1、附件3xx设计管理试点项目验收综合报告项 目 名 称：科学城天府科创园及配套项目5号地块工程项 目 类 型： 优化设计类试点项目 项目承担单位： xx西南分公司 验 收 时 间： 2019年10月23日 xx有限公司目 录一、项目基本情况21.1 项目基本情况21.2 项目组织架构4二、项目设计管理机构和责任制落实情况42.1 设计经理岗位职责52.2 各专业设计管理工程师岗位职责：62.3 商务部相关设计管理岗位职责6三、设计管理工作开展情况63.1 设计管理工作目标63.2 设计管理思路73.3 设计管理介入阶段及方式73.4 设计策划开展情况7四、设计策划成果落实情况274.1 设计进度2、执行情况274.2 设计优化立项情况284.3 设计策划入图情况334.4 优化成果404.5 管理成果55五、设计管理工作经验总结58xx设计管理试点项目验收综合报告一、项目基本情况1.1 项目基本情况表1.1-1 项目基本情况表项目名称科学城天府科创园及配套项目5号地块工程项目实施阶段投标阶段 R设计阶段 R施工阶段开工日期2017年12月20日竣工日期2020年10月30日申报单位单位名称xx有限公司西南分公司联系人联系电话邮箱通讯地址项目经理姓名性别男年龄42职称高级工程师联系电话项目设计管理负责人姓名顾福民性别男年龄32职称工程师专 业工民建联系电话邮箱项目概况1.工程类型、建设地点3、建设内容工程类型：本项目为民用建筑工程；建设地点：四川省成都市天府新区成都直管区兴隆街道保水村五、七组。建设内容：本项目含11栋住宅（4栋38层、4栋29层、2栋28层、1栋27层，均为剪力墙结构）、1栋酒店（23层，框架核心筒结构）及部分裙楼商业（框架结构），总建筑规模为30.9万平方米。其中地下室建筑面积约11.7万平米，商业建筑面积约1.4万平米，酒店建筑面积约1.5万平米，住宅建筑面积约16.3万平米。2.承包模式、合同范围、工程造价、商务模式（固定单价、固定总价、费率、成本+酬金）、采购需求（对设计或施工影响较大的材料或设备）承包模式：本工程为我司牵头与西南设计研究院有限公司、核工4、业西南勘察设计研究院有限公司以联合体形式中标的EPC形式总承包项目；合同范围：1）设计：本工程建设红线范围内除酒店精装修工程外的所有设计服务工作并取的政府相关部门的批准，包括但不限于建设红线范围内所有建筑工程【结构及装修（包括建筑内外装饰装修、幕墙、钢结构）、给排水及消防、电气及照明、空调及通风系统、电梯、弱电(含二次深化设计)、绿色建筑、高低压变配电工程；室外建筑环境（包括附属建筑、道路、景观、园林）；室外安装工程（包括给排水、通讯、室外供电系统、泛光照明、室外照明系统）】等的设计（含建筑方案设计调整、室外建筑环境的方案设计，建筑与室外建筑环境的初步设计与施工图设计，样板区、商业及建筑公共区5、域特殊装饰装修的方案设计、施工图设计，地下室与总平综合管网、地下室车位划线及交通安全设施设计，建筑与总平标识系统的方案设计、施工图设计，人防工程设计等）等相关专业的所有内容设计及设计概算编制）。在设计阶段应采用BIM技术，设计技术深度应满足成都市民用建筑信息模型设计技术规定（2016版），并经施工图审查合格。2）采购：不含正式用水工程；变配电工程；天然气工程；三网合一、有线电视工程、通讯信号覆盖；石材（甲供材料）；酒店精装修工程。3）施工：含建设红线范围内所有建筑、装饰（酒店精装修除外）、安装工程、人防工程、室外工程等；工程造价：合同总造价为954348892.66元，其中：暂定工程建设费合同6、价932435894.61元;暂定设计合同价：15131270.42元;暂定勘察合同价：6781727.63元。本工程采用限额设计，最高限价为3157.69元/平方米；商务模式：固定单价；采购需求：常规采购需求，暂无特殊要求。3、设计组织类型（自行设计/设计分包/联合体设计；各类型均需注明设计供方名称; 联合体需说明牵头方）设计组织类型：xx牵头的联合体设计；设计供方名称：西南设计研究院有限公司。521.2 项目组织架构图1.1-1 项目组织架构图二、项目设计管理机构和责任制落实情况项目部按照公司EPC管理手册要求成立以项目铁三角为核心的设计管理团队，项目总工兼任设计经理，主要成员包含技术部、7、机电部、商务部、物资部四大部门；公司设管中心全过程参与，两名常驻项目的设计师提供技术支持，协助项目开展设计管理工作。同时，针对项目实际情况，项目部制度设计管理考核办法，在设计进度、设计质量、设计配合、报批与报建、信息管理、例会管理等方面进行全方位考核。图2.1-1 设计管理组织机构表2.1-1 设计管理人员职责分工姓名专业职务相关工作范围郝广贵土木工程项目经理设计管理对外沟通协调顾福民建筑工程设计经理项目土建专业设计管理总负责丁毅土木工程设管中心驻场总负责为项目设计工作提供技术支持、设计协调吴长河土木工程设管中心驻场人员为项目设计工作提供技术支持鲜晓东土木工程设管中心驻场人员为项目设计工作提供8、技术支持帅钦工程力学结构专业设计管理项目结构专业所辖设计管理事宜高璟土木工程建筑专业设计管理项目建筑专业所辖设计管理事宜尤洪涛电气工程及其自动化设计副经理，机电专业设计总负责项目机电专业设计管理总负责唐坤明工程管理商务经理商务策划、概算分析、材料认质认价、分包招采。陈杨环境工程电气、给排水、暖通专业设计管理项目电气、给排水、暖通专业所辖设计管理事宜2.1 项目经理职责1）EPC总承包项目管理第一责任人，在企业授权范围内全面履行也业主签订的工程总承包合同与书面承诺；2）牵头对接业主、设计院、监理及各政府部门，做好外部环境沟通协调；3）履行EPC总承包管理职责，以设计优化为导向，牵头对接设计院负责9、人，明确合作方向；4）组织编制设计策划书，明确项目设计管理目标。2.2 设计经理岗位职责1）负责项目的设计管理工作，全面保证项目的设计进度、质量和设计造价符合项目合同的要求；2）贯彻执行公司关于设计管理工作的质量管理制度； 3）根据项目合同中规划条件、业主需求、招标清单、利润盈亏分析、招采及分包资源情况协调设计总包制定统一的设计原则。 4）配合编制设计策划书，召开设计协调会，进行各阶段设计过程优化。5）根据项目工程的需求提请和审查设计变更；6）组织相关部门对各阶段设计文件进行合规性、经济性、施工便利性、深度等全面审查。7）根据工程进度要求编制请购文件，处理项目在采购、施工和竣工保修阶段出现的设10、计问题；8）进行设计分包/深化设计的管理，组织设计优化和设计交底；9）协助各阶段设计文件的外部审批流程；10）对设计文件、资料等进行整理、归档，编写设计管理总结报告。2.3 设管中心驻场人员岗位职责1）参与前期设计优化各项工作，为设计优化提供技术依据与支持；2）与设计经理共同对接设计院及业主设计规划部；3）参与二次深化设计的技术质量、进度协调全面管控；4）为项目涉及结构验算、施工措施验算等提供技术支持；5）协助项目进行各阶段图纸审查，提出图纸问题及优化建议。2.4 各专业设计管理工程师岗位职责1）负责项目与业主相关部门的工作对接。2）参加图纸会审、施工组织设计审查会、工程质量交流会、参建施工单11、位履约质量和履约能力评价会、竣工验收等工程验收，并提出专业意见。3）指导、确认技术方案，参与技术决策和审批，并落实执行。4）指导、协调工程各专业技术人员解决问题，对原则性问题明确表态。5）制定、审核、修订项目技术管理规章制度，制定技术问题处理工作流程。6）负责各设计方案的会审、组织方案评审及定案工作。7）接受领导安排的其他任务。2.5 商务部相关设计管理岗位职责1）组织设计、技术、工程、物资在采购准备期进行材料采购策划；设计阶段对设计概算进行合理化建议，为设计提供方案选择经济支撑；审核各阶段的采购计划，统筹策划和确定采购内容；2）参与设计概算测算；3）为项目设计管理（设计优化策划）提供明确的商12、务指导性意见，提早策划编制项目盈亏分析导向表；4）编制施工图预算，确保全面、准确；5）进行总分包工程量计量和计价等工作，提供基础数据；6）对项目过程管理形成的商务决议予以执行。三、设计管理工作开展情况3.1 设计管理工作目标表3.1-1设计管理目标序号目标类型合同目标1设计效益目标确保合同额3.5%，力争达到5%2设计质量目标提高出图质量，实现因自身原因发生的变更为零。3设计管理成果目标1）发表局级设计管理成果1篇。2）创建局住宅类EPC管理样板工程。3）品质至上，业主满意。4人才培养目标培养公司级设计、采购专业精英人才各2名，并打造一支成熟的EPC项目管理团队。5其它目标1) 天投集团劳动竞13、赛前三名，打造天府新区南片区标杆项目。2) 天府新区质量安全标准化观摩工地。3）创建成都市工人先锋号、局级廉洁文化示范项目。3.2 设计管理思路以成本为核心，履约为根本，设计为引领，系统联动为抓手，强化过程管控，最终实现项目创效、相关方互利共赢的目标。1）工期履约缩短合同工期，提前达到业主预售节点，让业主满意的同时，降低我方管理成本；2）商务策划商务策划前置，为设计优化指明方向，确保利润的情况下，做满设计概算。3）设计引领提前介入施工图设计，与设计院、业主设计规划部深度沟通，将商务策划点植入蓝图及图纸会审纪要中。4）系统联动技术、工程、商务、物资各部门以项目创效为核心，明确系统职责分工，加强体14、系联动，推动设计优化落地。3.3 设计管理介入阶段及方式本工程由我局作为EPC牵头方实施，我方从施工图设计阶段介入设计工作，主动对各方进行统筹协调管理，实现互利共赢。3.4 设计策划开展情况3.4.1 设计策划书编制项目部进场之后，项目总工兼设计部经理迅速组织人员分析项目设计重难点，制定应对措施，组织设计策划会，对优化策划进行评审，指定优化目标。编制设计管理策划书并报经理部及公司审批。 图3.4-1 设计策划会会议纪要 图3.4-2 设计策划会 图3.4-3 设计策划书 图3.4-4 设计策划书审批表3.4.2 设计管理重难点分析1 管理重点1）优化入图。施工图设计及图纸会审阶段，编制设计进度15、计划，并按计划推进设计工作，提出有利于工程品质、进度、创效的设计优化项并植入图纸，出图后查漏补缺，将遗漏项通过图纸会审纪要予以明确。2）专项设计。