1、施施工工组组织织方方案案（一）工程概况：（一）工程概况：本次招标工程为通辽分公司 2015 年基站市电引入整改项目工程施工。施工内容包括基站高低压外电引接（需引接至交流配电箱，确保配电箱侧电压在正常范围内）、高低压线路隐患整治、变台已损零部件更换、高低压杆路隐患整治等内容。计划工期以签订合同为准。(二）施工技术准备二）施工技术准备1、前期准备阶段：主要是人员及机具设备调遣，施工现场勘察并掌握整改工程项目的具体内容，对需整改材料设备出厂说明书、检验试验报告等资料的收集。2、组织相关人员学习技术标准、施工规范及有关规定3、在现场查看的基础上，再进行认真详细勘察，深入了解地形、地貌、水文、地质、地下2、障碍物、民俗等情况。4、我公司施工机械设备都已经检修完毕，各类测量检测仪器等也准备就绪。5、对参加工程施工的职工进行技术培训及安全教育，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。（三）选用的设备、原材料、构配件的准备和采购：选用的设备、原材料、构配件的准备和采购：1、材料准备：1.1 编制材料计划。并随着设计资料的不断到达，及时修正材料供应计划（如有必要）。1.2 水泥电杆采购。尽可能多选择几个厂家，并对各厂家进行资质、生产规模、信益誉等情况进行考察、对比，凡合格者均为可用货源，再通过经济比较确定采用货源，签订供货合同，使用过程中应3、加强对货源的质量管理。1.3 导线采购。选择有资质、有信誉，而且必须是经过中国产品质量认证委员会认证通过的国家的定点厂，从该厂当前批产品中按标准抽样方法抽样，送国家质量监督单位检验，将资质调查报告和抽样检验报告及认证证书等一齐送业主和监理单位，得到同意后，再签订订货合同。1.4 金具绝缘子等材料采购。选择有资质的国家定点厂，报告业主和监理单位，得到同意后，再签订订货合同。1.5 做好业主负责供应材料的接受与保管的准备工作，如卸车、运输、存贮场地、保管等。1.6 施工机具准备1.6.1 根据本标段的进度计划及施工需要编制机具的使用计划，材料专责编制，项目总工审核，项目经理批准。1.6.2 所有机4、具入场前均必须进行全面维修、保养，不处于完好状态不得带病装车发出。1.6.3 鉴于本工程的重要性及技术的特殊性，公司经理明确指示：本工程必须投入状态好公司最先进的机具，并应有一定备用量，充分满足工程施工的需要。1.6.4 放线机具应在使用前完成对导线的适用性试验，试验未进行或未通过不得使用。1.6.5 设备工具的采购，需按照程序文件中的采购及检验试验要素的规定进行，保证新购设备工具的质量。2 2、为了保证工程建设施工质量，选用的设备、原材料、构配件应达到国家环-1-/25保要求及保证供应措施，严格进行质量检验，制定检验规章制度。导线采用的标准为GB1179-1999圆线同心绞架空导线；绝缘子采5、用的标准为GB50061-199710KV 及以下架空电力线路设计规范和DL/T620-1997交流电气装置的过电压保护和绝缘配合。（四）关键工序、复杂环节的技术措施（四）关键工序、复杂环节的技术措施1 1、管线及其他地上地下设施的保护加固措施、管线及其他地上地下设施的保护加固措施1.1 调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。1.1.1 从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。1.1.2 从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，6、对明确的管线按 20m 距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。1.1.3 如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。1.2 保护措施-2-/25 1.2.1 详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合7、会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。