1、目 录第一章 项目概况及总体设计思路第一节 项目概况和对本项目设计工作的理解及认识第二节 总体设计思路第二章 设计工作质量保证措施第一节 设计工作质量保证措施第二节 我院QSHE管理体系对流程和质量的保障第三节 建筑设计协同系统对流程和效率的作用第四节 BIM设计对设计工作质量的保证措施第三章 设计进度计划及保证措施第一节 设计进度计划第二节 项目团队配置方案及团队架构保证第四章 设计后续服务承诺第一节 后期现场服务阶段工作实施方案及工作量第二节 服务内容的承诺第三节 团队承诺第四节 设计服务承诺第五节 质量承诺第六节 监督与投诉第五章 重难点分析及解决思路第一节 设计工作重点难点分析及解决思2、路第二节 施工图设计阶段各专业工作实施解决方案第一章 项目概况及总体设计思路第一节 项目概况和对本项目设计工作的理解及认识一、项目概况1、项目名称：科学城天府科创园及配套项目8号地块工程 2、建设地点： 3、建设规模：项目占地面积约71.8亩，总建筑面积约25万平方米，项目总投资143600万元，具体以经审批的项目立项或项目备案通知书核定为准。 4、招标范围： 设计工作：用地红线范围内包括但不限于项目的方案完善（达到初步设计深度）至施工图设计(含二次深化设计)，装配式预制混凝土构件深化设计、相应阶段的设计成果通过相关部门的审查、施工全过程现场技术指导、编制设计概算、配合设计概算评审等相关技术服3、务工作（包括但不限于红线区域范围内建筑工程【建筑、结构及装修（除住宅户内精装修）、给排水及消防、电气及照明、空调及通风系统、电梯、弱电、绿色建筑、高低压变配电工程；室外建筑环境（包括附属建筑、道路、景观、园林）；室外安装工程（包括给排水、通讯、室外供电系统、泛光照明、室外照明系统）】等的设计（含建筑方案设计调整、室外建筑环境的方案设计，建筑与室外建筑环境的初步设计与施工图设计，样板区、商业及建筑公共区域特殊装饰装修的方案设计、施工图设计，地下室与总平综合管网、地下室车位划线及交通安全设施设计，建筑与总平标识系统的方案设计、施工图设计，人防工程设计等）等相关专业的所有内容设计及设计概算编制）。在4、设计阶段应采用BIM技术，设计技术深度应满足成都市民用建筑信息模型设计技术规定（2016版），并经施工图审查合格。红线范围外代征绿地、用地红线至市政道路路沿石范围内，包括但不限于方案设计（需达到初步设计深度）及报规、施工图设计、补充或修改设计、相应阶段的设计成果通过相关部门的审查、施工全过程现场技术指导、编制设计概算、配合设计概算评审等相关技术服务工作。内容详天府科创园和配套住宅项目8号宗地招标技术要求。 5、计划总工期：设计工期(含施工图技术审查)：设计暂定90日历天，工期须满足施工进度要求，具体以招标人发出的任务书为准。 计划开工工作日期：具体开工日期以监理人签发的开工令（或其他开工指示文5、件）为准，投标人应做好开工前准备并按期开工。 6、质量要求：设计勘察要求的质量标准：满足国家及地方相应现行规范要求。施工要求的质量标准：达到国家现行标准规范要求，工程质量等级合格。 其他：安全文明施工标准：参照成都市安全生产文明施工标准化工地验收标准。 二、对本项目设计工作的理解及认识通过对项目性质、规模、设计范围和周期的深入理解，我院认为设计工作的要点和原则是：1、充分理解项目性质，关注社会效益要充分认识国家投资工程建设项目的特点，严格执行国家投资的有关规定，执行国家基本建设程序，执行国家工程建设各项管理制度。作为设计单位，应有足够的意识，以严肃认真的态度，配合业主完成国家投资工程建设项目必6、须的各项程序，设计过程中严控标准和投资。我院近年完成了大量的国家投资工程建设项目，对该类别项目的建设特点和熟悉程度较高。应充分发挥优势，为业主提供符合项目需求的全面服务，增强项目的示范性，努力促进项目发挥更好的社会效益。2、发挥企业平台优势本项目为勘察-设计-施工总承包，设计任务包括：用地红线范围内包括但不限于项目的方案完善（达到初步设计深度）至施工图设计(含二次深化设计)，装配式预制混凝土构件深化设计、相应阶段的设计成果通过相关部门的审查、施工全过程现场技术指导、编制设计概算、配合设计概算评审等相关技术服务工作（包括但不限于红线区域范围内建筑工程【建筑、结构及装修（除住宅户内精装修）、给排水7、及消防、电气及照明、空调及通风系统、电梯、弱电、绿色建筑、高低压变配电工程；室外建筑环境（包括附属建筑、道路、景观、园林）；室外安装工程（包括给排水、通讯、室外供电系统、泛光照明、室外照明系统）】等的设计（含建筑方案设计调整、室外建筑环境的方案设计，建筑与室外建筑环境的初步设计与施工图设计，样板区、商业及建筑公共区域特殊装饰装修的方案设计、施工图设计，地下室与总平综合管网、地下室车位划线及交通安全设施设计，建筑与总平标识系统的方案设计、施工图设计，人防工程设计等）等相关专业的所有内容设计及设计概算编制）。在设计阶段应采用BIM技术，设计技术深度应满足成都市民用建筑信息模型设计技术规定（20168、版），并经施工图审查合格。红线范围外代征绿地、用地红线至市政道路路沿石范围内，包括但不限于方案设计（需达到初步设计深度）及报规、施工图设计、补充或修改设计、相应阶段的设计成果通过相关部门的审查、施工全过程现场技术指导、编制设计概算、配合设计概算评审等相关技术服务工作。内容详天府科创园和配套住宅项目8号宗地招标技术要求。这对设计企业的总体协调能力、专业统筹能力、流程控制有较高的要求。针对本项目精细化的设计需求，我院应发挥国有设计企业的平台优势，充分利用自身专业配置齐全、专项团队覆盖面广、技术力量雄厚的特点，积极整合与项目设计相关的所有资源，利用企业自身优势为业主提供高质量的设计服务。3、提升建筑9、技术水平，推动新技术（BIM设计）应用2014年7月1日，住房和城乡建设部颁布了关于推进建筑业发展和改革的若干意见，其中明确应大力推动绿色建造技术、建筑信息模型（BIM）技术和其它先进技术的应用。本项目作为国家投资工程建设项目，在新材料、新技术、新工艺的推动方面，应起到良好的示范作用。我院紧跟国家政策导向，在环保节能、建筑智能化、信息化技术领域保持领先，并拥有专门的团队。我院应在本项目实施过程中与业主积极讨论，共同促进项目设计和建设过程中的技术水平。4、狠抓质量，严控周期本项目招标文件对设计服务的内容和周期均有严格的任务要求，结合本项目的性质和定位，设计单位应把质量和周期当做本项目服务的重中之10、重。我院将充分调动全院资源团队，制定项目每一个分解目标，把质量控制和周期控制落到实处。5、全专业覆盖下的总体协调本项目为设计全专业总包项目，涵盖项目设计阶段所有的专业和专项设计。这对设计团队的项目管理、总体协调能力提出很高的要求，是设计服务的重难点之一。我院充分重视全专业的总体协调，并具有丰富的类似经验。解决方案如下：（1）总协调人岗位的设置。院高度重视本项目，将项目列为重点工程，指定一名院高层领导作为我院代表，负责进行行政、经营层面的总体协调、信息沟通等工作。该岗位的设置，能发挥院领导对内调配资源的有效性，确保各专业团队协作的顺畅度和各项工作的有效推进，对可能的跨部门专项设计进行行政协调，确11、保工作推进的顺畅。（2）设计总负责人、建筑专业的作用。指定熊婧彤（高级工程师、国家一级注册建筑师）为设计总负责人。设计总负责人和主要专业的负责人均以高标准配置，均为具有国家注册资质的设计骨干。建筑作为土建各专业的龙头专业，将起到更多的对外与业主沟通，对内与其他专业协调的纽带作用。团队将以设计总负责人为核心，以建筑专业为龙头，高效率、高质量、高水准地完成设计任务，并保证项目高水平的后期服务，确保设计产品的准确性和最终完成度。（3）全专业覆盖，减少分包。设计企业完善的全专业配置，可以做到设计工作全覆盖、无外包。我院的组织机构构架，涵盖了行政管理板块、技术团队板块、信息支持板块、后勤服务板块，具体到12、专业设置上，有方案团队、规划团队、勘察团队、市政团队、人防工程团队、工程设计团队、景观绿化、室内装修、钢结构幕墙团队等专项团队。横向从工程范围维度实现了所有设计相关专业的全覆盖，减少甚至能做到完全没有外包。使业主真正得到全过程、全专业的完整设计服务。也真正避免了设计外包带来的信息沟通不畅、管理成本增加、质量管控复杂的问题。（4）全专业工作范围前后延伸。本项目最终施工图的设计成果，是包含所有专业、专项设计的成果。多专业配合如何能提高效率严控设计周期？其中重要的一点就是各专业之间的设计周期要合理重叠，相互渗透。如何能做到合理重叠？就是要将各专业的工作范围前后延伸。向前提早介入项目，向后延长后期服务13、范围，这需要总协调人和设计总负责人具有很强的协调能力，也要求各个专业之间的良好的配合度和润滑度。我院在类似项目中经验丰富，团队意识充分，能很好的贯彻设计服务往两端延伸的理念。第二节 总体设计思路1、始终贯穿“可持续科学发展观”的设计理念，设计面积合适、功能齐备、适应性强、面向未来的高效场所。2、“以人为本”的设计原则：对设计的各个重要环节乃至每个细节的权衡取舍，都以此为至尊原则，尽最大可能以使用者和共享者感受为重，反映在交通便捷、室内小气候舒适、总平面布局科学、建筑造型与设备及材料的选择等等方面。一、总平面设计要点1、总平面设计须满足现行成都市规划局成都市规划管理技术规定。2、项目的容积率、建14、筑密度、建筑高度、绿地率等经济技术指标应符合经批准的规划设计要点要求。3、建筑以及道路等应满足无障碍设施设计标准的规定以及消防相关要求。4、人员集散地、道路、停车场和绿化等应统筹安排，总平面设计时应配合总平景观园林设计合理设置室外公共空间。6、要求完成地下室和地面的管网综合图，要求平面准确定位。7、应在总平景观园林设计中完成导示系统设计。8、考虑各入口人流与车流的分开管理，门卫室与匝道设置要考虑人流、车流的进出位置、转弯半径并便于管理。9、室内外高差及单元入口标高的确定应注意与道路排水及微地形的塑造结合。10、室外管井（盖）应尽量少设或避免设在道路上，不得设在台阶上或出入口附近，严禁室外井室布15、置在门口；设备设施布置尽量远离住宅。二、建筑专业设计要点1、根据政府有关部门批准的相关阶段图纸及权威机构的审查意见和发包人提供的有关要求、会议记录、资料进行设计。2、建筑设计总说明、各子项材料做法表、装修做法表汇总统一编写，子项说明可根据具体情况单独编写。3、建筑设计中关于建筑面积的计算要精确，并随设计的加深同步核算，直至最终成果应符合经规划审批的指标。建筑面积计算应严格按照最新的成都市颁发的建筑面积计算标准执行。施工图纸应满足房屋产权面积预测及备案工作的需要。4、砌筑材料：建筑外墙（含女儿墙）采用页岩多孔砖砌筑；内墙砌筑采用页岩空心砖；设备间、管道井需安装支架的墙体、卫生间需暗埋管线的墙体采16、用实心砖砌筑。5、建施图所有节点部位应标注大样。