专项深化设计阶段，按照项目总计划编制专项设计计划，提前开展专项设计，策划先行，充分应用公司内部资源及项目管理成果库，整合专业分包单位、材料供应商、专业咨询单位等外部优势资源，进行设计优化，促进品质提升和项目创效。3）实施落地。实施阶段，系统联动，及时进行设计优化交底、复核、验收，确保各优化项能够不折不扣落地实施。2 管理难点1）设计创效难。业主成本管理部对项目初版图纸、深化设计图纸进行成本测算，一旦超出业主内控费用标准，将取消相应做法或降低标准。2）16、突破标准难。本项目为业主科创系列开发项目，业主有统一的技术标准，有合约部、规划设计部深度参与设计管理，涉及费用的优化项目推进困难。3）设计管控难。我方为EPC牵头方，但设计费用由业主直接对设计单位支付，因此我项目对设计单位约束力较弱，我方设计优化项目入图难度大。4）设计配合难。设计单位后期无产值，对项目后期配合服务积极性不高，项目实施过程中的问题处理及变更反馈较慢，影响项目实施进度。3.4.3 设计制度策划1、EPC在建项目周、月汇报制度按公司要求，坚持EPC周报、月报制度，重点汇报设计管理工作进展情况及主要问题。2、设计例会制度每两周召开一次设计管理例会，由设计经理组织，总包项目经理、设计部17、工程部、商务部、物资部参会，集中讨论出图进度、质量、优化等问题。每月召开一次设计进度协调会，由设计经理组织，总包工程部、设计部、设计单位、专业分包及设计单位相关人员参与，推进设计进度。3、设计样板先行制度对于专项设计，推进样板制度，坚持先打样，确认后出深化图纸。4、图纸联审制度针对最新过程版图纸，由设计经理组织公司设管中心驻场人员、商务部、物资部、工程部人员开展图纸联审。提出有利于设计品质、施工进度、设计优化等策划点，确保最终入图。5、系统联动制度系统联动工作贯穿施工图设计、图纸会审及专项设计三个阶段，由项目技术部发起，联合公司设计管理中心、商务部、物资部、工程部，通过盈亏分析、技术支持、市18、场询价等方式，确定优化项，并与业主沟通，最终实现优化入图。具体工作流程如下：图3.4-5 设计优化流程图表3.4-1 工作要求序号关键活动管理要求责任部门备注1初版图纸技术部提供初版设计图纸技术部2盈亏分析商务部针对图纸做法及清单进行盈亏分析，确定盈利项和亏损项。商务部3图纸联审各部门对初版图纸进行审核，根据部门实际提出优化建议。各部门4整理优化意见汇总优化清单技术部搜集各部门提出的优化建议，整理汇总形成优化清单。技术部5复核优化项设管中心针对优化清单中涉及结构安全、使用功能、外观效果的重要优化项进行技术分析，确定是否可行。公司设计管理中心6多方案比选设管中心复核优化项后提出多方案比选、多材料19、选择意见，提交至技术部汇总。设管中心、技术部7市场询价物资部对优化方案中的多种材料进行询价，确定效益最优的材料物资部8确定优化项并入图技术部根据最优材料确定优化项，并植入图纸技术部9优化实施工程部根据图纸进行实施工程部10技术复核实施过程中技术部对每一优化项进行技术复核，确保现场按优化实施技术部11效益测算商务部对优化项进行效益测算，为优化验收提供效益支撑材料商务部12优化验收技术部汇总优化资料，组织优化验收技术部3.4.4 设计进度策划1）目标1：根据成都市相关文件要求，2018年新开项目须满足30%装配率要求，为规避本条规定，业主要求项目报建工作必须在2017年12月31日之前完成。措施：20、掌握设计报建流程，主动介入设计报建工作，协助业主及时完成相关手续，获得业主信任，为项目后期的设计优化和创效打下坚实的基础。2）目标2：达到合同要求，即设计工期60天、勘察及基坑支护设计45天。措施：编制完成工程总进度计划和设计节点进度计划，在设计过程中，督促设计院严格控制设计节点。图3.4-6 设计进度计划图3）目标3：为强化资源整合，做实设计优化，专项设计工作与实际进度对比须提前6个月启动，提前1个月完成。措施：编制专项设计计划，梳理专项设计22项，包括幕墙、外墙装饰、光彩照明、总平景观等，计划重点明确方案对各专业方案确定、施工图设计，材料认样，样板施工等重要时间节点进行明确，方便项目实施跟21、踪专项设计进展情况。表3.4-2 专项深化设计计划表序号类别阶段设计单位与责任人计划完成时间备注1幕墙工程方案启动西南院2019/2/25方案设计完成时间2019/3/10方案确认2019/4/1选样定样（小样）2019/4/10样板施工2019/4/20设计提交施工图2019/4/30业主确认施工图2019/5/1招标完成2019/5/10进场2019/7/102外墙装饰方案启动西南院2018/3/30方案设计完成时间2018/12/31方案确认2018/12/31设计提交施工图2019/2/15招标完成2019/3/25选样定样（小样）2019/5/15施工样板2019/6/30进场20122、9/7/53总平景观方案启动西南院 2018/3/30方案提交2019/4/20方案确认2019/6/10设计提交电子版施工图2019/7/15业主确认施工图2019/8/1招标完成2019/8/25选样定样（同步进行）2019/12/25进场2020/1/154公共区域精装（住宅） 方案启动西南院白图已出，待业主确认后出具正式蓝图。方案提交2018/12/15方案确认2018/12/30设计提交样板层施工图（白图）2019/4/30选样定样（认质认价）2019/5/15样板确认2019/6/30业主确认施工图2019/7/15招标完成2019/8/20备料2019/9/15进场2019/9/23、205酒店（待定）方案启动西南院酒店方案待定方案提交2019/3/15方案确认2018/4/10设计提交施工图（样板）2019/5/1业主确认施工图(样板）2019/5/20招标完成2019/6/1认样（小样）2019/6/20实体样板确认2019/7/15正式施工图2019/8/20选样定样（认质认价）2019/9/15备料2019/10/10进场2019/11/106交安及标识标牌 方案启动西南院方案已经完成，待业主确认方案提交2019/2/25方案确认2019/5/10设计提交施工图2019/6/15业主确认施工图2019/8/1招标完成2020/1/10选样定样（认质）2020/1/124、5备料完成2020/1/30进场7阳台栏杆方案启动专业厂家方案设计完成时间2018/9/1方案确认2019/4/20选样定样（小样）2019/5/5样板施工2019/5/20设计提交电子版施工图2019/5/31业主确认施工图2019/6/8招标完成2019/6/28备料完成2019/7/15进场2019/7/208电梯工程含电梯精装修（同公共区域精装一致）方案启动专业厂家方案提交2019/1/20方案确认2019/2/1专业公司提交施工图2019/4/15设计、业主确认施工图2019/6/10招标完成2019/7/5选样定样2019/8/15备料完成2019/11/15进场2019/11/125、59门深化设计（同公共区域精装一致）（防火门、电梯门、井道门）方案启动专业厂家同精装修方案提交2019/1/20方案确认2019/1/30招标完成2019/6/30选样定样2019/7/15备料完成2019/8/28进场时间2019/9/110窗深化设计（同外墙装饰一致）方案启动专业厂家（同外墙） 方案提交2018/11/20方案确认2019/1/30专业公司提交施工图2019/4/5选样定样2019/4/15设计、业主确认施工图2019/6/10招标完成2019/6/28备料完成2019/8/15进场时间2019/8/2011导视系统方案启动西南院请业主明确范围，导视系统仅有景观总平部分，含26、在景观设计内方案提交2019/4/25方案确认2019/5/10设计提交施工图2019/7/20业主确认施工图2019/8/25招标启动2019/9/25招标完成2019/10/5进场12光彩照明方案确认西南院2019/4/15光彩照明方案待定，目前业主未确定光彩照明做不做设计提交施工图2019/5/15业主确认施工图2019/6/15招标完成2019/7/15选样定样（认质认价）2019/8/30进场2019/9/2013地下室管线综合（给排水、强弱电、通风防排烟专业）方案启动xx（做管线综合）2018/8/10管线综合：目前1、2、3、4号地块地下室管线综合BIM深化已经完成方案设计完成时27、间2018/12/10方案确认2019/1/10八局提交施工图2019/1/20业主和设计确认施工图2019/3/15施工时间2019/3/2014弱电智能化方案启动xx2018/11/20已招标完成，深化图纸已经确认，待西南院出图方案提交2018/12/20方案确认2019/1/15八局提交施工图2019/3/30业主确认施工图2019/4/20招标启动2019/4/30招标完成2018/5/30进场2019/8/2015抗震支架方案启动厂家深化（西南院确认）2018/8/15抗震支架相关事宜业主待确认方案提交2018/10/15方案确认2018/11/30专业公司提交施工图2018/12/28、20设计、业主确认施工图2019/1/20招标完成2019/3/10选样定样（小样）2019/3/30确定样板2019/4/20备料完成2019/6/30进场时间2019/12/2016雨水回收系统方案启动厂家深化（西南院确认）2018/9/10图纸已经深化完成，待业主和设计确认中方案提交2018/10/10方案确认2018/10/30专业公司提交施工图2019/1/10设计、业主确认施工图2019/3/10招标完成2019/4/30选样定样2019/5/30备料完成2019/6/30进场时间2019/8/3017地下室隔油池方案启动厂家深化 2018/10/30已完成方案提交2019/1/529、方案确认2019/2/10专业公司提交施工图2019/3/20设计、业主确认施工图2019/4/10招标启动2019/4/15招标完成2019/5/15进场时间2019/8/3018地下室线槽灯方案启动西南院2018/8/5图纸深化已经完成，待业主确认方案提交2018/8/30方案确认2018/9/20设计提交施工图2018/11/20业主确认施工图2019/1/10开始施工2019/5/2019自来水（进场时间）工程启动天投2019/5/20合同确认2019/6/10施工图确认2019/8/15进场时间2019/11/20通水时间2020/6/3020燃气（燃气公司）（进场时间）工程启动天投30、2019/5/20合同确认2019/6/10施工图确认2019/7/10进场时间2019/10/2021变配电（供电局）工程启动天投2019/5/20合同确认2019/7/10施工图确认2019/9/20进场时间2019/11/15通电时间2020/3/2022通讯（外线施工单位）工程启动天投2019/7/10合同确认2019/8/10施工图确认2019/12/10进场时间2020/3/203.4.5 设计品质策划本工程为高新人才公寓，提高项目整体品质，符合业主对项目的定位针对项目定位及使用功能；项目以此为契机，重点聚焦幕墙、公区精装修、住宅外立面、园林景观等专业工程，此部分专业工程将适当加大31、费用投入，让业主满意。