1.2.2 工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。1.2.3 施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。1.2.4 落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工8、组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。1.2.5 对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。1.2.6 成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。1.2.7 工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促-3-/25操作（指挥9、）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。1.2.8 施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。1.2.9 施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。1.2.10 一旦出现管线损坏事故，在 24 小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。2 2、冬季施工、冬季施工2.1 施工准备工作：2.1.110、 冬期施工前，编制冬期施工方案，经技术质量科审批后进行实施。2.1.2 与当地气象台保持联系及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。2.1.3 在入冬前对住房、仓库及施工现场进行一次防冻、安全、防火等方面的检查。2.1.4 对用电线路进行检查，不合要求的及时整改或拆除，在有火源、易起火的地方配备足够的灭火器具。2.1.5 生活及施工用水管做好保温工作。2.2 冬季施工措施：土方工程回填土工程：回填土施工，要求速度快。冬期填方每层铺土厚度比常温减少 20-25%，预留沉降量比常温施工时适当增加。不得用含有冻土块的土料做回填土，以-4-/25防冻土解冻后沉陷，引起脚手架下沉、变形。2.3 冬期施工的安11、全措施：2.3.1 加强安全教育。针对冬期施工特点不定期的各种形式对作业人员进行防冻、防火、防毒、防滑的安全教育，使每个施工作业人员在思想上对安全工作重视。2.3.2 组织人员在入冬前对现场机械设备、电气、施工现场进行检查。检查重点为电气、各种机械设备、钢丝绳磨损等情况，发现问题进行整改，做到定人、定时、定措施、保证不发生大的机械设备事故。2.3.3 进入冬期施工前，更换各种机械齿轮油，避免由天气寒冷引起机械油稠，机械启动困难。各种机械由于天气寒冷，启动困难，采用50温水解冻，严禁明火烘烤。2.3.4 对下雪后生活区及施工现场路面的积雪马上组织人员清扫干净，防止积雪过多，发生意外。2.3.5 12、生活卫生、宿舍用电：冬季取暖安全措施，严防煤气中毒。宿舍用电的安全措施，严禁在室内明火取暖或用电炉子做饭取暖。使用电褥子应遵守宿舍规章制度，严禁私自乱拉灯线和安装灯头插座。严禁用自造的热得快烧水，防止人不在时水烧干造成线路短路，发生火灾事故。建立防火制度。3 3 雨季施工雨季施工3.1 技术准备3.1.1 施工前掌握天气变化情况，考虑与其高温季节对工程的影响，编制雨季施工方案，并逐级进行针对性的安全技术交底。3.1.2 派专人进行气温观测，做好记录并与气象部门保持联系，及时了解天-5-/25气情况，防止大雨、高温袭击。3.2 材料要求3.2.1 所需材料：雨衣、雨裤、雨鞋塑料布、编织袋及各分项13、工程所需材料。3.2.2 原材料存放场地保持地面干燥，周围有排水措施。