6、设计建筑平面、立面、剖面时需考虑各房间空调冷媒管、风管、电缆桥架、消防管道的走向与交叉，并预留足够安装空间。标准层楼层净高应满足使用要求。7、建筑外立面阳台、露台栏板或侧栏杆不能直接套用图集，需提供样式方案，经发包方认可后进行施工图深化设计。8、所有外立管应尽量设在户外、管井内或隐蔽处，尽量避免设在建筑物主要展示面上，建筑外墙立管或管井不得破坏立面完整性。不得影响窗户开启等的使用功能，同时应防止攀爬。外墙管道需喷涂或涂刷与与对应同段外墙同色的弹性涂料装饰。9、建筑专业应充分协调各专业技术要求，尽可能使安装专业设备、设施布置少占用室内外空间。完17、善设计图中预留（埋）件、预留孔洞等内容，应避免施工中和施工后敲洞、剔槽，保证空调管线、雨污水管等不相碰撞。10、地下室顶板覆土厚度应合理设计并满足城市规划管理规定，并应根据景观竖向设计进行局部调整。在进行地下室结构设计与计算之前必须完成景观方案并得到发包方的的批复，对于重要景观节点、景观堆土造坡、地下室顶板变标高、消防车道等处结构专业必须进行荷载验算，保证满足各专业荷载要求。11、总平综合管网施工图的内容除包含给水、污雨水、压力排水、强弱电等管道，还应包含自来水公司、燃气公司总图，以及对管道布置有影响的构筑物，比如雨水沟挡土墙等。各专业与综合管网图不符的，应出修改图。12、地下室和地上各层顶板18、下的所有管道、桥架、设备（含消防、通风、空调、照明等）要做综合施工图，综合图包含但不限于平面图、局部详图、剖面图等。车库层应确保设备安装后的净高要求不低于2.2米。13、精细化地面及地下室车位划线与交通标识系统设计（含车道、车位划线，警示、导向、限高、限速标识，车档、凸面镜、护角等所有项目的设计），并根据发包方审查通过的地下室车位划线与交通标识系统设计优化消火栓箱、积水坑位置。14、建筑节能设计须执行现行国家及地方规范，对保温形式、保温材料等关键问题，应提请发包人共同讨论定案，并在施工图中绘制各保温节点详图，详述技术措施。三、结构专业设计要点1、结构设计需满足国家现行结构设计规范、规程和省、市19、地方标准以及对方行政法规的要求，确保结构设计安全适用、经济合理、技术先进、确保质量，方便施工，并顺利通过政府部门和审图单位的有关审查。2、结构设计须满足建筑功能要求，结构布置、结构构件尺寸要与建筑使用功能相适应，避免竖向构件局部突出影响使用，水平构件影响净高等。3、结构设计须经济合理，结构体系应受力明确、传力简洁、刚度合理，做到精心设计、不断优化，结构造价和含钢量控制在合理范围内。4、结构设计须保证产品的质量，避免由于设计原因造成开裂、渗漏、不均匀沉降等质量通病的发生。保证施工图设计深度，避免施工图中出现表达模糊而不能按图施工的现象，减少日后变更的工作量，保证工程顺利进展。5、结构施工图设计说20、明完整清楚，基础平面图、详图、结构平面布置图、构件详图、节点构造详图、楼梯详图，各相关专业的预留、预埋件、洞口及设备基础均应在结施图中准确表示，图纸内容表达清晰、齐全，便于施工。6、最大限度的进行优化设计，梁、板、柱、墙钢筋应控制含钢量，以节约建造成本，对出现在公共空间的裸露的结构梁柱应尽量减小断面，以创造良好的视觉空间。结构设计过程中应对梁、板、柱、墙的配筋进行检查及复算，所采用的钢筋应尽量减少其种类与规格；构造配筋在满足规范及结构安全的前提下应进行经济性比较选择并采取最优设计。施工图设计完成后，应根据结构施工图分类详细进行地下室及上部建筑的含钢量计算，其结果应与类似工程的常用值进行比对并优21、化，保证结构经济合理，最终完成结构设计调整。7、设计中选用构、配件标准图和通用图时，应按次序采用国家标准图、区标准图和省通用图，并应结合工程的具体使用情况，对构、配件设计、计算和构造进行必要的复核和修改补充，杜绝盲目套用。8、若建筑中涉及的各类钢构件，建筑、结构设计必须有相应的钢结构施工图（包括节点图），以满足施工要求。9、结构混凝土墙柱布置应完整表示在建筑图中，不得遗漏。10、请设计按照实际情况，结合规范的相关规定对构造柱的设置除了在结构总说明中明确外，还须在平面图中标注清楚位置11、地下室防水混凝土采用抗渗等级为P8的混凝土，地下室顶板采用结构找坡。若人防需要的预留洞口尺寸、布置和做法需在22、结施图中准确反映。人防要求的混凝土墙柱（如门框墙，口部等），应如实在建筑和结构平面图中完整表示。如和主体墙柱连接，应归并。12、当本指引未涉及的部分或与现行规范、规程、规定相抵触时，均应遵守国家有关标准、规范、规程和地方行政法规的要求。13、人防设计时应结合建筑与总平景观设计进行细致调整，人防设计所需的进排风口、地面应急出入口应同时满足总平景观设计的要求。14、所有钢筋混凝土墙、梁、板上需留孔穿管处，均应采用预留孔洞及套管的方式，不得后期剔打开凿，任意剪断受力钢筋。15、景观水池的泵坑位置、深度、大小，各相关专业应互相配合校核。16、总平综合管网施工图的内容除包含给水、污雨水、压力排水、强弱电23、等管道，还应包含自来水公司、燃气公司总图，以及对管道布置有影响的构筑物，比如雨水沟挡土墙等。各专业与综合管网图不符的，应出修改图。17、结构专业应配合装饰装修设计修改原施工图设计，并达到发包人要求。18、为保证图纸质量，确保设计进度，设计过程中结构计算工作完成后应向发包人提交以下计算成果（包括电算前、后处理电子数据光盘）：各层结构布置图、各层荷载简图、各层配筋计算简图、用于基础设计的柱、墙底内力图、结构设计技术条件文本等，供发包人审核。19、结构留洞图应有各专业会签确认。20、施工图出图后应向发包人提供最终的电算前、后处理电子数据光盘及可编辑的施工图AutoCAD电子文件。21、结构设计中需要24、有防止质量通病的措施的说明，并对材料的应用、施工措施提出明确的要求。四、给排水专业设计要点1、所有管道、设备、给排水点均应有定位尺寸。2、生活给水系统应充分利用市政给水管网的水压直接供水，需加压供水时，应当选用既节能、又保障用户水压稳定的变频给水加压设备。3、变频恒压供水设备的自动恒压控制采用变频固定定时循环或循环变频控制，实现无人值守；手动方式时能手动（工频）启动任一台水泵。系统应自动检测水箱（水池）水位和水位低限报警停机功能，防止水箱（水池）抽空。供电电源中断及供电恢复后，变频控制系统应具备自动恢复启动运行的功能。4、生活给水加压设备宜靠近负荷中心。水泵房应采取减振防噪措施。5、生活水箱和25、消防水箱的材质采用食品级不锈钢材质，相关水箱部件均采用不锈钢制作。在生活水箱出水管上设紫外线消毒设备。6、消防系统水管均采用内外热浸镀锌钢管，DN100以下采用丝扣连接，DN100及以上采用卡箍连接。沟槽式管接头密封圈采用三元乙丙橡胶（EPDM）材质。7、卫生间的地漏采用直通式地漏，支管设计存水弯，洗手盆排水支管设计存水弯。8、为避免管道穿楼板处易出现漏水，管道宜配套设置止水环或其它防止漏水措施。9、空调冷凝水、屋面及阳台雨水应有组织排放，其地漏、立管由建筑专业定位，在建筑平面图中表示，在水施中出系统图及平面图，如何进入总平雨水系统的，也应在总平给排水平面图表示。10、公共卫生间内不宜采用手接26、触式（按钮、扳手）大便冲洗阀。11、所有立管应尽量设在管井内或隐蔽处，尽量避免设在建筑物主要展示面上，并与建筑专业协调，不得影响窗户开启等的使用功能及外立面效果，同时应防止攀爬。12、特殊部位按消防需求设气体灭火系统。13、地下室有水设备房间应和建筑配合，除地面找坡外，还应在四周设置排水沟或集水坑。14、所有电梯基坑应设集水坑。15、地下室的消火栓箱与集水坑布置应根据地下室车位的优化调整进行修改设计。16、地下室管径小于等于DN80的消防喷淋系统管道应做穿梁设计，建筑、结构专业需紧密配合。17、给排水检修井设于绿地内，避免设于道路、广场上。五、电气专业设计要点1、变配电房、配电间、电气竖井等重27、要部位电气布置需绘制1：50放大平面图。2、电气平面图布局及尺寸应与土建平面图布局完全一致，土建平面修改时须通知相关专业作相应修改。3、电气平面图中开关插座应进行垂直及水平定位，弱电插座和强电插座水平间距300mm。4、所有箱（盒）尽量设在建筑物内并宜暗设。5、强电、弱电、消防电系统均设独立桥架、线槽。6、除总平灯具外，其余公共部位（含楼道、门厅、地下室、机房等）均采用LED灯具。LED灯具的选择和控制方式详见强电部分设计要求、电气部分施工技术要求。7、照明设计中应采取下列节能措施：（1）合理的利用自然光，使之与室内人工照明有机的结合。（2）照明设计的各种照度标准、视觉要求、照明功率密度值应满28、足建筑照明设计标准GB50034-2004中的规定。（3）公共场所部位的照明采用高效节能灯具，并采用其他节能控制措施。走道、楼梯间等人员短暂停留的场所采用节能自熄开关。地下室宜结合总平绿化设置天窗，尽量利用自然采光及通风。（3）总平面灯具采用微电脑时控开关分组控制，各组灯具的控制时间可由物业公司根据需要自行设置。8、各房间的灯具按平面预留灯头位置居中布置，灯位置需结合结构梁的位置，避免灯位布置在梁上或梁边。9、配电箱及桥架等预留孔洞位置尺寸大小均应在建筑、结构图中有清楚的表示。10、导线、电缆截面的选择应在满足发热及各种校验的条件下，取最经济值。11、提供变压器负荷计算、无功补偿计算、各种计算29、系数的取值及确定变压器容量；变配电房应尽量设在负荷中心。12、楼梯间、电梯前室及走道应急灯平时为带消防强启功能的红外感应LED灯（一体式），火灾发生后消防控制室可强制开启应急照明及疏散指示灯。公共走道的普通照明采用普通红外感应LED灯具（一体式）。13、荧光灯、气体放电灯均采用电子镇流器。14、地下室车库（含汽车库、自行车库及通道等）拟采用一体式红外感应LED灯具管吊，机房部位采用LED灯具管吊或吸壁安装。吊管材质为不锈钢管或铝管。15、总平主要道路的照明应有备用电源保障，主要通道处应有照明灯具。16、消防泵的控制柜应按软启动器与水泵一一对应配置。17、柴油发电机组应配置尾气净化系统，使柴油发30、电机组实现低空绿色排放。18、设音响广播(兼消防广播)系统，设背景音乐系统。19、设火灾自动报警及消防联动控制系统。六、通风空调专业设计要点1、符合安全、可靠、适用、先进的原则；采用合理的节能技术，达到绿色节能、环境保护、可持续发展的目的；设置机械通风和建筑物的防排烟控制，以保证卫生条件、设备运行可靠和火灾时的安全疏散；设计方案要便于使用阶段运行控制及维修保养。2、所有的设计标准应遵照中华人民共和国国家标准、行业标准、四川省地方标准和成都市相关文件的最新版本的规范和规定执行。3、通风系统：（1）除满足规范要求内容外，应充分体现绿色建筑节能、环保理念，必要时应有相关经济技术分析。在有条件时，采用31、自然通风方式。（2）设置地下机动车库通风系统。优先采用自然排风，自然排风不能满足时用机械通风。（3）卫生间根据需要及规范要求设机械排风系统。