1、xx石化xxxx储运加油站 监 理 规 划及实施细则总 工 程 师： （签字） （日期） 项目总监理工程师： （签字） （日期） 编 制 人： （签字） （日期）目录1工程概况32监理依据33监理服务范围、监理工作内容、监理工程质量目标44 监理组织机构55本工程监理工作要点86施工阶段质量控制227 施工阶段的进度控制258 施工阶段的投资控制299安全、文明施工、环保及健康监理3610竣工资料管理3811合同、资料信息管理及组织协调工作3812 项目组监理人员的岗位职责411工程概况1工程名称：xx石化xxxx储运加油站2工程地点：xxxx市内3工程项目规模：工程概算投资额105万元人民币2、。4建设单位（委托人或业主）：xx石化5设计单位：6承包单位：7监理单位：2监理依据 2.1 国家有关监理工作的法规 建筑法 建设工程质量管理条例 建设工程安全生产管理条例 2.2 建设工程监理规范 2.3 建设单位有关监理工作的文件、标准 工程监理招标文件； 建设单位提供的工程初步设计图纸及说明； 监理合同； 施工承包合同； 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件； 合同工程量清单及说明； 经批准的变更设计文件； 施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。 2.4 与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准 与本工程建设有关的国家现行设计、施工及验收规范、规程、标准。 规范、规3、程 标准、通用图3监理服务范围、监理工作内容、监理工程质量目标3.1监理服务范围3.1.1施工阶段的质量监理：a)结构、装饰装修等土建工作；b)钢结构工作；c)机电设备安装和空负荷试车等安装工作；d)供电、配电等电力工作；e) 供水、排水、污水处理等水处理系统工作；3.1.2委托人指定的其他不含于上述标段的附加工作。3.2 监理工作内容监理服务范围内的三控制“工程质量控制、进度控制、投资控制”、三管理“安全管理、合同管理、信息管理”、一协调“协调承包商与相关各参建方的关系”。3.3 监理工程质量目标达到国家施工、安全等相关各规范的标准要求。现场项目部总监办公室总监理工程师 ：宋光春 贵州正业工4、程技术投资有限公司（甲 级）顾问组：乔富、樊则栋翻 译: 王家扬项目公司领导小组组 长：孙 洪副组长：李世平组 员: 李龙生质量控制监理组安全文明管理、合同管理、文档信息管理及原材料质量控制监理袁雪辉（兼）投资、进度控制监理吴茱萸郭贵强 工程监理 4 监理组织机构监理人员情况一览表职 务姓 名职 称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业总监理工程师宋光春工程师注册监理工程师证国家级注册监理工程师0053018工民建总监代表唐国文工程师高级建造师520507030729工民建工程监理组郭贵强工程师监理工程师培训证黔监培证书C字第7040号工民建土木混凝土工程监理组李xx工程师监理工程师培训证工民5、建苏金亮助理工程师监理工程师培训证工民建王朝建土建监理员工民建工程监理陈留红高级工程师注册监理工程师证注册咨询工程师证国家级注册监理工程师99023注册咨询工程师0012098选矿工程钢结构监理组龙汉国助理工程师 监理工程师培训证黔监培证书C字第7041号机械设备电气仪表监理工程师李旭楠工程师 监理工程师培训证电气覃 梅高级工程师 监理工程师培训证电气机械、管道安装及槽体工程监理工程师王安才工程师 监理工程师培训证机械设备李成卫工程师 监理工程师培训证机械设备现场监理部人员按工程的实际进展，可能进行部分调整5本工程监理工作要点5.1 工程概述xx石化xx南平塘平舟加油站， 位于xx南平塘县城内6、，工程项目规模：工程概算投资额600000元人民币。建设单位（委托人或业主）：xx石化贵州石油分公司，设计单位：贵州省贵阳展意广告制作有限公司，承包单位：贵州精美建筑装饰工程有限公司，监理单位：贵州正业工程技术投资有限公司监理范围主要为现场工程（装饰，土建工程与设备安装工程）。5.2 混凝土浇筑监理1、混凝土配合比的要求1）混凝土应满足设计需要的强度和耐久性；2）混凝土拌合料应具有良好的施工和易性和适合的坍落度；3）混凝土的配合比要求有较适宜的技术经济性。2、混凝土的拌制：就是将水、水泥和粗细骨料进行均匀拌合及混合料的过程，同时通过搅拌，还要使材料达到强化、塑化的作用。