3.3 雨季高温季节施工主要措施3.3.1 施工道路为保持雨期道路的正常使用，对路面坑洼处应加铺炉渣、砂砾石、石面子等材料，道路两侧应做好排水，低洼处增设涵管，尽快排除积水。3.3.2 土方工程施工主要措施 1）土方开挖时要按规范要求放坡，注意边坡的加固，防止因下雨引起滑坡。2）做好排水措施。基坑四周做好排水沟，防止外面雨水进入基坑内冲塌基槽壁。3.4 雨季高温季节施工安全措施3.4.1 项目部后勤部门要保障操作人员的防暑、防雨、降温等劳保产品，工地要随时保证用水供应。3.4.2 高空作业衣着要轻便，禁止穿硬底鞋和带钉易滑鞋14、上班。3.4.3 工人宿舍要加强管理，项目部统一安排提供降温设施，工人不能私接降温设施。3.4.4 加强安全教育工作，每天上班前要做好各施工班组的安全技术交底。3.4.5 项目部安全员、施工管理员要勤于上工地检查，随时检查工地内各个施工部位和环节，发现有安全隐患的立即加以整改。-6-/253.4.6 夏天雨天多，加强对工地内各种用电设施的管理和维护，加强漏电保护措施。-7-/25（四）确保工程质量的技术组织措施（四）确保工程质量的技术组织措施1、本工程的施工过程质量控制程序。学 习、贯 彻 质 量 管 理 文 件，建立、健 全 本 项 目 质 量 保 证 体 系学习、贯彻落实我公司的管理手册及15、其支持文件，业主和监理/管理单位的质量管理文件，建立本项目质量保证体系。确 定 质 量 目 标汇集我公司、业主单位、监理/管理单位的本工程质量目标(三者不一致时，取三者中的最高目标)组成本工程的质量目标体系，并将目标逐步细化，直至每项作业都有量化的质量指标。本工程质量目标见 3.1 节。编制作业指导书、制定质量保证措施在综合考虑质量目标、作业质量指标、安全、进度及成本的基础上，优选最佳施工方法和程序，配置最佳施工资源，编制成作业指导书。同时制定相应的质量保证措施。评估作业指导书、制定质量保证措施评估作业指导书选择的施工方法和程序及质保措施能否保证作业的质量达到预期指标，如不能，则进一步制定技术16、控制措施、组织控制措施、管理控制措施，直至能保证作业的质量达到预期目标。设立质量控制点，明确控制责任和分工。首基试点按照经过评估并制定了质管和质保补充措施的作业指导书组织首基（首件）作业试点，验证作业指导书的可靠性，根据试点过程和结果修改、补充作业指导书，再次履行审批手续。质量检查进行作业按批准的作业指导书进行标准化作业，如遇特殊情况，需要形成新指导书后再作业控制点控制见证点（W 点）控制,停工待检点（H 点）控制，旁站点（S 点）控制产品质量实行三检，工序质量实行自检和互检D D总结提高记录、归档C CA A-8-/252、严格执行质量管理制度，主要质量管理制度如下：质量责任制：规定了质量三17、级责任制及各级质量第一责任人的责任、第一责任人分管副职的责任。明确了质量体系各要素的负责人、协助人、职能主管部门和负责者、主要参与管理者等，详见表3-10 质量体系要素职责分配表。质量管理内业要求：规定了及时贯彻落实公司及上级主管单位、业主及监理对质量管理的要求和指令方面的要求，按质量体系文件要求建立、健全质量管理机构和质量检查机构方面的要求，准确掌握工程质量动态，及时作出动态分析，供各有关方面参考和使用方面的要求，以及对质量工作计划、记录、报表等方面的要求。原材料及半成品质量管理制:规定了原材料及半成品（包括项目法人负责供应者在内）的验收、试验、装卸、运输、贮存、标识、隔离、紧急放行等。质量18、监控点制度：在施工过程中设立质量见证点（W 点）、停工待检点（H 点）、旁站点（S 点），通过这些监控点，覆盖全施工过程，实现对全过程的有效控制。监控点的设立服从监理的安排和公司的规划。我公司执行监控的具体方法见表 3-10。施工质量检查制：对施工质量，内部实行三检制，即施工者自检，工序间互检和项目部抽检；外部亦实行三检制，即施工过程中旁站检查，分部工程中间验收，单元工程竣工验收。对特殊工程和有特殊要求的工程按要求进行特殊检查。质量责任跟踪制：即终身负责制。在落实责任的同时，对每个施工过程均做记录，签字存档。