1、 设 计 管 理 策 划 建设有限公司 xx城市广场工程书编制单位:xx城市广场项目部编制时间:二零一八年三月1 目 录 1 工程概况.1 2 设计管理目标.2 3 职责分工.3 3.1 设计管理组织机构图.3 3.2 设计管理人员职责分工.3 3.3 岗位具体职责.4 4 设计进度计划.5 5 商务盈亏分析.6 6 设计策划内容.8 xx城市广场设计管理策划书 1 1 工程概况表 1-1 工程建设概况一览表 项目名称 xx城市广场 项目地址 占地面积 50245 建筑面积 265989.33 建筑功能 商业综合体 项目工期 2018 年 9 月 29 日2020 年 8 月 9 日，共计 62、81 天 承包模式 施工总承包 合同造价 6.5 亿（商业区 4 亿，住宅区 2.5 亿）计价方式 定额计价 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 施工单位 质量目标 合格，2#公寓确保获得山东省优质结构，酒店争创泰山杯 安全目标 争创滨州市安全文明工地，举办滨州市安全现场观摩 项目位置 xx城市广场设计管理策划书 2 效果图建设概 况一标 段商业 区二 标 段住 宅 区 2设计管理目标表 2-1设计管理目标一览表 项目 基本目标 较高目标 xx城市广场设计管理策划书 3 策划入图率 85%95%策划入图效益 1000 万 1300 万 策划入图效益率 4%5%工期节约 30 天 60 天 3、人才目标培养具备工程总承包管理能力的成熟设计管理人才、设计 业务人才 2 成果总结 经验总结 3 份 3 职责分工 3.1 设计管理组织机构图项目部开工初期编制了项目管理策划书，制定了项目设计管理制度,确定项目技术部位项目设计优化的主责部门,项目总工陈树龙为项目部设计管理负责人，四公司技术中心为项目部提供技术支持和服务。图 3.1-1 项目部设计优化组织结构图3.2 设计管理人员职责分工表 3.2-1 设计管理人员职责分工表 姓名 专业 职务 相关工作范围 陈树龙 土木工程 项目总工全面负责项目设计管理工作，组织编制项目设计管理策划、项目设计管理制度、设计考核管理办 xx城市广场设计管理策划书4、 4 法。对接设计院，落实设计策划 张晓东 工程管理 商务经理根据合同情况制定项目商务盈亏文件，并对项目技术人员进行交底。项目设计优化过程中进行商 务指导 舒冠鹏 土木工程 土建工程师负责土建方面的设计优化实施，收集整理相关资 料 王梓 电气工程 电气工程师负责安装方面的设计优化实施，收集整理相关资 料 霍子瑜 土木工程 BIM 工程师负责项目 BIM 管理，配合土建及安全进行设计优 化 姚建南 物流管理 物资经理 材料采购，采购价差分析 曹恒铭 土木工程 资料员 设计优化资料收集整理，装订成册 3.3 岗位具体职责3.3.1 项目总工程师（1）组织召开项目设计策划会议，编制项目设计策划书，制5、定项目管理制度、目标责任书、考核办法等文件，并组织实施（2）组织项目工程、技术、商务、物资部们进行图纸预审，形成会审记录。（3）明确深化设计目标，提供优化方案；确定深化设计的内容和工作模式安排；策划各工序的人员安排和工期节点；整合内外部资源合理分解深化任务。（4）调查施工工艺，确定深化设计方案，提出问题或优化建议，与设计院、业主单位沟通，信息反馈，落实策划入图。3.3.2 项目商务经理（1）组织项目相关人员参加总包合同、分供合同交底。（2）组织编制 项目商务策划书，并根据施工进程，对原策划动态调整，定期跟踪、检查考核。（3）编制项目商务盈亏分析，对设计深（优）进行经济性比较分析，确保内容经济合6、理，并能为结算提供依据。3.3.3 土建工程师（1）组织协调本专业的深化设计工作，并对深化图纸进行审核。xx城市广场设计管理策划书 5 （2）负责本专业的设计工作的总体协调，对接专业设计分包单位。（3）对设计分包递交的本专业图纸进行审核，并综合考虑造价、可施工性等要求，提出合理化的优化建议。（4）编制相关深化设计图纸，开展深化设计交底。（5）协助项目总工开展设计管理工作，做好相应资料收集整理。3.3.4 电气工程师（1）组织协调本专业的深化设计工作，并对深化图纸进行审核。（2）负责本专业的设计工作的总体协调，对接专业设计分包单位。（3）对设计分包递交的本专业图纸进行审核，并综合考虑造价、可施工7、性等要求，提出合理化的优化建议。