含电力线路勘察设计,电力线路引入,以及配电屏、空开及电表安装,此部分工作要求在12-14天内完成。第五阶段:工程调试、验收,此部分工作要求在1-2天内完成。5.4质量管理措施及施工进度计划5.4.1工程项目管理规定本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管13、理人员、专业工长组建项目部(见附表)。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为确保优质高效地完成该工程建设的施工任务,充分发挥项目部的职能作用,本投标人现场项目部将按如下管理制度进行工作。(1)组织管理制度实行项目经理负责制,建立健全项目部人员岗位责任制,把责、权、利三者14、有机结合起来。实行“能者上、平者让、庸者罚、劣者汰”的竞争机制,充分调动各方面积极因素,及时为施工生产提供服务。建立健全与施工生产相适应的各项规章制度,并使其落到实处。(2)生产管理制度定期召开施工生产例会,解决施工中出现的重难点问题,提高劳动生产率。实行层层管理、相互制约、相互监督的劳动制度。大力开展劳动竞赛活动。(3)质量管理制度认真贯彻ISO9000质量体系标准。坚持文件审核制度、技术交底制度和隐蔽工程签证验收制度。实行施工现场二十四小时跟班作业制,确保隐蔽、分项、分部、单位工程合格率100%。针对施工中可能出现的问题及时召开现场质量分析会。列举正反两方面工程实例,不断总结提高。(4)劳15、动安全管理制度坚持预防为主,加强安全防护和安全教育,杜绝职工因工伤亡事故和行车安全事故。严格按操作规程施工,自觉遵守劳动纪律,做到不违章作业,不盲目蛮干。文明施工,清洁生产,创建安全文明施工现场。(5)财务管理制度以“责任成本管理”为中心,开展经济分析活动,控制成本支出,保持收支平衡,实现经济良性运转。协助领导组织编审月、季、年度财务决算工作及项目部日常财务管理计划。完善财务制度,加强资金管理,保证施工生产所需资金,确保建设单位要求的工期、目标。5.4.2施工管理流程工管理流程图沟通参加建设各方之间的关系项目经理组织项目管理人员对竣工工程进行预验申请付款凭证收集与施工业务有关的合同核定、会签工16、程变更文件确定完成的工程量利用施工日志、会议纪要交流信息施工例会,各种专业会议、专题会议处理索赔事件合同管理工程移交建设单位,建设、监理、承包单位办理交接手续,工程进入保修期对合同进行分析研究并跟踪管理信息管理1 项目部对预验结果需要整改处进行整改,再由监理人员进行验收2 项目部的质量保证资料进行验收按照施工图纸、规范、管理程序及施工组织设计等施工施工准备阶段的工作:1 成立项目经理部,委派项目经理2 明确项目经理部组织机构及人员的职务及岗位责任3 准备施工设施及设备4 参与设计交底5 熟悉施工图纸,施工图会审6 分析研究施工合同及分包合同,制定施工风险措施7 编制项目施工组织设计及施工方案817、 与业主代表、桩基施工方验桩及标高9 施工现场周围环境的调查10参加建设单位组织竣工验收仪式项目部解散正式验收合格,建设、设计、承包、监理单位在竣工文件上签字,参加工程质量事故的调查处理成本控制对年季月度进度计划进行修改制定工程年季月度工程进度计划制定工程总进度计划加强对进度计划的动态控制记录、整理、汇总工程质量报表项目部参加监理部组织的竣工预检施工并确认检验批、分项分部工程签定施工总承包合同、接受施工任务进度控制施工并确认隐、预检工程选择分包商、供应商施工现场的安全防护、消防、环保卫生设施、文明施工采购并确认进场材料、构配件、设备质量控制建立、完善、落实技术管理及质量保证体系参加第一次工地会18、议,施工管理交底检查工程开工准备条件,报验工程开工1 参与分部工程及所属分项、检验批工程的验收及试运行2记录、整理、汇总施工技术资料,5.4.3施工准备(1)施工进度管理1)施工阶段划分第一阶段:接受任务单,协助办理市电接入报装相关手续,此部分工作要求在2天内完成。第二阶段:施工装备及材料采购运输,此部分工作要求在2天内完成。第三阶段:基站市电(高压)接入施工,含电力线路勘察设计,电力线路引入,以及配电屏、空开及电表安装,此部分工作要求在22-26天内完成。第四阶段:基站市电(低压)接入施工,含电力线路勘察设计,电力线路引入,以及配电屏、空开及电表安装,此部分工作要求在14-16天内完成。第五19、阶段:工程调试、验收,此部分工作要求在1-2天内完成。(2)为了保证施工工期特制定如下施工工期保证技术措施:1)组织保证:现场设立项目经理部,统一协调土建、安装和专业施工队之间的关系,对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证各控制节点工期和总工期的实现。2)计划保证:采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中以关键工序为龙头,实行长计划、短安排。通过季、月、旬计划有布置和实施,实现工程提前完成。3)制度保证:建立一整套对本工程的完整、有效的内部管理制度,实行多级合同化管理以及建立每周工地例会制度,及时解决施工生产中出现的问题,把各种可能出现的问20、题,做到心中有数。并采取强有力措施,把问题解决在萌芽之中。4)作风保证:发扬我公司的优良传统,保持历年来在建设工程中体现的硬骨头精神,不分节假日、星期天,二十四小时连续作战,以优良的作风保工期。5)技术保证:加强技术管理工作,编制切实可行的施工方案和作业指导书,建立一整套完整的检验复核工作制度,保证施工顺利进行,采用先进的可靠的工艺技术。6)经济手段保证:整个工程实行项目责任制承包,签证承包责任制合同,引入竞争机制,严格奖罚兑现,以经济手段确保工期的总体目标实现。7)部署保证:a、采用流水法组织施工,工种间采用工序定时制度,做到无工作面停歇的情况发生,使工期达到最短、高效。b、加强配合协调,做21、到计划目标的横向到边,纵向到底。5.4.4施工质量的管理(1)各分项工程和工序的合格率为100%,优良率为80%以上,验收一次合格,确保工程质量达到合格。牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的企业理念,正确理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。(2)坚持“五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。五步到位:第一、在分项施工中,管理人员做到操作要点交底到位;第二、上、下工序交接到位;第三、关键部位的检查到位;第四关键部位验收到位;第五、各种材料和加工件进场验收到位。5.4.5材料、设备的管理(1)各项目部是工程材料设备管理的第一责任部门。具体工作由项目部会同公司工程22、部完成。(2)对于大宗材料、大型设备的采购,必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选,采用相对价格较低,保证质量的材料和设备。(3)对不适宜招标项目的少量材料设备,要进行详细地考察了解,选择合适的产品。(4)对工程所需材料设备,应根据需要的数量、规格、使用时间等作出采购计划,周密布置,确保工程工期的完成。(5)确定材料设备的供应方后,应签定详细的供货合同,内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货。(6)工程用材料设备设专人管理。材料、设备进场后及时办理验收手续,对不合格的材料、设备严禁办理签收手续。所有材料设备的签收凭证送交财务保管,保证账物相符,23、账账相符。(7)供货方应及时提交所供材料设备的质量保证资料及相关票据。以便材料设备的验收报验和结算入账。(8)各项目部材料员和项目经理应对进场的材料和设备进行监督和检查验收,确保工程质量。(9)各项目部必须预先考虑公司库存的材料设备的用量。材料按时价计取费用,设备按租赁的方法或按折旧价计取费用。(10)各项目部在工程完工后剩余材料可折价转交公司或其它项目部,并办理好转交手续。机器设备可按折旧价或原价转交公司和其它项目部。转交时机器设备必须完好,否则公司按报废设备处理。5.4.6施工总体计划5.4.6.1工程进度1、工期目标根据XX有限公司广元市分公司的招标要求,报装低压外电引入工期为开工后的224、0天内完成。我公司拟定工期为16天,提前4天完工;报装高压外电引入工期为开工后的30天内完成。我公司拟定工期为24天,提前6天完工。2、进度安排第一阶段:接受任务单,协助办理市电接入报装相关手续,此部分工作要求在2天内完成。第二阶段:施工装备及材料采购运输,此部分工作要求在2天内完成。第三阶段:基站市电(高压)接入施工,含电力线路勘察设计,电力线路引入,以及配电屏、空开及电表安装,此部分工作要求在22-24天内完成。第四阶段:基站市电(低压)接入施工,含电力线路勘察设计,电力线路引入,以及配电屏、空开及电表安装,此部分工作要求在12-14天内完成。第五阶段:工程调试、验收,此部分工作要求在1-25、2天内完成。5.4.6.2工程质量目标各分项工程和工序的合格率为100%,优良率为80%以上,验收一次合格,确保工程质量达到合格。牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的企业理念,正确理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持“五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。5.4.6.3生产要素的配备结合本工程实际情况及特点,采用明确分工、相互协调的施工部署方式,施工人员采取动态管理。各项目作业队配备相应专业的管理人员、技术人员和机械设备,并按照施工需要组建作业班组,合理地安排平行和流水交叉作业。(一)劳动力准备1、根据本工程的具体情况以及施工工期的要求,制定各阶段劳动26、力需要量计划。与劳务公司签订劳务承包合同,挑选经验丰富的队组然后挑,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。2、项目经理部根据施工进度计划安排各班组人员进场。(二)施工机械设备配置计划1、编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队(组)间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2、根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。3、加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。4、合理组织施工,保证施工生产27、的连续性,提高机械设备的利用率。(三)后勤保障1、在工人进场前,先做好后勤工作的安排,为工人的衣、食、住、行、医等各方面应予全面考虑,认真落实,以充分调动工人的生产积极性.2、施工现场配备好雨衣、水鞋、安全帽、安全带、防滑鞋等劳保用品。并设置饮水茶炉或电热水器,保证开水供应,并由专人管理和定期清洗、保持卫生,定期开展卫生防病宣传教育,培训急救人员,按规定配置急救器材和保健医药箱。5.4.6.4施工总进度计划表施工总进度计划表序号工作内容工期备注1报装2/2施工准备2/3外电(低压)接入施工16/4外电(高压)接入施工26/5调试、验收2/5.4.6.5工程前期准备1.现场准备(1) 针对施工现28、场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,现场管理人员、施工人员凭证进出。(2)所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。(3) 制定施工机具需用动态计划,按计划要求组织施工机械设备和工具进退场。2.技术准备(1) 熟悉工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。