施工奖罚制度制：对评为优秀工程的给予 1000 元-5000 元奖励，因施工造成工程质19、量或经济损失的给予通报批评并视责任和损失量给与责任人相应的处罚。施工质量奖惩制：质量综合奖惩的关键因素之一，可一票否定。除综合-9-/25奖惩外再设立单独的质量奖惩，由质管机构管理，增加质管部门的权威性。事故报告与处理制：规定了必须如实报告事故（包括向业主和监理报告），处理事故必须做到三不放过，事故教训应及时反馈下达，避免同类事故再次发生。3、关键与特殊质量控制措施公司对近几年施工的工程进行了全面认真的质量总结，在听取业主、运行单位、监理单位的意见和建议的基础上与输电线路工程达标投产考核评定标准相对照、比较和分析后认为，为了确保工程达到“精品工程”，并争创“国优工程”，在本工程施工中，除了一如20、既往地按公司的质量体系文件管理质量，采取各种措施保证质量外，尚应对表2-11 所列有关方面的问题和措施给予特别注意。4、质保组织机构与资源投入质保组织机构图一并绘制在项目部的“组织结构图”中。质保资源应充分。-10-/25质质 量量 体体 系系 要要 素素 职职 责责 分分 配配 表表表表 2-102-10序序号号1234567891011121314151617181920指挥部指挥部/项目部项目部质质 量量 体体 系系要要素素项项目目经经理理项项目目总总工工指挥部指挥部/项目部职能部门或项目部职能部门或人员人员经经技技质量质量安安营营术术专责专责全全专专专专/专专责责责责质检质检责责员员施21、施工工队队施施工工队队队队长长施施工工队队技技术术员员施工施工队兼队兼职质职质检员检员施施工工队队安安全全员员施施工工队队工工人人管理职责质量体系合同评审设计控制文件资料控制采购顾客提供产品的控制产品标识及可追溯性过程控制检验和试验检验、测量和试验设备的控制检验和试验状态不合格品的控制纠正和预防措施搬运、贮存、包装、防护和交付质量记录内部质量审核培训服务统计技术注：注：负责；协助；职能主管；参与-11-/255、关键与特殊质量控制措施关键与特殊质量控制措施关键与特殊质量控制措施表表 2-112-11分部分项工程分部分项工程质量问题质量问题控控制制措措施施1、将工作面减到最小，少破坏原始地面和植22、被；2、合理选择弃土位置，弃土不流失；3、弃土尽量全部回填，残渣、次土填于坑底，好土覆盖于地表；4、按需要设排水沟、挡土墙等；5、必要时植草。1、合理安排弃土回填；2、回填前排净抗内积水；3、按规定夯实。1、找正时除按习惯检查各部尺寸外，增加找正和检查立柱断面的对角线尺寸，防止立柱出棱形；2、选用能保证各部尺寸不变，且可随时作细微调节的支顶方法和支顶工具；3、在混凝土浇制过程中经常复查和调整；4、浇制完毕作最后复查；5、合理安排回填土方向和层次，保证基础不因回填不当而被推移；6、重视转角塔基础顶面预超高问题。1、运输、装卸、贮存时合理支垫和吊挂，防止杆段变形及破损；2、按作业指导书的规定吊装、23、组立；3、吊片按规定补强；4、保证合理受力（进行必要的验算）；5、缺件及时补齐。1、导地线均采用机械放线；2、放紧线和附件过程中严格执行导线保护措施；3、改良架线工具，特别是蛇皮套、卡线器和锚线套，减少导线损伤源；4、按规定认真处理受损伤的导线。1、合理选用观测方法；2、合理布置观测位置；3、合理选用调整程序（粗细精微）；4、合理控制观测档弧垂。应达到的标准：（1）悬垂线夹最大偏移：100mm；（2）三相应向同方向偏，相间差50mm。达到标准有一定难度。1）准确画印；2）准确按画印点确定线夹位置。开口销、闭口销、平垫、弹簧垫等齐全，材质应为铜或不锈钢，销针开口合适。环境保护回填土土石方工程几何24、尺寸立杆工程杆体不正导线表面架线弧垂架线工程悬垂垂直度部件不缺(五五)确保安全生产的技术组织措施：确保安全生产的技术组织措施：1、安全目标1.1 安全方针：安全第一，预防为主，综合治理使一切施工活动处于法律法规控制之下。