（4）编制相关深化设计图纸，开展深化设计交底。（5）协助项目总工开展设计管理工作，做好相应资料收集整理。3.3.5 BIM 工程师（1）负责对本工程建设的全过程进行跟踪，并对 BIM 模型进行同步维护。（2）对施工过程中出现的变更，应及时报项目总工批准，批准后及时对模型和施工图做出更新处理。4设计进度计划表 4-1 项目设计策划进度控制表 序号 工作内容 基准时间要求 完成标准 备注 1 对接业主与设计院 项目进场 7 日内 取得相关设计文件 2 设计策划书启动会 进场 15 日内 完成策划书并交底 3 基坑支护出图 进场 1 个月内论证完成，可以指 导施工 48、 图纸学习 图纸发放 1 个月内 掌握图纸内容 5 图纸预审 项目开工前 1 个月施工图预审要点记 录 6 图纸会审 开工前 1 个月 策划内容入会审 7 二次结构深化设计 正负零完成前 7 天 设计完成并交底 xx城市广场设计管理策划书 6 8 机电、幕墙深化设计 主体结构一半 设计完成并交底 9 屋面工程深化设计 结构封顶前 7 天 设计完成并交底 表 4-2 设计优化进度实施时间表 序号 工作内容 时间 实施人员 备注 1 施工图预审 2018 年 6 月 陈树龙 2 施工图会审 2018 年 7 月 陈树龙 3 基坑支护图纸 2018 年 4 月 陈树龙 4 地下室阶段深（优）化设计 9、2018 年 8 月 舒冠鹏、霍子瑜 5 主体结构阶段深（优）化设计 2018 年 9 月 陈树龙、舒冠鹏 7 装饰装修阶段深（优）化设计 2019 年 3 月 陈树龙、舒冠鹏 8 水电空间深（优）化设计 2019 年 10 月 王梓 5商务盈亏分析表 5-1 分项工程盈亏分析表 分部分项 中标价 标准成本 差额 基坑钎探 5,158.38 100,488.00 -95,329.62 钢筋工程（0.00 以下）4,755,686.12 6,197,520.00 -1,441,833.88 钢筋工程（0.00 以上）10,683,431.88 13,588,191.00 -2,904,759.110、2 砼工程_结构（0.00 以下）4,473,626.64 2,283,320.21 2,190,306.43 砼工程_结构（0.00 以上）9,218,117.39 4,010,846.80 5,207,270.59 砼工程_二次结构（构造柱、圈梁、过梁、压顶）406,156.14 1,875,580.00 -1,469,423.86 砌筑 1,871,934.58 7,094,817.00 -5,222,882.42 保护墙基础、砖模 194,616.00 429,300.00 -234,684.00 xx城市广场设计管理策划书 7 抹灰_内墙 7,910,227.64 9,678,23411、.60 -1,768,006.96 抹灰_外墙 1,194,171.04 2,110,703.40 -916,532.36 防水找平层/保护 层 685,277.60 761,419.56 -76,141.96 屋面工程 1,000,104.62 748,308.00 251,796.62 表 5-2材料盈亏分析表 材料名称 数量 收入单价 采购单价 效益 HRB400 钢筋6.5 1067.5 4350 4219.5 139308.75 HRB400 钢筋8 2135 4250 4122.5 272212.5 HRB400 钢筋10 1281 4250 4122.5 163327.5 HRB12、400 钢筋12 2519.3 4100 3977 309873.9 HRB400 钢筋14 2284.45 4100 3977 280987.35 HRB400 钢筋16 2241.75 4100 3977 275735.25 HRB400 钢筋18 2348.5 4100 3977 288865.5 HRB400 钢筋20 2989 4100 3977 367647 HRB400 钢筋22 3843 4100 3977 472689 HRB400 钢筋25 427 4100 3977 52521 HRB400 钢筋28 213.5 4100 3977 26260.5 C15 商品砼 13513、00 400 376 324000 C20 商品砼 20250 410 385 498150 C25 商品砼 6750 430 404 174150 