(2) 针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。(3) 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,积极推广新技术,引进国外的先进29、施工经验,充分利用已有的先进技术。(4) 组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好各项工作。(6) 全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3.劳动力准备(1) 做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行安全和施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。(2) 根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行。4.材料准备(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输30、的依据。(2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。(3)组织材料按计划进场,并作好保管工作。5.机械设备准备进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。5.4.6.6工程实施流程图工程实施流程图报装施工准备及材料采购 基站外电(低压) 接入施工基站 外电(高压)接入施工5.4.6.7施工难点、重点的技术措施(一)施工前的准备1施工前应进行现场勘查。包括具体施工场地、线路走向、电源点及施工前的协调。对于有难度、有争议的施工,施工前应作充分的论证,尽量多地考虑各种有利于施工的情况。2室外作业,常遇到高空、带电、吊31、车装运、立杆等危险作业,各种作业必须依照其相应的操作规程,并综合现场因素,对现场发生的问题进行实际分析,灵活处理。3如遇挖沟、电缆埋地等作业,应提前通知相关单位或个人,以避免现场施工中发生不必要的损失。4现场需要指派一名有施工管理经验的技术人员作为现场负责人,现场负责人是保证工程施工顺利进行的必要条件。由于受到条件限制通常将工作许可人和工作负责人职责合并到现场负责人的职责范围内(关于工作许可人和工作负责人具体职责请参阅电业安全工作规程)。现场负责人根据现场施工的特点制定出适合本次施工安全的组织措施和技术措施,并作施工人员现场调配以达到控制施工进程、施工安全等目的。5电力施工人员必须持证上岗,如32、需要临时工人时,应在作业前对其进行必要的安全教育。每次作业前都应向每一个在现场的施工人员做好安全技术交底。6施工前应检查工具是否完好;所购置的材料是否满足要求。7现场难免会有意外的事情发生,如提前做好了预想和应急预案,则可以尽量避免或降低人身设备的事故。因此施工前现场负责人应指定详细的突发事件处理预案,并做好应急措施的准备。(二)外电引入技术要求(1)高低压架空线路导线允许的最小截面积值导线种类35KV线路310KV线路3KV以下线路居民区非居民区铝绞线及铝合金(mm2)35352516钢芯铝绞线(mm2)35251616钢线(mm2)161610(2)高低压架空线路接户线导线允许的最小截面积33、敷设方式挡距(m)最小截面积(mm2)绝缘铝线绝缘铜线自电线杆引下104.02.510256.04.0沿墙敷设64.02.5实际架空线路导线的线径考虑架空线距离及容量按照设计执行。(三)低压架空线路架空导线的选择1应保证有足够的机械强度:架空导线本身有一定的重量,在运行中还要受到风雨、冰雪等外力的作用,因此必须具有一定的机械强度。为了避免短线事故,铝导线的截面积一般不应小于16mm2。2导线截面积不应于太小:架空导线的材料应选用裸绞线,不要使用单股线或已断的绞线。中性线的截面积不应小于相线截面积的1/2。不同截面积或不同的导线连接时,应在电线杆上用过引线连接。3导线允许的载面量应能满足负载要求34、:导线的实际负载电流应小于导线的允许载流量。铝绞线和钢芯铝绞线的允许载流量如下表。铝绞线钢芯铝绞线导线温度为70C时户外截流量(A)导线温度为70C时户外载流量(A)1051051351351701702152202652753253354低压接户线和进户线缆的选择进户线(也包括接户线)均应采用绝缘良好的铜芯或铝芯导线,不要用软线,并且不要有接头。由于进户线一部分在室外,一部分在室内,因此不允许使用裸铜线。5埋地线路根据相关规范要求,按照设计实施。5.4.6.8施工各阶段所采用的新技术、新工艺1参与市电引入工程项目的作业人员,必须经过专业培训考试合格并取得特种作业操作证,并且还应按国家相关规定35、定期进行健康检查。2施工单位应根据场地条件、设备条件、施工人员、施工季节编制施工安全技术措施,作为施工组织设计的一部分,经审核后必须认真执行3进场施工应做到有序,有条理地进行,码放材料应整齐,如遇现场要码放较多、较重的材料,码放时应派专人管理,且要保证有2个及其以上的人员在场。4现场负责人及其他人员应随时观察作业人员中的身体、心理状况是否适合本次施工,如果发现作业人员中有异常,应立即报告负责人,负责人依据实际情况可以停止该人员的作业甚至整个作业现场的工作。如因为环境的变化(雷雨风等自然天气)影响,负责人可以停止局部或者整个工程。5施工时遵守铁塔公司进出机房的相关规定,并积极配合机房管理人员做好36、现场工作。6为保证整个通信系统不受影响和保护国家财产,遇室内带电作业、搭火等事项必须注意机房内设备的电气安全。7交换局用电应通过用电申请程序向国家电网申请,严禁未经过国家电力局允许私拉乱接电源线,对电网造成严重损失的单位和个人要追究相应的法律责任。8各工序的工作人员必须使用相应的劳动保护用品,严禁穿拖鞋、硬底鞋或赤脚上塔作业。9安全带必须经过检验部门的拉力试验并有相应的合格证书。安全带的腰带、钩环、铁链都必须正常,用完后必须单独存放,不得与其它杂物放在一起。施工人员的安全帽必须符合国家安全标准。10以线路投影线为基础的左右3米范围为施工区,非施工人员不得进入。11工作地点要设围栏,挂标志牌,工37、具和材料不得随意堆放在沟边或挖出的土坡上,以免落入地沟伤害人体。沟边应留有走道。12施工现场应无障碍物。如有沟渠、建筑物、悬崖、陡坎等必须采取有效的安全措施后方可施工。13在工地堆放器材,应选择不妨碍交通、行人较少、平整地面堆放,远离交通路口、消火栓,不宜堆积太高,应采取有效的防火、防盗等安全措施,并加设护栏以保材料安全。14在工地现场用车辆搬运器材时,必须指定专人负责安全,在公路上行车必须遵守交通规则。15在有挡土板的沟坑中作业时,应随时注意挡土板的支撑是否稳固,以免碰伤人员。不得随便更动和拆除挡板和撑木。16在沟深1m以上的沟坑内工作时,必须头戴安全帽,以保安全。17手摇绞车、电动卷扬机、38、扒杆、吊杆、滑轮、钢丝绳等施工机具的安全系数必须符合国家相关安全规定。18电动转扬机、手摇绞车的稳装位置必须设在施工围栏区外。19遇到下列气候环境条件时严禁野外施工作业。(1)地面气温超过40或低于-20;(2)五级风及以上;(3)沙尘、云雾或能见度低;(4)雨雪天气;(5)杆塔上有冰冻、霜雪尚未融化前;(6)附近地区有雷雨。20经医生检查身体有病不适应上塔的人员不得勉强上岗作业。前一天或当天饮过酒的人,不得上岗作业。21高空作业人员上杆前必须检查安全帽和安全带各个部位有无伤痕,如发现问题严禁使用。杆上作业时,必须将安全带固定在主体结构上,严防滑脱。扣好安全带后,应进行试拉,确认安全后,方可施39、工。如身体靠近杆身,安全带松驰,应随时检查挂钩是否正常,确认正常后再工作。22敷设电缆时,应有专人统一指挥。电缆走动时,严禁用手搬动滑轮,以防压伤。移动电缆接头盒一般应停电进行;如带电移动时,应先调查该电缆的历史记录,由敷设电缆有经验的人员,在专人统一指挥下,平正移动,防止绝缘损伤短路发生爆炸。23放电缆时,不得硬拉并设人看管缆盅,防止盘倒伤人;电缆盘不得在漆布上、地板上滚动。24开剖电缆时,不要用力过猛,当剖刀进行时,应避免刀滑伤手。25封焊线缆使用喷灯应遵守:(1)使用喷灯前应仔细检查,确保喷灯不漏气、漏油,加油不准装满,气压不可过高。(2)不准在任何易燃物附近预热、点燃和修理喷灯,不准把40、喷灯放在火炉上加热。(3)燃烧着的喷灯不准加油加油时必须将火焰熄灭,待冷却后才能加油。(4)喷灯应使用规定的油料,禁止随意替代。(5)不准用喷灯烧水、烧饭等。(6)喷灯用完后,必须及时放气,并开关一次油门,避免喷灯堵塞。(7)使用卡式气体和灌气式喷灯时,必须仔细检查储气瓶,确保不漏气;严禁将储气瓶靠近火源或暴晒。26沿墙铺设电缆应注意:(1)严禁非作业人员进入墙壁线缆作业区域;在人员密集区应设安全警示标志,必要时应安排人员值守。(2)在梯上作业时,要遵守梯上作业的相关规定,禁止将梯子架放在住户门口中。(3)墙壁线缆在跨越街巷、院内通道等处,其线缆的最低点距地面高度应不小于4.5m。(4)在墙上41、及室内钻孔布线时,如遇与电力线平行或穿越,必须先停电、后作业;墙壁线缆与电力线的平行间距不小于 15cm,交越间距不小于5cm。(5)在墙壁上打孔应注意用力均匀。(6)收紧墙壁吊线时,必须有专人扶梯且轻收慢紧,严禁突然用力;收紧后应及时固定。27启闭人孔盖应遵守:(1)启闭人孔盖应用钥匙,防止受伤。(2)雪、雨天作业注意防滑,人孔周围可用砂土或草包铺垫。(3)开启孔盖前,人孔周围应设置明显的安全警示标志和围栏,作业完毕,确认孔盖盖好后再撤除。28下人孔作业应遵守:(1)必须应排除井内浊气,送入新鲜空气,确认无易燃、有毒有害气体后再下孔作业;作业人员必须戴好安全帽,穿防水裤和胶靴。(2)人孔内如42、有积水,必须先抽干;抽水时必须使用绝缘性能良好的水泵,排水管不得靠近孔口,应放在人孔外的下风处;在水泵未撤除前禁止进入人孔内作业,不能一边抽水一边作业。(3)在孔内作业,孔外应有专人看守,随时观察孔内人员情况。(4)作业期间应保持不间断的通风,并使用仪器对孔内气体进行适时检测;作业人员若感觉不适应立即呼救,并迅速离开人孔,待采取措施后再作业。(5)严禁在孔内预热,点燃喷灯、吸烟和取暖,燃烧着的喷灯不准对人。(6)在孔内需要照明时,必须使用带有漏电保护装置的行灯或带有空气开关的防爆灯。(7)凿掏孔壁、石质地面或水泥地时,必须佩戴防护眼镜。(8)传递工具、用具时,必须用绳索栓牢,小心传送。(9)作43、业时遇暴风雨,必须在人孔上方设置帐篷,若在低洼地段,还应在人孔周围用沙袋筑起防水墙。(10)上、下人孔时必须使用梯子,放置牢固不准把梯子搭在孔内线缆上,严禁作业人员蹬踏线缆或线缆托架。29管道线缆敷设应遵守:(1)作业前,必须检查使用的各种机具,确保齐备完好;作业时,工具不准随意替代。(2)线缆盘上拆除的护板和护板上的钉子必须砸倒,妥善堆放;缆盘两侧内外壁上的钩钉应拔掉。(3)千斤顶须放平稳,其活动丝杆顶心露出部分,不准超出全丝杆的35;若不够高,可垫置专用木块或木板;有坡度的地方,底座下应铲平或垫平。(4)在管道内使用引线或钢丝绳牵引线缆时,应戴手套。(5)放缆时,使用的滑车(滑轮)、钩链应44、严格检查,防止断脱;孔内作业人员不得靠近管口。(6)人工、机具牵引线缆时,速度应均匀。30敷设埋式线缆应遵守:(1)敷设埋式线缆时应统一指挥。(2)线缆入沟时,严禁抛甩,应逐段敷设;穿过障碍或悬空时不准强行蹬踩落地。(3)用机械敷设线缆,必须先清除路面上的障碍物,并在牵引机后,敷设主机前,设不妨碍作业视线的带孔挡板。防止牵引钢丝绳崩断反弹。(4)线缆路线如需通过铁路、公路、河堤,采用顶管法预穿钢管时,顶管前必须将顶管区域内的其他地下设备(如电力电缆、下水管、下水道、煤气管、其他通信线缆)的具体埋设位置调查清楚,避免发生人身和其他事故。31登杆工作前必须检查杆根是否牢固。新立杆在杆基未完全牢固以45、前严禁攀登。