1、人工造林项目施工实施投标方案这里填写公司名称或单位名称相关单位填写公司里的相关部门相关部门这里填写相关项目名称项目名称人工造林项目投标方案目录第一章 项目背景及需求分析14第一节 项目背景14一、造林工程特点14二、造林工程现状16三、合理化建议19第二节 项目需求分析23一、项目概况23二、服务要求24第二章 项目整体施工方案31第一节 编制依据31一、编制依据31二、编制原则31三、编制内容32四、编制原则33第二节 施工程序总体设想35一、施工总体方案35二、工程目标35三、工程概况38四、施工总体部署39五、施工工作面段施工分段的原则42六、质量标准45第三节 施工组织机构46一、施工2、组织机构设置说明46二、岗位职责50三、主要岗位责任制划分65四、项目部管理方式与制度66五、组织保障措施72第三章 项目拟投入的设施设备74第一节 拟投入的主要机械设备计划74一、机械配备原则74二、试验、质量检测设备配置原则74三、机械设备进场计划75第二节 投入设施设备详情77一、配置依据77二、配置说明77三、主要施工设备计划78第三节 劳动力安排计划81一、劳动力安排原则81二、确保劳动力充足的措施83三、劳动力管理84四、提高劳动生产率的措施85五、劳动力计划表86六、劳动力保证措施86第四章 工程施工技术及方法92第一节 施工总体思路92一、总体思路92二、施工要点93三、施工准3、备93第二节 施工技术准备95一、技术准备95二、施工方案及关键技术96第五章 工程进度计划及工期保证措施109第一节 工期计划109一、编制依据109二、编制原则109三、工期安排110第二节 施工进度控制110一、作好进场前准备工作110二、工程进度安排的原则113三、工程进度目标114四、工程进度保证组织体系114五、工程进度控制117第三节 工期进度保证措施119一、从优化施工方案上确保120二、从组织机构、资源配置上确保120三、从施工计划上确保121四、从工序安排上确保122五、从安全生产上确保122六、从后勤供给上确保123七、从工作机制上确保123八、从外部环境上确保124第四4、节 苗木种植工程质量确保方法125一、种植质量保障125二、质量通病防治方法126三、扬尘治理方法127第六章 苗木供应方案130第一节 苗木产品关键规格及技术指标130一、种植质量标准130二、关键规格质量标准130三、种植土土方处理注意事项131第二节 苗木采购施工方案133一、苗木的采购方案133二、苗木的选择137三、苗木的起苗、运输、装卸方案140四、苗木处理措施142五、苗木质量保证143第七章 造林项目实施方案146第一节 总体设计方案146一、加密造林技术措施146二、苗木来源安排及保障措施148三、进场及施工计划150四、造林整地技术措施151五、栽植156六、栽植穴的确定与5、要求158七、栽植修剪159八、定植161九、养护管理163第二节 苗木成活率保证措施164一、苗木种植影响原因164二、技术保证措施165三、提升苗木成活率方法174四、特殊天气技术方法175五、新技术应用176第三节 苗木检验检疫179一、工作目标180二、重点检查对象和内容180第四节 苗木养护工作方案及措施180一、养护管理的指导思想及原则181二、苗木养护管理制度182三、养护方法183四、养护人员职责及管理197五、园林绿化养护机械设备200第五节 病虫害的防治管理205一、介壳虫205二、蛀干害虫206三、刺蛾类207四、食叶害虫208五、蝽象类210六、蚜虫210第八章 秋冬雨6、季造林和补植方案及措施212第一节 施工部署212一、冬、雨期施工原则212二、冬、雨期施工领导机构212三、冬、雨期施工领导小组职责212四、总平面与临时设施布置213五、对项目部办公生活区及分包生活区的检查和安排213六、冬、雨期施工工作重点213第二节 秋冬雨季造林措施214一、秋冬季造林措施214二、雨季造林措施216第三节 苗木补植方案217一、指导思想及建设原则217二、补栽方案218第九章 环境保护管理体系及措施225第一节 环境保护管理225第二节 环境卫生管理规定228第三节 环境影响措施228一、场地环境保护228二、大气环境保护230三、噪声影响230四、水污染231五、7、材料与水资源231第四节 环境保护措施233一、施工准备阶段233二、施工期间233三、验收阶段234第五节 减少扰民噪音的技术组织措施235第六节 环境保护承诺237一、文物的保护237二、防止和减轻水、大气受污染237三、减少噪声、废气污染238四、保护绿色植被238五、土地资源保护238第十章 安全文明施工方案239第一节 安全生产目的及管理方针239一、安全生产目的239二、安全生产保证措施242三、工程机械安全操作243四、施工现场安全生产一般规定244五、实施安全生产措施制度246六、建立健全安全生产教育制度247七、实施安全生产检查制度247八、实施安全事故报告制度248九、做好8、施工区的安全保卫工作248十、要重视水情和气象预报248十一、加强施工车辆的安全管理248十二、安全生产要与经济效益、评比先进、授奖等挂钩248十三、环保、水土保持保证体系及保证办法249第二节 消防、保卫安全保证措施251一、消防安全制度及措施251二、现场保卫措施251第三节 文明施工保证体系及保证办法252一、文明施工目标252二、文明施工办法253第四节 文明施工措施255一、组织管理措施255二、现场管理措施256三、目视管理259四、文明施工具体措施261五、工地卫生、五小设施264六、施工场地文明及安全265第十一章 质量管理体系及保证措施267第一节 质量保证体系267一、本工9、程质量目标267二、工程质量管理保证体系267三、质量保证的组织措施278四、工程质量保证的技术措施284五、经济措施287六、合同措施287七、信息措施288八、主要分部、专项工程的质量保证措施288第二节 质量管理制度292第三节 质量保证措施294一、质量体系控制办法294二、质量保障要点295三、质量保证办法296四、质量违约责任298第四节 苗木种植养护质量标准300一、草坪管护标准300二、灌木管护标准302三、乔木管护标准304四、种植质量保证措施306五、管护期树木、草坪的维护方案308第十二章 与其他单位的协调配合313第一节 项目组织协调工作的原则313一、守法是组织与协调10、工作的第一原则313二、组织协调要维护公正原则314三、协调与控制目标一致的原则314第二节 项目组织协调工作的内容314第三节 与采购方的工作协调315一、三个服从315二、三制315第四节 监理工程师的协调316一、“三让”原则316二、与监理的配合措施317第五节 与施工班组的工作协调318第六节 施工企地工作协调320第十三章 应急预案326第一节 应急预案制定目的及依据326一、制定安全应急预案的目的和依据326二、应急预案的任务和目标326三、应急救援组织机构情况327四、应急救援组织机构的职责、分工、组成327五、应急救援的培训与演练332六、项目部应急预案处置措施333七、应急11、救援预案的启动、终止和终止后工作恢复335第二节 各类应急预案335一、苗木应急补救办法335二、苗木装车作业安全事故应急预案339三、林业防冻防雪应急预案346四、施工现场安全事故应急预案350五、施工现场消防应急预案353六、机械事故应急预案363七、其他应急保证措施及维保措施366第一章 项目背景及需求分析第一节 项目背景一、造林工程特点1.以林木作为施工对象造林绿化工程施工中，林木是主要的施工对象，但因为其具有季节性和生命性特征，因而造林工程施工应按照季节变化进行安排，一旦未精确掌握生产季节，就会严重影响整个工程施工过程。2.无法短时间体现造林质量由于林木具有季节性生长的特点，使得造林12、工程通常在其休眠期实施，因而很难短时间内体现造林效果。且工序之间的作业质量联系紧密，这也在一定程度上增加了实现生产目标的难度。所以，造林绿化工程管理时，应有机结合全局性和阶段性考核。3.造林绿化工程比较分散由于造林绿化工程会在不同的地区或乡镇实施，因而其具有较强的分散性，多为分散劳动，很少有大生产式的集体劳动，这也是行业特点造成的，这就需要编制合理的管理制度，采取合适的管理方法。4.造林绿化工程具有很多性质差异较大的工序一般来讲，造林绿化工程包括行政管理、挖穴、苗木运输、栽植及机械整地等多道工序。因而生产管理过程中，应因事、因地、因时制宜，合理运用管理方式。5.造林绿化工程施工主要采取手工操作13、的方式我国目前的劳动力成本偏低，再加上自然条件的严重影响，使得我国造林绿化工程的常用施工方式为手工操作，且劳动成本在整个工程中占据总成本的XX%。但因为施工人员通常为农民工，致使工程施工中存在文化素质偏低、随意性大、人员流动较快等问题，以致无法有效掌控。此外，较低的造林重复率，也严重影响着工人培训工作。6.造林绿化工程为露天作业造林绿化工程的作业环境是自然环境，即露天作业，因而会受到风、光照、霜、土壤、雨及雪等因素的影响，这不仅会增加工作量和难度，其施工效果也不太理想。因此，评价和安排劳动时，应充分考虑客观因素影响。7.施工效果影响经济效益在造林绿化工程的施工建设中，主要的施工对象是林木。受季14、节、环境、人为因素的干扰，造林绿化工程无法按照一般工程的建设规律安排施工活动，其需要准确地掌握生产季节，不断地调整施工过程，同时需根据环境条件、经济条件等优化设计施工方案，取得最优化的施工效果，充分保证造林绿化工程的经济效益得以稳步提升。8.工程建设需要多方协调大多数林木具有季节性生长的特点，在造林绿化工程的施工建设中，不能忽视林木的季节性生长特点。通常情况下，应在造林绿化工程的设计之初充分考虑各个环节的施工要点，为了体现最优化的造林绿化效果，各方工作人员都应该付出更多的努力，将各项工作紧密联系起来，以此提高不同种类林木的生长质量。将林木质量与产量管理相结合，是造林绿化成功的关键所在。不同时期15、需根据不同的生产目标，实施有效的管理措施，全局性地考察施工作业情况、管理工作情况等，为后续养护计划的高效执行奠定良好的基础。造林绿化工程环环紧扣，任何一个环节出现问题，都有可能影响到造林绿化的最终效果，因此，必须采取适合的管理方法，加强对多道工序、各个环节的管理控制，有效预防施工质量问题的发生，以加快我国林业健康、长远发展进程。二、造林工程现状1.造林工作人员专业的造林技术水平相对较低造林绿化工程设计中，即使设计方案非常优秀，若造林队伍的专业技术相对较低，依然很难深入理解和实施造林设计方案。相较于其他工程，造林绿化工程对造林技术有效对较低的要求，而其严谨性也不足，促使很多造林人员在工程施工中钻16、了空子，且相关负责人也未充分、全面的认识造林人员的重要性，同时受到高额利润的严重影响，导致造林队伍引进了很多技术水平和实际经验不足的人员，促使造林存在大量的安全隐患。2.未依据造林设计要求进行造林造林绿化工程施工中，造林设计非常必要和关键，且能指导造林工程的整个施工过程。但目前，很多造林人员不能在造林之前和相关设计人员进行良好的交流沟通，导致造林人员无法真正理解有关造林技术知识和理念，以致无法完全依据造林设计要求完成造林工作，进而在实际工作与设计方案之间存在矛盾时，相关造林人员不能与设计人员积极地进行讨论和协商，一味凭借原来经验和主观意念调整造林措施，致使造林效果在如此大的随意性下变得非常不理17、想，因而与预期的造林设计要求存在很大的差距和冲突，最终使得造林工作无法正常进行。3.验收和自查林业的效率较低通过验收和自查林业，不仅能搜集客观、真实的统计数据，还能在林业评估中提高准确性，同时，还利于抚育林业，以便必要情况下有效实施补植补造措施，大幅提高林业的管理和查验水平。其中验收和自查的相关内容主要包括：首先，严格审核作业设计。保证作业设计可以满足林业设计的相关标准，进而不断指导和规划林业建设工作。其次，尽可能的选择品种优良、质量较高的苗木。再次，精确测量和预估造林面积，以便确定苗木的实际数量，并栽植各种各样的植物，以实现品种多样，防止林层结构太过单一。最后，严格审核林业建设的五证和建档情18、况。但实际的验收和自查工作中，大部分相关工作人员都存在避重就轻、态度不端正以及统计数据不科学的情况，致使工作人员太过重视造林面积和苗木的成活率，却选择性审查相关的林业种植情况，更甚者，将验收标准人为降低，以致出现错位、工作失误及小班上图移位等情况，导致实际情况与验收标准存在偏差。此外，太过粗放的界线勾绘，导致小班面积超出相关设计偏差范围，以致很难顺利实施林业工作。4.缺乏大量高素质施工人员当前大量造林绿化工程得以如火如荼地进行施工，但是相应的施工人员综合素质却久久未能得到充分提升。当前的施工人员往往并非是专业出身，对树木、造林、绿化工程等专业知识、技能的掌握较为有限，造林绿化施工经验优先，缺乏19、严谨态度，难以充分胜任工程施工岗位。然而由于高素质施工人员的缺乏，当前的造林绿化工程中只能使用这些综合素质偏低的施工人员，导致工程施工中存在不少问题，整体施工水平的上限较低，工程质量难保障，甚至存在各种安全隐患与威胁，对造林绿化工程的良好发展极其不利。5.缺乏特色且树种比例不科学当前造林绿化工程设计基本上大同小异，都是直接照搬较为成熟的设计方案，导致工程缺乏特色，无法实现工程与地方实际情况的深度结合，难以突显特色。与此同时，地方造林绿化工程存在树种比例不科学的情况，城市内往往是以一些常见的常规树种为主，郊外则以常见常绿型树木为主。这种单一化的树种选型，使得造林绿化工程的树种比例极不科学，很容易20、出现大量枯萎或死亡的情况，同时生态防御能力和稳定性也较差。6.工程设计与施工存在脱节现象造林绿化工程之所以被称作工程，主要就是因为其规模性、设计性、规范性和标准性。只有根据实际绿化情况和需求，科学设计与规划造林绿化工程，同时严格按照相关规范、施工标准等进行严谨施工，方能保障工程质量，打造高水平高质量的造林绿化工程。然而由于多方面原因，当前造林绿化工程设计与施工存在脱节情况，实际工程与设计存在较大差距，无法满足设计要求，严重影响造林工作的正常进行。常见的原因包括设计人员和造林人员的沟通不足，造林施工技术无法达到设计水平，施工队伍自行调整和修改设计等。7.监管不到位要想保障造林绿化工程的正常高效施21、工以及整体施工水平，必须加强监管，不过目前普遍存在的情况却是监管不到位。一方面，政府绿化主管部门的监管没有落到实处；另一方面，专业监理公司缺乏。另外自查验收机制并不完善，相应的验收效率较低且质量难保障，实际情况与验收标准存在偏差。三、合理化建议1.做好全面而细致的工程林业长效发展规划造林绿化工程规模大、周期长且数量多，需要做好统筹规划，构建具有长效性的发展政策，从而确保工程的长期稳定发展。对此，必须对本地绿化情况进行全面而深入的分析，明确绿化建设目标，并在此基础上进行统筹规划，结合各区域需求制定相应的造林绿化工程建设规划。循序渐进地推动绿化水平提升。造林绿化工程的长期建设与发展除了最基础的长期22、规划外，还需要从政策、法规、金融、技术等方面提供支持，需要整合资源，协调优化，为工程建设提供更为完善的环境与条件。2.加强工程施工人员专业培训和管理提高造林施工人员整体素养是保障造林绿化工程施工安全、质量及效率的关键，必须积极采取相关措施加以实现。首先，对施工人员专业知识、技能乃至工作经验等分为多个层级和多个方面，同时形成具有明确指标的专业素养考核与评价体系，以此为基础构建相应的施工人员专业培训体系。所有施工人员都要接受最基础的培训，掌握基础的专业知识、技能，弄清楚施工流程与规范，能够胜任基础工程的施工工作。在此基础上设置不同方向以及更高层级的培训体系，重点培养专业水平更高的人才，为重点工程、23、复杂工程的高水平施工提供基础支持。其次，全面加强施工人员管理。所有施工人员进行工程施工前都要接受相应的基础教育，包括施工安全、树木特性、施工规范等，严格按照规范进行施工，不得擅自进行调整和修改。3.针对实际情况合理设计造林绿化工程一定要具备较强的科学性，同时要突出特色，打造地方品牌工程，充分发挥工程的环保、经济、社会乃至品牌效益，为城市化进程推进提供重要动力。对此，必须针对实际情况进行合理设计。首先，设计人员需要对地方实际情况进行深入研究，包括土壤条件、气候环境、绿化情况、绿化需求、地理状况等，从而进行针对性设计，尽量在保障设计合理性的同时突出特色。其次，针对造林绿化工程施工的可行性进行重点设24、计。绿化造林工程施工需要多方面的有效支持，如种苗供应、政策制度、施工水平、林业服务和管理等。设计人员应当在初始设计方案基础上充分考虑这些因素，根据实际情况进行适当调整，确保施工顺利进行。最后设计人员还应当对树种比例进行适当调整。尽量以多样化为原则，结合本地实际环境适当增加树种，同时降低单一树种占比，构建多样化的稳定森林生态系统。4.加强施工监督和管理在造林绿化工程施工过程中，一定要加强施工监督与管理，从而保障施工安全、质量及效率。构建完善的工程施工监管体系，明确各单位、部门及岗位的具体监督和管理责任，严格要求相关人员按照规范和标准进行工作，积极落实自检验收工作。加强工程监管，不仅政府职能部门要25、对工程施工过程及结果进行有效监管，还需要积极推动专业化监理公司的成立，进一步加强施工监理，促进施工水平提升。6.确保造林绿化工程与专业林场和苗圃建设相一致确定造林绿化工程项目建设时，一定要根据相关规定和要求有计划、有步骤的进行，以确保造林绿化工程的种苗供应和后期抚育、成林和采伐加工等各环节都能适应和满足建设需求，同时还要高度重视和加快建设相关重点项目，促使林业开发始终建立在工程基地的基础上，以确保销售和生产的相对独立。7.为重点工程林业制定发展政策由于林业具有生产周期长、资源短缺及近期效益低的特殊性质，我国政府应给予优先投资、贷款和减免利税的政策，同时大力发展加工业、林副业等多种经营，并采取副26、养林、短养长的经营模式。8.完整、及时的规划和调整造林绿化工程造林绿化工程非常复杂繁琐，且工作量相对较大。因此，造林绿化工程施工中，一定要充分结合实际情况，不断完规划、完善和调整，在充分利用宜林地资源的同时，统筹规划整个造林过程，进而达到科学造林绿化的目的。9.加强研究重点造林工程建立健全林业技术的相关研究机构，并通过试验研究不断引进林业新成果和新技术，然后充分应用于造林绿化工程的重点工程中，促使集约经营水平不断提高，进而加快科学技术转化成生产力的速度。10.强化林业服务和管理，并建立健全经济联合体造林绿化工程施工中，森林资源非常重要，因而强化森林资源的服务和管理就显得尤为重要。这就需要做到：27、第一，建立专业的管理队伍进行林业管理，并为后期养护提供优质的管理。第二，建立并完善林业服务机构。相关部门应不断引进先进技术，加大造林绿化工程的技术和资金投入，以便充分利用宜林地资源，进而有效整合林业资源和经济，提高林业资源效益和造林绿化工程质量及效率，最终实现生态效益、经济效益和社会效益的有机统一。11.科学管理相关资源档案绿化造林工程施工中，自建立工程直至开发经营的整个过程中，会形成各种各样的资料，大量积累并合理管理这些资料，会便于利用，同时还能科学的指导造林工作的顺利进行。第二节 项目需求分析一、项目概况1.项目概况XX地区人工造林项目，有林场XXXXX公顷，采购树苗，完成人工造林XXXX28、亩（整地、造林、抚育管护、成林前抚育X年）。2.项目建设地点：3.项目建设目标以森林植被建设为重点，靠站XX区域内造林，提高造林绿化质量，增加XX区域森林面积。通过项目的实施，增强项目区域内水体保持和水源涵养能力，进一步增加森林郁闭度，提高林分质量。建设当年完成造林绿化XXX亩，当年成活率达到X%以上，X年后保存率达到X%以上。4.造林时间根据项目区域气候条件和树种的生物学特性，在最佳时期进行造林。二、服务要求（一）造林技术造林按照“表土回填，根系舒展，分层附图，踩紧压实”的原则。按挖穴、放苗、栽植、回填、踩实等工序作业进行。栽植时要求一穴一苗，把苗根放在坑的中心垂直于地面，深浅适度，不悬根，29、不窝根。严格按照“三埋两踩一提苗”的技术规定进行造林，栽正扶直，土填至坑深的三分之一时踩实，然后再分57次填土，一次踩实，使土壤与根系紧密结合，培土深度高出原土壤2左右，随整地随栽植。1.林地清理在满足造林种植的前提下，尽可能少破坏原有的森林植被，严禁全面炼山、全垦，防止由此带来的水十流失，影响水源。纵深防护林采用全面清理的方式，砍割杂草、藤本和小灌木，砍杂留桩离地不能高于20厘米，林地清理过程中要加强对造林地原生、散生树木和灌木的保护，打穴的位置刚好有乔木和灌木时，应将穴位置前移或后移。在山脚、山顶应适当保留一定的原生植被保护带。防火林带采用全面清理的方式。使用割草丁具对防火林带内的杂灌杂草30、藤本植物进行割除，割除后留桩高度不超过10厘米；使用钉耙等工具将生物防火林带内的落叶或其他杂物清理到生物防火林带两侧，然后用工具将两侧杂物推平，两侧杂物堆放高度不能太高，堆垒高度控制在40厘米内，以免杂物遭遇大风，被吹回生物防火林带内，清出的杂物切勿堆放在防火林带内。2.整地整地采用穴垦整地。植穴规格40x40x30厘米。采用明六方式，挖出的穴表+与心土分开堆放，穴表土堆于上方，心土堆于下方。让穴土有一段风化、腐熟时间，以利于清除土壤中的病虫害和提高土壤肥力。植穴原则上按照水平布设，上、下两行植穴呈“品”字形分布。部分地段可根据实际情况（如避开原有树木、石头等）局部位移，采取不规则式随机布设，31、不强调严格的横直成行，但要求保证单位面积密度和话当的株行距。3.造林密度根据培育目标、立地条件、树种科学确定造林密度，纵深防护林株行距为XX米，栽植密度为X株/亩。防火林带株行距为XX米，栽植密度为X株/亩。株行距均为水平距。4.回土与基肥植穴验收合格后，在栽植前需要进行回土。回土时要打碎泥块，清除石块与树根，先回填表土，再回填心土，当回土至穴的三分之一时施放基肥，并与穴土充分混匀，然后继续回土至满穴呈龟背状，每穴施放X千克复合肥（NP、K含量45%）作为基肥。5.树种选择与配比树种选择是造林成败的关键，根据防护林的特点及作用，结合该造林地的立地条件，选择适合当地生长的优良乡土树种。6.苗木要32、求采用上袋时间不少于X年的营养袋苗，要求健壮无病虫害，禁止病苗、弱苗、残苗上山，苗木在运输途中应防止失水、损伤，以确保造林质量。所选苗木必须严格执行“三证一签”制度，即苗木应具有生产经营许可证、植物检疫证书、质量检查合格证和种源地标签，禁止来源不清、带虫害的不合格苗上山造林。7.混交方式植物混交方式要考虑树种的生物生态学特性，符合森林植物群落学原理。防护林采取随机混交方式，根据地块地势，因地制宜小团块种植，但要求保证每亩树种的配置比例。8.栽植根据造林学原则和当地的自然气候条件选择合适的栽植时间，宜选择在早春雨水较多，根系刚开始回复较大获利时进行，春节之后的阴雨天最好。栽植时现在植穴中央挖一比33、营养袋稍大的栽植孔，去除营养袋，把带土的苗木放至栽植孔中。苗要扶正，根系要舒展，并适当深栽，在苗木的周围回填稀土，回土后轻轻提苗，然后压实，继续回土至穴面，压实后再回松土至馒头状，与山坡成反倾斜，利于保水保土保肥。运至造林地的苗木当天应全部种植完毕，以减少苗木因缺水造成的损失。施工期间，技术人员应到现场进行技术指导，加强质量检查，确保栽植质量。栽植后XX天左右，全面检查苗木的成活情况，发现死株、缺株应及时补植，应确保种植当年的成活率达到X%以上。9.抚育与追肥抚育是成林的保证措施，造林种植完成X个月后，进行第一次抚育，完工时间XX天；第一次抚育完成X个月后进行第二次抚育，完工时间XX天；第三次34、抚育于XXXX年XX月进行。抚育工作内容主要有除杂、松土、追肥、培土、补植。（1）除杂清楚植株周围半径X米范围内的杂草，要求去除草根，并把杂草放于种植带内；（2）松土在植株周围半径X米的范围内进行松土，松土深度X厘米以上；（3）追肥在植株周围半径X米的范围挖环形沟，追施复合肥X千克/株/次，施肥后覆土。（4）培土追肥后进行培土（5）补植补植苗木规格与设计种植规格一致。对造林成活率小于95%或第一、第二年保存率低于90%的造林地及时进行补植。10.造林成效保护措施对集中连片的造林地营造防火林带。营建防火林带时，要全面清理林带，清除林带内枯枝、杂草等杂物，生物防火林带一般在林缘和山脊线上，并尽量与35、公路、河流等形成闭合，达到最佳防火效果。11.日常管护主要是做好告示牌，提示森林防火信息；进行护林巡逻，预防山火和人畜破坏等；做好病虫妨治日常工作，通过日常管护来保护造林成果等。（二）项目管理1.施工管理为了保障项目建设任务顺利完成，同时用好造林资金，需成立工程管理领导小组，对项目进行全面的管理监督，解决好施工过程中可能出现的问题。同时开展施工前培训，成立技术督导组，实行跟班作业、技术指导。项目严格执行各项技术规范要求和“按规划设计、按设计施工、按标准验收报账”的工程技术管理程式，要求“高标准、高要求、高投入”营造防护林。推行项目法人制，对施工单位实行包质量、包进度、包成活的“三包”责任制。项36、目结束后组织检查验收。项目建设单位负责项目各工序的的监督、管理。具体措施如下：（1）工程要按规定采取邀标、公开招投标的方式，中标者要包造林、包成活达标、包造林当年抚育、包质量指标，并制定工程质量奖惩制度。（2）实行工程质量监理制。聘请有造林工程监理资质的监理单位进行工程监理，确保工程质量和进度。要实行工序管理，对每个工序都要进行质量检查验收，不合格的工序必须翻工，直至质量合格为止，否则就不能转入下一工序施工。（3）安全生产管理。做好护林防火和生产安全培训教育工作，做到多检查多监督，长抓不懈，警钟长鸣，由于部分山体较陡，容易出现山体滑坡和流动的石块，工作人员在施工过程中一定要注意安全，并佩戴安全37、帽，开工前进行安全检查，为工作人员购买相关保险。2.抚育管理营造林成功的关键在于加强抚育和后续管理。抓好新造林的抚育工作，加强抚育中除草、松土、培土、追肥、补植等环节的管理等。为提高抚育质量要求，需做好如下几项工作。（1）结合当年抚育进行全面的成活率检查，发现死株应及时补植，保证当年造林成活率达95%以上。（2）认真执行抚育计划，按时按标准进行抚育，确保种植的幼苗有一个良好的生长环境，促使其早日郁闭成林，造林3年后保存率达85%以上。（3）加强管理工作，坚持日常巡护，严防山火发生。（4）加强信息反馈，护林员在巡查时发现有生长不良或发生病虫害的林木应进行登记，并及时报告，及时做好防治。（三）种苗38、管理1.苗木质量检验苗木质量检验由苗木生产地所在市、县种苗管理部门进行检验，所检验苗木的质量必须符合XX省主要造林树种苗木质量分级中的相关技术标准，同时达到实施方案、作业设计所规定的规格和质量要求，对合格苗木签发苗木质量检验合格证和产地标签。由当地种苗站进行严格的苗木质量复检，达不到质量标准的苗木不能用于工程造林。2.苗木检疫苗木检疫由苗木生产地所在县种苗森防中心进行检验，所检验苗木必须符合森防检疫相关技术规定，对合格苗木签发苗木检疫合格证。凡是有病虫害发生的苗木不能用于工程造林。所有用于工程造林的苗木，必须具备“两证一签”，由县森防中心进行严格的病虫害复检。第二章 项目整体施工方案第一节 编39、制依据一、编制依据1.施工招标文件。2.招标文件明确规定的现行设计要求、施工规范及技术规程，质量检验评定标准及验收办法。3.勘察现场、自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。4.本投标人的施工能力，现有机械设备、技术实力和类似工程施工中积累的施工经验。5.依据国家和XX省颁布的法律、法规、法令条款及有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用及管理、环境保护与文明施工等方面的具体规定和技术标准；尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情与行为惯例。二、编制原则1.遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻采购方或监理工程师及其授权人指示、指令和要求。2.严格遵守招标合同文件40、明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。3.坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合。组织均衡、连续施工、实行分区分段同时作业，充分利用时空及工作面。4.自始至终对施工现场实行全员、全方位、全过程严密监控，动静结合、科学管理。5.安全生产、“严”字当头、严中求快、严中求省，确保工程施工安全。6.实行项目管理。通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。三、编制内容经仔细研究了招标文件、设计图纸及技术要求，经过勘察现场，拟定编制了该施工组织设计。编制的具体内容为：本工程施工组织设计采用了文字结41、合图表形式说明了各工程的施工方法，拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等、施工组织机构设置及管理、施工平面布置、施工总体部署、施工进度计划，结合本工程特点编制了切实可行的质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系和安全保证措施、文明施工、环境保护、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如减少扰民噪音、降低环境污染技术措施等资料。