（4）排放含腐蚀性成分空气的风机采用阻燃性玻璃钢风机。（5）清洁房设置排风。（6）变配电机房采用机械通风系统，以排除设备放出的余热。（7）水泵房设机械通风系统，以排除设备放出的余热。（8）柴油发电机：柴油发电机房设独立的机械送、排风系统，维持机房燃烧、排除余热，并保证卫生要求。新风进口、排风出口间距及方位须符合相关规范，且不形成短路循环。（9）油箱间、油泵房考虑采用机械通风（自然通风优先），易燃油泵房通风装置采用防爆型。（10）新风取风口、补风口和排风口应32、合理设置，防止短路；相对位置应满足相应规范的要求。（11）通风系统需要充分考虑防恐措施。（12）重要电器机房设计气体灭火系统时，灭火系统动作前须关闭相关区域的通风系统及阀门，火灾后对相关区域进行机械通风。4、防排烟系统（1）按照现行国家相关规范，对各区域进行防排烟设计。消防设计须按当地消防部门建筑防火审批报告的要求，完成相关设计内容的调整。（2）设有消防监控中心，用于对火灾时作出反应、显示、报警和控制。（3）地下汽车库，利用平时机械排风系统作火灾时机械排烟系统，自然或机械补风。（4）中厅、长度超过20米的内走道及面积大于100m2的无外窗房间（或设固定窗房间）均设机械排烟设施，并设机械补风（自33、然补风）系统。 （5）房门至安全出口的距离小于20m的无自然排烟走道及面积大于100m2的各功能用房优先采用自然排烟方式，需要时设置机械排烟系统，并设机械补风（有条件时自然补风）系统。（6）消防电梯井采用机械加压送风。（6）通风空调系统的送、排风管道的下列部位设置防火阀：风管穿越防火分区隔墙及楼板处；穿越重要机房或火灾危险性大的房间隔墙处；风管穿越变形缝的两侧；与穿越多层的垂直风管相接的每层水平风管的连接处。规范规定须设置防火阀的其他部位。（7）管道、设备及保温材料、消声材料和粘结剂均选用非燃材料和难燃材料，满足消防相关要求。（8）地下车库按消防需求设通风防排烟系统（含排烟风机及控制），风机及34、风阀信号引入消防监控。排烟风机采用双速风机。5、检测与控制检测与控制参数，需要结合设计，进行检测与控制设计，要满足下列要求但不限于下列要求：（1）包括参数检测、参数与设备状态显示、控制、工况自动转换、设备联锁与自动保护、能量计量以及中央监控与管理等。设计时，应根据建筑物的功能与标准、系统类型、设备运行时间以及工艺对管理的要求等因素，通过技术经济比较确定。（2）集中监控系统控制的动力设备，应设就地手动控制装置，并通过远距离/手动转换开关实现自动与就地手动控制的转换；自动/手动转换开关的状态应为集中监控系统的输入参数之一。（3）涉及防火与排烟系统的监测与控制，应执行国家现行有关防火规范的规定；与防35、排烟系统合用的通风空气调节系统应按消防设施的要求供电，并在火灾时转入火灾控制状态；通风空气调节风道上宜设置带位置反馈的防火阀。（4）当用于安全保护和设备状态监视为目的时，宜选择温度开关、压力开关、风流开关等以开关量形式输出的传感器，不宜使用连续量输出的传感器。（5）通风系统，应对风机的启停状态参数进行监测。（6）风管穿墙、板等留洞位置尺寸大小应在建筑、结构图中有清楚的表示。（7）通风、空调专业及防排烟工程需要建筑结构预留的孔洞，必须在设计阶段与结构、建筑协调沟通，并在结构、建筑图纸上准确标注且确保几个专业预留孔洞位置及尺寸一致，在结构、建筑施工阶段预留。（8）设计选用管道、设备、风口等的时候，36、选用材质须考虑安装位置和使用功能对材料的要求；在保证风口面积的情况下，与建筑外墙和室内装修配合，使其与相应位置的装修协调。（9）地下室和地上各层顶板下的所有管道、桥架、设备（含消防、通风、空调、照明等）要做综合施工图，综合图包含但不限于平面图、局部详图、剖面图等。第二章 设计工作质量保证措施第一节 设计工作质量保证措施【院质量目标】：设计产品适用美观、安全可靠、经济合理、技术先进我院贯彻质量、环境、职业健康安全“三标一体”的QSHE管理体系以及国家规范标准，以质量为本、技术先进、科学管理，为顾客提供合格产品和满意服务。一、团队构架和人力资源优势层次分明，责任明确的团队构架，是设计项目高质量完成37、的关键。我院为本项目搭建的设计团队构架，涵盖了行政管理板块、技术团队板块、信息支持板块和后勤服务板块。纵向从工程周期维度实现了从咨询到交付的全过程覆盖，横向从工程范围维度实现了所有设计相关专业的全覆盖。使业主真正得到全过程、全专业的完整设计服务。我院人力资源的优势，还体现在所有的专业、专项设计之间的衔接紧密，润滑度高，可做到无分包，能大大节约设计管理成本和时间成本。各个专业团队各司其职，各尽其能，由设计总负责人统一协调调配，龙头专业牵头推进，保证提交给业主高质量的设计成果。二、严控流程计划的执行1、根据业主确认的方案及设计要求，组织各专业负责人研究任务内容，加强设计前期及设计过程中基础资料的收38、集及验证，认真进行现场踏勘，针对业主要求及设计资料进行必要的调研工作以保证设计依据的准确性，为设计质量的保证奠定必备的基础。2、严格流程控制按照院质量管理体系实施项目的全程管理。从业主对产品的要求出发确定设计从输入、评审、验证、确认、更改到施工全过程的各环节的控制程序和验证方式。3、严控岗位任职及岗位职责按照院质量管理体系、岗位任职资格制度、个人资信能力安排项目的各专业人员，以保证设计产品的质量在形成的过程中各相关岗位人员具有保证产品质量的设计经验和能力。同时对不同岗位的履职情况依据院的管理规定进行检查和评审。4、严控设计计划在各设计阶段，制定严格设计计划，各专业负责人与设计总负责人定期或不定39、期的召开各专业协调会，根据各专业设计的进度，对各专业内部和各专业之间进行协调，包括各专业互提资料时间，各专业内部之间的技术问题，增加设计人员等。三、质量控制的关键点1、严格按照院质量管理体系要求进行设计组织，在设计过程中坚持进行事前策划，事中控制，事后检查。2、各专业方案的讨论确定：对于项目任何技术问题、专业方案，各专业均根据项目的具体情况，作出多个可行性方案进行比较，经各专业总工程师（建筑师）同意和设计总负责人确认后，进行下一步设计。3、根据院质量管理体系文件的要求、国家民用建筑工程设计互提资料深度及图样要求和设计计划的需求，严控互提资料的及时性与准确性。4、加强专业审校、综合校对、专业会签40、：安排责任心强的技术骨干进行校对、审核、审定工作，设计总负责人监督综合校对并根据院质量管理体系文件的要求填写审、校意见单及综合校对意见单，以备审校核查设计产品并验证签字。5、设计人对本合同项目工程设计质量终身负责，根据国家有关文件规定，设计单位对工程设计质量负有终身责任。一旦本工程在施工和运行过程中出现了由于设计人责任造成的质量或安全事故，除按合同约定赔偿经济损失外，将依据有关法规追究设计人的法律责任。6、由主导团队负责、技术发展部（院技术委员会）为技术支撑，及时对项目进展过程中出现的问题进行研讨、决策。四、设计产品的质量要求1、设计文件的编制应符合有关建筑工程建设法律、法规、标准、规程和合同41、的要求，应体现符合与项目定位相匹配的品质。2、设计依据的基本资料应完整、准确、可靠，设计方案论证充分，计算成果可靠，并符合运行安全要求。3、设计文件的深度应严格按照中华人民共和国建设部关于建筑工程设计文件编制深度规定（2008年版）及我院质量体系文件的要求执行。4、设计文件的深度和表达内容，应充分满足业主招标文件、合同、技术标准等的要求，若存在与国家规范可能的冲突和疑问，应及时提请业主研讨。5、设计文件必须保证本合同项目工程质量和安全的要求，符合安全、适用、经济、美观的综合要求；并应注意景观及设施的协调性和环境保护的要求。6、设计中可能涉及的设备及材料的类型、生产厂家、型号等，应由业主招标确定42、。因各种原因业主不能及时指定时，由设计人员根据常规进行设计，其质量要求必须符合国家规定的标准，然后可根据贵方意见进行调整。我院严格禁止各专业设计人员强行推销建筑设备及材料。五、协同系统和BIM设计的推行我院拥有规范和完善的CAD技术、专业图库及其他各种计算机辅助设计软件，优先使用协同设计平台，行业内率先使用BIM建筑信息化模型技术，且拥有精良的硬件设备，为确保设计工期提供了良好的软硬件件支撑。1、协同设计平台，将工程设计和项目管理一体化集成。在协同平台上，从项目进度，人员的安排，图纸的设计，校审，打印，以及归档保存，各个专业人员之间协同设计，图纸的版本控制，图纸审校，打印等，到项目管理、市场管43、理等，都一目了然，井井有条。项目的信息和文件，从一开始创建时起，就放置到共享平台上，被项目组的所有成员查看和利用，从而完美实现设计流程上下游专业间的资料互提。协同设计应用于本项目的设计工作中，将为高质高效地完成的设计工作提供保障。2、BIM专项设计通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目设计、施工、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、减少设计错漏、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。第二节 我院QSHE管理体系对流程和质量的保障我院依据GB/T19044、01-2015质量管理体系要求、GB/T24001-2004环境管理体系规范及使用指南和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系要求进行整合形成的院质量、环境、职业健康安全“三标一体”的QSHE管理体系，规定了院的质量管理方针、环境管理方针和职业健康安全管理方针，具体描述了院管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系及其要求，是指导院全体员工实施、保持和持续改进质量、环境、职业健康安全管理绩效的纲领性文件和行动准则。它是院管理活动的基本准则和要求，能有效的对流程和质量进行控制，增强顾客满意度。在QSHE管理体系中，质量管理、环境管理和职业健康安全管理的方针分为三个方面：1、质量为本技45、术先进：提高员工意识，重视质量、环境和职业健康安全，关注顾客、员工和社会的利益，向顾客提供满意的产品和服务。采用先进设计手段与技术，提高院绩效，按照GB/T19001-2015、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准建立规范化、科学化的管理体系，采用科学管理，提高院综合设计能力与管理水平。2、绿色环保健康安全：讲诚信、讲信用，设计、经营过程严格执行国家、地方相关的法律法规；制定符合环保与安全设计规范的控制措施，源头控制，预防环境污染；节能降耗在建筑设计与咨询项目中充分体现绿色环保，降低资源能源消耗，降低或减少环境污染，倡导绿色施工。减少工伤事件，确保员工健康安全。