1、目录1 编制要求及依据41.1 编制要求41.2 编制依据42 工程概况和条件52.1 工程概况52.2 自然条件53 施工布署和步骤63.1 施工组织机构63.2 施工布署73.3 施工步骤84 施工难点和方法84.1 施工难点及分析84.2 应对方法及方法85 施工方案85.1 各个分项施工方案96 施工进度和资源配置256.1 施工进度计划及确保方法256.2 资源使用计划及关键资源落实256.2.1关键机械设备256.2.2 人力资源配置266.3 工效分析及工期计划267 安全和质量确保方法277.1 安全确保方法277.2 质量确保方法398 环境保护和文明施工508.1 环境保护2、方法508.2 文明施工方法541 编制要求及依据1.1 编制要求1.1.1 编制专题施工方案理由1、根据xx股份工程技术方案管理措施（中交股科发35号文）要求，该项目为自然条件尤其复杂和施工技术难度尤其大， 需要编制专题施工方案。2、根据局对本项目标施工组织设计批复要求，需要编制专题施工方案。3、根据招标文件xx风电场项目风机基础及安装工程招标文件、xx风电场项目风机基础及安装工程招标疑问回复及相关补充文件要求需要编制专题施工方案。4、根据住房和城镇建设部危险性较大分部分项工程安全管理措施（建质87号文）要求，需要编制专题施工技术方案。1.1.2 编制范围和有效性本专题施工方案适用范围：关键3、适适用于xxxx风电场项目风机基础及安装工程xx4MW风机分体安装项目。1.2 编制依据1.2.1 设计文件1.2.2 施工规范和验收标准(1)浅海石油船舶吊装作业安全规程SY6430-；(2)海上平台起重机规范SY/T 10003-1996；(3)滩海环境条件和荷载技术规范SY/T 4084-；(4)电力变压器（干式变压器）GB1094.11-；(5)高压开关设备六氟化硫气体密封试验导则GB11023-1989；(6)电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-；(7)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-；(8)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-4、；(9)电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-；(10)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-；(11)电气装置安装工程电气照明装置施工及验收GB50259-1996； (12)钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈技术条件GB/T1231-；(13)风力发电机组装配和安装规范 GB/T 19568-；(14)海上风电场工程施工组织设计技术要求 FD008-；1.2.3 其它文件机组设备供给商提供安装手册。2 工程概况和条件2.1 工程概况xxxx风电场项目在xx县外侧海域，风电场中心和岸线最近点直线距离约10km。本项目xx风机现场分体安装风机5、数共2台：1#和26#。 4MWxx风力发电机组，关键设备参数以下表。其中最关键部件为风机机舱（内含发电系统、齿轮箱、机舱座），重约140t，最长件为风机叶片，长约64.0m。xx4.0MW风电机组参数序号名称外形尺寸m重量t数量1机舱13.964.335.5414012轮毂4.525.215.394613叶片64.04.23.391834上段塔筒(3.0835)3051.75415中段塔筒(55.006)32.34094.29616下段塔筒(5.0425)12.55052.29212.2 自然条件本专题方案中施工海况、气象条件、地质条件、场内航路、避风水域等参见xx风电场项目风机基础及安装工6、程(、标段)施工组织设计第2章节：工程综述。3 施工布署和步骤3.1 施工组织机构项目经理（孙彬）项目副经理（郑晓飞）项目副经理（裴延庚）项目总工（项建强）工程（船舶调度）、质量、安全、物设、财务、综合各管理部三航风华号作业区（沈陶）辽河1号作业区（贾晓辉）海工基地作业区（周强）电工3组安装3组起重3组电工2组起重2组安装2组电工1组安装1组起重1组配货组施工组织机构图风机分体安装工程属成xx风电场项目关键分部工程，因为包含外围供货方多个类繁杂、投入船机人力资源多、施工难点多、技术要求高、专业跨度大等，本分部工程需投入专业管理人员很多。经企业数次讨论确定，由安装处和三航新能源抽调从事过类似工程7、相关专业、有相当施工经验技术管理人员和技术工人，并聘用有丰富陆上风场安装经验操作人员，按专业组建施工队伍负担风机分体安装施工任务。施工内容关键包含：岸上卸货：安装处；安装组拼：安装处或现有队伍；风机运输：丰旺16+抚顺境远或奥海+永裕006；26#风机、1#风机底塔安装：辽河1号；26#风机、1#风机中塔、顶塔、机舱轮毂、风叶安装：三航风华号； 3.2 施工布署3.2.1 施工总平部署风场位置3.2.2 海工基地功效区计划及总平部署 本项目风机分体安装陆域配套设施包含：xx海工基地1#泊位。风机分体安装陆域配套区海工基地分体安装配套区域海工基地形象图3.3 施工步骤底塔预拼、机舱轮毂预拼风机组8、件装船海运加固风机组件运输起重船进场底塔吊装中塔吊装顶塔吊装机舱轮毂吊装叶片吊装整机验收。4 施工难点和方法4.1 施工难点及分析4.1.1 具体安装工艺（1） 基础形式：高桩承台基础2座；（2） 风机机型：xx4MW；（3） 法兰对接方法：预埋螺栓对接方法；（4） 包含到安装主船有两艘：座底船辽河1号、支腿船三航风华号。4.1.2 外海项目常规特点难点详见xx风电场项目风机基础及安装工程(、标段)施工组织设计第3章节：工程特点难点和应对方法。4.2 应对方法及方法4.2.1 工艺 经过不一样船机组合、劳动力组合、驻船部署、甲板部署、工艺工装方法等来分别实现。5 施工方案5.1 各个分项施工方9、案5.1.1 海工基地预拼装施工5.1.1.1 风机设备海工基地交货方法和检验程序塔筒和TU、PU陆运，采取现场交货，机舱轮毂和叶片为海运，采取夹板交货方法。5.1.1.2 卸货 参见xx4MW风机整体运输安装方案。5.1.1.3 堆存(1)机舱、发电机：厂供支架，400吨履带吊起重范围内堆存，不考虑场内倒运，方便于现场预拼装施工；（2）叶片：厂供支架，按手册要求三片一组并列相互紧固存放； (3) 塔筒： 塔筒区自备弧形垫木4套存放，端部防雨由厂家负责；（4）轮毂：厂供支架，码头后方200吨履带吊作业范围内存放；(5)电控柜等其它部件：厂供防雨外包装露天集中存放，防雨布覆盖，零碎电气件、紧固件10、胶脂类集装箱内存放：除湿：依据供给商厂品堆存除湿要求准备除湿电源。5.1.1.4 预拼 采取400t和200t履带吊结合方法，具体工艺参见xx4MW风机整体运输安装方案。5.1.1.5 装船及场内运输叶片采取400t+200t履带吊，其它采取三航驳405装船。 三航驳405起重220t重量时旋转半径为34m，即舷外19m。 风机设备装船起重船关键参数运输船选择奥海+永裕006或丰旺16+抚顺境远，甲板面部署以下图所表示：海运系固：机舱轮毂组件海运系固方法为：运输底座和甲板面筋板焊接。 底节塔筒采取“丰旺16#”垂直运输，底部放置23cm橡胶垫片(安装处有)，底部使用8个2cm钢板卡口扣紧。钢11、板卡口和底塔间垫薄布或麻绳，钢板卡口焊接在甲板上。顶部使用4根16mm钢丝绳加固，钢丝绳不得和塔筒直接接触。 中塔、顶塔海运系固方法以下图所表示：中塔顶塔海运系固图5.1.2 海上分体安装施工 5.1.2.1 灌浆施工（1）对混凝土顶面不平整地方进行凿平，利用高压水枪或其它方法清除基础表面全部松动、妨碍粘结物质和水泥浮浆，根本清扫需要灌浆基础表面。在灌浆之前提前612小时洒水至湿润状态。（2）灌浆浇筑根据风机厂家要求，在高强螺栓之间根据一定间距放入金属板、纤维板及垫片，并对垫片进行调平，要求任意两个垫片之间水平度在0.5mm。垫片调整后应依据灌浆材料初凝时间，最少3小时后（在1015）方可吊装12、底节塔筒。