本企业有着多年的施工经验积累，特别是近几年来的飞速发展，企业的整体素质和综合实力有了显著提高，人才和设备大量增加，已经形成了一套严密、完善的组织管理制度和高效的质量保证体系，善打硬仗和攻坚、综合承包能力强，具有集中力量能保重点的传统，是一个具有42、成熟工程施工经验与技术的企业。四、编制原则针对本工程的特点、难点及重点，在以科学的施工措施为先导，以控制性关键项目为主线，积极协调当地临时用地及临时水电，以先进高效的项目法组织和配套齐全的施工机械作保障下，我公司编制施工技术措施总的指导原则如下：（一）确保工期原则所有施工技术措施的制订均以各单位工程、分部工程的合同节点工期和合同总工期为基础，认真研究制订切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，科学合理地安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的机械与优化的施工技术方案，确保工期目标的实现。（二）安全第一原则坚持“安全第一、以人为本”的原43、则，充分考虑地质、地形、地貌、水文气象条件及其它对工程施工安全影响较大的因素，制定出技术可靠、确保安全的施工方案，并严格控制实施，在确保安全的前提下进行各项目的施工，确保安全目标的实现。（三）质量优良原则百年大计，质量第一。在工程施工过程中，我公司将严格按照技术规范和设计施工图纸进行施工，始终贯彻我公司的质量方针和ISO9001质量保证体系，所采用的施工材料、技术措施均要符合国家现行施工规程、规范和技术标准，并从施工管理上严格控制实施，确保工程质量目标的实现。（四）高效施工原则在本工程中，我公司将积极采用先进的施工技术，推广使用先进的施工工艺，大力提高机械化施工程度、完善机械化配套水平、组织平44、行流水作业，根据工程进度动态优化施工技术方案，确保高效施工，加快施工进度，以技术促效益，努力达到技术与经济的统一。（五）布置经济合理原则施工总布置设计充分利用发包人提供条件及当地自然条件，因地制宜，在满足施工要求及便于施工管理的前提下，合理布局、节约用地、保护环境。（六）文明施工和环境保护原则制定施工技术措施时，要贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护法律法规和规程，施工过程中配足劳保器材及环保设施，改善作业条件，保障作业人员健康和安全，确保环保及文明施工目标的实现。（七）科学配置原则根据工程施工的不同阶段及施工内容，统筹安排、合理规划、科学组织，做好人员、物资、设备及资金的综合平衡，尽45、量体现均衡施工生产，降低施工成本。（八）顾全大局原则为确保本工程各节点工期及总工期目标的实现，顾全大局，服从发包人及监理的统一协调、指挥，处理好本工程与其它标段施工及与地方之间的关系，发掘内部潜力，消除施工干扰，尽力为其他承包人及地方提供方便。第二节 施工程序总体设想一、施工总体方案本工程质量要求高、工期紧，为确保工程顺利施工和如期完工，我公司如中标将把本工程列为重点工程，把公司质量方针贯穿于整个施工管理过程中，将把本工程作为公司的窗口工程，重点管理，工程质量确保达到合格，创文明施工、安全生产标化样板工程，建成质量一流、管理一流、工期一流的精品工程。针对本工程的紧迫性、重要性，公司专门抽调精兵46、强将组成工程项目经理部，选派得力人员担任项目经理，公司在人、才、物等方面给予充分保证，工程开工就处于高速运转状态，直至竣工。二、工程目标我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：1.工程质量目标作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓47、施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标程序文件和质量保证手册等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到合格等级。2.施工工期目标按期竣工是企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在XXXX年X月底前完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施48、工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。3.安全生产、文明施工目标造林施工现场的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并49、由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。4.服务目标本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。造林施工现场的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工50、生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。三、工程概况1.工程基本概况XX地区人工造林项目，有林场XXXXX公顷，采购树苗，完成人工造林XXXX亩（整地、造林、抚育管护、成林前抚育X年）。2.工程特点及难点分析（1）本工程施工施工点分布沿线较长，应注意与当地镇村、单位及群众协调。尽可能避免施工与地方发生矛盾，采取措施，努力减少施工给当地群众生活带来的干51、扰。（2）工程结构情况简繁不一，施工难易差异较大，施工必须制定切实可行的有针对性的各项目管理方案。（3）施工点多面广，大部分施工点不可能用上当地水、电管网的供水、供电，应考虑自供水、自发电设备。（4）工程战线长，要调配多个作业队伍，投入大量机械设备，周转材料及劳动力，多个项目、多个作业面一齐上，需切实加强现场管理与过程控制。（5）多个工地位于农村，且远离乡镇，务必加强治安保卫工作，应与当地乡村、村民协调与联系，密切配合当地治保部门搞好社会治安。四、施工总体部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。其主要由施工组织、施工准备、施工进度计划流程三部分组成，而在考52、虑这些问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按质量体系进行质量管理，合理搭接施工工序，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。以下各节内容将对施工组织、施工准备、施工进度计划流程进行明确，以便今后施工处于全面受控状态下。（一）施工组织施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织四部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，我公司各部门进行内部协调后，对这四大组织的安排主要为：（二）人员组织人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层53、。1.施工管理层人员组织在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。2.施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似于工程施工经验的人员。劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月之劳动力计划，在全公司内部进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本原则。3.机具组54、织根据本工程的特点，主要施工机具主要集中在垂直运输、场外运输等进场的主要机械设备包括：推土机、铲土机、载重汽车等。4.材料组织认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合采购方及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。绿化采购保证苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格，质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。苗木来源及组织：土壤，本项目沿线种植土丰富，可就近采集表土与腐殖土合作为绿化用种植土。乔灌木栽植时一般自带土球，用土量较少，为节约用土，本项目绿化多以栽植乔灌木为主，撒播草尽量采用薄层覆土。绿化苗木来源：绿化物种优先选用苗圃生产。本项目共需乔灌木苗达万株，55、施工单位需制定详细的施工计划，根据施工进程和施工季节要求来联络足够的苗木供应单位，以确保苗源，保证施工进度。5.运输组织该工程要根据工程进度编制月、周材料需求计划，合理安排，合理调度，既要满足快速的要求，又要避免堆放材料过多，影响现场施工和增加二次搬运数量。本工程运输量最大的是树苗，届时将根据每天所需材料量随时调运卡车运输。（二）施工准备1.现场交接准备项目部与建设单位进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的总体布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。2.技术准备自进场之日立即着手准备，一方面使有关人员能仔细阅读施56、工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使在工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。3.机具准备人员进场后，我项目部组织了有关的大型设备进行相关设备进场。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳运转状态。4.材料准备我项目根据图纸计算出树苗的用量，加强本标段所用材料的采购工作,同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。5.人员准备现所有施工管理人员将全部就位，而施工人员已到位一批。其余将根据现场需要分批进场。五、施工工作面段施工分段的原则（一）分区划分的依据根据所在地的自然57、条件，地形、地势土壤状况。水体、原有植物、，尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合地形设计、建筑道路布局、植物种植等内容，合理进行分区。根据工程的特点以及施工现场的实际情况，本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则：1.根据工程各项目的特点，分区明确，合理安排施工顺序和工序搭接顺序，便于施工组织管理的原则。2.便于施工场地布置的原则。3.合理安排施工作业时间，减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。4.互不干扰、便于配合的原则。5.精心管理，节约施工资源，降低施工成本的原则。（二）施工阶段划分根据招标文件，本工程划分成四个阶段施工：第一阶段：施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶58、段施工内容为临时设施的搭设、平整建设场地施工。第二阶段：测量放线、土方工程施工阶段。第三阶段：种植工程施工。包括乔木的栽植、灌木的栽植等施工。第四阶段：养护管理与收尾阶段。本阶段包括植物的灌概、中耕、施肥、病虫害防治、整形修剪及防寒工作。（三）施工顺序与施工总工艺流程1.施工顺序施工准备（施工现场准备、机械准备、材料准备、劳动力组织计划准备、技术准备）清理场地工程测量定点放线整地挖穴选树种运苗种植苗木施基肥施保水剂踩实浇水覆土、覆塑料薄膜竣工清理（完成零星工程收尾，现场清理，施工档案整理、组织准备验收工作等）养护管理。（1）施工现场准备1）根据工程情况设一工程指挥部，合理布置施工现场，做到整齐59、有序。2）铺设临时道路。3）将临时用水、电接至施工地点，并安装总水表、电表。（2）施工技术准备1）熟悉招、投标文件、施工图纸、合同及其他文件；2）认真组织施工人员进行图纸会审，做到有问题早发现，早处理。3）编制施工进度控制目标；编制施工作业计划；编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施；编制成本控制实施细则，确定分项工程成本控制目标以采取有效成本控制措施；编制施工预算；4）向施工人员进行书面和口头详细的技术交底；（3）劳动组织准备组建包括项目经理、项目总工及各种专业技术管理人员的精干项目部，并组建质量小组、安全小组及部分土建、绿化施工队。1）施工物资准备组成X人材料采购小组，了解周边地区的市60、场信息，进行施工现场物资准备，并同供货商签订意向书。2）施工机械设备准备3）施工机具准备铁锨、铁耙、镐、，小推车、筛网。4）检验、测量和试验设备准备水准仪X套，经纬仪X套，测量工具若干，万用表X套等。5）绿化材料准备苗木等绿化材料，严格按照设计要求准备。（4）其他物资准备1）肥料准备：有机肥以腐熟猪粪为主，化肥以尿素、磷酸二铵、硫酸钾、磷酸二氢钾为主，土壤酸度调节剂用硫酸亚铁、草酸等；2）杀虫剂、杀菌剂及其他材料：杀虫剂以氧化乐果、甲基1605.杀灭菊酯为主，杀菌剂以多菌灵、甲基托布津、粉锈宁为主，其他材料为ABT生根粉、KD-1型保水剂。六、质量标准本工程施工中以优质工程严格要求，争创分项工61、程合格率100。“重合同、守信用”就是本公司的一贯经营方针，“尽可能满足顾客的要求，实现与顾客双赢利”就是我公司的质量方针。如果我公司中标，我们将严守招标文件制定的工期，力争提前完成施工任务。如我公司中标，我们将严格按照IS09002质量体系及安全体系的要求执行程序文件，通过项目部的努力，发挥人才、技术、装备等优势，发扬我公司对工程“高质量、高效率、高品质”的作风，确保工程质量合格。如果本公司中标，我们将“科学管理展本公司形象、精心施工扬本公司品牌”，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪音污染；我们将有专人巡回施工现场，杜绝违62、法犯罪现象的发生。不断改进工程应用技术、采用新工艺，同样就是我公司的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺，克服工程质量通病在本工程中发生，发挥经济与社会效益。认真贯彻落实“一标、四规”，加大安全设施投资力度，本着“安全第一”的原则，自始至终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜绝伤亡事故发生。第三节 施工组织机构一、施工组织机构设置说明本工程如我单位中标，我们将组建责、权、利相统一的项目经理部，按照项目法全面负责本工程施工，选派具有最好的资质、管理能力强、道路及园林绿化工程施工经验丰富的人员担任项目经理，抽调我单位具有道路铺装、园林绿化工程、水电工程施工经验的熟练队伍承63、担施工任务。根据本标段的工程规模和技术特点，项目经理部拟设项目经理一名、项目副经理一名（主管施工生产）、项目总工程师一名、项目总经济师一名。项目经理部下设六个职能部门：技术质量部、工程计划部、工程管理部、经营合同部、安全环保部、办公室，项目部下设绿化作业队、道路施工队、水电施工队、综合施工队。详见下图：施工组织机构图。现场组织机构图为了实现本工程总目标，落实内部经济责任制，做到优质服务、文明施工、安全生产，我公司将选派优秀的管理技术骨干和一流的施工队伍组建“XXX工程项目部”。对工程的施工全过程进行有效的计划、组织、协调和控制，并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理64、确保工程满足验收规范要求，实现达标投产、创精品示范工程的目标。（二）本工程的项目部下设“技术组、质量组、安监组、施工组、财务组”等专业职能部门，在项目经理的全面领导下负责本工程建设的各项管理工作。（三）为了实现工程总目标，适应市场需要，落实内部经济责任制，做到文明施工、安全生产，我公司对本工程的管理实施项目经理负责制，以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。（四）项目部是公司的派出机构，组织指挥施工和处理与工程有关的事宜，在安全、质量、工期、文明施工和经济上对工程全面负责，搞好对外联络，协调对外关系，实行科学管理，确保工程安全、优质、低耗、按期完成任务。其主要职责如下：1.传达贯彻65、上级及公司的指示，定期向上级、公司、项目法人、项目管理单位、监理单位及其他有关单位汇报工程进度情况。2.接受项目法人、项目管理单位和监理单位的监督、检查和技术指导；接受公司本部的领导。3.进行本工程的质量策划和安全文明施工策划的实施，制定质量保证措施和职业健康安全保证措施，在工程施工中有效地实施本公司的质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施及其形成的程序，进行采购和产品质量的控制、过程控制、检验和试验控制、不合格品控制，开展危险源辩识和控制，加强环境保护。4.负责组织编制工程管理制度、施工作业指导书、安全技术措施，审定施工方案，督促做好各级技术交底，解决施工中的技术问题。5.领导组织本工66、程的安全文明施工，将安全文明施工列入首要的议事日程，做到安全工作“五同时”。6.编制施工网络计划，并定期检查和修正网络计划，确保按施工网络计划组织供应及施工。7.根据工程项目本身的动态过程，对工程实行动态管理，合理调度施工力量、机械设备、材料和资金。8.加强经营管理，负责处理好本工程一切经济事务，协助各施工部门认真贯彻落实和实施各项经济责任制。（五）在工程施工过程中，公司本部将全力以赴做好各项保障工作，投入公司实力较强的技术人才和先进的施工装备，进行本工程的施工。主要保障条件如下：1.供满足工程施工需要的人力资源。2.提供满足工程施工需要的机械、车辆、设备等。3.提供满足工程需要的材料、资金。67、4.配备满足工程需要的有经验、技术过硬的生产人员。5.做好后勤保障工作，为现场提供业余文化生活用品、用具，创造良好的现场生活、施工环境。6.审批重大技术方案和安全技术措施。项目部各部门人员安排表序号职务部门名称人数负责人资格1项目经理2项目副经理3项目工程师4项目办公室5工程技术6质安环保7计财8材料设备（根据项目实际情况填写）二、岗位职责（一）人员职责1.项目经理职责（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。（2）负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目68、部管理人员的职责权限。（3）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。（4）对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。（5）组织并参加每月X次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。（6）根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。（7）严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。（8）负责公司、69、采购方、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2.项目副经理（1）确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序。（2）作为项目经理的现场代表，与采购方以及地方政府和群众团体联系协商有关方面的问题。（3）指导工程施工，规划施工现场及临时设施的布局。（4）指挥现场办公室、加工厂、工地道路等临时工程的建设工作以及修理厂和仓库的管理工作。（5）监督管理现场的所有工作人员，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场人员进行调配。（6）建立建筑材料和工程设备供应情况的监察程序（7）建立施工进度监察系统。（8）建立工程费用监察系统，并向项目费用控制部门提供有关资料。3.项目工程师职责（1）负责贯彻执行国70、家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。（2）开展经常性的技术工作，主要有以下几项：1）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。2）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。3）经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。4）组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。5）工程竣工后71、组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（3）负责质量管理工作1）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。2）组织基础和结构部位的验收工作。3）配合项目经理抓质量意识教育。4）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。（4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。（5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。4.施工员职责（1）认真编制生产计72、划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。（3）实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。（5）组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。（6）协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。（7）参加X月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。5.质量员73、职责（1）向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。（2）及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。（3）不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。（4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以XXX元的罚款。（5）配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。（6）及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。6.安全员职责（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）参与施工组织设74、计中安全技术措施的制订及审查。（3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（4）深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。（5）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。（6）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。（7）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。（75、8）参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。7.材料员职责（1）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。（2）根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。质量事故的有权对班组、工人处以XXX元的罚款。（3）负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。（4）及时提交有关的材料质量证明书。（5）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。8.资料员职责（1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。（2）及时收76、集本工程的技术资料，分门别类整理归档。（3）协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。（4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。（5）认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。（6）所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。（7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。9.预算员职责（1）认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。（2）及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。（3）根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关77、工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值（指标）的准确数据。10.财务人员职责（1）认真执行国家财经纪律的财务制度。（2）认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。（3）建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。（4）及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。（5）负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。（6）按月编报职工工资花名册，并据此向公司财务领取职工工资。（7）在每月的XX日前向公司财务部门编报次月的工程资金收支计划表。（8）负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行78、情况。11.项目观砌（1）熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。（2）负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。（3）协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。（4）负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。（5）带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。12.项目木工翻样（1）熟悉施工79、图纸，参加图纸自审和会审，提出确保工程质量的建议和存在的问题。（2）根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单，配合材料员对进场构件进行验收。（3）根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理调整手续，合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。（4）负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底，施工中认真进行本工种技术复核，做好木工分项工程的质量检查工作。（5）搞好工种间的协作关系，提高工程质量。13.项目钢筋翻样（1）熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议，确保工程质量。（2）根据图纸、会审纪80、要有关设计变更联系单，绘制正确的钢筋翻样图和出料单，做到符合标准，便于加工、绑扎。