1、天然气管道工程项目施工监理投标方案这里填写公司名称或单位名称相关单位填写公司里的相关部门相关部门这里填写相关项目名称项目名称XX天然气管道工程项目监理大纲目录第一章 工程概述8第二章 监理工作内容和依据9第一节 监理工作概况9第二节 监理工作目标10第三节 监理范围及内容10一、监理范围11二、监理服务内容11第四节 监理工作依据12第三章 监理组织机构及人员配置14第一节 项目监理部14第二节 项目监理部组织机构14第三节 监理人员、设施的派遣计划16第四节 监理人员岗位职责与考核标准18一、总监理工程师职责18二、总监理工程师代表职责19三、专业监理工程师职责19四、工程计量监理工程师202、五、合同管理监理工程师21六、进度控制监理工程师21七、监理员职责22八、见证取样监理员22九、监理工程师岗位职责标准23第四章 质量控制26第一节 质量控制目标26第二节 工程质量监理的依据26第三节 质量控制的方法26第四节 质量控制措施27一、事前控制27二、事中控制28三、事后控制34第五章 进度控制36第一节 进度控制的目标36第二节 进度控制的方法与措施36一、进度控制的方法36二、进度控制的措施38第三节 本工程重点部位进度控制措施44第四节 进度控制工作程序46第六章 投资控制50第一节 投资控制的目标50第二节 投资控制的方法50一、投资目标分解50二、投资控制原则50三、投3、资控制方法51第三节 投资控制工作措施51第四节 投资控制程序52一、施工阶段投资控制程序52二、工程进度款审核控制程序53第五节 投资控制要点53一、工程质量的审核53二、工程款支付54第六节 工程结算审核54一、工程结算审核依据54二、工程结算审核内容55第七节 工程索赔处理工作程序流程图56第七章 健康、安全和HSE控制及管理57第一节 HSE目标控制方案57第二节 HSE控制的目标57第三节 本工程HSE控制的重点58第四节 HSE控制的主要任务59一、施工准备阶段59二、工程实施阶段60第五节 HSE控制的措施61一、技术措施61二、组织措施66三、经济措施67四、合同措施67第六节4、 HSE资源配备要求68第七节 HSE的风险管理68第八节 HSE控制的主要方法73第九节 HSE控制的工作流程75第八章 合同管理76第一节 合同管理目标76第二节 合同管理办法76第三节 合同管理的措施77第四节 合同管理制度78第五节 索赔处理79第九章 信息管理81第十章 组织协调84第一节 项目监理部内部的协调84第二节 与业主的协调84第三节 协调业主与承包商的关系85第四节 协调与设计单位的关系85第五节 施工组织协调的方法与措施86一、确立工作界面，明确工作程序86二、协调会议制度86三、设计单位与承包商之间的协调87四、业主与承包商之间的协调87五、承包商与物资供应单位之间的5、协调87六、与地方政府各部门的协调88七、其它环节的协调88第十一章 对工程施工的难点、要点和关键部分的阐明及监理实施意见90第一节 本项目工程难点90一、焊接技术要求高90二、场站施工92三、大开挖施工102第二节 管道安装质量控制要点103一、管道组成件及管道支承件的检验104二、管道安装104第三节 场站质量控制要点109一、土建监理细则109二、设备安装控制监理细则120三、自动化仪表安装控制121第四节 管线清扫、干燥、试压的监理具体控制134一、总体要求134二、管道清扫135第五节 本工程监理工作的重点、难点及应对策略144一、穿（跨）越河道、公路、铁路工程144二、线路工程146、5三、调压站146第六节 旁站监理146一、旁站监理范围146二、旁站监理措施147第十二章 对工程施工的建议148第十三章 监理工作程序150第十四章 向业主提交的阶段性成果文件161第十五章 拟投入本工程的主要设备、仪器163温馨提示：本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。说 明一、如招标文件评分标准要求“工程概况”详情可见本文第一章。二、如招标文件评分标准要求“监理工作内容及依据”详情可见本文第二章。三、如招标文件评分标准要求“监理组织机构及人员配置”详情可见本文第三章。四、如招标文件评分标准要求“质量控制”详情可见本文第四章。五、如招标文件评分标准要求7、“进度控制”详情可见本文第五章。六、如招标文件评分标准要求“投资控制”详情可见本文第六章。七、如招标文件评分标准要求“健康、安全和HSE控制管理”详情可见本文第七章。八、如招标文件评分标准要求“合同管理”详情可见本文第八章。九、如招标文件评分标准要求“信息管理”详情可见本文第九章。十、如招标文件评分标准要求“组织协调”详情可见本文第十章。十一、如招标文件评分标准要求“施工建议”详情可见本文第十二章。第一章 工程概述工程名称：XX天然气管道工程项目监理。工程地点：XXXXXX镇、XX镇等。资金来源：自筹。监理服务期：X个月。项目规模：定为1座年供气能力为XX万立方米天然气接收门站、XX公里城区间8、中压钢管及其附属设施，XX公里的城区中低压PE管线及其附属设施，中低压调压站XX座，XX立方米/小时CNG减压站XX座等。本次招标范围内：XX天然气约XX公里管线（含次高压管道、中低压管道、CNG供气站）及其附属设施施工过程中的监理工作，最终以施工图为准。工程质量要求：符合现行建设工程有关标准、规范的优良标准要求。第二章 监理工作内容和依据第一节 监理工作概况在该工程施工期间，监理工程师将负责按国家有关技术规范、施工图纸及施工合同进行施工监理，包括工程质量控制、进度控制和投资控制及对工程施工过程中的安全生产监督，处理与施工合同有关的一切事务，为工程按时，高质量完成提供优质服务。我公司将依据业主9、的授权，按设计施工图、监理合同、工程承包合同及国家、行业、地方的有关规范、标准、法规等，对工程投资、质量、进度进行施工阶段全过程监理控制，对合同、信息进行管理和施工安全监理，促进文明施工和处理与工程监理有关事务，并以“守法、公正、科学”的原则协调各方面关系，实现工程项目造价不超过计划造价，实际建设周期不超过计划建设周期，实际工程质量达到预期的目标与标准。根据招标范围的界定，监理工程师按国家现有的法律、法规及规范要求，监控现场施工及文档报表等相关工作。并依照业主的要求，协助、支持业主的项目管理工作。根据工作所需，准备相应的人力、设备，管理项目的施工及相关工作。在建设过程中，按业主指示，做好项目施10、工的安全管理工作，向业主提供监理、咨询等服务。对重要的或关键的部位或工序施工，做好旁站监理并做相关的记录，定期的举行涉及质量、进度、投资、安全及文明施工的监理，协调各方的工作关系，进行合同管理、信息管理。为此，公司作出严格的工作分工。第二节 监理工作目标监理工作是围绕工程目标以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度和规范化的监理工作程序，按照监理委托合同的条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与施工承包单位签订的施工承包合同文件，监督和证实施工承包单位是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监11、理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。一、质量：保证单位工程100%合格；二、工期：按合同要求工期开工、竣工；三、造价：严格控制工程造价，不超过业主的投资预算额度；四、安全：无重大责任事故；五、环保：满足国家和地方对环保的要求；六、按要求做好合同信息管理、组织协调。第三节 监理范围及内容一、监理范围XX天然气约XX公里管线（含次高压管道、中低压管道、CNG供气站）及其附属设施施工过程中的监理工作，最终以施工图为准。负责本项目工程施工及保修阶段的“三控制、三管理、一协调”，即：投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理和安全施工管理；工程的组织协12、调。二、监理服务内容1.协助委托人编写开工报告；2.审查承包人各项施工准备工作，下达开工通知书；3.督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；4.审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促实施；5.组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；6.审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位；7.复核已完工程量，签署工程期中付款凭证；8.设计变更经设计咨询单位审核、委托人批准后，发布施工工程变更令；9.审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必须时进行测试和监控；10.监督承包人严格按技术和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包建实施预控措13、施；11.抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；12.分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；13.协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之间的争议；14.督促检查安全生产，文明施工；15.编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委托人和市有关主管部门；16.督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料；17.组织对工程初验，参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见；检查各承包人在工程项目交付使用前是否已提供相应产品的合格证；18.审核竣工图纸和其他技术文件资料；19.编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结；20.签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证14、书；21.签发最终支付证书。第四节 监理工作依据一、国家及XX的有关工程建设和工程建设监理的法律、法规；二、工程技术标准，施工验收规范，建设工程监理规范；三、政府批准的该项目建设的有关文件、可行性研究报告、初步设计文件及其他有关文件；四、设计文件、地勘报告、图纸及说明；五、委托人与监理单位签订的工程监理合同和委托人与施工单位依法签订的工程施工合同及工程分包合同。六、本合同在实施过程中如与国家及XX颁布的新法规有抵触时，按国家及XX市颁布的新法规执行。第三章 监理组织机构及人员配置第一节 项目监理部鉴于本工程复杂、工期紧、质量要求严、涉及专业多、专业监理要求高，工程的文明施工形象、进度和工程质量15、又直接影响建设单位的信誉。基于上述特点，为保证监理任务的圆满完成，我公司决定成立本工程项目监理部，加强管理协调技术力量和装备，初步拟定的现场组织机构如下节所示。第二节 项目监理部组织机构总监代表总监理工程师管道专业监理工程师及监理员土建专业监理工程师及监理员造价控制专业监理工程师HSE管理专业工程师及安全员合同信息管理人员设备及自动化专业监理工程师及监理员合同信息管理组长土建组长管道组组长造价控制组长设备及自动化组长HSE管理组长公司将于委托设备监理合同签订后十天内将项目监理部的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知业主单位。在项目实施过程中，由于实际情况的变化，当总监理工程师需要调16、整时，公司应征得业主单位同意并书面通知业主单位；当监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知业主单位和承包单位。第三节 监理人员、设施的派遣计划项目监理部中配备监理人员的数量和专业根据监理的任务范围、内容、期限、专业类别以及工程的类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素综合考虑。决定委派具有丰富工程管理经验的高级工程师、国家注册监理工程师XX任本项目总监理理工程师，设总监理工程师代表一人，并配备焊接、管道、设备、土建、HSE等专业的监理工程师，组成以中青年为主，老、中、青结合且专业配套的项目监理部，常驻施工现场及制造厂，以集中力量搞好本工程监理工作，满足工程项目监理工作的需要。同时配备相关配17、套设施。施工准备阶段由总监带领监理人员进驻现场，进行施工前的准备工作，包括交桩、图纸会审、地形勘察、第一次工地会议、组织设计审查等，全面开工后，监理人员全部到位，对施工过程进行全面监理。工程项目监理人员一览表：序号姓名性别现场监理岗位及职务注册执业证书（岗位证书）名称及证号专业职称身份证号备注123456我们在组建项目监理部时对监理人员的分工、职责根据其经验、能力和特长，作了总体考虑，并规定了相应的岗位职责，以免分工不明、职责不清而影响监理工作质量。其对策是：1.落实总监理工程师负责制，总监全权代表公司履行监理合同规定的职责，总监自主处理监理机构的一切事务，独立地开展工作和与业主、承建商等各方18、联系协调；总监充分发挥总监代表及专业监理工程师作用、互通信息、协调一致。2.由总监明确专业工程师的分工、职责和配合工作要求，专业工程师对其分工范围内的工作承担责任，同时对总监负责。专业工程师可指导和分派监理员的工作。3.总监在安排每月、每周工作计划时，协调落实各专业工程师之间工作界面的配合要求，使其密切配合，步调一致，不落“空档”。4.公司领导定期检查项目监理部内部的工作分工、授权、职责落实和协作情况，纠正错误，以发挥监理部的整体效能。5.总监有责任经常提请业主及时作出有关决定、批准、指令和通知，提供设计、施工必备的条件，项目监理机构对承建商提出的问题及时答复、建立高效的决策、指挥、执行和反馈19、机制。6.按公司ISO9001质量体系的要求，做好信息管理基础工作，使各专业技术经济资料文档完整、真实、可追溯，确保监理工作顺利开展。第四节 监理人员岗位职责与考核标准为使监理工程师规范化的开展就监理工作，对各级人员明确其职能和分工，并制定考核标准，对监理人员的工作进行定期考核，加强管理，以保证向业主提供优质的监理服务，协助业主实现项目目标。一、总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责：（2）主持编写监理规划、审批项目监理实施细则，并负责日常管理工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员20、应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表职责（1）负责21、总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。三、专业监理工程师职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（22、9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四、工程计量监理工程师（1）全面掌握合同文件条款，严格按合同进行管理，施工单位对监理进程中出现的问题要及时、准确地向总监理工程师汇报；（2）现场计量核实工程量清单规定的已完工程数量和价值，保持现场统计、计量、支付数据的准确性，随时掌握全部工程项目进展情况，按时填报有关报表；（3）按合同规定审查并出签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，报项目总监确认后审批签证，并由总监报23、业主审批终签；（4）认真审核工程计量支付，处理施工单位有关经济问题的报告，对工程意外、对工程延期及索赔等问题与总监研究提出建议，由总监理工程师审查批准；（5）审查、汇总、填报和管理报表。五、合同管理监理工程师（1）全面掌握合同文件各项条款，严格按合同进行管理，做到既对业主负责，又维护施工单位的合法利益；（2）对工程上任何形式、质量、数量和内容上的变动，根据合同有关规定进行审核，并报业主审批后发布工程变更令；（3）对施工单位提出的延期和费用索赔申请，应依据合同规定的程序进行审查、确认，并做好有关资料的收集，记录工作；（4）对施工单位提出的分包申请，需进行严格的审查，只有经业主同意，施工单位才能进24、行分包（或部分转让）；（5）当工程发生争议时，应根据合同规定的期限，进行争议事件的全面调查、取证，报总监理工程师同意后对争议作出书面决定，并通知业主和施工单位。六、进度控制监理工程师（1）审核施工单位提交的施工进度计划，并督促检查其执行情况；（2）负责检查工程进度的完成情况，对工程进度进行检查分析和动态管理；（3）发现实际进度落后于进度计划目标值时，督促施工单位采取有效的赶工措施；（4）对施工单位提出的工期索赔进行审核。七、监理员职责（1）负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；（2）检查施工单位人力、材料、设备、施工机械的投入和运行情况，并做好记录；（3）负责工程计量并签署原始凭25、证；（4）检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正；（5）检查确认工序质量，进行验收并签署；（6）实施跟踪检查，及时发现问题及时报告；（7）做好填报工程原始记录工作；（8）记好监理日记。八、见证取样监理员（1）取样时，见证人员在现场进行见证；（2）见证人员对试样进行监护；（3）见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位；（4）有专用送样工具的工地，见证人员亲自封样；（5）见证人员在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；（6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。九、监理工程师岗位职责标准项目总监理工程师（总监代表）考核标准项目职责内容考核要26、求标准完成时间工作指标1.