1、xxXX集团股份有限公司XX改扩建工程土建二标CFG桩施工技术方案编 制 复 核 项目总工 xxXX集团股份有限公司 XX高速改扩建工程TJ-2合同段项目经理部二一三年六月 目录1.编制依据12.工程概述12.1概述12.2水文地质22.3气象22.3施工条件23.施工总体目标33.1质量目标33.2安全目标33.3工期目标33.4环境保护、水土保持目标33.5文明施工目标34.施工组织管理机构54.1施工组织机构54.2施工组织管理方案74.3施工组织措施75.施工进度计划85.1计划开、竣工日期及总工期85.2施工进度计划安排实施85.3施工进度计划保证措施86.施工方案及主要施工机械设备2、96.1施工方案96.2主要施工机械设备126.3施工程序及工艺流程127.质量保证体系137.1、质量控制机构和创优规划137.2、强化质量意识，健全规章制度137.2、现场材料质量管理13 7.3、工程质量奖罚制度13 8.安全保证体系148.1安全生产管理制度148.2安全生产保证制度139.环境保护措施149.1设立环保管理机构149.2加强施工生产的环境保护工作149.3水土保持、生态环境保护1510.文明施工措施1510.1文明施工目标1510.2文明施工管理机构1510.3文明施工措施1511.附图16CFG桩施工技术方案1.编制依据1.1公路路基施工技术规范（JTG F10-23、0061）；1.2公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）；1.3公路工程施工安全技术规程（JTG076-95）；1.4XX高速公路XX至XX店段改扩建工程-两阶段施工图设计（第二册）；2.工程概况 2.1概述本标段为XX高速公路XX至XX店段改扩建工程土建二标，起讫点桩号为K9+295K19+795m，总长10.5公里，属于西平县境内。本合同段桥、涵过度段地基CFG桩处理起止桩号名称数量（根）总长（米）K9+332.6K9+358.6涵洞通道台后处理2641584K10+168.5K10+202.5涵洞通道台后处理2641584K10+560.4K10+596.4涵洞通道台后4、处理2641584K12+100K12+363涵洞通道台后处理2641584K12+619.5K12+799.5涵洞通道台后处理2641584K13+212.5K13+246.5涵洞通道台后处理2641584K13+594.5K13+626.5涵洞通道台后处理2641584K14+219.4K14+253.4涵洞通道台后处理2641584K14+583.5K14+615.5涵洞通道台后处理2641584K14+759.4K14+795.4涵洞通道台后处理2641584K15+055.5K15+089.5涵洞通道台后处理2641584K15+469.5K15+503.5涵洞通道台后处理264155、84K15+771.4K15+807.4涵洞通道台后处理2641584K16+712.4K16+746.4涵洞通道台后处理2641584K17+233.4K17+267.4涵洞通道台后处理2641584K17+499.6K17+535.6涵洞通道台后处理2641584K18+622K18+658.6涵洞通道台后处理2641584K18+847.5K18+881.5涵洞通道台后处理2641584K19+072.47-19+108.5涵洞通道台后处理2641584K19+295.6K19+331.6涵洞通道台后处理2641584K9+814.0K9+859.0桥梁台后路基处理5654190K11+6、142.0K11+163.0桥梁台后路基处理6214320K11+797.9K11+843.0桥梁台后路基处理6214343K12+241.5k12+294.5桥梁台后路基处理5654740K12+363.4k12+528.5桥梁台后路基处理6215031K12+962.9k12+984桥梁台后路基处理5653899K13+941.9k13+962.9桥梁台后路基处理5653956K15+188.9k15+242.0桥梁台后路基处理5654174K16+096.4k16+117.4桥梁台后路基处理5653958K9+340.56基础处理44440K19+185.53基础处理36360K12+67、36.49基础处理36360K12+782.46基础处理36360K13+229.51基础处理36360K14+236.41基础处理36360K15+789.42基础处理36360K16+729.44基础处理36360K17+517.63基础处理36360K19+090.49基础处理36360K19+313.58基础处理36360K10+578.4基础处理36360K13+610.52基础处理27270K14+599.45基础处理27270K15+072.47基础处理36360K15+486.46基础处理36360K17+250.44基础处理36360K18+864.48基础处理36360BK8、0+300基础处理220CK0+391.2基础处理440EKO+318基础处理440K18+640.56基础处理56560合计11540792752.2水文地质项目沿线属于淮河流域、所经河流大都发源于黄河或废黄河南大堤下，顺地势倾斜呈西北东南流向。