3.4.6 设计概算策划根据初版设计图，测算土建设计概算费用为5.91亿元，机电设计概算费用为1.82亿元，合计7.73亿元，与合同造价9.32亿（含暂列金0.7亿）相差甚远，超概风险小。表3.4-3 土建概算分析表序号费用名称策划前概算(元)1主体结构220495642.22二次结构22707135.423粗装修及其他32608962.654土石方及支护工程22578485.045抗浮锚杆工程72520006桩基工程23370505.037防水工程11227133.438保温工程11347954.859轻质隔墙2621613.610人防工程2490630.0611门窗工32、程23115252.8312栏杆工程4278016.88113腻子涂料工程4770436.89314精装修工程27711896.1915幕墙工程4670449.68816标识标牌1396163.117总平及绿化工程15043544.5418其他1627870.91519措施费用周转料具5874464.33 20垂直运输机械14102508.88 21临时设施及安全文明费28348739.79 22施工措施费4588133.96 23规 费16649403.23 24税 金82646871.74 25合计591523815.3表3.4-4 机电概算分析表序号工程类别建筑面积指标造价合计业主发包/33、元我方发包/元1人防工程29452627/79522022强电工程294526195/574325703弱电工程294526108/318088084给排水工程及消防工程294526143/421172185通风与空调工程29452652/153153526燃气工程294526308835780/7电梯工程29452661/179660868总评安装工程52939.85175/9264473.759汇总/181856709.83.4.7 设计创效策划经过项目盈亏分析，本项目主要亏损项为挖一般土(石)方（大开挖）、土石方外运及处置、断热桥铝合金防火窗、墙面4mm厚SBS II型聚酯胎改性沥青防水34、卷材；设计优化原则为减少亏损项，增加盈利项。表3.4-5 项目盈亏分析（节选）序号项目名称单位工程量投标价成本合计盈亏项1挖一般土(石)方（大开挖）m113.9714.00-0.0323：7灰土回填（地下室）m1126.4130.6895.733土、石方外运及处置m118.8340.00-21.1741：6水泥炉渣回填m1222.63153.3269.315旋挖灌注桩 D800m11,244.531,018.25226.286旋挖灌注桩 D1000m11,185.10851.27333.837旋挖灌注桩 D1200m11,110.56788.25322.308旋挖灌注桩 D1400m11,0835、4.91798.25286.669抗浮锚杆m1244.00130.52113.4810断热桥铝合金平开窗 Low-E中空玻璃（6mm+12Ar+6mm）1624.74500.00124.7411断热桥铝合金推拉窗 Low-E中空玻璃（6mm+12Ar+6mm）1621.12490.00131.1212断热桥铝合金固定窗 Low-E中空玻璃（6mm+12Ar+6mm）1581.26480.00101.2613断热桥铝合金防火窗1509.09780.00-270.9114楼面、地面、屋面4mm厚改性沥青耐根穿刺防水卷材188.5065.0023.5015楼面、地面、屋面4mm厚SBS II型聚酯胎36、改性沥青防水卷材150.6243.007.6216墙面4mm厚SBS II型聚酯胎改性沥青防水卷材143.4345.00-1.5717墙面1.5mm厚聚合物水泥防水涂料 II型144.0425.0019.0418楼地面1.5mm厚聚合物水泥防水涂料 II型143.0925.0018.0919屋面1.5mm厚聚合物水泥防水涂料II型143.0925.0018.09208mm厚抗裂防渗砂浆129.1814.5014.6821地下室侧墙50mm厚挤塑聚苯板XPS（B1级）保温板160.8427.9132.9322外墙内保温30mm厚EPS保温板内保温156.3733.0023.3723聚氨酯纤维无纺37、布隔离层16.483.003.4824环氧树脂地面198.7036.0062.7025金刚砂耐磨地坪168.8920.0048.89表3.4-6 设计策划立项计划表 项目管理表格双优化立项计划表表格编号CSCEC8XN-EQ-B20401序号双优化名称实施项目内容概述计划实施时间提出人拟实施人预测效益（万元）1冠梁增加节点做法原设计中缺少冠梁及其相应的各型连接大样，在最终施工图中增加详细冠梁及各种连接大样。工程量增加。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅0.842腰梁变更腰梁做法将设计图中混凝土要求变更为采用2根36A双拼槽钢腰梁。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅23.223锚38、索增加锚索扩大头原设计中没有锚索扩大头；在最终施工图中，部分锚索设置了扩大头。增加盈利量，降低亏损量。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅42.644支护桩支撑钢筋钢筋优化原设计支护桩未设置内三角撑，在最终施工图中，长度超过15米的桩，设置内三角撑。工程量增加。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅6.325土方土方内转优化1、 通过与中铁协商签署协议书，占用其134号规划道路进行存土，解决减少土方外运量及买土回填约2万方。2、 项目积极营销，业主出面协调。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅806普通锚索注浆变更注浆材料原设计普通锚索注浆材料为M30水泥砂浆，通过图纸会审将其39、更改为水灰比为0.7的素水泥浆。2018.032018.7顾福民、丁毅程良帅87支护桩螺旋箍明确螺旋箍水平段长度支护图中支护桩钢筋笼无开始与结束搭接长度大样节点，通过图纸会审明确支护桩开始和结束位置设水平段，长度不小于一圈半。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅/8支护桩桩长优化在保证支护桩嵌固深度的同时，通过土方转运及内平降低桩顶标高。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅82.599支护形式大放坡改支护桩通过与基坑支护单位、业主设计规划部沟通，将1号基坑ED段、2#基坑AB、DE、EA段、3#基坑AB、CD、DE、EA段、4#基坑AB、BC、FG、GA段大放坡形式改为支护桩；增加40、盈利量，降低亏损量。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅333.3010桩间护壁增加护壁厚度护壁厚度原设计为C20混凝土80mm厚改为100mm厚，增加盈利项。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅34.8411支护桩混凝土优化原设计支护桩为C30普通混凝土，更改为C30水下混凝土浇筑2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅24.6512基坑排水截水沟原设计图中并未表达截水沟示意及规格，将截水沟具体位置及大小表示在最终版施工图。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅7.2613支护桩钢筋优化原设计中支护桩箍筋为HPB335级钢，将箍筋调整为HPB300级钢筋，增加盈利量，降低亏41、损量。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅2.2714土钉支护钢筋及喷射混凝土优化原设计钢筋网间距为200，喷射混凝土厚度80mm，将钢筋网间距调整为150，喷射混凝土厚度调整为100mm。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅1215桩间护壁钢筋优化原设计为一级钢直径16，调整为三级钢直径16，增加盈利量，降低亏损量。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅0.3816土钉支护钢筋优化原设计土钉为一级钢直径20，土钉之间连接钢筋为一级钢14；土钉调整为三级钢直径22，连接钢筋为三级钢14。增加盈利量，降低亏损量。