投资控制符合投资分解规划每月（季）末2.进度控制符合合同工期及总控制进度计划每月（季）末3.质量控制符合质量分解目标工程各阶段末基本职责1.根据业主的委托与授权，负责和组织项目的监理工作1.协调各方面的关系2.监理活动的实施2.根据委托监理合同，主持制定项目监理规划，并组织实施1.对项目监理工作进行系统的策划2.组建项目监理班子合同生效后1月3.审核各专业监理工程师编制的监理工作计划和监理实施细则应符合监理规划，并具有可行性各子项专业监理工作开展前10天4.监督和指导各子项、各专业监理工程师对投资、进度、质量进行监控，并按合同进行管理。1.使监理工作进入正常工作状态227、.使工程施工处于受控状态每月末检查5.做好建设过程中有关各方面的协调工作使工程组织管理工作处于受控状态每月末检查、协调6.签署监理组织对外发出的文件、报表及报告及时、完整、准确每月（季）末7.审核、签署项目的监理档案资料完整、准确、真实竣工后15天或依合同约定专业监理工程师及监理员考核标准项目职责内容考核要求标准完成时间工作指标投资控制符合投资分解规划每月（季）末进度控制符合合同工期及总控制进度计划每月（季）末质量控制符合质量分解目标工程各阶段末合同管理按合同约定月末基本职责1.在总监理工程师领导下，熟悉工程情况，清楚本专业监理的特点和要求制定本专业监理工作计划、细则实施前1月2.具体负责组织28、本专业监理工作监理工作有序，工程处于受控状态每周（月）检查3.做好与有关部门之间的协调工作保证监理工作及工程顺利进展每周（月）检查、协调4.处理与本专业有关的重大问题并及时向总监理工程师报告及时、准确、真实问题发生后10日内5.负责与本专业有关的签证、对外通知、备忘录，向总监理工程师的报告、报表等资料及时、准确、真实问题发生后7日内6.负责整理本专业有关的竣工验收资料完整、准确、真实竣工后15天或依合同约定第四章 质量控制第一节 质量控制目标根据业主与施工单位签订的工程施工承包合同中规定的工程质量等级作为监理控制目标，该工程质量控制总目标为优良。第二节 工程质量监理的依据一、中华人民共和国劳动29、法；二、建设工程质量管理条例；三、建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）；四、国家、行业和地方有关技术、标准、规范；五、城镇燃气设计规范（GB50028-2006）；六、输气管道工程设计规范（GB50251-2015）；七、建筑设计防火规范；八、城镇燃气输配工程施工及验收规范；九、现场设备、工业管道焊接工程施工规范；十、工业金属管道工程施工质量验收规范。第三节 质量控制的方法一、协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场。二、确认施工单位资质，审查确认施工分包单位，督促施工单位建立完善质量保证体系。三、审查施工组织设计和分部分项工程方案、质量通病防治措施。四、做30、好材料和设备检查工作，确认其质量，考核施工单位实验室资质。五、检查施工机械和机具，保证施工质量。六、检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件。七、进行施工工艺过程质量监督控制工作；检查工序质量，严格落实施工单位的工序交接检查制度。八、做好各项隐蔽工程的检查验收工作。九、认真做好质量签订工作，行使质量否决权，协助做好付款控制。十、做好工程变更方案的筛选，保证工程质量。十一、组织质量协调会。十二、做好中间工程质量验收工作。十三、审核工程竣工资料、竣工图。十四、组织单位工程竣工验收工作。第四节 质量控制措施一、事前控制1.各专业监理工程师应掌握和熟悉设计图纸、设计说明书、工程质量评定标准及31、施工验收规定等，协助业主组织图纸会审，参加设计交底；2.审查承包商报送的施工组织设计、施工方案和施工技术措施，审查焊接工艺评定和焊接工艺指导书；3.检查承包商的资质和质量保证体系是否健全，禁止工程转包；4.审查承包商配备的人力、材料、机械设备是否合理、完好，是否符合施工组织设计；5.对工程所用的原材料、半成品的出厂合格证、材质证明和质保资料进行检查；6.对道路施工、阴极保护施工、通讯光缆施工等专业性强的工程安排专业工程师专门监督管理施工；7.对施工作业现场控制轴线及高程标桩的测量和保护，地形地质资料的调查和控制；8.对防腐钢管、热缩带、焊条等进场材料使用前需进行检查或抽检试验；9.审查承包商持32、证上岗情况；10.审查开工报告，签署开工令。二、事中控制1.抓好开工后试验段的工程监理良好的开端对搞好整个工程创优是至关重要的，所以必须下大力气，依据设计及有关标准和规范抓好试验段的工程质量，达不到样板工程标准不予验收，当工程质量达到标准取得良好效果后，才能全面展开施工。2.抓好上岗焊工的现场考试。3.除日常巡检外，对该工程实行全方位全天候旁站监理。如本工程中的现场管道焊接、返修、防腐补口、管道下沟、试压、回填等，只要现场有人施工，监理人员即在现场监理，这样既可随时发现问题，解决问题又可保证监理数据的真实性。4.建立质量控制点，并根据质量控制点制定相应的质量控制措施，严格工序交验制度，上道工序33、不合格不准进行下道工序。要求施工单位对每项工程都应列出质量控制点及相应的要求和执行标准，并监督落实。重点抓好焊接、防腐补口、管段下沟、返修、探伤、试压等工序。如焊接不符合标准，无损抽检一处有问题就加倍复查，再发现一处就全部复查，合格后方可进行防腐补口。补口前管体表面清洁度达不到要求不得进行补口作业，补口后电火花检漏不合格不得下沟，管沟尺寸不合格、软土垫层不够厚或吊管时损坏防腐层等均不得下沟，下沟后经检查防腐层无损坏才准覆土；覆土的软土层不达厚度不得回填等。5.要求承包商必须建立健全质保体系，落实“三检制”，即自检、互检和专业检查制度，上道工序不合格本道工序不能进行，本道工序不合格下道工序不能进34、行。为确保工程质量必须层层把关，道道工序把关。6.要狠抓低标准、老毛病。对管道施工中常出现的焊条不烘干，防腐补口处管体除锈不达标，阀门跑冒漏无所谓，管线下沟损坏防腐层不认真修补，施工人员离开焊管现场管端不封堵等低标准、老毛病必须予以彻底纠正。监理过程中若发现一处整改一处，决不姑息迁就。7.严格按图纸和施工验收标准进行分项工程检查验收，发现问题及时通知施工单位整改，以确保整个工程质量达标。8.行使质量监督权，在下述情况下监理工程师可要求整改，并向总监反映情况，可由总监下达停工令。（1）施工中出现质量问题，经监理提出后施工单位仍不采取改进措施或采取措施不力，未使质量状况好转者。（2）隐蔽工程作业未35、经现场监理员查验确认而自行封闭、掩埋者。（3）未经设计部门和监理方同意，擅自变更设计进行施工者。(4）使用无合格证，或擅自替换、变更工程材料者。(5）未经监理方对其资质认可的单位进入现场施工的。9.行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。质量不合格不予签证。对已发生的质量事故未进行处理和未提出有效改进措施继续施工者，不予签证。10.发生质量事故时停工整顿，进行事故调查，分析原因提出对策，视情节轻重程度，向业主提出处理意见。11.钢质管道焊接质量控制对焊接工艺的监理，施工前应由专门机构通过实验作出全线焊接工艺评定，以确定最佳的焊接工艺参数，由承包商编制焊接工艺作业指导书，由监理单位审36、查确认后施工单位实施。在正式开焊前，由监理部组织持证焊工现场考试，考试合格的焊工准予焊接作业，但不得超范围焊接。在施工过程中焊条干燥、对口及坡口修整、焊前预热、焊接顺序及层数、焊缝成型、焊后保温等一套工序均应按焊接作业指导书及工艺评定报告中有关要求执行，根据有关规范和设计要求，监理应严格对焊缝质量进行无损探伤检验。12.无损探伤检验质量控制(1）审查检测单位的资质、探伤人员的资格证书。(2）检查检测仪器的合格证或校验合格证明。(3）检查检测部位表面处理是否达到检测要求的条件。(4）检测部位及检测数量是否符合规范规定和设计要求。(5）对射线照相底片进行抽查，检查超声波检测是否按规定的焊缝无损检查37、验收标准的缺陷进行评定和定级。检查核对无损探伤结果定性、定量是否准确。(6）检查不合格焊缝返修后是否重新进行无损检测，是否合格。13.聚乙烯（PE）燃气管道焊接(1）热熔连接1）热熔对接连接设备应定期校准和检定，周期不宜超过1年。2）热熔对接连接操作应符合下列规定：根据管材或管件的规格，选用相应的夹具，将连接件的连接端伸出夹具，自由长度不应小于公称直径的10%，移动夹具使连接件端面接触，并校直对应的待连接件，使其在同一轴线上，错边不应大于壁厚的10%。应将聚乙烯管材或管件的连接部位擦拭干净，并铣削连接件端面，使其与轴线垂直。切削平均厚度不宜大于0.2mm，切削后的熔接面应防止污染。连接件的端面38、应采用热熔对接连设备加热。吸热时间达到工艺要求后，应迅速撤出加热板，检查连接件加热面熔化的均匀性，不得有损伤。在规定的时间内用均匀外力使连接面完全接触，并翻边形成均匀一致的对称凸缘。在保压冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。热熔对接连接接头质量检验应符合下列规定：连接完成后，应对接头进行100%的翻边对称性、接头对正性检验和不少于10%的翻边切除检验。翻边对称性检验。接头应具有沿管材整个圆周平滑对称的翻边，翻边最低处的深度不应低于管材表面。接头对正性检验。焊缝两侧紧邻翻边的外圆周的任何一处错边量不应超过管材壁厚的10%。(2）电熔连接1）电熔连接机具与电熔管件应正确连通，连接时，通39、电加热的电压和加热时间应符合电熔连接机具和电熔管件生产企业的规定。2）电熔连接冷却期间，不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。3）电熔承插连接操作应符合下列规定：应将管材、管件连接部位擦拭干净。测量管件承口长度，并在管材插入端或插口管件插入端标出插入长度和刮除插入长度加10mm的插入段表皮，刮削氧化皮厚宜为0.10.2mm。将管材或管件插入端插入电熔承插管件承口内，至插入长度标记位置，并应检查配合尺寸。通电前，应校直两对应的连接件，使其在同一轴线上，并应采用专用夹具固定管材、管件。14.管线清扫、干燥、试压(1）管道安装完毕应依次进行管道吹扫、强度和严密性试验。(2）燃气管道穿越大中河流、铁40、路、二级以上公路时应单独进行试压。(3）审核施工单位“管道吹扫、强度试验及中高压管道严密性试验施工方案”、“安全措施”，确保施工人员及附近民众设施的安全。(4）审查施工方案中管道吹扫、干燥、试验方案是否符合本工程中高压管线的吹扫、试验要求。(5）按照第十四章监理实施方案中“管线清扫、干燥试压的监理具体控制”进行全过程的监理。15.管道防腐监理管道防腐是非常重要的工序，决不可掉以轻心。因此监理必须按照管道防腐设计要求，认真执行国家现行关于埋地钢质管道防腐层技术标准、埋地钢质管道牺牲阳极阴极保护设计规范、管道防腐层检漏方法。对于线路补口补伤的监理，可挑选有丰富经验的且责任心强的人员承担此项工作。141、6.管道下沟、回填的监理管道下沟前管沟必须按设计要求进行先细土回填，达到要求厚度后方可进行管线下沟作业，要注意管道下沟的稳定性，避免摇摆碰到沟壁破坏防腐层，回填前应进行100%电火花检漏，同时在管道下沟后沿管道周围仍用细土回填，将管子全部覆盖到要求厚度后方可进行原土回填。沟下焊接的回填基本同上。监理必须严格监督检查工程回填土的质量，确保管道下沟的质量。三、事后控制1.项目工程和分项工程完工后，立即组织由监理、承包商、业主参加的联合质量检查，检查包括查阅施工单位的自检记录、隐蔽工程检验记录及各种技术资料，同时进行现场实测，评出合格率、优良率，形成检查纪要及时通报各施工单位对存在的问题限期整改。242、.在正式竣工验收前，由监理单位和承包商共同对线路和站场进行检查，将需要整改的质量问题列出清单，包括低标准问题列出清单，指明问题、处数、整改标准和整改完成期限，并形成纪要通报各施工单位。3.对承包商提出的竣工资料进行预审，将存在问题列出清单，促其达标。4.试运投产过程中，监理与承包商一道沿线路和各站场巡视，将试运中暴露的需要整改的问题列出清单，通报各承包商限期整改。5.在保修期内，生产单位若发现质量问题，通知监理和承包商到场进行质量分析，共同拟定整改措施，并限期整改。第五章 进度控制第一节 进度控制的目标按合同规定的工期实施进度控制，在进度控制方面，监理部要求施工承包单位根据施工承包合同提出工程43、总进度计划、月进度计划或周进度计划；指导施工承包单位运用网络计划技术，找出影响工期的关键路线；并在实施过程中建立数据采集制度，利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差；提出进度调整计划及采取措施的建议。保证工程在合同工期内竣工。第二节 进度控制的方法与措施一、进度控制的方法1.采用进度表控制进度。市场部、监理公司、工程公司应统一工程进度控制表格式，规范进度表内容，其申报流程为工程公司监理公司市场部，进度控制要达到标准化、规范化、流程化，形成工程公司监理公司市场部互动监督机制。2.建立燃气工程合同工期拖延预警机制。建立相应报表，专人负责收集、分析其原因，定期申报。对合同工期已拖延及潜在拖延列入其中44、，派专人跟踪择机予以解决。3.事前控制（1）在审核施工组织设计时查看施工单位编制的劳动力组织、施工设备，施工人员是否满足该工程施工进度要求，不能满足进度要求时要进行修改。（2）根据项目的实际情况，根据工期总控制目标编制总体网络计划并进行优化，确定关键线路和重要的工期控制点。（3）审核承包商提供的施工组织设计施工方案是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性、合理性和一致性。（4）审核总平面布置图与总体计划、方案间是否协调合理。（5）按总进度计划协助业主编制材料、设备的需要量及供应计划和采购计划。（6）在编制项目进度计划时，要充分考虑某标段的自然条件，以确保总进度的实现。（45、7）在审核承包商管线施工方案时，施工进度计划要避开雨季，合理确定开工时间、完工时间。4.事中控制（1）督促和检查承包商按计划均衡组织施工，尽可能采用平行作业、搭接作业或交叉作业等以充分利用有限时间、空间提高施工效率。（2）督促材料、设备、构配件、资金等按计划到位，以满足施工需要。（3）建立反映工程进度的监理日志，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的种种因素。（4）审核承包商周报、月报工程进度报表，进行已完工程实物工程量的审查和检查，对工程进度拨款的支付签署认证意见。（5）及时了解、掌握工程施工段征地赔偿给付情况及工农关系情况，对有可能影响46、工程正常施工的工农关系问题，及时向业主报告，并协助业主和施工关系进行协调处理。（6）强化动态管理和信息管理，对比实际进度与计划进度的差异。如有滞后，分析其原因，督促施工单位提出补救措施或方案并实施，同时对计划进行调整。（7）组织周、月现场协调会，及时协调、解决施工中存在的问题：重大问题及时通报业主，以求得尽快解决。（8）定期向业主汇报工程进度情况。5.事后控制（1）当实际进度滞后于计划时，在认真分析原因的基础上，督促承包商尽快落实补救措施和方案，协调解决在方案实施中所需的物资、器材和资金等，确保总工期的实现。（2）制定保证总工期不突破的对策：如要求承包商增加人员、设备，平行或交叉作业；增加作业47、面，改善外部配合条件等。二、进度控制的措施在工程项目建设中工程项目进度控制、质量控制和投资控制并列为工程建设控制的三大目标。工程项目进度控制是指在项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。在工程项目建设过程中，工程项目的实际进度往往不能按计划进度实现，实际进度与计划进度常常存在一定的偏差，有时候甚至会出现相当程度的滞后。这是由于工程项目建设具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，工程施工进度无论在主观或客观上都受到诸多因素的制约。1.合同措施施工合同是建设单位与施工单位订立的，用来明确责任、权利关系的具有法律效力48、的协议文件，是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。建设单位根据施工合同要求施工单位在合同工期内完成工程建设任务，并以施工单位实际完成工程量（符合设计图纸及质量要求的）为依据按施工合同约定的方式、比例支付工程款。因此，合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。（1）合同工期的确定一般来说，合同工期主要受建设单位的要求工期、工程规模的定额工期以及投标价格的影响。工程招投标时，由于工程项目工期紧迫，建设单位通常不采用定额工期而根据自身的现实需要提出要求工期，并由此限定投标工期，只从价格上选择相对低价者中标。多数施工单位为了实现中标这一首要任务，忽视工程造价与49、合同工期之间的辩证关系，致使在工程实施过程中，由于工程报价低，在要求增加人力、机械设备时显得困难，制约了工程进度，不能按合同工期期限完成。因此，要求工期的科学合理和允许投标工期在平衡投标报价中发挥作用，将有利于减少建设单位在进度目标控制中存在的风险。在实际操作中，可考虑如下招投标中标评选方案：按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标的内容。选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围（投标工期一致时以价低者优先）。根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行增减换算，投标工期相对短的投标报价按比例抬高，投标工期相对50、长的投标报价按比例降低。对换算后的投标报价进行相对合理低价比选，即以换算后若干家投标报价的算术平均值为标准，以最接近此值者中标。经过两次比选，投标工期过长的难以入围，而投标工期明显偏短的其投标价格会因为换算后被抬高而不易于中标，促使投标单位在投标价格和投标工期上进行合理优化。（2）工程款支付的合同控制工程进度控制与工程款的合同支付方式密不可分，工程进度款既是对施工单位履约程度的量化，又是推进项目运转的动力。工程进度控制要牢牢把握这一关键，并在合同约定支付方式中加以体现，确保阶段性进度目标的顺利实现。