（3）吊装底节塔筒后，应在塔筒内外小心安装高度约80mm模板，使其保持垂直，然后固定到混凝土上，从外面堵住全部模板裂缝和连接处。（4）灌浆之前应对底节塔筒进行调平观察，塔筒垂直度满足风机厂家要求。（5）灌浆从底节塔筒外侧采取人工浇筑灌浆，同时底节塔筒内侧安排人员进行控制，浇筑应多点同时进行，灌浆过程中不应出现中止，按灌浆材料厂家要求进行灌浆。（6）灌浆完成后，要求外露灌浆面平整水平度在0.5mm，要求均匀分布在底法兰上六个观察点水平度在1.0mm。（7）灌浆结束后，应该在5天时间内对外露区进行对应保护方法，以预防风吹、气流和过早蒸发。（8）灌浆取得足够强度后才能够拆除模板，然后对结合13、处进行表面检验，以确定是否存在空洞和缝隙，假如存在应和各方协商处理。（9）在灌浆后，最少进行5天养护后才能够张拉预埋螺栓，7天后才能吊装塔筒。5.1.2.2风机吊装 26#风机采取辽河1号进行吊装施工，1#风机底塔采取辽河1#施工，1#风机底塔以上部分采取三航风华号进行吊装施工，施工工艺和岸上拼装相同，具体参考xx4MW风机整体运输安装方案。（1） 辽河1号关键船舶参数 辽河1号船舶参数（2） 三航风华号关键船舶参数：三航风华号参数图三航风华号为本局为海上风电施工专门设计建造支腿平台船，其作业能力属国际领先水平，本方案中不做具体分析。以下分体安装工序仅以三航风华号为例。（3） 塔筒和机舱轮毂安14、装 作业步骤：1） 风华号自航进点,DP系统定位；2） 风华号顶升顶升标准作业程序：标准顶升步骤所需时间（30h以上）：空船放腿入泥9m/h，静置2h；腿压至3500吨6m/h ，静置8h；再压至5000吨6m/h ，静置8h；1#腿压至6300吨6m/h ，静置8h。 3) 老锚船布锚定位； 4）丰旺16自航驳帮靠老锚船，绞锚进点（和支腿船间距5米以上）； 5）风华号主、副钩抬吊中塔筒翻身、安装； 6）风华号主、副钩抬吊顶塔筒翻身、安装；7）风华号主钩起吊机舱轮毂组件安装；专用吊具已预先设定好重心位置及绳长，可确保起吊时机舱法兰面基础处于水平位置。专用T型吊具以下图所表示：专用T型吊具示意图15、T型吊架移至机舱上方，缓慢降下吊环至机舱轮毂内：吊环下降至轮毂示意图按图示方法安装好卸扣，并插入安全销：卸扣安装示意图拆除底盘支架上连接螺栓，将机舱组件从底座上吊起，移动门机至码头前沿主吊机工作半径内：当操作和起吊重部件时，必需遵守SWP认可现场起吊计划和说明书。参考上述一样工艺，用起重机将机舱组件安装至运输驳塔架上。不一样是需在起重机主臂上对应高度安装风绳绞盘，将2根引导绳经过绞盘连接到图示T型吊架两个牵引点上，使机舱组件在整个安装过程中一直侧向正对主臂臂架安全姿态。机舱组件落驳示意图主吊匀速提升机舱至塔筒顶部，在塔筒顶部工作人员经过对讲机指挥吊车司机和地面拉安全绳工作人员使机舱缓慢下落。偏16、航机舱直到引导销在正确位置，以下图示：指挥吊车稍稍降低直到引导销穿过塔架法兰孔，以下图示：偏航机舱直到机舱法兰其它孔和塔架顶法兰孔一一对准，降下机舱全部螺栓略带紧，图：当两个法兰相互连接, 开始用1000Nm拧紧。用冲击扳手将螺栓间隔5个带紧，随即在结合面拧紧全部螺栓，图：按安装手册所要求次序及力矩交叉紧固螺栓，每紧固一遍力矩后用不一样颜色记号笔做标识。螺栓连接必需严格根据偏航系统螺栓连接技术要求进行，不许可强行敲入螺栓；机舱和塔筒连接时应确保机舱偏航法兰面水平；机舱和上塔筒连接过程中不许可发生磕碰，以避免撞碎机舱壳。在没有完成100%力矩之前吊车不得松钩。100%力矩完成后，稍稍降下T型吊架17、使卸扣和机舱轮毂吊点松开就好，解除卸扣，连同吊带一起起吊出舱，注意控制好起吊设备不要要机舱内接触任何部件。按安装手册要求打开舱口，进行轮毂上卸扣拆除及导流罩封闭作业。拆下轮毂吊耳，连同卸扣一起吊出，图示：安装导流罩开口部分，图示：用SWP校正液压力矩杆，对塔架/机舱润滑螺栓加力矩。（4） 叶片安装叶片在堆存区内完成安装前准备工作后，运至码头前沿履带吊作业半径内。开始叶片安装前准备工作。首先将机舱偏航到叶片安装位置，轮毂经过液压盘车转动到高转轴锁能被锁定位置：准备完成后，履带吊经过液压夹持专用叶片吊具（乔治叶片起吊装置）起吊叶片，按安装手册要求进行防护，并部署强制释放系统电缆。图示：在吊带和叶片18、之间部署涡流防护器，图：遥控器拧紧乔治叶片装置，开始起吊，图：在缆风绳引导下，将叶片吊至正确安装位置：安装叶片前，叶片轴承必需在正常运行位置（0） 将变桨角设置到12点钟前一点点位置。它许可轮毂上叶片轴承能在二个方向上变桨，这使叶片安装变得更轻易。下图状态时，起重指挥由轮毂内安装人员接管：叶片轴承变浆，使螺栓和孔对应，上下导销缓慢引导叶片到叶片轴承上，注意变浆至正确安装位置：按安装手册要求进行紧固：脱开叶片起吊专用装置：顺时针或逆时针旋转风轮，并锁定转子，使叶片在下一个位置：一样方法安装下一个叶片：6 施工进度和资源配置6.1 施工进度计划及确保方法（1）分体安装施工准备 垫片调平(见上海电气19、风能 基础准备 作业指导书) 说明： (1)、灌浆料采取UHPG-120，相关原材取样，配合比参考升压站进行。灌浆料在连云港项目部。 (2)、垫片由上海电气提供。已运作N0191； (3)、垫片调平后最少三个小时方可吊装底节塔筒。6.2 资源使用计划及关键资源落实6.2.1关键机械设备关键机械设备表序号船机名称数量性能参数用途备注1支腿起重船11000t风机分体安装三航“风华”号2座底起重船1800 t风机分体安装辽河1号3自航驳1t组件运输丰旺164自航驳1t组件运输奥海5自航驳1 t组件运输福顺金源6自航驳11700 t组件运输永裕0067老锚船1 t自航驳帮靠现场调剂8大锚艇12400H20、P辽河1#起、抛锚外租9锚艇11500HP苏连海、老锚船滨舟工3#10交通船3现场调剂11履带吊1400t海工基地装船等 QUY65012履带吊1200t风机卸货及转运14汽车吊125 t其它材料卸货15叉车15 t吊具、电柜转运6.2.2 人力资源配置人力资源计划海工基地辽河1#三航风华号总责任人1人专职安全员2人调度1人资料员1人分工区责任人1人1人1人质量员1人1人1人起重组8人10人10人安装组8人6人6人电工组3人4人4人电焊工2人00设备操作工10人勤杂工4人1人1人累计88人6.3 工效分析及工期计划本工程计划投入2艘主力安装船(1)26#：8月8日开始进行基础调平。8月15日底21、塔塔筒岸上预拼，8月17日底塔塔筒海上安装；8月16-19日机舱轮毂预拼，19日海上运输(包含风叶)； 8月20-22日海上安装；(2)1#：8月18日开始进行基础调平8月20日底塔塔筒岸上预拼，8月22日底塔塔筒海上安装；8月19-22日机舱轮毂预拼；26日海上运输(包含风叶)8月27-30日海上安装；7 安全和质量确保方法7.1 安全确保方法7.1.1 施工安全目标序号目标指标1不发生安全生产死亡事故、道路交通事故、水上交通事故、火灾责任事故、生产性责任事故1.因工死亡事故：02.道路交通责任事故：03.水上交通责任事故：04.火灾责任事故：05.生产性责任事故：02不发生重伤以上事故重伤22、率：03关键危险源得到有效控制或消除控制合格率：100%4超出一定规模危险性较大分部分项工程得到有效监控控制合格率：100%5作业环境、劳动保护符合标准职业病新增事件为06项目经理和安全生产专职管理人员符合国家要求上岗条件持证上岗率：100%7特种作业人员符合上岗条件持证上岗率：100%7.1.2 安全管理组织机构安全生产组织管理体系以下图所表示。各作业船舶各作业班组各职能部门项目总工程师分管项目副经理安全总监本工程安全生产第一责任人：项目经理图7-1 安全生产管理组织机构图7.1.3 安全管理组织机构职责项目经理是安全管理工作第一责任人，分管经理和项目总工程师等负责具体安全管理工作；各分部责23、任人负责各自分部安全文明管理工作，安全文明监督人员负责监督本工地覆盖范围内全部安全文明监督工作；各施工船舶及班组组长对班组内安全文明工作负责。7.1.3.1 安全管理机构关键职责(1)管理一切和安全相关问题；(2)负责安全交底工作，编制各项安全方法，组织、监督检验施工现场安全文明施工，对关键施工项目和危险作业进行现场检验、督促；(3)对现场施工人员进行安全教育和培训；(4)立即、正确地编写安全简报；(5)对发生安全事故按四不放过标准进行调查、分析和处理。