2018.32018.7顾福民、丁毅程良帅0.0817肥槽回填原设计42、为用石灰处理后的膨胀土设计明确为采用石灰处理的灰土，保证膨胀率为0，在建筑措施表中防2第5项调整为灰土2018.102018.12顾福民、丁毅程良帅196.918钢筋型号优化变更带E钢筋使用范围将原设计中框架部分用带E的抗震钢筋，均优化为所有构件采用带E的抗震钢筋2018.32019.5顾福民、丁毅程良帅20.4419剪力墙钢筋优化墙身纵筋拉结筋将设计中墙身钢筋拉筋矩形布置调整为梅花形布置，与设计总说明中一致，实际施工时对分包交底时，按矩形布置，也满足最初设计要求，形成量差2018.32019.5顾福民、丁毅程良帅124.9920梁钢筋优化梁侧向构造钢筋调整型号梁侧面纵向构造钢筋中直径为10的43、均调整为圆钢（HPB300)2018.32019.5顾福民、丁毅程良帅3.2421过梁钢筋优化过梁配筋表调整型号将过梁配筋表中直径2D12、3D14、3D16钢筋分别按等面积代换，用3D10、2D18、2D20直径代换2018.122019.8顾福民、丁毅程良帅3.3322工程桩混凝土优化水下混凝土将原设计桩身普通混凝土调整为水下混凝土浇筑2018.52018.7顾福民、丁毅程良帅10.1423底板钢筋优化底板面筋支撑钢筋在图中表达800x800的拉筋，用直径8或10的圆钢，在基础说明中交代，做梅花型布置。2018.52018.9顾福民、丁毅程良帅重新核算量24桩长优化工程桩长度通过桩基础图中44、表示预估桩长，在设计允许条件下对其尽量加长，平均每根桩加长1m。2018.52018.7顾福民、丁毅程良帅20.9725桩基钢筋优化桩身纵筋将桩身纵筋14、16的按等面积代换为18或20的，保证满足桩间纵筋间距不大于200。2018.52018.7顾福民、丁毅程良帅无法实现26砖胎膜优化地下室基坑侧壁及底板有高差处将侧面的混凝土垫层调整为砖胎膜2018.52018.9顾福民、丁毅程良帅5.7227条基钢筋优化条基底部2号分布筋及侧面分布筋将三级钢12调整为直径10的一级钢，间距可不变或加密保证等面积代换2018.52018.9顾福民、丁毅程良帅重新核算量28抗浮锚杆优化增加抗浮锚杆长度根据设计45、大样中锚入土层有效长度Ld，结合检测报告，做低抗拔试验值，增加锚固体长度（每根锚杆增加1m）；将说明中的对中支架、定位箍等均表示在大样中。2018.52018.9顾福民、丁毅程良帅63.029抹灰钢丝网优化外挂钢丝网厚度建筑总说明5.2-3条中，将钢丝网规格0.8的调整为1.02019.62019.12顾福民、丁毅程良帅重新核算量30外墙保护砖优化取消地下室侧墙外墙保护砖取消外墙保护砖，采用5cmm聚苯板2018.92018.10顾福民、丁毅程良帅62.7831外墙抹灰优化增加抗裂砂浆、热镀锌钢丝网设计在住宅及酒店外墙外侧也增加玻纤网；请设计在建筑措施表外1中，仍用8厚抗裂砂浆，且外墙面均压入46、0.50.9热镀锌钢丝网2019.62019.12顾福民、丁毅程良帅无法实现32建筑屋面板屋面板内掺外加剂调整抗渗剂+抗裂纤维，明确抗渗混凝土级别。2019.52019.7顾福民、丁毅程良帅无法实现33地下室坡道优化调整地下室坡道做法将地下室措施表最后一项坡道做法中，将C20调整为C30混凝土面层，且均考虑50厚，面层按地5的金刚砂耐磨做法2018.72018.9顾福民、丁毅程良帅2.9334筏板钢筋优化筏板基础架立筋在筏板基础附加筋布置时，根据实际情况，应增加垂直方向架立筋，采用一级钢直径10的。2018.52018.9顾福民、丁毅程良帅重新核算量35拉筋优化剪力墙墙身将底部加强区以上墙身采47、用的箍筋做法，调整为拉筋2018.32019.5顾福民、丁毅程良帅9.7236地下室侧壁混凝土优化地下室侧墙及消防水池墙、坡道墙与消防水池相连的主体部分剪力墙均采用相同抗渗等级混凝土及添加相应外加剂2018.52018.9顾福民、丁毅程良帅取消37附加筋型号优化地下室独立基础承台、底板附加筋将附加筋12300调整为10200，14300调整为10150,12150调整为101002018.52018.9顾福民、丁毅程良帅1.4538竖向插筋优化剪力墙、柱等竖向构件在基础中插筋与设计沟通，将竖向构件在基础中插筋的锚固长度标注取消2018.52018.9顾福民、丁毅程良帅14.2539防水优化增加48、防水材料厚度将原设计1.2厚JS防水改为1.5厚，并反映在建筑措施表中2018.52018.9顾福民、丁毅程良帅83.2240分布筋优化各结构构件、大样分布筋将各构件分布筋直径小于12的均采用一级钢2018.32019.5顾福民、丁毅程良帅4.8641混凝土优化混凝土类型将普通混凝土调整为高性能耐久型混凝土，掺入相应外加剂，通过试验确定2018.32019.5顾福民、丁毅程良帅无法实现42承台钢筋优化更改承台钢筋型号将原设计16120及14100的均调整为181502018.52018.9顾福民、丁毅程良帅4.8843填充墙拉筋优化调整填充墙拉结筋间距将原设计填充墙拉结筋间距调整为6.550049、2018.32019.5顾福民、丁毅程良帅重新核算量44节能保温优化增加保温板地下室顶板建筑做法中增加聚苯保温板做法2019.32019.5顾福民、丁毅程良帅无法实施45钢筋植筋连接优化结构构件与拉结筋连接方式在结构总说明中也按15G701-3第5.3.3条，增加有植筋方式。2019.32019.12顾福民、丁毅程良帅重新核算量46砌体优化非承重内隔墙将原设计页岩空心砖调整为轻质隔墙板。2019.32019.12顾福民、丁毅程良帅65147声测管优化桩基声测管数量在桩基础大样中将声测管表达上去，并提前确定10%的检测部位，减少声测管数量。2018.52018.7顾福民、丁毅程良帅无法实现48窗50、台板优化窗台板结构原设计为二次浇筑的混凝土板，通过深化铝模板一次浇筑。2018.102019.5顾福民、丁毅程良帅取消49楼梯踏步优化更改楼梯踏步做法将楼梯间踏步面层做法改为防滑地砖面层。2019.122020.3顾福民、丁毅程良帅5.450住宅户内内墙面优化内墙面增加刮腻子工序在建筑做法中增加内墙刮腻子工序。2019.122020.3顾福民、丁毅程良帅30051建筑地面优化增加环氧树脂地面将机动车库、非机动车库水泥豆石地面更改为环氧树脂地坪。2019.122020.3顾福民、丁毅程良帅542.852公共区域内墙面优化墙面涂料做法将电梯前室、公共过道、疏散走道、物管用房、楼梯间、地下汽车库、自51、行车库、地下设备房等墙面装修由无机涂料改为乳胶漆。2019.122020.3顾福民、丁毅程良帅30053止水钢板优化增加止水钢板使用范围除原设计的地下室底板侧墙后浇带外，在地下室结构板增加止水钢板做法节点，并通过跳仓法施工将后浇带2条止水钢板优化为1条止水钢板。2018.62018.10顾福民、丁毅程良帅5.7254桩基螺旋箍优化螺旋箍筋收头做法原设计图中桩钢筋笼无开始与结束搭接长度大样。要求设计在桩基钢筋笼开始和结束位置设置水平段，长度不小于一圈半。2018.52018.7顾福民、丁毅程良帅重新核算量55梁侧附加箍筋优化两侧增加附加箍筋根据原设计图，主次梁相交处、次梁高度大于主梁时相交处、等52、高粱相交处为每侧5道加密箍筋；现将其改为每侧增加5道附加箍筋。2018.72019.5顾福民、丁毅程良帅重新核算量56抗浮锚杆灌浆料优化更改抗浮锚杆灌浆材料根据抗浮锚杆设计说明第6条，锚杆灌浆材料采用M30水泥砂浆，现将灌浆材料由M30水泥砂浆改为M30素水泥浆，增加盈利项。2018.52018.7顾福民、丁毅程良帅32.057上人屋面面层优化增加屋面面层做法上人屋面面层做法在采用40厚C20细石混凝土掺5%防水剂提浆压光的基础上增加贴面砖的做法。2019.82019.10顾福民、丁毅程良帅18.8558上人屋面找坡层优化单独增加找坡层做法将挤塑聚苯板保温层兼找坡层调整为保留挤塑聚苯板保温层，53、增加一道1:6水泥炉渣找坡层（最薄2cm）。2019.82019.10顾福民、丁毅程良帅8.3259上人屋面隔离层优化变更隔离层做法将设计10mm厚石灰砂浆隔离层变更为干铺无纺聚氨酯纤维布一层2019.82019.10顾福民、丁毅程良帅3.4860降板区域回填材料优化变更降板区域回填材料将地上部分所有降板区域楼地面回填材料由1:6水泥陶粒回填调整为1:6水泥炉渣回填。2019.82020.3顾福民、丁毅程良帅19.2161模板优化变更为清水模板通过设计优化将本工程地下室及地上结构混凝土内墙、梁板、柱普通模板更改为清水模板，并在图纸会审中进行明确，规避抹灰利润低、质量通病多的风险，增加清水模板盈54、利量。2018.07.15顾福民程良帅142762抗裂砂浆增加抗裂砂浆厚度将原设计外墙内保温抗裂砂浆面层由6厚更改为8厚，增加盈利项工程量。2019.06.30顾福民程良帅3263栏杆优化不锈钢栏杆变更为玻璃栏板将原设计景观阳台、生活阳台栏杆由不锈钢栏杆（国标15J403-1图集PA3/D15节点）变更为玻璃栏板，玻璃采用镀膜玻璃，提高外立面形象。2019.08顾福民程良帅24.32564精装区域面砖优化玻化砖改为仿石材砖将住宅公共区域墙面、地面玻化砖变更为仿石材砖，提高装修档次。2019.08顾福民程良帅308.3065精装区域涂料优化更改涂料类型将精装修区域天棚、墙面无机涂料改为乳胶漆。255、019.08顾福民程良帅24.9666地下室顶板防水优化扩大地下室耐根穿刺防水使用面积将室外总坪除消防通道、消防扑救面以外全部明确为种植区，在原设计SBS改性沥青防水卷材基础上增加一道SBS耐根穿刺改性沥青防水卷材。 2019.03顾福民程良帅37.4567幕墙优化将幕墙窗变更为全玻幕墙+外挂铝板将酒店外立面设计方案由原来的幕墙窗变更为全玻幕墙+外挂铝板，提高幕墙档次。2019.07顾福民程良帅125.0068外窗优化提高外窗性能将普通玻璃外窗变更为断热桥铝合金平开窗Low-E中空玻璃（6mm+12Ar+6mm）2019.08顾福民程良帅280.0769室外总平优化提高室外总平档次增加铺装面积56、，提高小区大门建设品质，变更苗木品种、生活设施等。2020.03顾福民程良帅264.3770外墙做法优化镀锌钢丝网将原设计大面积山墙压入镀锌钢丝网改为全部压入0.50.9mm热镀锌钢丝网。2019.07顾福民程良帅144.0971防火门防火门类型、品牌根据业主提供的防火门品牌库，选择更利于扩大我方效益的品牌，通过认样确定；木质防火门效益比钢制防火门效益好，将钢制防火门优化为木质防火门。2019.10顾福民程良帅/72入户门入户门类型、品牌根据业主提供的入户门品牌库，选择更利于扩大我方效益的品牌；类型方面规避兼做防火门的要求。