坚持预46、防为主，控制危险源，降低职业病及职业健康安全风险。在设计与咨询中体现对相关方安全的重视及施加必要的影响，避免或减少自身及相关方的职业健康安全事件发生。保障员工及相关方的健康和安全。3、为顾客提供合格产品和满意服务：院把持续创新作为追求的永恒目的，不断寻求改进、创新的机会，采用科学管理，精心设计，以人为本，不断提高建筑设计、服务质量，满足顾客现在、未来不断增长的需求，最终达到顾客及其他相关方满意。在QSHE管理体系下，我院拥有完备的管理体系组织机构和职能分配。管理体系对项目流程有严格的记录控制程序，尤其对设计控制程序规定得详细而严谨。对设计输入、设计计算、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认、47、设计更改等环节作出了详尽细致的控制规定。在与设计控制相关的程序文件中，如设计输入评审表、设计评审记录表、设计图纸审校记录单、施工图综合校对记录、技术问题研究记录单等，均采用科学固定的格式，严格记录流程中各个环节。任何环节中的问题均是可追溯的，并将接受管理体系评审机构的外部审查。QSHE管理体系是我院设计团队在任何项目、任何对内管理行为均会遵照的依据性文件，设计团队已形成了良好的流程管理意识。依托强大的管理体系，个人行为的规范性大大的提高，团队意识、协作意识、管理意识充分加强，最终都将会落实到每一个项目的质量上。第三节 建筑设计协同系统对流程和效率的作用我院内部流程管理上，采用了上海启道软件有限48、公司开发的AcsLight4.0建筑设计协同系统，该平台将工程设计和项目管理一体化集成，是执行我院管理体系和设计流程的主要平台。该系统将我院管理体系规定的流程记录、职能分配等要求嵌入软件，使流程的推动具有了良好的软件保障环境。它在设计流程和效率上的优点主要有：1、系统的作图平台基于AutoCAD平台建立，并植入了我院管理体系中作业文件的要求内容，如图纸标识系统、电子签名系统等，让设计图纸的规范性得到全自动化的管理，大大降低了人为出错的几率。从项目立项，到最后的出图、签名，均遵循标准化的流程。2、原始资料和过程资料的电子化管理。项目立项后，所有与项目相关的资料均在协同系统中进行归类收集，原始资料49、的输入归档，避免了人工保存的弊端；按管理体系要求的流程文件，也全部在协同系统中填写、签署，特别是各专业的相互提资文件，是追溯设计错漏的依据，也得到了良好的电子化管理。同时对保护知识产权和文件的安全性也有很大作用。3、协同系统中，设计流程环环相扣，不同阶段需要相应的审批才能进入下一阶段，使每个参与项目校核、审核、审定的人，以及团队所在的部门领导，均必须真实有效的参与到项目中去。任何环节均无法跳过或省略，并且确保每个环节的运行者具有与之相匹配的权限。4、设计团队在设计协同系统上共同工作，大大改善了传统电脑绘图方式的时间构成。设计师有更多的时间去分析问题和解决问题本身，将不同专业之间的配合、对图、整50、理图面等时间成本降到最低。5、任何一次计划的修改、团队成员的变更均会在系统中留下记录，并需设计负责人确认，同时系统会自动告知所在部门的领导。这使项目团队成员无法私自对设计计划进行不符合项目需求的更改。同时，行政领导可以更加直接的监控到项目的运行情况，对可能出现问题的环节及时干预并进行总体协调，确保项目的顺利推进。我院所有的设计项目都必须在AcsLight4.0建筑设计协同系统中运行。它体现了我院良好的软件环境和先进的设计管理理念，是项目效率和质量的重要保障。第四节 BIM设计对设计工作质量的保证措施一、BIM设计实施的总体应用方案1、BIM设计标准；为确保BIM应用的实施，需要制定下列标准:B51、IM软件标准软件的选择及标准（autodesk公司的revit软件平台）模型LOD精度标准图2.4.1-1 精度表(节选）BIM成果交付标准BIM设计都有相应的交付物，交付物为模型、图纸、报告、表格、图片等。BIM评审标准BIM设计方负责建立设计阶段，施工阶段完整的工作模式，并在各参与方的工作职责和工作流程中明确，对于各项BIM应用工作的执行进行评审。对于重要应用内容和流程，查验其工作记录、模型记录、信息交互记录等，确保过程和方法的正确。评审的工作实际是过程控制，在整个BIM设计过程中对各参与方进行控制和管理。从设计到施工以及竣工的全过程，应用BIM设计进行全程的辅助管理和控制，其目的，是把问52、题消化解决在每一个过程中，最后逐渐形成良好的成果。2、BIM设计流程管理；管理目标BIM设计团队根据以往项目实践，在 BIM应用经验的基础上，提高项目整体管理水平；通过BIM与专业设计能力的有效结合，协助业主更好的协调和管理各相关方，优质高效完成设计任务；通过BIM与施工管理能力的有效结合；协助业主更好的协调和管理各施工方，优质高效完成施工任务；进行项目信息整合，为后期运维提供准确的数据基础；协助业主达成项目的质量、进度、成本等具体目标，在总体目标上为业主提高投资效率。协助业主进行施工前和施工过程中的精细化管理，达到缩短工期的总目标，确保省时、高效完成任务。管理原则由业主的项目管理团队与BIM53、设计方，共同管理、监督、推进、查验、总结项目BIM应用的实践。BIM设计方应充分发挥所掌握的BIM设计技术，协助业主对既有工作内容的管理、执行、检验、改进水平，进行提高。将BIM设计与项目需求结合，充分利用BIM设计，提高设计、施工、采购等的质量在项目进行的不同阶段，协助业主管理、监督、指导主要的参与方应用BIM设计。二、BIM设计内容及成果1、设计阶段建立BIM设计模型及模型更新（1）建立模型/更新模型：由投标人完成施工图BIM设计模型的建立。模型是项目在设计阶段的信息集成，为后续深化设计提供各专业汇总信息。（2）模型更新：项目在设计和施工阶段不可避免的会发生调整，阶段更新模型为项目调整提供54、信息整合的数据平台和工作节点，有助于项目各相关方基于准确的项目信息进行深化调整、施工、成本预估等研讨，并在此之上作出准确的决策模型辅助可视化交流（1）基于发包方要求，可在以下工作中进行三维可视化辅助设计交流。提供项目相关会议中的BIM 技术支持，内容包括但不限于模型演示、根据提出的方案进行局部模型即时修改和编辑、模型批注等项目会议中可能对BIM 模型的应用；（2）根据BIM 模型提供局部、整体的二维图纸（dwg格式）和三维模型；模型可以由发包方（或其他需求方）自行操作，进行外观和内部浏览；也可以由发包方指定浏览路径和内容，由BIM设计团队操作。工程量统计由业主提出所需计量的工程内容，设计方按计55、量要求对予以调整，并按计量要求在模型中添加相关信息，由投标人在模型中计量，并向业主提供所需计量工程量内容清单。碰撞检测、修改、出图（1）在施工图设计过程中，各专业 BIM 模型（包括外立面、内装（如有）、室外（如有），进行碰撞检测服务。通过三维方式发现再次筛查图纸中的错漏碰缺与专业间的冲突。对于全部碰撞，编制提交碰撞检测报告。（2）碰撞检测报告包括模型截图、原图纸编号、碰撞的位置坐标、碰撞的专业等必要信息。（3）按照碰撞检测报告进行拟终版施工图的修改。（4）修改后的拟终版施工图图纸，进行模型调整，并进行再检测，直至解决全部碰撞问题。（5）以上终版施工图和施工图模型应完全对应，可互相参照。此版施56、工图和施工模型可作为终版施工图和施工图模型发布使用。设计复核（1）在总包实施工程同时复核各专业设计是否存在明显的设计不合理和错误，提出并反馈甲方；（2）充分利用自身BIM设计团队人员的专业设计背景和能力，同时组织内部的高级专业设计师，对服务过程中的各类设计问题予以综合考量，提出设计不合理和错误的症结，并编制设计复核报告空间净高分析（1）根据招标人方对项目特定使用空间的净高要求进行复核检测；（2）对不满足净高要求的部位，提出影响专业或不合理情况的说明，并编制空间净高分析报告。2、后期现场服务阶段总包及专业分包招投标阶段BIM咨询和支持（1）协助业主在总包和分包招标文件中明确BIM相关部分的工作内57、容；（2）协助招标人对回标文件中的BIM内容进行审核，并出具意见，以及答疑、交底；（3）根据业主要求提供招标阶段 BIM模块工程量数据；模型更新（1)接收模型的变更要求，并确认并更的执行者；（2)确认模型更新的结果；三、BIM设计对设计工作质量的控制BIM设计通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目设计、施工、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、减少设计错漏、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。第三章 设计进度计划及保证措施第一节 设计进度计划依据招58、标文件要求，设计工期暂定90日历天，工期须满足施工进度要求，具体以招标人发出的任务书为准。 下表为设计服务的主要工作内容，我方承诺满足招标文件对于设计工期的要求。设计工作进度计划 表3.1-1阶段工作内容及设计周期方案完善设计（30个日历天）1、概念方案设计配合（随业主进度计划安排）2、方案完善设计（8个日历天）工作内容：在业主确定的方案基础上，进行全面的方案完善，将各方意见落实调整，形成完整的平、立、剖面图、总平面图和效果图等。同时，结构、水电暖、节能等专业积极介入，提供各专项设计的建议，并将建议融合进方案中，扎实的增强方案的可实施性。与此同时提交阶段成果给业主进行再沟通。本工作内容需完成两59、个阶段。3、定稿方案深化设计（17个日历天）工作内容：会同业主再次确认定稿方案，完成方案CAD深化图纸及效果图纸，最终形成深度足够、技术可行的设计成果（达到初步设计深度）。4、各专业审校图纸（2个日历天）工作内容：严格按照院内质量控制流程，进行图纸校核、审核、审定工作，设计团队对审校结论及时修正。5、综合校对（2个日历天）工作内容：各专业进行综合校对，对跨专业的设计要点和易出现问题的关键点进行集中核对落实，确保各专业图纸的匹配度，并对综合校对结论进行图纸完善修正。6、成果提交（1个日历天）工作内容：出图、晒图，提交初步设计成果及各类计算书、设计概算书。施工图设计（60个日历天）1、设计输入评审60、及定案（2个日历天）工作内容：各专业对输入的初步设计成果进行评审，并根据职能部门和业主单位对初步设计的审查意见，对主要技术问题作出判断，制定科学合理的专业方案。2、绘制施工图条件图（12个日历天）工作内容：根据项目定案意见，各专业配合建筑专业完成条件图的绘制，确定基本的施工图设计框架。3、专业定案及统一技术措施（2个日历天）工作内容：各专业通过对条件图的消化分析，深入研讨设计中存在的专业交叉配合问题，景观、装修、幕墙（若有）、人防、智能化等专项设计专业深度配合协作，通过各专业的多方案比选、优化，形成切实可行的定案结论，并在专业内部形成统一的技术措施。