（3）负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作，指导钢筋班组正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作。（4）分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。（5）做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件。14.生产班组长职责（1）按照施工方案，合理安排本班组劳动力。（2）进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。（3）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。（4）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工81、作面的质量符合标准。（5）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。（6）认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。（7）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。（8）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。（9）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。（10）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部82、主管。（11）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。（二）部门职责1.技术质量部（下设施工技术组、质量组、测量组、试验室）（1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责。（2）组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。（3）组织重点技术问题攻关，组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，检查指导施工队的技术工作；进行过程控制；并提供足够的技术支持。（4）组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。（5）负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，对试验数据进行统计分析，为质量分析83、会提供分析报告，并为各工序提供施工依据。（6）组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技术规范，根据合同要求编制实施性施工组织设计。（7）负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定，配合设计和监理的工作。（8）根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技术、质量等管理细则和保证措施。（9）管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。（10）在总工程师的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验、计量管理工作，并对其工作质量的准确性负责。（11）负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求。（12）负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材84、料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。（13）组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。2.工程管理部（1）按照一体化贯标，全面开展各项活动。（2）掌握项目各生产单位元的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。（3）编制季、月、周施工计划，监督计划执行情况。（4）负责与政府各职能部门、采购方和当地村委会搞好协调配合工作。3.经营合同部（1）根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。（2）负责向采购方提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与采购方间工程款的收取、支付。（3）办理验工计价和内部承包核算。（485、）负责合同管理、索赔申请、清算积累，负责与采购方代表办理追加金额，处理索赔事宜。（5）内部财务管理。（6）负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。（7）负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。4.安全环保部（下设安全组、环保组）（1）认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。（2）严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。（3）全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。（4）组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。（5）主抓工程的安全，负责整个工程的安全与文明施工及环境保护等措施86、的实施与监督。（6）根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定安全管理细则和保证措施。（7）负责处理安全事故。（8）经常深入施工现场，进行安全巡视和检查，对有关人员进行教育，并书面上报给主管领导。（9）负责向施工作业队进行安全交底。5.设备物资部（1）负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。（2）组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。（3）负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。（4）组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。6.办公室（下设协调组）这是项目部的综合行政部门，主要负责对外联络、文秘、人87、事劳资、治安保卫、医疗卫生和日常的行政管理等工作。（1）对外联络：主要负责与各级政府、各专业管理单位、采购方代表等的联络协调工作。（2）文秘工作：所有内部及外来文件资料统一由办公室归口管理，包括文件的登记、收发、打印、复印和传真的控制与管理，编制及修改内部管理制度，拟发请示、报告和总结等。（3）人事劳资：干部和工人的管理、调配、考勤管理，工资、奖金的分配和管理，办理地区政府、采购方和监理要求提供的人员证明、职工培训等。（4）治安保卫：负责施工现场和职工住地的治安保卫工作。（5）医疗卫生：负责项目部全体人员和民工的日常医疗保健。（6）行政事务：办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理，业务用车派88、车，食堂及炊事员的管理等。三、主要岗位责任制划分（一）项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。（二）技术负责人岗位责任制在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参89、与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。（三）质量负责人岗位责任制积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收90、资料。（四）安全负责人岗位责任制在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。四、项目部管理方式与制度实行项目经理负责91、制，全面开展项目管理工作，建立健全规章制度。（一）工作计划制：项目部各项工作均定出工作计划，明确目标，确定各阶段里程碑，定期检查，修正。（二）责任考核制：每项工作必须落实到人头上，明确责任，定期不定期的进行考核。（三）经济核算制：定期进行物耗分析和财务分析，以利于发现问题，制定措施及时修。（四）工作奖励制：项目部管理人员实行奖金与质量，进度，安全，效益相结合，项目部管理人员接受上级部门考核，根据考核情况和项目部管理人员工作成绩。履职表现，按规定提发奖金，做到奖励先进，奖勤罚懒。（五）检测设备管理1.质量管理部设X名专职人员负责进行检验、测量和试验设备的日常管理工作。2.按照国家现行测量标准，及92、时按照规定的时间间隔或在使用前对检测设备进行检定，同时做好标识及记录。3.在设备搬运、维护和贮存期间，采取有效防护措施。（六）物资管理1.机械物资部依据“货比三家”和“对供应商的评价调查表”对供应商进行对比评价，并形成“供应商”调查档案，择优选择“供应商”。2.认真实行现场工料核算制和限额领料制度。做好收料数量准确，限额领料，施工做到工完料尽，场地清理。3.严格按施工进度采购材料，建立严格的采购程序，避免造成资金积压，增加资金利息支出。4.建立完善的工程（产品）标识和可追溯性控制程序，做好采购的原材料、半成品的标识管理工作。避免材料的施工出错，造成浪费。5.加强各类材料进场的验收工作，使材料能93、保证量足质好，实施计划指导生产，合理组织科学安排，避免一切返工、窝工现象。6.材料严格按规定堆放，为使用方便避免堆放混乱，造成误工、误时影响施工。7.实行工程任务单制度（1）由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成时间、应达到的质量标准。（2）凡需领用材料的生产任务，在开工任务单的同时，开出的限额领料单。以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。（七）机械管理1.做好施工机械的调配工作，减少施工机械进场退场消耗，并减少由于机械的空置而造成浪费。2.机械物资部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理，确保其长期处于良好状态。3.机械物资部下设设备管理员和机94、械维修班，设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。4.对每台进场设备建立台账，对设备落实专人进行保管，保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。5.配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人定机定岗位。6.操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。7.机械物资部每周对机械设备进行检查，上级部门机械95、物资处每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标识，确保机械设备完好。（八）劳动力管理1.进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。2.对施工班组对进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。3.加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。4.认真做好班前交底，了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。5.按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。6.推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。7.加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪96、屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。8.建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性（九）财务管理我单位本着降低施工项目成本开支，提高经济效益，实现全面总产值的目标，进行财务管理。1.严把财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。2.根据工程进度计划及资源配置，财务审计部编制月财务计划，确立财务目标。3.实行帐务监督，即月末及时进行帐务处理，对工程项目施工费用和工程成本进行检查监督。4.建立稽核制度和会计内部检查制度。对工地发生的所有成本费用支出的原始凭证、记帐凭证均设置专人稽查。5.经常且认真地做到定期盘点和清查工作，对97、原材料、半成品、固定资产、货币资金等进行全面清理、检查，帐、物要相符。（十）工程技术管理1.加强技术管理，大力推广应用新方法、新工艺、新材料、新设备，提高生产效率，加快进度，降低成本，提高生产效益和社会经济效益。2.加强现场管理、采取科学的施工方法以及充分发挥项目班子每个管理人员的积极性是降低工程成本的根本措施。3.加强质量管理，严格执行实行三级验收制度，避免产生质量问题，造成返工。4.认真熟悉图纸，加强对现场实行工程量的统计及复核，减少施工工程量统计误差。5.合理安排施工顺序，避免交叉作业所引至产品损坏的返工损失。按照施工总部署，有次序、有计划地安排施工。6.合理安排施工进度，在保证工期的前98、提下，根据工程施工顺序、工期缓急，提高周转材料的使用率。避免后期施工进度过紧，周转材料难以周转，造成浪费。（十一）成本管理1.成本管理的主要内容包括：施工项目成本预测；施工项目成本计划；施工项目成本控制；施工项目成本核算；施工项目成本分析；施工项目成本检查。2.项目成本管理程序五、组织保障措施（一）建立健全岗位责任制。由公司项目领导小组定期对目各部门，各专业人员进行考核。定期组织项目部管理人员会议，检查各部门、各专业人员的工作质量。（二）公司项目领导小组现场办公制。每月召开一次现场办公会，重点帮助项目部解决质量，安全，进度，资金等难题，确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（三）每周召开99、一次由项目经理主持的施工班组长及全体管理人员参加的内部生产协调工作会，对上周的工作进行回顾总结，对下周的生产工作进行计划的安排及协调，并形成会议纪要。（四）定期参加由监理部主持的例会，重点解决施工质量，进度，施工技术等难点，明确各项工作问题的解决办法及时间，形成会议纪要并签字认可。（五）实行用工管理。择优选择技术水平高并经过专业培训能打硬仗的作业班组，树立吃苦耐连劳、连续作战的精神，确保按时和提前完成任务。第三章 项目拟投入的设施设备第一节 拟投入的主要机械设备计划一、机械配备原则主要施工机械设备配备原则：一要配套，二是要先进，三是要满足施工要求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。针对不100、同的施工工序，按专业化组织流水作业，以性能高、效率高、机况良好的机械设备装配本工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳定、高产。二、试验、质量检测设备配置原则1.机械设备配置合理，数量充足，满足施工要求。2.设备功能先进，性能良好，状态稳定。3.全部机械已经经过标定合格，并按期进行检定。4.特定材料采购前必须与采购方、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经采购方书面审定、认可后方进行购买。我方技术员应积极协助采购方优选材料，对主材的选用严格把关。5.对所购材料和设备，必须保证质量，符合设计和规范要求，同时向采购方提供材料样品及有效的质量保证书及的材101、料、苗木的检验检疫资料。6.采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再报验。检验不合格的，不准使用。7.建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定进料，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。8.贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。6.所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。7.工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。三、机械设备进场计划在接到中标通知书和开工令后即按施工102、顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保本工程顺利开工。在施工过程中，将根据各个阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最后合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。（一）主材的进场计划第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前X-X天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。（二）线缆、管道等材料进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此个系统基103、础工程完工时间不一致。在个系统管道、线缆敷设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地，按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基础工程完工前X天左右，预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。（三）水电设备的进场计划阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货，进场后负责人104、应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查，符合要求后方可安装施工。在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误的应及时制定补救措施，对紧急情况随时向采购方及监理报告。其次，按照工程施工进度计划结合施工现场作业条件，提前一周统计材料用量，分批、分阶段采购所需材料。做到不积压，不长时间堆放，确保工程材料进场合乎施工进度，使用时质量可靠。第二节 投入设施设备详情一、配置依据（一）XXX工程招标文件；（二）XXX工程施工设计图；（三）本工程特点、地质构造、地形条件及施工组织设计选用方案的具体情况；（四）我单位现有设备情况；（五）以往同类工程施工经验；（六）施工现场条件及气候特点105、等。二、配置说明（一）设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则；（二）设备配置应功能齐全，满足施工要求；（三）选用先进设备，满足质量、工期要求；（四）机械设备尽量配套合理，最大限度提高机械利用率；（五）调入设备确保造型先进，机况良好，满足本标施工期内使用要求；（六）设备数量满足施工，并略有富余。三、主要施工设备计划本工程所需主要施工机械设备，我公司将从已完工程工地组织调配，并根据施工需求，购买部分先进设备和机具，本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”，从满足施工、保证质量和工期，污染小、噪音低出发，精心配备。各主要设备配备见下表：主要施工与测试设备表序号设备名称数量单位规格型号性能指标功率106、出厂日期备注一道路施工设备1推土机台2小型挖沟机台3装载机台4自卸车辆8压路机台9洒水车台二1核子密度仪台2土壤有机质含量测定仪台3含水量快速测定仪台4灌砂试验设备套5环刀套6重型击实仪台7电动击实仪台8土壤分析筛套9土壤比重仪台10自由膨胀率测定仪台主要施工与测试设备表续表1序号设备名称数量单位规格型号性能指标功率出厂日期备注三绿化施工设备1手推车辆2切割机台3剪草机台4绿篱机台5疏草机台6打孔机台7喷雾器台四1全站仪台2经纬仪台3水准仪台五1搅拌机台2振捣机台3三轮车辆4台式电钻台5电锯台6电抹子台7电焊机台8裁板机台9斗灰车台10冲气钻台11手枪钻台12电锤台13云石机台14角磨机台15107、经纬仪台第三节 劳动力安排计划一、劳动力安排原则为确保本工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任务，本公司对该工程的施工特采取以下目标管理：1.根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求提前落实组织劳动力进场的准备工作并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。由项目技术负责人牵头组织各专业人员，特别是项目部的施工人员，管理层的各工种负责人应首先熟悉图认真通读图纸和施工组织设计。认真做好图纸会审及交底工作，并且了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过学习图纸会审，积极与设计单位沟通，熟悉领会设计意图，以及建设单位的规定要求和参照的标准，真正了解工程整体精神，根据现场施工条件，定出最佳108、方案，使施工图更好地适应当地目前造林工程的发展水平。2.项目经理为领导核心，加强对本工程的全面管理，从质量上、进度上进行监管。公司技术质量部门落实专职人员进驻施工现场进行配合管理和技术把关。熟悉该项目各分项工程的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和关系。抓紧编制正式详细的施工作业指导书编制好项目质量计划书，备齐有关技术管理工作记录表。3.做好有关技术资料的收集工作，进行逐级技术交底的准备。4.以施工现场项目经理为首的工程项目部，配置项目部管理人员和专职施工管理员，由项目经理统一指挥和领导。5.以班组为主的施工考核制度和奖励制度，实行分项管理，落实生产岗位责任制，和经济效益密切挂钩。109、6.根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保真该文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。7.制定切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。按照施工图要求，进行施工范围的测设定位工作，并将控制低昂及测设成果报监理单位审定。8.对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，权利投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。9.投入110、足够的劳动力，选择最优的班组，实行动态管理，以确保工程的顺利进行。10.在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。11.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。二、确保劳动力充足的措施1.根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。2.各种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为经注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富施工经验的111、作业队。3.在施工期间严格按照相关质量管理土畜要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。4.项目不根据施工任务和区域、工期划分，按工种安排专业施工队伍，分别负责本工程的不同单项工程的施工。所有专业队伍人员由我司的专用客车分批直接运送到施工现场。三、劳动力管理劳动力的管理使企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。1.充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2.正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极112、性。3.编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。4.建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。5.合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6.编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动；力不足，影响工程施工的现象。四、提高劳动生产率的措施1.开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进施工技术的发展。2.提高管理水平，科学的组织生产。3.改善劳动组织，建立相113、应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及公众之间的分配和协调的机制，监理岗位责任制，促进劳动生产率的提高。4.提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使职工都能掌握一定的现代管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。当面对新工艺、新技术、新方法时，职工能够熟练的完成工作。五、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备整理绿化用乔木养护安全员质检员施工员预算员资料员机械工电工绿化工驾驶员劳务工养护工（根据项目实际情况填写）六、劳动力保证措施本工程开工时，做好劳动力的准备和协调工作非常关键。我公司有固定的各种专业施工队伍近XXX人，他们在藏有多年的专业施工经验，可以114、满足本工程进度要求。（一）劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。1.对劳动力实施动态管理，针对各施工阶段的需用情况，投入足够的劳动力，以保证施工的正常进行。本工程工期安排紧，实施超常规施工，组织两班人员，实施两班作业。2.选择本公司技术好、作风硬的青年班组，充分发挥自有职工的生产积极性。3.选择与本公司长期合作综合素质较好的民工队。4.对班组实行计件工资制，并将工期考核纳入计件单价中，其所占单价比例为XX115、%，从而提高班组的工期意识，使其能自觉主动地完成各自承担的工作。5.开展劳动竞赛，比质量、比进度、比安全和文明施工，奖优罚劣，调动参赛职工的积极性。6.充分挖掘劳动力资源，合理安排和节约使用劳动力。7.编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。8.建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。9.合理执行工资制度，控制工资现额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。10.编制劳动力计划，确定计划期劳动力的需要量，随着施工过程的进展，合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。（二）提高劳动生产率的措116、施1.开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。