2020.03顾福民程良帅73.6573商业幕墙优化变更幕墙材料减少或57、替换石材用料，用玻璃幕墙或真石漆2019.10顾福民程良帅19.6574普通耐火、阻燃电缆优化普通耐火、阻燃电缆优化普通耐火、阻燃电缆变为低烟无卤交联电缆2019.102020.6陈杨、尤洪涛陈杨5075BTTZ矿物绝缘电缆优化BTTZ矿物绝缘电缆优化BTTZ矿物绝缘电缆变为YTTW矿物绝缘电缆2019.102020.6陈杨、尤洪涛陈杨3076防火漏电火灾报警系统优化防火漏电火灾报警系统优化增加剩余电流报警阈值随动技术软件，减少误报警2019.122020.8陈杨、尤洪涛陈杨2077火灾报警系统优化火灾报警系统优化消防火灾报警采用环线式2019.122020.8陈杨、尤洪涛陈杨3078电气桥架58、优化电气桥架优化桥架尽量分开敷设，不加隔板，不合并2019.82020.3陈杨、尤洪涛、吴奇林陈杨2079柴油发电机组优化柴油发电机组优化柴油发电机组柴油机改用进口品牌2019.92020.3陈杨、尤洪涛陈杨2080室外消火栓管道优化室外消火栓管道优化原设计室外给水及消火栓管道采用共同管道，调整为独立分开管道2019.122020.8陈杨、尤洪涛陈杨1081给水普通水表优化给水普通水表优化变为智能水表2020.32020.6陈杨、尤洪涛、吴奇林、陆超陈杨1082UPVC污废排水管优化UPVC污废排水管优化采用静音塑料管2019.72020.6陈杨、尤洪涛、吴奇林、陆超陈杨1083塔楼屋面雨水管59、优化塔楼屋面雨水管优化原设计为柔性铸铁管，改为内衬塑钢管2019.102020.6陈杨、尤洪涛、吴奇林、陆超陈杨884地下室压力排水焊接钢管优化地下室压力排水焊接钢管优化改为内涂塑复合钢管2019.62020.3陈杨、尤洪涛陈杨885通风镀锌钢板风管优化通风镀锌钢板风管优化改为玻璃钢复合风管或玻镁风管2019.52020.6陈杨、尤洪涛陈杨3086通风工程风管角钢法兰优化通风工程风管角钢法兰优化改为共板法兰2019.52020.6陈杨、尤洪涛、吴奇林陈杨2587商业屋面雨水排水镀锌钢管优化商业屋面雨水排水镀锌钢管优化改为HDPE虹吸排水2019.52020.6陈杨、尤洪涛陈杨588雨污排水砖砌60、或砼检查井优化雨污排水砖砌或砼检查井优化改为塑料检查井（如TJPVCJZZTJ）2019.122020.8陈杨、尤洪涛、吴奇林、陆超陈杨1589弱电类超五类非屏蔽双绞线优化弱电类超五类非屏蔽双绞线优化改为六类线2019.102020.6陈杨、尤洪涛、吴奇林陈杨3590消防泵一用一备优化消防泵一用一备优化改为两用两备2019.122020.6陈杨、尤洪涛陈杨691电气配管sc管优化电气配管sc管优化全部采用JDG管2018.52020.3陈杨、尤洪涛陈杨2592市政进线引入一路优化市政进线引入一路优化改为两路进，并要求其中任何一路电源可以负担该项目全部一二级负荷2019.122020.6陈杨、尤61、洪涛陈杨1293地下室车库照明管吊灯优化地下室车库照明管吊灯优化改为线槽灯2019.82020.8陈杨、尤洪涛陈杨4094屋面电梯机房通风优化屋面电梯机房通风优化增加小型轴流风机进行散热2019.122020.8陈杨、尤洪涛陈杨395塔楼普通电梯采用单回路供电模式优化塔楼普通电梯采用单回路供电模式优化采用低压出线一用一备双回路供电模式2020.32020.8陈杨、尤洪涛陈杨596住宅竖向干线预分支电缆优化住宅竖向干线预分支电缆优化改为耐火母线槽2020.32020.8陈杨、尤洪涛陈杨1097塔楼屋顶航空障碍灯供电优化塔楼屋顶航空障碍灯供电优化设置单独航空障碍灯照明箱，从低压配电房供电2019.62、122020.6陈杨、尤洪涛陈杨1298弱电智能化系统优化弱电智能化系统优化增加监控数量2019.122020.6陈杨、尤洪涛、吴奇林陈杨80四、设计策划成果落实情况4.1 设计进度执行情况项目部及设计管理中心深入参与到设计图纸的报规报建流程中，整合我方资源，协助业主提前25天完成设计方案报建及设计概算编制工作；为项目后期的设计优化和创效打下坚实的基础。表4.1-1 项目盈亏分析（节选）序号主要节点完成时间备注1确定设计单位2017.11.08/2初步设计2017.11.15/3初设报审2017.11.22/4施工图设计2017.12.03/5防雷施工图审查2018.01.13/6人防施工图审63、批2018.01.05/7施工图报消防审批2017.12.27/8施工图报规审批，取得规划许可证2017.12.05提前节点25天9报建版施工图出版2018.01.15/10完成施工许可证办理2018.04.13/4.2 设计优化立项情况项目根据公司双优化立项要求，按实施计划及时进行网络立项，截至目前已完成网络立项52项，立项金额5520.75万元，具体如下。表4.2-1 设计策划立项统计表序号项目名称立项策划网络立项立项效益/万元1基坑支护168522.612主体部分46193772.973机电部分25205864装饰装修部分115639.175合计98525520.75针对未及时立项的部分64、如：室外园林、光彩照明、导视系统等专项深化设计，项目部已同业主设计规部深度沟通，公司设管中心深度参与，争取逐一落实。详细内容见表3-4表4.2-2 设计策划立项表 项目管理表格双优化立项管控清单表格编号序号工程名称“双优化”项目名称立项时间立项编号类别1：方案/设计类别2：创新项/常规项效益（万元）工期提前（天）一、基坑支护1科创园项目支护桩桩长优化2018.8.8001设计常规项82.95/2科创园项目支护形式优化2018.5.28002设计创新项333.30/3科创园项目支护桩混凝土优化2018.8.14004设计常规项24.65/4科创园项目增加截水沟优化2018.5.4005设计常规项65、7.26/5科创园项目支护桩钢筋优化2018.5.4006设计常规项2.27/6科创园项目锚索优化2018.8.14010设计创新项42.64/7科创园项目支护桩措施筋优化2018.5.7011设计常规项6.32/8科创园项目腰梁优化2018.5.24013设计创新项23.2230二、主体结构9科创园项目锚杆灌浆料优化2018.7.6039设计常规项32/10科创园项目工程桩混凝土优化2018.8.8ZT006设计常规项24.99/11科创园项目抗浮锚杆优化2018.7.6ZT012设计常规项94.5/12科创园项目肥槽回填优化2018.7.6ZT001设计常规项196.9/13科创园项目钢筋66、型号优化2018.7.6ZT002设计常规项20.45/14科创园项目梁钢筋优化2018.6.30ZT004设计常规项3.24/15科创园项目外墙保护砖优化2018.7.6ZT014设计创新项62.79/16科创园项目防水涂料优化2018.7.6ZT023设计常规项83.22/17科创园项目砌体优化2018.7.6ZT029设计创新项651/18科创园项目内墙面装饰优化2018.7.6ZT033设计创新项300/19科创园项目公共区域内墙面装饰优化2018.7.6ZT034设计创新项246.25/20科创园项目止水钢板优化2018.6.29ZT035设计常规项5.72/21科创园项目建筑地面优67、化2018.7.6ZT038设计创新项542.81/22科创园项目降板区域回填材料优化2018.6.30ZT043设计创新项19.21/23科创园项目抗裂砂浆优化2018.8.24ZT044设计常规项32/24科创园项目模板优化2018.8.24ZT045方案创新项1427.24/25科创园项目上人屋面面层优化2018.6.30ZT040设计常规项18.85/26科创园项目上人屋面找坡层优化2018.6.30ZT041设计常规项8.32/27科创园项目上人屋面隔离层优化2018.6.30ZT042设计常规项3.48/三、装饰装修28科创园项目栏杆优化2019.5.23ZX001设计创新项24.68、33/29科创园项目精装修区域面砖优化2019.5.23ZX002设计创新项308.3/30科创园项目地下室顶板防水优化2019.5.23ZX003设计创新项37.45/31科创园项目幕墙方案优化2019.5.23ZX004设计创新项125/32科创园项目外墙做法优化2019.5.23ZX005设计创新项144.09/四、机电安装33科创园项目雨污水检查井优化2018.7.3YHAZ2018-07设计常规项45/34科创园项目PSP钢塑复合管优化2018.7.3YHAZ2018-08设计常规项94/35科创园项目地下室压力排水管优化2018.7.4YHAZ2018-05设计常规项4/36科创园69、项目超高层户内喷淋套管优化2019.5.8YHAZ2019-04设计常规项14/37科创园项目塔楼管井内减压阀优化2018.7.3YHAZ2018-22设计常规项34/38科创园项目屋面电梯机房通风优化2018.6.26YHAZ2018-24设计常规项3/39科创园项目风管角钢法兰优化2018.6.27YHAZ2018-10设计常规项33/40科创园项目电气SC管优化2018.6.27YHAZ2018-02设计常规项72/41科创园项目地下室车库照明优化2018.6.27YHAZ2018-03设计常规项20/42科创园项目公区吊顶内配电线管优化2018.7.4YHAZ2018-14设计常规项670、/43科创园项目接地端子板优化2019.3.27YHAZ2019-01设计常规项3/44科创园项目消防联动配管优化2019.3.30YHAZ2019-02设计常规项14/45科创园项目塔楼竖向桥架尺寸优化2019.3.30YHAZ2019-03设计常规项11/46科创园项目阻燃电线电缆优化2018.7.3YHAZ2018-14设计常规项64/47科创园项目设备电源配管优化2018.7.4YHAZ2018-16设计常规项3/48科创园项目监控系统优化2019.4.25YHAZ2019-06设计常规项56/49科创园项目蓝牙一卡通系统优化2019.4.25YHAZ2019-09设计常规项39/5071、科创园项目物业网系统优化2019.4.25YHAZ2019-10设计常规项58/51科创园项目总平弱电预埋管优化2019.5.6YHAZ2019-11设计常规项8/52科创园项目光纤入户系统优化2019.4.24YHAZ2019-05设计常规项5/4.3 设计策划入图情况通过强化入图阶段、图审阶段、专项设计阶段设计管理，确保设计创效点顺利落地。