1、BIM技术在济南万科紫台项目施工中的应用,项目名称：济南万科紫台建设项目申报单位：XX,参赛作品：BIM技术在济南万科紫台项目施工中的应用参赛项目：济南万科紫台建设项目 参赛单位：XX建设集团有限公司天津分公司,目录 content,一、单位介绍,二、团队介绍,三、项目概况,五、BIM在本项目中应用情况,六、对后续项目的指导意义与心得,四、软硬件环境,单位介绍,PART 01,01,XX建设集团有限公司 一家以土木建筑、地产置业、电子化工、投资管理为主要经营业务的全国500强大型企业集团。下辖XX建设集团有限公司，浙江XX房产集团有限公司，XX西北建设投资集团有限公司，XX建筑设计院，浙江XX2、装饰集团有限公司，浙江新嘉联电子股份有限公司，浙江XX氟硅材料有限公司等近30家成员企业。XX集团立足大平台、大网络建设，延伸产业链，深耕大市场，以诚信、务实、敬责、协同为核心理念，以真心缔造美好家园为企业使命，肩负企业公民的责任，向着品牌XX的目标和成为具有核心竞争力和可持续发展能力的大型企业集团的愿景迈进。,全国文明单位全国质量奖单位首届浙江省政府质量奖企业中华慈善奖企业全国守合同重信用单位中国最大企业500强中国民营企业50强全国土木房屋建筑行业纳税第一创建鲁班奖工程突出贡献奖（金奖）,团队介绍,PART 02,02,团队介绍,BIM设计组长韦海宝,BIM设计师朱将聪,BIM设计师王俊飞3、,土建现场BIM工程师张亚楠,BIM施工组长尤克泉,安装现场BIM工程师杨龙龙,土建现场BIM工程师曾俊,BIM负责人王贤亮,项目负责人韩旭东,土建工程师谭胜芳,安装工程师孙立成,济南万新房地产开发有限公司,XX建设集团有限公司,项目概况,PART 03,03,项目名称：济南万科紫台建设项目建设地点：山东省济南市工业北路与奥体中路交叉口向南500米项目特点：设计施工一体化项目概况：总建筑面积：10.78万,项目说明,软硬件环境,PART 04,04,软硬件环境,软件配置,硬件配置,BIM在本项目中的应用情况,PART 05,05,1、设计施工一体化的理解,2、企业级BIM应用体系,3、BIM在4、本项目中的应用,设计施工一体化,EPC项目特点：1.设计与施工需要紧密结合；2.工期紧，成本管控难，质量要求高；3.责任主体明确，任何非业主原因的变更由工程总包承担。BIM特点与优势：1.设计、施工、运维全生命周期运用；2.在项目中有效的协调设计与施工；3.BIM的成果需要现场落地；4.BIM技术成为设计施工一体化项目的平台；5.在设计施工一体化项目中BIM成为有效的落地手段。,本项目发挥设计施工一体化的优势，建模阶段采用集团统一的BIM建模标准、标准化族库及各类BIM应用指导书，明确划分设计、施工两阶段的模型深度、职责，保证了BIM模型的可传递性和协同性。,企业级标准,除了各类指导书，项目团5、队以集团为依托，建立或收集大量企业级电子样板，用于现场班组的可视化交底，保障模型的延续性，辅助项目落地实施。,企业级标准,屋面电子样板,砌体电子样板,BIM在本项目中的运用,01,02,BIM在设计阶段的应用,BIM在施工阶段的应用,全专业模型,室内精装模型,室外管网模型,管线综合,建筑模型展示,全专业模型,01,机电模型展示,结构模型展示,室外管线综合,03,对室外管网进行三维建模，首先解决管线内部碰撞问题，然后结合景观模型，对于井与树木冲突，调整景观设计，使小市政与景观可提前插入施工,机电管线综合,04,碰撞节点分析示例,碰撞检测（共计硬碰撞1584处）,地库管线优化,管综出图,BIM在本6、项目中的运用,01,02,BIM在设计阶段的应用,BIM在施工阶段的应用,施工模拟,深化设计,平台化管理,创新应用,施工模拟,场地布置,外架方案模拟,根据工程施工部署，拟建建筑物、施工设备、各场地实体、临时设施、库房、材料堆放及加工区、管线、道路等现场情况，管理人员可以直观的进行平面布置方案优化。将现场设备设施与工程施工进度模拟结合，模拟其安拆时间。,场地布置,场地布置,1）,利用revit对外架进行建模。对于钢管扣件脚手架，可进行量单统计。,外架方案模拟,2）,集成爬架效果对比,深化设计,可视化交底,砌体排砖深化,铝模BIM深化,精装排砖深化,对各施工单位进行三维可视化交底，现场解决各施工单7、位的疑问，明确各单位施工顺序，增强各单位间的施工协调性。