2.提高管理水平，科学的组织生产。3.改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配的协作机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。4.提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。（三）管理人员劳动保护措施1.工程施工期间，经常进行安全知识和预防疾病的宣传。2.工程施工期间，遵守安全、劳动保护和卫生管理等有关全部法规。3.工程施工期间，对所有职工及班组提供全部安全防护设备和保护设备，保117、护雇员的生命，健康和公共安全。4.对职工及雇员要分配坚固的房屋，并提供足够的饮用水和修好污水处理设施。5.发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁劳动者生命、健康和财产安全应紧急处理。6.实行劳动者综合计算工时工作制，每日工作时间不超过八小时，对实行计件工作的，要根据八小时工作制度合理确定劳动定额和计件报酬标准。7.通过各种途径，采取各种措施，组织职工培训，开发劳动者技能，提高劳动者安全素质。（四）用工措施在本工程中将积极培训和使用当地民工，并将土石方及短距离运输工作承包给当地民工。具体培训和使用民工方案如下：1.培训和使用民工人数：预计总人数XXX人；其中泥工XXX人、钢筋工XXX人、木工XXX118、人、机电操作工XXX人、其他XXX人。根据具体情况可增加用工工种及用工人数。2.用工方式：与当地县、乡政府签订培训和使用农牧民工合同。同时分别与劳动者个人签订用工合同，并经劳动部门签证。统一组织，统一管理。3.用工期限：保证使用民工的时间达到整个工程工期的XX%以上。4.资待遇及发放时间：所有工种工人工资保证按月发放，在每月XX日前发放上月全部工资，普工工资保证每天在XX元以上，技工工资实行计件制，每个工作日达到XXX元以上。在工资待遇和发放上一视，不出现任何歧视民工的现象发生。5.培训方式：采取分工种、分专业的灵活多样的培训方式；一是组织有关工程师进行理论知识的教育培训，包括专业技术知识、操119、作规程、安全防护等；二是在施工过程中，各专业、各工种由项目部指定XX名具有丰富实践经验的技术工人进行现场指导，边学习，边操作。目的是要让民工尽快地提高专业技术素质，多学到真才实学。（五）防止拖欠民工工资措施为防止拖欠民工工资事件发生，经我公司研究一旦中标将做出如下承诺：1.根据工程需要合理雇用民工，与雇用的每一位民工都签订用工合同，合同中明确用工的时间、工资标准、工资结算方式等，以充分保障民工合法权益。2.建立民工工资发放保障制度，将是否拖欠民工工资作为考核各施工队管理有效与否的关键指标，每月检查民工工资发放落实情况，发现问题及时纠正。3.将农民工纳入部人员统一管理，充分保障农民工合法权益，建120、立农民工工资支付保障制度，直接将工资发放给农民工。4.项目经理部成立以项目经理为组长，有关部领导及财务等相关部门组成的工资督发小组。5.制定工资的支付办法，要求施工队按劳动合同或约定在每月XX日前支付上月的工资，并在XX日前将农民工签字后的支付书交财务部门存查，若不按时支付农民工工资，将拒付工程结算款。6.制定工资监督执行办法，每月XX日由项目经理部财务部门牵头到施工队进行抽样检查，若发现没及时发放工资和工资发放不到位而上访的，将按拖欠工资额的XX倍给予处罚，并且不支付工程结算款。7.若经工程所在地劳动监察部门查明，拖欠所雇用的农民工工资三个月以上，采购方将有权根据监察部门的要求，从应付工程款121、中直接扣除。公司将以履约担保金担保作为防止拖欠工资的保证金。同时，将工程进度款的XX%预留，作为发放民工工资资金，以保证按月发放民工工资。第四章 工程施工技术及方法第一节 施工总体思路一、总体思路1.两个“确保”一是确保安全和质量，而是确保工期目标。2.达到“三高”高标准控制施工全过程；高效率建设本工程；高水平建设本工程。3.坚持“四先”在实施中，用先进的设备和科学配置来满足设计文件、满足招标要求、监理工程师的要求，先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；利用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把创优目标全面贯彻到施122、工的每一个环节。4.狠抓重点、难点工程施工中始终把重点、难点工程放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程的施工经验，对可能出现的问题，提前研究策划，优先选用，发挥我单位的综合优势，创一流水平。5.全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程和各类信息，一边更好地指导施工。二、施工要点1.本工程以造林为主，工程施工必须参照山地造林工程的有关做法，以及工程质量评定标准进行施工，并应符合有关相应规定。2.在场地平整基础开挖时应首先对该地段进行考察和勘探，经认真分析其地形地貌、土壤结构及生态环境等因素，研究其解决方案，总结施工利弊因素，做好充分的施工准备工作。3.未达到均123、衡，形成流水作业，减少作业期工种搭接的窝工现象，缩短结构施工周期的目的，配足各工种人数和各种材料设备，加快各区域分项工程的进度。4.本工程应抓紧土方工程施工进度，施工时应随时掌握天气预报，切实加强各项准备及施工技术措施。三、施工准备（一）人员及物资设备准备1.施工队伍进场本工程的施工队伍将安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和安全文明施工教育使各队伍尽快投入施工。严格按照现场监理工程师审核认可的施工进度表进行各工种人员的搭配，做到既能保证施工进度、质量，又不浪费人力资源。2.施工机械准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工作需要按计划陆续进场。施工机械选用：充足124、精良的施工机具、设备及周用材料对单位工作能优质、如期交付使用，将起到积极的作用，为满足施工需要，所需大、中型机械设备均由公司统一调度配备，满足工程施工需要。根据施工计划和工程实际进度，提前落实好所需的机械设备，并在机械设备进场前后做好维修、保养和校验工作。3.质检仪器准备为确保工程质量，准备好必要的试验器具，并派有专人保管，以对施工全过程进行质量控制。4.苗木准备公司近年来为了施工进度及质量，采取了一系列施，例如与种类繁多、质量优良的苗木供应商签订了长期的供苗合同，确保在施工及养护期间苗木的及时供应。5.施工现场准备除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外现场重点抓好供电、供水设备、场125、地平整，施工通道工作及安全文明施工设施的建设等工作。6.临时设施（1）施工用水、电施工单位进场后立即和相关部门协商，尽快解决施工用水、电问题。（2）临时用房和材料堆场各生产用房和材料堆场根据施工需要经建设单位同意后搭建，除保证整洁、便于施工外，还需注意防火、防噪施工道路、围护。施工单位不会擅自在施工场地以外的路面上堆放土方或停放施工机械，中断交通，并能够处理协调好各种关系在施工场地外围设置临时围护，根据施工需要开设道口，旁放置宣传标语和警示语。第二节 施工技术准备一、技术准备1.技术准备开工前组织施工管理人员（包括班组长）熟悉施工图纸、施工规范，特殊规程，现场环境，做好技术交底和质量，安全交底126、，指定专人做好土壤、建材检测、复试工作由专人做好各工种的原始施工记录和隐蔽工程验收记录留好书面数据、符合最佳标准2.会审组织有关施工技术人员详细阅读施工图，充分了解设计意图，核对图纸节点和尺寸，然后由项目部组织会审分析汇总施工图中的技术难点，确保施工操作时精雕细刻3.交底在充分了解设计意图的基础上，按建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底的要求，项目部认真研究深入细化施工图或有关图纸，与建设方和设计单位达成致意见，集中技术力量进行图纸施工翻样，设立各技术工种岗位责任制。二、施工方案及关键技术本工程是山地造林工程，主要是乔、灌木的种植和养护方案。编制好施工技术方案是保证该工程能够如期保质保127、量顺利进行的重要工作，严格按照招标文件的要求，根据现场情况我们确立以下方案（一）施工工序划分1.乔木栽植的施工工序清理场地定点放线整地挖穴选树种运苗种植苗木施基肥施保水剂踩实浇水覆土、覆塑料薄膜养护管理（二）主要施工方法1.定点放线放线方法主要有以下五种（1）只绳放线法适用地形变化较小的平缓坡地。按图纸上己标明的或建设、监理方指定的中心线位置，放一根直线（尺绳），根据作业设计书中对造林密度的要求，沿尺绳用白灰或标桩在场地上加以标记，确定树苗栽植的具体位置，以此为基准，向左右两侧展开。（2）标杆放线法根据三点一线的原理进行放样，多在地形较为规则的造林地应用该方法。（3）尺徒手定点放线适用地形不规128、则的山坡。按图纸上标明的或建设、监理方指定的参照物，按造林作业设计规定的株、行距，用白灰或标桩在场地上加以标记，以此方法逐步确定树苗栽植的具体位置。（4）网放线法适用于具有规则的植物构图要求的设计，先在图纸上以一定比例画出方格网，把方格网按比例定位到施工现场（多用经纬仪），再在每一个方格内按照图纸上的相应位置进行尺绳法定点。在标定植树点位置的同时，要对计划栽植的树种做出明显标示，并记录数量，挖穴时如发现定点标记模糊不清时重新放线标定（5）复查标定放线定点后应立即复查。不论采用何种放线法，各相邻栽植点误差，以设计书规定的株、行距为基准，平坡不大于5%，复杂山坡不大于15%。（三）整地挖穴根据造林129、地条件，主要围绕保土蓄水、加厚土层的目标，采取工裎措施。我们主要运用鱼鳞坑整地和穴状整地2种局部整地方式。整地过程中应尽量保留现有灌、草植被，防止造成造林过程中的水土流失。1.鱼鳞坑整地鱼鳞坑为半圆形坑穴，外高内低。鱼鳞坑规格为穴长径X米，短径X米，深X米，穴距X米。小鱼鳞坑沿等高级成行，上下呈“品”字形排列。不论何种规格，其堰顶宽（C）均30cm，用碎石和粘土砌筑牢固，不得用碎石摆垒。整地时鱼鳞坑要沿山坡等高线成行，坑与坑排列成三角形。2.块状整地植树穴规格，按穴口直径和穴深，按160cm、h60cm规格，植树穴底径081，不准挖成圆锥或锅底形。3.整地深度整地的深度主要按移栽苗木的规格、栽130、植方法、栽植地段土壤条件等确定。本工程不使用裸根苗。带土球栽植的苗木，树穴或砌筑鱼鳞直径应比土球直径大于XXcm，树穴或砌筑鱼鳞坑的深度为穴坑直径的X/X。土壤粘重板结地段，树穴或砌筑鱼鳞坑尺寸按规定再增加X%。土壤疏松地段，树穴或砌筑鱼鳞坑尺寸按规定的规格缩小X%。（四）土壤改良1.土质调查检验根据对造林地荒山的调查，土壤主要为褐土类，包括粗骨褐土、淋溶褐土和潮褐土三个亚土类。其中：山体中上部大多为石头裸露山地，主要为粗骨褐+亚类土层浅土壤含水能力差中下部主要为淋浴褐土亚类，土层较厚质地粘，通透性差：山前谷地低处其代表土属为山於土土层深厚，养分含量较高，保水保肥能力强，但质地粘重对不符合植物131、种植要求的土壤，制定土壤改良方案。2.土壤改良的原则（1）综合治理，培肥土壤。（2）全面改善土的水、肥、气、热状况，提高其生态活性。因地因时因树制宜的科学地运用具体的改良措施。3.土壤改良的措施（1）土壤深翻人工进行表土深翻。对于能就地平衡的地块，能不用机械施工的，则尽量不用。（2）改善土壤结构施入+壤胶合剂、腐殖酸等能促进土壤团粒结构形成的土壤改良介质。（3）进行化学改良施化学酸性肥如过磷酸钾等。既可降低土壕PH值，又可改善土壤结构。（五）选树种1.树木的选择原则考虑到树木原生长条件和定植地的立地条件相适应。（1）选择壮龄的树木，若树龄太大，移植后不久就会衰老很不经济；而树龄太小，绿化效果又132、较差，所以要考虑能马上起到良好的绿化效果又要考虑移植后有较长时期的保留价值。（2）选择生长正常的树木以及没有感染病虫害和机械损伤的树木。（3）选树时还必须考虑移植地点的自然条件和施工条件移植地的地形应平坦，坡度不大，过陡的山坡，根系分布不正，不仅操作困难且容易断根，不易起出完整的土球，因而应选择便于挖掘出的树木，最好使运输工具能达到树旁。树木的挖掘与泥球的包扎：泥球的质量对乔木的成活率至关重要，一定要保证泥球的完整。（4）选用符合设计图纸工程量清单规格要求的苗木。保证苗木分支点整齐、树冠圆满，整齐一致。2.在非适宜季节种树，需要选择合适的苗木才能提高成活率。选择苗木时，应从以下几方面入手。（1133、）选移植过的树木最近两年已移植过的树木，其新生的细跟都集中在棍蔸部位，树木在移植时所受影响较小，在非适宜季节中栽植的成活率比较高。（2）采用假植的苗木假植几个月以上的苗木，起棍蔸处开始出新根，根的活动比较旺盛，子啊不适宜的季节中栽植也比较容易成活。（六）起苗树苗的挖掘质量是确保种植成活率的重要保证，掘前应做好有关准备工作。起掘时按操作规程认真进行，起掘后做适当处理和保护。挖掘工具应锋利，要求断根切口与泥球壁齐平，泥球用草绳以腰箱及网络的形式扎紧，土球网络要紧密、匀称，已保证土球牢固性，土球底部直径应不大于直径的X/X。根据设计要求及树种特性、苗木规格、土壤类型、移植季节及施工的特殊性等因素，制134、订挖掘苗木的根盘大小、土球规格、质量等要求。挖苗如遇到土壤干燥，应在起苗前X天灌水一次，增加土壤粘着力，而土壤过湿时，则应提前挖沟排水，以利挖苗。待土壤湿润但又不粘手脚时便可以起苗，以使苗较好的保持完整的根系，便于长途运输，以利成活为便于苗木的挖掘和运输，对蓬散的常绿树树冠宜作适当的捆扎。带土球苗木的控掘。挖掘常绿树须带土球。掘苗前先前除主干基部无用枝，护干、护冠，将土球表体整光滑至规定规格。包装材料应结实，草质包装物须事先用水浸湿土球应包扎紧密，底部封严不漏土。包装方法一般土球直径XXcm采用桔瓣式包装土球直径XXXXXcm。采用铜线式包装。（七）运苗坚持随挖、随运、随栽原则。苗木运输时间应135、选择在夜间，并避免风天运苗，原则上保证随起、随装、随运随种。运输途中，行车宜平稳。长途运输树木必须覆盖蓬布，并应做好防冻、防晒、防雨、防风和防盗等工作。苗木运输装卸时应做到：轻抬、轻卸、轻放，做到树木士球不破损碎裂，根盘无擦伤、撕裂，枝杆保持完好保证土球和树冠的完好。小苗堆放不官太厚，防止发执伤苗，晴天运输上面宜加盖蓬布，以防日晒，大树应用吊车装卸，树干起吊点用软质物衬垫，并用绳索固定，不使摇晃受损。汽车装运带土球或根盘的大树，其根部必须放在车头部位，树冠倒向车尾，叠放熬齐，过重苗不官重叠树身与后车板接触应用软物衬垫并固定装卸、托运重点保护苗根。运输带土球的苗木，土球小于XXcm时可摆放二层，136、高大苗木要水平或倾斜放置，苗根朝向车前方灌木苗和高度侧柏苗高X米以上，冠幅XX厘米，土球XX厘米以上黄栌二年生，地茎X厘米以上，可以直立装车。装车时应清点树种及数量，检查规格及质量。装运及现场应及时验收，对土球破损或伤残的和未经植物检疫的不合格苗木不得进入施工现场。（八）苗木的假植挖掘的苗木应快运、快栽。因故不能及时组织运输或栽植时，应进行临时假植，保持根部不脱水。假植场地应排水良好、湿度适宜、避风、向阳、无霜害、近水源、搬运方便带土球苗木假植可将苗木直立，集中放在一起。在四周培土至土球高度的X/X左右夯实，苗木周围用绳子系牢。假植期间要加强管理，适量浇水保持土壤湿润，但水量不宜过大.以免土球137、松软，晴天还应对常绿树冠枝叶喷水保湿。苗木休眠期移植时，若气温低、湿度大、无风，或土球较大，在X-X天内进行栽植时，可只用草帘覆盖，不作假植。（九）苗木栽前修剪栽前修剪包括修枝和剪枝，目的是为了调整均衡树势减少蒸腾，提高成活率。修枝量视树种、移栽成活难易程度、栽植方法、挖苗的质量确定。萌生能力强、根系发达、带土球移栽、挖根质量好的可适当减少修剪量修剪应保持自然的树形。病虫枝、枯死枝、折断枝必须剪除。内膛细弱枝、重叠枝、下垂枝、过长徒长枝也应适当修剪。（十）苗木的栽植严格按照设计方案的要求进行栽植，做到苗木品种规格、数量、位置等准确无误村苗栽植时要轻拿轻放，保持树体端正、上下垂直不倾斜。相邻近苗138、木的规格（干径、高度、冠幅、分枝点）基本保持一致。1.栽植方法（1）栽植深度1）根茎部易生不定根的树种，可适当深载,其根茎（原土痕）处低于底面XXcm。2）带土球苗木，灌木或栽植地为山脚粘性土壤，根茎部低于底面XXcm或平于地面。（2）带土球苗栽植方法1）选择枝冠最佳面为主要欣赏方向，一次性妥善放置到树穴或鱼鳞坑内，勿强拉硬扯造成土球破损。2）土球入坑定位安放稳当后，应尽量将包装材料全部解开取出，即使不能全部取出也要尽量松绑，以免影响新根再生。回填土时必须随填随夯实，但坚决不得夯砸土球最后用原来的底土填平土坑，并用余土在树坑外围培起灌水堰。栽植后将捆绕树冠的草绳解开，使枝条舒展。3）栽后必须立139、即浇水。24小时后再浇一次透水，以保证成活。浇水时如发现坑内土壤产生空洞，必须捣实。（十一）施基肥本造林区域土层薄、土壤含石率高。为保障造林成活和保存率、保证新造林生长良好，凡设计为鱼鳞坑整地方式的，必须按下表的工程量标准，进行人工换土作业；穴状整地的，栽植时，也必须过筛后回填。（十二）保水剂的使用1.使用方法栽植裸根苗，在回填种植土壤时，将保水剂凝胶（将保水剂按产品说明书标示的吸水倍率加水并保持24小时即成）与十拌匀后施于苗木根际，带土球的苗木将其施于土球表层10cm以下的根土周围，之后再填土并浇透水，并在种植回填结束后24小时左右再次灌足水一次以后视旱情，适时浇水。移栽带土球的乔木、灌木树140、苗时，将保水剂干粒或水凝胶与适量的填土掺混将其回填到土球表层10cm以下的根土周围。2.特别注意无论移栽带土球的苗还是带钵苗，若施用的是干粒保水剂，必须在种植回填结束后24小时内分两次灌足水，保障土壤中的保水剂颗粒充分吸胀，发挥保水供水作用，并防止“保水剂干旱”的发生。（十三）生根剂的使用应用生根剂可以促进新植树苗根系发育，提高造林成活率，增加抗逆能力。拟选用中国林科院ABT研发中心的ABT3号生根粉：1.苗高lm的大苗，用50mg/kg浸根2v3小时后定植，余液浇入植穴3.带土球大树,可用10mglkg灌根,灌根量10100kg/株。（十四）浇水1.移栽苗木定植后必须浇透定根水，要求石坑内泥141、土全部浸透，并浸至石头层，使泥土充分吸收水分与根系紧密结合，以利于根系的恢复和生长：如定植时使用保水剂干粒的，定植次日还必须再浇水一次，灌足灌透，确保保水剂吸足水分。2.新移植的常绿树除根部浇水外，还应用喷雾器对树冠和叶片喷水，特别是气温高的天气，每天喷水不少于X次，以减少树体蒸腾失水。3.灌溉水以自来水、井水、无污染的湖、河、塘水为宜。化验不含有毒物质的工业废水、生活废水也可以作为灌溉用水。4.灌水时，切忌水流量过大，如发生土壤下陷、树木倾斜，应及时扶正培土。（十五）覆土、覆塑料地膜苗木栽植好后，浇透水并等充分渗透后,用细土覆盖5然后按设计书要求霍盖薄膜并压实，保水护根以利10cm,成活。栽142、植浇透水后，必须进行适当覆盖。起防风、保温、保水、抑制杂草等作用。1.用粉碎的植物残株如稻麦草、枯杂草、枯树叶等覆盖厚度7cm以上。2.用塑料薄膜，覆盖面积稍小于植树坑（穴）口径（以利于雨水渗入）。（十六）设置支柱保扩随栽植完成后，对高大的树木特别是带土球的树木以及在山口等风力大的地段，苗高3m的大规格苗木、树冠较大的乔木，应设立支架，进行防风处理，把树牢固的支撑起来，确保树木不会歪斜。（十七）养护管理1.穴面覆盖造林后，及时用枯草、石块等覆盖穴面避免暴风雨时余地击溅表土，并减少蒸腾失水、增强穴面保墒和促进苗木生长。2.浇水整穴造林后如无雨，尤其是裸根苗应在栽后X-X天内浇一次水，以保幼树成活143、。3.查苗扶正大雨过后，及时杏苗看穴，如苗木被冲压，及时扒出扶正；被大雨冲毁的鱼鳞坑及时修筑好。4.松土除草未进行穴面覆盖的植树穴，大雨过后土壤易板结、干裂和滋生杂草，要适时松土，以保墒和清除杂草。松土除草与扶苗、除蔓等结合进行，做到除早、除小、除了。对穴外影响幼树生长的高密杂草，每年也要割除XX次。松土除草注意里浅外深，不伤害苗木根系并进行扩穴，增加营养面积。根据不同树种和灌草种类，可选用适官的化学除革剂除草。5.补植植苗造林的补植应用同龄大苗。补植期间应安排在能够满足造林合同工期和成活率（保存率）要求的期限内。6.幼树抚育包括除蘖、修枝、整形、补水、追肥等抚育工作。混交林可采用修枝、平茬、144、间伐等措施调节各树种之间的关系，保证其正常生长。7.森林防火保护造林绿化成果的关键之一。加强看管，严防火源上山时最有效的措施：风力灭火机是最有效的灭火工具：每年春节、清明两大节日时森林火灾的高发期，需要特别注意增加看护人员，防忠于未然。（十八）技术关键1.适时抢栽植苗造林必须抓住连续下雨且间隔期又不长的时期，随雨而动，突击抢栽：一般在透雨后的阴天或下午栽植，以减少太阳对苗木造林当天的暴晒,保持一夜时间的缓冲提高苗木的抵抗能力。切忌在无雨和降雨不多的时期强栽等雨。2.裸根苗雨季造林重点把好起苗运苗关，起苗前一天圃地灌水，起苗时一律深刨，做到根系完整，根部带土，并用草袋包装，减少苗木失水，随起、随145、运、及时栽植。3.容器苗雨季造林重点注意三方面的问题：一是起苗时先挖掉容器袋周围的土，并尽量不使袋内土体松动。二是注意栽植深度，培土深度要比容器高出2-3cm。三是栽前一定要撕破袋底部。4.栽植时将苗木放在筐内，遮盖湿布，栽一株拿一株。不要用手抓捏苗根部，以尽量减少根系损伤。注意扶正苗木，踏实浇透水。第五章 工程进度计划及工期保证措施第一节 工期计划一、编制依据（一）施工招标文件。（二）施工招标文件补遗。（三）招标文件给定的控制性工期。（四）投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。二、编制原则（一）按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施146、工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。（二）组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。（三）采用适中施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有余地，并在施工中力求实现均衡生产。（四）各部位开挖强度与填筑强度相匹配。（五）进度编制中充分考虑各施工部位的相互干扰，合理制定工期，确保施工安全。（六）根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定进度，尽量缩短整个工程的工期，达到尽快投产。（七）紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推进。在实现平行作业的同时，为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。（八）安排进度时，要147、兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工，减少干扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进度安排得科学、合理。三、工期安排本项目施工工程计划开工日期XXX年XXX月XXX日，计划竣工日期XXX年XXX月XXX日，总工期XXX日历天。实际开工时间要按合同规定或以采购方发出的开工令为准。我公司会做到合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。第二节 施工进度控制 一、作好进场前准备工作在投标阶段，我单位就着手一切开工的前期准备工作，包括148、项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果采购方信任我单位一旦认可我单位中标，从宣布中标后，在采购方许可的情况下，我单位将会立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场平面规划、临时设施、劳动力和机械设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的安排等。（一）建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月/旬、周、日计划为具体执行计划。（二）人、财、物的保障在本工程上，将委派具有丰富经149、验和能力的建造师和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。我单位除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化单位所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。（三）合理安排各工种/各专业交叉作业1.交叉作业的基本要求在我们编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序安排详见本工程总体施工进度计划表。2.交叉作业的原则及措施交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，造林工程交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，交叉施工矛盾150、就显得尤为突出，所以要重点解决交叉矛盾，解决的原则是：（1）各分项进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织，安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。（2）明确责任，正确划分利益关系。（3）建立固定的协调制度。（4）一切从工程全局出发，各专业队要在项目部的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，相互谅解，整地挖坑要为苗木栽植施工创造条件，苗木的装卸、运输与栽植要注意对苗木的保护。（四）现场各类管理制度保证建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，材料堆料申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡151、制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。计划管理是项目管理最为重要的手段，通过例会制度，使施工各方住处交流渠道通畅，问题解决及时，制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。（五）资金保证措施1.本项目的资金专款专用，由项目经理部全权负责，单位和其它项目不挪用、不借用。资金专款专用既能充分保证劳动力、施工设备的充足配备和材料及时采购进场，又可以随着工程各阶段关键控制点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用。2.一线生产工人（主要是农民工）的素质和数量是保证工期是否如约完成的核心。为此，我们在本工程的施工过程中，将严格按招标文件的有关规定执行，确保按月兑152、现工人的工资，做到不拖、不欠，并接受采购方的检查。3.加强与采购方方的合作与协调我单位将从工程大局出发，积极协助采购方的工作，加强与采购方、监理工程师、设计方的合作与协调，积极主动地为采购方服务。使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。二、工程进度安排的原则1.根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足采购方对工期的要求。2.实事求是，量力而行，最大限度的发挥我单位的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。3.统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、生产工具153、和劳动力利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。三、工程进度目标自合同签订之日起至XXXX年X月X日前完工，维保期X年。四、工程进度保证组织体系为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将由项目经理负责，在本项目部建立工期保证体系，并推动整个体系有效运转，通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。1.各部门人员的职责（1）项目经理项目经理是本项目部工期保证体系的责任人和监督实施者，负责本工程的总进度计划和各区域总进度计划的实施。根据工程实际情况，对保证工程进度的施工要素154、进行合理调配，确保工程顺利完工。（2）技术负责人根据工程实际情况，在保证各工期控制节点实现的前提下，对工程的月进度计划进行分析、调整，并对生产资源按工程进度要求进行合理协调，直接对项目经理负责。（3）生产部门负责对本工程的施工总进度计划进行分解、分析，提供经批准的总进度计划、月、周进度计划，统计分析月、周进度计划的执行情况，供项目经理、副经理决策。