沿线河道较为发育，均为雨源型季节性河流径流不足，但分布较为均匀，构成较为完整的排水系统。大多河道被人工渠化，平时无水或少水，汛期排洪，沿线河流主要有洪河。本项目沿线地下水分布均匀，埋深310m不等，且受季节影响很大。地下水类型为潜水，无侵蚀性，补给水源主要为大气降水。2.3气象项目所在区域属半干旱、半湿润温带季风气候，四季分明，气候温和。年平均气温19、4.6左右，多年极端最高气温43.1，极端最低气温-17.4。因受季风影响，沿线降雨量年内不均，集中在7、8、9三个月，年平均降水量794-924mm。沿线冬春多北风，夏秋多风或偏南风，多年平均风速2.5-4.5m/s。2.3施工条件 2.3.1交通运输本标段途经西平县X001县道、S331省道，县乡公路及乡村道路网络密布，路况较好，为施工队伍、施工机械的进场、转移和地方性材料及外购材料的运输提供了良好的运输条件。 2.3.2材料供应本标段混凝土材料采用信阳的中砂，确山的碎石，水泥采用许昌天瑞P.O42.5水泥。 2.3.3水资源项目所处区域内有洪河河流。项目用水主要由地下水。 2.3.4电力10、供应考虑本标段机械设备多，用电量大的特点，施工用电以利用地方电源为主，自发电为辅的供应方式。3.施工总体目标3.1质量目标CFG桩交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良；合格率100%，优良率96%。因符合下表规定： 项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率 1桩距（mm） 100抽查桩数3% 2桩径 不小于设计值抽查桩数3% 3桩长 不小于设计值查施工记录 4竖直度（%） 1抽查桩数3% 5桩体强度 不小于设计值取芯法，抽查桩数1% 6单桩和复合地基承载力 不小于设计值成桩数的0.3%，并不少于3根 7低应变动力试验总桩数10% 8桩间土检验同单桩和复合地基承载力3.2安全目标11、本项目安全目标：杜绝重大事故、设备和火灾的发生，死亡率控制在零死亡、重伤率0.4、负伤率12以下；安全措施费投入不低于施工产值的1；安全标准工地建设达标率100%。3.3工期目标CFG分项工程施工工期为2013.6.11-2013.9.10，桥梁台后与路基衔接部分待路床施工完毕后再开始施工，施工工期2014.6.12014.7.13.4环境保护、水土保持目标 在施工过程中按照“防为主、治为辅、防治结合”的原则，减少工程施工对沿线居民生活、生存环境的影响，注意保持水利灌溉系统和排、泄洪系统的完整。3.5文明施工目标 达到“四满意”，即业主满意、监理满意、政府满意、群众满意。4.施工组织管理机构412、.1施工组织机构为了加强管理，更好地按期优质完成施工任务，根据本标段工程特点及工程分布情况，成立xxXX集团股份有限公司XX改扩建工程土建二标项目经理部，项目经理部设在主线盆尧分离式立交与西平县X001县道交叉东北角。根据工程特点、施工条件及施工需要，本标段现场施工管理采取项目经理部(管理层)和工程作业队二级管理模式。项目经理部由项目经理、总工程师、项目副经理、下设工程部、质检部（含试验室和测量组）、安全环保部、物资部、合同部、财务部、综合办公室等六部一室。详见附图1“项目实施组织机构图”项目部将配置62人，以满足工程需要。 4.1.1项目经理部各部门的职责针对本项目施工特点，项目部本着“精干13、高效”的原则组建项目经理部。项目经理部各部门职责如下：(1）项目经理受公司委托，全权代表我公司在XX改扩建工程土建二标对项目经理部现场施工的质量、安全、进度、环境保护、文明施工、投标承诺、合同兑现及资金运筹等行使组织、指挥、协调、监督职能；代表我公司接受业主领导；协调与运营、设计、监理、地方关系等。 (2）项目副经理协助项目经理工作；按施工组织安排及项目部领导班子分工负责分管工作，对项目经理负责。(3）项目总工程师负责技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件；组织图纸复核、技术交底和过程控制；组织分部工程质量评定、主持研究并批准科研课题、试验等报告。(414、）工程部负责施工全过程中的技术管理工作，包括施工技术、质检、试验、测量、信息管理等；负责组织编制施工组织设计、施工工艺及操作细则；负责试验、测量工作，组织对试验、测量及成果评审并组织实施；组织研究施工过程中出现的技术问题的处理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底；组织编制竣工文件。