7.1.3.2 项目经理安全职责项目经理为本项目安全施工第一责任者，对本项目部安全施工负全方面领导责任，直接领导本部安全管理工作。(1)认真落24、实实施国家相关安全生产方针、政策、法令、法规和上级相关要求，并负责组织制订落实实施措施。(2)每个月主持召开一次安全工作分析会，立即处理安全施工和文明施工中存在问题。(3)审定本部安全施工目标计划。总结、推广安全施工、文明施工经验。(4)确保安全技术方法经费提取和使用。将安全技术方法计划和施工计划一起安排下达，并列处计划完成考评指标。(5)确保本部安全奖励专用基金建立和使用，落实施工安全施工和经济挂钩管理措施。组织并参与本部安全施工大检验。(6)做好暑季防暑降温工作，确保工程顺利进行。7.1.3.3 技术责任人安全职责(1)对本部安全教育工作在技术上负全方面责任。(2)认真落实实施国家相关安全25、生产方针、政策、法令、法规和上级相关要求。(3)负责组织安全工作规程和安全施工管理要求学习考试及取证工作。负责组织安全技术教育和特种作业人员培训、证件复评工作。(4)负责组织编制和审批重大施工项目标安全施工方法；审批重大和特殊项目标安全施工作业票；并亲临现场监督指导。(5)督促工程管理部门做好施工现场文明施工工作。(6)技术革新及施工新技术、新工艺安全施工方法编制、审核和提交审批。(7)参与安全生产检验工作，负责处理施工中存在安全技术问题。(8)负责组织安全设施研制及推行工作。7.1.3.4 分管项目副经理安全职责(1)制订安全技术方法，检验安全方法落实情况，处理施工中存在安全技术问题。(2)26、制订安全管理实施细则，全方面落实安全责任制，严格实施奖罚制度。(3)负责对职员（包含机械操作人员）安全教育、学习和培训管理工作。(4)负责在技术交底同时，进行安全技术方法交底。(5)负责施工现场跟踪检验，参与项目部组织安全生产检验工作。7.1.3.5 材料、安全部门安全职责(1)部署现场施工所需工器具供给及保管工作，并确保采购工器具符合安全使用要求。(2)负责安全技术方法计划所需物资和安全防护器材采购供给工作，确保采购物品符合安全使用要求。(3)严格实施危险品发放领用签字手续，负责做好剧毒、易燃、易爆品安全管理工作。(4)严格实施防火安全责任制，负责做好物资仓库防火安全工作。7.1.3.6 作27、业船舶及班组班组长安全职责(1)班组长是本班组安全施工第一责任人，对本班组各项安全管理活动负有组织领导责任。(2)在本班组范围内全方面落实实施各项安全管理制度。组织本班组安全学习、安全日活动、安全技术交底工作。(3)认真进行天天班前安全讲话和班后安全小结。(4)常常检验（天天不少于一次）施工场所安全情况，对作业危险点设安全监护人，确保本班组人员在施工中正确使用劳动防护用具、用具。(5)负责进行新入厂人员三级安全教育和变换工作人员岗位安全教育。(6)组织本班组文明施工；落实实施安全施工和经济挂钩管理方法，做到奖罚严明。7.1.4 安全确保方法体系见下图所表示。思想确保(项目经理)经理部每个月一次28、安全教育班组每七天安全活动企业安全领导小组企业安全部门经理部安全第一责任制项目部安全领导小组项目部安全监督部部门安全责任制组织确保(企业)安全法规、安全制度、操作规程和经济收入挂钩考评制度、安全否决制度进度考评制度：每个月考评和工资奖金挂钩安全技术方法计划实施检验施工组织安全方法、安全技术交底安全技术培训技术确保(项目总工)安全QC小组活动安全宣传教育、安全竞赛活动现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用具资源确保(专职安全工程师)安全确保方法体系制度确保(项目经理)岗位责任制图7-2 安全确保方法体系图7.1.5 项目安全检验程序项目安全预控目标现场作业人员培训总结、推广发生工伤、机损等事故29、危害源识别和风险评价制订安全方法、操作规程安全检验、验收合格？安全技术交底实施工艺步骤、按章操作合格？否否是是图7-3 项目安全检验程序7.1.6 安全管理制度及措施(1)严格实施各项安全规章制度，安全操作规程。(2)严格实施业主对工程现场相关安全要求。(3)安全管理各类台帐必需建立和完善。安全生产责任制及文明施工管理制度台帐。安全教育（包含特种作业人员、复训情况、安全知识抽考、安全生产“三级”、“三新”教育）台帐。施工组织设计（包含分部分项工程安全技术交底）台帐。安全检验及事故隐患整改台帐。班前安全活动台帐。工伤事故管理台帐。安全例会台帐。遵章守纪、违章处理统计台帐。劳务工和劳务队伍安全管理30、台帐（包含经济协议、安全管理协议书、开工汇报等）。 (4)安全监控：工地必需有具体安全监护实施计划和施工现场安全监控具体做法，安全监控人员必需持证上岗。并佩带袖章。(5)实施安全奖惩制度，杜绝事故发生。7.1.7 安全技术组织方法(1)实施三级安全管理，坚持“管理施工同时必需抓安全”，“行政首长是第一安全员”标准，实施安全一票否决制度。开展好正常安全活动，坚持各项安全管理制度。(2)完善各级安全检验网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制。抓好安全基础工作，关键放在预防上，做好企业和项目部内部多种安全管理台帐。(3)签订“安全施工协议书”和内部“安全生产责任书”。完善安全经济风险制，实施“安全31、风险抵押金”制度，从项目经理到施工人员，逐层签署安全风险责任协议。(4)专职安全员固定在施工现场，掌握安全动态。加强安全监督管理，各专职安全员分别抓好各自施工区域安全督促，立即向项目经理和分管安全副经理提供安全信息，帮助她们共同抓好整个项目标安全工作。(5)施工技术员、安全员全部有责任搞好施工安全。凡发觉有违反安全操作规程者，有权令其停止工作。(6)各级领导和业务部门定时深入施工现场，进行安全大检验，查思想、查管理、查落实。对安全上微弱步骤不放过。(7)各个分项工程全部制订明确安全确保方法，贯穿实施和施工全过程。(8)坚持文明施工，确保施工机械、设备完好和清洁。安全操作规程齐全，持证上岗，施工32、现场安全管理、安全设备、安全工器具要符合相关要求要求。(9)加强对机械设备维护管理里，操作前必需例行检验；对起重、电焊、电工等特殊工种实施持证上岗，严禁无证操作。(10)做好驻地、现场消防工作，按要求配置消防器材和安全警报装置。(11)加强对职员安全教育，定时组织学习，施工中严格实施相关安全技术方法和安全操作规程，狠抓事故苗子，防患于未然。(12)对现场施工用电由持证电工负责检验，专职安全员负责督查，一经发觉违章作业或事故隐患立即给予阻止。7.1.8 关键方案和特殊工序安全过程控制7.1.8.1 水上作业通常安全确保方法(1)确定施工水域，和港航部门联络设置航标，确保水上航行安全和通畅。施工船33、舶从码头到作业区必需按确定航行迹线行驶，尽可能少占通行航道，降低对航运部门干扰。(2)全部船舶须证照齐全，配足船员，不得使用“三无”船舶。(3)施工船舶必需遵守航行要求、停泊要求及船舶调迁要求。(4)船舶消防安全、救生设施完好，多种灯、号、旗、通讯设备完好适用，并正确、合理使用。(5)水上作业人员必需正确佩戴安全帽，穿救生衣。(6)水上作业施工船舶，要悬挂慢车信号旗，夜间按要求显示警示灯光。(7)当预报有六级及六级以上大风、大雾、强对流等恶劣天气时，应停止水上施工作业，并到安全区域待命。(8)乘坐交通船（艇）不得超出要求人数，乘坐人员应穿好救生衣。(9)上下船时，不得争先恐后，打闹嬉戏，船未停34、稳不得上下。(10)全部施工人员严禁下水游泳。(11)夜间作业必需确保有足够照明，用电用火要预防触电及火患。(12)水上作业人员在日常工作中应重视环境保护工作，不停增强环境保护意识，严禁将污水污物排入海域。全部垃圾必需放入储存容器，定时将垃圾袋装运到指定垃圾场堆放。(13)系靠码头船舶必需服从码头管理人员指挥，严禁冲撞码头前沿，夜间按要求显示相关信号。7.1.8.2 施工机械安全管理(1)多种机械操作人员和车辆船舶、驾驶员，必需取得对应操作证书，不准操作和操作证不相符机械设备；不准将机械设备交给无操作合格证人员操作，对机械人员要建立档案，专员管理。(2)操作人员必需根据机机械设备说明书要求，严35、格实施工作前检验制度和工作中注意观察及工作后检验保养制度。