及时协调解决各职能部门、施工队之间由于进度计划和资源供应而出现的问题、矛盾，并按既定的计划及安排协调项目部的各级资源。（4）技术部门负责对工程进度计划的实施予以技术支持；负责优化各种专业施工方案和调试方案，及时解决施工中的技术问题，积极推广新技术、新155、材料、新工艺、新设备等，努力提高员工的劳动生产率，有效缩短各工序的周期，并向施工班组作好技术交底。（5）质量部门负责本工程的质量、安全生产管理，对工程进行质量检查控制、安全防护措施的实施、检查验收等；负责现场的文明施工和消防卫生活动；通过质量、安全的管理，从而避免工程因质量问题造成返工，以及因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低，保证工程工期的实现。（6）设备材料部门负责本工程机械设备的装拆、运转、运输、维修和保养；负责临时水、电设施的管理；保证本工程投入的机械设备和各种设施运转完好，满足生产的需要，努力提高本工程生产中员工的设备装备率，为工程顺利进行提供保证。负责本工程中各类设备材料的确认156、和采购，认真分析各工序材料的需用量，做好各种乙供材料采购计划；做好甲供材料领用计划，并报采购方备案，以保证各种材料设备按工程要求进场，保证各工序按计划顺利实施。2.实行多级计划控制本工程具有工程量大、施工配合工作面广的特点，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现，如期完成安装任务是施工项目管理的关键所在，为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。（1）总进度计划、区域进度计划的控制根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调157、会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目经理、技术负责人、施工员、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。（2）检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。本工程规模大，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同158、时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。（3）制定项目责任制、签订责任状。从项目经理、技术负责人、专业工程师到作业班组分别制定各自的责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。（4）计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。五、工程进度控制为了确保工程进度，我单位将采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是159、确保总计划实施的重要方法，根据整地挖坑、苗木供应、苗木栽植、抚育等情况，我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。1.三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以采购方、监理召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。2.日检查工作制专业工程师是施工技术、进度、质量的主要责任160、人，专业工程师每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给生产管理部门，生产管理部门收集、汇总、分析后报给各分管项目副经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。3.周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由技术负责人主持，项目经理、项目总工和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给采购方、监理单位。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在采购方主持的协调会上提出解决。4.月分析调整制度项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，161、并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、各分管负责人、技术负责人及相关人员参加，并将分析调整的结果书面汇报有关部门。5.施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业工程师对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写，书面报送项目副经理，并由项目副经理签字认可后送资料室存档。6.加强计划的严肃性在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一162、环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。第三节 工期进度保证措施考虑到本工程施工工期较为紧张，因此，工程正式开工后应高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。工程施工中，我们将依据设计文件和相关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理施工方案，科学计划，狠抓关键线路，突出关键，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期完工。我们从以下多个方面，给予有利确保：一、从优化施工方案上确保本工程施工中要保持各分项施工交叉进行163、。所以有序分层次安排各项施工是确保工程进度和工程质量关键步骤。1.分段进行，平行施工，抓好各工施工工序交叉点，合理安排，关键突破。2.科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。二、从组织机构、资源配置上确保1.调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员按时到位并依据本工程特点，确定优异专业化施工队伍；投入性能优良施工机械设备按时进场，立即进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位立即，确保工程顺利进行。项目经理部按项目管理各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程监督、检验、指导。并选择优质施工材料，提升工程质量164、，降低施工难度，避免返工。2.为确保计划完成，我企业将选派曾经担任类似工程项目经理担任该工程项目经理，该同志含有丰富现场施工组织管理经验，能够合理计划，统筹安排，确保工程工期按要求时间完成。3.制订具体材料采购计划，确保材料供给立即，专设材料供给组，专题负责材料采购工作，严格根据总体施工进度计划中要求时间将材料运达现场。三、从施工计划上确保1.统筹计划，确保施工计划严厉性。2.狠抓关键工程进度，确保按期完工。3.加强对种苗质量采购、运输、保管和供给，确保工程需要，果断杜绝停工待料现象发生。4.严格根据计划进行施工工序安排，结合各项技术方法计划，认真编制施工进度计划，加强施工组织领导，严格按审定165、施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。关键工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充足利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加紧工程进度，以确保工期。同时常常检验施工进度计划实施情况，立即修正施工进度计划，使施工进度计划随时含有指导生产效力。关键线路关键工序，在条件许可和确保质量前提下，采取两班作业，加紧施工进度，确保协议工期实现。四、从工序安排上确保1.采取优异施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序准备工作，使各工序合理转序。2.为最大程度地挖掘关键线路潜力，各工序施工时间尽可能压缩。各工种之间建立联合166、签认制度，确保各专业良好配合避免相互破坏或影响施工，造成工序时间延长。3.严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优良好施工质量获取工期缩短。4.制订具体合理施工计划。抓住关键工序，对影响总工期工序和具体步骤给人、财、物充足确保，确保整个工程进行顺畅和连贯。5.为了充足利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对确保安全质量前提下，充足利用施工空间，科学组织土方挖运施工和苗木挖掘、包装、调运等工程交叉作业。五、从安全生产上确保1.落实国家安全生产政策和各类安全法规，增强职员安全法制观念，并认真组织落实落实制订各项管理制度。2.加强临时防火方法和易燃、易爆物167、品保管、领发制度，配置足够消防器材，发觉事故隐患或苗头要立即排除，杜绝重大事故发生。3.严禁无证上岗。在施工过程中，尤其注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，预防触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产检验和监督，方便施工顺利进行，确保工期。4.安全质检人员应立即检验，隐患立即处理，做好检验统计，并有权对违章作业下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每七天检验会上对安全工作进行交底，而且要宣贯安全操作规程，使广大职员时刻保持警惕，严防事故发生。六、从后勤供给上确保加强机械设备和车辆养护、维修、搞好职员食堂，防病治病，保障职员身体健康，确保正常出勤率，保168、障施工正常运转，确保工期。并保持一定后备施工力量，以备必需时投入使用，从而确保进度计划实现。七、从工作机制上确保1.坚持领导干部跟班作业制度。发觉问题立即处理，协调各工序间施工矛盾，降低扯皮，保质、保量完成任务。2.健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划施工队，给表彰和奖励，反之给批评、处罚，以提升施工人员主动性。3.抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。4.天天下班前项目经理召开碰头会，处理当日难点，每5天检验一次计划实施情况，表彰优异，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳169、动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。八、从外部环境上确保发明宽松外部环境。加强和采购方联络，正确处理好和当地政府，沿线群众及弟兄单位关系，尊重当地风俗习惯，求适当地政府和群众支持，争取得到各方面全方面支持和有力配合，为施工生产发明一个良好外部环境，确保工程施工不受影响。主动主动和工程所在地建委、环境保护、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联络和沟通，得到她们支持和帮助，为施工提供有力支持。九、从资金上确保落实资金管理，以工程协议为准则，搞好资金管理，督促、检验工程施工协议实施情况，使财力能够按时投入，专款专用，确保施工生产正常进行。对工程中需用资金施工阶段，要合理调配170、好资金使用，使资金链不停流，充足利用企业自筹资金、工程预付款、施工进度款、验收款拨付合理使用，确保工程进度。第四节 苗木种植工程质量确保方法一、种植质量保障1.带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，确保土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。2.栽植前要进行合适修剪，全部大规格落叶乔木必需确保树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超出1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。有主干树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形合适短截，不伤害顶芽。3.栽植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使171、用耕作层以下深层土。4.栽植后要设置支架保护，支架要牢靠，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要立即浇水，浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。5.移植大规格苗木要在阴天或黄昏进场，对不一样树种特征，采取有针对性控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。6.植物材料按计划要苗，随到随种，必需时假植，不使植物苗木失水。二、质量通病防治方法通病一：对设计意图了解不透彻，造成施工完成园林工程不能表现园林设计完美效果。分析和防治：园林设计是园林艺术第一次创作，园林施工是园林艺术第二次创作。所以，只有充足领会设计理念基础上才能达成园林艺术亲水、亲绿、亲美效果。组织不一样专业设计和施工172、人员研究和会审图纸深入了解设计意图、技术要求、施工难点，作到整个工程和周围环境合谐。通病二：重施工，不重养护。假如说园林设计是园林艺术第一次创作，园林施工是园林艺术第二次创作。那么园林工程整形修剪及养护管理则是园林艺术第三次创作。加大后期管理力度，合理配置人员和机械及资金，作好园林工程整形修剪和养护，可提升整个园林工程质量，更完美地表现园林景观效果，完成园林艺术第三次飞跃。通病三：苗木死亡造成死苗原因是不注意保持苗木水分平衡。植物生长及正常生理活动全部依靠水分。有机物质经过韧皮部由水分来完成传输；无机物质经过木质部由水分来完成传输，水分平衡是确保移栽苗木成活必需条件。防治方法：在我们绿化施工过173、程中，任何一个步骤全部应注意保持植物所需水分平衡，提升苗木成活率，才能降低损失。1.起苗过程通常在起苗时候会优异行根部浸泡，让植物体内储存大量水分。浸泡另一个用途就是预防在挖掘过程中损伤毛细根，因为植物根系吸收水分关键靠毛细根吸收水分。2.运输过程注意保水保湿。用湿锯末或湿麻袋片包裹苗木。苗木运到卸车时要小心搬运，降低苗木损伤。苗木到工地后要深入检验和选苗。去除失水过多和损伤苗木。3.栽植前泡水和杀菌：有利和苗木根系修复。4.栽植后修剪：栽植后对植株进行合理修剪，降低蒸腾作用。5.防干热风。通病四：行道树选择不严格在选择行道树标准要考虑原因除了在设计时应考虑：抗性、荫浓、发芽早、落叶迟、且落叶174、延续期短，花果不污染街道环境耐修剪、干皮不怕强光曝晒，不易发生根蘖、病虫害少、寿命较长、根系较深等原因。在施工过程中我们选择行道树要考虑原因有：枝下高、林缘线、树冠、干径是否通直粗细一致、树高是否一致、有没有病虫害、树型是否优美等。但我们在实际施工过程中工作人员往往做不到对每一棵苗木全部作到上述标准严格选择。预防方法：加强培训，熟练操作。严格监理。三、扬尘治理方法1.施工现场做好防风工作，合理安排施工内容，遇四级风以上天气时，不进行土方回填、转运和其它可能产生扬尘污染施工作业。2.在施工现场周围根据要求设置围挡，对施工现场内施工道路进行硬质覆盖；合理堆放土堆、料堆，对砂石、灰土等物料采取绿色密175、目网苫盖，避免扬尘、粉尘污染。3.进行现场搅拌混凝土、装卸产生扬尘物质、平整场地等活动时，采取湿式作业等有效防尘方法。4.使用密闭式车辆从事土方、渣土和施工垃圾运输。施工过程中产生建筑垃圾、残土立即清运。对不能立即清运建筑垃圾、残土，采取封闭、遮盖等有效防尘方法。严禁高处抛撒建筑垃圾。5.施工现场出入口设置冲洗车辆设施，确保车辆不带泥沙出现场。土方、渣土和施工垃圾接照要求进行清运消纳。6.运输水泥、煤炭、煤矸石、煤渣、煤灰、砂石、灰土、垃圾等，要装载均衡，不超出车箱体，并喷洒抑尘剂或密闭覆盖，不得沿途泄露、抛洒。在存放以上物品时，也采取遮盖等有效防尘方法。7.现场配置洒水车，立即洒水降尘。8.176、制订恶劣天气控制扬尘应急预案，施工期间对施工现场进行检验，做好检验统计。9.开展自查自纠工作，对存在总是现场进行整改。10.道路绿化施工确保“黄土不落地”，产生弃土、垃圾随时清运、清扫。11.土方挖运阶段，配置洒水车，对现场施工道路采取适量淋水降尘方法，降低粉尘对环境污染，雨季做好沟渠疏通，预防对道路造成污染，局部路段能够采取喷洒抑尘剂增强抑尘效果。12.现场不得私自乱设食堂，由项目部集中建立，统一管理。严禁食堂、开水房、洗澡、取暖采取烧煤方法。13.做好对司机宣传工作，并签署预防遗洒责任书。14.对施工材料包装袋应立即分类回收，施工中产生废铁、螺栓头等进行回收。避免造成环境污染及材料浪费。1177、5.安排清扫道路工人和清扫车辆，将现场出入口及路上遗洒渣土和粉屑清除洁净。16.土方车辆必需经过拍槽，清除槽帮粘土以后合扰铁盖，经过隔离路段，软材铺垫路段后，方可上路，以防遗洒扬尘。第六章 苗木供应方案第一节 苗木产品关键规格及技术指标一、种植质量标准1.依据和范围（1）城市绿化工程施工及验收规范（2）园林植物栽植技术规程（3）园林植物养护技术规程（4）园林植物保护技术规程（5）园林栽植土质标准（6）草坪建植和草坪养护管理技术规程（7）市园林绿化工程质量检验评定标准（8）中国环境保护法（9）花坛、花境技术规程（10）本企业相关程序及施工管理文件二、关键规格质量标准种植土壤要求：适宜植物生长最好178、土壤（体积比）为：矿物质45%、有机质5%、空气20%、水30%。土壤团粒最好为15mm。要求土壤酸碱适中，排水良好，疏松肥沃，不含建筑和生活垃圾，且无毒害物质。土壤改良需因地制宜，现简明罗列下述土壤改良范例，仅供施工参考。1.假如现场土壤粘性过高，提议加20%（或依实际定量）细河沙及泥碳土改造，混合均匀，以利排水透气。2.对保湿性差、养分少土壤，提议可在40cm厚客土中加入珍珠岩粉等40L/平方米，固体复合肥料0.25KG/平方米。3.排水较差地方，提议可在底层铺约20cm厚珍珠岩，再打入3-4根珍珠岩填充通风管。4.清理、消毒、杀菌、改良（1）种植前应对种植区域土壤理化性质进行初步分析，如179、有地下害虫，应提前进行杀菌、除虫。立即拔除土壤中杂草根、清理大石块等。标准：自表层土壤30CM内中不能有超出直径大于20CM石头，同时将种种植土壤翻松，保持土壤表层疏松、通气和良好透水性能。（2）土壤改良植物栽植前应对土壤进行改良，添加腐质土、沙、珍珠岩进行土壤改良，具体为由施工方报技术方法方案，由甲方审核确定。5.栽植植物铺土，应满足以下最低种植土层厚度，如土层厚度不够则应进行局部换土处理。6.草坪种植地、花卉种植地应翻耕20CM30CM，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。9.土层沉降处理，对高回填区，在种植前进行沉降处理。三、种植土土方处理注意事项1.全部混合土壤必需将全部成180、份混合均匀，景观施工管理有权力对全部已完成再造型和回填土种植区域土壤做随机抽样，以确保合成土各成份混合均匀。2.用指定符合要求土壤进行土方再造型以达成设计要求呈自然曲线。临近挡土墙土壤高度应低于壁顶3050mm；对于地面种植带种植后土壤高度应比临近路牙地面低3050mm。3.种植区现有土壤不宜种植时，将表面换为种植土，土深要求：草地150mm；地被植物300mm；花灌木要求600mm；浅根性乔木900mm；深根性乔木1500mm合格土层，若受现场地物条件限制，可依据实际情况约定。4.种植或播种地层，假如被汽油、油或有毒物质污染。应该在污染地层下最少再挖掘400mm，并将污染物质迁移到许可地点。181、全部被挖掘地方应回填表土。5.在耕翻中，若发觉土质不符合要求，必需换合格土。换土后应压实，使密实度达80以上，以免因沉降产生坑洼。且要达成草地、地被、灌木、及乔木种植所需最低土厚要求。6.植物种植必需在地形取得设计单位认可基础上进行，种植完成后，需对地形进行再一次平整处理，达成设计要求后，才可进行草地铺砌。第二节 苗木采购施工方案一、苗木的采购方案（一）本工程苗木要求1.种类、规格及数量（见下表）序号名称规格型号数量单位123456789（根据项目实际情况填写）2.要求及注意事项（1）苗木为已装袋一年生以上假植苗，每株树干用棉布或草绳均匀满缠绕至分叉处，高度约X米。（2）苗木树干通直，树冠全部182、保持完整。（3）草坪草选用优质的冷季型草。（二）苗木采购的管理及流程1.苗木采购要考虑区域性和适应性，掌握第一手信息资料、苗木价格与行性，要求苗木质量要好价格要低。2.采购苗木需两人以上，采购人员要认真负责，不合格苗木坚决不能上车，上车前要检查苗木的数量，规格质量且无病虫害后方可上车，否则追究其责任。3.采购人员购苗木时需向公司汇报苗木的价格，苗木的生产地，等总部批准方可外出采购。4.采购人员掌握信息要准确无误，听到的苗木信息要亲自看到苗木，不可盲目听信不可靠的信息，否则误工、误时，会给工程带来不必要的麻烦。5.采购人员必须按工程要求采购树种，不得随意更改品种，降低规格，需要带土球的要按规定带183、好土球，做好包装，上车时小心土球损坏，确保成活率。6.采购人员要和工地负责人做好沟通，确保苗木安全，快捷到达工地，提高成活率。7.工地负责人要第一时间通知公司，工程所需的树种、规格数量和采购的时间，以便公司调拨采购人员进行采购。8.采购人员外出采购或在本地采购需要认真比对苗木价格和苗木的质量，不准盲目的采购，要求价格低、质量好、运费合理，尽可能降低成本与费用。9.所有采购人员要服从公司管理，以公司利益为重，原则性要强，纪律要严明，信息对外要保密，帐目要明确，每个采购人员要提高自己的技术水平和业务技能，确保工地用苗及时、质量高、数量准、价格低，为园林工程做出最大的努力。（三）苗木检测、验收1.苗184、木检验、检测的目的（1）为用户提供苗木质量证明。（2）确定起苗、贮运时间。（3）了解苗木的生长情况，为改进苗木生产技术提供依据。（4）为间苗提供依据。（5）为适地适苗提供依据。（6）了解在起苗到栽植过程中，何时苗木质量下降，以便改进苗木处理技术措施。（7）剔除低质量的苗木，保证造林的成功。（8）为确定造林失败的原因提供依据。2.苗木验收标准苗木到场后，提供苗木检验、检疫报告，并请验收部门及时对苗木进行验收。经验收不合格的苗木随时运离，不得留置现场，若有下列情形者，验收不合格：（1）不符合规格尺寸者。（2）有显著病虫害、折枝折干、裂干、肥害、药害、老衰、老化、树皮破伤者。（3）树型不端正、干过于185、弯曲、树冠过于稀疏、偏斜及畸型者。（4）挖取后搁置过久，根部干涸、叶芽枯萎或掉落者。（5）剪型类植物材料，其形状不显著或损坏原型者。（6）护跟土球不够大、破裂、松散不完整，或偏斜者。（7）高压苗、插条苗，未经苗圃培养两年以上者。（8）灌木、草花等分枝过少，枝叶不茂盛者。（9）树干上附有有害寄生植物者。（10）针叶树类失去原有端正形态、断枝断梢者。3.检验方法（1）严格按照合同要求进行验收。（2）检验方法包括：卷尺测量，观察检查和对照合同中的苗木品种、规格等详细信息，核实苗木质量及数量。（3）进场苗木允许偏差值规格进场苗木规格允许偏差和检验方法（见下表）材料规格允许偏差（cm）检验方法乔木胸径5186、cm0观察或尺量检查510cm-0.5120cm-1.020cm-1.5高度300cm-30300cm-50冠幅150cm-2015250cm-40250cm-60灌木高度-5观察或尺量检查冠幅-5造型灌木高度100cm-10观察或尺量检查100200cm-20200cm-25冠幅100cm-10100200cm-20200cm-254.检测、验收注意事项（1）苗木应成批检验（2）检测结果不能超过允许误差（3）防止被检测苗木失水二、苗木的选择由于苗木质量的好坏直接影响到苗木栽植成活率和以后的绿化效果，所以必须重视苗木的选择（一）苗木的质量栽植的苗木一般来源于当地培育的树种，有的是从外地购进，当187、然也包括从园林绿地或野外搜集的苗木无论所选苗木来自何处，都应根据设计要求严格筛选，如栽植苗木的树种、年龄和规格等园林绿化用苗质量标准主要包括以下几点：1.根系发达完整，主根短直，起苗后无劈裂，侧根和须根均匀分布在接近根茎的一定范围内，且数量较多2.主侧枝分布均匀，比例协调，树冠完好丰满，树形优美常绿针叶树，下部枝叶生长正常，无枯落成裸干状现象；干性强并无潜伏芽的针叶树，如冷杉、雪松、白皮松等某些松类，中央枝要有较强优势，侧芽发育饱满，顶端优势明显。3.茎干健壮，通直圆满，枝条茁壮，组织充实，具较高木质化程度相同树龄和高度条件下的苗木茎越粗质量越好。4.苗木无病虫害和机械损伤（二）苗木规格各类绿188、地所需苗木的规格，应根据绿地建设的需要、周围环境关系、季节因素等综合考虑，不可能千篇一律，下面列举的规格区间主要从树木的生态学习性角度考虑，仅供参考。1.行道树苗木胸径大小适宜，速生树如杨、柳等，胸径应在4-6cm，漫长树胸径应在5-8cm，如国槐、银杏等主枝分布均匀、角度适宜，分枝点高度一致，一般保留在3-5个树冠丰满，形态良好，枝叶茂密。2.花灌木主干高度合适，在1m左右，有3-6个主干或主枝，分布均匀，冠形丰满，根系发达。3.观赏树特征明显，树体形态优美树干高度在2m以上，常绿树应当枝叶茂密，新枝生长良好，无烧膛现象。4.绿篱株高大于50cm，形体一致，苗木枝叶茂密，下部无脱裸现象发生。189、5.藤本多年生主蔓有2-3个，无枯枝。（三）苗龄不同苗龄对栽植成活率的影响移植成活率与苗龄有很大关系，如果苗木正处于生长发育旺盛阶段，则成活率高，反之则低，同时还与成活后苗木对新栽植地的适应力和抗逆能力有关。幼龄苗株个体较小，根系分布范围小，起掘时根系损伤程度低，移植运输都比较方便，因此还可以节约费用，降低成本根系损伤率低，可以保留较多须根，起掘过程对树体地下部分与地上部分的平衡破坏较小，栽后受伤根系再生力强，可在短期恢复，能够快速适应新的生长环境，建立代谢平衡，故成活率高，但其缺点在于，由于植株个体小，也就容易遭受人畜的损伤，特别是在城市条件下，遭受外界损伤概率更大，以致经常出现死亡或缺株的190、现象。壮、老龄树木根系入土较深，分布广泛，吸收根远离树干，掘苗时容易损伤须根，降低成活率，同时由于施工困难、操作复杂、导致施工养护费用高但壮、老龄树木树体高大，姿形优美，移植成活后能很快发挥绿化效果，营造良好生态环境。随着造林事业的发展以及实践中移植大树的经验和教训，提倡用较大规格的幼青年苗木和苗圃里经多次移植的大苗，拒绝移植山野里的老树甚至古树。三、苗木的起苗、运输、装卸方案1.苗木的起苗和包装应根据苗木的品种的适应性或季节需要，留置一定长度根系或土球，以保证其成活率。土球直径一般是苗木胸径的X-X倍，保证不散台，不凉根。起苗时做到白天起苗，夜间运输，存苗时用遮阴材料遮盖做到不伤苗。必要时由191、专人喷水做到不伤不晒不失水。2.运输过程中的事项（1）运输的工具乔木应是大型加长车，以保证苗木不外露不垂地，不伤苗。运输过程中不散落。（2）运输的时间要求做到争取傍晚或夜间进行，太阳较热时白天不允许运输。（3）运输中的保护工作大型乔木含水较多，苗木应专人保护做到运输中加苫盖布，或用塑料布包裹，防止水分蒸发避免死苗现象发生。（4）运输装卸车工作装车时苗木较小时应码放整齐，苗间要放置保护材料全面遮盖、捆扎牢固，保证苗木完好无损。（5）大型乔木装车时根部朝前，尾朝后。装车困牢，要求树冠摆正捆牢中途不散扣、覆盖不丢失。中途苗木不滚动。（6）如途中运输路途较长时应用浇水保湿，并做到中途多检查，以防发生意192、外。卸车时应用大型吊车卸下大型带土球或土台的乔木，吊装时允许吊装土球或者包装物，不允许捆树、吊树干的现象发生，做到不伤枝、干、皮。3.树木栽植方法应符合下列要求：苗木种植不在本项目的招标范围内，但我公司为了更好地服务于招标单位，我公司可以无偿提供栽植技术指导：（1）植入种植穴前，应检查种植穴大小及深度，不符合根系要求，应修整种植穴。（2）带土球苗木，不易腐烂的包装物必须拆除。（3）栽植裸颗苗木，根系必须舒展，填土应分层踏实。栽植的深度和原根茎土痕线持平。（4）规则式栽植应保持平衡对称，行道树或行列栽植树木应在一条线上，相邻植株规格近似，树木栽植后应保持直立，树冠型丰满面迎着主要方向。（5）株行193、距应均匀，柱型丰满应向外，高度一致。群植应由中心向外顺序栽植并留出养护通道。不同色彩植物群植，宜分区分块栽植。4.需要注意问题及解决方案在供苗过程中，我公司会按招标文件中规定的苗木尺寸和质量要求提供合格的苗木产品。