明显倾斜,杆根腐朽达1/3以上者,以及冲刷,起土,上扳的电杆应先行加固,或支好架杆,或打临时拉绳后再行上杆;凡需要松动导线、地线、拉线的电杆应先检查杆根并打好临时拉线或支好架杆后再行上杆。数人同登一杆时,先登杆者不得先工作以防落物伤人。应等各人选择好自已的位置后,才能工作。上下杆时,勿紧跟前人,须等前一人到达工作位置或地面后,再开始第二人上、下杆。32杆上作业时,地面应有人监护。材料,工具要用吊绳传进。杆下若干米(参照高处坠落国家标准R值)内不准站人,现场工作人员应戴安全帽。(H=25m R=3m;H=515m R=4m;H=1530m R=5m;H30m R=6m)33杆上作业必46、须使用安全带。安全带应系在电杆及牢固构件上,不得拴在横担木上。应防止安全带从杆顶脱出。34使用梯子时要有人扶持或绑牢。35登杆进行倒闸操作必须由两人进行,一人操作,一人监护。操作机械传动的油开关或刀闸时,应戴绝缘手套。没有机械传动机构的刀闸,跌落式保险器等应使用绝缘棒并戴绝缘手套操作。登杆进行倒闸操作人员,应戴安全帽,安全带。36线路作业前,工作负责人应根据工作票作好停电、验电,接地措施,断开所有电源侧油开关和刀闸,并断开会危及线路停电作业,又无法采取措施的交叉跨越、平行和同杆线路的电源油开关和刀闸以及断开有可能返回低压电源的油开关和刀闸。37断开的油开关、刀闸的操作机构应加锁,跌落式保险器的47、保险管应取下,并应在油开关或刀闸的操作机构上挂“禁止合闸,有人工作”的警示牌。38停电线路上开始工作前,必须先在工作现场逐相验电并挂接地线。验电的应戴绝缘手套,并有专人监护。39线路经验明确实无电后,工作人员应立即在工作地段两端及可能进电的分支路线挂接地线。挂接地线时要先接好地端,后接导线端。拆线时,次序应相反装拆接地线应使用绝缘捧或戴绝缘手套。接地线必须用多股软铜线组成,截面不得小于25平方毫米。临时接地极打入地下应不小于0.6米。40线路停电作业须要变电所停电时,工作负责人应与变电所值班员(或调度员)联系好。工作负责人必须得到变电所值班员(或调度员)通知“已拉开电源,挂好接地线,许可开工”48、后,才能指挥工作人员在工作现场验电并挂接地线,然后交待工作人员上杆工作。工作结束后,工作负责人必须检查线路状况及线路上有无遗留的工具、材料等,通知并查明全部工作人员已由杆上撤回然后指挥拆除现场接地线,才能通知变电所值班员(或调度员)恢复送电。严禁约时停,送电。41在杆上进行不停电工作时,工作人员活动范围与带电导线距离不得小于下表的规定,工作中必须使用绝缘绳索与绝缘安全带。工作时风力应不大于五级,并应有专人监护。但在10kV及以下的带电杆塔上工作时。工作人员距最下层高压导线的垂直距离不得小寸0.7m。在带电线路杆塔上工作的安全距离电压(kV)距离(m)10及以下0.720351.00441.2049、601101.5042停电检修线路如果和另一线路交叉或接近,以致工作时可能和另一线路接触或接近距离达到下表距离以内时,则另一线路也应停电并接地。邻近或交叉其它电力线路时工作安全距离电压(kV)距离(m)10及以下1.020442.5601103.043同杆架设两回线或平行架设的两回线路,一回线路停电检修另一回线路带电时,工作负责人必须详细查明确实停电的线路向工作人员仔细交待那一回线路停电那一回线路带电,那些杆塔许可上杆,以及注意事项,并设人监护。44不停电或部份停电工作时,每一杆塔都应设专人监护。五级以上大风时严禁进行部份停电检修操作。45低压带电工作应设专人监护,使用有绝缘柄的工具。工作时应50、站在干燥的绝缘物上进行,并戴绝缘手套和安全帽,穿长袖衣服。严禁使用锉刀和钢皮尺等。邻近相导电部份应用绝缘板隔开。46挖坑时注意事项:(1)挖坑前必须调查地下管道、电缆等地下设施情况。事先要和主管单位联系,做好防护措施,对施工人员要交待清楚,并加强守护。(2)在超过1.5m深的坑内工作时,抛土要特别注意防止土石回落坑内。(3)在松软土地挖坑,应加档板、撑木等防止塌方。(4)在居民区,交通道路附近挖坑时应设遮栏夜间挂红灯。(5)石坑、冻土坑打眼时应检查锤把锤头及钢钎。打锤人应站在扶钎人侧面。严禁站在对面,并不得戴手套打锤。47立杆与撤杆注意事项:(1)必须设专人统一指挥,遵守有关电气安装规范。(251、)立、撤杆过程中,杆坑内严禁有人工作。除指挥人及指定人员外,其他人员必须远离杆下在1.2倍杆高的距离以外。(3)立杆及修整杆坑时,应有防止杆身滚动、倾斜的措施,如采取用叉杆和拉绳控制等(拉绳与地面夹角应为45左右)。(4)电杆已起立并符合规定要求后,应及时回填杆坑,并分层夯实牢固后,方可撤去叉杆及拉绳。(5)在撤杆工作中,拆除杆上导线前,应先检查杆根,做好防止倒杆措施。在挖坑前应先绑好拉绳。(6)使用吊车立、撤杆时,应与吊车司机密切配合,遵守起重工、挂勾工安全操作规程。钢丝绳应吊在杆的适当位置,防止电杆突然倾倒。48放线、撤线与紧线工作都应设专人统一指挥。紧线时应检查导线有无障碍物挂住。工作人52、员不得跨在导线上或站在导线角内侧。紧、撤线前应先检查拉线,拉桩及杆根。如不能适用时,应加设临时拉线加固。严禁采用突然剪断导线的办法松线。49在交叉跨越各种线路、道路等处放,撤线时,必须先取得主管部门同意,做好安全措施如架设可靠的跨越架,在路口设人看守等。50杆上工作完毕后,应使用脚扣或升降板等下杆。严禁甩掉脚扣,从拉线绳上或抱杆快速溜滑。51变电所室外(露天)变压器的安装(1)不论采取哪一种变压器台,变压器的高压引线均应使用多股绝缘线,铜线的截面积不得小于16mm2,铝线的截面积不得小于25mm2。(2)高压引线与跌落式高压熔断器的各相距离不得小于350mm。(3)高压引线与低压引线间不得小于53、350mm;高压引线与横担撑铁、电线杆、变压器外壳等的距离不得小于200mm。(4)低压引线间的距离,以及低压引线与其他物体间的距离不得小于150mm。(5)引线的驰度应整齐一致,严禁低压线穿过高压引下线。(6) 变压器中性点及避雷器可合用一组接地下线和一组接地装置。(7)变压器台是距离高压杆23m远的地方在立根余约8m的电线杆。在离地面2.53m高处用两根槽钢或角钢搭成安装变压器的台架,在台架上方1.82m处装设母线架。52低压架空线路路径的选择选择低压架空线路路路径时,一般应综合考虑以下几个方面:(1)线路起点至终点的距离应尽可能的短,转角要尽量少。(2)尽量架设在交通比较便利的地方,以便54、于施工和日常维护。(3)尽可能不穿越高山、河流、沼泽地、果树林和防护林地带。(4)不要架设在易燃、易爆等危险品场所以及已经另有用途的地段。(5)电线杆的位置应尽可能避开下述地方:有可能被车碰撞处;积水或水淹到的地方;容易被山洪冲刷的上坡上;容易受水流冲刷的河床及河岸之处。53低压架空线路对架空导线的限距线路经过地区或跨越地区最小距离(m)1KV以下110KV地面市区、厂区、城镇6.06.5乡、村、集镇5.05.5自然村、田野、交通困难地区4.04.5道路公路、小铁路、拖拉机跑道6.07.0至铁路轨顶公用7.57.5非公用6.06.0电车道至路面9.0至承力索或接触线3.0通航河流常年供水位6.55、06.0航船桅杆1.01.5不能通航及不能浮运的河或湖冬季至冰面5.05.5至最高水位3.03.0索管道在管道上面通过1.53.0在管道下面通过1.53.0在索道上、下面通过1.53.0房屋建筑垂直2.53.0水平、最凸出部分1.01.5树木垂直1.01.5水平1.02.0通信广播线交叉跨越(电力线必须在上方)1.02.0水平接近通信广播线倒杆距离倒杆距离电力线垂直交叉0.5KV以下1.02.0610KV2.02.035110KV3.03.0154220KV4.0水平接近0.5KV以下2.52.5610KV2.52.535110KV5.05.5154220KV7.054低压架空线路架空导线的挡56、距导线水平间距(mm)300400挡距(m)2530405060适合范围城镇闹区街道非城镇闹区城镇工厂区城镇、农村居民点城镇工厂区居民点外围乡镇企业内部居民点外围田间55低压架空线路架空线的弧垂:在两根电线杆之间,导线悬挂点与导线最低点之间的垂直距离称为导线的弧垂(又称为弧度)。挡距(m)弧垂(m)温度10C20C30C40CLGJ25型钢芯铝绞线60 m0.490.600.730.8880 m0.730.871.051.22100 m1.021.231.451.62120 m1.451.661.902.10140 m2.002.242.492.70160 m2.712.953.203.45L57、GJ35型钢芯铝绞线60 m0.460.580.720.8880 m0.760.891.031.20100 m1.011.221.381.56120 m1.331.581.741.95140 m1.701.972.162.38160 m2.162.422.662.92180 m2,803.093.403.67LGJ50型钢芯铝绞线60 m0.490.620.740.9080 m0.750.911.081.25100 m1.061.241.431.63120 m1.401.611.822.01140 m1.762.022.242.49160 m2.192.482.702.97180 m2.69258、.973.25200 m3.2956高低压架空配电线路的安全距离线路经过地区线路电压(KV)35KV34KV3KV居民区(m)7.06.56.0非居民区(m)6.05.55.0交通困难地区(m)5.04.54.057高低压架空电线与街道、人行道、树木之间的最小距离线路电压(KV)35KV310KV3KV最大计算弧垂情况的垂直距离(m)3.01.51.0最大计算风偏情况下的水平距离(m)3.52.01.058高低压架空线路最小线间距离挡距(m)40及其以下5060708090100高压电线(m)0.60.650.70.750.850.91低压电线(m)0.30.40.4559低压接户线和进户线的59、要求(1)挡距:接户线的挡距不宜超过25m时,应在挡距中间加装辅助电线杆。(2)对地距离:接户线的对地距离一般不应小于2.7m,以保证安全。(3)引接方式:接户线应从接户线杆上引线,不得从挡距中间悬空连接。60低压接户线和进户线导线的选择接户线假设方式挡距(m)线间距离铜导线截面积铝导线截面积从低压电线杆引下10150 mm2.5 mm24 mm21025150 mm4 mm26 mm2沿墙敷设6100 mm2.5 mm24 mm261接户线对道路、建筑物和树木的最小距离类别最小距离(m)与汽车道、大车道中心的垂直距离5与不通车小道中心的垂直距离3与屋顶的垂直距离2.50与窗户以上的垂直距离060、.30与窗户或阳台以下的垂直距离0.80与窗户或阳台的水平距离0.75与墙壁或构架的距离0.05与树木的距离0.6062低压接户线和进户线的要求(1)穿墙加保护套管:当进户线穿墙时,应套上瓷馆、钢管、硬塑料管或竹管等保护套管。套管露出墙壁部分应不小于10mm,且在户外的一端应稍低,并做成方向朝下的防水弯头。(2)防水弯的设置:为防止雨水沿进户线流进室内,在穿墙前将进户线向下弯一个弯(称为防水弯),雨水沿导线流到防水弯处,滴到地上,就不会流到户内去了。当防水弯对地距离超过2m时,还应加装绝缘套管。63电缆敷设的要求(1)电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。采用机械牵引可用电动绞磨或托撬(旱船法)。电61、缆敷设时,应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。(2)电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯,电缆的两端、中间接头、电缆井内、垂直位差处均应留有适当的余度。(3)电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。(4)电缆进入电缆沟、竖井、建筑物以及穿入管子时,出入口应封闭,管口应密封。64电缆沿支架、桥架水平敷设的要求(1)敷设方法可用人力或机械牵引。