(3)驾驶室或操作室应保持整齐，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时，选择安全停放地点，夜间有专员看管。(4)严禁对运转中机械设备进行维修、保养调整等作业。(5)指挥施工机械作业人员，必需站在操作机械人员能看到安全地点，并应明确要求指挥联络信号。使用钢丝绳机械，在运转中严禁用手套或其它物件接触钢丝绳，用丝绳拖、拉机械或重物时，作业人员应远离钢丝绳。(6)起重作业应严格根据建筑机械使用安全技术规程(JCJ33-86)和施工安全技术规程要求实施。(7)定时组织机电设备、车辆、船舶安36、全大检验，对检验中查出安全问题，根据“三不放过”标准进行调查处理，制订防范方法，预防机械事故发生。(8)操作人员必需严格实施安全操作规程，正确佩带个人防护用具，做到持证上岗，做好机械运转统计和例行保养统计。(9)大、中型机具设备，船舶和车辆必需专员负责，起重吊装作业必需专员持证上岗。(10)租用大、中型机具设备，双方必需签定协议，在使用、维修和保养方面，明确双方权利、义务和安全责任。(11)机械操作人员、驾驶员不得随意加班加点，要认真做好季节性劳动保护和做好交接工作。7.1.8.3 吊装作业安全确保方法(1)组织对吊装作业人员施工技术方案和安全技术方法交底。(2)吊装区域要设置安全警示标志。(37、3)高空作业者，必需有两道安全保护方法，系扎在固定点上，每个工作日必需检验安全带是否牢靠可靠。(4)统一现场作业指挥，指挥人员发出口令、信号、手势应明确。(5)严禁高空抛扔坠杂物，作业时工器具材料应装在工具袋内，或捆绑在固定位置上。(6)双机抬吊时，吊车负荷率不能超出80%。7.1.8.4 防季风、突风安全确保方法(1) 项目部指定工程技术部专员收听收看中央气象台、山东海洋天气预报和上海中心气象台对相关海区气象汇报，并在项目部QQ群中公布，在台风活动时期（区）按时收看温州台风网实时公布系统： ，同时结合当地域气象部门（山东海洋气象预报）公布台风警报，立即进入防台防汛应急防范和开启应急预案等状态38、安全管理方法。(2)各船舶定时接收天气预报，并设测风装置，风力超出6级，但不超出8级时，船舶停止施工，但不撤离现场，就地抛锚避风，依据风力大小立即调整抛锚数量和抛出锚链长度。抗风性能差小船在大船下风向系泊或抛锚避风。(3)风机基础施工在季风活动频繁季节，依据季风不一样风向安排施工船舶锚位，以提升船舶抗风能力。当收到有忽然大风气象警报时应立即停止作业，船员检验锚缆情况，并抛备用锚增加船舶稳定性，直至大风警报解除。 (4)就地抗风时，船舶应离开码头施工前沿，预防风浪作用使船舶撞击码头。同时，拖轮应赶到现场，作好拖航准备。(5)当风力超出8级时，全部施工船舶由指定拖轮根据次序拖至避风锚地避风。拖轮拖39、航前必需检验拖缆是否完好。拖航至指定地点后，拖轮在抛锚地点旁边同时待令。(6)船舶抛锚避风期间，各船之间保持足够安全距离，并派专员值班，避免走锚现象。(7)船舶之间、船舶和项目部之间、船舶和海事部门之间通讯要通畅。(8)整个防风期间各船应配足足够饮用水、食品及必需医疗药品。7.1.8.5 防台安全方法(1)和当地海事部门联络，提前选择好防台锚地。(2)台风季节从防台小组到每条船要派专员收听中央台及地方台天气预报。如有台风消息，随时上报，并继续收听，注意其动向。 (3)台风季节应保持人员稳定，检验以下设备完好，如有问题立即处理。锚是否系牢。锚泊钢丝绳是否够力，不符合条件立即更换。各工程船舶及拖轮40、专用设备如手拉葫芦、千斤顶、八磅手锤、太平斧等是否放到指定位置。甲板及机舱能够移动或倾倒工件或设备是否封牢、绑扎好。各水密门窗是否完好。消防泵是否完好，舱底水吸头和排出舷外阀是否通畅。各专用吊机钩头缆风绳是否完好。救生艇、筏是否固定好、封牢，救生圈是否配置足够。检验安全帽、救生衣是否每人一套，并留有余地备用。(4)除现场充足拖轮以外，另安排满足拖带能力拖轮备用，确保整个现场运行，并和周围有能力单位签定防台协议。(5)抵达避风锚地指定地点后，在船四面应围上白棕绳，此绳离甲板1m高度。(6)接到台风警报及台风传来期间，全部船员要提升警惕，船上各部门应派一定数量人员昼夜值班，并随时和值班拖轮及岸上指41、挥部保持联络。(7)整个防台过程应保持通信设备完好通畅。(8)整个防台期间各船应配足一个星期饮用水及食品。(9)防台纪律：防台是一项很关键工作，全体职员必需服从指挥严明纪律，坚守岗位。对防台中不听指挥，值班脱岗等现象，一经发觉，项目部将作出严厉处理。7.1.9现场保护方法7.1.9.1 风机安装过程中及完成后现场保护方法(1)风机安装过程中现场保护方法1) 对风机塔筒、机组运输过程保护风机塔筒、机组运输前，向海事部门办理相关手续，立即收听好当地天气预报，满足出运条件，方可组织出海。风机塔筒、机组装船，根据确定好装船方案组织装船。风机机体和船体接触部位全部要用橡胶皮垫牢紧实，机体加固后，再组织出42、运前验收，方可出海。运输船按先前确定好航线，进入施工区域，运输途中，加强对风机塔筒、机组加固情况观察瞭望，如有异常情况，立即停船抛锚加固。安装船优异入施工区域，抛锚定位后，再安排运输船进场驻点，安装过程从速进行，一次到位，预防海况突变对风机安装影响。2) 对风机塔筒、机组吊装过程保护设置风机安装区域警示浮标，安排警戒船巡查，严禁无关船只闯进施工区。安装船专用吊具移近风机时，要放慢轻落，船舶移定后，再组装吊具。吊具和风机接触部位严格根据吊装方案进行。辅助工具等物件拿放，避免刮擦风机机体，更不得随手向风机机体表面扔砸。风缆绳用风机安装专用缆绳。施工人员要依据风机吊装移动方向，收紧或放松风缆绳，拖动43、时避免缠绕，以方便拆除。(2)风机安装完成后现场保护方法1) 风机设置警示风机安装完成后，立即用蓄电池对风机上警示设备通电，确保夜间红色警示灯一直处于闪束状态。2) 确定风机保护区域确定风机保护警戒区域，立即在风机上安装AIS防撞应达器，向海事部门申请在海图上标定，并向相关主管部门报备。7.1.9.2 海域管线建筑构筑物养殖设施等周围已经有设施保护方法（1） 警戒方法1) 海域管线及建筑物排查确定依据设计文件提供资料，对施工海域及相邻海域中管线及建筑物进行探摸排查、确定。2) 确定管线及建筑物保护区域确定海域管线及建筑物保护警戒区域，在海图上标定，向施工相关部门和施工船舶进行交底，并向相关主管44、部门报备。3) 设置警示设施，安排警戒船值班巡查。（3）施工船舶动态位置GPS实时管理1) 施工船舶动态位置定位施工船舶均利用GPS系统，实时测定船舶动态位置，作好相关统计。2) 施工船舶动态位置管理施工船舶动态位置定时向项目部汇报。项目部立即发出指令，确保船舶和保护区域之间安全距离。（4） 船舶锚泊作业安全方法施工海域内施工船舶锚泊无序作业是影响海域管线和建筑物安全潜在危险源。必需针对船舶抛锚、起锚作业制订安全确保方法，船舶锚泊期间，要严格管理，预防船舶因走锚危及海域管线和建筑物安全。1) 施工船舶抛锚定位安全方法施工船舶进点抛锚前必需明确交底，杜绝发生因定位错误在禁区内抛锚。施工船舶抛锚定45、位采取GPS定位，测量仪器校核。确定抛锚位置，依据海况船况，和抛锚禁区保持合适安全距离。1) 施工船舶起锚安全方法依据海况，按正确程序次序起锚。谨慎操作，预防因起锚作业失误造成船舶走锚后锚链及船体危及海域管线及构筑物。2) 预防走锚安全方法注意气象海况预报，值班船员随时依据海况海情改变立即采取对应方法。依据现场施工船舶数量，现场配置足够保驾拖轮。项目部责任部门二十四小时值班，掌握船舶动态，如有异常情况，开启预案。（5） 海上施工工程结构防撞安全确保方法1) 项目部成立船舶管理小组，负责对施工船舶进行施工交底、锚位安排、进出点及日常船舶管理，并制订具体管理细则，在制度上进行确保。2) 项目由专职46、调度天天早上立即收听天气预报，并将天气情况立即传达成各施工船舶和现场施工员，要求现场人员天气情况知晓率达成100%。3) 项目部各人员均配置无线电话，施工大、小船舶配置固定对讲机，为方便快捷指挥现场作业，关键施工人员配置一定数量小型对讲机。在基地内设置2台固定对讲机，分别为施工和值班高频，有专员二十四小时值班，确保各项指令随时全部能顺畅传达。4) 施工区域范围设置闪光浮标警戒，严禁非施工船舶进入施工区域，同时安排巡查船进行巡查，提醒来往船只绕道行驶。