如合同文本对工程进度款支付的约定方式通常为按每月完成工程量计量，可调整为按形象进度计量，即将工程51、项目总体目标分解为若干个阶段性目标，在每一阶段完成并验收合格后根据投标预算中该阶段的造价支付进度款。这样不但使工程进度款的支付准确明了，更重要的是提高了施工单位的主观能动性，使其主动优化施工组织和进度计划，避免做到哪算哪、做得多少算多少的情况出现。（3）合同工期延期的控制项合同工期延期一般是由于建设单位、工程变更、不可抗力等原因造成的；而工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的，两者概念不同。因此，合同约定中应明确合同工期顺延的申报条件和许可条件，即导致工期拖延的原因不是施工单位自身的原因引起的，例如，施工场地条件的变更，建设、合同文件的缺陷，由于建设单位或设计单位图纸变更原因造成的52、临时停工、工期耽搁，由业主供应的材料、设备的推迟到货，影响施工的不可抗力等。上述原因造成的工期拖延是申请合同工期延期的首要条件，但并非一定可以获得批准。在工程进度控制中还要判断延期事件是否处于施工进度计划的关键线路上，才能获得合同工期延期的批准。此外，合同工期延期的批准还必须符合实际情况和注意时效性。通常约定为在延期事件发生后14天内向建设单位代表或监理工程师提出申请，并递交详细报告，否则申请无效。2.经济措施要促使事物朝有利的方向发展，无论在什么时候经济杠杆都是行之有效的重要手段之一，工程项目进度控制也不例外。（1）强调工期违约责任建设单位要想取得好的工程进度控制效果，实现工期目标，必须突出53、强调施工单位的工期违约责任，并且形成具体措施在进度控制过程中就对企图拖延、蒙混工期的施工单位起到震慑作用。如根据审定的工程进度计划对照形象进度，属施工单位原因超过计划时间点未能完成形象进度的，以合同价款的若干比例按每延误一日向建设单位支付工期违约金，并在工程进度款支付中实际体现。施工单位在下一阶段目标或合同工期内赶上进度计划的可予以退还违约金；否则，建设单位将继续扣留或累计扣罚违约金，违约金支付上限不超过法规规定的合同总价款的5%.（2）引入奖罚结合的激励机制长期以来，在实现工程进度控制目标的巨大压力下，针对施工单位合同工期的约束大多只采取“罚”字诀，但效果并不明显。从根本上讲建设单位的初衷是54、如期完工而不在于“罚”，而某些工程项目施工单位在考虑赶工投入的施工成本后会得出情愿受罚的结论，原因是违约金上限不能超过合同总价款的5%，这与增加人员投入、材料周转的费用相接近，且拖延工期直接降低了一定的施工成本。所以，工程进度控制只采用罚的办法是比较被动的，而采取奖罚结合的办法可以引导施工单位变被动为主动。施工单位在合同工期内提前完工奖励的幅度可以约定为一个具体数值或是与违约金支付的比例相当。由于奖励比惩罚的作用更大，争创品牌的施工单位自然会积极配合建设单位的进度控制，尽可能为此荣誉而努力，也有利于促成双方诚信合作的良性循环。3.组织措施组织协调是实现进度控制的有效措施。为有效控制工程项目的进55、度，必须处理好参建各方工作中存在的问题，建立协调的工作关系，通过明确各方的职责、权利和工作考核标准，充分调动和发挥各方工作的积极性、创造性及潜在能力。（1）突出工作重心，强调责任对于参建单位来说，工程项目的三大控制目标都同等重要，但是如果各方对三大控制目标都使用均等的力度来抓就有可能出现顾此失彼的问题。在实践中，比较理想的方案是施工单位、监理单位和建设单位，分别以进度、质量和投资控制作为工作重点，三者并非各自独立，而是强调其主要责任使其有机结合。就进度控制来说，施工单位的主要职责是根据合同工期编制和执行施工进度计划，并在监理单位监督下确保工程质量合格，如造成工期拖延，建设单位和监理单位有权要求56、其增加人力、物力的投入并承担损失和责任。（2）加强对施工项目部的管理施工单位工程项目部是建设项目进度实施的主体，建设单位进度控制的现场协调离不开工程项目部人员的积极配合。因此，工程项目部组成人员的素质尤为重要。建设单位应当要求工程项目部的人员配备与招投标文件相符，主动加强与工程项目部人员的相互沟通，了解其技术管理水平和能力，正确引导其自觉地为实现目标控制而努力。在工程项目部消极应付、不积极配合工作的情况下，建设单位现场管理人员有权对工程项目部组成人员的调整提出意见。同时，建设单位还可以敦促施工单位对工程项目部从进度、质量、资金等方面进行监督检查管理。总之，上述措施主要是以提高预控能力、加强主动57、控制的办法来达到加快施工进度的目的。在项目实施过程中，要将被动控制与主动控制紧密地结合起来。只有认真分析各种因素对工程进度目标的影响程度，及时将实际进度与计划进度进行对比，制定纠正偏差的方案，并采取赶工措施，才能使实际进度与计划进度保持一致。第三节 本工程重点部位进度控制措施一、材料供应是影响进度的一大要因，为此，在编制材料设备需求量及供应采购计划时，应充分考虑总进度计划的安排，制定出详细、具体的采购计划。选择正规的供应商。无论建设单位或施工单位承担材料供应责任，都应组织强有力的采购供应机构，派遣责任心强、业务水平高的人员进行材料采购供应工作，按照进度计划提前组织材料、设备到场。重要材料设备在58、选择供货单位时应实地考察供应商的货源渠道及供货能力，考察供货质量是否符合国家现行标准。材料、设备到场后，即组织建设、监理、施工单位开箱检验和材料报验，不合格材料退回供货单位，并及时提出处理意见，确保到场设备、材料的质量和时间。二、焊接工序是影响工程质量与进度的关键工序。选派的焊接人员一定要持证上岗，并取得锅炉压力容器特种设备焊接合格证书，且必须是按照焊接工艺规程经过考试取得相应资格的合格焊工。加强对焊接工序的旁站监理，对焊接不合要求的焊工坚决清退。同时，无损探伤检测单位应密切配合，将检测时间分为几个施工段，完成一段，检测一段。对穿越地段，检测单位要提前到达现场，跟班检测，及早出检测结果。三、管59、道穿越是制约工程进度的一大环节。因此，必须选择有穿越施工经验的施工队伍。对施工单位提交的穿越施工方案，监理单位应认真审查。在穿越昌樟高速和铁路的地段时，应召开穿越专业会议，请有关专家对施工方案提出意见。在穿越过程中，监理单位应派出监理人员按规范要求严格旁站监督施工质量。同时在工程开工前及早与交通、铁路、河道管理部门取得联系，征得有关管理部门同意，并确定穿越时间。穿越施工要选择专业队伍并提前进行。四、管线通过地段为乡村农田、山坡，要通过松林和果园，因此协调好工农关系也是加快进度的关键。建议采用承包形式，对征地赔偿承包给施工单位或当地有关单位或人员。赔偿款要及时拨付到村民手中，并与当地乡级、村级管60、理机构取得联系，请求给予支持，提供必要的管理费用。在施工过程中，监理人员要及时反馈信息到业主，以取得处理问题的主动权。监理人员应协助业主和施工单位协调处理好工农关系。第四节 进度控制工作程序承包商、业主根据工期总目标编制施工总进度计划承包商审批施工总进度计划监理工程师、监理单位编制年、季、月进度计划承包商审批年、季、月进度计划监理工程师按计划组织实施承包商检查计划执行情况监理工程师签发严重偏离计划通知书监理工程师纠正计划偏离承包商向建设单位建议调整项目经理直至更换施工队伍总监理工程师继续施工承包商实现工期总目标应附有：编制材料设备采供计划，劳动力使用计划，施工机械使用计划编制说明中应有：上月实61、际完成工程量、工作量当月（年）计划完成工程量、工作量计划提前或拖后的原因分析拟采取的对策否每月（必要时每旬）向业主和监理单位报告进度情况监理工程师基本符合计划要求监理工程师编制进度计划控制图无效在工程承包合同中，确定工期总目标监理阶段工程施工阶段竣工验收阶段进度及投资控制组织进行编报提报申请要求施工单位监理工作内容年、季施工计划施工计价不可预见费用变更设计索赔处理监理单位参与审查核实签认审核审批或参与协调提报资料整理提报请求验收及时处理质量检验报告竣工文件竣工验收保修工作提报监督检查参加协调进度控制监理程序框图第六章 投资控制第一节 投资控制的目标一、依照建设单位与施工单位签订的施工合同中约定62、的付款方式。制定资金使用计划报请业主批准，并严格进行付款控制，做到不超付、不拖付，不重复支付。二、严格控制工程变更，力求减少变更费用。三、研究确定预防费用索赔措施，以避免或减少对方的索赔量。四、及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔。五、做好计量工作。六、审核工程决算书。七、根据有关合同要求，协助做好应由业主方完成的各项工作。第二节 投资控制的方法一、投资目标分解根据工程施工总形象进度，依时间（或形象进度）把投资总额分割切块为业主使用资金提供合理依据。二、投资控制原则1.根据业主和施工单位正式签订的工程承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为单位投资控制的总目标。2.根据“合同”63、中所确定的工程款支付方式，审核拨付签证。3.根据“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工决算。三、投资控制方法1.协助业主编制资金使用计划，确定投资控制目标。2.严格进行工程计量，为投资控制提供准确的计量数据。3.严格进行工程变更控制，避免盲目提高工程造价。4.合理处理索赔与反索赔，保护合同双方利益。5.及时进行投资偏差分析。6.及时协助业主进行投资决算。第三节 投资控制工作措施一、组织措施：落实投资控制的人员、任务分工和职能分工，编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。二、经济措施：编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。及时进行工程计量和签发付款凭证。进行投资跟踪控制，定期分析对比，发64、现偏差及时纠正。三、技术措施：严格控制设计变更。审核施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。四、合同措施：做好工程施工记录，保存各种文件图纸，为正确处理索赔提供依据。参与合同修改、补充工作。第四节 投资控制程序一、施工阶段投资控制程序审核投资计划和资金使用计划接受承包单位工程计量审情况工程量复查、现场核价审核承包单位付款申请表业主付款投资状态分析审核竣工决算、审核投资总结算不同意不同意不同意二、工程进度款审核控制程序施工单位根据月度工程量统计报表填写“月工程计量申报表”和“进度付款申报表”监理工程师审核“分部分项工程报价认可书”监理工程师进行工程量现场核验量测认定施工单位统计报表的工程量65、监理工程师签订“月工程计量核验表”和“工程款支付凭证”施工单位监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款报建设单位第五节 投资控制要点一、工程质量的审核1.除施工合同有特殊的要求外，工程量原则上每月计量一次，计量的周期为上月26日至本月25日。2.承包单位每月25日前，根据工程实际进度完成情况及监理工程师签认的分项/分部工程质量认可单，编写工程量完成清单。3.投资控制监理工程师与质量控制监理工程师密切配合，仔细审核工程量，对经监理工程师检验，工程质量达到合同、设计及有关要求的，才予计量。4.工程计量的依据是施工单位工程量清单、设计图纸、施工承包合同中有关计量条款及招标投标有关文件等，对于66、有争议的工程可采取实测实量的方法。5.对某些特定的分部分项工程的计量方法，则由监理工程师、业主代表和施工单位约定或请示工程造价管理部门。二、工程款支付1.施工单位依据监理工程师批准的工程量，按施工承包合同的规定套用有关定额计算工程款，填写工程进度款申请表报现场专业监理工程师。2.监理工程师审核确认进度款应付数量，交由总监代表审核确认后，再由项目总监理工程师签发工程进度款审核表。并同时填报审减量、审核试验评价，报业主作为支付工程进度款的依据。第六节 工程结算审核一、工程结算审核依据1.设计资料：主要是施工图及其说明、选用标准图、图纸会审纪要、设计变更通知及业主提出由监理、设计单位认可的工程变更。67、2.工程承包合同：主要审核经双方协商确定的承包方式、承包内容、工程预结算编制原则和依据、费用和费率的取定，使用权工程价款结算方式具有法律效力。3.有关文件：由主管部门颁发的有关工程款结算、材料价差调整、人工费和机械费调整等各种文件。二、工程结算审核内容1.审查工程量项目的程度，主要是指有无重复计算或漏算项目。2.审查工程量的准确性，主要依据工程量计算规则和施工图进行审查。3.定额套用的审查，包括以下内容：（1）套用的定额中的工程内容是否与本工程图纸中相应的工程内容及其所计算的工程量项目是否一致。（2）是否有重复套用定额的项目。（3）定额套用中，对某些相似的定额、编号、内容、有无就高不就低的现象68、。（4）对某些必须换算的定额是否已换算。（5）套用定额时，度量单位、数据是否准确或有无定错位。（6）对直接费、工料分析、材差计算的审查：主要包括每个分项的直接费计算是否正确，直接费分部小计，以及人工费、材料费、机械台班费的数据之和应与直接费相符。（7）材料预算价格审查，着重审查材料预算价格编制的合理性和准确性。（8）费用计算程序、取费标准审查。第七节 工程索赔处理工作程序流程图工序索赔事件发生合同规定时间内承包商提出要求索赔通知监理单位在10天内提出答复意见索赔事件持续发生承包商定期通报事件的情况索赔事件终止承包商提出全面报告监理工程师审定总监理工程师审核监理单位签发审批文件与业主协商报业主备69、案与承包商协商通报业主及监理单位第七章 健康、安全和HSE控制及管理第一节 HSE目标控制方案HSE管理是对健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）的综合管理，随着国家法律、法规的健全，社会对健康、安全、环境的重视日益提高，HSE管理在项目管理过程中的作用也越来越重要，对项目工期、投资、社会效益、环境效益产生着非常深远的影响。对该工程HSE管理工作要认真贯彻执行“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针，认真落实业主的规定和指令，以国家现行的法律、法规、规范和工程建设强制性标准及承包合同为依据，遵循“该审的审、该查的查、该管的管、该报的报”的工作原则，努力实现70、项目HSE的控制目标，为项目的正常实施提供前提和保障。第二节 HSE控制的目标健康（H）目标：无疾病流传，无辐射、无有毒有害气体损害人身健康。安全（S）目标：重大人身伤亡事故为零，重大交通事故为零，重大火灾事故为零，杜绝工亡事故，减少一般事故。环境（E）目标：最大限度地保护生态环境，不发生环境破坏、环境污染事故。第三节 本工程HSE控制的重点在工程建设过程中，要把本工程建成“安全工程、优质工程、生态工程”。根据以前工程现场监理的工作经验，结合目前形势下国家的政策，我们认为HSE工作是本工程的重中之重，必须做好“三个善待”，一五一十地全面完成HSE控制目标。HSE控制的重点：一、线路交桩、测量放71、线及施工作业带清理阶段：1.应注意对水土的保护，防止产生水土流失，并尽量减少破坏地表植被；2.沼泽、水田等特殊地带施工便道的承载能力、路面宽度、会车处布置、弯道半径尺寸等应重点控制，以满足运输车辆和施工车辆的通行安全；3.小河、沟渠、雨水口、陡坡地带，应考虑防洪要求，铺设过水管，搭设便桥，修筑防洪坝，避免雨水灌入管沟。二、管线运输、堆放、不管及下沟过程中搬运、吊装、防止滚管、滑管的安全及防护措施；三、管沟开挖过程中，防坠落、防塌方的安全及防护措施，尤其是水网地段开挖排水及土石方地段爆破的安全及防护措施；四、管线组焊过程中，潮湿的野外环境下安全用电及防护措施；五、管线探伤过程中防辐射的安全及防护72、措施（含对动物的保护）；六、管线内防腐补口过程中，管内人员的安全及防护措施（防窒息、防中毒、防暴）；七、管线下沟回填后，可能遭受洪水冲刷或浸泡的管沟，采取的压实管沟、引流或压沙袋等防冲刷、防管道漂浮的措施，以及地貌恢复的措施；八、试验作业的安全保障措施；九、管道穿跨越施工的安全及防护措施；十、野外作业，传染病防护措施以及虫、蛇等动物伤害防护措施。第四节 HSE控制的主要任务建立本项目的HSE管理体系，落实项目HSE管理责任；督促承包单位建立HSE管理体系，做到专人管理、标识上岗、体系完备、责权分明，由监理单位HSE工程师归口管理，并监督检查所监理项目的承包单位贯彻执行HSE管理体系的情况，以确73、保HSE管理活动得到落实。一、施工准备阶段1.建立以项目负责人为第一责任人的HSE管理体系，制定HSE管理细则，落实HSE责任；2.审查施工组织设计及施工方案时，首先审查承包单位对项目的风险分析是否符合实际和所采取的安全技术措施是否符合安全要求，措施是否具体；3.审查安全技术措施，做到财力、物力、人力方面及时、准确到位；4.审查承包单位的HSE自检管理系统。二、工程实施阶段1.受建设单位委托，按合同规定的范围，处理施工中有关HSE的一切事宜；2.审查各类有关HSE的技术文件；3.审核进入施工现场各分包单位的HSE资质和证明文件；4.审核承包单位提交的施工组织设计（方案）中的HSE技术措施；5.74、检查承包单位的HSE管理体系和HSE管理人员配备；6.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用HSE技术方案及HSE措施；7.审查承包单位提交的HSE检查报告；8.审核并签发现场有关HSE技术签证文件；9.现场监督与检查；10.认真执行巡回检查制；11.强化施工现场的各种伤害防范工作；12.对违章指挥、违章作业、违反规定的承包单位和个人，将签发工程暂停令，经复查整改合格后，签发复工令。13.向建设单位提交HSE管理周/月报。第五节 HSE控制的措施一、技术措施1.审查施工组织设计（施工方案）时，重点审查HSE技术措施，建议采用先进的技术和设施；2.督促承包单位定期检查、维护、保养施工现场的各种75、安全设施和劳动保护用具，及时消除隐患；3.对穿越道路、河流等施工重点部位，要单独编制施工方案，组织人员讨论，并经批准后方可实施；4.管道经过城市规划区及边沿，由于这些地带第三方的施工作业较频繁，要设专人巡线，防止人为破坏；5.施工中加强对环境的监测，督促承包单位加强环境保护和水土保护措施，在进行可能对环境造成污染的施工作业时，要求承包单位制定相应的环境保护措施，保证施工区域周围的空气、水源、土地等资源不受污染；在已造成污染的环境施工作业时，要求承包单位对其环境污染程度进行检测并制定相应措施；6.