坚决杜决在苗木供应过程的质量问题。同时更好的解决在移植、运输过程中的逐多问题，保证苗木按时运输到位，确保工程施工的顺利进行。在苗木种植过程中我公司会提供技术人员，解决种植过程中的问题，确保苗木正确的种植，提高种植成活率。四、苗木处理措施苗木的处理和运输包括苗木的起掘、修剪、包装、保护、处理和运输等环节。1.苗木的处理和保护苗木的处理是指苗木从挖掘前直至栽植后，为提高苗木的成活率所采取194、的技术手段比如掘苗前进行适度的修剪，并对伤口进行处理，防止腐烂；若苗木起挖过程中对土球造成一定的破损，需要对土球进行复原；苗木起挖后若短时间内不能装车运输，为避免风吹雨打和太阳暴晒，应对土球或者整个树体进行覆盖；苗木在装车后对其进行消毒处理；苗木运到栽植地后，为保持根系活力，栽植前对部分树苗的根系进行浸泡，如杨树等这些处理手段和措施时苗木处理常见的方式，应视具体情况灵活运用修剪在起苗的过程中，无论施工人员怎样小心，总会无意损伤一部分根系和干枝，对受损干支进行一定程度的修剪，既可以保持良好的树形，又能提高栽后成活率，也有利于起苗和运苗修剪的内容主要有已经劈裂、严重磨损、生长不正常的偏根、过长根；195、在不影响树形美观的前提下采用截枝、疏枝、剪半叶或疏去部分叶片的方法修剪树枝，以减少蒸腾作用较高的树木在栽植前就应进行第一次修剪，低矮树种可于栽后修剪，行道树分枝点应保持在以上阔叶落叶树栽植前应进行疏枝处理并剪除影响树形的枝条，以较少蒸腾面积，营造树形；针叶树可以只剪除萌芽较强树种的地上部分，以求发出更强主干，而一般苗木则可不予修剪裸根苗起苗后要进行剪根，适当剪短过长的主根及须根，除去受损根系和病虫根；带土球的苗木可将土球外边露出的较大根段的伤口剪齐，剪短过长须根起苗过程中不能采用完好土球的苗木，应剪除植株老根、烂根，用泥浆将裸根包实后，再用湿草和草袋包裹，装车前检查苗木，并剪除枯黄枝叶，根据土196、球完好程度适当剪除部分茎干，破损严重的要采取截干处理，再结合截枝整形等方法最大限度保其成活苗木的保护苗木在挖掘前直至栽植后，为防止损伤，提高栽植成活率，必须采取一定的保护措施比如起挖规格较大的苗木时在其即将倒地之前，事先用扶木对树冠进行支撑，以避免倒地时树冠中部分枝条被压断等苗木的保护手段和措施的采用应视具体情况灵活运用。五、苗木质量保证我公司中标后，将对工程所需的人力、材料、机械及资金供给给予优先保证。抽调一批骨干组建成一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干组成。按我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件要求使197、整个供应质量处在受控状态。（一）质量管理建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和项目部，项目部设置质量安全环境部，工区设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验，熟悉采购规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严格把好采购质量关。我公司采购的所有绿化材料，必须健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。（二）质量保证本次招标文件中以采购清单为基准进行作业管理，明确供应苗木的质量目标，胸径、高度、冠幅均达到要求，落实质量保证体系。加强质量管理，落实供应各级人员的质量职责，严格工序质量控制程序和措施，对采购实施全过程的控制，确保198、工程质量的高标准。（三）质量保证体系我公司对本次采购设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目部质量检查组不断检查，对照采购清单规格，发现问题，立即解决。（四）确保工程质量的技术组织措施1.建立质量保证体系项目部设立质量管理小组，按照质量体系文件中的要求，运用全面质量管理的方法，结合采购的实际情况，制定质量活动计划，实行自检、互检和专检三检制度，强化苗木供应的细部处理，利用我公司现有技术和管理上的优势，做到每一环节都一丝不苟，精心安排，确保实现采购的质量目标，以保证满足该项目苗木的质量要求及合同要求。2.建立质量预控及检测程序质量预控是保证供应质量的一个重要手段，项目部从采购清199、单到手开始，编制供应组织设计，每一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时与甲方互相合作，实现采购质量一次成优的目标。（五）服务承诺在供苗过程中，我公司会按标书规定中苗木尺寸和质量要求提供合格的苗木产品。坚决杜决在苗木供应过程的质量问题。同时更好的解决在移植、运输过程中的逐多问题，保证苗木按时运输到位，确保工程施工的顺利进行。在苗木种植过程中我公司会提供技术人员，解决种植过程中的问题，确保苗木正确的种植，提高种植成活率。同时在种植完毕后，我公司将提供良好的养护计划，为苗木更好的生长提供良好的条件。并且定期派技术人员观察苗木生长趋势，解决苗木要生长过程中所发生的问题，以更200、好的达到绿化效果。在苗木生长两个月中若出现苗木枯竭、干枝现象，我公司将更换损坏苗木。第七章 造林项目实施方案第一节 总体设计方案一、加密造林技术措施（一）技术措施1.各种树木种植的范围及位置必须准确，按工程设计小班要求进行施工。2.每个标段小班的树种比例要合理，按工程设计方案进行。3.造林整地石质山场整地方式采用局部整地方式。挖穴造林穴状整地：穴面与原坡面持平或水平，栽植乔木穴坑标准为X米X米X米，栽植灌木穴坑标准为X米X米X米。回填土：树穴客土回填、回填熟土，回填土中不得有树根、杂草及直径超过X公分以上的石子；填土土方不少于X立方米。4.造林密度及树种混交，根据山场具体立地类型和整地方式确定201、造林密度：加密造林标段为对每亩低于XX株的疏林地加密栽植，与原有林木距离X-X米，共栽植苗木XXXXX株。5.栽植要求专业队栽植，运苗上山时要注意保护土球，带土球苗木不易腐烂的包装物必须去除，苗木土球要保持完整；带土球苗木要覆土至土球以上XXcm，裸根苗覆土至根基以上XXcm，填土应分层踏实，树木保持直立，不得倾斜。6.浇水根据树体大小、穴坑大小和土壤湿度确定浇水量及浇水次数，做到适时浇水，每次浇水要浇足浇透，苗木栽植后至少浇足浇透X次。浇水时水流要细而缓均匀流入穴坑内，且要等到穴坑内水完全浸入土壤中后再封土。7.培大土堆采用培大土堆技术措施防风、保水、保墒。苗木栽植后培大土堆，要求在苗木周围202、Xcm范围内进行，大土堆要大而圆实,高出树穴下口约Xcm。8.覆地膜用普通塑料薄膜覆盖在培好的大土堆上，开口朝上，将大土堆盖严，地膜封口要压实。地膜大小约X。9.抚育苗木栽植后要进行一次抚育。修鱼鳞坑、保水埂，使其成簸箕型，外高内低；在苗木周围XXm范围内进行松土，并人工除去杂草、树根及深度在Xcm以内的石头，平均覆土XXcm。暴风雨过后要及时扶正、压实植株。（二）幼林抚育技术措施幼林抚育包括：修枝、除草、施肥、修鱼鳞坑和保水埂、防火割草等工序。1.修枝修枝要用枝剪，紧贴树干剪平。剪除地面以上Xcm以内老枝和死枝。2.除草除草可以根据需要安排机器或人工作业，但需保证不损伤树体，除草后的草茬平均203、高度在Xcm以下，砍倒的杂草需及时清除出林地。3.施肥采用国产复合肥，复合肥的技术指标：NPK（16-16-16）。每株苗木施肥Xg。在树穴上方距离树根Xcm以上处施肥，施肥深Xcm以上。如树穴上方因立地条件限制没有Xcm距离，可在苗木两侧距离树根Xcm以外处施肥。4.修鱼鳞坑和保水埂在苗木周围X-Xm范围内进行松土，并人工除去树根及深度在Xcm以内直径大于Xcm的石头，平均覆土X-Xcm。鱼鳞坑为近半圆形的坑穴，外高内底，呈簸箕型，鱼鳞坑外沿修保水埂，以利于贮水。5.防火割草全割草部位，割除林下一切杂草，不得割除各类灌木。分株割草规格为苗木X米范围内杂草全部割除；防火带割草宽度要达到X-Xm204、，割草留茬不高于Xcm，割除杂草一律清理出山场。二、苗木来源安排及保障措施本工程为山地造林工程，苗木种类繁多，数量庞大，任务较重。所以提前落实好苗源，是顺利完成本工程的重要保障。（一）苗木来源1.自有苗圃。本公司实力雄厚，拥有自有苗圃基地一个，苗圃总面积达近百亩，苗圃内栽植养护的苗木种类繁多，数量充足，为本工程提供最基本的苗源。2.合作苗圃。本公司为确保工程的顺利完成，与种类繁多、质量优良的苗木供苗商签订长期的供苗合同，一旦进场准备施工，苗木就可以按计划进场。3.市场选购。我公司定期到全国各大花木市场进行考察，选取优质且数量充足的苗木，确保苗源质量及数量。（二）苗木检查对苗木规格的检查措施。苗205、木是否合格，主要看根系、树干胸径、树危蓬径、树形是否符合设计要求。严格按苗木表规格购苗，应选择根系发达、支干健壮、树形优美且无病虫害的苗木。1.对苗木树冠的检查措施（1）用皮尺对苗木树冠进行测量，看树冠蓬径是否达到设计要求。（2）详细查看树冠分支数量是否符合要求。（3）检查树冠主要分支有无折断情况。2.对苗木树形的检查措施（1）肉眼检查苗木树干是否垂直，有无弯曲变形。（2）检查苗木树冠形状是否符合要求，有无严重偏向情况。（3）检查树干、树冠两者比例是否美观，是否有不协调情况。（4）弧植树应树形姿态优美，奇特，耐看。3.对苗木树干的检查措施（1）用游标卡尺检查树干胸径及用皮尺检查树干胸围是否都达206、到要求。（2）仔细检查树干上树皮是否有脱落现象，有无损伤情况。4.对苗木树根的检查措施（1）用皮尺检查土球规格是否符合规范要求。（2）检查裸根树苗的根系是否发达，有无损伤情况。（3）大苗严格按土球设计要求移植。5.对种植的花籽籽实的检查措施（1）检查种植花籽是否受潮，受热或变质。（2）检查同种类种植花籽颜色是否一致，形状大小是否接近。三、进场及施工计划乔灌木在本公司苗圃或与本公司签约的苗木供应商供应，其苗木严格符合采购方要求和设计要求，具有绝对的优势，质优价廉。苗木由汽车直接运输进场，方便快捷。并由专门的苗木采购员统一调度。确保苗木按时按星按质抵达施工现场。根据每天的计划，配送苗木的多少，保证207、当天送到的苗木，当天栽植完毕，确保苗木的成活率。四、造林整地技术措施通过整地可以改善造林的立地条件、清除灌木、杂草和采伐剩余物。在造林前后的一段时间里，增加直接投射到地面的透光度；还可以改变小地形，使透光度增加或减少。整地清除了地表植被，增加透光度，因而在白天地表层的温度要比有植被覆盖时上升的快，整地后改变了土壤物理性，使土壤温度状况发生变化。造林整地是营林生产的基础工作，是造林迹地工作中最重要的环节。必须把好营林生产中适时整地的质量关，把适时整地作为营林生产的第一要务，常抓不懈，才能提高造林成活率及使幼林的生长情况显著改善，同时还能保持水土、减免土壤侵蚀，有利于造林施工，提高造林质量。（一）208、造林地清理的方法造林地的清理，是造林整地翻垦土壤前的一道工序，把造林地上的灌木、杂草、竹类以及采伐迹地上的枝丫、梢头、倒木、伐根等清除掉。分造林地清理方法一般分为割除清理法、火烧清理法、化学清理法和堆积清理法等。1.割除清理法这是把造林地上的杂木、杂草、灌木、竹类等割掉、砍倒，并处理掉的造林地清理方法。处理方法是把割除的灌木、草本植物及采伐剩余物焚烧处理或堆积处理。对有利用价值的小径木应运出利用。对杂草、灌木也可运出用作薪柴或其他加工原料。2.火烧清理法即把被清除物烧掉的造林地清理方法。火烧清理可提高地温，增加土壤灰分，增加速效性营养元素含量，消灭病虫害，清理彻底，便于更新作业，省工省时。而火209、烧清理直接烧毁了生态系统长期积累起来的采伐剩余物，破坏土壤结构，大量养分元素以气态、飞灰等形式流失，降低林地的保水保肥能力；在雨量大、坡度陡的造林地上，将植被清除干净，地面裸露，会造成水土流失，并且是林地暴露于全光照下，不利于耐阴树种的造林成活。火烧清理，应该慎用。将此方法对资源回收等方法结合起来。3.化学清理法化学药剂清理是采用化学药剂杀除杂草、灌木、杂木的清理方法。其效果显著且省时、省工、经济、不能造成水土流失，使用方便。其不利方面，如：化学药剂的运输不便、有安全隐患；用量和用法掌握不好可能导致环境污染和对人畜的毒害；残留的药剂对更新幼苗幼树造成毒害；杀死有益的动物等。4.堆积清理法这是把210、采伐剩余物和割除的杂草灌木根据一定方式堆积在造林地任其腐烂和分解的清理方法。堆积清理不破坏有机质和各种营养元素，对土壤的改良性能好。若堆积的时间过长或剩余物的直径较大，这些剩余物为鼠类和害虫提供了栖息场所，采用时应引起注意。（二）造林地整地的作用1.改善立地条件整地可以调整土壤中的水分比例，对于大兴安岭地区和高海拔的山区来说，整地可以消除原本覆盖在造林地上的杂草、灌木等，使地面能够接受太阳光的直射，地面温度升高，湿度降低，使春季土壤解冻的时间提前，为树木的生长创造良好的小气候。而在干旱地区，整地可以增大土壤的孔隙，增强土壤的渗透性，使土壤的含水量增加。当有雨雪降落时，不会被杂草和灌木截留，减少211、不必要的水分蒸发，把有限的降水最大限度地保存起来，以满足造林的需要。整地过程中也可以通过改变微地形，比如阳坡变阴坡，平地变沟渠等，减少土壤的水分支出，增大贮水能力，增加局部地区土壤的水分。整地还可以增加土壤的养分，一方面减少杂草、灌木等自然生长的植物对土壤中水分的消耗；另一方面枯死的杂草可以增加土壤中的有机质。整地时拣走石块，回填肥沃的表土，也可以改善土壤的质地。另外，疏松多孔的土壤有利于通气，可以及时排出呼吸过程中产生的二氧化碳和其他有害气体。2.保持水土对于治理水土流失，一般所提倡的种树种草属于生物措施，而整地是一项工程措施。通过把坡面整成一块块的平地、反坡或洼地，从而防止地表径流流量过大212、和流速过快，防止其过分汇聚，能够拦蓄地表径流，并分散积聚，使其能够渗入地下，增加土壤的含水量，减少水土流失。但是值得注意的是，整地过程中对植被的破坏和疏松土壤与减少水土流失的危险性是相违背的，因此工作中一定要选择适宜的方法，将水土流失的危险性降至最低。3.提高造林质量认真细致的整地有利于苗木的栽植工作的开展，减少造林时的障碍，保证造林工作完成的质量和速度，同时还可以提高造林的成活率，促进幼林生长。立地条件的改善为幼林的生长提供了良好的环境，栽植的苗木较容易长出新根，提高成活率。地温升高会延长林木的生长期，杂草、灌木和石块被清除，为林木根系的生长减小了阻力，促进根系生长发育。（三）林场造林地整地213、技术措施与方法造林整地的方式有全面整地（全垦）和局部整地两种。1.全面整地全面整地是翻垦造林地全部土壤的整地方法。这种方式改善立地条件的作用显著，清除灌木、杂草彻底，便于实行机械化作业及进行林粮间作，苗木容易成活，幼林生长良好，但花工多，投资大，易发生水土流失，在使用上受地形条件（如坡度）、环境状况（岩石、伐根）和经济条件的限制较大。全面整地幼林生长较好，但水土流失严重，用工量较高。全面整地主要用于平原地区，秋冬季节全面耕翻，耕深30-40cm，经过一个冬季的冻融、风化，翌春造林前耙平。全面整地应用范围：北方土壤质地疏松、植被稀疏的地方，限定在坡度8以下应用；南方泥质岩山地或灌木杂草丛生地，限214、定在坡度25以下应用，花岗岩类限定在坡度15以下应用。如坡度超过规定的标准，须在全垦后修筑水平阶。2.局部整地局部整地是翻垦造林地部分土壤的整地方式。局部整地又可分为带状整地和块状整地两种方法。带状整地是呈长条状翻垦造林土壤，并在翻垦部分之间保留一定宽度原有植被的整地方法。这一方法改善立地条件的作用较好，预防土壤侵蚀的能力较强，便于机械或畜力耕作，也较省力。山地进行带状整地时，带的方向可沿等高线保持水平。平原进行带状整地时，带的方向一般可为南北向，如风害严重，可与主风方向垂直。块状整地是呈块翻垦造林地土壤的整地方法。块状整地灵活性大，可以因地制宜地应用于各种条件的造林地，整地比较省工，成本低，215、同时引起水土流失的危险性较小，但改善立地条件的作用相对较差。块状整地时，块状地的排列方向应与种植行一致：山地沿等高线或顺坡成行；平原呈南北向。块状整地可用于山地、平原的各种造林地，包括地形破碎的山地、水土流失严重的黄土地区的坡地、伐根较多且有局部天然更新的迹地、风蚀严重的草原荒地和沙地，以及沼泽地等。整地是造林的一项重要的准备工作，立地条件越差，就越要细致的进行整地，从而为造林提供良好的条件，便于绿化事业的开展。五、栽植树木的栽植程序包括从起苗、运输、定植到栽后管理这四个环节中的所有工序，一般的工序和环节又包括栽植前的准备、放线、定点、挖穴、换土、掘苗、包装、运输、假植、修剪、栽植、栽后管理与216、现场清理。（一）园林树木栽植施工前的准备1.栽植前的准备明确设计意图及施工任务量在接受施工任务后，及时与工程主管部门及设计单位交流，明确工程范围及任务量、工程的施工期限、工程投资及设计概算、设计意图，按照实际需要确定定点放线的依据、工程材料来源，并排查运输情况掌握施工地段的地上、地下分布情况，包括有关部门对地上物的保留和处理要求等；特别要了解地下各种电缆及管线的分布情况，以免施工时造成事故。编制施工组织计划在明确设计意图及施工任务量的基础上，还应对施工现场进行调查，主要项目有：了解施工现场的土质情况，确定施工方案，并计算所需客土量；了解场地内的交通状况，是否方便各种施工车辆及吊装机械出入；了解217、供水、供电及生活设施是否完善等根据所了解的情况和资料编制施工组织计划，其主要内容有：施工组织领导，施工程序及进度，制定劳动定额，制定机械及运输车辆使用计划及进度表，制定工程所需的材料，工具及提供材料工具的进度表，制定栽植工程的技术措施和安全、质量要求，绘出平面图，在图上应标出苗木假植位置、运输路线和灌溉设备等的位置、制定施工预算。2.施工现场准备清除施工现场内生活、化工、建筑垃圾以及渣土等，需要进行拆迁和迁移的市政设施、房屋树木，应做好提前准备，然后按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路标高合理衔接，使绿地排水通畅有的地形较大，需用机械平整，这还要事先了解地下管线的分布，避免施工过程中破218、坏管线（二）栽植地的整理与改良土壤是苗木赖以生存的环境，施工前栽植地整理水平的高低，对树木成活率具有很大影响整地主要包括栽植地地形、地势整理及土壤整理与改良1.地形、地势整理地形整理是根据绿化设计图纸的要求，平整土地，清除障碍物，保持其在平面上的一致地势整理应做好土方调度，先挖后垫，节省投资地形、地势整理应相互结合，同时进行，并着重考虑绿地的排水问题绿化排水主要依靠地面坡度，从地面自行径流排到道路旁的下水道或排水明沟，一般都不需要埋设排水管道所以要根据本地区排水的大趋向，将绿化地块适当填高，再整理成一定坡度，与本地区排水趋向保持一致。2.地面土壤整理树木定植前必须在种植植物的范围内，对土壤进行219、整理，给植物创造良好的生长环境在园林中整地形式主要分为全面整地和局部整地两种，播种、铺设草坪以及栽植灌木的地段，特别是要用灌木营造一定模纹效果的地面，应全面整地实施全面耕地时应进行全面翻耕，以此清除土壤中的的建筑垃圾、石块、渣土等进行全面整地的地段翻耕深度应保持在X-Xcm，整地过程中应将土块敲碎确保场地平整针对小块分散绿地或坡度较大而易发生水土流失的山坡地需进行局部的块状或带状整地局部整地过程中也要清理土壤中的垃圾杂物，夯实坑塘土，并结合栽植树木的实际需要对土壤施肥，随后混匀耙平耙细。3.土壤改良土壤改良是通过采用物理、化学和生物相结合的方式，改善土壤理化性质，进而提高土壤肥力的方法，主要包220、括栽植前的整地、施基肥；栽植后的松土、施肥等在建筑遗址、工程遗弃物、矿渣炉灰修建绿地，应预先清除渣土并根据土质情况制定改良措施，必要时可进行换土，树木栽植位置上的土壤改良一般在定点挖穴后进行对于那些土层薄、土质较差而且土壤污染严重的绿化地段，应于树木栽植前实施换填土需要换土的区域，应先运走杂石弃渣或被污染的土壤，再填新土，填换土应结合竖向设计的标高或地貌造型来进行。六、栽植穴的确定与要求1.栽植穴的确定栽植穴的确定是改地适树，协调栽植地与苗木之间的相互关系，为根系生长创造良好的环境，是提高栽植成活率和促进树木生长的重要环节首先要做好准备工作，即仔细查看栽植设计施工图，明确其要求，然后通过平板仪221、网格法、交会法等定点放线的方法确定栽植穴的位置，并在株位中心撒白灰或立标杆作为标记在定点放线过程中，若发现设计与场地实际情况不符，如栽植的位置与建筑相冲突，应及时向设计单位和建设单位反馈，以便调整。2.刨坑挖穴的质量好坏，是影响植株栽植后生长的主要因素，栽植乔木类树种，还应提前开展刨坑工作例如，栽植春檀，若能提前至上一年的秋冬季安排挖穴，可以促进基肥的分解和栽植土的风化，能够有效地提高成活率。刨坑规格对栽植穴的平面形状并没有严格要求，应根据树木规格和土层厚薄、坡度大小、地下水位高低及土壤情况等确定其大小和深浅实践证明，大坑有利于树体根系的生长和发育；但风沙大的地区，若采用大坑栽植容易导致苗木222、倒伏，降低成活率，因此常用小坑栽植。确定刨坑规格，还受到不同树种的根系分布形态和土球规格的影响，在施工时不能予以忽略，如栽植侧生根系的树种要适当假发土坑直径，直生根系的树种还要适当加大土坑深度同时挖坑前要调查施工地点的土壤情况，如为城市渣土或板结渤土，则要加大刨坑规格。七、栽植修剪（一）栽植过程中的修剪整形栽植过程中的修剪整形，主要是对苗木根部和树冠进行修剪，以此培养良好的树形，并减少蒸腾，从而提高成活率1.根部修剪裸根苗木在栽植之前，首先要对其根系进行适当修剪，剪去断根，劈裂根、病虫根，严重磨损、生长不正常的偏根，破根，腐根和过长的根以及卷曲的过长根等。2.树冠修剪树干较高的苗木应于种植前进223、行修剪，采用截枝、疏枝、剪半叶或疏去部分叶片的方法，降低蒸腾，营造良好的景观效果，不同树种修剪程度因景观要求有所不同，低矮树可于栽后修剪在此过程中的修剪量不宜太大，对那些没有把握的枝条应尽量保留，苗木全部栽完后再做决定。（二）栽后修剪树木在定植前一般都按照需求已进行了或多或少的修剪，但多数树木特别是中等以下规格的苗木都在定植后修剪或复剪，主要是复剪受伤枝条和栽后影响景观效果的枝条规格较大的落叶乔木，尤其是生长势较强、容易抽出新枝的树木，都可进行强修剪，树冠可剪除1/2以上，这样既可以减弱蒸腾作用，维持树体的水分平衡，还能降低树体重量，减轻根系负担，减弱风力对树冠的影响，避免招风摇动，增强苗木栽224、植后的稳定性圆头型常绿乔木，若树冠枝条茂密，则可适量疏枝具轮生侧枝的常绿乔木，如果要用做行道树，可将基部X-X层轮生侧枝剪除常绿针叶树，修剪量不宜过大，只剪除病枝、枯枝、弱枝、过密的轮生枝和下垂枝即可。枝条茂密的大灌木，可根据实际情况适量疏枝嫁接灌木，应剪除接口以下砧木上的萌发新枝如果小灌木分枝明显或者新枝着生花芽，应顺其树势适当强剪，更新老枝，促生新枝，以此培养良好树形用作绿篱的灌木，可在种植完成后安设计要求修剪整形双排绿篱应呈半丁字排列，树冠丰满方向向外，栽后再统一修剪，在苗圃内以培育成形的绿篱，种植后应切合实际加以整修。攀缘类和藤蔓性苗木，可剪除过长部分攀缘上架苗木，可剪除交错枝、横向生225、长枝。八、定植定植是指按设计要求将苗木栽植到位，随后不再移动的程序，其操作程序分配苗和栽苗。（一）配苗将苗木按施工图纸或挖穴时做好的标记，散放在定植穴旁边的工作，称“配苗”或“散苗”散苗时应注意：1.必须严格按照设计要求，细心核对，保证散苗位置正确对有特殊要求的苗木，应按规定对号入座，不许搞错配苗后还应按照设计图纸严格核对，若发现错误要及时纠正。2.确保苗木植株及根系不受损伤，带土球的常绿苗木要轻拿轻放应与栽苗工作同时进行，做到边散边栽，散毕栽完，减少苗木暴露时间。3.用作行道树、绿篱的苗木应与散苗前量好高度，按高度一次排序，确保邻近苗木规格基本一致，避免参差不齐。4.在假植沟内应按顺序取苗，226、取后及时将剩余苗的根部用土埋严，散苗工作完成后，将苗木放入坑内校直，提苗到适宜深度，分层埋土压实、固定的过程称“栽苗”。（二）栽苗注意事项1.有的园林树木适应能力差，为促进与新环境融合需要施基肥，苗木入坑之前，在坑底垫或撒一定的基肥，并根据苗木习性、规格、栽植季节等因素确定施肥量若基肥为腐熟的有机肥，可以将苗木直接放入坑中基肥上而后填土；若基肥为化肥，如复合肥，为防止苗木根系被灼伤，应在基肥上平摊一层约Xcm厚的细土，再将苗木放入坑中而后填土。2.埋土前必须再一次仔细核对设计图纸，若树种、规格不适宜应立即调整。3.保持树形及长势最好的一面朝向主要观赏方向，以营造最佳的景观效果，保证栽植地的平面227、位置和高程与设计要求相一致；树身上、下必须垂直，树干有弯曲的树种，弯向应朝向当地的主风方向。4.栽苗深浅应与原土痕平齐，以此提高栽植成活率乔木不得深于原土痕Xcm带土球树种不得超过Xcm，灌木及丛木应与原根茎痕相平，过浅或过深都易导致苗木死亡。5.行列式栽植应每隔X-X株先栽好对齐用的标杆树保持树干弯曲苗木的弯向行内，并与标杆树对齐，相邻树间不得有超过树干胸径一半的差距。6.在栽植裸根苗木时应每X人作为一个作业小组，X人负责扶树、找直和掌握深浅度，X人负责填土栽植时，现在坑底预填新土层，随后将苗木根系妥善安放在该土层上，扶正使其保持直立待填土到一定程度时将苗木轻轻提拉到适宜深度，并保持树身上下228、垂直，不得有歪斜现象，树根呈自然舒展状态，然后踩实或夯实回填坑土，最后用余土在树坑外缘培起灌水堰。7.栽植带土球苗木，必须事先检查坑的深度与土球的高度是否一致，若有差别应及时挖深土坑或回填土，尽量保证栽植深度适宜土球入坑定位，安放稳当后，应将包装材料全部解开取出，即使不能全部取出也要尽量松绑，以免影响新根再生回填土时必须随填土随夯实，但要掌握好力度，避免砸碎土球，最后用余土培起灌水堰。九、养护管理养护管理时树木栽植中尤为重要的一项工作，也是确保栽植成活率的关键此处所讲养护管理只是树木栽植工程按设计要求定植完毕后，短期内所做的养护管理工作定植完成后应立即浇透水，如超过一昼夜无雨应浇上头遍水；干旱229、或多风地区栽后还必须连夜浇水浇水时一定要灌透树坑，确保土壤充分吸水，促进根系与土壤密切结合，保证苗木能够成活浇水时应注意不要冲垮水堰，待水完全浸透后，立即检查苗木是否有倒伏现象并扶直，将塌陷处填实土壤，随后在表层覆盖细干土第三标浇水待渗透之后，可铲除水堰，将土堆于干基处，使其略高于地面树木封堰后及时清理现场，保持场地清洁美观，并对受伤枝条或修剪不理想的进行复剪，最后设专人负责养护管理，避免新栽苗木遭到人畜破坏。第二节 苗木成活率保证措施一、苗木种植影响原因（一）苗木选择为提升苗木成活率.选择苗木时,应从以下几方面入手。1.选择移植过树木最近X年已经定植过树木，其新生细根全部集中在根蔸部位，树木230、再移植时所受影响较小，在非适宜季节中栽植成活率较高。2.用土球最大苗木从苗圃挖出树苗，土球应比正常情况下大部分；土球越大，根系越完整，栽植越易成功。假如是裸根苗木，也要求尽可能带有心土，而且所留根要长，细根要多。（二）修剪整形对选择苗木，栽植之前应该进行一定程度修剪整形，以确保苗木顺利成活。1.裸根苗木整剪栽植之前，应对根部进行整理，剪掉断根、枯根、烂根，短截无细根主根；还应对树冠进行修剪，为确保前期效果，应采取短截、疏枝方法。2.土球苗木修剪带土球苗木不用进行根部修剪，只对树冠修剪即可。修剪时，为确保前期效果，可不重剪，但栽植后须设遮阴防治日晒和过分蒸发。（三）栽植技术处理为了确保栽植成活,231、在栽植过程中要注意以下部分问题并采取对应技术方法。1.细土垫层，种植土应疏松肥沃，把树苗根部包扎物除去,在种植穴内将树苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插实土壤并继续填土至穴顶。最终，在树苗周围做出拦水围堰。2.灌水：树苗栽好后要立即灌水，灌水时要注意不损坏围堰。土围堰中要灌满水，让水慢慢浸下到种植穴内。为了提升定植成活率，可要所浇灌水中加入生长素，刺激新根生长。生长素通常采取奈乙酸，先用少许酒精将粉状奈乙酸溶解，然后掺进清水，配成浓度为200ppm浇灌液，作为第一次定植水进行浇灌。二、技术保证措施为提高本工程的苗木成活率，俗话说“三分种、七分管，说明了养、管的重要性。养护与管理是一项经济性232、的工作，即一年四季均要进展，又是一项无休的周期性工作，但施工后头几年养护管理尤为重要。为了使栽植的园林植物不仅能成活、生长，而且以长得更好、更美，就必须根据这些植物的生物学特征，了解其生长发育规律，并结合当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学的养护措施，这样方可到达锦上添花的效果。相反，只栽不管，各种植物半死不活，处于病态，枯焉状态，不仅起不到应有的绿化成效，而且大煞风景，比不栽还难看。（一）种植后树木的养护措施计划工程完工并通过验收后，将进展绿地的养护管理工作，如浇水、修剪、病虫害防治、垃圾清运、杂草去除等工作，主要采取以下措施：1.工程竣工后，成立专业养护士管理组；2.对管理组配备剪草233、机、修枝剪、打药机、疏草机、打孔机等专业园林工具；3.进入夏季以后对管理苗木每周浇水二次，确保管理地段无杂草，保证园林的景观效果；4.在管理期，普追肥一次，并进展病虫害防治，确保苗木成活率到达98以上，确保苗木生产旺盛，长势良好。（二）乔木的养护管理1.灌水与排水水分是植物体根本组成，植物体重量的40%-80%是水分，树叶的含水量高达80%，树木体的一切活动都是在水的参与下进展的。水能维持细胞膨压，是枝条伸直，叶片展开，花朵饱满、挺立、鲜艳，园林植物充分发挥其欣赏效果和绿化功能。（1）灌溉时期用人工方法向土壤补充水份为灌溉。