(2)电缆沿桥架或托盘敷设时,应单层敷设,排列整齐。不得有交叉,拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。(3)不同等级电压的电缆应分层敷设,高压电缆应敷设在上层。(4)同等级电压的电缆沿支架敷设时,水平净距不得小于35cm。62、65电缆沿支架、桥架垂直敷设的要求(1)垂直敷设,有条件的最好自上而下敷设。土建未拆吊车前,将电缆吊至楼层顶部。敷设时,同截面电缆应先敷设低层,后敷设高层,要特别注意,在电缆轴附近和部分楼层应采取防滑措施。(2)自下而上敷设时,低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。高层、大截面电缆宜用机械牵引敷设。(3)沿支架敷设时,支架距离不得大于1.5米,沿桥架或托盘敷设时,每层最少加装两道卡固支架。敷设时,应放一根立即卡固一根。(4)电缆穿过楼板时,应装套管,敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。66工作的终止同样存在安全隐患,撤场、清场都应有序进行。5.4.6.9工程验收阶段1初步验收1.1具体施工完63、成后 5 日内,乙方应向甲方提交具体项目初步验收书面申请,并提交按具体项目甲方要求编制完成的竣工图和工程结算资料等竣工验收资料。甲方于收到申请及资料后5个工作日内指派工程技术人员和代表与乙方共同进行初验测试,经测试符合本协议初验测试标准的,则由甲方签署乙方提交的初步验收报告。自初验合格证书载明的初验合格之日进入试运行期。1.2初验不合格的,乙方应立即进行重新调试,直至测试结果符合本协议初验测试标准,由此产生的费用由乙方承担。乙方开始重新调试后十个工作日内仍不能达到本协议初验测试标准的,具体项目甲方有权解除具体合同/订单。2试运行和最终验收2.1试运行期 3-6个月 。2.2试运行期内,系统运行64、应当符合甲方规定的标准。如果出现不符情况,由乙方负责更正和修改,由此产生的费用由乙方承担。同时试运行期间根据更正和修改期间做相应顺延。如果由于乙方原因造成整个系统瘫痪,并且不能在试运行期内一段合理时间内恢复,试运行期将自系统恢复之次日起重新开始。试运行阶段(含顺延和重新计算的试运行期)最长不得超过 180 日,超过该期间后仍不能达到本协议规定标准的,具体项目甲方有权解除具体合同/订单。2.3试运行结束后,由乙方提出书面的终验申请报告,甲方在接到申请后 7 个工作日内按本协议规定的终验标准进行终验。终验由甲方指派的工程技术人员和代表与乙方共同进行。经终验测试符合本协议规定的终验测试标准,由具体项65、目甲方签署终验合格证书。终验不合格,乙方应负责更正和修改。乙方更正、修改后必须再次按照本协议规定的终验标准进行终验。如果再次终验仍不合格,具体项目甲方有权终止具体合同/订单。3.因具体项目甲方要求改变方案或其他非乙方原因导致工期延误的,经具体项目甲方书面确认,工期应按照甲方确认的延误期间作相应顺延,且乙方无需就已确认的延误期间承担延期的违约责任。4具体项目的工程验收及系统运行适用以下标准:4.1国家、地方、行业相关强制性标准。4.2原邮电部、原信息产业部、工业和信息化部、住房和城乡建设部(厅)、国家电力监管委员会(省局)、XX有限公司以及本协议甲方发布的相关专业技术规范。4.3招投标或竞价文件66、的相关约定。4.4审定的设计文件、设计批复、设计变更,以及甲方/具体项目甲方和乙方书面认可的其他资料。5.4.7施工进度保证措施1、组织措施1.1强化指挥机构选派经验丰富、专业能力强的领导干部组成精干、有力的项目经理部,在现场行使指挥职能,对业主负责,信守合同,服从监理,协调施工,确保施工任务的按期完成。1.2投放精锐力量精选施工队伍,在本公司内调动有丰富的类似工程施工经验的部位参加本工程的施工,同时投入足量的、适宜的机械设备和人员,发挥专业技术优势,提高作业进度。1.3合理编排、实施短期网络计划控制将本标段划分为两个施工区域,平行作业,各区域内采用流水作业,编制分阶段网络计划,确定阶段工作重67、点,严格按网络计划组织安排施工。1.4实行内部承包责任制对参与施工生产的管理人员质量、安全、进度全过程责任承包管理,作到责任到人,按工程的实际进度及目标进度分阶段和最终竞现,最大限度激活职工的积极性和创造力。1.5做好物资的采购、供应、储备做好物资和设备采购供应工作,制定材料采购计划,按施工计划与物资需求计划,提前5天采购进场。1.6采用高深度预制针对本工程施工中的各项内容,为了加快进度,必须要对各部分钢构件要进行深度预制和防腐,以保证工期。1.7做好后勤保障物资设备室对于易损、易坏的机械设备的配件作好储备和维修、保养工作,保障机械设备的完好率,避免由于设备故障而造成的不必要的停工。1.8作好68、施工准备提前做好设备检修、人员安排与培训、现场调查,作到一经中标签订合同,立即组织队伍、设备及材料进场,在较短的时间内组织开工。1.9各项资源配置计划1.9.1、劳动力配置计划1.9.1.1 施工队伍来源及主要技术工种安排按照项目管理原则,在全公司范围内抽调责任心强、经验丰富、专业配套的各类人员,组成精干高效的项目经理部和项目队,承担本项目的施工任务,特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。根据施工进展状况,各项目队人员进行动态管理。1.9.2 主要材料、构配件及周转料配置1.9.2.1 主要材料来源材料采购从获得ISO9002质量认证资格厂家采购,同时应获得业主或监理工程师的认可。要提前采购方可69、保证。1.9.2.2 材料的采购、运输、储存和管理物资设备室对采购的材料、构件按相关标准分别进行进货、过程、和最终三方面的检验,以保证其质量符合要求。不合格的原材料,应书面通知物资部门做出标记,隔离存放,防止误用,并及时退货。材料的运输应注意在吊运过程中的安全,严禁碰撞。放置在运输车辆上的管材其两侧应加垫木,并用紧绳器拉紧。材料运至现场,经验收合格卸至材料堆放场地,。2、管理措施2.1.项目经理部用周计划控制分部分项工程进度,按计划要求,每天下午开一次施工碰头会,总结当天施工情况,安排次日的工作,及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施;2.2.应用计算机技术进行项目管理现代70、化,应用微机编制周施工进度计划、材料计划、劳动计划,每天进行检查、调整,确保完成计划;2.3制定质量、安全、工期奖罚制度,确保做到优质优价,奖好罚劣,奖勤罚懒等;2.4本工程施工时,取消节假日、休息日,并采用两班制施工方法来缩短工期,并配备齐全相应的劳动力;2.5.实行经济承包及劳动定额管理,充分发挥班组效率。3、技术措施3.1尽早制定工程总体计划,合理工序,组织流水作业,确保各分部、分项工程按期完成;3.2本工程采用热镀锌材料进行制作安装施工,现场预制要落实到深处,保证预制好的构件符合安装要求。3.3增加劳动投入,分两班轮流施工,充分利用机械;3.4做好工程施工交接工作,确保每道工序按期交接71、;3.5应用计算机进行现代化项目管理。4、技术管理措施4.1坚决贯彻执行项目经理、总工程师责任制,施工技术员岗位责任制。总工程师具有科技推广应用的决定权,科技投入资金审批权和质量否决权;4.2施工组织设计由公司总工程师审批后,才能组织实施。4.3施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持,向所有技术管理人员和施工人员进行方案技术交底;4.4每道工序在施工前,施工工长必须对施工班组进行操作技术、施工顺序、质量标准、安全技术要求交底;4.5所有施工人员必须经技术培训,并经考核合格后才能上岗,特殊工种必须持证上岗;4.6应用现代化管理技术,提高项目管理水平和管理质量,提高工作效率。项目经理部设置两台微72、机,重点进行项目管理,施工进度计划管理、钢筋配料、材料、财务、预决算管理。5.4.8 施工质量保证措施1、实行全面质量管理为保证工程的施工质量,我们成立以项目经理为质量总保证人,以项目技术负责人为中心的项目施工质量保证体系:项目经理(工程质量负责人)项目技术负责人(全面质量负责)材料员(材料质量负责)资料员(质量见证)质检员(工程质量检验)施工员(施工质量保证)各施工班组长自检2、根据规范作好技术交底工作工程开始时,组织有关人员学习和熟知设计图纸和技术资料,根据规程、规范、设计图纸和厂家资料、详细制定各工序的施工方案质量标准。贯彻执行技术交底制度,使每个施工人员事先明确工序的施工方法、检测方法73、和质量要求,严格按设计图纸的质量标准进行施工,以有效的控制安装质量,各专业执行的规范见“施工验收规范一览表”。3、传统的“三检制度”与工程监理制度的配合“三检制度”(施工人员自检、班复检、工程处检验),工地经过二十多年的反复实践证明对保证工程质量起着重要的作用,在本工程施工中我们仍将其作为全面质量管理体系的一个组成部分。工程监理的验收,是各主要工序施工质量的最终检查关卡和质量验收签证单位,更有效的把好质量关。在过去几年我们承接的各种大型机电安装工程均与监理密切配合严把质量关,使我们的安装质量不断提高,本工程我们将一如既往的尊重并诚恳接受监理工程师和专职监督质检人员的指导。4、保证工程质量的主要74、措施施工中加强质量管理,严格执行质量管理制度,确保工程质量,主要有:1)按管道工程专业配置有丰富施工经验的专职质量检查员;2)施工现场实行质量自检、互检、交接检、隐蔽工程予检及主要工序验收制度;3)特殊工种须经专门培训,如电工、焊工、起重工等,持证上岗;4)设备材料,零部件及非标准件、加工件,须经过验收合格方可施工;5)在施工中怕潮湿的工序则采取防潮措施,如焊条要烘干后再行使用以确保工程质量。6)重要的材料采购应有材质保证书或质量检验证明。7)设备开箱检查,发现缺陷及时报监理工程师,制订处理措施,作好缺陷处理记录。4. 设备和材料采购质量保证措施4.1 选用与我方有长期合作关系的、信誉好的厂家75、生产的产品、以保证产品的质量和供货期等要求。4.2 严格按设计技术条件订货,所选产品须有消防部门的生产认可。4.3 材料、器材、设备的供货方必须有生产许可证及质量鉴定书,所有产品必须具有产品合格证或 检测、试验报告,设备需有铭牌。4.4 严格到货验收手续,检查到货的设备、材料及相应的技术文件、合格证等材料,不合格产品不得进入。4.5 所有材料、设备的品种和等级必须与合同规定相符。4.6 工程中购买的检查及要求如下:1)主要乙供材料、设备的品牌、规格型号必须满足或优于附表要求,非表内的设备、材料必须满足技术规范要求、当地工程造价站提供的清单内的,设计预算价格由设计单位按照设计当月 茂名市工程造价76、信息或市场价(如确认无信息价并经甲方审核)列入预算,结算时施工单位按照工程发生采购当月当地工程造价信息或市场价(市场价不得高于设计预算价),如无法提供采购时间等证明,结算单价不得高于设计预算单价,最终单价以招标方结算审计批复为准。2)乙供设备、材料品牌和规格型号投标人在开工前,根据本技术规范、工程设计规范及质量要求,提供相关产品的样品、合格证、省级以上具资质的质检部门提供的检测报告,报投标人组织设计、监理等单位进行审核确认,并封存样品作为后继验收、抽测的依据。未经招标方批准,乙供设备、材料的品牌、规格型号不得在工程中随意变更,如出现未经审批变更的材料,投标人必须无条件、免费进行更换,否则招标方77、有权不通过验收、停止工程合同执行或付款,直至问题的解决。4.7 执行材料试验制度和设备检验制度。5. 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施施工期间隐蔽工程必须严格执行“三检”制度,即:自检、专检、终检和监理验收签证制度。程序如下:5.1 检查隐蔽工程项目是否具备施工条件;5.2 施工人员根据设计施工图进行施工;5.3 施工人员施工完毕后,按图纸和规范自检;5.4 班组质检员进行质量复检。交工程项目部质检组;5.5 质检组检查验收签字后报质检工程师复检后,书面通知监理验收;5.6 监理工程师验收签字;5.7 凭书面签证移交土建施工。