爆破施工安全措施（1）严格检查承包商爆炸品管理制度，出入库手续执行情况及登记帐目，杜绝乱存乱放或遗失76、情况的发生；（2）检查爆破现场是否划定安全区域和有明显的警示标记，对安全距离要根据炸药的数量进行核算后确定；（3）点火前要认真检查现场人员撤离情况；（4）检查哑炮、残炮的处理工作，清查剩余爆破器材清退情况；（5）承包商的爆炸品库房需符合爆炸危险现场安全规定的各条有关规定；（6）检查承包商爆炸品在运输途中的安全措施，确保安全系数。7.管道穿越工程施工安全措施（1）穿越作业方案必须报请公路、铁路等主管部门批准，并报监理审查，方准实施；（2）公路穿越作业时应在穿越位置两侧设置围栏、警示牌、警戒绳、减速标志等施工警示标志及夜间警示灯；应分车道进行，或设置临时通道，保证公路畅通，并尽可能短施工周期；（377、）河流、水塘、沟渠穿越前，应制定施工方案和安全措施，并报水利主管部门批准后方可施工，水域穿越应避开汛期和洪水期，并在作业段铺设临时桥排，防止塌方；（4）作业坑开挖过深时，开挖采用梯形分层开挖方式，坑壁要适当放坡或采取有效的护壁措施以防塌方；（5）穿越时必须有专人监护。8.管道下沟与回填安全措施（1）一个作业施工段，沟上放置管道的连续长度不宜超过10Km；（2）管道下沟前要根据地形地貌、下沟管线的重量等制定详细的下沟安全措施，经监理审批后方可实施；（3）管道下沟前，应对吊具安全检查，确认安全后方可吊装，雷雨、大风天气应停止下沟作业；（4）管道下沟时，划定作业区，要有专人指挥；（5）管道下沟时，管78、沟内不得有人继续作业，沟壁无坍塌危险，沟底无障碍物，防止管道滚沟；（6）耕作地段的管沟应分层回填，应将表面耕作土置于最上层，其他部分也应恢复原貌。9.现场急救处理措施：现场急救包括触电救护、烧伤救护、窒息救护、溺水救护、机械伤害救护及中毒救护等内容。现场急救措施由HSE管理人员负责编制，并且负责对现场作业人员进行急救培训，现场医护人员随时都准备充足的救护医疗器械和药品，并对现场危险性较大的作业和具体的急救措施要有全面掌握。10.射线探伤作业安全管理措施：射线设备产生的射线对人体和动物的危害是非常严重的，必须由合格的人员进行放射源的使用、运输和储存，并且应根据有关法律、法规进行严格的射线作业管理79、。在施工过程中，监理人员认真检查设备状况和人员资质，更重要的是检查落实现场防护措施，确保不发生辐射事件。11.环境保护、水土保持及地面恢复的措施：输油管道工程建设对环境产生的影响主要是各种施工活动对生态环境的破坏，包括施工作业中对土壤、植被的破坏，以及由于区域内地表径流和汇水形式改变所造成的水土流失。因此，在工程施工阶段，应特别重视管道沿线的环境保护问题，包括环境保护、水土保持及地貌恢复等。（1）环境保护：施工过程中环境管理与监控措施是：建立科学的环境管理体系，制订并落实有效的环境监控程序和实施方案，有效地减轻工程施工对生态环境的破坏。HSE工程师负责环境监理工作，制止并处罚违反环保法规和背离80、HSE操作文件的施工行为，及时向总监汇报环境管理与生态保护情况，提出改进建议。检查承包单位是否配备了环境保护管理人员，审查承包单位HSE程序文件和操作文件，是否明确了施工人员在环境保护方面责任，是否掌握了操作程序与方法，在施工中监督检查其执行情况。施工过程中，检查承包单位是否采用了合理的工艺，选用可靠的设备和材料，采取先进的施工方法和措施。督促承包单位加强职工队伍管理，尽量减少污染物的排放，包括废气、废水、固体废物，并对排放的污染物采取有效的处理，以使管道所经地区自然生态与生活环境免受伤害；杜绝将施工垃圾随意丢弃，施工后及时清理现场，减少土壤污染；尽量降低机动车、施工机械等产生的振动和噪声。管81、道穿越河流、公路和自然保护区等区段，检查承包单位是否采取了必要的生态保护措施，如：为鱼类产卵保留洄游通道，地上管道为野生动物留有通道，不影响野生动物的迁徙等。监督承包单位管道试压用水的排放，应选择合适的地点排放，避免对环境造成影响。临近地表水体的施工区，应在施工区边界设立截流沟，防止施工区地表径流污染地表水。在施工中发现有遗址、文物、化石等有价值的场地时，要求承包单位做出标记加以保护，并及时报告当地有关部门督促承包单位注意保护风景区和自然景观，尊重当地各族人民的习俗和生活方式、宗教信仰。当发生环境污染、破坏事故时，根据事故性质及影响范围，及时对大气、土壤、水体等环境要素进行监测。（2）水土保持82、监督检查承包单位在施工中是否严格按照分层开挖、分层堆放、分层覆土的原则开外管沟，尽量压缩施工时间，选择非雨季施工，减少水土流失。穿越河流、沟渠时，监督承包单位按设计要求对河渠两岸岸坡进行护岸保护。在陡坡、坎地段，采用设置挡土墙、截水墙等加强水工保护，防止水土流失，监督承包单位按设计要求施工。在灾害地质地段，如滑坡地段，冲刷厉害地段，加强截、排、导水措施，施工完毕后，监督承包单位做好地表植被恢复工作，防止地表径流造成的大量水土流失而导致滑坡、泥石流等灾害情况发生。在松散土壤或土壤胶结很差的地段，可以考虑护坡的做法，同时应设必要的泄、排水系统，监督承包单位按要求施工。施工完毕后，监督承包单位对被破83、坏的地貌、植被进行恢复，并做好水土保持工作，并适当进行人工绿化和护坡等防护，减少水土流失。（3）地貌恢复采用先进的技术手段，视不同区域的地形地貌和交通运输特点，合理确定并尽量缩小施工带宽度和临时占地面积，减轻对土壤、植被等的破坏。监督承包单位回填覆土时作适当压实，保持土壤的适当密实度，管沟回填土要略高于地表，并尽快进行生态恢复；按业主和土地主人的要求恢复移植或再生植被；按当地政府或业主的环保要求进行土地复耕，并接受环保部门监督；监督承包单位填平、压实污水坑。废弃临时修筑的人行、车行通路，监督承包单位恢复原状。二、组织措施1.核查施工承包商安全生产保证体系，确保安全生产管理制度、安全生产岗位责任84、制、安全生产操作规程齐全合理；2.核查施工承包商安全管理人员和特殊作业人员的证件，定期检查各参建单位的HSE管理状况；3.加强全体建设人员的HSE理念教育，参与施工承包商岗前人员安全培训和考试，把培训和考试的重点放在管道的运输、不管、开挖、焊接、试压、动火、干燥、管线穿跨越等方面的安全注意事项上；4.加强环境保护宣传，减少对当地自然环境的破坏，尤其对自然保护区应特别关注；5.发生安全事故，按“四不放过”（事故原因不清不放过、不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受教育不放过、对事故的有关领导和责任人不查处不放过）的原则，及时处理事故，分清责任；6.监理部制定项目安全监理方案或监理实施细则，制85、定岗位职责，明确工作流程。三、经济措施1.制定奖罚措施，进行HSE工作劳动竞赛，利用经济杠杆，督促施工承包商做好工作；2.利用支付手段，对于不重视HSE工作的施工承包商利用延迟付款的方法，督促其纠正缺陷；3.检查安全文明施工措施费的使用情况，督促施工承包商按规定正确使用，及时投入并必须用于安全。四、合同措施1.参与合同签订、修改、补充工作，着重考虑它对HSE的要求和影响；2.做好工程记录，保存各种资料，为正确处理可能发生的HSE事件提供依据；3.对于严重违反HSE规定的施工承包商，建议业主依法终止合同，清除出场。第六节 HSE资源配备要求一、监理单位、承包单位应配备实施健康、安全与环境管理体系86、过程中要求的高素质人才，用来担任HSE工程师、安全工程师，基层设HSE管理人员。二、监理单位、承包单位应配备HSE工作需要的设备，并有一定的财力保证。三、监理单位、承包单位应编制并不断完善培训计划，制定严格的培训考核制度，建立培训记录。所有员工上岗前必须进行HSE培训并考试合格。特种作业人员必须持有政府主管部门颁发的安全操作证，必要时，还要进行上岗考核并取得相应的合格证。培训主要包括：安全培训、医保培训、急救培训、环保培训、岗位技能培训、营救培训、工作标准与技术操作规程培训、应急预案培训等。四、监理单位、承包单位应按国家劳动部规定为工程管理、施工人员配备足够的一般劳动防护用品和特殊劳动防护用品87、。按国家劳动部规定，采购特殊劳动防护用品必须到具有国家颁发的生产许可证的厂家或到省市劳动部门审定的经营单位购买。五、监理单位、承包单位应有效地控制HSE管理文件，确保文件与HSE活动相适应。编制内部文件传递和借阅程序，保证文件管理的有序进行和文件的完整性。第七节 HSE的风险管理该管道建设周期长，作业战线长，遇到的突发事件多，HSE管理的任务非常繁重，参与工程建设的各方均有风险，引入风险管理的概念是非常必要的，我们监理公司将着重要求各单位对HSE的风险及时识别、及时分析、及时评价、及时决策，采取事前控制的方法，把事故消灭在萌芽状态。针对管线的主要不良事件，我们分析了事件的主要起因，并制定了相应88、的措施，在项目实施过程中，我们将认真督促施工承包商落实这些措施，同时采取动态管理的方法，对风险清单及时补充。主要风险清单：不良事件起因可采取控制管理措施起重伤害设备缺陷、操作失误、违章作业、不良作业条件、人员在危险区域执行设备管理程序，现场检查；人员培训持证上岗，人员能力评估；人员考核或绩效评估；安全操作规程、良好作业环境；人员避开危险区域、警示信号有效机械伤害防护失效操作失误防护或隔离装置有效，设立警示标志；人员培训，操作规程；现场检查和审核物体打击高能物体失控安全操作规程，防护装置有效；人员避开危险区域塌方土石堆积不稳危险地段采取加固措施；减少可能发生危险的作业；防止其他作业带来的塌方，如89、抽水；改进施工工艺；改善工作环境；人员防护，远离危险区域溺水水域作业人员潜水或游泳对作业区域内及周边水域情况进行调查，了解水域作业人员和设施管理程序；禁止人员擅自下水；特殊水上作业应由专业人员或经过培训确认具有能力的人员进行；防止其他相关方带来人员溺水的危险中毒人员使用有毒食物或有毒作业环境作业人员野外作业培训；安全食品卫生管理；建立营地安全卫生管理程序；可能危险场所先检测后作业；有毒场所据检测情况制定削减措施；危险场所作业人员防护并进行监护中暑酷暑和潮湿避开酷暑季节作业；高温作业配备降温、防中暑用品；合理安排作业时间；改善工作环境触电人员接触漏电设施或带电作业建立安全用电规程；现场电气设备检90、查审核；人员培训，专业合格人员作业；电气设施安全措施有效，如漏电保护器、保护接零或接地、设置隔离带或绝缘保护；人员使用防护设施雷击雷雨天作业避开雷雨天作业；危险作业采取防雷措施；人员防护知识教育洪水洪水冲击避开洪水季节作业；建立应急程序，准备应急物资；人员进行相关应急培训疾病感染人员的伤害、地方性疾病、传染病等作业人员培训，配备医疗人员，作业前调研，配备常用外伤、疾病药品；配备简易医疗器械：救护车、担架、夹板、保温褥垫、颈圈、简易输氧、输血设备、急救包、绷带、急救箱等；对特殊性疾病，如血吸虫病，通过加强教育，设立警示标志、人员防护（如不准下水），作业前、后查体等，进行预防。交通事故交通条件差；91、人员疏忽设备缺陷；不良气候条件现场调查、分析，并提前采取措施；制定和落实交通安全管理程序；人员培训和人员能力评估；避免不良气候作业，或降低作业强度，如减速、减负荷、减少作业频度等辐射进行焊接或探伤设备性能良好、放射源严格管理；专业人员操作并防护，人员定期体检；作业设立警戒和限定警戒范围；污染物或污染场所进行有效处理噪声大型设备作业、机动车辆选用低噪设施，设备性能良好；合理选用工作制度；避开人员密集区或其他影响区粉尘焊接、野外、机械扬尘专业人员操作；地面处理；人员防护和及时清洗；定期体检水污染河道、水域施工合理选择路线，避开重要水资源；减少直接或间接危及水资源的工艺设施；采取无污染措施进行隔离；92、减少人为污染，如废油、生活垃圾等；努力维护水资源生态环境的完整性；管道第一次冲洗，禁止直接排入水域、河流或其他重要的水资源区域；对污染环境进行有效清理地下地表设施损坏管道开挖、重型施工设施项目前业主提供详细相关资料；依据设计提供的基础资料、发现文物及时上报、隔离、处置；开展现场调研；现场发现新问题及时采取措施；对破坏设施应及时修复；必要时请求当地政府协助土壤破坏污染开沟、施工根据土壤破坏机理，合理选择开挖技术；减少作业面积；分层取土、存放及填土，原貌恢复；减少污染物排放，或提高排放标准；污染物清理或清除地表植被破坏施工作业减少作业面积；建立专用通道；充分利用现有设施或空间；新区域的动工严格履行93、审批程序；避免使用带污染性的设备和物资；对污染的地带和植被进行清洗；对有重大或全面性破坏应进行补救大气污染废气控制废气排放量；使用有效过滤装置交通堵塞交通路口、水域作业建立新的运行通道；设立导向、导航标志及疏导人员；破坏交通设施的及时修复野生动物伤害非法捕杀、生活环境破坏制定管道沿线野生保护动物条例图谱；参建人员野生动物保护知识的教育；禁止作业人员或相关作业方参与捕杀；保护重要野生动物及其栖息环境；保护区域施工作业应有保护措施第八节 HSE控制的主要方法一、审核技术文件、报告和报表：及时审核，及时批复，每月审批承包商上报的HSE月报，并提出风险分析报告上报给建设单位；二、定期、不定期地组织HS94、E大检查活动，及时下发监理指令和一般指令；三、现场检查和监督（旁站与巡视，平行检验）；1.检查、监督承包商在施工过程中的HSE管理情况，发现问题及时组织整改，保证满足HSE的管理要求；2.检查、监督承包商的施工机具、构配件及其他临时设施，保证符合国家及中石化的安全技术规定要求，并处于安全良好状态；3.检查、监督单项工程、单位工程、施工作业过程中各项安全技术方案措施落实到位，否则不允许开工；四、规定HSE控制的工作程序，定期、不定期召开HSE会议，及时处理现场的HSE问题，正确处理进度与HSE的关系，实行HSE一票否决制度；五、利用支付手段：对承包商支付工程款的条件之一就是工程HSE达到业主规定95、的要求和标准。第九节 HSE控制的工作流程不合格合格隐患1.施工单位与建设单位之间的安全生产责任书2.总包单位与分包单位之间的安全协议1.进场施工机械的完好状态2.施工机械的安全防护和控制装备3.垂直运输设备装拆作业的安全措施1.安全生产管理制度2.安全生产岗位责任制3.安全生产操作规程4.案件体系及人员到岗审查施工组织设计或专项职工方案1.临时用电是否符合规范2.排水系统是否畅通3.“四口”“五临边”的防护措施4.消防设施是否齐全5.易燃、易爆物资的安全措施6.出入极高为作业区的警示标识7.现场防雷措施等制定项目安全监理方案或实施细则监督签订安全生产责任书审查安全生产技术措施检查施工机械安全96、状态对高危作业易发生安全风险源重点检查作好安全纪录继续施工安全监理总结整改复验不整改指令停工整改施工单位拒不停工不整改报告上级安全监督主管部门报告建设单位核查安全生产保证体系检查施工现场安全环境日常现场巡视检查通知整改第八章 合同管理合同是监理工程师对本工程进行管理的根本依据，它不仅包括工程施工承包合同、工程监理合同文本本身，还涵盖了工程建设主体所应当承担的关于本工程的一切法定义务和责任，因此，是监理工程师进行质量、进度、投资、协调等最为重要的依据和手段。监理工程师合同管理主要从以下方面开展：设定目标、管理措施、实施细则等着手。第一节 合同管理目标一、协助业主单位签订工程承包合同条款符合法律法97、规规定；二、工程变更或延期须满足合同要求；三、费用索赔，依据充分，定价合理，不留后患；四、公开、公平、公正地解决业主单位与承包商争端。第二节 合同管理办法合同管理办法包括工程变更、延期、费用索赔、争端与仲裁、承包商违约。一、工程变更1.工程变更按起因性质划分为三类：A.设计类；B.施工综合类；C.管理类；2.按审批权限划分工程变更等级。二、工程延期：按合同条款实施。三、费用索赔：为了维护业主的利益，保证业主与各方签订的合同顺利履行，避免索赔事件的发生，我公司将努力做好以下工作：1.协助业主审查有关合同中有无含混字句及分式不明、责任不清的条款，审查索赔内容是否明确，为做好索赔预控制造条件。2.协98、助业主督促有关各方严格按合同办事，以达到控制质量、进度、投资的目标。3.在工程实施过程中，严格控制设计变更，尽量减少不必要的工程协商，特别要控制有可能发生费用索赔的工程洽商。4.对于有可能发生费用索赔的变更或洽商，事先要报告业主，在征得业主同意的前提下，再签认有关变更或洽商。5.在本工程或分部分项工程完成后，及时进行工程决（结）算；本着实事求是的原则，划清索赔界限，处理好索赔争议。第三节 合同管理的措施合同管理的措施包括责任权利明确、指令到位、索赔时效、合同管理及计算机信息管理。一、熟悉合同内容，明确各方面的责权利，正确处理三方关系；二、书面指示或文件代替口头指示，特殊情况下的口头指示，事后在99、48h内用文字明确；三、关于索赔问题在规定的时间内提出和处理；四、工程进行中的细节文件资料包括指令、信件、纪要、工程变更、请示、报告、收集存档作为调解处理问题的依据；五、索取合同副本，了解掌握合同内容对合同中的词义做出正确解释；六、定期对合同管理进行动态分析，对存在的问题及时纠正；七、计算机系统合同管理。本公司编制了一本完善的信息、资料管理手册，建立了一套严密的、行之有效的信息收集制度、资料管理巡查措施，并设专人进行定期培训、定期巡查，公司监事科、巡查科也在按既定的巡查计划对各在建工程进行例行巡查，确保工程建设信息及资料真实、收集及时、整理规范、科学、有效。具体针对到本工程我们认为：设定目标、100、建立编码、完善体系、严格制度、保密应用是资料管理的重点。第四节 合同管理制度一、根据有关各方提供的合同副本，了解掌握合同的内容，以便进行合同的跟踪管理，根查各方执行合同情况，向有关单位及时准确反映合同信息。二、现场各专业监理工程师随时向总监报告工作，准确及时提供有关资料。三、将合同执行情况在每月建设监理月报中随时反映出来。第五节 索赔处理为了维护业主的利益，保证业主与各方签订的合同顺利履行，避免索赔事件的发生，我公司将努力做好以下工作：一、协助业主审查有关合同中有无含混字句及分式不明、责任不清的条款，审查索赔内容是否明确，为做好索赔预控制造条件。二、协助业主督促有关各方严格按合同办事，以达到控101、制质量、进度、投资的目标。三、在工程实施过程中，严格控制设计变更，尽量减少不必要的工程协商，特别要控制有可能发生费用索赔的工程洽商。四、对于有可能发生费用索赔的变更或洽谈商，事先要报告业主，在征得业主同意的前提下，再签认有关变更或洽商。五、在本工程或分部分项工程完成后，及时进行工程决（结）算；本着实事求是的原则，划清索赔界限，处理好索赔争议。第九章 信息管理信息管理是监理工作的基础，只有及时准确掌握工程进度、质量、投资等方面的信息才能采取有效措施，控制工程达到目标。我公司从工程信息的收集、整理、传递到工程项目监理文件资料的编制建档等到，已建立了完善的信息系统，并全部采用计算机管理。