1、内部外外判判监监理理公公司司季季度度评评级级考考核核综综合合评评分分表表工工程程管管理理部部评评分分工程项目名称：监理单位名称：检查项目监理组织内业管理现场管理权重比10%30%60%单项得分单项加权得分综合得分监理单位签章：项目部签章：工程管理部：内部监监理理工工作作季季度度评评级级考考核核评评分分表表监监理理组组织织工程项目名称：监理单位：分项内容 子项内容及要求合格标准总分应得分考核情況实得分备注监理人员总监理工程师、总监代表持有国家注册监理工程师证书,总监理工程师和总监代表综合素质好、作风正派、工作责任心和协调能力强，能胜任岗位职责，持证上岗，无脱岗。5020监理工程师、监理员监理工程2、师相关专业数量配备合理，符合合同约定；监理专业工程师资格、经验和能力满足监理工作要求，工作积极主动、责任分明，能够履行监理工作程序；熟悉专业图纸,方案和合同内容；考勤情况合格。20监理公司对项目监理部的管理与支持监理公司在施工正常阶段每月至少一次对监理项目部实施检查和工作指导。10监理设施监视和测量仪器、办公设备配备符合监理合同附件和监理规划中明确的自备仪器、设备和办公设施要求。1010制度建设旁站制度关键部位或关键工序监理旁站制度齐全，旁站方案具体，操作性强，执行认真，资料齐。4010例会制度总监定期组织工程例会，每周至少一次；根据需要不定期组织专题会议，会风会纪严明，组织有力，有序。例会纪3、要规范、及时、齐全，问题能及时有效解决。10工程材料、构配件、设备进场检验制度制定并履行工程材料、构配件和设备进场检验制度，进场工程材料构配件设备均按规定实施验证、验收、平行检验或见证取样方式进行抽检，对进场原材料、设备检查登记；不合格产品及时退场；检验资料存档、报验及时规范，签字有效完整。10其他制度现场配备监理公司业务管理文件，各项监理制度完整，如：培训制度；试验/送检制度；巡视制度；工程质量问题或事故处理制度；暂停施工与复工管理制度；现场签证管理制度；资料管理制度；文件收发管理制度等。10合计：100100实得分：注：本次考评未涉及的考核项目不计入总分。监理单位签章：项目部签章：工程管理4、部：分项内容 子项内容及要求合格标准总分应得分考核情況实得分备注内部监监理理工工作作季季度度评评级级考考核核评评分分表表内内业业管管理理工程项目名称：监理单位：分项内容子项内容合格标准总分应得分考核情況实得分备注计划管理计划管理与审批督促并审批施工单位制定的施工总进度计划、阶段进度计划、专项进度计划；计划满足项目开发节点要求。205计划执行与检查提供进度检查记录（如会议纪要、监理通知单）。10进度控制与纠偏当实际进度发生滞后时，监理及时要求施工单位采取调整措施。5技术管理方案审批有施工组织设计/施工技术方案报审表等记录。4010图纸会审及时组织进行图纸交底和会审，有记录有跟踪落实。10样板引路5、敦促施工单位制定有样板引路方案，对材料样板确认、样板验收、工艺工法确认等有记录。10设计变更建立变更台账，标识变更内容（如在图纸上标注）；在变更内容完成后及时对设计变更实施情况进行确认。10内业资料监理资料建档按集团监理资料分类标准要求或经认可的监理企业标准建立目录，资料收集归档及时，查找便利；资料管理有专人负责。405监理工作指导性文件监理规划、监理实施细则的审批（包括甲方的审批记录）、归档或发放。5监理工作记录检查见证取样备案文件、旁站记录、工作面移交记录、重要工序移交监理确认记录、各单位协调记录、收发文记录、监理日志、监理会议纪要、会议通知等齐全。5工程检测已进场的工程材料、构配件和设备6、报审资料和试（检）验报告齐全，包括：出厂检验报告、产品合格证、见证取样检验报告等；不合格产品的退场有记录。5验收资料施工过程质量技术管理质量控制资料办理及时、齐全。10质量、安全及文明施工管理资料安全施工检查记录、工地安全报告、专题会议纪要、工程事故报告、事故处理方案报审、不合格项处置记录、施工设备报验资料等。5监理总结、报告监理月报，监理工作总结及时。5合计：100100实得分：注：本次考评未涉及的考核项目不计入总分。监理单位签章：项目部签章：工程管理部：内部监监理理工工作作季季度度评评级级考考核核评评分分表表现现场场管管理理工程项目名称：监理单位名称：分项内容子项内容及要求总分标准分考核情7、況实得分施工组织协调例会工程例会和专题会议的组织2010沟通与协调与甲方的沟通协调5与总包和分包的沟通协调5工程进度控制进度计划的制定 各项计划的审核与批准205进度计划的实施 施工进度计划的执行10进度计划的纠偏 进度计划的检查与纠偏5工程质量控制工程质量控制与管理审查施工组织设计、专项施工方案的合理性与实施503重点部位关键工序的检查验收9工序质量与施工样板一致6技术复核工作的抽查与复核5分部（子分部）工程验收控制与管理4旁站监督10工程质量问题及缺陷（如渗漏、裂缝、观感质量等）的处理及整改落实10质量隐患或事故的控制与处理3工程材料构配件、设备进场验证、检测和试验工程材料、构配件、设备进场验收与审批106工程材料、构配件、设备的管理复验2不合格工程材料构配件、设备退场2100100实得分：注：本次考评未涉及的考核项目不计入总分。监理单位签章：项目部签章：安全管理部：