施工验收按有关规范执行。6. 成品、半成品保护措施安装项目成品、半成78、品保护的好与否,直接影响到工程的质量、美观,因此,必须采取严格且行之有效的措施。产品的破坏通常有两种情况:其一,无意破坏,由于生产上的流水作业和交叉作业工人保护意识差,导致无意损坏;其二,故意破坏,由于部分工人的思想素质差,有意损坏。针对以上两种情况,会同土建和其他施工队在加强对工人自身思想教育的同时,采取如下预防措施:6.1 制定安装工程完成品保护措施,并认真贯彻执行。6.2 严格按施工网络程序协调好和专业的先与后作业和交叉穿插工作,防止互相影响,损坏半成品或完成品。6.3 每套重要设备的安装完毕,要书面报告业主,征求业主的 保护意见,自觉落实完成品的保养、保护措施。6.4 分专业设成品保护79、人员,加强值班执勤、明确责任、范围、防脏、防盗防损坏等。5.5安全文明施工管理及保证措施1、基站项目组安全文明施工管理在国家标准安全生产工作规范框架内,进行全面的安全文明生产管理,其要点如下:1)将安全生产规范各项任务落实到项目组每个人、每个施工队,设立安全员,建立安全生产责任制及奖惩措施。2)工程实施过程中,项目经理对工程管理员进行安全文明生产交底,交底内容包括:车辆安全、人员安全、生产安全三方面。工程管理员对技术工人安全文明生产技术交底并安排施工现场安全文明生产。3)建立安全文明生产巡检制度,项目经理每月进行两次安全生产巡检,检查内容以报表形式上报工程室及监理。4)将安全教育纳入项目组培训80、计划中,培训人员包括项目组每一个人。2、安全措施1)施工场所及施工车辆配备急救箱,存放急救用品,并应指定专人经常检查、补充或更换。2)现场使用的安全工器具:安全带、安全帽、竹梯等合格并符合有关要求。3)各类作业人员被告知其作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故紧急处理措施。4)任何人进入生产现场(办公室、控制室、值班室和检修班组室除外),应戴安全帽。5)工作前,工作负责人向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施,进行危险点告知,并履行确认手续。工作负责人应始终在工作现场,对工作班人员的安全认真监护,及时纠正不安全的行为。6)所有工作人员(包括工作负责人),不许单独留81、在高压室内和室外变电所高压设备区内。若工作需要(如测量极性、回路导通试验等),且现场设备具体情况允许时,可以准许工作班中有实际经验的一人或几人同时在他室进行工作,但工作负责人应在事前将有关安全注意事项予以详尽的指示。7)工作期间,工作负责人若因故必须离开工作地点时,应指定能胜任的人员临时代替,离开前应将工作现场交待清楚,并告知工作班人员。原工作负责人返回工作地点时,也应履行同样的交接手续。若工作负责人需要长时间离开现场,应由原工作票签发人变更新工作负责人,两工作负责人应做好必要的交接。8)每日收工,应清扫工作地点,开放已封闭的通路,并将工作票交回值班员。次日复工时,应得值班员许可,取回工作票,82、工作负责人必须事前重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求后,方可工作。若无工作负责人或监护人带领,工作人员不得进入工作地点。9)电气工具和用具应由专人保管,定期进行检查。使用时,应按有关规定接入漏电保护装置、接地线。使用前应检查电线是否完好,有无接地线,不合格的不准使用。临时电源及电焊机接线柱应采取触电防护措施。10)高处作业应使用安全带(绳),安全带(绳)使用前应进行检查。安全带(绳)应挂在牢固的构件上或专为挂安全带用的钢架或钢丝绳上,并不得低挂高用,禁止系挂在移动或不牢固的物件上如避雷器、断路器(开关)、隔离开关(刀闸)、电流互感器、电压互感器等支持件上。再没有脚手架或者在没有栏杆的脚手83、架上工作,高度超过1.5m时,应使用安全带或采取其他可靠的安全措施。11)高处作业应使用工具袋,较大的工具应固定在牢固的构件上,不准随便乱放,上下传递物件应用绳索拴牢传递,严禁上下抛掷。12)竹梯应坚固完整,竹梯的支柱应能承受作业人员及所携带的工作、材料攀登时的总重量,硬质竹梯的横木应嵌在支柱上,梯阶的距离不应大于40cm,并在距梯顶1m处设限高标志。竹梯严禁绑接使用。竹梯顶部必须与设备、电杆等搭接必须牢固可靠,必要时用绳索绑扎,施工人员上下竹梯、或在竹梯上作业时,必须有专人扶持竹梯,以免竹梯滑动。在户外和高压室内搬动竹梯、管子等长物,应两人放倒搬运,并与带电部分保持足够的安全距离。在变电站的84、带电区域内或临近带电线路处,禁止使用金属梯。13)在带电设备周围严禁使用钢卷尺、皮卷尺和线尺(夹有金属丝者)进行测量工作。14)吊装设备、物品时,必须有专人指挥,吊装工器具的选用应相对应,吊点应根据所吊设备的要求而定,指挥方式正确、清楚、醒目,且起吊物品应系拉绳。工作人员应密切配合,服从指挥。15)构架组立时,应选择好相对应的吊点,其风绳应由专人捆扎看护,进入杯口后,木楔应夯实,风绳不能擅自松懈。16)吊车在现场作业时,应设专职司机,司机必须听从起重工的指挥;吊车作业时,支撑脚必须用枕木垫牢,吊车车身必须保持水平。17)焊、割施工时,应由专业人员进行工作,禁止非专业人员使用切割设备。现场配备必85、要的消防设施。施工中,氧气瓶与乙炔瓶必须保证5米以上安全距离。18)施工中,若出现违章指挥、违章作业,应立即制止,不听劝告者,现场安全员有权责令其退出施工现场,并按宜昌供电公司颁布的有关条例对其进行处罚。19)在退屏或安装新屏过程中,应有防止震动的措施,以免造成其它运行中的电气设备误动,此外,还要布置防止屏倾倒的措施。20)在退屏时,要布置防止小母线短路的安全措施,退屏前要摸清电缆走向、用途,严禁交流电路开路、交流电压短路。21)在直流回路上工作,严禁直流负载断电、短路或接地。22)在运行中二次回路任何工作,必须填写安全措施票,并设专人监护,以免造成误撞、误动、误入其它带电间隔。23)在二次回86、路带电作业,必须戴合格绝缘手套,使用合格绝缘工具,并站在绝缘垫上。24)在拆线时要使用安全措施票做好记录,确保接线恢复正确。25)在电缆沟、电缆夹层动用火焊时,要对电缆采取必要的防火措施,以免对电缆造成损坏。26)基站项目组安全文明生产保证措施就是切实落实定期巡检,循序改进。3、应急预案为保证基站站点及线路的财产安全和线路稳定运行,应对各种突发和紧急事件,特制订以下方案。一、突发和紧急事件指自然因素或其它原因引起(或可能引起)基站财产安全或较多基站中断的所有事件。二、启动基站、线路维护(紧急)组织实施方案的范围:梅雨季节地势低洼基站、光缆、线路的防汛;雷电高峰期基站的动力抢修或抢险;大雪(暴雪87、)基站房屋、铁塔及光缆线路的维护及应急抢修工作;台风、地震前中后基站、铁塔及光缆线路的维护;传输或MSC(BSC)故障造成基站大面积故障,故障恢复后基站、光缆线路的测试。三、启动基站线路维护(紧急)组织实施方案的条件:天气和各种地质灾害预报或由此可造成(或正在造成)基站、光缆线路的财产安全和网络稳定运行,统计发现大面积网络故障时必须立即启动基站、光缆线路维护(紧急)组织实施方案。四、对于由自然因素可能引起的基站、分布系统站点及线路的财产安全和网络稳定运行,得知地质或天气预报后,立即组织各代维项目部区对所在地的站点进行预防性巡检,对于各种隐患要求各项目部现场及时上报给我公司灾害预防和处理应急领导88、小组。五、我公司应急领导小组成员和各代维项目部所有维护人员在重大灾害预防和抢险过程中的的移动电话必须24小时开机,必须无条件服从公司应急领导小组和代维项目经理统一安排,若某项目出现人员不足的情况下,公司临时从总部或异地抽调人员和车辆参加抢险。六、公司在每一次抗灾救险活动结束后,公司应急领导小组应对本次活动的成功经验和教训进行总结,对表现优秀的团队或个人进行表彰,表现较差的团队或个人进行处罚七、重大灾害预防和抢险的人员组织机构:公司总经理为总指挥,各地代维项目部成立相应的抗灾救险领导小组。地区小组由维护中心主任,副主任,各维护项目部经理及地区经理组成。 总指挥:孙杰 组 长:敬从福 成 员:刘洪89、 王桂芳 侯春梅 八、抗灾救险人员安排:公司总部和各代维项目部应包括以下小组1、通信保障组:在发生险情时提供移动通信应急保障,负责实施应急通信的详细方案、应急中所需的备品、备件、测试仪表、工具、技术资料的保管及预防性维护保障工作。 责任组组长:孙杰 2、物资调拨组:负责所有应急物资日常保管、定期检查、更新以及应急时的调拨和运送。 责任组组长:孙杰3、抢险救灾组:负责应急时的抢修和救灾方案的实施 责任组组长:孙杰九、值班制度1、各代维项目部在启动抗灾救险预案后应实行24小时值班制度,设立固定值班地点和24小时值班热线。2、全体应急人员保持24小时开机。3、在接到上级关于进入应急状态的通知后,即由90、领导小组成员组成指挥中心。十、体保障措施细则:1、根据每年的雨情在进入梅雨季节后将基站及分布系统代维的工作重点转为重点机房、基站等重点防汛场所的巡视,故障处理。在遇到突发或紧急时间期间,加强对重点基站、低洼基站及传输机房的巡视,确保环境监控系统工作正常。重点基站一周一次,低洼基站二周一次。台风期间每天对拉线塔进行巡检,并填写基站巡检表。2、重点保障地点预置好防汛抢险物资。并给各维护小组配备部分随车抢险物资。如编织袋、铁锹、雨衣、雨靴、防火泥、防火包、手电等。对抽水泵,移动油机进行保养,确保其工作正常。对应急灯、应急手机定期充电。3、出现连续暴雨或台风情况时,维护人员每天对重点站点及所有拉线塔进91、行巡视,填写基站巡检表。发现紧急情况立即通知我公司地区经理和移动代维管理人员,由代维管理人员上报建设单位部门领导,并赶赴现场确认,视情况确定是否安排专人进行24小时值守。4、网管值班人员对环境监控设备出现的告警密切观察并记录,若确有异常情况发生,立即通知我代维人员赶赴现场检查。并追踪代维人员的处理情况和反馈结果,若发现代维人员未及时处理,我网管值班人员应立即向我公司和建设单位汇报。5、进入汛期后由各项目部负责每天了解所在区域的水位情况,并通知网管值班人员,由网管值班人员通知我代维人员及建设单位代维管理人员,根据水位情况合理调度巡视队伍与车辆。6、收到台风警报后,各项部项目经理立即组织代维人员对92、全区拉线塔进行巡检,发现异常发现紧急情况立即通知建设单位代维管理人员和我公司应急领导小组,视情况确定应急措施。7、收到大雪或暴雪预报,组织维护人员对所辖基站中拉线塔基站、彩钢瓦基站进行重点巡检,当得到网管或其他人员通知所辖基站中有拉线塔基站、彩钢瓦基站出现故障或非正常情况,立即派抢修人员奔赴现场,并逐级上报。5.6投标区域内工程配合和综合协调能力5.6.1 与其他承包人的协调配合措施 5.6.1.1服从业主调配、建立相关制度:由于其他承包人队伍施工工期可能直接影响本工程工期,因此在总体上应统一排布施工进度,并服从业主统一安排。施工局指派定专人负责与其他承包人的工作协调,作为日常工作协调措施。建93、立例会制度,每周定期与其他承包人召开一次协调会,解决施工过程中发生的问题和存在的困难。建立业务联系制度,与其他承包人之间工序上的施工业务交往均应采用业务联系单、备忘录、会议记录等书面形式,保证施工行为的规范,有据可查。 5.6.1.2 施工场地协调:严格按招标文件界定的场地进行施工布置,在发包人、监理人的统一协调下处理干扰问题。对于规划不尽合理的场地,本着实事求是、公平合理的原则协商处理。不占用其它承建单位的施工场地,在满足本标使用的前提下为其它标段提供便利。根据使用时段的不同,有些施工场地的使用权可能会进行调整,为此我方服从发包人、监理人的协调,按时交接不再使用的施工场地,利于其它单位施工。94、 5.6.1.3交通协调:场内道路为各承包人共用,加强本工程范围内的交通通道的运行维护,确保畅通。遇特殊情况服从发包人和监理人对使用交通道路的协调。提高运输设备的完好率,加强车况管理,提高车辆的安全性,加强对所属运输车辆驾驶员的安全教育,保障安全行驶与文明行驶,减少事故与干扰的发生。