1.2 安全目标-12-/25表表 5-15-1安安 全全 目目 标标 及及 责责 任任 分分 解解项目部目标项目部目标项目法人要求项目法人要求公司目标公司目标目标项目标项责任者责任者备注备注杜绝死亡事故和重大设备事故千人死亡率 0死亡率 0项目经理千人重伤率 0.3千人重伤率 0项目经理施工队考核目标，消灭轻伤千人轻伤率 4特种作业人员培训特证率 100%新工人三级教育率1025、0%起重机械检验合格率95%漏电保护器分级保护率100%千人轻伤率 3特种作业人员培训特证率 100%新工人三级教育率100%起重机械检验合格率100%漏电保护器分级保护率 100%重大风险作业监护率100%安全工作票 100%重大机械设备事故 0火灾事故 0责任交通事故 0供电设备和电网事故0项目经理项目总工项目总工专职安全员专职安全员队长队长项目经理项目经理项目经理项目经理-13-/252、安全管理组织机构3、主要职责：3.1 项目经理为本项目部安全及文明第一责任人，负责制订本工程安全目标、管理方针，对工程安全生产及安全体系建立、健立负全面领导责任，负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措26、。是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。作为承包商的代表，接受并贯彻项目管理、监理工程师有关工程质量、施工进度安全方面的指令。3.2 项目工地工程师负责安全文明施工、技术工作，制订工程质量、安全目标和方针，协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作，负责在技术领域贯彻质量方针。编制重要施工项目安全施工技术文明施工保证措施。批准各种技术文件和施工方案，从技术方面指导和支持专职安全员的文明施工工作。参-14-/25加安全文明施工检查，解决存在的安全技术问题。3.3 专职安全员负责安全施工交底工作，负责一般施工项目安全施工措施编制和安全施工作业票的填写以及交底工作，并监督检查各项安全文明施工27、措施的执行情况。协助项目经理搞好安全活动和安全检查，监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业，负责安全保护和防止事故发生，有权对违章人员进行处罚，有权发布指令采取保护性措施。做好职工的安全教育和新工人入场的二级安全教育，做好文明施工的培训工作。3.4 施工队长与兼职安全员负责配合专职安全员组织本班的安全施工和文明施工。认真开展班组安全活动，对安全及文明施工检查中发现的问题，及时整改。4、安全管理制度及技术措施4.1 建立安全工作例会制度，工程部每月召开一次由专职安全员、兼职安全员、施工技术员、班组长参加的安全会议，每周举行一次工地的安全大检查。4.2 加强班组建设和管理，班组坚持站班会28、及每周安全活动日制度，对一周的安全情况进行总结。每周每班不少于 3 小时的安全学习和活动时间，安全日做到有内容、有目的、有记录。站班会上班组安全员召集班组人员宣读工作票，明确施工作业中的安全注意事项。4.3 加强民工、临时工的安全教育和管理工作，必须将民工、临时工列入公司管理范围，要求参加技术交底、安全学习和考试，参加安全日活动和站班会。4.4 完善各种安全台帐，制定安全奖罚制度，对违规操作和野蛮施工行为应及时制止并处以罚款。4.5 做好施工机具、安全防护用品和用具的检查试验工作，不合格品坚决停止使用，现场施工机具经常进行维护保养。根据本工程特点，分析施工常见危险点，拟将采取以下的安全技术措施29、，工程施工常见危险点及安全技术措施表。5、安全目标保证措施5.1 施工准备阶段的保证措施-15-/25施工准备阶段，同时也是工程施工安全控制和管理的准备阶段，除应采取措施保证准备工作的作业安全外，尚应为开工后的安全控制与管理做好准备，为建立健全安全管理体系做好准备。5.1.1 制定重大职业安全卫生危险清单和风险管理方案，无上述文件，不得审核、批准作业指导文件，更不得开始施工。5.1.2 掌握国家和地方颁发的有关安全生产的法律、法规及作业规程。5.1.3 理解项目法人、监理的安全要求并与之进行信息交流，向其通报我方的安全承诺，及组织、人员、资源、措施落实情况。