4.3.1 入图阶段根据出图计划，项目部分层对接设计院，深度参与优化项入图讨论、出图前审核等重要环节，最终实现基坑支护入图8项、建筑入图20项、结构入图6项、机电入图15项，取得良好效果。表4.3-1 设计策划立项表专业序号变更项变更内容详见图纸编号基坑72、支护1支护桩桩长 在保证支护桩嵌固深度的同时，通过土方转运及内平降低桩顶标高。基坑支护图纸2支护形式将基坑放坡支护变更为排桩支护；增加工程桩盈利量，降低土方亏损量。基坑支护图纸3支护桩混凝土原设计支护桩为C30普通混凝土，更改为C30水下混凝土浇筑。基坑支护图纸4基坑截水沟原设计图中并未表达截水沟示意及规格，将截水沟具体位置及大小表示在最终版施工图。基坑支护图纸5支护桩钢筋原设计中支护桩箍筋为HPB335级钢，将箍筋调整为HPB300级钢筋，增加盈利量，降低亏损量。基坑支护图纸6支护桩支撑钢筋原设计支护桩未设置内三角撑，在最终施工图中，长度超过15米的桩，设置内三角撑。基坑支护图纸7支护腰梁将73、设计图中混凝土腰梁变更为采用2根36A双拼槽钢腰梁。基坑支护图纸8支护锚索原设计中没有锚索扩大头；在最终施工图中，部分锚索设置了扩大头。将锚索钻孔由普通成孔改为跟管钻进工艺。基坑支护图纸结构9钢筋型号优化将原设计中框架部分用带E的抗震钢筋，均优化为所有构件采用带E的抗震钢筋。结构设计总说明10梁钢筋优化梁侧面纵向构造钢筋中直径为10的均调整为圆钢（HPB300)。结构设计总说明11工程桩混凝土优化将原设计桩身普通混凝土调整为水下混凝土浇筑。各子项基础图12抗浮锚杆优化根据设计大样中锚入土层有效长度Ld，结合检测报告，做低抗拔试验值，增加锚固体长度（每根锚杆增加1m）；将说明中的对中支架、定位箍74、等均表示在大样中。各子项抗浮锚杆施工图13抗浮锚杆灌浆料优化根据抗浮锚杆设计说明第6条，锚杆灌浆材料采用M30水泥砂浆，现将灌浆材料由M30水泥砂浆改为M30素水泥浆，增加盈利项。各子项抗浮锚杆施工图14止水钢板优化通过跳仓法施工将后浇带2条止水钢板优化为1条止水钢板。减少模板、架体积压时间及人工清理费用。结构设计总说明建筑15肥槽回填设计说明明确为采用石灰处理的灰土，保证膨胀率为0；然后再通过图纸会审明确为三七灰土。图纸会审16侧壁保护砖优化取消地下室侧墙保护砖，采用5cmm聚苯板。图纸会审17抗裂砂浆优化将原设计外墙内保温抗裂砂浆由6厚更改为8厚，增加盈利项。建筑措施表18JS防水优化将原75、设计1.2厚JS防水改为1.5厚，并反映在建筑措施表中。建筑措施表19住宅户内内墙面优化将清水交房变更为增加内墙刮腻子工序。建筑措施表20公共区域内墙面优化将电梯前室、公共过道、疏散走道、物管用房、楼梯间、地下汽车库、自行车库、地下设备房等墙面装修由无机涂料改为乳胶漆。建筑措施表21降板区域回填材料优化将地上部分所有降板区域楼地面回填材料由1:6水泥陶粒回填调整为1:6水泥炉渣回填。图纸会审22上人屋面隔离层将设计10mm厚石灰砂浆隔离层变更为干铺无纺聚氨酯纤维布一层。建筑措施表23模板优化通过设计优化将本工程地下室混凝土结构及地上梁板结构普通模板更改为清水模板，并在图纸会审中进行明确，规避抹76、灰利润低、质量通病多的风险，增加清水模板盈利量。图纸会审24栏杆优化将原设计景观阳台、生活阳台栏杆由不锈钢栏杆（国标15J403-1图集PA3/D15节点）变更为玻璃栏板，玻璃采用镀膜玻璃。专项设计25精装区域面砖优化将住宅公共区域墙面、地面玻化砖变更为仿石材砖，提高装修档次。专项设计26地下室顶板防水优化将室外总坪除消防通道、消防扑救面以外全部明确为种植区，在原设计SBS改性沥青防水卷材基础上增加一道SBS耐根穿刺改性沥青防水卷材。建筑措施表27幕墙体系优化将酒店外立面设计方案由原来的幕墙窗变更为全玻幕墙+外挂铝板，提高幕墙档次。专项设计28幕墙玻璃优化将酒店幕墙玻璃由原断热桥铝合金中空玻璃77、6LOW-E+12A+6变更为断热桥铝合金充氩气玻璃6mm+12Ar+6mm。专项设计29外墙做法优化将原设计大面积山墙压入镀锌钢丝网改为全部压入0.50.9mm热镀锌钢丝网。建筑措施表30住宅外窗玻璃优化将原断热桥铝合金中空玻璃窗6LOW-E+12A+6变更为断热桥铝合金充氩气玻璃窗6mm+12Ar+6mm门窗深化图31地下室设备机房墙面地下室风机房、消防水泵房、生活水泵房、柴油发电机房等设备用房房间墙面做法增加穿孔吸音板。建筑措施表32地下室地坪面层做法地下室素混凝土地坪增加环氧树耐磨地面漆做法。建筑措施表33轻质隔墙将酒店分户墙及分隔墙由125厚聚苯板颗粒水泥条板变更为200厚改性石膏轻78、质隔墙板。酒店建筑图34园林景观园区内铺装路面由花岗石、商业街铺装路面变更为仿花岗石PC砖。园林深化图机电35电气配管sc管优化电气配管50以下sc管改为JDG管。各子项图纸说明36地下室车库照明管吊灯优化改为线槽灯，增加桥架。设计变更37雨污排水砖砌或砼检查井优化改为成品塑料井。各子项图纸说明38PSP钢塑复合给水立管优化改为钢塑复合管。各子项图纸说明39屋面电梯机房优化屋面电梯机房增加小型轴流风机。电气平面图40公共精装修区域吊顶内配电线管优化配电线管改为桥架。各子项图纸说明41智能化光纤入户系统优化增加智能化光纤入户系统。弱电图纸42智能化监控系统优化增加智能化监控系统，楼层电梯间增加摄79、像头。弱电图纸43智能化系统采用手机蓝牙一卡通增加智能化系统中门禁、梯控、摆闸、对讲等系统采用手机蓝牙一卡通。弱电图纸44智能化系统中物业网系统优化增加智能化系统中可视对讲与门禁组成新的物业网。弱电图纸45总平弱电线管优化增加总平弱电线管，采用一用一备，增加过路套管。总平图纸46超高层户内喷淋管道穿梁套管优化增加超高层户内喷淋管道户内套管。设计变更47接地端子板改为镀锌扁钢接地端子由100*100*5改为40*4镀锌扁钢。设计变更48消防联动配管合并消防声光和手报回路由3根20管优化为1根25管。设计变更49塔楼竖向桥架截面尺寸优化竖井300*200桥架改为200*100。设计变更4.3.2 80、图纸会审持续跟踪未入图项，在公司领导协助下与业主设计规划部沟通良好，最终以图纸会审的形式予以明确。如：实现钢筋型号、安装管道、肥槽回填材料、地下室变标高回填材料及外墙保护砖等材料替换；明确了清水模板使用范围；并为后期外墙真石漆、轻质隔墙使用打下伏笔。序号优化名称图纸会审提问设计回复1锚索灌浆料优化设计总说明7.4条第3）小条普通锚索采用M30水泥砂浆。根据注浆实际情况，采用水泥砂浆易造成堵管，建议采用水灰比为0.5的素水泥浆。采用水灰比为0.7的素水泥浆。2带E钢筋优化结构设计总说明，第8.2.1-3条，框架采用抗震钢筋，根据市场采购情况，建议设计说明下三级钢均采用带E钢筋。技术可行。3回填材81、料优化根据建筑措施表侧壁回填土要求：严禁采用具有膨胀性质回填土，膨胀率应为0，根据结构总说明要求基槽应采用不透水性材料进行回填，现请明确不透水性材料材质。不透水材料可采用素混凝土、三七灰土或石灰处理后的现场膨胀土。4侧墙防水保护砖优化建筑措施表防2（地下室侧壁防水）第4项做法为120实心砖保护墙。考虑到地下室侧壁与支护之间操作空间小且保护砖砌筑较高（最深达15m以上），不利于保护砖砌筑、存在较大安全隐患，建议将保护砖改为加厚挤塑板保护。同意。5清水模板优化本项目地上部分混凝土结构有梁板、楼梯、梁板后浇带、独立梁、平板均未设置抹灰，在招标总说明中明确说明不抹灰部位投标人应考虑使用清水模板且已标价82、清单中均按照清水模板组价，现请明确上述部位是否采用清水模板？采用清水模板。6清水模板优化根据技术措施表地下室混凝土内墙、梁板、柱未设置抹灰找平层，请问该部位是否与地下室外墙做法一致采用清水模板，请明确？采用清水模板。8变标高区域回填材料优化请明确1#地块、4#地块三层地下室与二层地下室交接部位开挖放坡坡度是否按照地勘报告建议放坡系数实施？桩基部位操作空间狭窄，独基部位开挖后影响基底及抗水板底部地基承载力，采用素土回填无法保证工程质量，请明是否应采用素混凝土回填。按照地勘报告建议的放坡系数1:0.7放坡，采用C15素混凝土回填。9地下室车库照明优化车库吊链灯建议改为线槽灯，并请设计补充图纸。统一83、调整为线槽灯（防火线槽，中间加防火隔板，带盖，线槽规格70*50）10电气SC管优化管径40及以下的钢管均采用JDG管（管径加大一号）。同意4.3.3 专项设计目前，专项设计工作正顺利推进中。我方以EPC牵头人的姿态，积极配合业主开展专项设计工作，整合专业分包资源，牵头实施深化设计、材料色卡确认、产品认样、样板实施等工作，为植入设计优化打下基础。通过上述工作有效推进，项目栏杆、精装修、住宅外立面、幕墙工程等实现较大突破，栏杆、幕墙、精装修优化项已植入图纸并打样完成，深化设计已立项5项，具体如下：表4.3-2 专项设计策划立项表序号双优化名称实施项目内容概述1栏杆优化不锈钢栏杆变更为玻璃栏板将原84、设计景观阳台、生活阳台栏杆由不锈钢栏杆（国标15J403-1图集PA3/D15节点）变更为玻璃栏板，玻璃采用镀膜玻璃，提高外立面形象。2精装区域面砖优化玻化砖改为仿石材砖将住宅公共区域墙面、地面玻化砖变更为仿石材砖，提高装修档次。3地下室顶板防水优化扩大地下室耐根穿刺防水使用面积将室外总坪除消防通道、消防扑救面以外全部明确为种植区，在原设计SBS改性沥青防水卷材基础上增加一道SBS耐根穿刺改性沥青防水卷材。4幕墙优化将幕墙窗变更为全玻幕墙+外挂铝板将酒店外立面设计方案由原来的幕墙窗变更为全玻幕墙+外挂铝板，提高幕墙档次。5外墙做法优化镀锌钢丝网将原设计大面积山墙压入镀锌钢丝网改为全部压入0.585、0.9mm热镀锌钢丝网。4.4 优化成果4.4.1 优化案例1 设计促进度方面案例一：支护桩腰梁优化（混凝土腰梁优化为型钢腰梁）1）优化举措：个性案例寻求突破2）优化内容：基坑支护桩混凝土腰梁由原设计混凝土腰梁优化为型钢腰梁，双拼槽钢腰梁与混凝土腰梁对比，省去了支模、绑钢筋、砼浇筑等工序，型钢腰梁安装后可直接加载，省去了混凝土腰梁养护时间，一排锚索可节约15天，显著地加快了基坑支护及土方施工进度。