科学合理地布置施工通道和交通线路,从本质上解决好施工通道的干扰因素,解决交通的干扰问题。 5.6.1.4施工进度协调方面,根据业主总体施工进度要求和其他承包人一起对进度进行协调,并互相监督调整施工行为,确保不影响总工期。在施工质量上,共同服从于业主、监理的施工质量监督,做好施工工序的交接配合工作。 5.6.1.5其95、他配合协调:如施工用水、用电,施工便道的使用等,我方将尽量给与方便。5.6.2与发包人、监理人及设计单位的配合与协调措施 5.6.2.1 与发包人的配合与协调措施 1)我公司一旦中标后,立即与发包人现场管理机构取得联系,办理合同签订等相关事宜,并按照投标承诺做好人员、施工设备等施工资源的组织工作。 2)合同协议签订后,将尽快与现场发包人代表取得联系,根据发包人代表在本项目中各管理部门的职能和工作权限,成立相应的组织管理机构,明确职责分工及与发包人的主要接口人员,并报发包人备案,以便施工过程中与发包人的联系和沟通。 3)工程进点后,按合同规定及时接收由发包人提供的施工场地、施工营地、施工通道、施96、工电源、生活用水接口、通讯接口及测量控制网。具体落实与本标相关的工作程序与要求。与供电、供水管理部门联系落实与本标相关的工作程序与要求,为各部门在现场开展的各项工作提供方便。 4)与发包人协商确立工程协调例会制度、双方文件收发及信息传递方式等。施工过程中及时向发包人或发包人代表通报施工情况,协商工作事项,解决施工中存在的问题。 5)施工过程中积极参加发包人组织的工程协调会,工作例会,及时圆满完成发包人分配的各项工作; 6)施工中积极派员参加发包人组织的设备出厂验收,并协助发包人和监理人对由本标负责安装的金属结构设备进行验收,并负责接收、保管和维护。 7)统一服从发包人对营地的管理,主动与其它承97、包人和当地政府及居民共同处理好关系,特别是尊重当地民族的习俗。5.6.2.2 与监理人的配合与协调措施 1)工程开工后,及时联系监理人,以便监理人开展现场监理工作。 2)认真学习并严格执行监理人的各项管理程序和制度,使监理人的一切指令得到全面贯彻执行。积极参加监理人组织的工程工作例会,及时圆满完成监理人安排的各项工作。 3)按合同规定的时间向监理人提供本标实施性施工组织设计和由承包人负责设计部分的施工图纸(包括临时工程与设施等设计),施工中按监理人要求提供单位工程或分部工程的施工组织设计、施工措施、计划等。 4)签署协议后在规定时间内,严格按监理人批准的计划,向监理人提交各种图纸和文件,内容包98、括:施工总进度计划、施工总布置设计、临时设施设计、主要工程建筑物的施工方法和措施、施工图纸、完工验收资料。5)严格按照经监理人批准的图纸、文件施工和过程控制,并按合同规定和监理人的指示及时提供试验成果、施工样品和必要的文字说明,以及工程照片、录像、会议纪要等。 6)各施工工序均在作业队自检和项目部质检部门终检的基础上,接受监理人的检查和验收,如未通过验收,则按监理人的要求予以整改。 7)必须由监理人检查和验收的施工工序及其工艺,提前24小时通知监理人检验的地点、时间,并准备好记录表格,完成验收后及时履行签认手续。 8)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理人提交产品合格99、证和质保书,及时报验。 9)施工过程中,工程各部位严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理人能顺利开展工作。当双方出现意见分歧时,遵循“先执行监理指令,后协商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护监理人的权威性。 10)保证监理人及其授权人员能够在任何时候进入施工场所及施工设备制造、装配车间、材料库及工程设备库进行检查,并保证监理工程师的安全。 11)监理工程师到现场检查时,各工作面施工负责人员主动介绍情况和解答问题,并在检查仪器设备、测量控制网点等方面提供协助。 12.项目部设专职计量工程师负责计量工作,协助监理工程师进行计量审核,并提供监理工程师计量所要求的一切相关资料。100、5.7 综合服务能力5.7.1 工程档案资料管理1、在每一个站点设备安装完毕后,在站点必须有一套完整设备资料(包括使用说明书、装箱单、检验报告)放在固定位置。2、基站项目组信息员负责基站施工图纸管理,如出现设计变更及时在竣工图上更改。3、基站项目组工程管理员负责在施工现场做出工程竣工文件所需资料,包括工程鉴证、各种竣工文件表格、填写自检表,施工完成后在规定时间内做竣工资料,认真填写完成工程局工程管理流程所需一切表格。4、基站项目经理按工程局文件管理流程对基站设备安装所需文件、档案、资料、合同进行总的管理。负责对基站项目组各种制度、技术工程、标准施工作业书等文件编制、更改、解释工作;负责对信息产101、生资料报表、表格、文件整理归档工作,在规定的时限内做出工程结算。5.7.2机构人员保障,建立健全、落实各级安全职责(一)项目部经理安全职责项目部经理是本工程的“第一安全责任者”,对本工程的安全施工负全面领导责任,定期参加发包方组织召开的安全会议,每季度亲自组织召开一次安全工作会或安委会,研究安全施工和文明施工工作,针对存在问题制定解决办法,并认真贯彻执行。认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度和上级有关规定,并对执行情况负责。在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时,抓好安全工作,对本工程安全工作负决策责任。对本工程安全管理机构的健全、人员的配备和完善规章制度负责。确保本工程安102、全技术措施经费的提取和使用,负责按年度安全技术措施计划项目与施工任务同时安排下达,并予考核。对电力工程施工过程中的多发性事故采取防范措施。负责检查、考核本工程各级“第一安全责任者”、“第一安全主管责任者”的工作。负责组织、领导对各类事故进行调查分析,决定对有关责任人员的处理意见。 对本工程现场防护设施的及时、齐全、有效负责。负责本工程安全工作目标的实现。(二)主管生产副经理安全职责项目部主管生产的副经理是本工程的“第一安全主管责任者”,对职工在施工中的安全与健康负直接领导责任,在管理施工的同时,必须负责管理安全工作。认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度和上级有关规定,并对其执行情103、况负直接领导责任。每月至少研究一次安全生产、文明施工工作,针对存在问题制定具体的解决办法。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,抓好安全工作。领导制订、修改、审批安全生产和改善劳动条件的规划并付诸实施,使施工区域达到安全文明施工的标准。每月应亲自主持对施工现场进行安全施工大检查,对查出的隐患要及时组织消除,确保安全施工。组织项目部各相关专业部门按规定参加由施工监理和项目法人组织的各种安全活动和召开的安全会议,及时解决会议中提出的安全文明施工问题。在经理组织领导下负责各类事故的调查、分析、处理和制定防范措施,对事故责任者提出处理意见。(三)项目部总工(副总工)安全职责总工程师(副总)是安104、全技术的“第一安全责任者”,对本工程的安全技术工作负全面领导责任。认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规定。领导和组织有关部门补充制订本现场安全操作规程等的实施细则,审定后贯彻执行。负责领导本项目部各级技术人员进行安全规程的学习与考试工作,组织各级技术人员做好安全技术工作。主持编制本工程年度安全技术措施计划。组织编制、审批施工组织设计中有关安全技术的章节及特殊的安全技术措施;对力能管线、大型机械布置要认真考虑其安全性、可靠性、合理性。参加项目部组织的安全大检查,解决施工中重大安全技术问题,审批有关安全施工的技术革新及新技术、新工艺中的安全技术问题。参加各类事故的调查分析105、技术鉴定和防范对策的制定。参加业主、项目部召开的安全工作会议,报告安全技术工作情况,并提出对安全技术工作的改进意见。(四)工地专责工程师安全职责工地专责工程师是本工地安全技术的“第一安全责任者”,对本地的安全技术工作负责。贯彻上级颁发的安全工作规程、制度、规定等。负责本专业工地职工安全规程的学习与考核。负责布置、检查、指导班组技术员编制分项工程的安全技术措施和交底的工作。对重要工程项目的安全措施要亲自编制和交底。督促、检查班组技术员按规定填写安全施工作业票,认真审查其安全措施的可靠性和针对性,必要时亲自指导施工。组织和审定本工地的安全技术革新,安全施工(生产)技术设施等。参加专业组织的安全工106、作会和专业性安全大检查,针对存在的问题,提出改进意见。参加本工地事故调查,从中总结经验,吸取教训,提出改进措施。编制本工地年度安全技术措施计划,并在申报批准后实施。督促班组技术员做好安全防护设施,如安全绳、安全网、脚手架等计工、计料随项目下达给班组。(五)技术员安全职责班组技术员是本班组安全技术“第一安全责任者”,负责本班组的安全技术工作。根据班组施工的分项工程特点,及时拟定有针对性的、具体的、贯穿施工全过程的安全施工技术措施,并做好安全交底工作。负责填写安全施工作票,经批准后做好安全交底,并跟班作业。负责做好对本班组人员的安全操作规程、制度、措施的学习和考核工作。参加本班组的事故调查,协助工107、地及时填写伤亡事故登记表。对一般项目作业的安全防护设施要计工、计料随项目下达给班组。(六)班组长安全职责班组长是本班组 “第一安全责任者”,对本班组工人在施工过程中的安全和健康负责。领导本班组人员认真学习和贯彻执行上级有关安全施工的规定,模范遵守操作规程,坚持每周一次的安全活动日制度,并做到活动有内容,有针对性、有记录、有汇报。坚持做好班前对施工作业场所的安全检查,做好有针对性的安全交底工作,要做到:施工项目无安全措施或有措施未经安全交底不得开工;班后做好安全小结及施工现场的安全检查及现场的清理工作。负责保证本班(组)人员按规定穿戴好个人防护用品,制止人员违章冒险作业,要负责填报班(组)“安全108、台帐”,对人员违章和事故情况进行登记,并与经济(或安全奖励)挂钩。负责对新工人(含临时工)、参加劳动人员及新调来人员进行第三级安全教育,并指定专人带领导工作。支持安全员工作,服从安全员纠正违章。(七)工人安全职责认真学习、自觉遵守安全施工规章制度,安全操作规程及安全施工措施,不违章作业。维护和保管好所用的工器具和防护用品,使用前应进行检查,做到安全正确使用。对未使用过的工器具,在未经操作训练时,不得操作。工作前应对作业场所进行安全检查,在确认作业场所无安全隐患后再开展作业;下班时做好现场清理工作。认真参加安全生产的各种活动,帮助本班组新工人提高安全知识和操作技能。有权拒绝违章作业的强迫命令;有109、权制止他人违章作业。对无安全施工(生产)措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工;对无安全防护的工器具,有权拒绝操作。协助班组长认真开展好本班组 “安全活动日”活动。发生事故,应立即抢险救援,保护事故现场,及时上报。(八)工地安全员职责各工地应根据工程大小指派足够数量的专职安监人员,接受项目部的领导。认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规定,协助领导组织,搞好施工中安全监察工作,按部颁标准做好本工地的安全管理工作。有权指令先行停止工作,并报告领导研究处理。深入现场掌握安全施工(生产)动态,针对存在问题及时提出建议或措施,经批准后督促执行。对本工地重要施工项目和危险作业110、项目,专职安监人员应亲临现场检查、指导。协助本工地领导布置、检查班组“安全活动日”的活动,审核安全活动记录。负责组织对职工进行安全规程、制度的学习及考试,负责新工人入厂的二级安全教育、监促检查班组的三级安全教育,并做好对新工人的安全考试登记工作。