保持地上、地下局部水分平衡，促发新根，保证成活，必须经常灌溉，使土壤处234、于湿润状态，在XX月气温升高、天气干旱时，还需对树冠和枝干喷水保湿，此项工作与清晨或黄昏进展。（2）次数和灌水量1）灌水次数：植株一年中需灌水的次数，因种类、地区和土质而异。2）灌水量：耐干旱的种类灌水量少些，反之那么多些，灌水时做到灌透，切忌仅灌湿表遇大风易刮倒。灌透的意思是浇灌到栽植层，但又不可过量。灌水以土壤中到达田间持水量的60%-80%最适宜。（3）灌水方法灌水前做到土壤疏松，灌水后用于土盖之后在进展中耕，切断土壤毛细管，减少水分蒸发。（4）排水土壤出现积水时，如不及时排出，对植株生长会严重影响。这是因为土壤积水过多时，土壤中严惩缺氧，此时，根系只能进展无氧呼吸，会产生和积累酒精，使235、细胞的蛋白质凝固，引起死亡。（5）排水方法利用自然坡度排水，即安排好0.1%-0.3%的坡度。2.施肥栽植的各种园林植物，尤其是木本植物，将长期从一个固定吸收养料，即使来源肥力很高的土壤，肥力也会逐年消耗而养活，因此应不断增加土壤肥力，确保所栽植旺盛生长。3.中耕除草（1）中耕是采用人工方法促使土壤表层松动，从而增加土壤透气性，提高土温，促进肥料的分解，有利于根系生长。（2）中耕还可以切断土壤表层毛细管，增强空隙度，经减少水分蒸发和增加透水性。（3）中耕深度依栽植物及数龄而定，浅根性的中耕深度易浅，深根性的那么宜深，一般为Xcm以上，结合施肥那么可加深深度。（4）除草要本着“除草、除小、除了的236、原那么。初春杂草生长时就要除，但杂草种类繁多，不是一次可除尽的，春夏季要进展X-X次，防止骠草结籽。4.整形与修剪整形与修剪是园林植物栽培过程中一项十分重要而又很情趣的养护管理措施，整形修剪的目的除了可以调节和控制园林植物生长与开花结果、生长、衰老更新之间的矛盾外，重要的在于满足欣赏的要求，到达美的效果。5.防寒加强栽培管理，增强树木抗寒能力。在生长期适时施肥、灌水，促使树木强健生长，使树体积累较多的营养物质与糖份，可以增强树体的抵抗能力。但秋季必须尽早停止施肥，枝梢来不及木质化，反受冻害。保护树干：包裹，入冻前期用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度Xm或包至分枝处；涂白，用石灰水加237、盐或石硫合剂对主干涂白，可反射，减少树干太阳辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，防止树干冻裂，还可以杀死在树皮越冬的害虫。（二）技术保证措施1.修剪新种植后的树木进展修剪，其主要目的一是减少蒸腾作用引起的水份消耗，二是修剪到达设计要求，三是减少因季风对树根部的摇动。修剪时应遵循以下规律：（1）在不违背树木的生长特性和自然分枝规律的前提下，充分考虑树木与生长环境的关系，并根据树龄及生长势强弱进展修剪。（2）在同一处的片植林中或同一路段的行道路，同一树种修剪时的分枝点高度应当一致，冠型根本一致，如果个体有差异，要考虑到后期长势进展修剪。确保半年后的树型完全一致。（3）树木品种的不同，修剪的方式也不一样238、，有些树木适合疏枝，有些树木适合断头，还有些树木只有疏叶。（4）行道树中乔木的修剪时还应考虑空中电线、路灯、信号灯等带电设施或建筑设施。并保存与其足够的平安距离。（5）灌木修剪时的造型修剪应使树型高外低，形成自然饱满的圆头形或半圆形树型，膛小枝应适量疏剪，强壮枝应进展适当短截，下垂细弱枝及地表萌生的地蘖应彻底疏除，造型的灌木修剪应保持外型轮廓清楚，外缘枝叶严密。（6）花灌木修剪应特别注意：当年生枝条开花灌木，休眠期修剪时，为控制树木高度，对于生长强健枝条应在保存X个X个芽处短截，促发新枝。一年可数次开花灌木，花落后应及时剪去残花，促使再次开花；隔年生枝条开花的灌木，休眠期适当整形修剪，生长季花239、落后XX天XX天将已开花枝条进展中或重短截，疏剪过密枝，以利来年促生强健的新枝；多年生枝条开花灌木，应注意培育和保护老枝，剪除干扰树型并影响通风透光的过密枝、弱枝、枯枝或病虫枝。2.提高树木栽培成活率的技术组织措施新种植后的树木，必须在X-X年加强管理，并采取一些保证成活的技术措施加以养护，才能保证成活。主要的养护管理措施如下：（1）支撑树干：刚栽上的大树特别容易歪倒，要用结实的木杆搭在树干上构成三角架，把树木结实地支撑起来，确保大树不会歪斜。（2）浇水：在养护期中，要注意平时的浇水，发现土壤水分水足，就要及时浇灌。在夏天，要多对地面和树冠喷洒清水，增加环境湿度，降低蒸腾作用。（3）生长素处理240、：为了促进新根生长，可在浇灌的水中参加X%的生长素，使根系提早生长健全。（4）施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥X-X次，肥料的成分以氮肥为主。（5）包裹树干：为了保持树干的湿度，减少从树木蒸腾的水分，要对树干进展包裹。裹干时，可用浸湿的草绳从树基往上密密地缠绕树干，一直缠裹到主干顶部。接着，再将调制的粘土泥浆厚厚地糊满草绳裹着的树干。以后，可经常用喷雾器为树干喷水保湿。（6）新植树木应在连续X年充足灌溉，土质保水力差或根系生长缓慢树种，可适当延长灌水年限。（7）浇水树堰高度不低于XX，树堰直径，有铺装地块的以预留池为准，无铺装地块的，乔木应以树干胸径X倍241、左右、树冠垂直投影的X/X为准，并保证不跑水、不漏水。3.施肥及土壤改进（1）应根据园林树木生长需要和土壤肥力情况，合理施肥，平衡土壤中各种矿质营养元素，保持土壤肥力和合理结构。（2）在树木休眠期以有机肥为主，在与土壤拌匀后，采用穴施、环施和放射状沟施等方法。施肥后踏实，并平整场地。（3）在树木生长季节可根据需要，进展土壤追肥或叶面喷肥。（4）园林树木施肥量应根据树木大小、肥料种类及土壤肥力状况而定。施用时要用量准确，并充分粉碎，与土壤混合后要撒施均匀，随即浇水，严禁肥料裸露。4.提高草坪成活率的技术组织措施草坪的养护管理，应在了解各草种生长习性的根底上，根据立地条件、草坪的功能进展。（1）修242、剪1）草坪的修剪应根据不同草种的习性和欣赏效果，进展定期修剪，使草的高度一致，边缘整齐。2）剪草的高度以草种、季节、环境等因素而定。一次修剪高度原那么上不大于草高的X/X。3）草坪植物的修剪次数依不同的草种、不同的管理水平和不同的环境条件来确定。（2）浇水除土壤封冻期外，人工草坪应适时进展浇灌，每次要浇足浇透，浇水深度不低于XX。雨季应注意排水，干热天气尤其是冷季型草应适当喷水降温保护草地。11月下旬至12月上旬上冻前要浇足浇透冻水。（3）施肥1）草坪建植时应施基肥，之后每年应根据草坪草的生长状况进展适当追肥。2）施肥时期和施肥量：冷季型草坪返青前，可施腐熟粉碎的有机肥，施肥量50g/150g243、/，或施10g/尿素或10g/磷酸二铵等；生长期应视草情，适当增施磷、钾肥；晚秋，可施氮、磷、钾复或纯氮肥2次3次，每次约10g/15g/。暖季型草可于5月和8月各施10g/尿素。3）草坪施肥必须均匀，撒施后及时灌水。（4）除杂草、补植1）人工建植的草坪要及时去除杂草，保持草坪纯度。2）使用除草剂必须慎重，应先试验，再应用。3）对被破坏或其他原因引起死亡的草坪草应及时更换补植，使草坪保持完整，无裸露地面。4）补植时应补种与原草坪一样的草种；适当密植，并加强管理养护，尽快与周围草坪一致。5.提高地被植物成活率的技术组织措施（1）应根据当地气候特点、土壤保水、植物需水、根系喜气等情况，适时适量进展244、浇水，促其正常生长。浇水前应先检查土壤含水量。（2）喷灌时应开关定时，专人看管，以地面到达径流为准。（3）在雨季可采用开沟、埋管、打孔等排水措施及时对绿地和树池排涝，防止植物因涝至死。绿地和树池积水不得超过24小时；宿根花卉种植地积水不得超过12小时。（4）中耕除草1）在植物生长季节要不连续地进展中耕除草，应除小、除早、除了。除下杂草要集中处理，并及时清运。2）在具野趣游憩地段可采用机械割草，使其高矮一致。3）在绿地采用化学药剂除草时，必须慎重，应先试验，再应用。（5）在地被植物生长过程中,有时遇到天旱,草地缺水导致草本类植物生长不良甚至枯死,因此，经常为地被植物浇水也是管理重要工作之一。安装245、自动喷灌系统的地被植物,平时主要是管理,维护好喷灌机械。没有自动喷灌系统的,要有人工进展浇灌。浇水最好在早晨和晚上进展,生长期视土壤枯燥情况,一般每月浇水X-X次,每次浇水都要浇透。三、提升苗木成活率方法（一）苗木质量：栽前苗木水分损失，关键发生在从起苗到移栽前各个步骤，为了预防苗木水分过多损失，在生产上应注意以下几点：1.起苗前苗圃浇足水，使苗木吸足水分，便于起苗，降低对根系损伤。2.选择无风天气起苗，以降低苗木水分散失。3.将预备树苗，每XX株捆成捆，用土壤保水剂泥浆或XX倍甲基托布津泥浆蘸根，外套编织袋将苗木下半部包严，有条件将苗木全部包装。4.用集装箱车或罩帆布篷车运苗最好。如条件不含246、有，用卡车运苗，装苗时用篷布覆盖严实，以防水分散失。5.有条件地方，可将苗木放在苗高XX水中浸泡，根据苗木起前后运到栽植地时间长短，浸水XX天。已蘸过泥浆、包装运输很好且苗木失水不严重，可直接栽植，不需要再浸水。（二）根系发育1.苗木完好根系，是苗木成活、早发、快长关键，起苗时，尽可能挖大坑、挖深，确保根系完好。（三）栽植时间具体时间以X月下旬至X月上旬栽植为好。（四）栽植质量挖坑过早、过大，填土未扎实也会降低成活率，所以，提倡随挖坑随栽，栽后添土扎实，浇足水。特殊天气、季节施工方案苗木栽植含有很强季节性，最好季节为春季和秋季，但工程因其特殊性，也常在夏季和冬季进行苗木栽植，在非适宜栽植时间特247、殊季节施工更要加强技术方法投入和确保体系建立。四、特殊天气技术方法1.苗木栽好后应强化养护管理。为了避免刚栽植树木被风刮倒，应在高大树木迎风方向设置风架或防风帐。在夏季施工时，为预防苗木被灼伤，在栽植时应避开炎热天气，宜在早上或黄昏施工，同时要在苗木四面设置遮荫网，同时对已栽植苗木注意浇水；还要常常对地面和树苗叶面喷洒清水，增加空气湿度，降低植物蒸腾作用。2.雨天施工时，应采取防雨或排水方法。如在施工现场设置排水沟和围堰，预防苗木被水浸泡而造成死亡。3.X-X月，大部分时间气温在XX以上，高温高湿，是最难管理时期。如管理不妥造成根干缺水、树皮龟裂，会造成树木死亡。这时管理要尤其注意：（1）遮阳248、防晒，能够树冠外围东西方向几字型，盖遮阳网，这么能很好挡住太阳直射光，使树叶免遭灼伤；（2）根部灌水，信预埋塑料管或竹筒内灌水，此方法可避免浇半截水，能一次浇透，日常能使土壤见干见湿，也可往树冠外洞穴灌水，增加树木周围土壤湿度；（3）树南面架设三角支架，安装一个高树X米喷灌装置，尽可能调成雾状水，因为夏、秋季大多吹南风，安装在南面可常常给树冠喷水，使树干树叶保持湿润，也增加了树周围湿度，并降低了温度，降低了树木体内有限水分、养分消耗。4.没条件时可采取滴灌法，即在树旁搭一个三角架，上面吊一只储水桶，在桶下部打若干个孔，用硅胶将塑料管粘在孔上，另一端用火烧后封死，将管螺旋状绕在树干和树枝上，按需249、要在管上打孔至滴水，一样可起到湿润树干树枝、降低水分养分消耗作用。五、新技术应用（一）新技术应用1.采用新型科研成果，提高苗木成活率（1）采用ABT-3生根粉。本型号生根粉对于常绿针叶树种及名贵难生根树种迅速生根、提高成活率具备明显效果。工程总指挥项目经理项目副经理项目总工资料员施工员质检员材料员安全员工程养护队土方施工队绿化施工队（2）采用KD-1型保水剂。采用保水剂可加强土壤储水保水能力，提高苗木成活率。（3）使用膨化鸡粪。通过高温膨化，鸡粪中病菌、虫卵可被杀死，使鸡粪成为高效安全有机肥，然后浇水，保证苗木对水分需求。（4）施用新型高效缓释肥。在特别干旱贫瘠工作面上，使用新型高效缓释肥，可250、有效避免使用速效有机肥导致对苗木伤害，又能避免土壤板结，增进苗木健壮生长。2.采用新技术办法，提高苗木成活率。（1）加大树穴。使用挖掘机和人工相结合办法挖树穴，既提高了工作效率又加大了树穴蓄水能力。提高了苗木抗旱能力。（2）地膜覆盖。在冬季苗木栽植完毕，灌两遍透水后，及时封穴，并用地膜覆盖树穴，既提高地温又减少根部水分蒸发，减少了植物由于生理性干旱所导致死亡，有效提高苗木成活率。（3）设立风障。由于本地区进入冬季后风力较大,为避免树木倾斜倒伏,应在风口处设立风障。进而提高成活率。（4）设立排水沟或围堰。由于夏季雨水较多，因而在施工时应在苗木四周设立排水沟和围堰，以防苗木被涝。（5）树干保护。在251、冬季，对树干用湿草绳缠绕后，外面再覆一层地膜，既保温，又保湿，可有效提高苗木成活率。（6）使用抽枝宝。抽枝宝是当前果树栽培中最新技术成果，特别对较名贵但又抽枝困难苗木，有明显促枝效果，在园林树木移植中也可使用。（二）工程成本减少应建立在质量基本上，在施工过程中，要树立向质量要成本原则，其详细办法如下：1.劳动力管理（1）合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力运用率达到最高，避免窝工。（2）全力推广新技术、新工艺、新材料，减少劳动强度。（3）尽量使用机械化施工，减少劳动强度。（4）各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，导致劳动力重复使用。（5）采用质量与报酬挂钩方式，采用市场经济管理方式，承252、包到个人，提高各种施工人员积极性。2.材料管理（1）严格按照IS09体系，对材料供应商进行评审，承包到个人，提高各种施工人员积极性。（2）严格进场材料计量复核高度，并做好材料入库登记。（3）按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种基准用量，采用材料节约按比例奖给个人，材料挥霍按比例向个人摊派原则，提高各个工种施工人员节约材料意识。（4）加强对各种材料贮存与使用管理，提高周转材料运用率。3.工程预算管理（1）在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需材料用量，向材料股提供详细、精确材料筹划。（2）在施工过程中及时总结各分项工程材料、人工用量，分析节约或挥霍因素，并向项目经理报告，以便以及作出有效节253、约人工和材料办法。（3）施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算。少算。4.其他（1）水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要长明灯现象，动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象。（2）机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力减少成本开支。（3）加强警卫，防止材料被盗。（三）违约责任承诺我公司中标本工程后，严格履行合同商定，服从采购方安排，积极配合指挥部及监理管理，遵守法律法规，创立优质工程，如有违约，我单位将承担相应责任，并按合同商定补偿相应损失。第三节 苗木检验检疫为进一步强化与规范种子苗木检疫监管，严防植物疫情入侵、扩散与蔓延，切实保障农业生产安全，根据省农业厅文件精254、神和市植物检疫站文件精神要求，根据我局职能，结合我县实际情况，特制定本实施方案：一、工作目标以科学发展观为指导，进一步贯彻实施植物检疫条例及其实施细则（农业部分）和XX省植物检疫实施办法，加强源头检疫，重视调入跟踪监管，充分发挥植物检疫把关与服务功能。通过专项执法检查，增强种子种苗繁育、生产、经销单位（专业合作社、个人，下同）检疫意识，规范检疫行为，建立完善种苗来源、繁育、销售登记监管档案，确保产地检疫、调运检疫率比上年有明显提高。二、重点检查对象和内容1.重点检查对象苗木采购的种子种苗繁育、生产、经销单位。2.重点检查内容所采购的苗木种子种苗是否依法申请产地检疫，取得产地检疫合格证；调运、经255、销种子种苗是否依法办理相关植物检疫手续；是否建立完善种子种苗来源、繁育、销售登记检疫档案。第四节 苗木养护工作方案及措施一、养护管理的指导思想及原则1.养护管理的指导思想随着造林工程的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经济的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的重要内容。近几年，XX省绿化建设质量已有明显提高，养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿化养护和管理。（1）管理上要有质量观念绿化建设高质量的延续要靠养护，而高质量的养护能弥256、补、改善和提高绿化建设质量。（2）在管理上要有服务的观念在管理上能够要有现代科学、技术观念。（3）在管理上要有发展的观念苗木良好的生长态势、完美的造型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高养护水平，养护质量，绿化的艺术品位。2.养护管理原则（1）程序化原则即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。（2）标准化原则管理岗位制定管理标准目标，技术岗位制定技术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的，便于完成标准化养护任务，达到养护目标，便于管理考核。（3）257、规范化原则所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。（4）一体化原则每个岗位分工不同，但不是各自为政，管理者必须遵循一体化原则，指挥各岗位团结协作、互通有无，以便完成总体养护任务。（5）科学化原则管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法。二、苗木养护管理制度1.养护管理制度措施健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天。2.造林绿地管理（1）绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干Xm范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。（2）花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇灌不积水，边缘留深不低于7cm。（3）严格执行车辆管理规定，258、无违规车辆出入现象，各种车辆定线定点存放。（4）绿地整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。3.苗木养护档案管理制度（1）应建立完整的苗木养护台帐，并由专人负责。绿化资料记录详细，分类清楚，数据详实。编制档案目录，内容应与档案盒外标签一致。（2）月度养护计划及养护作业应按时记录、及时上报，并符合现状和季节特点，针对性强，养护档案做到完整、真实，不弄虚作假。（3）应建立绿化养护数据库，并根据实际情况进行变动。（4）考勤登记表每月由工程师填写，月底交项目部。（5）借阅259、档案须经相关管理人员批准并记录。（6）及时完成上级交办任务，按质按时完成上级交办的突击任务，并达到苗木养护要求。（7）养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度工作例会、专项养护等会议。三、养护方法苗木种植后一年内养护是保证苗木成活率和取得预期景观效果的重要手段。在这段养护期内保持树体地上地下部分的水份平衡及树体的水分供应是树木成活的关键。这个阶段的重点要促进根系恢复。在绿化养护管理上，要了解种植类型和各种品种的特特征与特性，关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。我单位在中标后，将提供两年的养护管理服务。（一）养护设备、人员、材料调配1.施工设备主要包括挖掘机、修剪设备、喷灌设备、260、运输设备等。挖掘机在土方工程开工时进场，土方工程完工时退场；修剪设备和喷灌设备在种植工程开工时进场，养护期满后退场；运输设备在整个工程开工时进场，完工时退场。2.项目部管理人员若我公司中标，我公司将把本项目列为我公司的重点工程之一，我们将设立专门的组织机构，包括以下人员：项目经理、项目总工、质检工程师、造价工程师、专职安全员等。以及其他后勤保障人员，项目管理班子人员到位率符合该工程招标文件要求。与采购方签订承包合同后工程开工前进场，竣工验收通过后退场。3.周转材料主要包括手推车、铁耙、铁锹、扫把及遮阳、防雨、保洁材料等。手推车XX辆，开工时进场，其余按工程实际需要数量随时配备。苗木：苗木按图纸261、或采购方指示配合种植工程进度需要进场。（二）地被植物的养护管理地被植物养护原则是：均匀一致，纯净无杂。在一般管理水平情况下地被植物可按种植时间的长短划分为四个阶段。（1）种植至长满阶段，指初植，种植至一年或全覆盖（100长满无空地）阶段，也叫长满期。（2）旺长阶段，指植后2-5年，也叫旺长期。（3）缓长阶段，指植后6-10年，也叫缓长期。（4）退化阶段，指植后10-15年，也叫退化期。在较高的养护管理水平下退化期可推迟5-8年。1.恢复长满阶段的管理按设计和工艺要求，新植的地床，要严格清除杂草种子和草根草茎，并填上纯净客土刮平压实10cm以上才能种植地被植物。贴皮有二种：一是全贴、二是稀贴。稀262、贴一般2020cm一方块面积留空稀贴，全贴无长满期，只有恢复期7-10天，稀贴有50的空地需一定的时间才能长满，春季贴和夏季贴的长满期短仅1-2个月，秋贴则长满慢需2-3个月。在养护管理上，重在水、肥的管理，春贴防渍，夏贴防晒，秋冬贴草防风保湿。一般贴草后一周内早晚喷水一次，并检查是否压实，要求根紧贴客土。贴后二两周内每天傍晚喷水一次，二周后视季节和天气情况一般二天喷水一次，以保湿为主。施肥植后一周开始到三个月内，每半月施肥一次，用1-3的尿素液结合浇水喷施，前稀后浓，以后每月一次亩用4-6斤尿素，雨天干施，晴天液施，全部长满草高8-10cm时，用剪草机剪草。除杂草，早则植后半月，迟则一月，杂263、草开始生长，要及时挖草除根，挖后压实，以免影响主草生长。新植草地一般无病虫，无需喷药，为加速生长，后期可用0.1-0.5磷酸二氢钾结浇水喷施。灌溉可以改善草坪的生长环境，补充草坪植物的水分，是草坪正常生长的保证。在草坪生长的季节内，草坪与环境均处于变化之中，灌溉是协调土壤肥力和改善小气候的中心环节。为使人工草坪生长状况良好，草坪宜用喷灌系统浇水，且浇灌不能按某个固定的模式实施。对于新建草坪，应采取少量多次的浇水方法，以达到地面刚刚发生径流为度。尽量避免在中午阳光暴晒时浇水，应尽可能安排在早上与傍晚前后进行。对于已建成的成熟草坪，浇水最重要的就是一次浇足浇透，避免只浇表土，湿透的土层至少应该达到264、10cm以上。在正常情况下，无雨季节每周浇水1-2次，每周补水20-40mm。旺盛生长的草坪在炎热和严重干旱的情况下，每周需补水50-60mm。对北方地区的草坪来说，每年有两次浇水十分重要，一次是封冻水，一次是解冻水或返青水。草坪植物主要进行叶片生长，并无开花结果的要求，所以氮肥更为重要，施氮肥后的效果也最明显。在建造草坪时应该施基肥，草坪建成后在生长季节需施追肥。理想的施肥方法是在整个生长季节内每隔1-2周使用少量的植物生长所必需的营养元素。其中氮、磷、钾被称为肥料三要素，施用氮肥主要是促进草坪的茎叶繁茂生长，施用磷肥与钾肥则能增加草坪的抗病性。2.旺长阶段的管理植后第二年至第五年是旺盛生长265、阶段，观赏草地以绿化为主，所以重在保绿。水分管理，翻开草茎，客土干而不白，湿而不渍，一年中春夏干，秋冬湿为原则。施肥轻施薄施，一年中4-9月少，两头多，每次剪草后亩用2-4斤尿素。旺长季节，以控肥控水控制长速，否则剪草次数增加，养护成本增大。修剪能控制草坪的高度，促进分蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，增加草坪的密度与平整度，因此是所有草坪管理措施中最基本的措施之一，也是草坪养护的重点。草坪修剪的高度、次数常因季节、地区、草种不同而不同，一般草坪修剪每次剪去叶片的1/3。成熟草坪在返青前进行低修剪，可促进草坪提早返青。当草坪受到不利因素影响时，要适当提高修剪高度，以提高草坪的抗性。研究表明，修剪266、频率低的草坪比修剪频率高的草坪粗糙。杂草的入侵会严重影响草坪的质量，使草坪失去均匀、整齐的外观。同时杂草与草坪争夺水、肥、阳光，从而使草坪的生长逐渐衰弱。因而除杂草是草坪养护管理中必不可少的一环。防、除杂草的最根本的方法就是合理的水肥管理，促进草坪的生长优势，增强与杂草的竞争能力。并通过多次修剪来抑制杂草的生长。一旦发生杂草侵害，除用人工挑除外，还可用化学除草剂，如用2.4-D类除草剂杀死双子叶杂草。用西马津、扑草净、敌草隆等除草剂封闭土壤，抑制杂草的萌发或杀死刚萌发的杂草。用灭生性除草剂在草坪建造前或草坪更新时防除杂草。除草剂的使用比较复杂，效果受很多因素影响，使用不当会造成很大的损失，因此267、在使用前应进行试验和做好准备工作，使用的浓度、工具应设专人负责。剪草，是本阶段的工作重点，剪草次数多少和剪草质量的好坏与草地退化和养护成本有关。剪草次数一年控制在8-10次为宜，2-9月平均每月剪一次，10月至下年1月每二月剪一次。剪草技术要求：（1）草高最佳观赏为6-10cm，超过10cm可剪，大于15cm时，会起“草墩”，局部呈勾瘩状，此时必剪。（2）剪前准备，检查剪草机动力要正常，草刀锋利无缺损，同时检净草地细石杂物。（3）剪草机操作，调整刀距，离地2-4cm（旺长季节低剪，秋冬高剪），匀速推进，剪幅每次相交3-5cm，不漏剪。（4）剪后及时清净草叶，并保湿施肥。3.缓长阶段的管理植后6268、-10年的草地，生长速度有所下降，枯叶枯茎逐年增多，在高温多湿的季节易发生根腐病，秋冬易受地志虎（剃枝虫）为害，工作重点，注意防治病虫为害。连续渍水三天开始烂根，排干渍水后仍有生机，连续渍水七天，90以上烂根，几乎无生机，需重新贴。渍水1-2天烂根虽少，但排水后遇高温多湿有利病菌繁殖，导致根腐病发生。用托布津或多菌灵800-1000倍，喷施病区2-3次（2-10天喷一次），防治根腐病效果好。高龄地老虎在地表把草的基部剪断，形成块状干枯，面积逐日扩大，为害迅速，造成大片干枯。检查时需拨开草丛才能发现幼虫。要及早发现及时在幼虫低龄用药，一般用甲胺硫磷或速扑杀800倍泼施，为害处增加药液，三天后清掉269、为害处的枯草，并补施尿素液，一周后开始恢复生长。缓长期的肥水管理比旺长期要加强，可增加进行根外施肥。剪草次数控制在每年7-8次为好。4.退化阶段的管理植后10年开始逐年退化，植后15年严重退化。水分管理，干湿高替，严禁渍水，否则加剧烂根枯死，加强病虫害的检查防治，除正常施肥外，每10-15天用1尿素，磷二钾混合液根外施肥，或者用商品叶面保，叶面肥如大丰田等根外喷施，效果很好。对局部完全枯死处可进行全贴补植。退化草地剪后复青慢，全年剪草次数不宜超过6次。另外，由于主草稀，易长杂草，需及时挖除。此期需全面加强管理，才能有效延缓退化。（三）绿化树木的管理为了保证苗木的正常生长发育、提高苗木成活率，达270、到预期植物景观效果，我们拟采取如下综合的养护措施1.松土除草松土、锄草入冬前浅翻地一次，深度约5-20cm，来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草，一经发现立即根除，杜绝杂草与树木争夺水分、养分。对大树基部定期松土，并在其表面增施有机肥，局部改良土质，以促使大树尽快恢复长势。2.修剪、整形新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长提高观赏性。大树、乔木修剪以保留自然树形为主，乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头。修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌芽前进行。3.立支撑较大的苗木为了防止被风吹倒，应立支撑，多风地区尤应注意。沿海多台风地区，一般271、需要埋水泥柱以固定高大的乔木。支撑可用单柱支撑、扁担形支撑、三角形支撑或四角支撑等多种方式。树立支撑时应注意不能影响交通。（1）单支撑用固定的木棍或竹竿斜立于下风方向，埋入土中30cm。支撑与树干之间用草绳隔开，并将两者捆紧。（2）扁担形支撑用两根木棍在树干两侧垂直钉入土中，支撑顶部捆一横档，先用草绳将树干与横档隔开以防擦伤树皮，然后用草绳将树干与横档捆紧。（3）三角形支撑用三根木棍或竹竿，以三脚架的形式深埋入土。支撑与树干之间用草绳隔开，并将两者捆紧。（4）四角支撑把四根木棍用钢丝或草绳绑紧，斜立于树干的四个方向作支撑，顶部紧靠树干，用短木棍绑扎成四边形作为隔档，并将两者捆紧。在支撑底部用四272、根长木棍连接斜支撑，增强支撑力量，防止支撑变形。4.灌水水是保证树木成活的关键，栽植后应立即灌水。如是干旱季节必须经一定间隔连灌三次水，这对冬季春季比较干旱的我国西南、西北、华北等地区的春植树木尤为重要。苗木栽好后，先用土在原树坑的外缘培起高约15cm的圆形地堰，并用铁锹等将土拍打密实，以防漏水。栽植密度较大的树丛，可开一道地堰，围住树丛即可。无雨天气时在24小时内必须灌第一遍水。水要浇透，使土壤充分吸收，有利土壤与根系紧密结合，这样才有利于苗木成活。北方干旱地区的少雨季节，苗木栽植后10天内，必须连灌三遍水。