一、信息管理102、的目标及时、准确地对来自各方的指令、报告、资料、数据进行收集、传递、整理、处理、存贮，在规定的时限内以规定的形式向各方提供标准化信息，保证工程材料真实、准确、完整、签章有效齐全。二、信息管理的方法1.实施最优控制：掌握、分析处理“三大”目标的计划值与实际值这两面方面的信息，以便实施最优控制。对施工的各个阶段以及关键工序和重要部位可保留照相、录像资料。2.进行合理决策：在工程施工招标、施工等到阶段，都必须充分收集信息并加以整理，从而做出科学、合理的决策。3.协调各方关系：为了保证与工程建设各方的联系顺畅，需要加强信息管理，妥善协调各单位之间的关系。三、信息管理的措施1.工程施工过程中的进度、质量103、投资控制均采用计算机进行管理。2.专职信息资料管理员负责施工程的信息收集、整理、编目，输入计算机，对工程进行动态跟踪，及时进行对比分析。（1）文件管理工程开工前，合同和信息管理人员针对本工程的特点，对所有文件进行分类、编号、登记及合同各方之间的传递文件作出明确规定。在工程实施过程中，合同和信息管理人员严格执行程序，定期检查文件是否已发放，应该答复的文件是否已经答复，对拖延的文件及时进行处理。（2）档案管理档案管理要严格执行公司有关的规定，立卷归档的资料要及时、齐全、完整。（3）报表管理项目监理部日常工作中的各种记录和报表要按照标准化、规范化的要求填报，使用规定的统一格式，记录内容清晰、准确。104、施工单位编制的竣工资料要求内容准确、完整、真实，能够指导运行管理。3.建立工程所用设备、材料的市场信息管理系统，随时掌握设备、材料的市场供需情况、价格和价格趋向，以及厂家品牌、质量、服务等情况，为业主决策提供市场信息咨询。4.随时掌握影响工程投资的各类信息，如政策法规变化、工程变更、会议纪要、补充协议等，并据此对工程进行动态控制。5.项目监理部按公司统一规定，每月编制监理月报报业主，通报工程建设中的信息。6.公司按监理工作检查考核管理办法，每月对项目部进行检查，每季进行考核评分，掌握项目监理部监理业务质量信息；同时走访业主，了解服务满意程度的信息，据此以制定纠正预防措施，提高服务水平。7.专业105、监理工程师定期或不定期检查承包单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认。8.专业监理工程师督促检查承包单位及时整理施工技术资料。第十章 组织协调组织协调工作贯穿于工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制的各个方面。组织协调工作对保证工程顺利实施按期、优质实现项目目标起到关键作用。第一节 项目监理部内部的协调一、项目监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师主持项目实施中的组织协调工作。总监理工程师负责制建立在专业监理工程师责任制的基础上，各专业监理工程师应分工明确，突出专业特长，相互之间配合密切，充分发挥项目监理机构的组织活动效果。二、总监理工程师要定期召开内部协调会议，监理部106、成员之间进行沟通情况交换意见，统一认识。第二节 与业主的协调一、监理目标的实现与业主的协调关系重大，监理与业主的关系是基本关系，总监理工程师对业主的服务要有高度的责任心代表业主的利益进行工作；二、尊重业主维护业主的合法权益，加强与业主代表间的联系与业主代表一起采取措施努力实现工程质量目标、工期目标和投资目标；三、在进行重大事项的处理前，要向业主汇报，征得业主的同意；四、对业主方提出的变更指令，凡符合技术标准和设计的要求，要督促施工单位执行。第三节 协调业主与承包商的关系一、协助业主按期完成场地的“三通一平”，及时向承包单位提供施工现场；二、协助业主履行合同条件，及时向承包单位提交施工图纸等设计107、文件、提供施工材料；三、监理工程师要协助业主做好工程项目中各方的协调关系，合理安排好各施工单位间、各工序间的交叉作业；四、根据工程进展情况及时调整和调度各施工单位的施工；五、组织好现场协调会议，统一调度、统一命令、统一管理，保证各施工单位间配合默契、现场施工秩序井然有序。第四节 协调与设计单位的关系一、充分尊重设计单位的意见，参加设计交底和图纸会审，认真听取设计单位介绍设计意图、技术要求；二、施工期间严格监督施工单位按图施工，重要部位的施工验收请设计代表参加；三、发生质量事故，认真听取设计单位的处理意见；四、对图纸中存在的问题或差错，通过业主向设计单位提出意见或建议。第五节 施工组织协调的方法108、与措施一、确立工作界面，明确工作程序1.根据业主与工程建设各方所签订的合同，明确业主、设计、承包商、物资供应和监理各方之间的关系，确立经业主认可的工作界面和接口，明确协调程序，为项目的实施创造良好的合作环境；2.明确工程建设各相关单位联络负责人和联络方法、电话、传真、和电子邮箱，利用先进的通讯手段，确保各方信息传递的畅通，以便统一协调管理。二、协调会议制度1.由监理项目部组织，定期召开监理例会，参加方包括业主、监理、设计、物资供应、承包商、检测等单位，对工程实际运作中出现的问题和疑点进行汇总，明确各方责任，进行协调解决；2.根据工程建设需要，不定期地召开设计、物资供应和施工等各专题协调会，对出109、现的问题进行专项协调解决；3.每次监理例会和重要专项协调会的会后要形成会议纪要并送各单位遵照执行，下次协调会议上要对执行结果进行反馈。三、设计单位与承包商之间的协调1.组织协作搞好图纸会审、设计交底等各项工作；2.及时将承包商对设计图纸、文件中的疑、难点反映给设计单位，督促设计单位及时、准确地进行答复；3.及时对承包商现场存在的与设计不符或需设计单位现场解释、解决的问题进行核实后向设计单位反映，不通过设计单位，承包商不得擅自修改；及时转发设计变更单至承包商执行。四、业主与承包商之间的协调1.及时了解、审查承包商在施工现场提出的需业主方出面解决、解释的问题；2.及时向业主反映施工需要和要求；3.110、与业主方代表保持密切联系，掌握业主意图和指令，并准确及时下达督促承包商执行；本着公平、公正的原则，为业主提供真实准确的付款签证依据。五、承包商与物资供应单位之间的协调1.督促承包商及时、准确填报各类物资需求计划和补充计划；2.及时将审核批准后的物资计划报送业主物资供应单位，准确反映工程施工现场的需要；3.协调好设备、材料及防腐等施工物资的进场时间、地点及交接方式。六、与地方政府各部门的协调1.因工程需要，管线途经线路上需征地、拆迁等要争取当地政府有关部门支持，必要时争取由政府部门出面组织此类问题的协调；2.管线途经公路、铁路、河流等交通要道，影响当地交通运输时，应经当地交通部门批准；3.爆破作111、业要征得当地公安部门现场察看并同意后才能实施；4.压力容器和压力管道安装要接受当地监部门的监检；5.现场消防设施的配置，宜请当地公安消防部门检查认可。七、其他环节的协调1.及时协调各承包商之间的矛盾，使他们互相促进，互相帮助，共同完成任务；2.监督总承包商加强对分包单位的管理工作，切实分清各方义务和权利；3.组织协调好设计单位和物资供应单位间关系，及时传达设计技术数据和改代型号等；4.督促第三方检测单位切实配合施工进度，以便及时发现、分析、解决质量问题、隐患，便于后续施工。5.协助业主协调好管线施工阶段的工农关系，及时发现问题，及时参与协调处理。第十一章 对工程施工的难点、要点和关键部分的阐明112、及监理实施意见第一节 本项目工程难点一、焊接技术要求高焊接施工是本工程建设过程中重要的工艺之一，焊接质量直接制约着本工程建设的质量和效率。（一）一般原则要求1.焊接工艺必须符合焊接工艺规程。2.焊缝外观检查符合设计及施工验收规范。3.焊缝内部质量的抽样检验符合设计及施工验收规范。（二）焊接技术控制措施：主要从焊前准备、焊接工艺（焊接方法、焊接材料）、焊接环境、焊后外观检查及无损检测等方面控制。1.管道焊接前，应进行焊接工艺评定；焊接工艺评定应符合规定。2.管道焊接应按规定执行。（1）焊工应具有锅炉压力容器压力管道焊工资格证书并具有相应焊接项目，并持证上岗，焊工按焊接作业指导书要求施焊，焊接遵守113、焊接环境之规定，确保焊接质量；（2）焊口坡口形式和尺寸应符合规范之规定，焊缝外观检查质量等级为II级；3.在下列任何一种环境中，如果未采取有效防护措施不得进行焊接：（1）雨雪天气；（2）焊接范围1m内大气相对湿度大于90%；（3）低氢型焊条电弧焊，风速大于5m/s；（4）酸性焊条电弧焊，风速大于8m/s；（5）自保护药芯焊丝半自动焊，风速大于8m/s；（6）气体保护焊，风速大于2m/s；（7）环境温度低于焊接工艺规程中规定的温度。4.焊接材料应符合下列要求：（1）焊条应无破损、发霉、油污、锈蚀；焊丝应无锈蚀和折弯；焊剂应无变质现象；保护气体的纯度和干燥度应满足焊接工艺规程的要求。（2）焊条应按114、说明书或焊接作业指导书的要求进行烘烤，并在使用过程中保持干燥。出厂期超过1年的焊条，应进行焊条焊接工艺性能试验，合格后方可使用。5.焊缝外观检查应符合下列规定：（1）焊缝外观成型均匀一致，焊缝及其热影响区表面上不得有裂纹、未融合、气孔、夹渣、飞溅、夹具焊点等缺陷。（2）焊缝表面不应低于母材表面，焊缝余高一般不应超过2mm，局部不得超过3mm，余高超过3mm时，应进行打磨，打磨后应与母材圆滑过度，但不得伤及母材。（3）焊缝表面宽度每侧应比坡口表面宽0.52mm。（4）电弧烧痕应打磨掉，打磨后应不使剩下的管壁厚度减少到小于材料标准允许的最小厚度。否则，应将含有电弧烧痕的这部分管子整段切除。6.管道115、焊缝质量外观检查合格后，监理工程师出具射线探伤指口单，交第三方检测机构检测。无损检测应符合国家现行标准石油天然气钢质管道无损检测SY/T4109的规定，射线检测合格等级级及超声波检测的合格等级I级。二、场站施工场站涉及工艺、土建、电气、自控、防腐等多个专业，施工阶段包括了工程安装、联动试车、投产保运，且施工区域密集，交叉作业多，为保证制定的进度计划顺利实现，拟采取以下措施：1.按项目法施工，实行项目经理负责制，对目标进行层层承包，责任到人。加强项目管理，合理制定经济政策，对各施工作业队按照“进度、质量、成本、安全”四项指标进行考核，做到政策兑现，充分调动队伍的积极性。2.加大施工力量、机械设备116、和材料的投入，采用先进的施工技术手段和施工工艺。选派有资质、有丰富管理经验及卓越能力的管理人员组成项目领导班子；抽调技术素质好，施工经验丰富的人员组成各个精干的施工作业队；配备性能优良的施工机具和设备。3.制定科学合理的施工网络计划，严格按照计划施工。从局部到整体对工期进行优化组织，进行时间交叉、空间交叉、同步作业等多种生产组织方式，避免各工序间的相互干扰，确保计划工期的实现。4.加强现场组织领导，由项目经理全权负责对工程的施工、技术、资金、物资供应等各项工作的协调管理。由各职能管理部门负责对施工过程和现场统一调度，统筹安排，合理调配。5.充分做好施工的前期准备工作。包括图纸会审、技术交底及作117、业指导书的编制下发，各工种（特别是特殊工种、关键和新工艺）的强化培训，地理环境调查，临设置，机械设备与人员的调迁，材料准备等基础工作。6.编制详细的月度运行计划、周计划和节点作业计划，严格控制节点工期，做到开一段完一段，当天任务必须当天完。如工期出现延误，及时调整计划，采取多班连续作业等抢工措施。7.按照合同要求，及时上报工程周报和月报，积极参加工程协调会，接受业主及监理方的监督，出现问题及时整改。项目部内部开展每周一次的生产例会，对出现的问题以最高效率协调解决。8.加强与当地政府、职能部门的联系，按其规定的程序进行运作。同时委派专职关系协调人员配合现场施工，积极协调与施工、驻地周围单位和群众118、的关系，确保施工不受干扰。9.抓好各项物资的供应工作。从材料的采购、调配、平衡、运输及合理使用上加强管理与协调。根据现场实际情况及计划进度与甲方或供应商加强联系，了解货源及当地运输状况，为物质的及时供应做好准备。10.加强HSE管理，使职工在安全的环境中，有良好的健康条件和充沛的体力投入到施工生产中。11.适时在项目部内开展劳动竞赛，实行重奖重罚，掀起劳动高潮。12.加强总图管理，坚持文明施工，提高施工场地利用效率。13.配备一定数量的防雨棚、加设室内干燥器等设施，在雨季时，可照常进行钢管的安装及防腐工作，减少因下雨所造成的损失。14.管道安装的一般要求（1）根据设计图纸尺寸预制，钢管切口要求119、平整不得有裂纹、毛刺，凹凸不平等缺陷，管口以外表面1025mm范围内不得有熔渣、铁屑、油污及其他杂物，管口组对前，需要对管口的椭圆度、钝边、坡口等进行检查。管道安装时应尽量使用正式支、吊架，不得强力对口或以改变垫片厚度来补偿安装误差，安装工作如中断，应及时用专用堵头封闭敞开的管口和阀门。（2）尽量避免在已安装完毕的管道上开孔，如确实需要，应采取措施避免铁屑等杂物遗留在管内。（3）法兰对接，对焊法兰应按管口组对要求进行对接找正，平焊法兰对接应将管子插入法兰内，管口与法兰密封面应留有焊缝距离，先焊内口，焊完后应将内外焊缝清理干净，特别是法兰密封面，不得有任何杂物及飞溅等。法兰连接应与管道同心，并应120、保证螺栓自由穿入，法兰螺栓孔应跨中安装。法兰面应保持平行，其偏差不得大于法兰外径的1.5；且不得大于2mm，不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。法兰连接应按设计要求使用同一规格的螺栓，安装方向应一致。法兰连接应仔细检查并除去密封面上的油污、泥垢等，垫片应按设计规定选用，其表面应涂上一层石墨粉与水油的调和物，水、空气及蒸汽管线，可用铅油代替，法兰垫片只许加一片，非金属垫片只许使用一次，加缠绕垫片时，必须使其中心与管子中心重合，非金属垫片内径不得小于管子内径，法兰连接发生偏口、错口、张口过大不合格时应切除重焊，不能强行上紧，如采用加热方法校正钢管应等有关技术人员同意后方可进行，不得采用冷校正。（4）不锈121、钢管道安装时，不得用铁质工具敲击，不锈钢管道与支架之间应垫入不锈钢或相应的非金属垫片。15.阀门安装（1）阀门是工艺管线上的重要配件，必须保证其安装质量、阀门安装应按图纸要求的安装位置和方向进行，在没有要求时应考虑在便于操作或不妨碍通行的条件下，成组排列，手轮方向一致，设备短节不应承受阀门和管线荷重，阀门应“对号入座”，同时应注意其进出口方向应与工艺流程一致。要求有流向的阀门在安装前，应按设计要求核对型号，并严格依照图纸中的介质流向确定其安装方向。（2）所有重新安装的阀门必须更换全新的指定型号垫片。（3）调压阀安装前应经试压调试合格，安装时阀体上箭头方向和介质流向应一致。调压阀安装时应用临时盲122、板垫片，待试压吹扫结束后换正式垫片。16.变压器安装（1）变压器运输和装卸过程中，不应有严重冲击和振动，且应有防雨及防潮措施。（2）变压器运抵现场后，应及时组织人员进行开箱检查，其规格应符合设计要求，检查外观应完好无锈蚀及机械损伤，密封应良好，所有附件及技术文件应齐全。（3）安装就位前，应对变压器基础进行验收，基础的中心、标高、轨距及质量必须符合设计及规范要求。（4）变压器就位时，应根据其重量合理选择吊装设备，缓慢起吊，利用滚杠将变压器移至基础上，严禁强行撬装，以免变压器受损伤。安装就位后，在导向轮前后加装可拆卸的挡板将变压器固定牢靠。（5）变压器本体及附件安装必须符合其说明书及规范的要求。（123、6）按规范对变压器进行电气试验合格后，在试运行前对其进行全面检查。主要检查项目如下：本体及所有附件应无缺陷。接地牢固可靠，且接地值符合设计要求。检查变压器三相电压档位一致，并设定在设计要求的档位上。变压器试运行时按下列规定进行检查：17.盘柜安装（1）根据到货盘柜的安装尺寸，核对基础槽钢尺寸并进行验收，合格后方可进行盘柜安装。（2）盘柜运抵现场后及时开箱检查并做好记录，收集随机资料，核对型号及规格应符合设计要求。（3）用吊车将盘柜吊至配电室门口，利用滚杠将盘柜移至室内，按布置图进行装。进盘时，应将高压柜小车、低压柜抽屉取出并做好标识，以免盘柜就位后恢复时出差错。（4）盘、柜单独或成列安装时，其124、垂直度、水平偏差以及盘、柜面偏差和盘、柜间接缝的允许偏差满足：每米垂直度小于1.5mm；水平偏差相邻两盘顶部小于2mm，成列盘顶部小于5mm；盘面偏差相邻两盘边小于1mm，成列盘面小于5mm；盘间接缝小于2mm；模拟母线对齐，其误差不超过视差范围，并应完整，安装牢固。（5）抽屉式盘柜安装符合下列要求：抽屉推拉灵活轻便，无卡阻、碰撞现象，抽屉可以互换；抽屉的机械连锁或电气连锁装置动作正确可靠，断路器分闸后，隔离触头才能分开；抽屉与柜体间的二次回路连接插件接触良好；抽屉与柜体间的接触及柜体、框架的接地良好。（6）手车式柜的安装符合以下要求：防止电气误操作的“五防”装置齐全，动作灵活可靠；手车推拉灵125、活轻便，无卡阻、碰撞现象，相同型号的手车可以互换；手车推入工作位置后，动触头顶部与静触头底部的间隙符合产品技术说明要求；手车和柜体间的二次回路连接插件接触良好；安全隔离板开启灵活，随手车的进出而相应动作；柜内控制电缆的位置不妨碍手车的进出，并固定牢靠；手车与柜体间的接地触头接触紧密，当手车推入柜内时，其接地触头电气设备均作接地保护比主触头先接触，拉出时接地触头比主触头后断开。18.电缆敷设电缆敷设方式：沿电缆沟敷设及直埋敷设，从电缆沟出来的电缆穿管理至用电设备。（1）施工准备电缆敷设前对电缆进行绝缘电阻测试，控制电缆用500V摇表测试，绝缘电阻不得低于0.5M，电力电缆用1000V摇表测试，绝126、缘电阻不得低于1M。并做好记录作为电缆投运前绝缘电阻测定的参考。区块给出电缆作业表，合理分配电缆，避免电缆相互交叉和利用不均，尽量考虑高压电缆、低压电缆分开布置。据各条电缆长度，将每盘电缆进行合理分配，每条电缆不允许出现中间接头。（2）电缆沟内敷设电缆穿镀锌钢管时，钢管的内径应大于电缆外径的1.5倍，管口应打成喇叭口形，不得有毛刺以防损伤电缆绝缘。电缆排列必须满足下列要求：电力电缆和控制电缆不应配置在同一层支架上，高低压电力电缆、强电、弱电控制电缆按顺序分层配置，一般由上而下配置；控制电缆及电力电缆在普通吊支架上不宜超过1层。电缆固定点的要求：垂直敷设或超过45倾斜敷设的电缆在每个支架上固定；127、水平敷设时，终端及转弯处固定。（3）直埋敷设电缆直埋敷设时，要符合设计和规范要求。电缆埋深不小于1.0m，多根电缆同沟敷设时，其净间距：电力电缆间及其与控制电缆间平行0.1m，交叉0.5m，控制电缆间交叉0.5m；与建筑物基础（边线）平行0.6m，电缆上下部铺以不小于100mm厚的沙土，并加盖保护板，其覆盖宽度超过电缆两侧各50mm。电缆沟回填土中无石块或硬质杂物，且分层夯实。电缆穿越厂区道路时穿镀锌钢管保护。（4）电缆敷设完毕后两端宜留1-1.5米余量，室外电缆沟经监理验收后方可隐蔽。