(5）安全环保部负责施工全过程中的安全环保、管理工作质量管理和监控工作：负责施工全过程中的安全环保的监控；负责施工全过程中的安全、环保监督管理；制定安全环境标准并负责实施；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护进行监督检查；负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。负责施工全过程中的质量管理和监控工作。根15、据本标段具体情况，在ISO9001的基础上组织编制质量管理内控体系文件，督促贯彻并及时更新。制定质量管理标准及工地的创优规划并负责实施；对现场的质量情况进行监督检查；保证质量体系的有效运行。（6）合同部包括计划统计、预算合同等工作；负责编制年、季、月度施工生产计划，制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并上报；负责工程合同管理。（7）物资部负责本工程物资材料的调运采购等工作；负责施工生产材料的采购、供应和管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应。同时负责机械设备的调运采购等工作；负责机械设备的管理，施工生产所需机械设备的调配，新增设16、备订货、采购；申报设备维修，配件采购计划与监督维修保养，确保机械设备正常运转。（8）财务部负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实；负责工程计量支付，日常财务报销，季度、年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。（9）综合办公室负责劳资人事、医疗卫生、宣传、治安保卫。其主要职责是当好项目经理的管理助手，参与经理部日常管理工作。对内制订各项工作管理制度，起草有关文件，对来文及时进行处理。负责劳动力的调配，职工工资、奖金分配，各类文件建档及人事档案管理。负责施工现场生产计划的管理和日常生产的协调工作，将每日工程进展情况上报至项目部领导和信息员。4.2施工组织管理方案为保17、证管理体系有效运行，项目工程技术部设信息系统管理中心，配专职信息系统管理员，采用自动化的信息管理和分析系统，加快数据处理速度，提高信息管理精度。按照工程施工管理程序有针对性地计划、组织、实施、检查、反馈、纠正、验证、控制、实现PDCA循环。项目实行目标管理，建立健全各项保证体系并完善保证措施，依据建设单位对项目的特定要求，制定目标分解到周计划，投资目标分解到月投资额。为保证目标能够顺利实现，制定相应的制度和措施，并在控制中强调事前控制、过程控制和反馈控制，按照计划、跟踪、反馈、控制回视程序及时发现偏差，以保证目标的实现。加强工前、工中、工后的环境保护工作，保护生态环境。4.3施工组织措施 4.18、3.1施工准备阶段组织措施由项目经理负责组织相关部门负责人，成立有关工期、质量、安全、环保、文明施工及技术管理、劳力调配、材料采购供应、设备调配、材料运输等组织管理机构，制定各项管理制度及措施，作好人员、设备、材料等进场组织工作。由项目总工程师组织相关技术人员，结合标段工程特点有针对性地开展员工的上岗前培训。作好技术准备及补充地质勘察、图纸审核及现场核对、交接桩复测工作；做好材料试验、设备进场检验等工作；做好施工场地规划、临时设施设计与施工，编制先期开工工程的施工方案。 4.3.2施工阶段组织措施由项目经理组织相关部门、作业队负责人，落实施工组织设计及各项措施，根据实际工程进度情况，及时优化资19、源配置，保证工程按计划进行。由项目总工程师组织相关技术人员，不断优化施工方案及施工工艺流程，提高质量和效益，节约成本。按照施工管理程序有针对性地计划、组织、实施、检查、反馈、纠正、验正、控制施工过程。加强劳动力、主要设备的动态组织和管理，确保施工安全、工期、质量、环保目标的实现。根据施工条件及施工进度，及时调整劳力组织及设备投入，保证资源配置满足工程进度、质量要求。 4.3.3 CFG桩竣工验收阶段组织措施由项目经理组织相关部门、专业负责人对已完工程进行全面检查，确保工程质量零缺陷。由项目总工程师组织相关技术人员对已完工程进行技术核对，编制竣工文件。对已完工程采取妥善的保护措施，配合相关方做好20、后续工程及竣工验收工作。5.施工进度计划5.1计划开工日期及总工期本标段CFG桩孔桩施工计划2013年6.11开工，2013.9.10完工。考虑到桥梁台后路基处理衔接部分CFG桩要等到路床施工后才可以施工，拟定这部分2014.6.1-2014.7.1完成。5.2施工进度计划安排实施 5.2.1施工进度计划安排原则（1）坚持经济、合理与实用相结合的原则。采用先进的施工技术和管理技术，应用科学的组织方法，合理安排桥梁施工顺序。（2）在充分响应上级部门整体工期要求的前提下，确保各分项工程施工作业衔接合理、切实可行。