图4.4-1 锚索与型钢腰梁连接示意图 图4.4-2 型钢腰梁立面示意图图4.4-3 型钢腰梁节点图图4.4-4 型钢腰梁实施图3)取得成效：整个地下室节约工期30天。案例二：外立面线条优化1）优化举86、措：个性案例寻突破2）优化内容：原设计外立面线条变化多，样式复杂，施工难度大。经过与设计单位和业主进行沟通，在建筑风貌会召开前，将外立面线条进行简化，调整为美观大气，方便施工的精简线条。 图4.4-5 优化后的立面效果图3）取得成效：此项优化可节约工期30天。案例三：专项设计提前策划与样板引路1）优化举措：专项设计抓资源整合2）优化内容：后期专项深化设计进度是影响项目实施的重要因素。项目部在施工图设计完成后，即开始专项设计策划，将所有专项设计按施工需求梳理排序，形成专项设计计划；提前58个月开展专项设计和优化工作，出打样白图；经业主确认后提前2个月完成现场打样；组织业主进行样板验收，反馈问题更87、改白图后出具正式蓝图；实现零变更、零返工。3）取得成效：预计可节约项目总体工期60天。2 设计促品质方面案例四：阳台栏杆优化（不锈钢栏杆优化为镀膜玻璃栏板）1）优化举措：履约为先，提高品质建造2）优化内容：景观阳台、露台栏杆原设计方案为不锈钢金属栏杆，成型档次低，不利于项目品质提升。项目部已本工程为科学城高科技人才公寓，工程品质要求高，业主及政府相关部门对外立面形象关注度高为突破点，在外立面风貌会召开前，主动介入深化设计工作，提出将不锈钢栏杆更换为玻璃栏板的建议。通过资源整合、高标准完成玻璃栏板打样，并组织业主、监理、设计单位现场观摩，得到各方肯定，最终在风貌会决定采用镀膜玻璃栏板代替不锈钢栏88、杆。 图4.4-6 原设计不锈钢栏杆 图4.4-7 优化后的玻璃栏板 图4.4-7 栏板实施效果3）取得成效：外立面栏杆优化不仅提升了项目品质，而且施工利润点高，有利于我方施工创效。案例五：交房标准优化（提高室内交房标准）1）优化举措：共性案例寻联盟2）优化内容：住宅室内交房标准原方案为清水房。项目部根据项目功能要求，积极开发业主需求；同时联合科创系列其他项目，共同推动交房标准提高，将交房室内墙面标准改为刮白墙面，在建筑做法中增加内墙腻子。通过与业主规划设计部及设计单位反复沟通，将此项优化已植入施工图纸。 图4.4-8 室内交房样板效果3）取得成效：提高了项目交房品质，同时我方优化效益269.89、07万元。案例六：酒店幕墙优化（窗墙体系幕墙优化为全玻幕墙）1）优化举措：履约为先，提高品质建造；专项设计抓资源整合2）优化内容：a 酒店幕墙原设计方案为窗墙体系，造型普通，没有特色，且大量的型钢龙骨不利于成本控制。为此，我方整合幕墙专业分包资源，会同设计单位讨论方案可行性，并向业主发函提出将幕墙窗体系改变为全玻幕墙体系的建议，提高酒店外立面档次。 图4.4-9 优化前幕墙窗体系效果 图4.4-10 优化后全玻幕墙体系效果b 将原设计200*200的直线型铝板线条改变成300600*200340渐变式装饰线条，既提升了外立面装饰线条的效果及档次又增加约2000装饰铝板的工程量，做大产值，提升品90、质效益。图4.4-11 渐变式曲线型铝单板装饰线条效果c 玻璃幕墙龙骨原设计为铝合金型材，优化设计后，主龙骨变更为140*60*5/120*60*5矩形方镀锌管钢，次龙骨为60*60*4镀锌方管。钢铝结合形式龙骨的应用既增强幕墙结构安全，又增加了材料种类，大大提升了幕墙产值，提高品质。图4.4-12 幕墙标准横剖、竖剖节点3）取得成效：显著提高了酒店工程品质，增加幕墙产值2057万。案例七：园林景观优化1）优化举措：专项设计抓资源整合2）优化内容：本工程为高新人才公寓，提高项目环境品质，符合业主对项目的定位。因此，景观设计按照公园城市理念打造“公园化生活-社区公园”，消防区域美化消防登高面，采91、用硬质铺装+草/砾石，景观区域设置邻里花园、中庭式花园、全龄童趣花园、静谧休息景观区、景亭、康养健身步道等，将景观原设计概算平米控制价由500元/提高至700元/，提升项目整体品质，得到了业主认可与支持。设计效果如下： 图4.4-12 定制景观的社区客厅 图4.4-13 开敞明亮的中庭草坪花园 图4.4-14 全龄童活动空间 图4.4-15 宁静优雅的宅间花园3）取得成效：提升了小区园林景观档次，营造了良好的居住环境。3 设计促创效方面案例八：支护形式优化（放坡支护优化为支护桩锚索）1）优化举措：个性案例寻求突破2）优化内容：基坑支护原设计方案为：1#基坑南边为放坡开挖，其余三边为排桩支护形式92、；2#、3#、4#基坑东边采用排桩支护，其余三边均采用的是放坡+土钉墙支护。 图4.4-16 放坡+土钉墙支护经商务盈亏分析后，土方开挖为亏损项，支护桩、预应力锚索为盈利项。且本项目支护工程为开口合同（不同于天投科创系列其他项目），故支护工程优化思路为：增加支护桩预应力锚索，减少放坡支护。项目部经过详细分析，编制支护工程分析报告，以EPC牵头单位姿态，组织业主、地勘、设计、监理单位召开专题会，从确保安全、进度两方面提出合理化建议：a 根据基坑设计规范，一级基坑宜采用排桩支护；b 现场场地狭窄，放坡开挖后场内无法形成材料运输道路，工期得不到保障。经过与业主几轮沟通、协调，最终实现了我方想法，基坑93、全部采用排桩+锚索方案。 图4.4-17 优化方案计算书 图4.4-18 优化后的方案3）取得成效：减少土方外运2.8万m，增加支护桩工程量6864.35m，合计效益约496.39万元。案例九：肥槽回填优化（素土回填优化为3:7灰土回填）1）优化举措：个性案例寻求突破2）优化内容：肥槽回填材料原施工图中描述为：膨胀率接近零的非透水性材料。经盈亏分析，土方为主要亏损项，采用现场原土回填单价低、亏损严重；根据业主提供的技术标准及确认的投标价，3:7灰土回填利润点较高。回填优化思路：规避原土回填，尽可能采用灰土回填。从如下几个方面开展优化工作：a 在地勘报告中明确现场土质为膨胀土及分布范围；b 委托94、第三方检测单位对现场土料进行取样检测，并按照设计要求（膨胀率接近零、非透水性）做灰土试配，试配结果：为3:7灰土满足设计要求； c 向业主设计规划部提供相关设计、地勘、检测资料，从工程质量和结构安全入手，反复沟通，征得业主同意（3:7灰土回填在科创系列项目尚无先例，须首先征得业主同意）；d 组织各责任主体及过控单位召开回填土专题会议，明确回填材料采用现场取土拌制，并形成会议纪要各方签字确认。3）取得成效：此项优化减少外运土方量18200m，增加灰土量26000m，合计效益269.65万元。案例十：地下室照明系统优化（个性案例寻突破）（1）地下室照明原设计方案：地下室照明灯具安装方式为链吊式。（95、2）方案分析及策划线管属于亏损项，吊链灯具施工麻烦，效率低，且观感差。经过清单盈亏分析，线槽利润较高；灯具采用线槽敷设，不仅提升了观感，且大大提高施工效率，节省了人工。（3）优化方案：将吊链式灯具改为灯槽敷设方式，增加了利润，节省了人工。 (4）优化效益：优化经济效益20万元。 图4.4-19 原设计图纸 图4.4-20 实施效果案例十一：给水立管材料优化（个性案例寻突破）（1）内墙原设计方案：生活给水主供水管和立管采用PSP钢塑复合管。（2）方案分析及策划该项清单单价低于市场价格，亏损严重。PSP钢塑复合管因其制作成本原因，管材与管件较其他管材价格更为昂贵，而甲方的清单中PSP钢塑复合管价格96、与衬塑钢管价格趋近。而衬塑钢管与PSP钢塑复合管的使用性能上无明显差别，兼有管材强度大、刚性好和耐腐蚀的优点。（3）优化方案综合比较生活给水管道材质，结合项目实际，将钢塑复合管改为衬塑钢管，降低亏损。 (4）优化效益：优化经济效益98.3万元。 图4.4-21 钢塑复合管 图4.4-22 衬塑钢管案例十：弱电监控系统优化（个性案例寻突破）（1）弱电监控系统原设计方案：楼上部分仅首层设置监控摄像头，地下车库采用球形摄像机。（2）方案分析及策划视频监控系统一方面增加了楼层电梯厅监控，另一方面将地下车库原有的球形摄像机变为枪式摄像机减小了监控盲区。共增加半球形摄像机（标准层）约359个，减少球型摄像97、机约56个，增加枪式摄像机约240个，增加六类网线约8590m，增加监控硬盘160个，新增46寸窄边拼接屏24套。（3）优化方案及效益增加楼层监控，地下室球形摄像机优化为为枪式摄像机。 优化经济效益56万元。图4.4-23 实施效果4.4.2 优化效益截止目前，项目共计优化策划效益5038.84万元，具体如下：图4.4-1 优化效益统计表序号策划专项名称策划内容优化方式策划效益1支护桩桩长在保证支护桩嵌固深度的同时，通过土方转运及内平降低桩顶标高。策划入图668.592支护形式将基坑放坡支护变更为排桩支护；增加工程桩盈利量，降低土方亏损量。策划入图3支护桩混凝土原设计支护桩为C30普通混凝土，98、更改为C30水下混凝土浇筑策划入图4基坑截水沟原设计图中并未表达截水沟示意及规格，将截水沟具体位置及大小表示在最终版施工图。策划入图5支护桩钢筋原设计中支护桩箍筋为HPB335级钢，将箍筋调整为HPB300级钢筋，增加盈利量，降低亏损量。策划入图6支护桩支撑钢筋原设计支护桩未设置内三角撑，在最终施工图中，长度超过15米的桩，设置内三角撑。策划入图7支护腰梁将设计图中混凝土腰梁变更为采用2根36A双拼槽钢腰梁。策划入图236.928支护锚索原设计中没有锚索扩大头；在最终施工图中，部分锚索设置了扩大头。将锚索钻孔由普通成孔改为跟管钻进工艺。策划入图9肥槽回填设计说明明确为采用石灰处理的灰土，保证膨99、胀率为0；然后再通过图纸会审明确为三七灰土。策划入图180.5110钢筋型号优化将原设计中框架部分用带E的抗震钢筋，均优化为所有构件采用带E的抗震钢筋策划入图/11梁钢筋优化梁侧面纵向构造钢筋中直径为10的均调整为圆钢（HPB300)策划入图/12工程桩混凝土优化将原设计桩身普通混凝土调整为水下混凝土浇筑图纸会审206.9413抗浮锚杆优化根据设计大样中锚入土层有效长度Ld，结合检测报告，做低抗拔试验值，增加锚固体长度（每根锚杆增加1m）；将说明中的对中支架、定位箍等均表示在大样中。