,可视化交底,1）,铝模BIM深化,2）,首先在设计院提供的结构模型基础上，对高层标准层进行结构深化，如外墙砌体均改为混凝土墙，内墙小墙垛一次浇筑、门窗洞口上方均采用下挂等。,铝模BIM深化,2）,阴角模,结构深化完成后，按照铝模配模图进行铝模构件的族库建立，为铝模虚拟预拼装打下基础,墙柱平模,斜撑,水平背楞,墙柱脚模,铝模BIM深化,2）,按照铝模配模图进行虚拟预拼装，检查配模方案，提前规避错误，降低返厂情况,图纸问题清单,铝模配模拼装,铝模实施效果对比,砌体排砖深化,3）,一二次结构界面划分,材料统计、出图,集中加工、编号,砌体三维排8、布,砌体排砖深化,3）,砌体排砖实施效果对比01,砌体排砖实施效果对比02,精装排砖深化,4）,精装修瓷砖、石材三维排布,材料统计、出图,精装排砖深化,4）,精装排砖实施效果对比01,精装排砖实施效果对比02,平台化管理,BIM5D质量安全管理,BIM5D进度管理,BIM5D资料管理,针对现场户型多样，施工场区高低跨多、天井多。施工困难，安全隐患大。通过BIM5D现场质量安全管理，对现场全方位管控，有效控制现场质量安全，保证工序的正常进行。,例：质量问题整改（垫块缺失）,BIM5D质量安全管理,例：安全问题整改（基坑水倒灌）,PC端质量安全问题,WEB端质量安全问题,4、,BIM5D进度管理,9、针对本工程单位单体多，施工面广，结构多样，万科集团对工期要求紧，以及对现场隐蔽工程均有可视化验收有要求。通过BIM5D进度管控，对钢筋隐蔽进行可视化验收。公司领导层通过进度照片，对现场进度进行全方位监督，出现问题及时解决。,例：11#楼二层顶板钢筋隐蔽验收及模板验收,4、,可视化验收,BIM5D资料管理,针对现场资料多样（包括方案、模型、万科技术要求等），管理起来麻烦，不易共享的问题。通过BIM5D资料管理，对现场资料进行管理，以及现场张贴二维码，方便查看图纸，技术方案。,4、,资料管控,创新应用,VR技术开创安全教育新模式,MIDAS有限元分析开启施工计算新篇章,1、VR技术开创安全教育新模10、式,VR可以将传统的教学元素如幻灯片的图形和数据嵌入在虚拟环境中，进行实时教育，同时，又可以节约成本，只需要花费一些资金购买设备，就可以在不同的虚拟场景中重复练习;而且VR一个显著优点就是更加逼真的进行视听刺激，提高用户的重视程度，同时在模拟中锻炼用户的应急能力跟自救能力，纠正错误的应激反应。,VR软件,不同的场景,被教育者的反应,2、Midas有限元分析开启施工计算新篇章,利用Midas有限元分析软件，对本工程的地库顶板过混凝土罐车进行精确受力分析，进行裂缝验算，并根据分析结果提出支撑措施。在这过程中，将revit模型导入到Midas软件中进行分析验算。提高了BIM模型的利用率，避免了重复建11、模，节约了大量时间成本。模型转化顺序如下：,Revit建立模型,Midas插件转换成MGT文件,MGT文件转换成Midas模型,应用案例地库顶板荷载校核及裂缝验算,对后续项目的指导意义与心得,PART 06,06,1 施工计划可以参照BIM模型进行虚拟施工、4D施工进度模拟等，可节省多方沟通时间、减少工程安全事故、减少设计变更等不确定因素，缩短工期，节约成本，提升施工企业的竞争力。2 BIM模型可以通过移动客户端使用，方便现场沟通应用。3 为后续运维管理提供基础数据。4 与各相关参建单位专项设计前进行交圈验证，减少后期产生的问题。,指导意义,1、BIM的定位：不能把BIM当作一项绘图工具，而是建筑业的一场革命，我们需要调整传统的管理体系和作业方式来适应BIM带来的改革。2、BIM体系的价值：可以提高建筑品质，降低劳务用工成本，促进行业转型升级。3、BIM、设计、施工相融合：BIM模型要想落地，而不是纸上谈兵，施工班组长的配合是关键，现场工人的素质和接受新鲜事物的意识普遍较差，须在制度上建立深化成果的权威性，在沟通上与班组充分交流，不影响质量、不违反大原则的基础上将深化成果向班组习惯的方式倾斜，以降低班组抵触情绪，最终实现深化落地。4、管理模式的改变：管理人员对于新管理模式的应用有一定的陌生感。为了更好的促进新管理模式的推进，需要加强对管理人员的宣贯和引导。,心 得,