大型房地产开发公司材料设备技术评审作业指引（3页）.doc-地产文库

大型房地产开发公司材料设备技术评审作业指引（3页）.doc

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上传人：西瓜编号：92973 2021-04-14 3页 157.50KB

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1、复地（集团）股份有限公司流程手册复地（集团）股份有限公司流程手册支持文件支持文件编号：FT-CB-ZY002 版本：1.0 材料设备技术评审材料设备技术评审作业指引作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人材料设备技术评审工作指引集团成本管理中心支持性文件区域审算合约部采购评审小组区域设计管理部项目部监理公司材料设备供方考察供方及询价编制材料设备评审报告提出技术要求组织材料设备技术评审会参加评审提供样品参加评审审核评审报告区域权限内审核评审报告超区域2、权限材料设备供方选择流程参加评审 1 1 目标：目标：规范工程材料设备供方的选择过程中技术评审作业。 2 适用适用范围：范围：复地集团工程材料设备供方选择流程中的技术评审工作。 3 3 术语术语和定义和定义： 4 4 部门部门职责职责： 4.1 区域采购评审小组负责组织对材料设备的技术评审会并编制报告； 4.2 区域审算合约部或集团成本管理中心负责审核技术评审报告； 4.3 项目部、区域设计管理部等单位参与技术评审。 5 5 作业内容作业内容 5.1 区域审算合约部考察材料设备供方并进行询价； 5.2 材料设备供方提供样品； 5.3 设计管理部提出材料设备的技术要求； 5.4 采购评审小组组织材料设备技术评审会，并邀请相关部门参加，一般应该包括监理公司、项目部、设计管理部、工程管理部等部门； 5.5 采购评审小组根据评审会意见，编制技术评审报告； 5.6 在区域采购权限内的材料设备，由区域审算合约部审核技术评审报告；超区域采购权限的材料设备，由集团成本管理中心审核技术评审报告； 5.7 技术评审通过后，进入材料设备供方选择流程。 6 6 权限权限及标准及标准（非必要内容）（非必要内容） 7 7 主要主要文档文档

大型房地产开发公司工程成本设计全套管理流程作业指引手册（共72套打包）大型房地产开发公司工程成本设计全套管理流程作业指引手册（共72套打包）

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