同时充分考虑年度施工工期、气候条件等对施工进度可能带来的影响，采取分段平行流水作业、优21、化资源配置，确保施工进度及工期。（3）确保节点工期、质量至上的原则。5.3施工进度计划保证措施项目部技术人员认真做好各项施工技术准备，并组织作战能力强的施工队伍进场，另一方面加强同业主、监理、设计及项目所在地地方政府接洽和相关程序，认真做好材料计划、资金计划，确保施工进度按计划完成。6.施工方案及主要施工机械设备6.1 施工方案施工前清除地表耕植土30cm，边坡清除后按照1:1.5的坡率进行台阶施工。台阶高度为1.0m,台阶宽度为1.5m左右，设内倾4%。清表整平标高设计桩顶标高+0.5m，地表碾压至压实度不小于90%。施工前进行成桩工艺试验，确定施工工艺和参数。我标段选择于营1号分离式立交桥22、台后进行试桩。 (一)试验目的：根据设计的要求和现场的实际情况，确定合理的施工工艺，检验桩体的各项技术指标是否满足设计要求。(二)准备工作:1)试验场地原地面处理按照设计及规范要求完成，工作垫层铺设完成，轴线及标高复测完成，桩基定位。2)试验用的各种测量仪表、千斤顶等，在使用前进行校验。 (三)工艺试验： 1、目的：复核地质资料，并检验CFG桩沉入土中的深度能否达到设计要求。确定施工工艺的控制标准，并确定混合料配合比、坍落度、搅拌时间是否满足设计要求。2、选用施工机械和施工方法： 钻机就位钻机就位时，要做到机座平稳，用铅锤测定钻机桅杆的垂直度，钻头中心与桩位偏差不大于20mm。钻进成孔开孔时，23、将钻头对准桩位，经检查合格后方可施工。在钻进过程中，随时检查钻机的平稳状态和垂直度，确保桩孔垂直度1%，达到设计深度。混合料的搅拌及泵送混合料A、混合料的配合比根据实验室提供配合比，混合料保证搅拌均匀、颜色一致。B、混合料的拌合采用搅拌站集中拌合，混凝土罐车运输至施工现场，输送泵灌注混凝土。C、每台班制作试块一组，并由专人负责，按规范要求制作，养护和送检，龄期大于28天。D、接输送泵管，把输送泵管与螺旋钻具连接起来，注意软管长度要大于钻具长度。顶端采用弯管，泵管连接处加密封圈，以防止泵管漏浆。E、释放空气：将弯管顶部放气孔打开，泵送混合料排出钻具内空气后，关闭放气孔。F、压灌：启动输送泵，泵送24、混合料，待钻杆芯管及输送管充满混合料，介质是连续体后，开动卷扬机，匀速提动钻具，钻头活门在泵压下张开，将混合料注入孔内。G、正确计算混凝土的用量，施工时混凝土用量要根据实际桩长及扩孔情况来确定，扩孔系数由试桩情况来确定。提升成桩A、提升速度：成桩的提升速度控制在22.5m/min，成桩过程要连续进行，避免因供料慢而导致停工待料，注意钻具提升速度不大于泵送速度（排量为1m3/min）。B、根据地质勘察报告和施工现场的土质情况在饱和的砂层和粉土层内不得停泵。为确保在粉质粘土和粘土中成桩不缩径，在该层泵送砼时，提钻速度要比正常提钻速度稍慢，小于2.5m/min。C、提钻至设计桩顶。D、泵送混合料与钻25、具提升操作者，要密切配合，口令一致，依据泵送混合料速度边送料边提钻，泵送砼量略大于提钻形成的钻孔体积。清理弃土长螺旋管内泵压CFG桩施工产生的弃土必须及时清理，清土包括CFG桩钻孔弃土和保护土层清运两部分，本项目采用机械清运，配置1台挖掘机配合2辆自卸汽车进行清运，清土时应注意以下几点：A、不可对设计桩顶标高以下的桩体造成损害。B、不可扰动桩间土。C、不能破坏工作面的未施工的桩位。(四)载荷试验CFG桩施工结束后，28天后对CFG桩复合地基检测，检测包括静载荷试验对承载力的试验能及桩间土质量检验，根据试验结果评价复合地基承载力。1、静载荷试验CFG施工结束后，对CFG进行单桩承载力静载荷试验，26、验证承载力，以及荷载与位移的关系，根据试验结果评价管桩单桩承载力。我单位准备邀请具有桩基检测资质的单位进行管桩单桩承载力静载荷试验。1)采用加载平台进行静压试验，最大荷载量按CFG单桩承载力的2倍设计。平台周围设立支承架，防止平台倾覆。试桩到加载平台的支承架边缘不超过2m。2)荷载重心加在桩的轴线上，并且方向与桩轴一致。3)位移值取全部仪表的算术平均值。4)加载均匀、无冲击、分级进行。每级加载量按要求试验的精确度决定，不大于预计最大荷载的1/10。5)加载的终止及取值应符合下列规定：总位移量大于或等于40mm，本级荷载的下沉量等于或大于前级荷载的下沉量5倍时，加载即可终止。取此终止时荷载小一级27、的荷载为极限荷载。总位移量大于或等于40mm，本级荷载加上后24h未达稳定，加载即可终止。取此终止时荷载小一级的荷载为极限荷载。在大块碎石类土、密实砂土以及坚硬的黏性土中。总位移量小于40mm，但荷载已大于容许荷载（设计荷载乘设计规定的安全系数），加载可终止。取此时的最大荷载为极限荷载。6)沉降观测：下沉未达稳定，不得进行下一级加载。每级加载的观测时间规定为：每级荷载加完后立即观测，然后第一个小时内，每隔15min观测一闪；第二个小时内，每隔半小时观测一次，第三个小时起，每一小时观测一次。