专业定案结论和技术措施提交各专业审核进行确认61、，遇技术难点时提请院技术委员会研究定案。4、定案结论的提交确认（4个日历天）工作内容：将施工图专业定案和技术措施的结论通过文字及图纸的形式提交业主，听取业主意见，和业主共同确定与施工图设计相关的技术措施。5、施工图配合（15个日历天）工作内容：各专业依据确定的专业方案和技术措施对施工图进行深入配合，由各专业负责人牵头完成分项条件图的绘制、条件图的互提、技术细节的研讨与定案。充分利用建筑设计协同系统，提高配合的效率和准确性。景观、装修、幕墙（若有）、人防、智能化等专项设计同期开展图纸深化设计工作。同时，各专业校核、审核对本专业过程图纸进行提前审校，进行规范检查和图纸表达正确性的检查。6、施工图深62、化及完善（18个日历天）工作内容：各专业进行施工图深入设计和绘制，对互提资料的内容进行全面反映和配合，对细节问题研讨处理，做到问题不遗留，图纸不漏项，计算书真实完整。严格按照国家规定的施工图设计深度进行图纸绘制，表达方式严谨科学。BIM专业根据各专业图纸完善信息化模型，辅助进行管线综合设计，并检查各部位的错漏碰缺，提出优化设计建议。景观、装修、幕墙（若有）、人防、智能化等专项设计同期推进，深化细节设计，特别是幕墙、景观专业应注重对方案的还原度。7、专业的图纸审校（4个日历天）工作内容：建筑、结构、给排水、强电、弱电、暖通、节能、总平专业进行图纸校核、审核、审定工作，各专业对审校结论在图纸上修正63、完善，并将影响各专项设计的因素及时提交专项设计，确保设计条件的一致性。9、综合校对（2个日历天）工作内容：各专业对施工图成果进行综合校对，对施工图中跨专业的各类问题点进行深入的核对排查，充分利用建筑设计协同系统的优势，提高综合校对的准确性。各专业对综合校对结论进行图纸完善修正。10、成果提交（1个日历天）工作内容：出图、晒图，提交全部施工图设计成果。第二节 项目团队配置方案及团队架构保证一、项目团队配置方案我院对本项目的招标文件进行了仔细的研读，本工程项目是科创园类项目，专业覆盖齐全。根据这些特点，同时也在我院高度重视下，来进行团队搭建和人员配置。1、体系完备，依据充分。我院依据GB/T19064、01-2015质量管理体系要求、GB/T24001-2004环境管理体系规范及使用指南和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系要求进行整合形成的院质量、环境、职业健康安全“三标一体”的QSHE管理体系，是指导院全体员工实施、保持和持续改进质量、环境、职业健康安全管理绩效的纲领性文件和行动准则。在项目管理组织机构方面，我们将严格按照QSHE管理体系的要求，组建该项目管理组织机构。2、院管工程，高层直管。我院高度重视本项目，将项目列为重点工程，指定一名四川省建筑设计研究院高层领导作为本项目的行政主管，在整个设计服务周期内，负责行政、经营层面的总体协调工作。充分发挥院高层领导的管理力度，确65、保对内资源调配的高效性、各专业团队协作的顺畅度和各项工作的有效推进，对跨部门的专项设计进行总体协调，确保工作推进的顺畅。同时，在对外协调方面，也能与项目业主、行政主管部门等保持良好的沟通顺畅度，给予项目推进正确的方向性指导。我院将本着战略合作的态度、从院高层开始搭建整个服务团队。3、高标准的设计负责人和专业负责人配置。成立以熊婧彤（高级工程师、国家一级注册建筑师）为设计总负责人，并由在类似项目经验丰富的各专业骨干人员组成项目设计团队。基于本项目的特点和重要性，建筑、结构、给排水、电气、暖通、概算等各专业的负责人，均具备国家注册执业资格并是我院的技术骨干。他们均是我院的技术中坚力量，工作能力与经66、验俱备。4、全覆盖、无分包的专业配置。本项目为勘察-设计-施工总承包，设计范围包括工程投资内所有内容，设计人应提供本项目所需所有专业的设计成果。我院除建筑、结构、给排水、电气、暖通等主导专业外，在人防工程、园林景观、室内装修等专业均有独立的业务部门，均会按需配置该专业的设计团队。这些我院特有的技术团队，能对项目质量起到重要的辅助作用。需要强调的是，上述所有的专业、专项设计，我院均能做到全覆盖、无分包，这在工程质量的控制和技术配合上优势巨大。我院全面的资源团队，是本项目设计队伍的强大保障。5、充足而高素质的设计人员配置。我院是大型民用建筑设计院，拥有良好的专业技术积淀和充足的专业设计人才。设计人67、员队伍稳定，梯度合理，素质较高，并定期参与院内各类的技术培训和业务学习，保持进步。在多类型的项目锻炼和严谨的流程管控下，设计师具有良好的专业素养和服务意识。6、齐备严谨的审校团队。本项目专业覆盖齐全，设计产品的审校把关是质量控制的重要环节。我院在校对、审核、审定三个重要的岗位均安排具有高级职称、且具有10年以上专业工作年限的专业人员担任。在我院的设计管理流程中，未经审校的图纸不得出图，在审校过程中，审校人员将和设计负责人一道研究技术问题，控制图纸质量，确保最终交付业主的产品的合格率达到100%。7、雄厚的技术咨询团队支撑。我院拥有独立的技术发展部和院技术委员会，有一大批技术积淀深厚的专家，他们68、是我院宝贵的技术财富。在项目有重大技术攻关、难点分析解决、规范尺度理解等方面的需求时，均可提请技术发展部进行技术支持，通过集体讨论决策的办法，确保项目重大技术问题的稳妥解决。8、设计队伍稳定性的保证。在长期的设计经营活动中，我院保持了人才特别是骨干人才的稳定性。在行业横向对比中，具有极小的人才流失率，同时保持稳定的人才增长率，这是队伍稳定前提。在为本项目服务的过程中，我院将充分发挥这个优势，在整个设计服务全程均不随意更换设计人员，以稳定的架构保证设计服务的持续性，提高服务质量。二、团队架构保证完善的团队架构是保障进度的前提。我院按高标准配置项目设计团队，依托我院强大的技术优势，是保障进度的第一69、要素。主要体现在：1、安排一名院高层领导作为行政总协调，在本项目建筑类型多、功能各异、且为全专业总包，行政总协调能起到很好的资源总体调配作用，最大程度减少资源调配的时间成本，并使各专业、各专项设计团队协同工作的润滑度更高，团队整体性更好。2、设计项目负责人及各专业负责人、各专项设计负责人均按高标准配置。整个项目团队的专业负责人技术能力优秀，具有很强的专业定案能力和高效的决策能力。优秀的设计团队成员，在很大程度上确保了设计计划的按期实施，避免了技术问题、突发情况对设计计划的拖延。3、我院设置有技术发展部，并常备技术委员会，拥有较强的专家团队作为全院的技术支撑。在项目推行过程中，遇到技术难题、规范70、理解分歧等问题时，可迅速提请院技术委员会召开专题会议，调动全院最优势的技术力量解决项目问题，节约时间成本。三、软硬件及工作环境保证良好的软硬件环境及工作环境，也是确保设计计划落到实处的条件。我院除配备常规的CAD、天正、BIM（Revit）系列正版设计软件外，还配备了AcsLight4.0建筑设计协同系统，我院所有的项目已全部在协同系统平台上进行流程管理，大大提高了工作效率。同时，我院设计人员均配备性能优异的品牌电脑，院内拥有先进的出图打印设备和晒图设备，确保在工作流程中和最后成果提交环节的时间可控。四、决策辅助措施技术定案过程的决策，往往是影响设计进度的又一重要因素。本项目建筑类型多、专业覆71、盖全，每个建筑在技术定案过程中，会与业主进行多轮的讨论，但设计工作周期非常紧张。我院在应对此类项目时，在各个技术定案的环节，重要的设计将拿出2-3个备选项，提供多种方向性的思考，并提供如投资估算等影响方案决策的内容，把可能的多轮讨论浓缩为一至两轮，减少定案周期。在初步设计、施工图设计阶段，技术定案时我院也会主动进行多方案比较，以文字、简图等方式向业主阐述各专业多方案的优缺点和建议方案。此种工作方式在如基础形式定案、设备系统定案、设备选型等方面收效良好，在诸多类似项目中起到了很好的周期控制作用。五、对设计重难点的充分认识和制定预案我院对本项目的重难点有较清晰的认识和分析，所以在项目开展前，即会组72、织团队对本项目可能遇到的突发情况、技术难题进行预案设计，先将问题有初步的解决方案，当过程中遇到问题时，则启动预案按流程应对。这样可以在很大程度上避免问题出现时再临时处理、匆忙应对，从而达到保障设计计划的目的。六、会议制度保证我院对本项目将设立严格的例会制度和技术讨论会制度。每周固定进行项目例会，由设计总负责人牵头，梳理本周工作重点和进度情况，对已经出现和可能会出现的问题进行协调处理，把本周的问题在本周内解决，绝不拖延。除每周定期的例会之外，各专业负责人可随时提请技术讨论会，跨专业的技术讨论会由设总主持定案，确保内部技术问题得到及时高效的处理。七、报批配合服务除正常的设计周期外，在报批报建阶段所73、需的时间同样是影响整个项目周期的重要因素。故设计单位在控制内部设计周期的同时，还需积极主动的配合报批报建过程中的服务工作。本项目建筑点位多，类型各异，应充分考虑报审所需的周期。在方案报批、初设审查、施工图审查过程中，我院将根据不同环节的人员需求，安排不同岗位的设计人员，做好必要的审批意见收集和设计阐释工作，主动高效的做好可能的设计调整和意见反馈，在最短的时间内配合业主完成项目审批。从而使项目的整体工期可控。第四章 设计后续服务承诺第一节 后期现场服务阶段工作实施方案及工作量在服务管理和工作协调方面，我院一贯以良好的服务得到省内外诸多业主的好评。在本项目的设计服务工作中，我院将继续发扬这一传统，74、精心设计，优化投资，以良好的社会使命感和丰富的专业技术知识，为业主提供全面的技术服务。一、后期服务的重要性和企业服务优势作为国家投资工程建设项目，其性质决定了它在整个建设过程中流程的严谨性和最终成果的示范性。作为设计单位，除在设计过程中应对质量、周期严格控制外，在后期服务环节同样要给予高度的重视。国家投资工程建设项目在建设过程中，对工期、流程、投资等各方面的控制是严格的，各项措施均要做到依据充分、流程合规。设计单位是项目建设五方责任主体之一，责任非常重大。住房和城乡建设部在2014年8月25日颁布了建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法，更加强化了质量责任追究，设计单位的质量责75、任意识必须进一步提高。针对本项目的特点和越来越规范、严格的工程建设领域大环境，设计单位的整体设计服务水平显得尤为重要。项目施工期间，是设计图纸转变为工程实体的过程，设计单位的重要性不言而喻。这个过程中的设计服务措施，必须周密布置、形成系统，依托设计单位自身技术优势将服务延续至项目最终竣工。我院在技术和服务方面均为本项目做好了充足准备，主要的优势点在于：1、组织架构的优势。我院建筑、结构、给排水、电气、暖通这五个最主要的专业均包含在同一个生产部门内，部门内部协调力度高、信息传递直接、现场服务的反应速度是最快的。