策划入图394.3814抗浮锚杆灌浆料优化根据抗浮锚杆设计说明第6条，锚杆灌浆材料采用M30水泥砂浆，现将灌浆材100、料由M30水泥砂浆改为M30素水泥浆，增加盈利项。图纸会审15侧壁保护砖优化取消地下室侧墙保护砖，采用5cmm聚苯板图纸会审58.4716抗裂砂浆优化将原设计外墙内保温抗裂砂浆由6厚更改为8厚，增加盈利项。图纸会审29.6817JS防水优化将原设计1.2厚JS防水改为1.5厚，并反映在建筑措施表中图纸会审96.9418住宅户内内墙面优化将清水交房变更为增加内墙刮腻子工序。图纸会审269.0719公共区域内墙面优化将电梯前室、公共过道、疏散走道、物管用房、楼梯间、地下汽车库、自行车库、地下设备房等墙面装修由无机涂料改为乳胶漆。图纸会审501.9120止水钢板优化通过跳仓法施工将后浇带2条止水钢板101、优化为1条止水钢板。减少模板、架体积压时间及人工清理费用。专项设计19.4221降板区域回填材料优化将地上部分所有降板区域楼地面回填材料由1:6水泥陶粒回填调整为1:6水泥炉渣回填。专项设计18.0422上人屋面隔离层将设计10mm厚石灰砂浆隔离层变更为干铺无纺聚氨酯纤维布一层。专项设计3.9523模板优化通过设计优化将本工程地下室混凝土结构及地上梁板结构普通模板更改为清水模板，并在图纸会审中进行明确，规避抹灰利润低、质量通病多的风险，增加清水模板盈利量。专项设计587.0624栏杆优化将原设计景观阳台、生活阳台栏杆由不锈钢栏杆（国标15J403-1图集PA3/D15节点）变更为玻璃栏板，玻璃102、采用镀膜玻璃。专项设计4.1725精装区域面砖优化将住宅公共区域墙面、地面玻化砖变更为仿石材砖，提高装修档次。策划入图257.8826地下室顶板防水优化将室外总坪除消防通道、消防扑救面以外全部明确为种植区，在原设计SBS改性沥青防水卷材基础上增加一道SBS耐根穿刺改性沥青防水卷材。策划入图59.7727幕墙体系优化将酒店外立面设计方案由原来的幕墙窗变更为全玻幕墙+外挂铝板，提高幕墙档次。专项设计60.5028幕墙玻璃优化将原设计大面积山墙压入镀锌钢丝网改为全部压入0.50.9mm热镀锌钢丝网。专项设计8.8529外墙做法优化将原设计大面积山墙压入镀锌钢丝网改为全部压入0.50.9mm热镀锌钢丝103、网。策划入图159.1630住宅外窗玻璃优化将原断热桥铝合金中空玻璃窗6LOW-E+12A+6变更为断热桥铝合金充氩气玻璃窗6mm+12Ar+6mm专项设计43.5231地下室设备机房墙面地下室风机房、消防水泵房、生活水泵房、柴油发电机房等设备用房房间墙面做法增加穿孔吸音板。策划入图95.0632地下室地坪面层做法地下室素混凝土地坪增加环氧树耐磨地面漆做法。策划入图440.0533轻质隔墙将酒店分户墙及分隔墙由125厚聚苯板颗粒水泥条板变更为200厚改性石膏轻质隔墙板。策划入图90.0034园林景观园区内铺装路面由花岗石、商业街铺装路面变更为仿花岗石PC砖。专项设计10035电气配管sc管优化104、电气配管50以下sc管改为JDG管策划入图7236地下室车库照明管吊灯优化改为线槽灯，增加桥架策划入图2037雨污排水砖砌或砼检查井优化改为成品塑料井策划入图4538PSP钢塑复合给水立管优化改为钢塑复合管策划入图9439屋面电梯机房优化屋面电梯机房增加小型轴流风机策划入图340公共精装修区域吊顶内配电线管优化配电线管改为桥架策划入图641智能化光纤入户系统优化增加智能化光纤入户系统变更单542智能化监控系统优化增加智能化监控系统，楼层电梯间增加摄像头变更单5643智能化系统采用手机蓝牙一卡通增加智能化系统中门禁、梯控、摆闸、对讲等系统采用手机蓝牙一卡通策划入图3944智能化系统中物业网系统优105、化增加智能化系统中可视对讲与门禁组成新的物业网策划入图5845总平弱电线管优化增加总平弱电线管，采用一用一备，增加过路套管策划入图846超高层户内喷淋管道穿梁套管优化增加超高层户内喷淋管道户内套管策划入图1447接地端子板改为镀锌扁钢接地端子由100*100*5改为40*4镀锌扁钢策划入图348消防联动配管合并消防声光和手报回路由3根20管优化为1根25管策划入图1449塔楼竖向桥架截面尺寸优化竖井300*200桥架改为200*100策划入图1150合计5038.844.4.3 概算控制通过设计优化，目前土建部分概算为6.68亿元，机电部分概算为1.87亿元，合计概算为8.55亿元，与合同概算106、9.32亿元（含暂列金0.7亿元）相差0.77亿元。针对此部分费用，我方争取在后期通过土方调价、增加环氧树脂地坪、签证索赔、材料认质认价等方面加大优化力度，争取做满设计概算。表4.4-2 土建概算分析表序号费用项目策划后概算(元)1主体结构225620431.22二次结构23954010.423粗装修及其他34064351.654土石方及支护工程25259570.455抗浮锚杆工程116550006桩基工程30296946.437防水工程11824833.438保温工程130624679轻质隔墙3521613.610人防工程2490630.0611门窗工程28748730.0812栏杆工程68107、66703.8113腻子涂料工程6232581.89314精装修工程30180689.1915幕墙工程3044000016标识标牌1396163.117总平及绿化工程22501085.5418其他6028370.9219措施费用周转料具5874464.33 20垂直运输机械14102508.88 21临时设施及安全文明费28348739.79 22施工措施费4588133.96 23规 费16649403.23 24税 金82646871.74 25合计668487596.91表4.4-3 机电概算分析表序号工程类别建筑面积指标造价合计业主发包/元我方发包/元1人防工程29452627/795108、22022强电工程294526140/412802063弱电工程294526113/333942684给排水工程29452687/256643585消防工程294526131387262456通风与空调工程29452642/124099147燃气工程294526308835780/8电梯工程29452661/179660869总平安装工程52939.85175/9264473.7510汇总/186657752.84.5 管理成果通过设计优化管理，选择合理的、有利于项目实施的设计方案，实现零返工，缩短了项目工期，为项目完美履约提供了保障，同时在概算受控的前提下实现了项目创效。设计效益方面：目前设109、计策划98项，网络立项52项，立项金额5520.75万元；成功入图49项，优化效益5038.84万元，优化效益率达到5.43%；工期方面：通过型钢腰梁、外立面线条、专项设计等方面的优化，节约工期120天；建造品质方面：从酒店幕墙、住宅外立面、园林景观、交房标准等方面提升了项目品质，大大提高了业主的满意度。 人才培养方面：按计划实施推进，相关岗位人员均得到EPC项目锻炼和成长，目前已培养项目总工2名、商务经理1名、生产经理1名、质量总监1名。管理成果方面：项目自2017年11月进场以来，上报工法2篇、论文2篇（发表1篇）、QC成果2篇、项目管理成果1篇并收录至局专家资源库；已申报专利4篇，通过专110、利局初审2篇；项目施工组织设计、质量策划均获西南公司质量月优秀成果三等奖。本项目为天府新区重点项目，受业主及政府部门高度关注，通过项目强化设计引领，优化设计方案，在项目客观条件不利的情况下，能够缩短工期、提升品质、顺利推进项目实施进度，在科创系列项目中树立了标杆，得到了业主及各方的认可和高度评价，为我局拓展天府新区市场奠定了基础。在公司领导的大力支持下，项目团队众志成城，先后获得局廉洁文化示范点、四川省绿色施工示范工程、成都市工人先锋号、西南公司四川分公司优秀集体等荣誉。五、设计管理工作经验总结在公司领导及设管中心的大力支持下，项目与设计单位、业主设计规划部建立良好的沟通机制，设计优化工作推进111、良好。项目反复探索提出“一二三四”创新做法：一个文件：设计管理策划书项目前期及时编制设计管理策划书，内容应包含设计概算分析、盈亏分析，成本管控分析、进度管理分析，形成设计管理策划书，以此为设计优化指导文件。二个层面：业主设计规划部、设计院针对设计创效难、突破标准难的问题，项目以EPC牵头人的姿态开展工作，充分了解业主技术标准及工程量清单，整合资源、多专业协同，做好采购前置及方案技术经济对比分析，秉着为业主服务的态度，获取业主信任，从而突破业主技术标准。针对设计院管控和配合的难问题，可以从如下几个方面进行管控：招投标阶段主动介入，与业主谈判，争取有由我方支付设计费用； 未能实现第一条，争取与业主112、设计院签署三方协议，业主支付设计费用由我方审核； 未能实现上述、条，采取对设计人员的激励措施，提高设计人员的主动性。由于本项目前期介入较晚，未能实现第、条，采取了激励措施。三个阶段：设计优化实施分为三个阶段：1 设计入图阶段，项目部深度参与设计方案讨论、交房标准制定、施工图设计等重要环节，将设计优化点植入图中，形成直接效益。2 查漏补缺阶段，比对业主技术标准及清单，寻找新的突破口。加强沟通，选择新工艺、新技术、新材料等先进施工方法，降低施工成本，提高工程品质，实现互利共赢。最终通过图纸会审纪要进行明确。3 专项设计阶段，整合我方专业分包资源，以EPC牵头人的姿态开展各类专项设计，如轻质隔墙、113、精装修、环氧地坪、幕墙、外立面、室外总平、综合管网等，为业主提供最优的专项设计方案。四项举措：1 共性案例寻联盟。同天投集团科创系列4家总包单位形成合作，建立技术、商务微信群，就重大优化、变更项共同策划，共同挑战业主技术标准，形成突破。2 个性案例专项突破。同业主设计规划部深度沟通，在确保不超限的情况下，推进新技术、新工艺等创新做法，降低建造成本，提高工程品质，实现互利共赢。3 专项设计抓资源整合。充分应用公司项目管理集成平台，发挥分包分供资源优势，促进专项设计优化。4 样板引领，提高建造品质。坚持实行样板引路制度，通过户内交房样板、公共区域精装修样板、外墙砖样板、幕墙样板等精品样板的打造，提高业主满意度，获得业主信任，并借机开发业主需求，提升项目建设档次，创造盈利空间。项目设计管理负责人：（签字）单位总工：（签字）单位（盖章）： 日期：