7)稳定标准：每级加载的下沉量，在下列时间内如不大于0.1mm时，即可视为稳定：8)桩的卸载回弹量观测：每28、次按顺序卸除荷载后应观测桩顶回弹量；观测办法与沉降观测相同；直至回弹稳定之后再卸下一阶段卸载量；回弹的稳定标准与下沉稳定标准相同。卸载到零后，至少2h内，每30min观测一次，其中：如果桩尖下为砂类土，则开始的30min内，每15min观测一次。如果桩尖下为黏性土，第一小时内，每15min观测一次。9)所有试验观测读数应按表填写记录，并绘制静压试验曲线图。6.2 主要施工机械设备主要施工机械设备见表3。表3 主要施工机械设备表 序号名称型号数量1CFG钻机GPS20042砼拌和站HZS100023混凝土输送泵HBT6034砼输送车JCQ385发电机组250KW36汽车吊25T17装载机ZL5029、28挖掘机Pc-22036.3 施工程序及工艺流程施工程序结合图纸要求，桥梁处理长度为台后20米范围内路基，涵洞、通道处理长度为台后15米范围内路基，桩点采用正三角布置，桩间距1.5米。距离老路基边坡内侧60CM布设。钻机就位后，启动马达，钻孔过程做好记录。钻至设计标高后，开始泵压混合料，混合料下到孔底后开始均匀提钻。根据泵入混合料量控制提钻速度，保证钻头矛尖始终埋在混合料中，以防断桩,并均匀拔管至桩顶。 CFG桩施工一般优先采用间隔跳打法，也可采用连打法。具体的施工方法由现场试验来确定。工艺流程7.质量保证体系7.1、质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由30、项目经理、总工程师、副经理、实验室主任、技术部长、质检部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检员、现场工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。7.2、强化质量意识，健全规章制度技术交底应层层落实，使参与施工的每个人员都清楚地认识到自己的职责，明了工作内容和程序。7.3、现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、31、外购材料到现场后必须由试验室人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。7.4、工程质量奖罚制度1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。2）凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至驱逐出场。3）凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。8.安全保证体系 8.1安全目标本合同施工安全目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”32、即无工伤死亡事故，负伤率3一下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝伤亡事故；“一创建”即创建安全文明工程和达标投产工程。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证，确保人员、设备及工程安全，满足达标投产考核办法的各项安全指标。8.2安全生产管理制度8.2.1建立健全安全保证体系。安全保证体系见附图3“安全保证体系框图”8.2.2针对施工过程中临时用电、起重吊装、钢筋加工、焊接作业、生活设施等不同作业活动或作业工序进行危险源辨识和划分，在进行安全教育、安全技术交底、制订各种安全措施时，33、充分考虑并满足已辨识出的危险源的控制要求。8.2.3利用工作会议、内部网络等形式对收集、更新和确认的法律、法规进行学习、传递和贯彻落实。明确项目实施需要遵守的安全技术规范、标准，组织工程技术人员学习标准、规范，并监督安全技术标准规范在施工组织设计、安全技术交底和安全管理方案中的使用。8.2.4设置独立的安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，建立健全安全生产责任制，履行安全生产的责任和义务，确保人身、财产安全。制订管理目标和指标，将目标和指标按照内部职能和层次进行横向到边、纵向到底的分解，建立目标分解体系图，签订目标责任书，职责落实到人。8.2.5成立安全领导小组和应急领导小组，负责落实国家有34、关安全生产法律法规和标准，编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等职业健康安全管理体系的运行控制和紧急情况应急响应领导工作。8.2.6企业负责人、项目经理、专职安全生产管理人员（通称安全管理“三类人员”）及国家规定的特种作业人员必须持有地方劳动部门（或安全管理部门）颁发的操作资格证书后方能上岗作业。