苗木栽植后，每株每次的水量因地区、季节、天气状况的不同而不同。5.扶直、封堰浇第一遍273、水后的次日，应检查树苗是否有倒、歪现象，发现后应及时扶直，并用细土将堰内缝隙填严，将苗木固定好。水分渗透后，用小锄或铁耙等工具，将土堰内的表土锄松，称为中耕。中耕可以切断土壤的毛细管，减少水分蒸发，有利保湿。栽植后的三次浇水之间，都应中耕一次。浇第三遍水并待水分渗入后，用细土将灌水堰填平，使封堰土堆稍高于地面。土中如含有砖、石等杂物，应挑拣出来，以免影响下次开堰。我国华北、西北等地的秋季植树，应在树干基部堆成30cm高的土堆，以保持土壤水分，并能保护树根，防止风吹摇动，影响成活。6.施肥新栽树木应根生长情况和观赏要求适当施肥。为扩大树冠，可多施氮肥。为促进开花结果，可多施磷肥、钾肥。肥料应以有274、机肥为主，若施用化肥，应以复合肥为主。生长较差或生长较慢的新栽树木，在生长季节中可每月进行根外追肥一次。7.病虫害防治因大树经过移植，根系、树枝等到受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能下降，因此必须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害，立即采取相应措施，控制病虫害蔓延。8.苗木补缺对死亡苗木进行清除，并在原有位置补种新的植株；对于人为破坏的缺空处也在适当的时机进行补种，使整体的绿化面貌饱满整齐。9.地形整形对土壤沉降、不平整部分进行整平、加土、及时撒入种植土进行地形修复。10.除杂安排专职人员除去绿化地内的垃圾等杂物，设置专职看管、巡查人员并与甲方管理部门配合，协同保护苗木。11.其他养护275、管理（1）对受伤枝条和栽前修剪不理想的枝条，应进行复剪。（2）进行造型修剪。（3）进行巡查、围护、看管，防止人为破坏。（4）清理场地，做到“工完地净”，文明施工。12.年工作计划为了体现养护管理的计划与目标，并组织具体工作，我们制定以下养护管理年工作计划：（1）一月（小寒、大寒）1）常绿乔木的整形修剪。2）翻地冬耕，施足冬肥。3）剪除枯、残、病虫枝叶，彻底清除越冬的皮虫囊，刺蛾茧以及潜伏越冬害虫。4）大量积肥、沤制堆肥，配制培养土。5）经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物。6）做好总结评比工作，制定翌年养护工作计划。（2）二月（立春、雨水）1）继续进行落叶乔木等的冬季修剪。2）继续积肥和276、制造堆肥，配制培养土，继续对各种落叶树施冬肥。3）继续剪除病虫技，并注意观察病虫害的发生情况（如吹绵蚧、草履蚧等）。（3）三月（惊蛰、春分）1）3月12目是植树节，除安排好义务植树活动外，做好爱护、保护绿化成果的宣传和教育工作。2）做好苗木挖运工作；保证大规模补植所需苗木的供应，新栽苗木要加强养护管理，保证成活。对于落叶乔木特别是常绿乔木的休眠期修剪必须在月底前结束。3）天气渐暖，许多病虫害即将发生，要维护修理好各种除虫防病器械并准备好药品，注意蚜虫、草履蚧的发生，做到及时防治。（4）四月（清明、谷雨）1）本月份不再挖掘和种植落叶乔木。要抓紧常绿乔木的挖掘、补种工作。2）加强新栽树木的养护管理277、工作。3）做好树木的剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条。4）抓好蛴虫、螨虫、地老虎、蚜螬、蝼蛄等寄虫及白粉病、锈病的防治工作。（5）五月（立夏、小满）1）对花灌木进行花后修剪，按技术操作要求，对常绿乔木进行剥芽修剪，对发生萌蘖的小苗根部随时修剪剥除。2）继续加强新栽树木的养护管理工作，做好补苗、问苗、定苗工作，增施追肥、勤施薄肥。3）本月气温渐高，病虫害大量危害树木花卉，应注意虫情的预测预报，做好防虫工作。4）做好绿地大清理，搞好绿地卫生工作。（6）六月（芒种、夏至）1）本月进入雨季，气温高、湿度大，可抓紧进行适当补植。2）对开花灌木进行花后修剪、施肥。3）本月着重防治袋蛾、刺278、蛾、毒蛾、尺蠖、龟腊蚧等害虫和叶斑病、炭疽病、煤污病。（7）七月（小暑、大暑）1）本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、疏松土壤。2）袋蛾、刺蛾、天牛、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵蚧、螨类等害虫大量发生，应注意防治，同时要继续防治炭疽病、白粉病、叶斑病等。3）伏天气温高，雨水少时要灌溉抗旱。本月又是暴雨较多的月份，注意防涝。4）本月进入台风、潮汛季节，要做好防台、防汛工作，经常检查，及时扶正风倒木，及时修剪影响线路安全的枝条。（8）八月（立秋、处暑）1）继续中耕除草，疏松土壤。2）继续做好防旱排涝工作，保证苗木的正常生长。3）本月份苗木生长旺盛，要及时追施肥料，对小苗要薄肥多施。4）继续做好防279、台风、防汛工作，发现风倒木及时扶正。5）继续做好防治病虫害工作，要认真防治危害树木的主要害虫（袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨类等）及主要病害（白粉病、炭疽病、叶斑病等）。（9）九月（白露、秋分）1）继续抓好除害灭病工作，特别要经常检查蚜虫、木囊蛾等的发生情况，一经发现，立即防治。2）继续进行中耕除草，除去苗木周围的杂草，对球类植物进行整形修剪。3）继续抓好病虫害防治工作。特别要检查发生较多的蚜虫、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病虫情况，及时防治。（10）十月（寒露、霜降）1）做好防治病虫害工作，消灭各种成虫和虫卵。2）继续中耕除草。3）苗本停止生长后，检查成活率，摸清家底，保证冬春绿化补植工作280、的顺利进行。（11）十一月（立冬、小雪）1）进行冬季树木修剪，剪去病枝、枯枝、有虫卵枝及竞争枝、过密枝等。修剪大乔木时，要严格按照操作规程和技术要求去做。2）继续做好除害灭病工作。特别是除袋蛾囊、刺蛾茧等。3）做好防寒工作，若需要可对部分树木进行涂白，或用草绳包扎，或设风障。4）进行冬翻，改良土壤。（12）十二月（大雪、冬至）1）继续进行常绿乔木的整形修剪工作。2）大量积肥，冬耕翻地，改良土壤。3）做好防寒保暖工作，随时检查，发现问题，迅速采取措施。4）继续抓好防治病虫害工作，剪除病虫枝、枯枝，消灭越冬病虫源，并结合冬季大清理，搞好绿地卫生工作。（四）花卉的管理鲜花为人们带来幸福快乐，种植花卉281、，是绿化中不可缺少的项目，目的是观赏其颜色鲜艳，形态各异的花朵，花卉有草本木本和藤本之分，有些品种一生（一个生长周期）只开一次花，有些一年才开一次花，不同的花卉品种开花季节和花期长短各不相同。为实现一年四季，鲜花盛开，除了科学搭配不同品种种植外，抓好管理是关键。在栽培上要求土地肥沃疏松，通透性好，保水保肥力强。肥水管理，前期肥水充足，以N为主，结合施用P、K，中期N、P、K结合，花前控肥控水，促进花芽分化，开花后补施P、K、N肥，可延长开花期。松土除草培土每月一次浅松表土，除去杂草，结合施肥。草本花卉，多施液肥，木本花卉，雨季可开遵纪守法干施。植株高大的地栽花木，不能露根，适当培土，可防止倒覆282、。修剪覆盖，在生长中要及时剪去干枯的枝叶，另外在夏秋季节进行地表覆盖（剪下的台湾草），可保湿防旱和抑制杂草生长。病虫防治，每月打一次杀虫药，在修剪后或台风瀑雨前后喷一次杀菌剂，均有防治效果。藤本花卉管理的不同之处，是要树柱子或搭架，使之攀延生长。四、养护人员职责及管理（一）人员配备及岗位职责专职养护队伍成员：电工，绿化工，花卉工，养护工，保洁工等；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。1.绿化工、花卉工的岗位职责（1）熟悉所属区域的绿化情况，充分利用和发展绿化地面积，保证绿化覆盖率达95以上，合理种植花草树木的品种和数量，创造优美的植物景观。（2）提高绿化养护管理的知识和技能283、，熟悉花草树木品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林机具。（3）养护、管理花草树木。主要包括：对花草树木适时浇水，满足其生长需要，防止过旱和过涝。对花草树木适时适量施肥，方法正确，满足花草树木正常生长发育需要。对花木进行修剪、整形，使花木长量适当，长势优良，乔灌木各种树形搭配优美，构成丰富的植物景观。清理杂草、杂物，适时剪草，保持草的一定生长高度，草地整洁、美观。以“预防为主”和“治早、治了”为原则，及时防治花草树木病虫害，同时注意保护环境，减少农药污染。定期对花木进行培土、树干涂白、防风害、日灼，对遭受自然损害的花木及时进行修补、扶持和补苗。经常巡视住宅284、区的绿化地，严格制止在草地上践踏、倾倒垃圾或用树干晾晒衣服被褥等行为，完善绿化转护、隔离设施。（4）加强学习，熟练掌握各类工具、器具的操作方法，做好工具、器具的养护和管理工作。（5）完成领导交办的其它任务。2.养护工岗位职责（1）负责管护所属公司管护范围的园林绿地。清洁绿地，保证所辖区域无杂物、无白色污染。对绿化生产垃圾及时清除。保证绿地内各种植物生长正常。保证绿地美观整洁。（2）保证绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉栓刻画等。行道树2m范围内不得有影响树木生长和养护管理现象。（3）及时补栽死、枯树木，以及因人为践踏损坏的花木。日常巡视，及时制止对绿地造成损坏的行为。（4）草花换季栽植等285、工作。（5）做好所辖区域乔木、灌木、草坪、盆景的修剪、施肥、浇水、除草等工作。（6）以“防”为主，控制病虫害，定期喷洒杀虫药物；捕捉老鼠；定期灭蟑螂、白蚁。（7）保证所辖区域园林设施、小品完好整洁。（8）完成直接上级交办的其他工作事项。（二）园林绿化职员的技术培训和考核1.为不断提高园林职员的专业技术水平和实际操作能力，使他们逐步接近或达到济南市园林绿化职员的等级标准，以及熟知物业管理绿化工相关操作规程，必须实行工作培训两不误，培训应根据干什么学什么，有计划、有步骤的进行。首先制定绿化培训大纲，包括：基础知识、专业知识、操作技能、物业知识等，然后根据每个部分的培训内容，制订培训时间和具体内容。286、2.考核分为理论（书面或口头）和实操两个部分，主要以实操为主。根据考核成绩与效益工资挂钩。3.养护管理考核制度（1）制定各项工作（绿化、保洁、护卫）的操作细则，每位工作人员严格按照工作细则进行工作，保质保量完成自己的工作；（2）依据具体情况，制定和完善各项规章制度，使其适用性最大化；（3）摈弃人管人的做法，以规管理、依章办事，从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度，检查由公司工程管理部执行；（4）经济保障措施：对绿地养护采用项目单独考核的方法，实行专款专用原则，收支平衡，从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制；（5）激励机287、制的保障：全面开展劳动竞赛活动，激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能，提高企业的凝聚力和战斗力；（6）机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对绿色通道绿化有效控制，又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用，充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性。五、园林绿化养护机械设备现代城市园林绿化管理中最常用的园林机械设备主要有草坪修剪机、绿篱机、洒水车、修边机、打孔机、割灌机等。这些园林机械没备大都属于中、小型设备，具有数量多，使用频率大，更新周期快等特点。如何使机械化与科学管理相结合，更好地利用资金，节约能源成为当今园林绿化养护工作者所关注的一个重要288、问题。（一）机械设备的选择与应用原则1.基本原则根据技术上先进，经济上合理，生产上可靠的原则，正确选购设备，充分发挥机械设备的物理特性，保证设备运转良好，保证生产活动的正常进行。园林绿化的养护工作者在选择设备时要考虑以下几方面因素：（1）生产性指采用新机械设备所能带来的收益，一般以园林养护机械设备在单位时间内的工作量来表示；（2）安全性指的是园林养护机械设备对安全生产的保障性能；（3）适应性考虑机械设备的应变能力；（4）可靠性连续运转的可靠程度要高。（5）环保性考虑设备的噪声、振动、密封、污染等。（6）经济性指在设备使用寿命期间内，节约资金、能源的能力。当机械设备的经济指标达到良性循环时，生产289、与管理将会向更高级、更科学、更合理的方向发展。在综合考虑以上几个方面后，运用设备周期费用评价方法进行技术经济论证和投资效益分析，选择出最优方案。2.在应用方面（1）园林景观由复杂的地形、地貌、植物材料等组成，要根据不同的任务，配备各种类型的设备。（2）为了提高生产效率，还要结合具体要求合理配备设备数量和设备之间的比例关系，使之与任务相适应。（二）草坪养护机械设备草坪建植后需要经常性的养护，以保持草坪青翠茂盛、持久不衰。高质量、高标准的草坪养护，与管理配套的机械设备必不可少。1.草坪修剪机械草坪修剪机械的发展从最初的手工作业、内燃机驱动，到如今的电动、液压、电子控制。草坪修剪机械的类型很多，按照290、配套动力和作业方式分为手推式、手扶推行式、手扶自行式、驾乘式、拖拉机式等；按照工作装置的不同，可分为滚刀式、旋刀式、往复割刀式和甩刀式等几种。不同类型、不同面积的草坪，应选择不同类型的草坪修剪机械。（1）滚刀式割草机该机适用于地面平坦、质量较高的草坪，如足球场、高尔夫球场等。滚刀式割草机有手推自进步行式、驾乘式、拖拉机牵引式和悬挂式等。（2）旋刀式割草机该机分为固结式和铰接式两种，适用于对质量要求不高、普通人工栽培的草坪。使用固结式割草机，草坪表面须清洁、无杂物；铰接式割草机适用于杂物较多的草坪，也适用于草原牧场。（3）往复割刀式割草机此种割草机主要用于粗径草和细灌木丛的作业，多用于街路绿化和291、堤坝改造。（4）甩刀式割草机该机专用于公路两侧和河堤的绿地。分为重型、中型和轻型三种，适用于切割秆茎比较粗的杂草。（5）甩绳式割草机该种割草机适用于人员难以到达地点的割草作业。2.草坪通气养护机械草坪通气养护是草坪更新复壮的一项有效措施，草坪通气是通过草坪打洞实现的。通过草坪打洞，可改善地表排水状况，促进根部的营养吸收，增加观赏性，延长草坪寿命。（1）手工打洞工具该类工具适用于机动器械不能到达的地段和局部小块草地，主要包括扁平深穿刺刀、空心管刀、圆锥实心刀、扁平切根刀和其它专用工具。（2）打洞机大面积草坪绿地人工打洞作业是不够的，需要机动打洞机来实现。其主要包括手扶滚动打洞机、牵引式打洞机、垂292、直打洞机、注射式打洞机和切侧根通气机等。（3）草坪施肥机械草坪施肥是为草坪提供养分，促进其健康生长的有效措施。利用机械施肥，效率高速度快，省时省力，且施撒均匀度优于人工作业。施肥机械有撒肥机和撒肥车，通常采用点播、撒播、注射等方式。3.其它草坪养护机械设备（1）干燥、排水设备该设备用于黏重土壤或由于运动、娱乐压实严重的草坪，以避免水分过大而影响草坪生长。主要有草坪排水机、草坪开沟机、深松鼹鼠犁等。（2）滚压机滚压机用来平整草坪表面和促进草坪的分蘖生长，抑制杂草的滋生。（3）修边机该机用于草坪边缘的修剪，切断蔓延到草坪界限以外的根茎，保持草坪美观。（4）梳草机梳草机用于除去枯死和多余的草及草根，293、以保证草坪有足够的生长空间，避免形成垫层。第五节 病虫害的防治管理造林苗木病虫害防治应“以防为主，防治结合”，俗话讲“三分种，七分养”，针对苗木病虫的发生规律，结合XX地区的气候特点，将病虫害防治与苗木养护紧密结合在一起，真正实现对造林苗木病虫害的可持续控制。下面，就地区常见的苗木病虫害，给出相应的治理方法：一、介壳虫（吹棉蚧、吹棉蚧、柿绒蚧、紫薇绒蚧穴石榴毡蚧、雪卫矛矢尖盾蚧）介壳虫又称蚧虫，属于同翅目蚧总科园林害虫。它除了刺吸取食寄主植物造成直接危害外，还排泄蜜露，诱发植物煤污病，造成植物长势衰弱、落花落果、枝长干枯或整株死亡。在秋季主要的介壳虫有紫薇绒蚧、卫矛矢尖盾蚧、柿棉蚧、黄杨粕片盾294、蚧、吹棉蚧等。（一）防治方法：1.加强植物检疫，介壳虫为固定生活，可随苗木传播至其他地方，所以在引进苗木时，应加强检疫，保证引进的苗木上不带有介壳虫。2.合理修剪、整枝。介壳虫常聚集在植株各枝条上，可利用冬季对植株进行修剪、整枝，以改变介壳虫的栖息条件，从而减轻为害。剪下的有虫枝条，应集中烧毁。3.药剂防治，若虫孵化盛期，在未形成蜡质或刚开始形成蜡质层时，向枝叶喷施X吡虫啉可溶性液剂X倍液，或X溴氰菊酯乳油X倍液，或X啶虫脒乳油X至X倍，上述三种药剂交替使用，每隔X至X天喷洒一次，连续喷洒X至X次。喷药的关键在于抓住时机（若虫期），如若虫形成蜡壳，可喷施X速扑杀乳油X至X倍液，均可取得良好的效295、果。4.注意保护和利用红环瓢虫、黑缘红瓢虫等天敌。二、蛀干害虫（光肩星天牛幼虫危害状、小线角木蠹蛾幼虫危害海棠）秋季是蛀干类害虫，如天牛、木蠹蛾等幼虫危害盛期。此季节有的天牛仍以成虫出现，但大部分以幼虫在树木的韧皮部和木质部钻蛀为害，并排泄粪屑，位于韧皮部的幼虫为害期可达11月上中旬，位于木质部的幼虫为害期可达11月下旬。木蠹蛾的幼虫有的下树化蛹或在树内越冬。秋季防治的主要蛀干害虫有光肩星天牛、桑天牛、刺角天牛、芳香木蠹蛾、榆木蠹蛾、小线角木蠹蛾、卷蛾和臭椿沟眶象等。（一）防治方法：1.天牛害虫（1）杀除成虫是防治的根本，对于在秋季天牛危害仍然严重的地方可第二次喷施X的绿色威雷X至X倍液，也可296、人工捕杀成虫。（2）秋季是天牛幼虫危害初期，此时应向树体喷洒辛硫磷X至X倍液，若条件允许可每X天喷洒一次，可有效杀除天牛幼虫。在幼虫未蛀入木质部前的活动期，可用X杀螟松乳油喷树干或涂胶泥。（3）树木注干，采用啶虫脒、吡虫啉或氧化乐果等强内吸性农药，按树胸径每X厘米注射X毫升药剂。（4）在规划设计中，应加强树木混合栽植，避免单一树种遭受同一种天牛的危害，减少天牛的危害与扩散。2.木蠹蛾（1）加强管理，增强树势，伐除受害严重的枝干，以减少虫源。（2）安装杀虫灯诱杀成虫。（3）喷雾杀初孵幼虫，对尚未蛀入树干内的初孵幼虫，可用X辛硫磷乳油X至X倍液，X氧化乐果乳油X倍液喷雾毒杀，效果均好。（4）药剂注297、射虫孔、毒杀孔内幼虫，对已蛀入干内的中、老龄幼虫，用针筒灌药注射虫孔。用X氧化乐果乳油X至X倍液，或X敌敌畏乳油X至X倍液等内吸性药物均可。（5）树木注干，使用X吡虫啉乳油或X啶虫脒乳油，按树胸径每X厘米注射X或X毫升药剂，可有效防治成虫产卵和幼虫在树干内为害。三、刺蛾类（褐边绿刺蛾的茧、褐边绿刺蛾的老熟幼虫、黄刺蛾的茧、双齿绿刺蛾的茧）刺蛾类是园林植物的一大重要害虫，该虫食叶树种较杂。危害严重时，将会食光全部叶片，使冬芽形成受到影响。秋季是第二代刺蛾发生高峰期，也是多数刺蛾化茧越冬时期，秋季主要的刺蛾有扁刺蛾、双龄绿刺蛾、褐边绿刺蛾、黄刺蛾等。（一）防治方法：1.人工摘虫茧或敲碎树干上的虫茧298、，减少虫源。2.幼虫群集为害时，摘除虫叶，人工捕杀幼虫，捕杀时注意幼虫毒毛。3.在幼虫X龄前可选择生物防治，如施用含量为XIU/mg的Bt可湿性粉剂X至X倍液。4.化学防治。低龄幼虫可采用X灭幼脲悬浮剂X至X倍液，或X除虫脲悬浮剂X至X倍液，或X米满悬浮剂X至X倍液等仿生农药。幼虫大面积发生，可喷施X速灭杀丁X至X倍液，X敌杀死X至X倍液，X辛硫磷乳油X至X倍液，X苦烟乳油X至X倍液等农药。5.保护天敌，如刺蛾紫姬蜂、螳螂、蠋蝽等。四、食叶害虫（杨扇舟蛾幼虫、樗蚕蛾幼虫、臭椿皮蛾成虫、小蓑蛾）秋季是多种食叶害虫的幼虫为害各种树叶的盛发期，许多害虫到了秋季常常暴发，它们有的是以低龄幼虫越冬，有的299、是以卵或茧越冬。该类害虫将一个枝条或叶片食光后，分散取食，食叶后影响冬芽的形成和隐芽的再次萌发。主要的食叶害虫有杨扇舟蛾、角斑古毒蛾、臭椿皮蛾、花椒凤蝶、棉大卷叶蛾、小蓑蛾、葡萄虎蛾、葡萄天蛾、柳蓝叶甲、樗蚕蛾、尺蠖、美国白蛾等。（一）防治方法1.园林技术防治（1）可在树木周围耙土、锄草或翻地，杀死准备越冬的虫蛹。（2）利用幼虫受惊易掉落的习性，在幼虫发生时将其击落，或根据地面和叶片的虫粪、碎片，人工捕杀树上的幼虫。（3）幼虫入土后或成虫羽化前，在寄主周围地面喷施或浇灌X辛硫磷，以毒杀土中虫蛹。2.物理防治利用蛾类成虫的趋光性，在成虫发生期用黑光灯诱杀成虫，减少产卵量。3.生物防治幼虫X龄前，300、可施用含量为XIU/mg的Bt可湿性粉剂X至X倍液，既保护各种天敌，又防止污染环境。4.化学防治3至4龄前的幼虫，可喷施X除虫脲悬浮剂X至X倍液，或X灭幼脲悬浮剂X至X倍液，或X米满悬浮剂X至X倍液等仿生农药。虫口密度大时，可喷施X辛硫磷X倍液，或X功夫菊酯乳油X至X倍液，或X溴氰菊酯X至X倍液等药物，均有较好的防治效果。5.保护天敌保护螳螂、胡蜂、茧蜂、益鸟等天敌。五、蝽象类（茶翅蝽成虫、点蜂缘蝽、臭椿沟眶象成虫）蝽象类害虫属半翅目，成虫和若虫均以刺吸园林植物的叶片为害，使植物叶片失绿、植株矮缩等。蝽象类害虫一般是以成虫越冬，到了秋天，它们大部开始寻找隐蔽的地方准备越冬，若防治不及时，危害严301、重时会导致煤污病的发生。秋季主要的蝽象类害虫有麻皮蝽、茶翅蝽、点蜂缘蝽和珀蝽等。（一）防治方法：1.成虫越冬期进行人工捕捉，或清除枯枝落叶和杂草，集中烧毁，可消灭越冬成虫。2.喷施X吡虫啉乳油X至X倍液，或X辛硫磷乳油脂X至X倍液，或X溴氰菊酯乳油X至X倍液，或X苦烟乳油X至X倍液等农药。3.保护天敌，如草蛉、蜘蛛等。六、蚜虫（白杨毛蚜、桃蚜）蚜虫是园林植物的重要害虫，随着秋季气温的不断下降，部分蚜虫开始飞到寄主上准备越冬。蚜虫容易诱发煤污病，严重时造成园林植物死亡。秋季主要的蚜虫类害虫有毛白杨蚜、柏蚜、桃粉蚜、棉蚜、月季长管蚜、秋四脉棉蚜、黑毛蚜等。（一）防治方法：1.结合植物修剪，剪除有虫302、卵的枝条。2.越冬前为蚜虫的产卵高峰期，可喷药防治。如用X苦烟乳油X至X倍液，或X吡虫啉乳油X至X倍液，或X啶虫脒乳油X至X倍液，或X辛硫磷乳油X至X倍液，或X敌杀死X至X倍液等进行叶面喷雾，喷时注意安全。氧化乐果也是防治蚜虫的良药，但是氧化乐果对桃花、榆叶梅、贴梗海棠等蔷薇科植物可能产生药害，因此在园林植物上使用时要格外注意，尽量不用。3.注意保护和利用各种天敌，天敌孵化盛期不要使用广谱农药。4.每平方米用X克X呋喃丹颗粒剂防治，或直接施于花灌木的根际处也能有效防治蚜虫。第八章 秋冬雨季造林和补植方案及措施第一节 施工部署一、冬、雨期施工原则根据本工程所处的地理位置和工期要求并结合目前本工程303、的实际情况及特点，冬、雨期施工的原则：认真贯彻执行国家的技术经济政策，做到技术先进、经济合理、安全适用、确保质量。二、冬、雨期施工领导机构为确保今年的冬期施工顺利进行，认真组织落实冬期措施，按期保质保量完成施工生产任务，项目部给予足够重视，成立以项目经理为首的冬期施工领导小组。三、冬、雨期施工领导小组职责制订项目部冬、雨期施工工作计划并编制项目冬施方案，建立并健全冬、雨期间的管理制度，作好部署和施工准备工作。落实冬、雨期施工方案中的技术准备和物资准备工作，按照冬、雨期施工方案中的施工方法组织施工，定期进行技术交底，保证工程质量。落实冬施方案中的安全准备工作，进行安全技术交底，保证施工安全。落实304、冬施方案中的施工物资及防汛物资的准备工作，在施工现场建立冬期值班制度，设立天气预报牌，设专人收听天气预报并负责公布气象信息，保证施工顺利进行。四、总平面与临时设施布置冬、雨期施工前，认真查看现场布置情况、临水临电布置情况，作好现场临时供水管道的保温防冻工作。冬、雨期施工前，由现场经理组织工程、安全、保卫、行政、机电各部对冬期施工准备情况、现场场地条件等条件进行检查。冬、雨期施工要用的各种机械设备等方面进行详细的检查，对于发现的问题应立即组织人员进行整改。五、对项目部办公生活区及分包生活区的检查和安排冬、雨季施工前由现场经理组织工程、安全、保卫、行政对项目部现场办公区及分包宿舍设施进行检查并及时305、进行整改。六、冬、雨期施工工作重点经常组织各组员及其他有关人员学习冬、雨期施工相关技术质量要求，了解其重要性，让每个员工都重视冬、雨期施工。施工进入冬、雨期后，安排专人了解气象信息，并负责将天气情况及时反馈给有关人员，为防寒保温工作做准备。冬、雨施工期间，每天24小时有人值班，值班记录必须仔细、认真。各专业班组认真作好技术、安全交底，将冬施对工程的影响减少到最小程度。第二节 秋冬雨季造林措施一、秋冬季造林措施秋冬季造林与春季造林相比具有明显的优越性：一是时间充裕。从树木落叶开始到土壤封冻前这一段时期均可进行植树造林。二是苗木可选性强。可在苗木生长季节充分观察苗木的长势，选择养分充足、生长健壮且306、充分木质化的优质苗木。三是成活率高。按正常的造林技术要求栽植，秋冬季造林的成活率可达到95%以上。1.苗木准备（1）苗圃地要在落叶前XXXX天灌足透水，保证苗木体内蓄积充足的水分。（2）要剔除苗圃内病虫害苗。（3）苗木出圃后要及时修剪侧枝、定干，对径级规格较大的苗木，修剪后要及时对剪锯口进行油漆涂抹处理，以最大限度的减少水分的流失。（4）苗木根系要完整，根幅要达到3040公分，且5公分长的侧根不少于XX条。2.栽植技术（1）栽植穴要深：秋冬季造林的栽植穴要比春季造林的栽植穴深一些，保证苗木根系完全在土壤冻土层以下。一般栽植穴深度要达到XX厘米以上。（2）苗木要扶正：保证栽植后的美观和整齐度。（307、3）填土要密实：由于冬季的西北风较大，常常使冬植树木出现一面倒的现象，因此栽后回填土时一定要边回填边踩实。3.栽后管理（1）浇水：秋冬季造林完成后一定要充足灌透水，保证栽植穴内土壤水分达到最大饱和度，以保证苗木整个冬季的水分蒸发供应。（2）扶直：对灌水后倒伏的苗木及时扶直填土。（3）封坑：水渗透后及时封坑、踏实。要求根茎处堆起XXXX厘米小土堆，防止寒风把根茎处土壤吹开，降低成活率。（4）支架：对浅根性和大规格的苗木，封坑后一定要绑缚支架，防止被大风吹倒、吹歪，造成根系裸露，降低成活率。对于浅根系的树种，进行冬植的话，要适度深栽，来年春季及时在树盘内撤土，以提高地温，提高成活率。二、雨季造林措308、施充分利用雨季有利时机，搞好造林，提高造林成活率，有以下几个要点：1.提前合理整地雨季前提前整地有利于截留降水，蓄水保墒。整地要尽量保留原生植被，不造成新的水土流失，因地制宜细致整地。整地是造林前的一项重要环节，一般是上年雨季整地，次年造林，也可春季整地雨季造林或者雨季随整地随造林。整地方法、规格朐确定，要按照水土保持的要求，尽量减少破土面，因地制宜，采取不同的整地方式。主要采用鱼鳞坑整地。必须在整地前做好规划设计，按照设计方案进行施工。2.选择树雨季造林适宜用常绿树种、萌芽力较强的树种、小粒种子播种以及容器苗造林。苗木的质量：选择生长健壮、根系发达、无病虫害、无机械损伤的良种苗木。3.科学栽309、植（1）造林时间植苗造林必须抓住连续下雨而且间隔期又不长的时期或在透雨后的阴天栽植，要随雨而动，突击抢栽；播种造林应在降水比较稳定时进行。（2）造林方法植苗造林要随起苗、随运苗、随栽植。在栽植阔叶树苗木时，应对其适当剪叶或截干，以减少水分蒸发。对截干造林的苗木应深栽X-X厘米。4.抚育管理雨季造林也要避免重造轻管的现象。造林结束后，必须组织专人进行管护，及时除草、松土。每次大雨过后，应及时查苗看穴。如苗木被冲压，应及时扒出扶正；被大雨冲毁的树盘及时修筑好；对低洼、排水不良的平原地。总之，雨季造林，提前细致整地是基础，良种壮苗是根本，造林时机是关键，抚育管理是保障。各地应充分做好准备，把握有利时310、机，认真组织，确保今年雨季造林获得好成效。第三节 苗木补植方案一、指导思想及建设原则1.指导思想以改善生态环境为目标，遵循自然规律，以植树造林为重点，合理配置树种，采取综合措施，突出防护绿化功能，建立以乔木为主的绿化、美化道路、遏制风沙对道路的威胁，改善道路两侧荒沙现状，为公路运营创造一个优美的环境。2.设计原则为保证项目的顺利实施，发挥建设工程的预期效益，在项目实施过程中应遵循以下原则：（1）坚持生态优先，生态与社会效益相结合的原则。（2）坚持集中连片，讲求实效的原则。（3）坚持以乡土树种为主的原则。（4）坚持依靠科技，建设和管理并重的原则，依靠群众，加强管理，依法管理。二、补栽方案（一）绿311、化施工技术要点1.绿化准备工作（1）落实组织建设管理机构成立项目建设管理机构，遵守国家和政府有关政策，负责工程质量建设过程中重大决策和相关单位间的协调工作，并对整个项目的质量、进度、投资负责。（2）确定施工程序施工程序为：清理场地定点放线整地选苗起苗运输苗木栽植苗木修剪浇水管护。（3）安排劳动计划根据工程任务和劳动定额做出劳动计划，组织好劳力来源和使用时间以及具体的劳动组织形式。（4）安排好材料、苗木等供应计划根据工程进度和苗木生理特性，确定苗木供给、运输及栽植顺序。（5）制定工程技术措施和要求根据施工具体任务，分项制定工程技术措施与要求。2.定点放线根据图纸比例要求定出植物图案边缘线和单株树种植位置，然后用白灰撒出范围线，范围内钉上木桩，写明树种、树量、株行距等。定点放线要注意树种、数量、位置要与设计图纸相符合，要求做到准确无误。（1）定点放样使用的工具：钢尺、轻便卷尺、角规、小木桩、木桩、花杆和绳子。（2）位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑（穴）号，然后用目测方法定出单株小点