现场配置大功率拖轮进行保驾。5) 要求施工船舶安排船员二十四小时轮番值班，发觉情况立即向项目部汇报。定时对缆绳损耗情况进行检验、定时对锚机进行维护47、。6) 本区域退时尚比较急，在抛锚施工时应合适增加退水锚缆绳长度，以增加锚抓力，预防急落潮时出现安全隐患。7) 当日气预报收听到风力可能增强到9级以上风力时，项目部将组织大型船机在大风来临之前撤离到安全区域避风。7.2 质量确保方法7.2.1 质量确保体系7.2.1.1 质量目标确保xx海上风电场项目施工工程质量符合设计标准，全方面达成国家和电力行业工程质量验评标准，同时满足风电机组制造厂家技术要求。工程经最终质量验收评定合格，工程合格率100%，无重大质量事故发生。7.2.1.2 质量确保体系依据GB/T 19001-质量管理体系要求、GB/T50430-工程建设施工企业质量管理规范建立健全48、项目部质量管理体系。项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，副经理、项目总工为副组长，程技术部、安健环部、物资设备部等部门和测量、试验及各作业班组责任人为小组组员。质量管理领导小组负责项目部各项质量工作计划、部署和实施，定时召开质量分析会，针对施工中存在质量通病和质量隐患，制订纠正和预防方法，连续改善质量管理工作。企业领导小组定时对项目部质量管理体系运行进行监测、评价、考评，确保体系良好运行。信息反馈、制订处理方法关键工序质量处于控制状态班组自检互检交班制质量承包经济责任制标准化作业质量教育符合标准化作业施工控制管理层、作业层质量责任人：工班长实施人：专职质检员工程质量领导小组组长：项目49、经理副组长：项目总工程师 项目副经理创优质工程自检完工验收内业资料检验现场质量检验质量检验控制优质工程标准工程试验原材料、成品检验测量和监控制订施工方案熟悉设计和规格符合技术要求 技术控制图7-4 质量确保组织体系图7-5 项目部质量管理组织机构图7.2.2 质量文件控制本工程根据业主要求实施程序化管理。项目部建立自己文件化质量控制程序，根据GB/T19001- idt ISO9001:标准，并依据业主相关程序要求编写质保纲领、纲领程序、管理程序和工作程序。项目部在施工工程中，要实施程序有：业主程序、设备供给商提供安装程序、项目部自行编制出版程序、作业文件。经过对程序文件编写、审核、同意、标识50、出版、分发、接收、查对、统计、修改、更新、保管、归档、处理全过程控制，确保施工过程中使用有效程序文件。经过质量确保体系有效运作，对一切和质量有直接或间接影响活动，全部将做出明确要求和控制，在工程期间，人员培训、资格认证、文件管理、设备保护、施工方案制订和现场变更等和质量相关全部活动和步骤全部要遵守所同意程序，严格按程序办事，实施规范化管理。并针对测量、监视和分析结果，采取纠正预防方法，实现预期结果和连续改善。质量体系文件管理：项目部在工程开工前，制订/引用确定文件管理措施，明确文件标识和控制方法，施工期间根据工程施工和管理需要，下发有效文件（包含标准、规范等）目录清单，确保施工现场能够得到所51、需要全部文件并使用有效文件版本。外部文件接口：在工程开工同时，项目部将根据协议要求、业主、监理在工作程序、工作内容上具体要求、职能和职责接口等方面安排，制订项目部内部工作程序，高效完成技术、质量、进度等方面工作。内部文件接口：项目部程序文件在形成过程中，首先考虑协议和用户及其代表要求和要求，同时结合要求。施工过程中出现各单位之间接口问题，各条款主管部门要依据其职责范围、性质，在最短时间内做出处理，然后立案，必需时形成文件。7.2.3 质量审核和监督7.2.3.1总则本企业策划和实施内部审核，以确定质量确保体系是否：(1)有能力稳定地实现产品目标及要求；(2)符合ISO9001：标准；(3)符合52、企业确定质量确保体系要求；(4)质量确保体系得到有效实施并保持。7.2.3.2 实施内部审核实施内部审核程序，策划并实施内部审核。程序内容包含：(1)策划审核方案，要求审核准则，确定审核频次、目标、范围等。(2)审核人员职责和资格要求，如审核人员应经过相关知识培训并合格，审核员不应审核自己工作等。(3)审核实施过程，审核前应组成审核组，编制检验表，编制审核实施计划、明确审核方法和现场审核要求。(4)汇报传输渠道、范围，保持统计要求。审核方案策划：年度审核计划编制。质量确保部依据项目部施工项目、关键性和工程具体情况、以往审核结果，确定审核范围，在每十二个月初制订年度审核计划。并依据情况进行修订，53、具体实施三个月滚动审核计划。每十二个月最少进行两次内部质量确保体系审核，而且质量确保体系所确定过程每十二个月最少被审核一次；当相关区域质量不稳定或管理较微弱时，应增加该相关区域和活动审核频次。对审核中发觉问题，审核员开具不符合项通知单，发到责任部门。责任部门责任人要确保采取纠正或纠正方法，以消除不合格及其原因。审核人员对审核所发觉问题进行跟踪，对所采取方法进行验证，填写验证结果汇报。保持相关统计：审核计划、检验表、审核汇报、跟踪验证统计。审核计划、审核汇报应报业主备查。7.2.3.3 监督除审核外，本企业为确保质保体系有效运行，在施工过程中由质量确保部实施常常性质保监督，依据监督专题，目标和实54、施不一样，监督可分为专题监督和日常监督。专题监督关键指对某一质量要素、施工项目或部门管理活动进行监督。日常监督关键指施工过程中除专题监督以外，对现场质量控制和内部管理进行随机巡查、抽查监督形式。专题监督和日常监督目标全部是为立即发觉存在问题缺点，确保现场各个质量过程符合程序，达成要求要求。日常监督不编制监督计划，但审核员在监督前应有一定监督专题。而专题监督在每个月月初制订审核计划，按时实施。专题监督是质保管理工作专题部分，经过对关键施工活动（关键项目、关键过程、关键管理活动）定位、立即、深层监督审核，建立一个动态监督、改善和互动机制，确保质保体系有效运行。7.2.4 管理评审7.2.4.1总则55、项目经理每六个月最少对其负责管理过程，尤其是质量管理体系动作符合性和有效性进行一次全方面管理评审，关键查找管理缺点和微弱步骤，并对资源是否满足要求做出判定。7.2.4.2评审实施工程技术部依据年度工作计划安排和领导层决议，在管理评审会议召开前30天，编写管理评审信息搜集通知，管理者代表同意后下发实施。各职责部门依据管理评审计划时间要求、内容向管理评审提交资料，并着重明确需管理评审处理事项，评审内容必需包含质量目标实现情况及对目标评审/修订结论信息；施工技术管理、施工检验、施工不符合控制相关信息；相关产品、用户各类信息经过数据分析评价出可能影响质量管理体系变更信息等汇报；服务、用户满意度情况信息56、；预防和纠正方法实施、验证情况。工程技术部组织管理评审会议并统计整理管理评审汇报。需相关部门处理事项，经过管理评审工作联络单方法下发到责任部门，责任部门依据工作联络单要求制订对应方法。责任部门将采取方法实施情况报工程技术部，由工程技术部负责监督验证关闭。7.2.5 改善7.2.5.1 连续改善本企业利用下列活动：质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防方法、管理评审及其它活动所提供信息识别、确定需连续改善项目，并采取实施方法，以实现质量确保体系连续改善。7.2.5.2 纠正方法实施纠正方法控制程序，对产生不合格品或不符合项进行分析，采取纠正方法，消除不合格和不符合产生原因。不符合评审57、和原因确定：(1)对安装原因产生重大质量事故及反复发生安装原因不符合，由工程技术部组织相关部门进行原因分析，由责任部门填写“纠正/预防方法汇报”，并制订纠正方法。(2)工程技术部对业主方提出意见建立正式跟踪统计，采取数据分析调查其原因。(3)工程技术部定时统计质量确保体系运行过程中产生不符合情况，分析原因；(4)安健环部、物资设备部部对安全事故、机械损坏等事件调查分析原因。(5)相关部门对相关问题进行原因分析。各责任部门在原因调查、分析基础上确定采取纠正方法时机，针对不合格产生原因，确定是否必需采取纠正方法，并确定不合格不再发生方法需求。尤其对认为失误造成不合格品要进行深入分析，追溯责任，制订58、并实施预防方法以确保其得到有效控制。纠正方法经同意后，由各责任部门实施纠正方法，统计所采取方法结果。