参加本工地组织的安全大检查,对查出的隐患和问题,督促班组按时处理。制定本工地年度安全工作计划,督促贯彻落实。监督检查施工人员对防护用品、用具的正确使用。发生事故后,协助工地主任按“四不放过”原则进行事故调查、分析、做好统计上报工作。负责本工地安全管理帐表册卡的填报工作。加强安全专业知识学习,不断提高安全监察工作能力。(九)班组兼职安全员职责协助班组长开111、展好安全日活动,组织本班组人员学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件。有权制止违章作业,并对其批评教育。督促、检查本班组人员正确使用个人防护用品,维护、检查本班组作业场所安全设施。发现施工生产中有不安全情况及时报告。协助班组长开展好班组安全管理达标活动。发生事故要抢救伤员,及时报告,保护现场。(十)安全管理机构及人员职责1)安全施工管理工作制订本工程年度安全工作目标,经审定后组织实施。监督检查项目部所属各工地安全施工管理执行情况。制订现场安全施工管理规章制度,经审定后监督执行。组织开展各类安全竞赛和安全专项治理活动,促进安全工作水平的提高。对项目部所属各单位安全工作进行考核。组织开展定期和不定112、期的安全大检查,对发现的问题督促有关部门及时解决。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为,遇有特别紧急的不安全的情况时,有权指令先行停止施工,并报告领导及时处理。2)安全教育培训工作制定本现场年度安全教育、培训、需求计划,经审定批准后与相关部门一道组织实施。督促项目部所属各单位对安全工作规定、规程和相关法律和文件的学习,并负责检查。负责组织对项目部所属各工地专职安监人员的考核工作,努力提高安监人员的整体素质。3)事故处理和上报工作参加所属现场各类人身事故的调查处理工作。参与和提出对事故单位和相关人员的处理意见。协助事故单位查找事故原因,制订预防措施,并督促落实。负责人身伤亡事故的统计、分析和上报113、工作。4)职业安全健康与环境管理体系相关工作组织确定本项目部重大危险因素及控制措施。制定本部门目标、指标及管理方案。组织收集本专业领域适用的法律法规清单。对主管要素的程序文件、作业文件、相关管理制度执行情况和体系的运行情况进行监督检察。5)消防保卫认真贯彻执行国家有关防火工作方针、政策、法令、法规和上级有关规定,组织制定防火、防爆安全责任制及管理实施细则。认真贯彻“以防为主,消防结合”的原则,组织开展多种形式的防火、防爆安全宣传教育。负责专业消防人员和义务消防人员的训练,建立健全防火安全网络,明确现场消防紧急联合体制。负责明确现场重点防火、保卫部位,制定重点部位监督管理办法,并予以实施。负责剧114、毒、易爆及放射性危险品的监督管理,并登记建帐。负责组织节日前后和定期的防火、防爆专业性安全检查,及时解决存在的问题。组织制定防火安全与经济挂钩的实施细则,并监督执行。负责组织火灾、爆炸、中毒等事故的调查分析,负责火灾事故的统计上报。6)配合有关部门对分承包方的资质进行审查,负责对其安全资质进行初步审查。7)配合有关部门做好安全保证措施和重大施工项目安全措施的审核。8)协助经理组织召开项目部的安全工作会议。9)负责对所属施工现场安全文明施工进行监督、检查、评比和考核。5.7.3保养、使用及维护措施5.7.3.1供电线路使用、保养措施(1)应加强线路运行管理的组织机构,配齐各岗位人员,按运行规程的115、要求进行各项工作。(2)每条线路要有巡线人员按期巡视。可分为正常巡视、夜间巡视、故障巡视、特殊巡视和登杆检查五类。正常巡视即定期巡视,高压线路的巡视周期为每12个月一次,低压线路的巡视周期为每34个月一次;夜间巡视一般安排在高峰负荷和新线路初投时进行;故障巡视一般安排在线路故障时进行,如查不出故障还要进行登杆检查。特殊巡视,主要是在气候骤变以及自然灾害前后进行,以便发现异常现象并采取相应措施。巡视线路具体内容如下:1)沿线路附近有无妨碍或危及线路安全运行。不够坚固的烟筒、天线,线路附近的树木和堆积的柴草有无被风刮倒、刮飞,危及安全运行的可能。 2)杆塔倾斜、横担歪斜不能超过规定的允许范围。普通116、钢筋混凝土杆保护层不得腐蚀脱落、钢筋外露,裂纹宽度不应超过0.2mm;木杆腐朽面积不得超过30%,其根部要采取防腐措施。 3)拉线有无松驰、破股、锈蚀等现象;拉线金具是否齐全、是否缺螺丝。 4)导线及避雷线有无断股、接头发热、弧光放电痕迹等。直线杆塔绝缘子串,顺线路方向倾斜不得大于15。 5)线路上安装的各种断路器是否牢固,有无变形,指示标志是否明显正确。瓷件有无裂纹、掉碴及放电的痕迹,各部引线之间,对地距离是否合乎要求。6)防雷及接地装置,是否完整无损,避雷器瓷套是否完好。接地装置有无被水冲刷,或取土外露,连引线是否齐全,接地引线是否破损折断。特别是防雷间隙是否合乎要求。 7)防振锤、阻尼线117、有无变位、偏斜、变形;线路名称、杆号、相位的字迹和标志是否正确、清晰;各种警告标志是否明显等。(3)广泛开展群众性护线工作。为了弥补巡视工作的不足,一个行之有效的办法就是开展群众性护线工作。大体有以下几种做法: 1)分段包干:对聘请的护线员划出一定的起止杆号,巡视结果定期向电力部门填报巡视报表。 2)分片包干:以区、乡行政区划界,或以河流、山脉、公路为界,划定护线范围。 3)人人有责:进行电力法、电力设施保护条例的宣传,让广大群众自觉参与护线工作,若有发现线路上的重大紧急缺陷或故障及时汇报,电力部门者将给予奖励。5.7.3.2线路维护了解历年来的气象资料和规律及近期气象预测,并设立若干污染监测118、点,以便制定出相应的线路运行维护方案和防污闪措施,从而保证线路的安全运行。 (1)污秽和防污。线路绝缘子表面粘附着污秽物质,一般均有一定的导电性和吸湿性,在空气湿度大的季节里易发生污闪事故。如雨天,雾天、雪天。防污主要技术措施如下: 1)作好绝缘子清扫工作。绝缘子的定期清扫周期为每年一次,污秽区的清扫周期为每半年一次,还要根据线路的污秽情况适当延长或缩短周期,清扫工作应在停电后进行。2)定期检查和更换不良绝缘子。尤其应注意雷雨季节时,绝缘子的闪络放电情况。 3)采用防污绝缘子。采用特制的防污绝缘子或在绝缘表面上涂一层涂料或半导体釉。 (2)要做好镀锌铁塔、混凝土杆、木杆各部位的螺栓紧固工作,新119、线路投运一年后须紧一次,以后每隔5年一次,铁塔的刷漆工作一般为第35年一次,也可根据实际情况而定。(3)线路覆冰及其消除措施。 当线路出现覆冰时,视覆冰厚度,线路状况及天气情况而设法清除。清除要在停电时进行,通常采用从地面向导线抛短本棒的办法使冰脱落;也可用竹杆来敲打等。绝缘子上覆冰后要进行登杆清除。位于低洼地的电杆,由于冰冷胀的原因,使地基体积增大,将电杆被推向土壤的上部,即发生冻鼓现象。冻鼓轻则可使电杆在解冻后倾斜,重则因埋深不够而倾倒。所以对这类混凝土杆要在结浆前进行杆内排水和给电杆培土或将地基土壤换成石头,也可将电杆埋深增加等。 (4)防风和其他维护工作。 春秋两季风力较大,应调整导线120、的弧垂,对电杆进行补强;对线路两侧安全距离不符合要求的树木进行修剪和砍伐。运行中的电杆,由于外力作用和地基沉陷等原因,往往发生倾斜,因此必须根据巡视结果对倾斜电杆进行扶正,扶正后对基坑土质进行夯实。 总之,线路的运行即输送电能的工作,是长期连续进行的。只有认真做好线路的运行和维护工作,确保设备性能正常,才能顺利完成输送电能的工作。5.8施工项目建议(主要分项工程施工方法)5.8.1高压开关柜安装(1)在电缆沟的砼施工时,按照图纸或盘柜规格安装基础槽钢,安装位置必须符合图纸要求,水平度,垂直度符合规程标准。不直度水平度要小于5毫米。(2)盘柜、屏基础必须与接地网可靠连接,必须保证接地扁钢截面满足121、设计要求,并做好防腐处理。(3)盘柜设备运至现场后,与业主、监理共同开箱检查,设备应完好无损,不能有掉漆变形现象,盘内元件间的连接牢靠,元件型号、规格应符合设计要求,防止误操作的五防装置齐全,并动作灵活可靠,附件、备件及产品的技术文件应齐全。妥善保管好设备资料及工器具。(4)设备安装前,屋顶、室内土建工作应基本结束,预埋件及预留孔符合设计要求,预埋件应牢固。(5)复测设备安装基础型钢,水平度要应符合规程要求。(6)高压盘柜运输到安装地点采用专用的运输台车,装车前应先把断路器小车从柜内拉出,待柜体安装好之后再将小车推进相应的柜内。(7)高压盘柜单独或成排安装时,其垂直度应小于1.5mm;水平偏差122、相邻两盘顶部小于2mm;成列柜顶部小于5mm;柜面偏差相邻两盘边小于1mm;成列盘面小于5mm;盘间接缝小于2mm。为了减少安装时的积累误差,高压开关柜应从中间位置开始拼装,开关柜组合拼装调整好之后,将开关柜基础框架与预埋基础槽钢在柜内侧点焊牢固,盘柜框架与型钢基础的接地线应可靠连接。(8)按照图纸要求的安装位置和数据严格进行安装,用尺量出第一面柜的准确位置将其就位,并在顶部悬挂一垂球,垂球距地100mm,不得靠在屏柜上。用尺量上下端线与柜面的间距,误差大于1.5mm则用平垫片衬垫,待屏面两侧及侧面垂直度均达到要求后,将屏柜底脚与基础型钢点焊或用螺栓固定。依次将其它各屏用上方法进行就位,相互间123、用螺栓联接。(9)屏柜就位完成后,再用拉线垂球角尺复侧一遍,合格后方可与基础型钢焊接,保证设备安装的水平度、垂直度符合规程要求,设备与基础应固定可靠。设备外壳与基础应可靠接地。(10)盘柜安装工作结束后应进行全面的清扫检查,做好安装记录。(11)电气设备接线与检查。保护及控制回路接线,按图纸确保接线正确。芯线终端要焊接或压接且接线牢固,盘内导线不能有接头。电缆芯线号头要表明回路号、编号、端子号字迹清晰且不宜脱色。配线整齐美观且绝缘良好。控制电缆进入盘柜要排列整齐、编号清晰固定牢靠,铠装电缆要在进盘后切断钢带、要在断口处扎紧且钢带要引出接地线可靠接地。电缆的屏蔽层要可靠接地。在控制回路接线完成以124、后,试验人员要对盘内外接线进行全面检查,且要在机组启动之前完成所有单项和联动试验。5.8.2电容补偿装置的安装电容补偿装置用于提高供电系统的功率因数。安装部位在变压器围栏预制的砼基础上,具体尺寸见施工设计图纸。安装过程中,应注意本装置的防雨、散热。5.8.3低压开关柜安装(1)开关柜运至安装现场后,由业主、监理、承包商三方在场进行开箱验收检查,不能有掉漆变形现象,盘内设备间的连接牢靠,并做好检查记录,妥善保管好设备资料及工器具。(2)在砼施工时,按照图纸或盘柜规格安装基础槽钢,安装位置必须符合图纸要求,水平度,垂直度符合规程标准。不直度水平度要小于5毫米。(3)盘柜基础必须与接地网可靠连接,必125、须保证接地扁钢截面满足设计要求,并做好防腐处理。(4)盘柜安装时必须满足设计图纸要求的位置,根据规程要求,二次盘柜均采用螺栓固定,根据盘柜底座安装孔的尺寸,在盘柜基础槽钢上钻孔,以便于将盘柜与基础连接固定。或在基础槽钢上稍偏位置焊螺栓,用压板将盘柜与基础连接。(5)盘柜安装时必须保证盘柜的水平度、垂直度符合规程要求。盘面偏差小于5毫米盘间接缝小于2毫米,垂直度小于1.5毫米,盘柜的接地良好。(6)盘柜与基础应做良好连接,采用满足要求的电缆或铜编织线与基础槽钢可靠连接。(7)盘柜安装完毕,在母线槽做完检验合格后,对其进行安装,确保插接可靠。(8)现场试验依照电气设备交接试验规程的规范要求进行试验126、。测量低压电器连同所连接电缆及二次回路的绝缘电阻,低压线圈动作值校验,低压电器采用的脱扣器的整定,低压电器连同所连接电缆及二次回路的交流耐压试验。5.8.4 变压器安装对运抵现场的变压器进行外观检查和试验检查工作。主要看设备型号是否与设计相符,油箱是否渗漏,表面油漆是否完好,高低压瓷套是否清洁,是否有裂纹和伤痕。绝缘性、变比,耐压是否达到要求。(1)设备基础应预先进行制作,位置和尺寸以设计图纸为准。预埋管件应符合要求,待强度达到60%以上后方可安装设备。(2)变压器就位采用吊车或三角架,按照外高内低排放。在吊装过程中要时刻注意瓷套与油枕的安全,不得碰撞挤压、受力。(3)变压器就位后,油枕一侧应127、略高一些,接地线要与厂外专用接地线焊接,防腐处理均匀。