5.1.4 特殊危险作业的作业指导书30、必须得到有关部门评审及批准，作业人员经特殊培训，工具材料经特殊检查。5.1.5 技术人员、安全人员和队领导共同进行现场调查，验证作业方法的可行性和安全措施的有效性。5.1.6 专、兼职安全员、安全监督人员参加施工组织设计、管理方案、作业指导书的评审。5.1.7 建立三级安全教育及特种作业人员培训记录，建立职工安全考核档案。5.1.8 建立、健全安全管理组织机构。5.1.9 投入安全监护与保护资源。5.2 施工过程的保证措施。5.2.1 贯彻执行安全技术交底制和安全施工作业票制并建立记录5.2.2 工器具安全检查做到三把关：入库时工具员把关，出库时队长把关，使用时操作者把关。5.2.3 坚持每周31、一次安全活动，学习规程，熟悉措施，查找隐患，提高认识。5.2.4 过程中执行“工序安全检查表”，严格控制各危险点。5.2.5 如下作业是安全监察的重点，必须一个不缺的监察到位。(六六)、确保文明施工与环境保护的技术组织措施：、确保文明施工与环境保护的技术组织措施：-16-/251、文明施工与环境保护目标1.1 方针：预防污染，依法施工，爱护一草一木；不断改进，精心管理，珍惜一山一水。1.2 目标：文文 明明 施施 工工 与与 环环 境境 保保 护护 目目 标标表表 2.6-12.6-1项项目目分分项项有害烟尘浓度污染控制固体废弃物按规定排放居民区运输覆盖率水泥损耗量降低率节约资源节约能源噪音植32、被保护原材料消耗集料损耗量降低率目标目标达标达标100%1.5%1%2%达标符合设计70%能源消耗降低率居民区噪音树木砍伐与弃土处理临时占地植被恢复2、组织结构项目部成立文明施工与环境保护领导小组，项目经理任组长，下设工作班子，负责具体工作。文明施工与环境保护工作班子与另一个常设机构，创建文明班组工作小组合署办公。3、文明施工与环境保护管理重点3.1 深入学习和贯彻建设工程施工现场管理规定 环境保护法等法规。3.2 学习和遵守地方政府、业主和监理关于文明施工和环保的制度和规定。3.3 开展创建文明材料站、文明运输队、文明施工队、文明科室活动。3.4 仓库清洁、整齐，帐、卡、物相符，运输、贮存符33、合标准。3.5 消除违章指挥、违章作业，实现文明施工-17-/253.6 现场整洁有序，材料工具摆放整齐，保管得当，工完料、场地清，清除工地垃圾，改善复耕条件，恢复植被。3.7 节约资源、节约能源，为可持续发展作出贡献。3.8 个人卫生干净，服装整洁，居住环境卫生舒适，尽量少用非降解物品，生活垃圾处理符合规定。3.9 抵制不健康行为，建设一支有社会道德、职业道德的职工队伍。4、主要管理制度4.1 领导负责制。各级行政一把手是文明施工的第一责任人，副职是本工程分管文明施工的责任者，协助一把手具体管理文明施工，形成一个项目部、施工队及参加施工者的管理网。4.2 文明施工教育制度，每道工序开工前应进34、行一次文明施工培训及技术交底（包括文明施工部分），培训后应进行考试，考试不合格者不能上岗作业。4.3 文明施工检查制度。施工队每半个月进行一次自检，施工队之间每一个月进行一次互检，项目部每分部工程检查两次，每次检查应有记录，检查后应进行总结，每次检查都要有书面总结备案。4.4 评比制度。每个工序进行一次评比，将评比结果报业主、监理及施工单位总部。（七）确保工期的技术组织措施：（七）确保工期的技术组织措施：1.1.本工程工期目标：本工程工期目标：2014 年 12 月 1 日开工，2015 年 10 月 1 日前竣工；目标分解：目标分解：施工人员进驻现场及施工前准备：2014 年 12 月 1 35、日至 2014 年 12 月 7日变台组装，配套设备安装，变压器隐患排查及整改：2014 年 12 月 8 日-18-/25至 2015 年 3 月 18 日地埋线沟开挖：2015 年 3 月 19 日至 2015 年 4 月 19 日低压地埋电力隐患排查及低压地埋线路敷设：2015 年 4 月 20 日至 6 月 20 日低压电缆架设：2015 年 6 月 21 日至 2015 年 9 月 10 日自检消缺：2015 年 9 月 11 日至 2015 年 9 月 21 日工程资料移交：2015 年 9 月 22 日至 2015 年 10 月 1 日2、保证进度计划措施2.1 由公司挑选,并由36、公司补充精干的各专业管理人员组成项目部，在项目经理的领导下，严格按项目法的要求实施工程管理。