直埋电缆间距不小于100mm，电缆距沟底边间距不小于150mm。（5）电缆保护管管口的处理保护管管口毛刺应清128、除。保护管内径应不小于所穿电缆外径的1.5倍，其弯曲半径不应小于所穿电缆的最小允许弯曲半径。所有电缆保护管口都应进行封堵。保护管两端的管口处，应先将电缆周围用非燃性纤维堵塞严密，再填塞防爆胶泥。（6）电缆头的制作低压电缆头根据设计要求采用热缩式或干包式。高压电缆头采用热缩式或冷缩式，制作过程应遵循厂家相关技术文件要求，并应由经培训合格的持证人员操作。收缩完毕后的收缩管应光滑、无褶皱、无气泡，热缩管的密封部位一般应有少量密封胶溢出。电缆头接地参见接地装置安装部分。19.防爆电气设备的安装（1）到货的设备其类型、级别、组别、环境条件以及特殊标志等符合设计要求。（2）防爆电气设备的进线口与电缆、导线129、可靠密封，多余的进线口其弹性密封垫和金属垫片齐全。（3）爆炸危险环境采用镀锌焊接钢管配线，钢管与钢管、钢管与电气设备、钢管与钢管附件之间的连接采用螺纹连接，螺纹上涂导电膏，螺纹有效啮合扣数不少于5扣。（4）施工程序根据工作内容，准备所需的仪器、仪表、设备。所使用的标准器具必须经有关部门检定合格并在有效期内。试验人员必须持证上岗。严格按照标准、规程进行试验。认真填写原始记录，并将有关的出厂合格证、说明书保存好。经试验合格的电气设备应有明显的标识（盖章或标签）不合格产品应有标识，并通知器材部门联系更换事宜。试验结束后，由试验人员整理试验资料技术员负责审核。（5）交流电动机接线前对其绕组绝缘电阻进行130、测量，常温下绝缘电阻值不低于0.5M。检查定子绕组的极性及其连接正确（中性点未引出者除外）。交流电动机电缆接线相序同电机出线端子标号一致。（6）二次回路接线前，绘制出各单元各回路详尽的端子连接图，且编号要统一。做好本职工作的前提条件是所有电气设备的随机资料必须齐全。二次接线两端均有方向头，且编号清晰，不易褪色。一、二次回路绝缘电阻检查以后通电试验，先各个单元各个回路空载调试，调试之后再进行联动调试，高压回路还需进行继电保护定值整定调试。各回路正常后与仪表系统整体调试，仪表监测和控制系统应正确无误。（7）系统调试前，应对所用设备作单台调试且合格，其主要项目有：变压器试验、断路器调试及试验、电容器131、测试、PT测试、CT测试、避雷器测试、断路器操作机构动作试验、微机自动化控制保护系统测试等。（8）电流回路试验从设备一次侧加模拟电流（宜加至额定值，额定值太大时除外），检查CT的变比应与设计相符，误差符合规范要求。对电流回路作极性检查，应与设计要求一致。在二次侧加电流，相应回路应指示正确，计量回路应能测得相同电流。对照设计图，依次打开（或短接）有关电流端子，在相应二次侧加电流至整定值，相应保护应动作（可对开关实施保护控制操作或仅在保护屏出口测试动作信号的有或无）。逐一回路试验，并做好记录，以防漏项。每项试验结束，均应恢复正常接线状态，并测试直流电阻。（9）电压回路试验在PT的二次端子加上三相1132、00V电压，检查被测试回路指示应正常，用万用表检测各分支回路电压应指示为100V。加模拟电压前应将PT的一.二次侧熔断器取出，并断开二次侧控制开关，以防电压反送至一次设备而发生意外。（10）微机及微机保护试验检查上控机系统工作正常，打印机工作正常。对照出厂技术文件及设计图，逐项输入定值，再在相应回路端子用继电保护试验车输入模拟信号，逐项模拟，相应保护（或指示）应动作。音响及信号动作应正常。保护传动试验时，可酌情投入或解除微机保护动作出口回路，以减少开关跳合闸次数。三、大开挖施工（一）大开挖的原则要求1.采用围堰的方法开挖管沟，应根据穿越地段的土石性质、施工方法、施工机具情况采用有效的降水方法，133、以保证管沟开挖和其他作业正常进行。当开挖地段为砂石、砂卵石、沙土、黏土时，可采用明沟排水等方法；若为淤泥、流沙、粉砂和细砂，可采用井点降水等方法。2.带水开挖穿越施工（1）对河床土壤松软、水流速度小、回淤量小的河流，宜采用绞吸式或吸扬式挖泥船开挖管沟。河床土壤坚硬，如硬土层或卵石层，可采用抓斗挖泥船或轮斗挖泥船开挖管沟。（2）河床地质为沙土、黏土或夹卵石土壤，可用拉铲配合其他方法开挖管沟。（3）河床地质为岩石时，可采用爆破成为。（二）大开挖控制措施1.施工前监理人员应核实相应的地理、水文、地质等资料。2.施工前总监组织监理工程师严格审核施工方案。施工方案应进行论证，经有关单位审查批准。3.施工134、单位应严格按照设计文件及批准的施工方案施工。若地理、水文、地质等情况与实际相比，变化较大，施工单位应根据实际情况，修正方案。4.实施跟踪监督施工全过程。第二节 管道安装质量控制要点一、管道组成件及管道支承件的检验1.管道组成件及管道支承件必须具有制造厂的质量证明书，其质量不得低于国家现行标准的规定。必要时进行二次检验，二检结果必须符合要求。2.管道组成件及管道支承件的材质、型号、规格应符合设计文件的规定，并应按国家现行标准进行外观检验，不合格者不得使用。3.阀门的强度试验压力不得小于公称压力的1.5倍，时间不得少于5min；密封性试验以公称压力进行，时间不少于15min。4.安全阀应按设计文件135、规定的开启压力进行试调，每个安全阀启闭试验不得少于3次，调试合格应铅封良好。二、管道安装1.钢管宜采用机械方法切割。当采用氧乙炔火焰切割时，必须保证尺寸正确和表面平整。2.切口表面应平整、无裂纹、重皮、毛刺、凸凹、缩口、熔渣、铁屑等。切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%，且不得超过3mm。3.弯管弯曲半径应符合规范规定，弯管最大外径与最小外径之差、壁厚减薄率不得超过规范规定。4.管道焊接（1）参加焊接作业人员必须是按照焊接工艺规程经过考试取得相应资格的合格焊工。（2）管道组对，应对坡上及其内外表进行清理。坡口形式应符合设计和规范要求。（3）相邻两焊缝的距离不得小于管道公称直径，且不得小于15136、0mm。（4）工艺管道上使用的弯头，必须采用直口组对焊接。（5）管道对接焊缝应进行100%外观检查，外观质量应符合规范规定。（6）焊缝外观检查合格后，应按设计和规范要求进行无损探伤检验。5.管道无损探伤（1）本工程管道无损探伤检测委托有相应资质的第三方检测单位进行，无损探伤的部位、数量、方法应符合规范规定和设计文件的要求。（2）检查探伤人员是否具有相应的资格证书。（3）检查检测仪器的性能、精度、灵敏度是否满足相应检测任务要求。（4）检查被检测区域的表面处理是否达到检测要求的条件。（5）对射线照相底片进行抽查，核查检测人员对缺陷的识别及定性、定级是否准确。核查超声波检测是否按规定的焊缝无损检查验137、收标准的缺陷进行评定和评级，检查核对的定性、定量是否准确。（6）不合格的焊口返修后应重新进行无损检测，检查重新进行的无损检测数量、位置是否满足规范规定。6.管道安装（1）管道安装应具备：与管道有关的土建工程已检验合格，满足安装要求；与管道连接的机械已找正合格，固定完毕；管道组成件及支承件等已检验合格；管子、管件、阀门等，内部已清理干净，无杂物。（2）管道、管件、阀门、设备等连接时，不得采用强力组对。管子端口园度超标时应进行校园。（3）管道对口时应检查平直度，达到规范规定。（4）螺旋缝焊接钢管对接时，螺旋焊缝之间应错开100mm以上。（5）管道在穿建（构）筑物时应加设套管，且隐蔽处不得有对接焊缝138、。（6）管道补偿器安装前，应按设计规定进行预拉伸（压缩），其允许偏差为10mm。（7）法兰密封面与管子中心垂直，其端面倾斜、平行度不得超过规范规定。螺栓孔中心偏差不超过孔径的5%。法兰螺栓拧紧后应露出螺母23牙。（8）当阀门与管道以法兰方式连接时，阀门应在关闭状态下安装并按介质流向确定其安装方向，应避免强力安装。（9）管道支墩及支、吊架安装符合设计和规范规定。（10）管道下沟前必须对防腐层进行100%的外观检查，回填前应进行100%电火花检漏，如有漏点应进行补偿，直至合格。（11）管道下沟宜选用吊装机具，严禁采用抛、滚、撬等破坏防腐层的做法。7.基槽工程（1）埋管道基槽尺寸达到设计要求。（2）139、管道下沟前，应清理沟内塌方和硬土（石）块，排除沟内积水。超挖部分按规范要求回填压实。（3）管沟回填前，管道焊缝无损检测合格，防腐层合格，管道试验合格。（4）管沟回填土应分层夯实，每层200-300mm厚。8.管道穿越（1）顶管施工宜按现行国家标准给水排水管道工程施工及验收规范GB50268中的顶管施工的有关规定执行。（2）测量放线符合设计要求，应测出管道轴线，并在两岸管道轴线上设置固定醒目的岸标。（3）水下沟槽挖好后，应做沟底标高测量。按3m间距测量，达不到设计要求，必须进行补挖或补填，达到设计要求后方可下管。（4）穿越河流、公路、铁路施工应事先征得公路、铁路、河道管理部门同意。施工单位还应编140、制施工方案，并经其单位负责人批准，报公路、铁路、河道管理部门批准，方可进行施工。（5）顶管施工前应查找有关资料或用地质勘探钻取样，取得管道穿越位置的地下土层分布，地下水位及土壤、水分的酸碱度等资料。（6）钢管的焊缝应进行100%的射线照相检验。采用PE管时，应先做相同人员、工况条件下焊接试验。（7）钢管的防腐应为特加强级。9.管道系统试验（1）液压强度试验压力应缓慢升高，达到试验压力（1.5倍工作压力）后稳压10min，再将试验压力降至设计压力进行气密性试验，停压30min，均以压力不降，无渗漏合格。（2）试验过程中，发现有泄漏时，不得带压处理，消除缺陷后，应重新进行试验。（3）管道系统压力试141、验合格后应进行吹扫，吹扫采用涂白色油漆的靶板检查，在5min内，靶上无铁锈或其他污物、杂物为合格。（4）给水管道施工验收前应进行通水冲洗，冲洗后，水质经有关卫生部门取样检验合格后方可交工。10.管道防腐（1）管道防腐材料应符合设计要求，有出厂合格证明，并在有效使用期内。（2）管道防腐前应进行表面除锈，除锈质量等级达到设计或规范要求。（3）涂层数量、厚度符合设计要求，涂层表面质量达到规范要求。（4）防腐层应根据设计要求进行电火花检测和测厚，检验合格并出具报告。11.牺牲阳极保护（1）检查保护材料质量证明文件及其技术文件是否齐全，材料的种类、规格、数量是否符合设计要求和规范规定。（2）检查管道保护142、电位和法兰接头处绝缘电阻。（3）检查焊接工序是否按规定的工艺进行，重点检查有无虚焊、气孔等缺陷。（4）检查焊接点防腐处理是否符合要求。（5）检查牺牲阳极电缆是否有漏电，安装距离，回填材料是否满足要求。（6）检查施工单位测试记录，并形成文件。第三节 场站质量控制要点一、土建监理细则（一）进度控制要点1.根据施工单位按照合同的工期目标和施工组织设计报出的总体施工进度计划，及其落实总体计划的人力、机具、材料的保证措施。监理工程师审核并检查其落实情况，保证总体计划的实施。2.要求施工单位根据总体计划，编制每月进度计划及每周滚动计划，每周检查一次上周的进度落实情况和下周的进度计划安排，及时向总监报告施工143、计划执行情况、工程进度及存在问题。（二）投资控制要点1.审核施工单位的月报表，认真核对其工程量，严格按合同规定进行计量。2.建立计量支付签证台账。3.按业主授权和施工合同的规定审核变更。（三）质量控制要点1.开工前检查准备工作的质量。检查施工单位的复测资料。熟悉图纸，做好设计交底与图纸会审工作。2.要求施工单位的人员特别是特殊作业人员，工序检验、试验人员，上岗前需将相应的资格证书或上岗证明提交监理工程师审核。3.要求施工单位将其采用的施工机具、设备，在进场使用前将机具、设备的合格证或其他有关质量证明文件向监理工程师报验。4.对已批准的施工方案，施工单位不得自行变更，如需修改，须报请监理工程师审144、查批准后才能实施；5.工序施工中跟踪监督、检查，主要检查工序施工中，人、机、料、法、环是否处于良好状态。6.对于关键部位或关键工序（如砼的浇注），在现场进行施工过程的旁站监督与控制。对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象进行现场的跟踪检查。7.监督施工单位完善质检体系，严格工序产品的自检、共检、工序交接检查及隐蔽工程检查。检查施工单位的自检数据是否齐全，填写是否正确。要求施工单位提前提交工序质量报验单，并给予配合；未经项目监理机构验收通过，承包单位不得进入下道工序施工。8.检查确认运到现场的工程材料、构配件、半成品的质量，要求施工单位提前将有关试验、化验报告单、出厂合格证等质量证145、明文件向项目监理部报验，按规定需复试的，需提供复试报告，合格后签批；监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、构配件、半成品等进入工地和投入使用。9.监督施工单位对各类土木和砼试件按规定进行检查和抽查，要求施工单位有专人制作、养护、送检，测试结果及时报送监理部门。对需要见证取样的试件，需提前通知监理人员到场。10.要求施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡要定期检验，监理将不定期抽检。11.质量控制要求序号工程项目质量控制要点控制手段1测量与地基基础水准点排水沟、放坡轴线桩、定位轴线、标高砂石垫层、砼垫层、回填土基坑验槽基础钢筋、模板砼强度测量现场检查测量旁站、测量测量、现场检查现场检查审查砼质保146、资料，现场取样，审查试验报告2钢筋砼钢筋品种、规格、数量、位置、连接形式、搭接长度、锚固长度、焊接质量模板位置、强度、稳定性、模板拆除预留洞、孔及预埋件、预埋螺栓规格、数量、尺寸、位置砼配比、砼注、砼强度现场检查现场取样（原材及焊接接头），现场检查，砼强度报告检查现场检查、合格证检查审砼质保资料、旁站、现场取样3砌体水泥、砂子质量、砖品种规格、砂浆配比砌筑检查（砌筑形式、皮数杆、灰缝、拉结筋、预留洞）检查合格证、试验报告现场检查4屋面防水防水材料品种、规格保温材料品种、规格基层处理、细部处理、渗水试验检查合格证、复试报告现场检查12.督促施工单位对成品采取有效的保护措施。13.督促、检查施工单147、位及时整理竣工文件和验收资料，交工资料按XX省建筑工程质量验收表格执行，分部分项划分按GB 50300-2013及XX省建筑工程质量验收的有关规定，需要做隐蔽工程记录的部位有：钢筋隐蔽、回填土隐蔽、门窗预埋件、锚固件的隐蔽、屋面檐沟、水落口防水隐蔽、栏杆与预埋件连接的隐蔽。14.监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，做好监理记录，并及时向总监汇报。15.质量控制点见下表：序号质量控制点内容控制等级参检单位项目部（质监站）监理施工单位1定位放线AR2桩基验收办理中间交接AR3原材料进场检验BR4砼、砂浆配合比测试报告BR5基础验槽AR6地基处理AR7基础工程验收AR8特殊工种合格证BR9148、钢材（钢筋）焊接报告BR10模板安装质量检查BR11钢筋、预埋件制、安质量检查AR12砼结构外观质量检查BR13砼试块报告AR14重要部位拆模砼试块强度报告BR15回填土密实度检查BR16设备基础预留孔、地脚螺栓检查AR17装饰前主体结构质量检查AR18土建、安装中间交接AR19装饰工程质量隐蔽部分检查BR20屋面防水隐蔽部分质量检查AR21屋面防水施工质量检查AR22屋面淋泼水试验AR23屋面工程验收AR说明：1.施工单位应按工序所述具体要求进行报验。2.施工质量验收资料按规定执行。3.项目部（质监站）一栏中需对应质量监督计划。4.质监站若有其他要求再行调整。（四）安全控制要点1.严格按程序149、审查施工组织设计及施工方案，对一些涉及重大危险性作业（如脚手架）还需报专项安全方案，对无方案施工要坚决制止，并做书面记录。2.巡视现场或检查后要详细记录有关检查安全方面的监理行为，发现安全隐患，要及时处理或向有关部门报告。3.执行国家、行业或地方的强制性标准。（五）主要分项、分部工程监理实施细则1.地基与基础工程控制(1）土方开挖前在施工区域内设置临时或永久排水沟，修筑施工场地内机械运行的道路，主要干线宜结合永久性道路修建，道路的坡度，转弯应符合安全要求，路基可铺砌200mm左右厚块石或砾石，作简易泥结碎石路面。(2）采用机械开挖基坑（槽）和管沟时，为使不破坏基底土的结构，应在基底标高以上预留150、200mm用人工清理。(3）地基开挖后不应长期暴露，应及时组织基槽验收，进行下道工序施工。（4）混凝土应一次连续浇灌完成，不宜留施工缝，必须留设时，需经设计单位同意并应按施工缝要求进行处理。（5）基础表面应覆盖和洒水养护，并防止浸泡地基。2.砌砖工程监理实施细则(1）进场砖材必须有出厂合格证，应达到图纸规定的强度等级标准才能使用。(2）砖头使用必须隔夜浇水。(3）砂浆级配应每天复核，试块指定专人制作。（4）砖墙砌筑和冬季施工，必须符合规范第四章和第六章有关条款。尚未施工楼板或屋面板的墙和柱，当可能遇到大风时，应采取临时支撑等措施，以保证施工中墙体稳定性（5）砌墙必须每皮甩麻线，做到三皮一吊、五151、皮一挂，确保砌体垂直，表面平整，灰缝饱满均匀及水平灰缝垂直。（6）墙体与砼柱的拉结筋，必须按规定留置。（7）构造柱砖墙应砌成大马牙槎，从柱脚开始两侧都应先退后进，构造柱与墙体连接处应沿墙高每500mm设26拉结钢筋，每边伸入墙内不宜小于1000mm，拉结筋末端应有90o弯钩。（8）施工脚手眼须按规定堵好。3.钢筋混凝土工程监理实施细则(1）模板安装质量控制：抄平放线、立面垂直、截面准确、大面平整、接缝紧密、标高无误、支撑牢固，符合规范。(2）钢筋绑扎质量控制：检查材质合格证、复试报告、钢筋品种、数量、锚固长度、接头位置、搭接长度、焊接质量、弯钩角度、拉结筋埋设、保护层垫块符合规范。防止水电预埋152、支模、混凝土浇捣对已绑扎钢筋的破坏。特别注意柱在梁底梁上处箍筋按要求加密。(3）混凝土浇筑质量控制：对原材料质量、施工缝、配合比、搅拌运输（包括浇灌混凝土下料高度）、振捣、养护、拆模全过程有关人、机、料、法严格执行工程质量标准，重点控制现浇基础混凝土、现浇梁柱，混凝土楼板等部位进行塌落度抽查，施工旁站，督促混凝土试块的专人制作和见证管理，砼的保养试块及同条件养护试块须按规定留置，并做好施工记录。4.预拌（商品）混凝土控制(1）审查预拌（商品）混凝土生产企业的预拌（商品）混凝土生产企业资质证书、搅拌站生产准用证和预拌（商品）混凝土质量监督证书复印件。(2）审查预拌（商品）混凝土提供商的混凝土配153、合比报告，及有关合格证及复试报告。(3）润滑管壁用水泥浆或水泥砂浆不得集中浇筑在同一处，应分散布料。（4）混凝土泵送应连续进行，如必须中断时，其中段时间不得超过从搅拌至浇筑完毕所允许的延续时间，且不得超过混凝土的初凝时间。