各职能部门对纠正方法进行控制，并评价所采取纠正方法，必需时应重新采取纠正方法。纠正方法引发文件更改，应纳入质量确保体系文件。7.2.5.3预防方法实施预防方法控制程序，对潜在不合格品或不符合项原因进行分析，采取预防方法。工程技术部技术部负责质量确保体系运行过程中预防方法控制；工程技术部负责工程施工中预防方法控制；其它部门负责各相关过程预防方法控制；各相关部门负责预防方法实施。经过对潜在不合格信息统计、分析，识别是否要采取预防方法，制订预防方法，并确定预防潜在不合格不再发生方法需求。相关部门实施所59、制订预防方法，并对实施结果进行统计。相关部门对采取预防方法进行评审，如没有达成预期效果，应重新评价并制订预防方法。实施预防方法所引发相关程序任何变更，并纳入体系文件管理。对预防方法相关情况进行汇总，并提交管理评审。7.2.6 项目质量体系正常运行方法项目部成立后，工程技术部负责体系运行工作，依据企业管理体系作业程序中内审员管理程序要求，要求各部门选报适宜内审员，经项目总工授权，发挥各级人员在质量体系运行中责任感。每两个月组织在职内审员考评。开工前，项目部质量确保部了解并掌握工程概况，调查工程特点，制订本项目管理体系运行监督计划。为确保质量体系运行连续性、有效性，企业企业管理部对项目不少于一次内60、审、对关键施工项目进行过程跟踪。项目部采取不少于两次定时内审、日常监督检验和关键施工项目质保监察三种方法相结合运作方法。各级内审员在内审、检验过程中要从严执法，对不符合项描述要正确、详实、公正，对于不符合项整改复查要立即、到位。接收业主监督，对用户、监理提出意见、提议和埋怨主动配合、整改，并举一反三，排查可能存在类似问题，在提升项目部服务质量同时，改善项目部管理工作。7.2.7 施工技术管理制度7.2.7.1 抓好对施工图纸熟悉和审查(1)在施工前，由项目总工组织参与本工程施工全部部门认真学习和审查施工图纸，方便领会设计意图，提出修改意见，并在限定时间内把修改意见集中汇总，在设计交底时和设计单61、位、建设单位、监理单位一起进行综合会审。(2)由项目总工负责组织各工种对图纸进行学习、熟悉、审查，同时组织各专业间会审，以利于各工种之间协调配合，排除施工障碍和误会，降低相互之间干扰，加紧施工进度和确保工程质量。7.2.7.2 抓好方案编制、审批、实施(1)由项目经理负责、项目总工组织相关人员编写；编写前必需熟悉工程环境、施工图纸，对设计要求、工程关键难点、关键技术充足了解；召开方案内部讨论会，凝聚集体智慧，确保方案合理，杜绝漏洞、降低风险；编制方案必需确保可操作性，尽可能采取优异施工技术、科学管理方法，推广行之有效科技结果，确保质量、进度、安全。(2)施工组织设计和重大施工方案编制且经项目经62、理审查后，再上报企业，由企业总工程师组织企业生产、技术、质量、安全、设备等各职能部门进行联合会审，形成会审意见，项目部进行对应调整，调整完成企业方同意，以确保方案高质量。(3)施工过程中严格实施经各级同意后施工组织设计、方案，随施工开展因条件改变等原因，如需作修改变动时，应书面呈报，经各级单位审批后方可实施。7.2.7.3 严格实施技术交底制度技术交底以会议交底和书面交底形式同时展开。项目总工组织相关人员，随工程开展分别进行施工组织设计交底、分项工程技术交底、设计变更交底、特殊工种作业交底，召开交底会议，必需时还进行现场交底，将操作要领、规范要求、新技术工艺应用等交底清楚，使管理人员、操作人员63、心中有数，合理操作，确保工程质量；技术交底书由项目总工组织专业工程师编写，相关人全员签字、严格实施。7.2.7.4 严格实施三检制度各工序、检验批、分项工程完成施工任务后，均在施工班组长、分项技术责任人、项目部专职质检员完成各级自检基础上，再报监理给验收；各工序交接时，施工班组长、分项技术责任人、质检员对上道工序进行检验，符合要求方可进行下道工序施工，并填写工序交接单，相关责任人签字确定，使验收步骤更具可追溯性。项目总工对三检制度落实情况负责。7.2.7.5 项目经理巡视把关项目经理必需常常巡视现场，检验工程施工质量、安全生产等各方面情况。对关键分项工程和关键部位，亲临现场指挥和把关。7.2.64、7.6 严格实施质量例会制度每个月必需召开1-2次质量例会，由项目经理主持，项目总工、工程技术部主管、分项责任人、测量、试验、施工班组长等参与，分析现场难题，制订处理方案、明确实施人、验证日期，布署下步技术质量工作计划。质量例会形成书面纪要，由项目经理、总工审核，和会人员签字确定，作为实施和验证可追溯性文件，给保留。7.2.7.7 经典施工依据本工程特点，风机水上分体安装工程，将进行经典施工。分项工程第一次施工，项目经理、总工和相关联技术管理人员全部到现场，进行集中技术交底、演示，然后进行一个标准样板施工，检验工、料、机配置情况，确定合理施工参数和工艺，将它总结后，作标准化推广。7.2.7.865、 严格实施工程材料检验制度(1)工程中使用多种建筑材料，采购人员要优选合格厂家，严格根据采购清单进行采购，采购物质、设备应采取进货验证，并附有合格证或质确保书。(2)材料在使用前要根据水运工程质量检验标准和其它相关规范标准要求，完成复核试验并确定合格，材料复核试验由含有对应资质检测机构负担。试验判定为不合格材料立即退出本工地，并做好统计，从源头上杜绝工程质量隐患，杜绝不合格产品进入本工程。(3)检验合格材料安排专员负责保管，按品种、规格、材质分区分片进行堆放、标识清楚，确保不受潮、不变质，建立使用台账，明确使用日期、使用部位、材料数量等信息，含有可追溯性。7.2.7.9 持证上岗加强技术人员、66、特殊工种持证上岗制度，加强施工技术人员及操作工人学习培训工作，根据施工规范及评定标准进行施工控制。7.2.7.10 推行协议、配合质量监督管理严格推行和完备协议所要求工程施工进程中一切相关质监工作手续，使这些手续真正起到对工程质量把关和促进作用，并本着老实认真态度，主动配合和接收监理工程师对工程质量监督管理，向监理工程师提交要求一切数据资料或实物，以取得必需监理工程师审批签字；同时做好一切必需向监理工程师通报、申报等工作。7.2.7.11 纠正和预防方法纠正方法：出现不合格件、不合格工序，项目经理和项目总工立即组织调查分析，找出原因通报监理工程师,并建立对应台帐，制订整改方法，作好统计，并验证67、其效果。预防方法：搜集分析工程施工中多种影响质量信息，查明造成不合格件直接和潜在原因，确定预防方法，预防再次发生。7.2.7.12 文件资料控制(1)项目部在工程技术部设专职档案员一名，负责收发图纸及技术文件，检验督促整理施工技术资料，并定时汇总存档，试验资料由工地试验室派专员管理，项目总工定时检验。(2)施工中随时搜集整理好技术资料并存档，需保留归档或交出资料，分质量确保资料和质量评定资料两部分，质量确保资料内容包含：图纸会审统计、基线检验验收统计、沉降位移观察统计、设计交底纪要、设计变更通知、工程业务联络单、技术指令、隐蔽工程验收统计、混凝土试验汇报、多种材料质保书及试验汇报、质量事故汇报68、处理统计等。质量评定资料包含：各分项分部单位工程资料评定、工程总体尺寸测量统计、工程外观质量评定资料。(3)作为项目部资料室应长久保留资料包含：施工方案、经典施工及总结材料、施工技术总结、工程照片及说明(拍摄对象、时间)底片及正片一张、试验研究资料、技术革新资料、施工日志。(4)资料搜集整理由工程技术部主办，项目总工主管和考评。7.2.8 确保质量方法7.2.8.1 风电机设备运输质量确保技术方法(1)仔细勘查运输路线，周密制订运输计划，确保运输过程一直处于可控情况。定时检验并立即维护，确保设备包装防护设施在运输过程中一直完整有效。(2)对投入本工程海上运输船舶稳性和贮备浮力进行验算，经液面修69、正后初稳高度GM大于1m，因荷载引发横倾角不超出5。完整稳性和破损稳性符合船级规范；船舶总载重量控制在船检证书许可范围内，局部强度同时经过船检验证。(3)拖航前应经相关机构检验，取得适拖证书，并办理进出港手续。(4)风电机组属重型大型设备，运输过程中须可靠固定。装载、固定、防护方法需经生产厂家和相关机构认可。(5)运输船舶在极端环境载荷状态含有足够稳性。7.2.8.2 风电机装配螺栓安装质量确保技术方法(1)确保装配连接螺栓紧固质量，严格工艺纪律，遵照初拧、复拧和终拧程序和对称标准，按前后次序紧固螺栓。