同时，我院的机构设置中，包含了人防、景观、室内装饰、幕墙等专项设计团队，能做到项目所需76、的全专业覆盖，这样的机构设置，使各专业都在同一个责任主体内，身份统一、责任清晰。同一工程项目设计中，分包设计的专业越多，在后期服务过程中可能发生的推诿责任、信息不畅、思想意识不统一等问题就越多。我院平台化的组织架构，加之院管重点工程的定位，使本项目的后期服务在组织架构层面得到了首要的保障。2、良好的服务意识和丰富的服务经验。我院创立于1953年，在60余年的发展中，积累了大量的技术优势和项目实施经验。尤其是上世纪90年代末以来，在建设开发提速的大环境下，我院顺应市场需求，后期服务意识和服务质量得到了更为长足的进步。在长期的市场化环境下，我院设计团队已逐步建立了“后期服务是设计服务的重要阶段”的77、牢固意识，在项目竣工前的全程跟踪、服务已成为工作的必然组成部分。3、区位和人员优势。我院作为省级设计企业，服务的项目遍布全国各地，我院均有良好的后期服务体系保障项目施工过程中的需求。本项目位于成都市区内，这是保障后期服务及时性、有效性的有利条件，我院能确保在优于合同约定的后期服务响应时间内，迅速反应、及时处理，把本地设计企业的区位优势充分发挥出来。同时，我院为本项目配备的技术人员，拥有本地类似项目丰富的后期服务经验，对本地项目的建设过程、施工特点、后期服务要点等非常熟悉，能确保及时高效、准确的处理各类施工过程中的问题。4、设施设备及后勤工作的保障。施工期间的后期服务工作大部分在图纸之外，并且现78、场处理的时间较多，工作情况复杂、信息处理量很大。如何让技术服务人员专注于问题的处理，企业所提供的外围保障是非常重要的。我院拥有30余辆生产用车，在后期服务人员往返工地、签证资料盖章递送、交付图纸、配合审查等各类环节，在交通运输方面都会得到良好的保障，并且在业主有交通运输方面的配合需求时，我院也能提供足够的支持。同时，我院先进的出图、晒图设备，也能确保各类变更图纸、技术处理方案能在第一时间有效出具。我院设有客户服务部，在后期服务中建立了良好的信息反馈渠道，在设计团队和业主之间将起到很好的协调作用。5、良好的投资控制意识。我院近年完成一大批类似性质的项目，并获得较好评价，在服务过程中的投资控制意识79、是重要因素。施工期间流程复杂，节点众多，是设计阶段投资控制手段是否能实现的重要环节。我院将予以高度重视，把成本控制作为贯穿整个设计服务全程的重要主线。二、后期服务工作内容、工作量及实施方案在对本项目的后期服务有了充足理解后，应依托企业自身优势，认真梳理工作内容，制定工作计划，为工作的顺利开展做好铺垫。依据工程建设的特点和业主的相关要求，我院在后期现场服务阶段工作量和实施方案主要是：1、设计技术交底和图纸会审：设计交底，其目的是使施工承包人尽可能地了解设计文件的意图，施工承包人准确地按图施工；图纸会审则是各方在对图纸进行初步消化、理解后，通过集中会议的方式共同提出问题、进行深入阐释并形成纪要。在80、项目开工前，我院会事先编制设计交底要点文件，以书面形式做好交底准备。参加业主组织的设计交底会和图纸会审，设计人说明设计意图、阐释设计文件、对有关问题进行解释和澄清。同时，对交底会议和图纸会审会议中各方提出的完善意见认真分析，并确定对设计文件进行完善的形式、时间。2、参加工程的各项验收：参加业主或施工监理主持的地基验槽、隐蔽工程验收、单项工程验收、竣工验收以及其他业主认为设计人有必要参加的阶段工程验收，并提交相应的工程验收报告。各阶段均安排有相应资质的设计人员参加，需签署书面文件时认真履行职责。3、解决各类技术问题：随时跟踪现场施工进度，及时有效的解决现场各类技术问题，并提供相应的技术程序文件。81、对于因设计文件表达不清晰造成的施工单位理解错误、或其它错漏碰缺，设计人及时对设计图纸进行修改完善；对非设计原因的技术问题，也应积极参与原因分析，给出技术建议，并主动提供经济性分析，协助业主决策。4、参加各类现场会议：参加业主或施工监理主持召开的设计协调会、现场例会等各类会议，公正客观的判断施工过程中的问题，给出建议，并落实会议确定的有关意见。5、竣工图审核：我院将免费配合发包人进行最终的竣工图的审核工作，包括但不限于若图纸变更比例超过档案管理规定，需重新出图的。三、施工期间的设计变更控制措施施工过程中的变更控制是建设单位工程管理团队一直公认的工作重难点。本项目规模大，子项多，施工组织会比较复杂82、，这对设计团队的后期服务提出了较高要求。如何处理好大型项目施工过程中的设计管控和变更控制，是设计工作中一贯的重点。结合我院类似项目的服务经验，工作量和解决方案为：1、严控图纸质量，减少后期问题总设计负责人到设计人员，树立“用增加设计图纸工作量的方法减少现场处理问题的工作量”的观念。通过设计质量层层管控，设计负责人高度负责，审校人员尽心尽职，设计人员自查自校，将问题消灭在设计阶段，使现场处理问题真正变成一种增值的设计服务，而不是不得不做的补救措施。尤其是在本项目中，我院将在地下室、商业等施工过程中的问题高发区域，引入BIM专项设计，从设计源头解决传统的疑难问题。把传统的设计手法、图纸审校手段进行83、辅助更新，让BIM服务成为控制好图纸质量，解决好施工阶段技术问题的先进武器。2、重视设计交底、图纸会审和各类协调会开工前、施工期间的各类会议是预判问题、解决问题、形成决策的重要工作形式，设计人应予以高度重视。设计人要充分利用各类会议搭建的沟通平台，对技术问题进行充分交流，汇总各方意见、形成决议，使各类会议真正成为图纸和现场之间的重要沟通桥梁。3、重视单专业变更的联动效应施工过程中可能产生的变更，往往只涉及到某一专业，或者从施工建设角度讲，变更的程度只是单专业的局部细微调整，但设计单位应对每一个变更需求予以充分重视，必须考虑跨专业的联动影响。我院规定，在各专业收到变更需求或对现场有优化处理建议时84、，均应通知设计总负责人并汇总其它专业通报信息。比如结构专业对某一构件的尺寸修改，是否会影响建筑专业的净高要求？设备专业对一根立管位置的移动，是否会影响走廊的疏散宽度？诸如此类问题，应跳出单专业的角度，站在整个项目的高度通盘考虑，寻求最合理的处理方案，避免问题考虑不周造成的更大被动。4、变更图纸自身质量控制施工过程中的变更图纸，也是设计文件的重要组成部分。但由于其在正常的设计周期计划时间外，发生的时间也是不能随时预判的，所以如果没有完备的质量管理体系，变更图纸可能在设计深度、投资控制、图纸审校等环节放松警惕，造成质量下降，埋下隐患。我院一直重视变更环节的质量控制，除质量体系和协同设计平台在流程上85、的保障外，对于在变更中的成本控制、图纸审查配合等，也将配合业主按时高质量的完成，确保整套设计成果保持一致的质量水平。5、变更的及时性在施工过程中应业主要求或其它因素发生的设计变更，只要技术可行不违反建筑法规，我院均在接到业主提出问题后2小时内安排相关人员到现场处理问题，并在24小时内形成书面处理意见，并且保证变更的准确性。变更的及时、有效，能将对现场工期的影响减小到最低。6、后期服务权限管理施工期间后期服务的准确性，很大程度上依托于设计单位技术人员的资质条件和技术能力。我院为本项目配置了高水平的设计团队，各主导专业的负责人均是具有国家注册执业资格的技术骨干。我院在后期服务阶段，要求各类定案文件86、技术文件的签署必须由专业负责人完成，各类技术问题的讨论决策，专业负责人必须参加并发表意见。任何专业技术核定单的签署，必须得到专业负责人、项目审核、设计总负责人三个岗位确认后方可进行。现场各个关键环节，如基础验收、主体封顶等标志性节点，均由专业负责人岗位的人员参加，不得由设计人员代替。7、变更渠道的唯一性。未经业主确认，我院均不受理任何施工单位及其他方提出的设计变更请求，从而严格控制施工质量及工程成本。业主需要我院协助评估第三方提出的变更方案时，我院均积极配合，提出可供业主参考的合理意见。在业主确认并发出变更通知后，我院再按时间和内容的要求完成变更。8、现场服务代表的设置根据施工现场情况，设置87、长期驻场的现场服务代表。现场服务代表有发现、了解、商讨、处置设计问题的责任。如遇问题较复杂或涉及多个专业，则现场服务代表应在24小时内将问题传达到设计人员（或设总）处，由设计团队形成处理意见再反馈给业主。现场服务代表具有丰富的现场建设工作经验，具备处理问题的能力和签署技术文件的权限，能在施工现场随时发现解决问题，对施工过程中处理问题有很大帮助。9、施工期间各专业设计人员安排计划除现场服务代表外，设计负责人、设计人员也同样有现场服务的责任和义务。（1）设计人员根据业主要求协调业主指定的其他设计师或咨询顾问的工作（包括但不限于其他专项设计），主持有关的设计协调会议并提交会议纪要。（2）设计人员须参88、加各设计阶段审批会议，协助业主进行设计送审，并使所设计的图纸在不影响工程进度的前提下，根据业主及政府有关部门及配套单位的审批意见进行设计调整。（3）设计负责人或专业负责人须参加本项目工程例会，协调并解决设计与施工中各工种及承建公司之间的相关事宜。（4）设计人员应按业主的招标定标进度提交供招标用的技术规范文件、施工的技术要求、详尽规范及要求。应按业主要求参加与投标单位在定标前关于工程相关的技术标议标会议，并按照业主的要求审阅投标单位的技术标书，提供对投标单位相关疑问的书面回复及技术澄清函；参加招标答疑会和技术标议标会议，及时给出书面综合分析意见及评标报告。（5）设计负责人、设计人员根据业主要求和89、项目需要，参加现场技术和设计交底会，并提出书面答复。（6）根据业主要求，本项目设计负责人及各专业工程师不定期根据施工现场各阶段工作配合需要进行现场服务，现场解决有关设计、技术问题。（7）对施工单位提交的因施工技术无法实施而导致的技术变更应及时进行审核确认，自收到申请后，最晚审核时间一般情况下不超过2天，特殊情况由业主与设计人员双方协调确定。（8）提出对施工单位提交的材料样品（或样本）的技术性能的评价意见，以确保用于本工程的所有材料的品质满足设计之要求。自收到申请后，最晚审核时间一般情况不超过2天，特殊情况由业主与设计人员双方另行协商确定。（9）参加负责设计工作范围内的隐蔽工程验收，各阶段工程验90、收及竣工验收，配合业主办理竣工手续，并根据政府要求在有关文件上签字及盖章。10、设计变更控制措施（1）在施工过程中应业主要求发生的设计变更，只要技术可行不违反建筑法规，我院项目协调人、设计总负责人及各专业负责人均需在接到业主书面通知（有业主相关负责人签字或业主公司盖章的传真件或电子文件均可）的2小时内安排相关人员到现场处理问题，并在24小时内形成处理意见，在处理意见承诺的时间内进行变更设计，并且保证变更的准确性。修改过程中仍严格控制经济性指标，避免因变更设计质量把控不严，而造成的成本增加。