由分公司挑选技术等级高、有责任心并有丰富实践经验的施工人员，保证施工队伍的整体实力。2.2 建立以项目总工、技术专责、技术员组成的三级技术保证体系，在每道工序施工前应充分做好技术上的准备，根据本标段的实际地形、地势等施工特点，做出预想、预控措施，把问题消灭在施工前。2.3 建立施工信息网络，形成项目部与公司、业主、监理工程师及施工队的信息联网，及时沟通施工队每周施工情况以及业主、监理、公司对工程的要求，做好施工调度协调工作,使施工作业有效、有序。2.4 严格执行施工进度计划，用CPM网络计划去指导、组织37、施工，实行有效的跟踪控制调整，以保证计划目标的实现。2.5 加强施工队伍的文明建设，建立良好的外部施工环境，取得当地政府及群众的理解支持，做好开工前期准备工作（如：征占地、通道、水、电等），使施工不受阻。2.6 做好施工方案措施的准备工作，特别受外界制约的因素，要做到及早动手、早联系，做好整体计划与局部计划的协调工作，体现局部服从整体，整体兼-19-/25顾局部的原则。2.7 加强灌注桩施工的监控，保证不断桩，也是保证施工持续进度的措施之一。2.8 充分利用以往的经验及施工资料，提高工作效率。2.9 组立杆应加强施工质量控制，不出现塔材弯曲、塔身倾斜、缺件，螺栓紧固一次合格，做到组立一基，合格38、一基，一次成优。不出现返工，是对工期的最大保障。2.10 在架线施工中，投入满足需要的张牵机，保证在架线过程中的机械完好性。做详细的施工设计，提高放线速度及紧线精度，达到一次合格。2.11 加强本工程的运输,施工图到达，工程量清楚后，立即对运输工作作出进一步计划的安排，满足施工进度计划要求。材料运到塔号是控制施工进度的关键之一，集中车辆及人力，在最短的时间内完成运输计划，修路及运输将作为施工中的重点进行控制，以满足计划的实施。2.12 资金保证。业主提供的资金因故不能保证时，如果业主同意，公司将保证垫付资金，不出现由于资金原因影响施工进度问题。-20-/25附表一：拟投入本项目的主要施工设备表39、设备名称挖掘机装载机吊车随车吊六驱军1卡发电机电焊机数 量2121型 号JGM758QY8B3TCA3050-GFBX6-300制造商沈阳福建锦州一汽一汽江都沈阳购置年份2007200820062008200220092009现值11-21-/25附表二：劳动力计划表附表二：劳动力计划表单位：人1、项目管理机构的人员组成表姓名王贤林职务项目经理技术李艳辉职称工程师证书名称级别二级建造二级师注册证证号蒙 2专业机电工养老保险已缴备注程负责人工程师资格证书中级电气已缴何龙孙红伟扎力嘎力吐质检专责安监专责管理人员质检员安全员安装工长执业证执业证执业证初级初级初级B0700081B0700088B0740、00085电力电力电力已缴已缴已缴2、计划用于本包的现场人员情况：序号123姓名王贤林年龄45现职务职称从事工程施工业绩项目经理二级建造师碧水豪庭配电室供电工程技术负责人工程师通辽龙兴世纪城小区电力外网及变电工程质检员质检员李艳辉35何龙2014 科左后旗农业综合开发支持 节水增粮4孙红伟32安全员行动第六标段安全员通辽市奈曼旗明仁苏木包特高营子嘎查土地整理项目第二标段通辽市奈曼旗八仙筒林场土地整理项目（第二合同段）5扎力嘎力吐安装工长安装工长-22-/25附表三：进度计划附表三：进度计划项目施工准备工期2014 年 12 月 1 日至 2015 年 10 月 1 日2014 年12月2015 年1月2015 年2月2015 年3月2015 年4月2015 年5月2015 年6月2015 年7月8 9月月变台组装及配套设备安装，变压器隐患排查及整改地埋线沟开挖低压地埋线隐患排查及低压地埋线路敷设低压电缆架设及电杆隐患排查自检消缺工程资料移交-23-/25