(2)编制连接螺栓紧固力矩表，作为紧固作业依据。(3)采取液压扭矩扳手，正确控制紧固力矩。扭70、矩扳手使用前经率定、认证，报监理同意后进场使用并定时复检。(4)杜绝在吊装过程中塔筒装配连接螺栓承受吊装拉力。编制实施吊装方案，尽可能考虑工艺过程中装配连接螺栓不受拉力；因特定工艺，不能避免塔筒一些部位装配连接螺栓承受拉力，则在吊装过程中，该部位先用临时工艺螺栓装配连接，吊装完成后，更换为正式螺栓。(5)不一样状态下螺栓采取标色区分。7.2.8.3 风电机塔筒吊装质量确保技术方法(1)确保安装基面水平度。认真研读技术文件，领会设计意图，了解技术要求及关键质量点；提前介入风电机平台安装基础预埋施工检验验收程序，确保安装基面水平度和平面位置；塔筒吊装前复测安装基面，如水平度局部偏差，采取机械打磨工71、艺进行修磨至符合要求，经监理鉴证认可，提交安装施工。 (2)用2台经纬仪控制，对风电机塔筒方向和垂直度进行找正，找正后紧固底部法兰固定螺栓。7.2.8.4 风电机试运行质量确保技术方法(1)风电机安装完成，经质量检验合格，并呈交相关资料，办理签认和相关同意手续后交付试运行。电气设备必需经过对应交接试验。(2)配置人员、机具、材料等各项资源，严格实施生产厂家试运行程序，做好各项配合工作。7.2.8.5 风电机服务质保期质量确保技术方法(1)设置服务质保经理，负责工程交工验收后服务质保工作。(2)服务质保期内定时回访，提供优质服务。(3)服务质保期内，对业主反馈信息一星期内作出实质性响应。7.2.72、8.6 设备防护技术方法(1) 机舱保护1) 组装过程中，保护好底盘托架，使其处于良好有效状态，保护好底部法兰及机构部件。2) 除厂家专门设置部位，不可作为安装作业吊点，也不得作为辅助系力点。3) 吊索采取柔性吊带。(2)塔筒保护1) 塔筒保护关键是预防两端法兰圈径向变形，施工过程中保持径向支架技术状态良好，符合出厂标准。2) 作业时轻吊轻放，正确定位，杜绝因撞击造成法兰和塔筒局部变形。(3)风叶保护1) 依据风叶结构形状和材料特点，制订对应保护方法。2) 特定工艺和所采取吊点、吊索、吊具须经生产厂家认可。3) 作业时切实预防因吊钩吊索、吊具在风叶微弱方向运动造成风叶损伤。(4)电气设备保护173、) 电气绝缘性能保护，落实电气设备遮阴遮雨通风各项防潮方法，施工操作时注意避免不妥操作损伤电气设备绝缘性能。2) 吊装电箱电柜等设备时，慢起轻放，避免发生刮擦碰撞事故，损坏箱体。(5)对塔筒防腐涂层保护施工中认真做好对塔筒防腐涂层保护，避免锐边尖角接触防腐层，索具采取柔性吊带，谨慎操作，作业中避免塔筒和吊装器具及各类它物发生刮擦、碰撞而损伤防腐涂层，如有发生局部损伤必需修复，方能安装。8 环境保护和文明施工8.1 环境保护方法8.1.1 关键环境原因8.1.1.1 环境原因依据招标文件、投标技术方案和现场勘查情况，对本工程施工产生环境原因进行辨识，本工程关键环境原因关键有（不限于，在实际工程施74、工中再对其进行完善）：(1)施工和生活废水污染基础施工、机械设备冲洗等生产过程中废水；生活废水关键为办公、生活污水。(2)施工弃渣和固体废弃物污染施工中产生废渣，生活垃圾。(3)废气污染运输、施工船只等机械设备使用，产生尾气等有害气体。(4)施工噪音污染各类施工机具设备、运输设备产生噪声影响。(5)油料滴漏污染机械设备维修、保养所产生废油，施工机械运行时油料滴漏对水体及土体造成污染。8.1.1.2 环境管理体系框图 环境原因识别、评价确定大要环境原因确定环境目标、指标应急准备和响应运行和控制连续改善环境管理方案制订监视、测量不符合、事故、事件调查处理纠正和预防方法管理方案实施图8-1 环境管理75、体系框图8.1.1.3 污染事故汇报和管理(1)发生环境污染事故后，项目部应按应急准备和响应控制程序要求向业主和监理汇报事故情况，立即组织应急响应。(2)按国家法规要求，项目部应分别向政府相关部门汇报环境污染事故。(3)项目部参与环境保护事故调查，负责污染事故处理。(4)项目部建立环境污染事故档案，进行事故分析，并提出防治方法。8.1.1.4 统计和资料管理方法(1)项目部负责环境统计年度报表汇总、分析和上报工作。项目部向地方政府环境保护管理部门上报环境统计报表。(2)环境统计月报要求及报送方法，按程序要求办理。(3)项目部建立相关环境保护工作资料档案管理制度。8.1.2 环境管理方案8.1.76、2.1 水环境保护施工中将关键加强对水环境保护，对生产和生活废水均进行处理，不直接排放。(1)船舶产生废水处理本工程施工全部废水不得直接排放，经过处理后排出施工废水均应达成GB8978-1996污水综合排放标准一级标准要求值（SS70 mg/L、pH为69）。(2)含油废水处理本工程产生含油废水关键为机械进行修配过程中产生废水，关键为含油废水，废水中关键成份为石油类和悬浮物。拟在设备冲洗部位设一个油污分离池，对含油污水进行沉淀、加药絮凝处理，处理后施工废水达成GB8978-1996污水综合排放标准一级标准要求值（石油类5 mg/L、 SS70 mg/L）。加强对作业船舶和运输船舶环境保护管理，77、船舶油污水应采取设专门容器搜集后排入码头接收设备进行处理，严禁船舶向水域排放油类、油性混合物、生活污水或倾倒生活垃圾。(3)生活污水处理在生活区设污水池,部署排水管线。生活区产生盥洗污水、厨房污水、洗涤污水等生活污水经过排水系统汇至污水处理池再进行净化处理，处理后生活污水水质施工废水达成GB8978-1996污水综合排放标准一级标准要求值（SS70 mg/L、石油类5 mg/L、COD100 mg/L、BOD520 mg/L），再按指定方法进行排放。生活区、办公区、生产区固定厕所配置化粪池，粪便经化粪池液化、消毒处理后定时运到监理工程师指定地点处理。化粪池有效容积能满足生活污水停留1天要求，同78、时对化粪池定时清理，确保其有效容积和处理效果。(4)船舶废弃物施工船舶必需严格遵守海事主管部门相关船舶防污染管理法规和管理规章制度。每艘施工船舶应按要求制订船上油污应急计划或发生污染事故后应急预案，并将应急方法表张贴于船员餐厅及驾驶台，使全部船员全部能熟悉和了解。依据中国海洋环境保护法第69条要求，备有足够用于处理船舶污染物、废弃物接收设施。为此，施工船舶要落实船舶污染物、废弃物接收方法，并做好船舶扫舱垃圾和生活垃圾日常搜集和处理工作。(5)船舶保养、使用施工船舶加装燃油，要遵守供受油要求和操作规程，预防发生跑冒油事故。船舶残油、含油污水不得任意排放，必需交由港口接收设施接收处理。施工船舶进行79、洗舱、排放压载水、残油、含油污水，接收舷外拷铲油漆，使用化学消油剂，冲洗甲板等作业，要落实有效安全和防污染方法，并根据中国海洋环境保护法第70条要求，事先报经盐城海事主管机关同意或核准。施工船舶进行燃油转驳作业，必需编制详尽操作规程。燃油转驳作业中，严格根据安全操作规程进行操作，加强对作业现场巡视检验。作业结束后，应认真做好作业现场清理工作，做好作业统计。在燃油转驳作业中如发生以下情况之一，应立即停止作业：恶劣天气（风力6级以上、暴雨、能见度不良等）；有不符合作业方案情况；作业中发生污染事故，未查清原因、消除隐患；其它影响作业安全情况。8.1.2.2 施工弃渣和固体废弃物管理项目部在工程开工前80、编制具体废物管理计划，并报业主、监理工程师同意后方可实施；项目部建立废物贮藏中心，分类存放，并派专员负责管理；对于塑料类、泡沫等杂物派专员搜集、贮存，统一送地方环卫部门处理；对于医疗垃圾由专业消毒、保留，集中交环境保护部门处理。8.1.2.4 噪音控制本工程为海上作业，噪声关键影响工程施工人员、管理人员和现场居住人员。工程开工时依据场届噪声控制标准对施工噪声进行评价、控制，使得满足其要求。选择符合国家相关环境保护标准施工机械，如运输车辆噪声符合汽车定置噪声限值和机动车辆许可噪声，其它施工机械符建筑施工场界限值。对产生强烈噪声或震动施工工序或作业，采取减振方法，选择低噪、弱振设备和工艺。对固定大81、噪声源，应设置必需隔音间或隔音罩。对拌和楼、空压机等大于100dB固定噪声源，采取多孔性吸声材料建立隔声屏障、隔声罩和隔声间，以控制噪声传输路径，尽可能降低噪声对敏感受体影响。为现场作业人员配发必需劳动保护设备，并教其正确使用。