8.2.7定期召开安全领导小组会议，贯彻、传达安全工作的文件和要求，部署安全工作，讨论解决安全工作问题。8.2.8加强安全检查，根据工程实际情况，组织相应的专项检查并积极进行隐患整改。8.2.9排水工程、模板工程、起重吊装工程、临时用电工程等危险性较大工程，编制专项施工方35、案。8.2.10建立技术交底制度，对具体作业层进行有针对性实施性的交底。单位工程、分部分项工程、典型开工、推行新工艺、新技术、新材料和使用新设备都进行安全技术交底。8.3安全生产保证制度8.3.1安全生产责任制建立健全安全生产责任制。从项目经理到生产工人（包括临时雇用的民工）的安全管理系统做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置安全机构，按施工需要配备安全员，专职负责所有员工安全和治安保卫工作及预防事故的发生。坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全36、各项安全生产管理机构、配备专职和兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员、熟悉和遵守本款的各项规定，做到生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比。8.3.2安全生产教育制定期对现场施工人员进行安全生产教育、组织安全生产评比，建立安全奖惩制度。9.环境保护措施为了保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，为当地百姓创造清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：9.1设立环保管理机构设立由项目部书记负责，桥梁管理人员、各施工作业队成员参加的环保组织机构，将环保责任和义务落实到每个人。严格执行国家及地方37、政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，设立环保责任段，立环保宣传牌，由专人负责，会同监理工程师和当地环保机构，定期或不定期对施工中的环境保护工作进行检查，并将检查情况书面上报环保单位。详见附图4“环保领导小组机构框图”。9.2加强施工生产的环境保护工作9.2.1施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理，清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理，不得污染水源及耕地。施工便道要经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬，钻孔桩泥浆要及时清理，不得流入农田河道，钻渣按照业主及监理指令清理。9.2.2加强环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方38、政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。9.2.3加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建人员的自觉行为。9.3水土保持、生态环境保护9.3.1施工中注意自然和生态环境的保护、水资源的开发，要持施工许可证并报有关管理部门备案，不得随便拆堵水利设施，要保护好河渠，不污染水源。9.3.2施工废料及废弃的泥浆应集中排到指定位置处理。9.3.3施工期间修建一些临时排水渠道，并于永久性排水设施相连，且不引起淤积和冲刷，始终保持工地的良好排水状态。10.文明施工措施10.1文明施工目标按业主文明施工的管理规定进行工地建设和施工管理，建立健全文明施工的管理制度39、，落实各项安全生产、综合治理的措施。10.2文明施工管理机构10.2.1成立文明施工领导小组，由项目经理、项目部主要领导和安全质检部组成，对文明施工进行不定期突击检查。10.2.2项目部成立创建文明工地领导小组，成员由项目部主要领导和各主要部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制定、对文明施工进行定期正常施工检查。10.3文明施工措施10.3.1项目经理部生产、生活房屋排列整齐，统一规划，生活区、生产区分区布置，各区内作到清洁文明，无污水、垃圾。10.3.2积极开展文明施工窗口达标活动，统一标识牌，佩卡上岗，做到施工中无重大工伤事故。10.3.3建立奖罚制度，对文明施工保持好的作业队和个人奖励，对不好的作业队和个人进行处罚。10.3.4保证施工期间运输便道的畅通，以供全线所有施工单位通行，与兄弟单位广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。10.3.5作好机具、材料管理，文明施工宣传和文明施工资料管理工作。10.3.6作好各生产区、生活区和办公区的文明卫生管理。