（5）根据规范要求，对混凝土塌落度的测定和试块的制作进行见证。（6）预拌（商品）混凝土的施工操作及验收参照自拌混凝土执行。5.装饰工程控制(1）墙面、屋面、楼地面必须严堵洞孔、基层干净、标高正确、铺粘牢靠、表面齐整、色泽均匀，无空鼓起皮。特别是外墙洞孔，必须2/3用砖，外1/3用细石混凝土堵严，以防外墙渗漏。粘贴和面层材质合格，抽检施工，操作正确，吊顶牢靠，平整，外墙面刮糙不154、得少于二遍。(2）门窗安装等，检查半成品、成品或制作质量，注意安装细部构造。门窗安装符合要设计要求，材质合格，固定牢靠，缝隙严密，配件齐全，外观清洁，满足施工验收标准要求。6.监理质量控制手段(1）审核有关的技术文件、报告或报表审核施工单位的开工申请书。审批施工单位提交的施工方案、施工计划。审批施工单位提交的有关材料、半成品、构配件的质量证明文件。审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件、工序交接检查、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料。审核有关设计变更、现场变更等。审核有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。7.现场质量监督与检查(1155、）旁站监督与巡视对于关键部位或关键工序（如砼的浇注），监理人员将在现场旁站监督；另监理人员将对正在施工的部位或工序现场进行定期或不定期巡视，监督检查施工单位是否按设计文件、批准的方案和技术规范施工。(2）平行检验在承包商自检的基础上，监理工程师利用一定的检查或检测手段，按一定的比例独立进行检查或检测。8.指令文件与一般管理文书监理工程师的指令以书面的或有文件记载的形式方为有效，指令文件属要求强制执行的文件，一般以监理工程师通知的方式下达；一般管理文书如监理工程师函、备忘录、会议纪要等，主要对承包商的工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等。9.规定的质量监控工作程序施工单位按照规定的质量监控工作156、程序进行报验，未经项目监理机构验收通过，施工单位不得进入下道工序施工。10.利用工程款支付手段如果施工单位的工程质量达不到要求的标准，又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷的责任，予以处理使之达到要求的标准，监理工程师有权采取拒绝开具支付证书的手段，停止对施工单位支付部分或全部工程款。11.监理工作方法及措施(1）投资目标控制方法及措施通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化。按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付。减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜等。(2）进度目标控制方法及措施建立进度协调制度，具体为每周召开现场施工协调会。建立多级网络计划体系，承包商需报总体进度计划，月进157、度计划及周滚动计划。按合同要求及时协调现场进度，经常检查现场的人力、材料、机具是否满足工程进展的需求，以确保建设工程形象进度。将进度目标值与实际值动态比较，当发现进度拖后时，应及时报告总监，由总监与业主商定采取进一步措施。(3）质量目标控制方法及措施督促施工单位完善质保体系。严格事前、事中、事后的质量检查监督。严格质检与验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。（4）安全目标控制方法及措施督促施工单位完善安全保证体系。严格事前、事中、事后的安全监督检查。对所发现安全隐患的处理文件包括：监理通知、指令、暂停施工令和上报业主及有关建设安全行政主管部门的有关报告。二、设备安装控制监理细则该工程装置设158、备数量多，技术要求高，是本工程关键，对安装质量要求较高，具体质量控制措施应更严。为了保证设备的安全稳定长周期运行，在安装过程中，需严把质量关，要按照设计图纸、国家标准、规范施工，在施工中要着重抓好以下几个重点，确保安装质量。1.设备基础：严格按照图纸施工，设备基础的标高、地脚螺栓的精度要求、垂直度、中心线、外形尺寸、砼的强度都要符合国家规范的要求，要做沉降观察记录。2.设备安装：严格按照设备到场开箱检验程序进行开箱检验，并要求施工单位做好开箱记录。对安装过程中的对中、间隙调整，严格按照施工验收规范进行过程控制。3.调试：调试一定按照国家规范及制造厂技术文件要求进行，符合技术要求、验收合格后再通159、气试运行。4.交工文件：应按照国家规范、提交安装记录、调试记录、试运行记录及试运行合格证书，随机技术资料及装置出厂合格证书。5.拟采用的质量控制点序号质量控制点控制等级备注1机组及附件接收设备清单和随机技术文件B2设备基础中间交接BR3设备底座与垫铁、底座与台板机壳支撑面检查B4测量放线检查BR5装置系统严密性检查BR6二次灌浆前检查AR7管道与设备消除应力检查AR8安装记录文件检查AR9试运行检查AR三、自动化仪表安装控制自控专业性强，对环境与作业人员素质要求高，对系统长周期稳定、安全运行至关重要，本工程在质量控制过程中拟采用如下控制步骤：（一）施工前期质量控制1.熟读设计文件并对其中存在问160、题提出意见和建议2.参加设计交底会，领会设计思路、澄清存在的问题3.审核施工方案，提出审核意见，使其更完善而便于操作4.审核施工设备、材料预算，确保型号、规格、材质及数量正确。5.审核施工图预算，以便控制施工进度款。6.验核进场设备、材料质量的符合性，凡是不符合的则退场。7.检查施工单位的质保、安保体系是否健全，人员是否上岗、8.检查仪表校验室的环境、标准器的配置能否满足工程需要，其鉴定证书是否齐全、合格和有效。9.检查仪表鉴定人员的资格证书门类是否齐全和有效。10.检查焊工资格证书和所示项目能否满足本工程需要。11.检查施工和安全技术是否交底。12.检查施工器具是否到位、状态是否良好，并符合161、安全规定。以上各项经确认后方可开工（二）施工阶段的重点控制部分仪表工程施工应符合设计文件及自动化仪表工程施工及验收规范的规定，并应符合产品安装使用说明书的要求。对设计的修改必须有原设计单位的文件确认。1.仪表不应安装在有扰动、潮湿、易受机械损伤，有强电磁场干扰、高温、温度变化剧烈和有腐蚀性气体的位置。2.设计规定要脱脂的仪表，应经脱脂检查合格后安装3.直接安装在管道上的仪表，宜在管道冲洗后压力试验前安装，并随同设备和管道系统进行压力试验。4.仪表接线盒的引入口不应朝上。5.对仪表及仪表电源设备进行绝缘电阻测量时，应有防止弱电设备和电子元件被损坏的措施。6.仪表盘、柜、台、箱在搬运和安装过程中，162、应防止变形和表面油漆损伤。安装及加工中严禁使用气焊的方法。7.流量节流件安装必须方向、前后直管段应符合规定。8.差变送器正负压室与测量管道的连接必须正确。引压管倾斜方向和坡度以及隔离器、冷凝器、沉降器、集气器的安装均应符合设计文件的规定。9.测量位移、振动、速度的机械量仪表在安装前宜送计量部门检定，安装时要确保探头和专用电缆不受损伤。10.综合控制系统安装前应具备下列条件：（1）基础底座安装完毕（2）地板、顶棚、内墙、门窗施工完毕（3）空调系统已投入使用（4）供电系统及室内照明施工完毕并投入运行（5）接地系统施工完毕，接地电阻符合设计要求。11.综合控制系统设备安装就位后，应保证产品规定的供电163、条件、温度、湿度、和室内清洁。12.不间断电源应进行自动切换、供电品质等性能试验。13.电缆槽内外应平整，槽内部应光洁无毛刺。电缆槽开孔应采用机械加工方法，严禁用气焊切割。电缆槽直线长度超过50m时，宜采用热膨胀补偿措施。14.电缆护管不应有变形、裂纹，内部应清洁无毛刺，管口应光滑无锐边。护管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。管口应带护线箍。15.不锈钢测量管道应采用氩弧焊接，并采用冷弯。固定时，不应与碳钢材料直接接触。16.测量管道水平敷设时，应根据不同物料及测量要求，有1：101：1000的坡度。17.多仪表管道引入安装在有爆炸和火灾危险、有毒及有腐蚀性物质环境的仪表盘、柜、164、箱时，其引入孔应密封。18.本质安全电路与非本质安全电路不应共用一份电缆或穿同一根保护管。19.当采用无分屏的电缆或无屏蔽的导线时，两个及其以上不同回路的本质安全电路，不应共用同一根电缆或穿同一根保护管。20.本质安全电路与非本质安全电路在同一电缆槽内敷设时，应用接地的金属板或具有足够强度（耐压）的绝缘板隔离，其间距不应小于50mm。21.电缆保护管之间及与接地线箱、盒间应采用螺纹连接，并不少于5扣，并保证良好的电气连续性，全部保护管系统必须密封，当穿过不同等级爆炸危险区域的分割间壁时，分界区必须用防爆阻火器和密封组件隔离并做充填密封。22.仪表保护接地系统应接到电气工程低压电气设备的保护接地165、网上，连接应牢固、可靠，不应串联接地。23.仪表控制系统应做工作接地，工作接地包括信号回路，接地以及特殊要求的本质安全电路接地。24.仪表电缆电线的屏蔽层，应在控制室仪表盘、柜侧接地，同一回路的屏蔽层应具有可靠的电气连续性，不应浮空或重复接地。为防止干扰，屏蔽电缆的备用线与电缆屏蔽层应在同一侧接地。25.仪表安装前和使用前，应进行检查，校准和试验，确认符合设计文件要求及产品技术文件所规定的技术性能。26.控制阀和执行机构的试验应符合以下要求：（1）阀体压力试验和阀座密封试验等项目，可对制造厂出具的产品合格证明和试验报告进行验证。对事故切断阀应进行阀座密封试验，其结果应符合产品的技术文件规定。（166、2）模头，缸体泄漏试验合格，行程试验合格。（3）事故切断阀盒设计规定了全行程试验时间的阀门必须进行全行程时间试验。27.综合控制系统硬件试验项目应包括：（1）盘柜和仪表装置的绝缘电阻试验（2）接地电阻测量和接地系统检查（3）电源设备和电源插卡各种输出电压测量和调整（4）系统中全部设备和全部插卡的通电状态检查（5）通过直接信号试验其显示和软件诊断程序对装置内的插卡、控制和通讯通信设备、操作站、计算机及其外部设备等进行状态检查。（6）输入输出卡的校准和试验28.综合控制系统的软件试验项目应包括：（1）系统显示、处理、操作、控制、报警、诊断、通信、冗余、打印、拷贝等基本功能的检查试验。（2）控制方案167、控制和联锁程序的检查29.当仪表安装全部完成后，即可进入系统调试，应包括：（1）检测回路试验（2）控制回路试验（3）报警系统试验（4）程序控制系统和联锁系统试验以上各项完成后，自动化仪表已处于开车投运状态。当连续48小时开通运行正常后即具备交接验收条件（三）交接验收阶段1.交接验收时，应提交下列文件：（1）工程竣工图（2）设计修改文件和材料代用文件（3）隐蔽工程记录（4）安装和质量检查记录（5）绝缘电阻测量记录（6）接地电阻测量记录（7）仪表管道脱脂、压力试验记录（8）仪表设备和材料的产品的质量合格证明（9）仪表校准和试验记录（10）回路试验和系统试验记录（11）仪表设备交接清单2.拟采用的168、质量控制点序号质量控制点等级备注一、仪表盘、柜、台、箱1设备及材料核对C2型钢底座安装C3盘、柜、台、箱安装C4接地系统（本安回路、信号屏蔽接地）B5保护接地C6盘内接线，盘间电缆敷设，供电回路检查C二、仪表回路1仪表单体校验CR2调节阀试验CR3保温（护）箱安装C4仪表安装C5节流装置安装BR6测量及气源信号管路和伴热管路C7电缆保护管C8管路敷设及接线CR9管路试压试漏BR10管路清洗脱脂吹扫CR11系统调试AR12报警联锁调试AR三、就地指示仪表1仪表本体家查CR2仪表安装检查C四仪表供气（汽）总管1支架安装C2管道敷设C3排污装置C5管道吹扫BR4管道试压试漏C五电缆桥架及主电缆安装1169、支架安装C2槽架安装（对口、拐弯、隔板、固定0B3电缆敷设BR4盖板固定C六DCS、PLC1设备及材料验收C2型钢底座安装C3操作站、控制站安装B4内部元件安装检查C5电缆敷设C6操作站、控制站、ESD站、继电器柜、接线柜接线）C7接地系统（工作接地、保护接地）B8电源系统（交流、直流）B9系统基本功能BR10虚拟仪表内部软连C11顺控。程序控制调试C12模拟转换调试CR13状态转换调试CR14打印机、拷贝机调试C15PLC调试BR（四）电气安装控制：该管道输送介质为甲A类液化烃，易燃易爆，电气产品应按隔爆型或增安型选型，防爆是本项目电气施工的难点和重点。1.施工前质量控制（1）认真审核施工图170、，做好审图记录，要求进行设计技术交底和图纸会审，以便明确设计技术要求，提出并解决图纸中存在的问题。（2）认真审核材料预算，确保其型号、规格、数量的正确性。（3）审核施工方案，保证工程质量具有可行的技术措施。（4）督促承包单位完善质量保证体系，包括完善质量检测技术和手段。（5）检查人员到场情况，是否具有相应的上岗资格证。（6）检查承包单位的测量、调试仪器仪表是否有效，精度能否满足工程要求。（7）进场材料必须报验，并检查确认合格后才能投用。（8）审核与控制承包单位对施工环境与条件的准备工作质量，有保证工程质量工作环境。（9）检查施工技术和安全技术交底。（10）严格审核开工报告，在上述条件都具备的条171、件下，才允许开工。2.施工阶段的质量控制（1）督促承包单位完善工序控制，保证工序质量。（2）严格工序间交接检查，设立质量控制点，未经检查确认，不得进入下道工序工作。详见质量控制点一览表。（3）施工中实行巡视检查和旁站监督。（4）对重要分项工程进行持续质量控制跟踪。（5）对隐蔽工程进行检查确认，未经检查确认，不得隐蔽。（6）对重要的工程要进行技术复核和试验。（7）工程变更处理：要求严格按图施工，不得擅自变更设计，凡需变更设计的必须经设计签证，并经业主或监理审查后方可变更。（8）工程质量事故处理根据具体情况作口头或书面处理。（口头处理后，在24小时内补书面手续）立即向总监报告进行事故分析，确定责任172、商定对策。审核技术措施落实处理结果。（9）按合同行使质量监督权，在下述情况下，下达监理通知，直至停工令。（下停工通知，须经总监批准，并报业主）出现施工质量异常，经提出后仍不采取改进措施或措施不力。隐蔽作业未经检查确认自行封密、掩盖。对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业。擅自变更设计、图纸。使用没有技术合格证的工程材料或擅自替换、变更工程材料。未经技术资质审查的人员进入现场施工。3.交接验收阶段（1）规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程进行检查验收。（2）参加设备试运转。（3）审核承包单位的质量检验报告及有关技术文件，要求完整、规范、准确。（4）审核承包单位提173、交的竣工图。（5）拟采用的质量控制点序号质量控制点等级一、变压器安装1设备及材料验收B2施工方案及人员持证上岗情况检查B3土建、安装交接检查B4基础型钢安装B5器身检查AR6电气试验B7受电前检查A8空载试运行AR二、高、低压配电装置安装1基础型钢安装B2盘、柜安装检查B3隔离开关及操作机构安装检查B4断路器及操作机构安装调整B5手车式、抽屉式配电柜单元检查B6电气调整试验B7受电前检查A8受电试运行AR三、保护控制盘、屏及二次回路安装1基础型钢安装B2盘、柜安装检查B3绝缘电阻测定B4防爆防护密封检查A5受电前检查A6电气模拟试验AR7受电运行AR四、电机电气安装1电机干燥B2电气配管B3防174、爆防护密封检查A4电机试验B5绝缘电阻测定B6试运前检查A7电气模拟试验A8电机试运行AR五、避雷及接地装置安装1隐蔽工程记录BR2接地电阻测定B六、电缆敷设1桥、支架制作安装B2电缆敷设B3隐蔽工程记录AR4电缆绝缘试验B5受电试运行AR七、照明装置安装1配电箱、照明器具安装B2防爆、防护密封检查A3绝缘电阻测定B4灯具试亮AR第四节 管线清扫、干燥、试压的监理具体控制一、总体要求1.管道安装完毕后应依次进行管道吹扫、强度和严密性试验。2.燃气管道穿（跨）越大中型河流、二级以上公路时应单独试压。3.管道吹扫、强度试验及中高压管道严密性试验前应编制施工方案，制定安全措施，确保施工人员及附近民众175、与设施的安全。4.试验室应设巡视人员，无关人员不得进入。5.管道上的所有堵头必须加固牢靠，试验时堵头端严禁人员靠近。6.试验前应按设计图纸检查管道的所有阀门，试验段必须全部开启。7.在对聚乙烯管道或钢骨架聚乙烯复合管道吹扫及试验时，进气口应采取油水分离及冷却等措施，确保管道进气口气体干燥，且其温度不得高于40；排气口应采取防静电措施。8.试验时所发现的缺陷，必须待试验压力降至大气压后进行处理，处理合格后应重新试验。二、管道清扫1.高压管道清扫应用电子定位清管器进行清扫除水，清管器在管内的过盈量为38%。（1）通球扫线推球压力为0.05MPa0.2MPa。推球介质为压缩空气。（2）收发球装置用于176、发送、接收清管器。2.聚乙烯管道和公称直径小于100mm或长度小于100m的钢质管道，可采用气体吹扫。3.管道吹扫应符合下列要求：（1）吹扫范围内的管道安装工程除补口、涂漆外，已按设计图纸全部完成；（2）管道安装检验合格后，应由施工单位负责吹扫工作，并应在吹扫前编制吹扫方案；（3）应按主管、支管、庭院管的顺序进行吹扫，吹扫处的赃物不得进入已合格的管道；（4）吹扫管道内的调压器、阀门、孔板、过滤网、燃气表等设备不应参与吹扫，待吹扫合格后再安装复位；（5）吹扫口应设在开阔地段并加固，吹扫时应设安全区域，吹扫出口前严禁站人；（6）吹扫压力不得大于管道的设计压力，且不应大于0.3MPa；（7）吹扫介质177、宜采用压缩空气，严禁采用氧气和可燃性气体；（8）吹扫合格设备复位后，不得再进行影响管内清洁的其他作业。4.气体吹扫应符合下列要求：（1）吹扫气体流速不宜小于20m/s；（2）吹扫口与地面的夹角应在3045之间，吹扫口管段与被吹扫管段必须采取平缓过渡对焊，吹扫口直径应符合下表的规定：吹扫口直径（mm）表末端管道公称直径DNDN150150DN300DN350吹扫口公称直径与管道同径150250（3）每次吹扫管道的长度不宜超过500m；当管道长度超过500m时，宜分段吹扫；（4）当管道长度在200m以上，且无其他管段或储气容器可利用时，应在适当部位安装吹扫阀，采取分段储气，轮换吹扫；当管道长度不足178、200m，可采用管道自身储气放散的方式吹扫，打压点与放散点应分别设在管道的两端；（5）当目测排气无烟尘时，应在排气口设置白布或涂白漆木靶板检验，5min内靶上无铁锈、尘土等其他杂物为合格。