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工程管理-商业-万达-FR工程部基层员工月度考核表
工程管理-商业-万达-FR工程部基层员工月度考核表.xls
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地产表格
上传人:正*** 编号:856114 2023-12-21 11页 112KB
1、附件一:工工程程部部综综合合维维修修技技工工月月度度考考核核表表姓名部门职位考评人打分考核要素满分打分依据主要工作601报修的处理13无特殊情况,30分钟内接单、当天处理完毕返单,客户满意;1313分分;接单滞后,但当天处理完毕,客户无投诉;8 8分分;接单滞后,当天未处理完,且无合理解释,3 3分分;2设备维修质量13设备设施经维修后运行良好,返修率低,1313分分;设备设施经维修后能运行,但仍存在小故障,8分分;维修后只能暂时维持设备设施使用,5 5分分;3设备巡检14定期巡视,记录完整、详细,1414分分;定期巡视,记录不完整,8 8分分;不能坚持巡视,5 5分分;没有巡视和记录,0 02、分分4设备保养10运行正常、设备整洁,1010分分;运行正常、设备不整洁7 7分分;设备经常出现问题,设备不整洁,2 2分分;5开闭店工作5电、扶梯、照明均按时开关、无漏开漏关现象,5 5分分;电、扶梯、照明未按时开关、有漏开漏关现象,4 4分分;设备开关未按标准执行,但未影响开闭店工作,2 2分分;影响开闭店工作,0 0分分6交接班记录5记录完整、详细,无漏项,5 5分分;记录完整,但书写潦草,3 3分分;记录不完整,有漏项,1 1分分;次要工作51突发事件处理3及时响应工作调遣并及时上报领导,3 3分分;响应不及时,但控制了事态的恶化,2 2分分;对突发时间应付差事,不作为,不及时上报领导3、,0 0分分;2领导交办的其他工作2能够及时、出色完成并及时反馈领导,2 2分分;能够基本完成,1 1分分;无法完成,0 0分分日常行为规范201组织纪律性5遵守公司各项规章制度,无迟到、早退、未打卡行为,无违纪行为,2工作态度10忠于职守,以协作精神工作,协助上级,配合同事。3工作效率5能够按照时间要求准确完成每一项工作任务,不拖拉,及时复命。技术能力151工作技能13能处理出现的所有故障,1313分分;要在指导下处理出现的部分故障,7 7分分;大部分工作无法独自完成,3 3分分;2工作创新2能提出合理化建议,工作常有创新思路和行动并取得了良好效果总分考评人签字:被考评人确认:备注:打分标准4、做仅为参考,打分时可出现一位小数附件二:工工程程部部配配电电运运行行技技工工月月度度考考核核表表姓名部门职位考评人打分考核要素满分打分依据主要工作601设备运行情况15设备运行情况良好,1515分分;设备有小故障,但不影响运行,1010分分;设备经常无法正常运行,3 3分分;2操作规范15操作规范、熟练,对配电间专业知识熟悉,1515分分;操作规范、但专业知识略有欠缺,1010分分;遵守配电制度,但操作生疏,需有人在场指导,5 5分分3工作记录是否齐全10记录完整、详细,无漏项,1010分分;记录完整,但书写潦草,7 7分分;记录不完整,有漏项,3分分;4设备日常保养10运行正常、设备整洁,15、010分分;运行正常、设备不整洁7 7分分;设备经常出现问题,设备不整洁,2 2分分;5设备间卫生情况5设备间地面、墙面、配电柜无污渍,桥架盖板无缺失,5分分;(本本条条每每违违反反一一个个得得分分点点扣扣1.51.5分分)6物品、工具管理5变电所桌椅、灭火器材、工具柜、高压操作工具整洁完好,5 5分分;(本本条条每每违违反反一一个个得得分分点点扣扣1 1分分)次要工作51突发事件处理3及时响应工作调遣并及时上报领导,3 3分分;响应不及时,但控制了事态的恶化,2 2分分;对突发时间应付差事,不作为,不及时上报领导,0 0分分;2领导交办的其他工作2能够及时、出色完成并及时反馈领导,2 2分分6、;能够基本完成,1 1分分;无法完成,0 0分分日常行为规范201组织纪律性5遵守公司各项规章制度,无迟到、早退、未打卡行为,无违纪行为,2工作态度10忠于职守,以协作精神工作,协助上级,配合同事。3工作效率5能够按照时间要求准确完成每一项工作任务,不拖拉,及时复命。