（2）对业主提出的变更建议，我院均认真分析其技术可行性和对成本可能造成的影响，并在修改之前告知甲方或提供多91、方案比较，协助业主科学定案。（3）未经业主确认我院均不受理任何施工单位及其他方提出的设计变更请求，从而严格控制施工质量及工程成本。业主需要我院协助评估第三方提出的变更方案时，我院均积极配合，提出可供业主参考的合理意见。四、各专业后期现场技术服务实施方案及工作量针对后期现场服务所需的各项工作内容、工作量及具体措施，我院管理体系有明确的规定和要求。结合本项目所需，下面将从不同专业板块的维度对具体措施进行要点阐述。1、团队整体：在施工期间的设计服务工作，将由项目设计负责人全权负责，对整个团队进行总体调度、协调和组织。项目组中各专业、包括所有的专项设计团队，均是本项目的后期服务人员，所有设计参与者都有92、现场服务的责任和义务。本项目设计承包人的实施方案主要是：（1）施工配合从工程项目开工之日起到竣工验收通过之日止（合理的施工期内）。（2）我院将负责向业主选择的施工单位解释设计意图及施工内容，并负责进行技术交底。（3）在整个施工过程中，我院将主动和施工单位保持密切配合，及时协调解决施工过程中遇到的与设计有关的问题, 并负责按规定程序适时变更设计。（4）我院将按业主单位或监理单位的要求，参加有关隐蔽工程的验收和配套设施的交验、配合工艺调试，参加工程竣工验收。（5）我院将在施工现场派驻具有相应资质（能独立解决一般技术问题）及良好敬业精神的各专业设计代表组成的设计团队并授予必要的权限，以便及时解决施工93、中遇到的设计问题。（6）在工程实施期间，我院在收到业主单位或其委托的监理方提出的设计问题后，一般应在24小时内给予书面答复，最迟不应超过72小时（特别重大的技术问题不应超过一周）。（7）我院在合同生效后，每周以书面形式向发包方提供设计周报，同时需业主单位三日内以书面形式回复。（8）项目负责人与业主现场管理人员建立直接信息沟通渠道，及时收集业主对我院服务团队的意见、建议，并根据意见和建议改善服务措施。2、建筑专业：建筑专业是项目设计推进的龙头专业，在后期服务阶段，仍然起到整体把控的牵头作用。建筑专业在后期服务阶段应进一步跳出本专业范畴，站在全专业视角、业主视角看待问题。服务措施主要是：（1）图纸94、交底、会审等环节，建筑专业均应对各专业形成的纪要复核检查，确认对本专业和最终效果的影响，各专业纪要文件在签署前，必须取得建筑专业认可，并取得设计总负责人书面确定。（2）施工过程中随时监控进度，对已形成的区域、构件等，与设计效果图、室内效果图等进行比对核查，对可能会影响最终效果之处，及时提出警示并核查图纸，把现场各阶段的呈现还原成最终效果去看待，有不匹配的隐患尽早提出解决。（3）其它各专业的技术讨论会、现场协调会，可能会涉及任何构件或设备的尺寸变更、位置变动、取消增加等问题时，即使业主只通知到某一特定专业，建筑专业均排人员参加会议，判断问题的联动影响，必要时给出本专业建议，并协助最终定案。（4）95、保持对各类建筑材料、装饰材料较高的敏感度，参与各阶段的选材、看样。本项目定位中高端，材料品质尤为重要。建筑专业将严格遵照设计意图、业主意图控制材料的定样过程，尤其是对建筑外立面装饰材料，应配合业主多方比对、谨慎定样。（5）牵头对各专业施工的交接界面进行梳理检查，尤其是对园林景观、室内装饰、幕墙等与最终效果直接相关的专业，应随土建施工的推进，随时评估土建界面对这些专业的支撑度和与设计的一致性，主动汇总信息，必要时提请技术讨论会。（6）在各类验收环节，均安排不低于专业负责人岗位的人员参加，排查各类问题，检查工程质量，提出整改建议。3、结构专业：从施工流程的角度讲，结构专业在后期的现场服务是整个过程96、的重中之重。结构专业施工介入最早、工程量最大、服务频率最高、问题整改难度最大、对工期影响最大。我院对结构专业现场服务人员的配置是最多的，并且严格按照相关任职资格配置。结构专业的后期服务质量，将在很大程度上代表整个团队的后期服务水平。服务措施主要是：（1）结构专业负责人赴现场的次数不少于每周两次，且遇现场特殊问题需处理时，不定时赴现场进行服务。对非专业负责人参加的现场服务或一般性问题处理等，相关人员必须在当天将情况和结论汇报结构专业负责人，由专业负责人落实最终处理意见。（2）结构专业保证每周不少于两次的现场服务频率，除专业负责人外，其它相关设计人员也应参加。服务将重点检查工地质量，对不满足设计要97、求的地方，做好记录，现场拍照，并提交相关责任主体，督促施工单位按照设计图纸整改。对于突发情况，团队确保在收到业主现场服务通知时2小时内赶到现场，及时进行问题分析和处理方案建议。（3）在验槽过程中，校核基槽开挖的平面位置与槽底标高是否符合勘察、设计要求，检验槽底持力层土质与勘察报告是否相同。当发现基槽不满足设计要求时，会同地基处理团队提出处理方案。（4）在基础验收、主体结构验收、竣工验收环节，严格按照相关验收规范参与验收工作。对质量不符合规范要求、达不到验收标准之处提出整改意见，并参与过程监督。（5）参与对整个施工过程中重点部位进行的质量监督。施工过程中的重点部位指与整个房屋安全有重要关系的结构98、构件，比如：结构转换梁、转换柱、大跨度梁、预应力梁、柱等，这些构件一旦出现质量问题，后期修补及加固十分困难，或付出的代价很高。这些重点部位施工时，在混凝土浇筑之前，我院均将指派专人到现场，对钢筋、预应力钢绞线进行检查，确认无误后，方可浇筑施工。（6）对因各种原因发生的变更，本着积极认真、为项目负责的态度，在确保方案可行、技术可靠、成本可控的前提下，高效优质的完成设计变更。对其它专业变更需要结构配合时，将主动评估方案合理性、施工便捷性、时间周期等因素，协助定案并做好本专业的变更工作。4、设备专业：在传统施工流程的理解中，设备安装和土建是由不同施工团队完成、分离度较高的施工板块。但从设计角度和使用99、者角度看，项目是一个整体的构成，施工工序的划分不应在最终效果里留下任何不利影响。本项目设计阶段各专业、各专项设计齐头并进的周期计划，体现了业主对设计一体化、施工组织一体化的重视。这对设备专业的后期服务提出了更高要求，我院具体服务措施主要是：（1）在技术交底和图纸会审过程中，预先提出该项目施工中需要注意的重难点，如水电暖的系统、各类管道、洞口的预留、预埋，各类井道分段设置时的封板楼层等，避免施工过程中遗漏带来后期整改的损失。（2）积极配合现场施工，确保在施工期间给排水、电气、暖通各专业负责人，赴现场的次数不少于每周一次，遇现场特殊问题需处理时，不定时赴现场进行服务。当出现土建施工对后期安装造成影100、响时，主动分析问题，与业主协商判断修改的主导专业，制定科学合理的整改方案。当在设备安装阶段的施工现场与设备图纸存在冲突时，按业主要求时间到场根据情况处理问题，保证施工的进度和质量。（3）积极响应与设备专业相关各职能部门（如卫生防疫、消防、广电、供电等）的图纸审查，并将可能影响施工的改动准确通知业主和施工单位，防止工期延误或重大返工。（4）在设备招标阶段，积极配合明确各设备参数及数量、完善招标文件，协助甲方对各投标单位进行答疑、配合材料选样、设备订货的咨询工作，并校核最终选购的设备是否满足设计要求。（5）招标完成后，通常会存在设备图纸的二次优化，尤其是设备用房的布置优化。我院将根据招标结果，主动101、调整设备用房布置，并对布置调整可能对其它专业的影响进行评估，并会同各专业确认调整结果。（6）在地下室等设施设备、各类管线施工的复杂环节，我院将安排现场经验丰富的专人到场进行安装指导，确保与图纸的匹配度。（7）在公共区域的装饰装修阶段，配合各设备点位的精准定位、各类末端的确定和效果把关。对于需根据装修现场情况进行二次深化的设备图纸，将组织本专业人员在规定时间内完成，保证现场进度需求。第二节 服务内容的承诺我院承诺无条件按照招标人勘察、设计管理办法制订的制度执行；我院承诺严格按照招标文件和设计合同中约定的内容，进行全面的服务；严格履行招标文件和设计合同中的责任条款。除涵盖约定的专业和阶段外，还包含102、以下内容：1、设计前期的各类技术咨询、投资估算工作；2、积极参加各类审查会、专项论证会，主动向业主及主管部门进行设计阐释；3、对各阶段、各专业的审查意见、咨询意见积极回复、修改；4、参加各类工程技术交底；5、参加招标答疑、配合材料选样、设备订货的咨询工作；6、参加工程的各项验收。第三节 团队承诺我院将严格遵照高标准搭建设计服务团队，按院级工程标准配置设计人员。1、我院承诺安排一名院高层领导作为本项目的总协调人，负责本项目的行政协调工作。2、本项目的项目负责人、各专业负责人均由具有国家注册职业资格的资深设计师担任，各专业主要的设计师均由在类似项目中经验丰富、具有五年以上工作经验的设计师担任。当本103、项目时间要求紧张或有突发任务时，我院将加派设计人手增强团队， 3、本项目各专业的审核、审定工作，均安排有国家注册执业资格、且为高级工程师的专家担任。当本项目时间要求紧张或有突发任务时，我院将加派相应资质的人手参与图纸审核工作。4、我院承诺经业主确定的人员构成，不随意变更调整，保持团队的稳定性。在增加人手或因客观原因需调换人手时，需事先征得业主同意方可实施。我院人才队伍保持长年的稳定性，流动率较低。我院承诺在本项目设计周期内，项目负责人、专业负责人和主要设计人员的零流失率，不因行业内的人才流动而影响项目的设计推进。第四节 设计服务承诺我院对设计服务的流程控制非常重视，对各设计阶段细节的重视往往会104、影响项目整体的推进顺畅度。针对本项目特点，我院对各阶段服务的细节措施承诺如下：施工图设计是控制项目最终实现度的关键环节。我院将严格遵照方案成果和合同约定内容进行施工图设计，并严控投资。设计过程中，我院将认真履行团队承诺内容，以优质的团队确保设计计划的顺利推行。通过每周固定例会、不定期的技术讨论会等措施，及时解决问题，推动设计工作。施工图设计严格按照国家深度要求进行，对于特殊部位的大样设计、详图设计，将以确保方案真实还原为原则，以最详尽、完善的图纸语言进行表达。在设计过程中我们拟采用BIM设计完成设计，并对图纸质量进行精准控制，在检查关键部位的错漏碰缺、管线综合等方面将起到显著的效果。在我院的设105、计过程中，若业主提出自身认为更经济合理的方案，我院将积极参与判断，在满足国家及现行规范的前提下尽量满足业主的要求，同时对可能导致投资增加的各阶段设计变更或措施调整事先报告业主，在征得业主认可后在进行调整。我院将严格按合同约定的时间和深度要求提交合格的施工图设计成果文件，并积极配合各类审查需求。因我院设计原因造成设计审查不合格需重新审查的，我院将承担重复审查费用。第五节 质量承诺我院将坚决贯彻质量、环境、职业健康安全“三标一体”的QSHE管理体系以及国家规范标准，以严谨规范的流程、优秀的技术服务保障整个项目的质量。