C30 商品砼 33750 445 418 901125 C35 商品砼 27000 460 432 745200 C40 商品砼 20250 475 447 577125 C20 细石商品砼 13500 410 385 332100 木胶板 544000 36.5 36.5 0 木方 3250 2050 1950 325000 蒸压灰加气砼砌块 31200 210 210 0 xx城市广场设计管理策划书 8 蒸压砂加气砼砌块 20500 50014、 390 22550004.0 厚 SBS 改性沥青防水卷材+3.0 厚 SBS 改性沥青防水卷 材 61000 108 89.38 1132826.124.0 厚 SBS 改性沥青防水卷材（耐根穿刺）+3.0 厚自粘聚 合物改性沥青防水卷材 50000 129 103.55 1248150 聚酯无纺布 110000 10 4.142 675294.4 1.5 厚聚氨酯防水涂料 9000 55 36.515 168710.313.0 厚 SBS 改性沥青防水卷材+3.0 厚 SBS 改性沥青防水卷 材 3500 100 85.02 53270.49 桩头防水 450 41 30.52 466615、.725 1.5 厚聚合物水泥防水涂料 6500 43 27.25 103851.15 6设计策划内容 基坑阶段 序号 内容 1基坑深度 10m，拟采用复合土钉墙及支护桩支护。土钉为亏损项，在基坑设计过程中与设计院联系，将土钉修改为锚杆，转亏为盈。基坑东西两侧，周边环境复 杂，改为支护桩支护增加造价。住宅部分：建筑专业 1设计图纸中防水做法为按照图集选用，在防水做法确认时，选择施工简便、材料 利润高的项目作为施工做法 2住宅采暖地面防水做法为 1.5 厚合成高分子防水涂料，与业主、设计单位沟通，修改为 JS 防水涂料，既可以降低造价，完成合同约定又保证利润 3 地下室外墙保护层做法将干铺挤塑板16、+砌砖墙优化为点粘 4cm 挤塑板+防水砂浆 4 地下室及地上楼内三小间顶棚增加 2cm 防水砂浆找平层 5 车库顶板找坡采用发泡混凝土找坡 xx城市广场设计管理策划书 9 6建筑做法。住宅区各栋楼建筑做法不统一，施工繁琐，管理难度大，建议设计单 位统一各栋楼建筑做法。在做法选择上选择施工简便、利润高的项目进行确认。7线条结构修改。住宅区砼线条构造复杂，施工难度大、工期长，影响一次结构施工时爬架使用，建议设计院将此处修改为轻钢结构，主体完成后由外墙施工队伍 使用吊篮施工，节约工期，降低成本。8外墙优化。住宅部分建筑外墙保温为结构保温一体+自保温砌块，自保温砌体量少，构造复杂，策划取消自保温砌块17、，外墙全改为结构保温一体,即可以减少二 次结构亏损，又可以取消构造柱，降低成本。9二次结构砌筑为亏损项，建筑室内局部砌体设计为 300 厚，进行图纸优化，优化 墙体厚度，减少砌筑量，减少亏损。10 屋面优化。屋面找坡层优化为发泡混凝土。11屋面水泥砂浆找平层优化为防水砂浆找平层，30 厚 C20 细石混凝土找平施工难 度大，优化为 50 厚 C20 细石混凝土找平。住宅部分：结构专业 序号 内容 1 柱墙砼等级尽量分布规则均匀，梁板砼宜统一，方便施工。2地下室基础底板设计尽量采用上柱墩形式，减少防水附加层投入，减少土方开挖 量。3 住宅主楼底板内部温度后浇带建议设计院采用膨胀加强带，加快施工进18、度 44 栋高层住宅采用铝框木模板（建筑面积约 11 万），模板配模过程与厂家配合进行优化设计，构造柱、下挂板、反坎等与主体结构一次成型。抹灰为亏损项，可将原有抹灰项更改为业主增加找平费用，实际与劳务签订合同为免抹灰合同，降 本增效。5 结合 BIM 技术进行砌块排版优化设计 车库：结构专业 序号 内容 1 场地南北高差 1.5 米，车库顶板变为结构找坡，减少屋面覆土。2 车库结构用无梁楼盖型式替换井字梁结构型式，钢筋用 HRB500 代换 HRB400。商业区：建筑专业 xx城市广场设计管理策划书 10 1酒店标准层交通核布置不合理，策划调整标准层平面，结构柱网及剪力墙布置优 化。2酒店外墙方案设计为真石漆外墙，与酒店整体形象不符。项目与设计院沟通，将 真石漆外墙修改为幕墙 商业区：结构专业 1 购物中心中庭、电影厅屋顶优化为网架结构。2步行街上部采光棚为树状钢结构支撑，项目部将与技术中心配合进行设计，选择 施工简便、利润可观的设计方案