技术能力151工作技能13能处理出现的所有故障,1313分分;要在指导下处理出现的部分故障,7 7分分;大部分工作无法独自完成,3 3分分;2工作创新2能提出合理化建议,工作常有创新思路和行动并取得了良好效果总分考评人签字:被考评人确认:备注:打分标准做仅为参考,打分时可出现一位小数考评人打分工工程程部部弱弱电电技技工工月月度度考7、考核核表表姓名部门职位考评人打分考核要素满分打分依据主要工作601弱电系统日常维护30设备设施经维修后运行良好,返修率低,3030分分;设备设施经维修后能运行,但仍存在小故障,1515分分;维修后只能暂时维持设备设施使用,1010分分;2设备维护保养10运行正常、设备整洁,1010分分;运行正常、设备不整洁1010分分;设备经常出现故障,且不整洁,3 3分分;4维保项目的检测及整改10检查工作全面、记录完整,对于出现的问题跟催及时,1010分分;检查工作全面、记录完整,但对出现的问题未及时跟进,7 7分分;检查工作有漏项,记录不完整,3 3分分3设备定期巡视5定期巡视,记录完整、详细,5 5分8、分;定期巡视,记录不完整,1010分分;不能坚持巡视,记录较完整,7 7分分;巡视不足,记录缺漏,3 3分分5二次装修管理5全程跟进商户装修审核及管理,督促商户按图施工,对未按图施工之处及时发现并通知营运部,跟踪落实处理结果,5 5分分。次要工作51突发事件处理3及时响应工作调遣并及时上报领导,3 3分分;响应不及时,但控制了事态的恶化,2 2分分;对突发时间应付差事,不作为,不及时上报领导,0 0分分;2领导交办的其他工作2能够及时、出色完成并及时反馈领导,2 2分分;能够基本完成,1 1分分;无法完成,0 0分分日常行为规范201组织纪律性5遵守公司各项规章制度,无迟到、早退、未打卡行为,9、无违纪行为。2工作态度10忠于职守,以协作精神工作,协助上级,配合同事。3工作效率5能够按照时间要求准确完成每一项工作任务,不拖拉,及时复命。技术能力151工作技能13能处理出现的所有故障,1313分分;要在指导下处理出现的部分故障,7 7分分;大部分工作无法独自完成,3 3分分;2工作创新2能提出合理化建议,工作常有创新思路和行动并取得了良好效果总分考评人签字:被考评人确认:备注:打分标准做仅为参考,打分时可出现一位小数考评人打分附件四:工工程程部部空空调调运运行行技技工工月月度度考考核核表表姓名部门职位考评人打分考核要素满分打分依据主要工作601设备运行情况15设备运行情况良好,1515分10、分;设备有小故障,但不影响运行,1010分分;设备经常无法正常运行,3 3分分;2能耗管理15按照室温控制设备开关机用电时间,良好有效节约水电能耗1515分分;定时开关机,1010分分;不定时且又不按室温开机,5 5分分3工作记录是否齐全10记录完整、详细,无漏项,1010分分;记录完整,但书写潦草,7 7分分;记录不完整,有漏项,3分分;4设备日常保养10运行正常、设备整洁,1010分分;运行正常、设备不整洁7 7分分;设备经常出现问题,设备不整洁,2 2分分;5设备间卫生情况10设备间地面、墙面、设备无污渍。1010分分;(本本条条每每违违反反一一个个得得分分点点扣扣3.33.3分分)次要11、工作51突发事件处理3及时响应工作调遣并及时上报领导,3 3分分;响应不及时,但控制了事态的恶化,2 2分分;对突发时间应付差事,不作为,不及时上报领导,0 0分分;2领导交办的其他工作2能够及时、出色完成并及时反馈领导,2 2分分;能够基本完成,1 1分分;无法完成,0 0分分日常行为规范201组织纪律性5遵守公司各项规章制度,无迟到、早退、未打卡行为,无违纪行为,2工作态度10忠于职守,以协作精神工作,协助上级,配合同事。3工作效率5能够按照时间要求准确完成每一项工作任务,不拖拉,及时复命。技术能力151工作技能13能处理出现的所有故障,1313分分;要在指导下处理出现的部分故障,7 7分分;大部分工作无法独自完成,3 3分分;2工作创新2能提出合理化建议,工作常有创新思路和行动并取得了良好效果总分考评人签字:被考评人确认:备注:打分标准做仅为参考,打分时可出现一位小数考评人打分
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