5.清管球清扫应符合下列要求：（1）管道直径必须是同一规格，不同管径的管道应断开分别进行清扫；（2）对影响清管球通过的管件、设施，在清管前应采取必要措施。（三）管道试压1.强度试验（1）管道应分段进行压力试验，试验管道分段最大长度宜按下表执行：管道试压分段最大长度表设计压力PN（MPa）试验管段最大长度（m）PN0.410000.4PN1.650001.60.8清洁水1.5PNPN0.8压缩空气1.5PN且0179、.4聚乙烯管PN（SDR11）1.5PN且0.4PN（SDR17.6）1.5PN且0.2（5）水压试验时，试验管段任何位置的管道环向应力不得大于管材标准屈服强度的90%。架空管道采用水压试验前，应核算管道及其支撑结构的强度，必要时应临时加固。试压宜在环境温度5以上进行，否则应采取防冻措施；（6）水压试验应符合国家标准液体石油管道压力试验GB/T16805的有关规定；（7）进行强度试验时，压力应逐步提升，首先升至试验压力的50%，应进行初验，如无泄漏、异常，继续升压至试验压力，然后宜稳压1h后，观察压力计不应少于30min，无压力降为合格；（8）水压试验合格后，应及时将管道中的水放（抽）净，并按180、规范要求进行吹扫；（9）经分段试压合格的管段相互连接的焊缝，经射线照相检验合格后，可不再进行强度试验。2.严密性试验（1）严密性试验应在强度试验合格、管线全线回填后进行；（2）试验用的压力计应在校验有效期内，其量程应为试验压力的1.52倍，其精度等级、最小分格值及表盘直径应满足下表要求：试压用压力表选择要求量程（MPa）精度等级最小表盘直径（mm）最小分格值（MPa）01.00.41500.00501.60.41500.0102.50.252000.0104.00.252000.0106.00.162500.01（3）严密性试验介质宜采用空气，试验压力应满足下列要求：设计压力大于或等于5kPa181、时，试验压力应为设计压力的1.15倍，且不得小于0.1MPa。（4）试压时的升压速度不宜过快。对设计压力大于0.8MPa的管道试压，压力缓慢上升至30%和60%试验压力时，应分别停止升压，稳压30min，并检查系统有无异常情况，如无异常情况继续升压。管内压力升至严密性试验压力后，待温度、压力稳定后开始记录。严密性试验稳压的持续时间为24h，每小时记录不少于1次。（四）钢质管道冲洗、除水、干燥1.管道冲洗强度及严密性试验合格后，从放空阀放空泄压至常压。打开进水阀，拆掉收球装置盲板。用清洁水冲洗主管道，采用最大流量，连续进行，以排出口水的颜色和透明度与入口水目测一致为合格。2.管道除水主管冲洗合格182、后，打开发球装置排污阀或盲板，将水排除。用压缩空气推动清管器，通球扫线次数不少于2次。尽量将主管中的水排出，仅在管道内壁形成一层水膜。3.管道干燥管道除水结束后，可选用真空干燥法对管道进行干燥。用真空泵抽出大部分残留在管道中的水蒸气和空气。当压力为10KPa时，真空泵停止工作，保压1小时，如压力升高，说明管道漏气，找出漏点，修补后，再开启真空泵直至压力降至管内温度下的饱和蒸汽压1.8KPa。当管道内的水分蒸发完后，管内的压力急剧降低，达到预定值0.2KPa（-20水蒸汽的饱和蒸汽压），即可判定管道已干燥，真空干燥结束。（五）管线干燥的技术措施1.管线及站场管道干燥施工总体流程管线扫水效果检验及183、清扫管线干空气干燥管线干空气密闭稳定管线干空气干燥验收施工结束施工准备2.工作内容与要求（1）施工准备施工方案需通过审批，并进行干燥技术交底。人员、设备报审并通过审批。设备调迁至施工现场，运转良好；现场布置合理到位，安全环保；清管器准备充足到位；干燥检测仪器、仪表已经校验准确。在收、发球装置的安装地点开挖适当的操作坑，以满足作业空间要求。焊接合适管径的临时收发球筒连接主管道（站间干燥可使用站场的永久性收发球筒），收球筒内部快开盲板前端应固定废旧轮胎等软介质以减轻收球过程。中球体与盲板之间的撞击。安装临时引管连接干燥设备和发球筒。发球筒由短管、压力表、快装盲板、进气阀等组成；收球筒由短管、压力表184、快开盲板、排气阀、排污阀等组成。提交开工报审资料并通过监理审批并由监理确认首次现场开工条件。（2）管线扫水效果检验及清扫不连接干燥器直接启动空压机，使用压缩空气推动发射一枚直板皮碗混合型机械清管器（加装磁力装置）进行扫水效果检验及清扫，以检验管道内是否存有大量明水，并进一步清扫管道内的残留水及杂质，清管器运行速度应控制在约4-8km/h为宜，工作压力控制在0.05-0.2Mpa为佳。当清管器距收球筒约1000m时，发球端应降低排量，使清管器慢慢进入收球筒内，以防因撞击而损坏清管器和收球筒。当清管器到达收球筒后，待管内压力降到与大气压力相同时，再将收球筒打开，检验清管器前是否存有明水并将清管器185、取出。此前，线路各试验段承包商水压试验完成后扫水过程中，最后一枚扫水泡沫清管器前不得出现明水并且增重不得超过1.8kg，否则试压承包商应重新进行扫水直至达到标准要求。干燥前扫水效果检验若清管器前无明水推出或存有极少量明水（不多于1.8kg），则可发射泡沫清管器进行下一步干空气干燥作业。（3）管线干空气干燥用露点为40以下的干燥空气推动一系列泡沫清管器，对站间管线反复进行干空气隔离置换、密闭吸附和吹扫，直到泡沫清管器增重不明显，末端露点达到20以下符合干燥验收标准。干燥过程中，露点逐渐降低，当降低到20露点后，露点的变化将不再明显，此时的气体含水量很低，管道可达到干燥标准。干燥过程中，施工单位应186、派专人做好每组清管器通球干燥的记录，观察并记录清管器磨损情况、含水状况、泡沫清管器颜色变化、增重情况等并监测末端露点变化状况，直至最终末端干燥露点达到20以下，符合验收合格标准。所有记录最终必须通过监理、EPC、施工单位签字认可。（4）管线干空气密闭稳定当管道末端出口处的空气露点达到20的空气露点时，将管段置于微正压（50kPa70kPa）的环境下密闭4h后检测管道露点。（5）管线干空气干燥验收在末端露点达到20以下，同时最后一枚泡沫清管器到达末端后，关闭首末端所有阀门，密闭4小时使管线内的干燥空气与潮气充分混合吸附.密闭试验后露点升高不超过3为合格。通知监理准备干燥验收。（6）施工结束施工结187、束，拆除临时收发球装置，干燥设备调迁出场，清理施工现场。第五节 本工程监理工作的重点、难点及应对策略对本工程的重要部位如穿越工程、线路工程、场站设备安装工程等根据其各自的工序要求和特点，准确设置质量控制点，采用旁站监理手段，严格控制施工质量。一、穿（跨）越河道、公路、铁路工程1.穿越河流时重点监理管子埋深。对焊接、无损检测、防腐及地貌恢复等一系列工序也要严格把关。监理工程师坚持旁站，必要时总监、总监代表亲自到现场监理，经检查合格后方可签字验收。2.公路、铁路穿越根据公路等级、填土高度、地形条件等具体由施工单位按设计要求编制具体施工方案，经批复后，监理严格按照方案进行监督检查，实施旁站监理，重点188、检查管线位置偏差、组焊、防腐、埋深、焊缝无损检测。确保施工质量。3.管道工程多在洪水频繁时期引起破坏，严重时会造成管线断裂，因此，必须特别重视水工保护工程的质量，在施工过程中，监理方必须深入现场，认真检查护坡、截水墙、挡土墙、丁坝、顺坝的施工质量，特别是基础部分，达不到设计要求不予验收。4.管道安装时应首先选择沟上焊，碰死口时应选择沟下焊接。沟下焊时应重点检查管沟成型、焊接质量、防腐质量和细土回填质量。安全检查也是该段工作的一个重点。5.顶管施工宜按现行国家标准给水排水管道工程施工及验收规范中的顶管施工的有关规定执行。6.定向钻施工穿越公路、铁路等重要设施处，须征求相关主管部门的意见，并用地质189、勘探钻取样或局部开挖的方法，取得定向钻施工路由位置地下土层分布、地下水位及土壤、水分的酸碱度等资料；7.定向钻施工按国家现行标准石油天然气管道穿越工程施工及验收规范SY/T4079执行。二、线路工程1.测量放线应按照设计图纸进行、位置准确、标高符合设计；2.钢管焊接按设计要求进行焊缝无损损伤检验，焊工必须持证上岗；3.PE管焊接时，应先做相同人员、2次条件下的焊接试验；4.钢管施工时要采用防护措施，保护防腐层，管道下沟前必须对防腐层进行100%的外观检查，回填前应进行100%电火花检漏。三、调压站1.调压器、安全阀、过滤器、仪表等设备的安装应在进出口管道清扫、试压合格后进行，并应牢固平整，严禁190、强力连接；2.所焊缝应进行外观检查；管道对接焊缝内部质量应100%的进行超声波探伤，并抽查5%的焊缝进行射线探伤检查，穿越站场道路的管道焊缝、试压后连头的焊缝应进行100%射线照相检查，不能进行超声波或射线探伤的部位焊缝应进行磁粉或液体渗透检验；3.调压站设备安装前应进行检查和试验。第六节 旁站监理为加强对重点工程的监督管理，保证工程质量，依照监理规范进行旁站监理。一、旁站监理范围1.基础工程：土方回填、混凝土浇筑；2.穿越工程管道焊接、无损探伤、管道安装、管道防腐与电火花绝缘检查；3.管线工程测量放线、弯头制作与安装、无损探伤检测、附属设备安装、下管与管道电火花绝缘检查，管道吹扫与试验；4.191、调压站：设备基础混凝土浇灌、管道与设备焊缝无损探伤检验和磁粉（液体渗透）检验、压力和严密性试验。二、旁站监理措施施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案与措施，在需要旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时书面通知监理项目部。监理项目部安排旁站监理人员，按照旁站监理方案实施旁站监理。1.旁站监理前的准备工作：编制旁站监理方案、制定制度，落实人员，明确内容、部位或工序，配备必要的设备或仪器；2.在实施旁站监理过程中，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令其立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及安全和工程质量的，应及时向建立工程师或总监报告，由总监下达局部暂停施工令或采取其他应急措192、施。3.旁站监理结束后，旁站监理人员应记录和整理好旁站监理方案。第十二章 对工程施工的建议一、建议业主组织由各专业专家组成的设计审查小组对设计进行审查，将设计错误、漏项和不合理部分消灭在开工之前，从源头把关，减少投资损失和生产亏损。二、工期安排应避开雨季。三、严把设备材料进货渠道，保证设备材料的质量。四、为确保工程质量，在施工过程中开展多种形式的质量管理活动，如工程质量大检查、工程质量专项检查、样板工程引路等。五、为了加快工程进度确保工程工期，建议业主将整个工程分成高压线路、中压线路、调压站三个（或四个）施工段，调集足够的施工人员（施工队伍）平行施工作业。施工人员要经过培训，尤其是焊工必须具有193、锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证（焊接）焊工合格证，且在证书有效期及合格范围内从事焊接工作。还应在设备、材料采购时间上提前进行，避免停工待料情况发生。六、在管道的施工中，工农关系是一个大难题，建议：1.将征地赔付款一次性包给承建单位；2.征地赔付款不要对县级、乡级，而要直接对村级。县级、乡级给予一定的管理费用。这样工程会顺利很多。七、管线穿越是制约工程进度的一大环节，我们建议：提前选择定向钻穿越队伍进入施工现场施工。八、铁路穿越是由铁路部门的专业队伍施工，而且铁路施工规定较多，我们建议：业主及早与铁路管理部门联系提前施工。九、PE中低压管道宜采用全自动焊机焊接半自动型和全自动型的主要194、区别是全自动型的焊接参数可全部储存在芯片上，切换操作自动控制，并自动监控记录焊接的全过程。现有手动型热熔焊机已无法严格完成要求的焊接过程，无法严格满足焊接的工艺参数要求，不具备操作的可重复性。建议采用符合相关标准要求的全自动型热熔焊机，其特点是可以进行过程监控、记录。每一道工序及焊接参数都需要确认，以便决定是否继续焊接；若发现工序及焊接参数出现偏离，焊接会自动终止；所有焊接参数都全程记录，便于追溯。由于可以固化经过验证的施工工艺参数，并能根据环境温度等自然环境条件自动进行调整，各种工艺参数记录可以存储、输出，减少了人为因素对焊口的影响，实现了焊接过程的可重复性、可追溯性，大大减轻了质量检查的工195、作量。第十三章 监理工作程序监理机构和监理工程师在执行监理任务时，不但应做到科学、公正，而且要严格按程序办事，做到科学化、程序化、标准化管理，避免随意性。本工程施工监理将根据国家和行业建设监理有关规定及建设单位的要求实行程序化管理，做到有章可循，各司其职，各负其责。施工阶段主要监理程序、工作流程包括监理服务实施程序、施工准备阶段监理工作程序、工程质量控制程序、工程材料控制监理流程、无损探伤监理控制流程、工程质量事故处理程序、工程变更处理程序、工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序、工程进度控制程序、月完成工程量计量支付程序、工程合同费用控制程序、索赔处理程序、工程延期管理程序，具体内容见以下程196、序图：建设单位与监理单位签订委托监理合同组建项目监理部进驻现场现场查勘编制监理规划、实施细则与表式文件协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审参加第一次工地会议，进行监理交底审批施工组织设计、施工条件准备检查场地移交，审查控制测量准备阶段监理施工过程监理（质量、进度、造价控制、安全环保监督，合同信息管理，组织协调）审核竣工报告参加工程竣工验收审查承包单位工程结算工程监理工作总结提交工程档案资料缺陷责任期监理监理合同结束图1施工监理服务实施程序审查施工组织设计检查落实施工条件检查承包单位质保体系审查分包单位组织设计技术交底和图纸会审测量控制网点移交施工复测下达工程开工令开工项目的设计图纸197、提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查业主提供条件检查组织人员设备测量、试验资质四方形成会议纪要汇总交设计单位承包单位审图意见监理审图意见业主审图意见图2施工准备阶段监理工作程序质量标准质量控制措施施工图纸提供或设计变更意见或建议设计文件签发组织设计单位进行技术交底分部、分项工程施工作业措施计划施工措施计划及施工工艺审核建筑材料、设备、成品、半成品检验合格施工实施自营分包施工准备查验合格设计单位对设计文件进行修改施工单位修改后重新报送分包商选择分包商资质审查不合格工序、分项、分部工程验收支付计量申报工程进度跟踪监理其它资源投入干扰因素信息反馈图3工程质量控制程序工程材料生产厂家及供货商资质报198、工程材料生产厂家及供货商资质审采购材料进场进场材料三证报验审查进场材料三证核验进场见证、采样送检承包商，监理工程师不合格材料试验试验室合格投入使用承包商材料退场承包商不合格不合格补齐三证或材料退图4工程材料质量控制监理流程监理对无损检测过程及检测结果进行审查监理审查合格监理下达无损检测指令无损检测单位检测无损检验批施工单位自检验收施工单位返工不合格图5无损探伤监理控制流程发生质量事故监理发出质量通知书(重大事故及时上报)事故调查事故原因分析研究、制定处理方案承包单位提交质量缺陷调查报告监理组织审查报告研究确定处理方案承包单位实施处理方案承建单位完成处理、自检申请验收监理检查验收监理提交质量事故199、处理报告监理发出停令必要时暂停施工发出复工序恢复施工上报业主（一般事故定期集中上报）补充调查提出新方案图6工程质量事故处理程序附变更通知单变更图纸和费用变更变更方变更通知单报审表监理审查建设单位批准设计院监理建议变更设计变更监理转发设计变更文件承包单位制定施工措施修改作业计划监理审批按修改设计组织施工修改图7工程变更处理程序分项工程预检项目1.承包单位自检、互检、专业检合格2.监理检验合格，记录表签认分项工程预检项目1.承包单位自检、互检、专业检合格2.监理检验合格，记录表签认分项工程验收，自检合格后报送1.预、隐检记录2.分项/分部工程质量报验认可单3.分项工程验评记录4.质量保证资料进行分200、项工程验收不合格签批不合格修改重报合格签认分项/分部工程质量报验认可单分项工程验收，自检合格后报送1.所属分项工程验收记录2.分项/分部工程质量报验认可单3.分部工程验评记录进行分部工程验收参加分部工程验收人员签认签批不合格不合格图8工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序进度计划分析与调整合同进度控制总目标设计供图计划资金供应计划采购计划要求整改监理审查业主批准编制控制性进度计划审批施工总进度计划监督计划实施检查执行情况审核年季月周计划审核资源配置计划审批施工措施计划承包单位责任?承包单位补救措施方案监理审核监督实施统计表报监理发出警告业主终止合同不接受严重偏离计划图9工程进度控制程序第十四章201、 向业主提交的阶段性成果文件一、监理规划根据监理合同的要求，在监理大纲的基础上，由总监理工程师负责组织编写监理规划，监理规划的编写是一个动态的过程，必须把握工程项目运行的脉搏，要根据工程进展情况不断地进行调整、修改、充实和完善，要做到“近细远粗”，使规划的内容与已经把握住的工程信息紧密结合，使之能够动态地控制整个工程项目的正常运行。监理规划是驻地项目监理部全面展开监理工作的纲领性文件，项目监理部进场，随即向业主提交监理规划，以便业主了解、监督监理部的监理组织机构、监理程序、监理目标，有利于监理工作在业主的配合下顺利开展。二、监理月报为了使业主能及时、准确地掌握整个工程地投资、进度、质量情况，监202、理单位每月向业主提交监理月报，监理月报将如实地汇报当月工程概况、质量、进度、支付情况、存在的问题、下一步的安排等。三、工作汇报对工程重大情况，随时书面向业主汇报，便于与业主沟通和联系。四、监理工作总结和竣工资料定期做好各阶段监理工作总结，并上报业主；施工结束时向业主提交整个工程的监理工作总结。工程竣工验收后，监理将督促施工单位提交竣工资料，并审核其完整性、准确性、真实性，合格后提交建设单位，作为工程档案存档，便于日后对工程的维护与管理。第十五章 拟投入本工程的主要设备、仪器序号仪器或设备名称型号、规格数量自有或委托检测或租借1全站仪2超声测厚仪3数码相机4接地电阻测试仪5泄漏电流测试仪6电脑7红外测温仪8埋地管道外防护层检测仪9冷光源观片灯10塞尺11水平尺12深度游标卡尺13游标卡尺14多功能焊缝检验尺15咬边深度计16打印传真机17焊接检验尺18钢直尺19车辆20黑度计21超声波探伤仪