内容包含：1各阶段图纸深度、规范程度、提交数量均严格按国家规范和业主要求执行，当图106、纸表达已满足国家规范要求的深度，但业主认为尚有细节表述不充分时，我院将充分考虑项目需求，增加图纸表达的深度，确保图纸质量。2在各个需技术定案的阶段，我院承诺提供高质量的多方案比较，突出服务意识。目的是协助业主最终优选出质量最高的方案和技术措施。3在施工图设计期间，充分重视方案的还原度，我院承诺最终的设计成果对方案效果不打折。通过精心设计，使最终的成果在满足规范要求的深度之外，在最大程度上尊重方案。4在图纸审查期间，因审查原因造成的修改，我院将还原到方案阶段进行评估，提出保证方案效果、同时能满足审查修改需求的措施，积极阐释和提出我方建议，最终能将因审查原因造成的效果折扣控制到最小程度，确保项目质107、量。5对施工过程中各类技术问题的处理意见，以及各类修改图纸，均严格按院内的质量体系进行流程控制，确保修改图纸的质量。第六节 监督与投诉为监督项目全过程、各环节的服务质量，提高服务水平，我院成立了客户服务部，由专门的团队负责处理客户服务方面的事务。任何来自业主的投诉意见，我院客户服务中心都将在24小时内给予反馈，并形成处理意见。对于违反承诺内容和合同约定的设计人员，一经查实，将按我院相关管理制度严肃处理。第五章 重难点分析及解决思路第一节 设计工作重点难点分析及解决思路本项目有一定复杂性。如何让设计工作科学、有序的推进，除加强配合外，各专业在设计过程中均存在诸多需要重点关注的技术重难点，各专业的108、重难点及解决方案如下：一、建筑专业重点难点及解决方案1、如何全面满足功能需求问题：本项目具有较鲜明的功能特征。如何准确的对各建筑进行功能配置，合理、全面的满足功能需求，是设计任务的首要重点。按我院以往经验，此类民用建筑不能简单的局限于发包人提供的设计任务书进行方案设计，而应充分走访实际使用方、查阅类型建筑功能特征，对功能需求进行深入思考，主动加大设计任务书的精准度及合理性。同时，以发展的眼光考虑功能配置，使功能完完全全符合实际使用者的要求，符合未来的发展需求。2、如何与城市整体风貌协调问题：本次招标的项目虽然体量不大，但科创园类的性质，必然会对所在城市区域的风貌产生较大影响。项目均位于天府新区109、成都直管区，城市基础设施尚在建设中，城市区域整体风貌的形成尚需时日。如何合理的处理好建筑风貌，使之与未来的城市协调、与改扩建所在建筑群和谐共生，是设计中的又一重难点。设计过程中应跳出项目红线的局限，从城市设计的高度认真分析每处建筑的空间形态和建筑造型，查阅相关城市规划资料、咨询相关部门，对建筑所处区位未来的规划形态作充分了解，再把建筑放在城市空间中进行整体思考、整体设计，细致推敲造型、材质、空间、场地等要素，使每处建筑不仅自身具有合乎功能需求的空间形态，同时作为先行建设的国家投资的科创园类项目，对所在区域的城市空间应起到良好的示范作用。二、结构专业重点难点及解决方案在科创园类项目设计中，如何在110、本项目特殊的功能需求和造型需求的前提下，选用经济合理的结构形式，严控造价，是结构专业工作的重难点。设计中应各专业通力配合，尤其是结构专业的工作要前置到方案设计中去，对方案团队的阶段性成果提出建设性意见，从结构布置的合理性、成本控制等方面进行综合分析，而避免前期不介入，待建筑方案输入到初设乃至施工图阶段后，结构专业才匆忙评审定案的弊病。在初设和施工图阶段，结构专业也应精细化设计，加强投资控制意识，确保选取的结构方案和细部设计是最合理、安全、经济的。三、给排水专业重点难点和解决方案1、对审批通过的设计文件进一步理解，向业主提交设备专业计划。2、根据市政资料及自来水公司等职能部门的管理要求，提出合理111、的设计方向。3、根据国家设计深度要求，按时完成施工图设计。4、对节能、新设备、新工艺、新技术进行专题研讨，采用合理的设计模式体现现代建筑设计的高技术含量和领先技术。5、专业校审人员全过程跟踪校审，确保施工图审查顺利通过。6、负责完成该工程的全部管线综合设计。7、对管线进行综合设计，并出具相关图纸指导管线及设备安装。四、电气专业重点难点及解决方案1、严格保证电源供电质量，制定合理的配电网络，提供高保障级的电力供应系统，使系统具有高度的可靠性、扩展性、抗灾性、灵活性，同时具有极强的可管理性和适应变化的能力。2、设计工作中的重点在于确定系统配置，是难点之一。可通过详细分析项目的定位及以前类似项目的设112、计经验确定。在充分理解电气方案及电气初设图纸的基础上，深入了解了其设计意图，完善及优化其提出的机电方案，使其能实施。3、对设备用房、垂直管井及有关设施，材料及设备提出建议，协助建筑、结构专业确定方案。与业主随时进行交流。4、从项目总体考虑，电气及弱电设计在满足本专业要求的同时，积极从其他专业角度思考，协调及平衡各专业意见。第二节 施工图设计阶段各专业工作实施解决方案根据建设行政主管部门或其他上级主管部门就本工程批准的初步设计等文件进行施工图设计，以经政府投资项目评审中心审定的立项段初步设计概算为投资控制红线，施工图设计范围对应工程造价不得超过立项段初步设计概算对应范围的工程造价。主要工作内容包113、括施工图设计及发包人委托的其他相关设计服务等。在施工图设计阶段，我院将严格按照国家及地方设计深度规定、业主合同及任务书要求，并结合项目所在地主管部门的审查要求开展工作。施工图阶段更是强调整体设计，各专业协同工作，故我院的设计协同系统会发挥强大的设计管理作用。我院将按计划提交全专业的施工图设计文件并通过业主及主管部门的施工图审查。主要工作实施方案及工作量包括：一、建筑专业建筑专业在本阶段将牵头完善整个项目的细化设计，关注各专业、各专项设计的最终效果，主导整个设计计划的实施，形成完整、严谨的施工图设计文件。主要工作内容是：1、组织设计团队全体人员对审批通过的初步设计文件进一步理解，会同各专业针对施114、工图设计提出具体计划，针对本项目的特点，梳理适用于本项目的施工图设计标准、工程做法等，提交业主确认。2、有效组织本合同设计范围内施工图设计过程各环节工作。充分利用设计协同平台，严控各专业互提资料、校审、图纸会审等环节，保证施工图设计的顺利进行和如期完成。3、由设计总负责人牵头，定期召开设计例会，及时发现设计过程中出现的问题提出解决方案并提交业主确认。本阶段尤其应重视各个专业的相互配合、协作，把方案阶段和初步设计阶段未深化的问题点，逐一排查解决，不将问题遗留在图纸之外。4、对涉及规划、消防、人防等和审批关系重大的问题，提前组织包括业主在内的该项目主要人员进行会审确认。必要时主动向主管部门、审图公115、司咨询意见，在正式图纸审查之前把绝大部分问题提前解决。5、做好龙头专业，总体协调各专业和各专项设计，主控整个项目的进度。任何一个专业或专项设计提出的调整或修改意见，都要站在最终完成效果的角度认真评判，而不以单专业的角度进行思考。6、严格按照国家规定的施工图设计深度要求和业主任务书要求，编制施工图设计文件。包含各专业、专项设计应在建筑图中表达的必要内容和说明文件。7、由设计总负责人牵头，派专人配合与施工图有关的各类审查、审批，并对施工图审查所提出问题在规定时间内做出答复与修正。对造成其他专业联动修改的，不仅以满足审查通过为目的，而要重新评估其对效果、使用体验的影响，与各专业一道寻求最科学的修改方116、式。二、结构专业结构施工图设计是安全性、经济性、精细化设计的关键阶段，本阶段结构设计的合理程度，将对工程造价、最终效果有决定性作用。我院将发挥传统的技术优势，圆满、高效的完成本阶段工作。主要内容有：1、根据初步设计成果和相关审批意见，优化结构布置、电算，进一步检查各区域布置的合理性。2、认真汇总检查建筑、设备和其他专项设计提供的施工图条件图，复核变化之处，对关键问题当面确认。依据条件图进行结构施工图设计。3、认真绘制各类详图，对影响外立面效果、使用感受的关键部位，与建筑专业深入讨论，对实现手法进行多方案比较。同时充分考虑墙面、地面装修面层所需的尺寸和对结构构件的影响，与各专业联动设计，保证最终117、效果对方案的尊重。4、认真调整、优化结构构件的经济性指标，对结构布置、配筋方式等反复探讨最优方案，并充分考虑施工工序、技术水平和土建材料等因素，在图纸中充分融入成本控制的理念，在保证效果和品质的前提下，节约投资。5、本专业校审人员全过程跟踪校审，设计人员跟踪审查流程，节省最终出图阶段的审校时间，同时确保施工图审查的顺利通过。三、设备专业设施设备的精细化设计，是体现项目品质和先进性的重要手段。在本阶段，设备专业主要进行的工作有：1、依据初步设计成果和业主要求，整理施工图阶段需业主方确认的设计标准和细部做法，与业主最终敲定各类设备方案和技术措施。2、充分融入绿色建筑设计理念，在我院绿建专项团队的建118、议下，仔细推敲每个设备方案在节能环保上所起的作用及其对投资的影响。并将之落实到具体的设计图纸中去。3、完善项目的管线综合设计、各类留洞留孔设计等，并与土建专业协商可能涉及的管线遮蔽、美化等问题，在施工图设计中寻求最经济合理的表达，和与最终品质最匹配的做法。4、严格按照国家深度要求和业主要求进行施工图设计，对各类详图、大样图、管线综合图表达到位，对各类材料表做到清晰合理、表达详尽。5、图纸校对、审核岗位全程介入，对图纸技术问题、审批重点关注的问题尽早排查。并在消防等重大问题点提前与主管部门和审图公司进行技术沟通，确认做法和措施的合理性，保证出图后审查的顺畅度。四、景观专业景观专业在施工图设计阶段119、应和土建专业、设备专业同步推进，各类配合问题同步处理。景观施工图设计除满足业主设计任务书外，还应严格按国家、行业和地方现行的相应规范、技术标准及规定执行，满足相应规范要求并通过有关主管部门审查，对于业主方在设计过程中提出的新标准、措施要求等，也应严格执行。本阶段主要工作是：1、根据业主确认的初步设计文件，细化各项内容的设计。与土建、设备专业深度配合，解决好专业界面的接口问题。2、深入开展施工图设计，在铺装设计、竖向设计、灯具、小品、水池、各类道路、景观水电、植物种植等各细分专项中，通力协作、同步推进。深入绘制各类详图，做到表达充分、尺寸清晰，对于需要土建或设备专业配合设计的详图，会同其它专业细120、抠做法，保证最终的景观效果。3、强调景观园林的经济性指标，对各类做法、用材、工艺、种植等，以及在各类详图设计的过程中，加强经济意识，既要保证高品质、高档次，但也应充分考虑建设成本、后期运营成本等因素，合理运用每一分投资。4、依据最终主导专业的施工图设计成果和最终的概算结果，在业主方需要时，配合完成景观施工图的调整、优化，更加合理的控制整个项目的经济性指标。五、造价专业在施工图设计阶段，造价专业依照初步设计阶段确认的成本控制原则，对各专业的施工图设计情况进行跟踪，对各类施工图阶段的调整、深化协助进行经济性分析，对各专业提请的多方案比较做出本专业的建议。根据设计文件的深化情况，与业主就建筑经济方面的问题进行沟通讨论，对概算可能存在的调整达成一致。