(4)变压器高低压接线相序必须一致,不得有外力作用。注油量、油号准确,油标清晰,吸湿器应及时装好。5.8.5 低压电缆敷设及电缆头制作安装(1)电缆敷设电缆到货后的外观检查,型号、电压、规格是否符合设计要求,资料是否齐全。敷设电缆和计算电缆长度时,均应留有一定的余量。(2)电缆敷设于保护管或排管内。保护管和排管内径不应小于电缆外径的1.5倍。保护管的弯曲半径不应小于所穿电缆的最小允许弯曲半径。当电缆有中间接头时,应放在电缆工作井中。一般每管只穿一根电缆。电缆进入排管的端口处应有防止电缆外护层受到磨损的措施。(3)电缆头制作安装 施工工序:绝128、缘遥 剥除电缆保护层 焊接地线 包绕填充胶、固定三叉手套 剥铜蔽层和导电层 压接铜端子 固定绝缘套管 测试绝缘 耐压试验 送电运行验收。绝缘遥测:用1000V遥表对电缆绝缘进行遥测,绝缘电阻应在500M以上,遥测完毕后应将线芯对地放电。焊接地线:用编织铜线作电缆钢带及屏蔽引出接地线,现将编织铜线拆开分成三份,重新编织并分别绕各相,用电烙铁、焊锡焊接在屏蔽铜带上,在密封处的地线填满填充物包扎好,形成防潮段。压接铜端子:先确定引线长度,按端子孔深加5mm。剥除线芯绝缘,端部销成铅笔头状。压接端清洁表面,使填充端子与绝缘之间的间隙挤接线端子的压抗,并搭接绝缘层和端子各10mm使其平滑。固定绝缘管:清129、洁绝缘管,套入绝缘管至三叉根部,由根部加热,然后加上相色密封管。5.8.6 10KV架空线路的架设(1)采用人力过滑车牵放导线。在地面牵引时,派专人沿线查看,以避免电线在坚硬物上摩擦。采用人力地面拖线展放的方法施工时,拖线人员分开,确保放线过程导线不拖地。当牵引导线到直线杆时,把导线放迸悬挂好的铝线滑轮内后,继续拖放直至耐张杆处。(2)交叉跨越:交叉跨越均在放线前搭设牢靠的跨越架,保证放线时导线与被跨越物之间的最小安全距离并经监理人检查。如果交叉跨越带电线路须停电时,放线前办理停电手续,跨越前先验电并接地。每一根导线,其放线与紧线尽可能在同一天连续进行至紧线结束。(3)导线连接的一般要求:在档130、距内的导线的连接,采用符合GB2314规定的技术条件制造的接续管,以爆压连接的方法进行接续。接续钢芯铝绞线时,导线之间加垫片。 接续管的内外表面均平滑,无砂眼、气泡、裂纹等缺陷。 接续的导线、避雷线不存在线股缠绕不良、线股断裂、线股交叉等缺陷。 不同金属、不同规格、不同绞制方向的导线、避雷线严禁在同一耐张段内接续。 (4)紧线工序: 将耐张杆补强(采用打临时拉线的方法) 紧线方法:采用卑线紧线法。(普通紧线法) 在一耐张杆上锚线,把导线留够跳线长度后,用耐张线夹卡紧并检查无误后进行紧线操作。在另一基耐张杆端,先用人力或机械抽余线,当导线离开地面时,停止抽线,使导线通过卡线器与紧线设备相连。 启131、动牵引设备,当紧至一定张力时,进行驰度观测和调整。 弛度调整后,在耐张操作塔上划印,按划印后的位置,用卡线器重新卡住导线,启动绞磨,到标准位置后,用耐张绝缘子相连。 划印后,将线放回地面,即可进行耐张杆的挂线操作。 (5)紧线操作注意事项(监理人对整个过程进行监督检查): 耐张段应先紧避雷线,后紧导线;先上层后下层。 导线弧垂观测时,在导线处于稳定的情况下进行观测。 导线的接头位置按规范规定布置,特别是同一条线在两杆之间无接头,在跨越重要建筑物(如:电力线路,长途通讯线路等)不设接头。 弧垂偏差控制在规范规定的范围之内。(6)附件安装a.安装应牢固,连接可靠,防止积水。b.绝缘子和金具在安装前132、逐个用干布搽拭、检查并清除表面来垢、附着物及不应有的涂料。组装前的绝缘子逐个用兆欧表进行绝缘测定,绝缘电阻不满足要求的更换。金具的镀锌层如有局部碰损、剥落或缺锌,在彻底清除锈迹后补刷防锈漆。 c.悬式绝缘子与电杆、导线金具连接处,无卡压现象。 d.挂线后应及时进行附件安装,以防止导线和避雷线因振动受伤。 e.导线悬垂线夹的安装:安装时,绝缘子串保持垂直状态,找出线夹位置的中心点,在导线上划印。利用紧线器把导线吊起,取下放线滑车,在划印段包扎好铝包带后,放进线夹内。安装完毕后,绝缘子垂直地面。 f.钢芯铝绞线安装前在导线表面紧密包缠一层铝包带,铝包带的缠绕方向与导线外层线股的绞制方向一致,在线夹133、出口两端露出10mm,并将断头折回到线夹内压紧。 g.跳线安装后,无扭曲现象,使其平滑下垂近似于悬链线状。5.8.7 高压10KV电缆敷设施工前应对电缆进行详细检查;型号、规格、截面、电压等级均符合设计要求。外观应无扭曲、损坏。 电缆敷设前用2.5KV 绝缘摇表测试电缆线间及对地的绝缘电阻值。 电缆的最小弯曲半径应符合规范的要求,铠装电缆为电缆直径的30倍。 电缆敷设时应根据设计图做好必要的预留、排列整齐,不宜交叉,加以固定,并及时装设标志牌。 电缆进入电缆沟、盘(柜)以及穿入管子时,出入口应封闭,管口应密封。 电缆终端和接头的制作应严格遵守制作工艺规程。5.8.8 10KV电缆终端头制作(1134、)剥外护套:为防止钢甲松散,应先在钢甲切断处内侧把外护层剥去一圈(外侧留下),做好卡子,用铜丝绑紧或用胶带包绕,最后剥外护套。 (2)锯钢甲:固定钢铠,顺钢铠包紧方向锯一环形深痕,(不能锯断第二层钢铠,否则会伤到电缆),用一字螺丝刀撬起(钢甲边断开),再用钳子拉下并转松钢铠,脱出钢铠带,处理好锯断处的毛刺。 (3)剥内护绝缘层:注意保护好色相标识线,保证铜屏蔽层与钢甲之间的绝缘。 (4)焊接屏蔽层接地线:把内护层外侧的铜屏蔽层铜带上的氧化物去掉,涂上焊锡。把接地线分成三股,在涂上焊锡的铜屏蔽层上绑紧,处理好绑线的头,再用焊锡与铜屏蔽层焊住,焊住线头。 (5)铜屏蔽层处理:在电缆芯线分叉处做好色135、相标记,测量好铜屏蔽层切断处位置,用焊锡焊牢,在切断处内侧用铜丝扎紧,用刀划一浅痕,慢慢将铜屏蔽带撕下,最后顺铜带扎紧方向解掉铜丝。 (6)剥半导电层:在离铜带断口10mm处为半导电层断口,断口内侧包一圈胶带作标记。在预定的半导电层剥切处,用刀划一环痕,从环痕向未端划多条痕。然后将这些条形半导电层撕下。用刀划痕时不应损伤绝缘层,半导电层断口应整齐。主绝缘层表面应无刀痕和残留的半导电材料。 (7)清洁主绝缘层表面:用清洁纸清洁时从绝缘端向半导体层。 (8)安装分支手套:在内绝缘层和钢甲这段用填料包平,在手指口和外护层防潮处涂上密封胶,套上手套,电缆分支中间尽量少缩。 (9)安装应力管:应力管在三136、芯离分叉处的距离50mm,应力管要套住铜带20mm,外半导电层已留出20mm,在半导电层断口处涂应力疏散胶,主绝缘表面涂硅脂。 (10)安装绝缘管和接线端子:量好电缆固定位置和各相引线所需长度,锯掉多余的引线。测量接线端子压接芯线的长度,按尺寸剥去主绝缘层,芯线上涂点硅脂,压接线端子。处理掉压接处的毛刺,接线端子与主绝缘层之间用填料包平(压接痕也要包平),套绝缘管(套住分支手套的手指),在接线端子上涂密封胶,最后一根绝缘热缩套管要套住接线端子(除接触面以外部分),绝缘套管都要上面一根压住下面一根。最后套相色管。附表一:拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号数量产地制造年份设备状况备注1工137、程吊车QY8E1锦州2010.4良好自有2工程吊车QY16E1锦州2010.4良好自有3千斤顶FRC-50148台州2011.5良好自有4二合一弯排机HBB-251251泰州2010.10良好自有5电动液压泵站EHP-321泰州2011.5良好自有6液压冲孔机PC-601浙江2012.08良好自有7电缆放线车XLT201扬州2010.4良好自有8交流弧焊机BX1-3152成都2010.6良好自有9发电电焊合体机SHW1901郑州2010.7良好自有10手动液压搬运车CBY2.5A2上海2010.1良好自有11链条式手拉葫芦HSH-3C2上海2010.1良好自有12手动液压电缆剪HT-TC051138、2浙江2011.3良好自有13手动液压压线钳HT131-C2浙江2011.3良好自有14热风枪86118上海2012.4良好自有15经纬仪TDJ6E1扬州2013.8良好自有16兆欧表ZC-25B/ZCD4南京2010.4良好自有17万用表DT920210苏州2009.3良好自有18电脑印号机M-11C1天津2010.9良好自有20运输车2长春2011.5良好自有附表二:拟投入本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J2-JDA2苏州2009280测量/2激光铅垂仪TCR30型3北京2009350测量/3水准仪S33苏州2010300139、测量/4钢卷尺50m5成都2009320测量/5钢卷尺30m5成都2009300测量/6塔尺/3成都2008500测量/7电力测试仪PNF8002成都2010250检测/8绝缘电阻表HT25712济南200930检测/9回路电阻测试仪SDDL-5000E5天津2008200检测/10直流电阻测试仪HT22-10A2成都2010210检测/11电缆故障测试仪HT-TC4成都2009150检测/12高压测试仪MS26743成都2010200检测/13接地电阻测试仪DER25712成都2009200检测/14绝缘电阻测试仪2G4上海2007150检测/15接地电阻测试议ZC82上海2009150检测140、/16场强仪LFC-944D2上海2008150检测/17马歇尔检测仪LX1002上海2009150检测/附表三:拟投入劳动力计划表工种按工程阶段投入劳动力情况电缆沟挖掘电缆配管电缆敷设安装工程配电箱安装电杆组立电缆头制作调试电工10812121284技术员1111111试验员1211111起重工1111施工员1111111资料员1111111附表四:施工进度单站点网络图(或横道图)施工工序工程进度(天)开工前36912151821242730主要材料设备进场人员培训及交底现场勘查通信机房用电报装管道电缆敷设直埋电缆敷设检查验收场地清理5.9 质保期承诺书致:XX有限公司广元市分公司XX有限公141、司广元市分公司年第一批新建基站市电引入项目质保期为两年,我公司在两年质保期内负责所有设备线路的维修与维护,设备和线路发生故障产生的所有费用由我公司承担。保修期结束后,实行终身维修服务,设备如有损坏,将收取更换的零配件成本费。另我公司将对物业进行每月回访一次。特此承诺投标人: XX建设有限公司 (盖单位公章) 法定代表人或委托代理人: (签字) 日 期: 年 1 月 21 日5.10 工期承诺书及处罚承诺工期承诺书致:XX有限公司广元市分公司若我单位在XX有限公司广元市分公司年第一批新建基站市电引入项目中有幸中标,在该项目实施过程中,我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对过程工期达142、到要求做如下承诺:一、保证严格按图纸、相关规范施工,并达到合格标准。二、制定施工工期管理机构和安全管理责任制,配备足够的安全生产设备和人员,并认真落实各项施工加速管理规定。三、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备,做好思想工作。四、保证在工期内,安全、保质、高效的完成此次施工任务。五、在接到中标通知书后,签订工程承包合同,在施工设备进场施工条件后,保证在业主要求的工期内全部完工,如延期,愿赔偿工程总造价的0.03%/天。投标人: XX建设有限公司 (盖单位公章) 法定代表人或委托代理人: (签字) 日 期: 年 1 月 21 日处罚承诺致:XX有限公司广元市分公司我公司 XX建设有限公司 在此郑重承诺:我方保证近三年内没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态;并保证在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量等安全事故。公司名称: XX建设有限公司 (盖单位公章) 法定代表人或授权代理人: (签字)日 期: 年 1 月 21 日