图8-2 防噪音耳罩8.1.2.5 生态环境保护施工中将加强对海洋资源及野生动植物宣传保护工作，严禁施工人员乱砍乱伐、随意开挖和随意四处践踏。8.2 文明施工方法8.2.1 施工现场管理方法(1)必需遵守相关法规及协议条款要求，保持工地清洁卫生,发明现场文明施工条件。(2)施工工地要处理好垃圾和污水，消亡蚊蝇孳生，保持清洁卫生。积存垃圾、废料定时专员清理。对施工现场各生82、产要素所处状态不停地进行整理、整理、清扫、清洁和保养。依据实际情况，合理部署施工现场，合理摆放物品，降低二次搬运，施工现场无积水，工完料净脚下清，现场做到一天一清扫。对设备进行专员管理，定时清扫和保养，确保正常使用。料库做到库房清洁整齐，实施“四号定位”、“五五摆放”，而且要标有标识牌。(3)工地设置临时设施必需经卫生及环境部门审查同意，并有专员管理。对生活污水处理方法须经监理工程师同意，并在工程完成后立即清拆、消毒和平复地基。工地内污水、废水及污染物未经处理不得排入公共场地及污水系统。对施工现场材料、构件、机具堆放位置要符合安全、防火、防潮要求。现场施工需要电线、电缆铺设符合规范，并配置分闸83、断电警闸牌，晚间施工应有完好照明。(4)开展创建文明工地、文明班组活动。按各单位施工范围，进行分区卫生包干，施工场地做到计划有序，道路通畅，材料堆放整齐，不乱扔材料、垃圾，做到工完料尽场地清。生活区定时进行卫生扫除，注意消毒灭菌，发明一个文明清洁卫生环境。(5)现场多种图表、标志齐全，根据对文明施工要求设置文明施工口号牌，全部施工现场必需有防护栏，并设有警示要求。设置工地七牌一图和危险品库、工地出入口标志牌。(6)保护好多种公共财物，对已建好各个构件和分项工程要采取防护方法。对职员进行“十不”教育，讲究个人卫生，礼貌待人等精神文明教育，提升文明施工水平，养成遵守纪律和文明施工习惯。(7)严格控84、制人员进出，无关人员不得进入施工区。定时进行文明施工检验，并进行考评。(8)实施文明施工否决权制度。8.2.2 食堂管理方法(1)炊事员上岗须随带两证，个人卫生好，严格实施三白四勤。(2)买饭窗口内硬件必需做到：橱房内吊平顶，满贴瓷砖，餐厅窗口全部油漆，熟菜间装纱窗，有灭蝇设施。(3)房内布局合理，盛器高温消毒，墙壁无积灰和蛛网，下水道通畅无积水，泔水容器加盖。(4)房内堆放整齐，有防蝇防尘防鼠方法。图8-3 食堂部署(5)食堂要严格按饮食卫生管理要求实施，不停提升饭菜质量，为职员服务要热情周到，平时讲话使用文明用语。(6)餐厅就餐要讲文明，自觉维护共公场所卫生。骨头、鱼刺等要放在桌上，剩菜、85、剩饭不能撒在地上，要倒在指定地方。8.2.3 住宿管理方法(1)宿舍应明确一名室长，负责督促检验本室人员搞好宿舍管理，并明确宿舍治保员、消防员、卫生员，建立值日制度，确保室内卫生和防火安全。(2)宿舍内必需达成以下标准：床铺排列统一，整齐，窗明地净，被头成块，毛巾成线，面盆、茶缸，鞋子放置整齐，生活垃圾要立即处理，倒入指定地点，不乱倒污水，不乱扔烟头，不乱倒垃圾杂物，不随地吐痰，不随地大小便，人离开时关窗、锁门、熄灯。宿舍内不乱接电源，不准使用煤油炉、电炊具、电炉电加热器、不私拉灯头，不准用碘钨灯取暖。宿舍人员应文明住宿、不准赌博、酗酒、打架闹事，不得侵占和偷窃公物。(3)生活区设置垃圾箱和下86、水道，定时打扫卫生，注意消毒灭菌，消亡蚊蝇孽生，积存垃圾、废料定时清理，保持清洁卫生，发明一个文明清洁生活环境。(4)门卫值班人员着装、挂牌上岗，并保持传达室及周围卫生、整齐，常常洒水，预防泥土飞扬。接待来访客人使用文明用语，注意三航形象。(5)宿舍门前要做到无杂草、无垃圾，保持地面洁净，下水道要常常清理，无杂物、无异味。(6)宿舍内物品摆放整齐，窗户常常擦洗，地面要常常打扫。宿舍和宿舍之间要开展文明卫生竞赛，职员之间要和睦相处。严禁赌博、打架斗殴之类事情发生。(7)保持浴室、厕所卫生，天天打帚、冲刷，药水每两天喷洒一次。努力争取做到无蝇无异味。8.2.4 职员文明行为管理方法(1)施工现场进87、入现场施工人员统一着装、并挂牌作业。进入施工现场要戴好安全帽、水上作业要穿好救生衣，高空作业要拴好安全带。要保持工具间整齐，报纸、学习材料要保留好，管理制度要上墙。多种设备工具要根据管理要求，摆放整齐、保养、擦洗洁净，做到工完料净场地清。班组和班组之间，上道工序和下道工序之间，要亲密配合，为对方着想，为对方服务。反对本位主义思想。现场施工人员对业主单位工作人员及监理要有礼貌，有不一样意见可事后逐层反应，不该顶撞和其它不文明行为。扬正气，敢和不良现象和不文明施工行为作斗争。(2)生活基地门卫值班人员着装、挂牌上岗，并保持传达室及周围卫生、整齐，常常洒水，预防泥土飞扬。接待来访客人使用文明用语。注88、意三航形象。宿舍门前要做到无杂草、无垃圾，保持地面洁净，下水道要常常清理，无杂物、无异味。宿舍内物品摆事实放整齐，窗户常常擦洗，地面要常常打扫。宿舍和宿舍之间要开展文明卫生竞赛，职员之间要和睦相处。严禁赌博、打架斗殴之类事情发生。食堂要严格按饮食卫生管理要求实施，不停提升饭菜质量，为职员服务要热情周到，平时讲话使用文明用语。保持浴室、厕所卫生，天天打帚、冲刷，药水每两天喷洒一次。努力争取做到无蝇无味。餐厅就餐要讲文明，自觉维护公共场所卫生。8.2.5 防火和消防管理方法(1)在项目正式开始施工前，编制项目工程防火计划，该计划包含营地，施工场所及船舶防火计划。(2)项目部所建公用设施及办公区域完89、工后，必需向业主、监理工程师和地方政府消防主管部门报验，取得合格证后方可使用，并按要求绘制消防部署图。(3)全部作业区和办公、生活区在设计施工时留有消防安全通道，使用过程中，确保安全通道通畅无阻。(4)项目部根据要求配置消防设施，如灭火器、应急灯、水龙带等，并根据要求部署保管。(5)生活、作业区及船舶所设置全部出口全部留有显著标识，并有足够照明，全部应急灯一直处于可用状态。(6)项目部定时对全部设备、电气设备进行检验，预防因电气短路引发火灾。(7)项目部临时设置为车辆加油油罐必需符合安全标准，派专员负责加油，进入加油区车辆全部熄火。(8)项目部制订吸烟政策，在加油区、电气间、维修间等场所张贴有90、“严禁吸烟”字样。(9)对易燃物品，关键为药用酒精、氧气、乙炔、液化气瓶，根据要求专员保管、使用，远离热源、灯具、设备和机械。8.2.6 疾病防疫管理方法(1)对新进入施工区工作人员进行卫生检疫，检疫项目为：病毒性肝炎、疟疾等传染性疾病。(2)发放常见病预防药，提升人群免疫力。(3)施工现场内厨房必需符合当地相关部门相关施工工地厨房卫生要求要求，申办食堂卫生许可证。(4)食堂设隔油池，食堂厨房应有纱门、纱窗，地面应水泥抹光或铺有地砖，墙面应贴白色瓷砖、顶棚进行防尘、防雨、防漏处理；食堂炊事人员必需持有卫生部门核发健康证，穿戴工作服、帽、口罩；保持个人卫生。洗、切、煮、卖、存等步骤要设置合理，生91、熟食品严格分开，餐具用后随即洗刷洁净，放置整齐有序，立即消毒。(5)施工现场设置医疗室，医护人员全天候值班，对施工人员作定时健康观察和抽样体检，施工班组配置医疗抢救箱及常见抢救药品。(6)施工现场落实各项除“四害”方法，定时喷洒药品，严格控制“四害”孳生。(7)确保供给饮水卫生合格，饭菜应卫生新鲜，天天对食品进行留样，留样时间为二十四小时。定时对饮用水质和食品进行卫生检验，切断污染饮用水任何路径；设置专职清洁员，立即清理生活垃圾。8.2.7 治安管理方法为了树立三航形象，发扬三航精神，弘扬正气，加强管理，确保整个工程在施工过程中安全、文明、高效、规范、团结气氛中进行，特制订以下治安管理要求。92、(1)成立治安领导小组，由项目部支部书记担任组长，定时对治安情况进行检验总结评选。(2)加强法制教育，强化法制见解，定时举行法律素质教育。(3)在现场全部施工人员必需遵守国家及地方法律、法规和政策，果断服从党组织和和级政府领导。(4)对现场全部施工人员必需主动到当地公安机关办理暂住手续，服从和配合公安机关管理。(5)服从业主对治安各项管理要求和要求。(6)项目部任何人员不得赌博、酗酒闹事、买淫、嫖娼和从事多种违法活动。(7)不得搞任何形式封建迷信活动。(8)对天天作息时间进行要求，不许可单人外出，任何人出去必需进行请假，超出时间要求必需说明理由。(9)成立治安纠察队，二十四小时巡查值班。(10)激励职员见义勇为、勇于同坏人坏事和社会不良现象作斗争。