拌制过程中严格控制水灰比7、和坍落度，未经实验人员同意不得随意加减用水量。3、混凝土的浇筑1）根据工程对象、结构特点，结合具体条件，审查承包人制定的混凝土浇筑施工方案是否符合现场情况。2）在混凝土浇筑前，应检查模板和隐蔽工程项目，分别进行检验和隐蔽验收。符合要求时，方可进行浇筑。检查应注意：模板标高、位置、截面尺寸、模板支架稳定性、钢筋及预埋件的规格、数量以及安装位置。3）在地基或基土上浇筑混凝土，应清除淤泥和杂物，并有排水设施和防水设施。对于干燥的非粘性土，应用水湿润。未风化的岩石，应用水清洗，但其表面不得有积水。4）建筑物规模较大，遇到大体积混凝土的浇筑，如何消除混凝土的收缩裂缝、温度裂缝，达到抗渗要求，是混凝土浇筑8、工艺的重点。 严格审查混凝土配合比设计及外加剂的选择，保证结构的强度、抗渗、抗冻和施工和易性的要求。 混凝土的搅拌和运输：在大体积混凝土需求量大时,应使用同品种、同标号的水泥拌制。 预留施工缝的位置及要求：顶板和底板不能留施工缝，施工缝留在剪力及弯距较小处，不得采用平口缝，注意施工缝的凿毛及清洁。 变形缝的施工技术措施必须严格按图纸及规范要求实施。特别应检查止水带的形状尺寸、物理性能、安装牢固性、位置准确度、搭接长度、有无砂眼和钉孔等。严格旁站，保证止水带两翼的混凝土必须浇捣密实，特别是底板的止水带下面，保证止水带位置的准确和安装牢固。 预防混凝土施工裂缝的措施：从预防裂缝的改造措施、技术措施9、及施工措施等着手，关键在于尽可能多的减少结构物内外温差，减少混凝土表面温度的急剧升降。a、控制水泥用量不能过大，选用低水化热的水泥。b、严格控制水灰比。c、必要时，加设细而密的钢筋。d、振捣密实，尤其注意预埋管、预留孔及须两次灌筑的部位。e、注意混凝土的养护，特别是早期养护。f、注意混凝土表面的保温、保湿，特别是冬季和夏季。g、督促承包单位制定冬、雨季等季节性施工的特殊措施，并督促其落实。5）混凝土养护：为保证已浇筑好的混凝土在规定龄期内达到设计要求的强度。利用平均气温高于5的自然条件，用适当的材料对混凝土表面加以覆盖并浇水，使混凝土在一定的时间内保持水泥水化作用所需要的适当温度和湿度条件。大10、体积混凝土在养护期间必须严格控制其内外温差，确保不出现有害裂缝。6）混凝土质量检查 检查混凝土在拌制地点及浇筑地点的坍落度； 混凝土配合比由于外界影响而变动时，应及时检查； 检查混凝土质量应做抗压试验，抗压试验的混凝土必须在现场随机抽取，在驻地监理试验室应按10%30%的频率独立进行抽样实验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠，抽样资料为监理竣工资料的重要部分。5.3 钢结构工程监理5.31 质量保证体系的检查1、施工、设计等建设参与各方的资质条件和焊工上岗证及施焊范围；2、制作、安装、验收及土建施工用的测量仪器定期鉴定情况；3、原材料（钢材、连接材料、涂料）及半成品、产品的储运条件；4、11、构件安装前的检验制度；5、设计图纸、施工组织设计、施工方案检查；6、参照设计和技术交底文件，详细查看图纸说明和施工组织设计、施工方案、设计变更，明确设计对钢材和连接、涂装材料的要求、钢材连接要求、焊缝无损探伤要求、涂装要求及预拼装和吊装要求；7、钢材、焊接材料、高强度螺栓连接、防腐涂料、防火涂料等的质量证明书（中文标志）、试验报告、焊条的烘培记录（包括制作和安装）；8、钢结构出厂合格证和设计要求做强度试验的构件试验报告；9、高强度螺栓连接摩擦面抗滑系数、厂家试验报告和安装前复验报告；10、高强度螺栓连接预拉力或扭矩系数复验报告（包括制作和安装）；11、一、二级焊缝的检验记录及探伤报告（包括制作12、和安装）；12、首次采用的钢材和焊接材料的焊接工艺平定报告；13、高强度螺栓连接检验记录（包括制作和安装）；14、重要焊接部位焊缝饿检验记录（包括制作和安装）；15、构件预拼装检查记录；16、构件涂装检验记录；17、隐蔽工程验收记录；18、不合格项的处理及重大质量、技术问题处理实施方案及验收记录；19、钢结构工程竣工图及相关设计变更文件检查。5.3.2 实物检查焊接：焊缝外观质量及焊缝缺陷、焊钉焊接的外观质量、焊钉焊接后的弯曲检验；高强度螺栓连接：连接摩擦面的平整度和清洁度、螺栓穿入方式和方向及外露长度、螺栓终拧质量；钢结构制作：钢结构切割面或剪切面质量、钢结构外观质量（变形涂层、表面缺陷）、13、零部件顶紧组装面；钢结构安装：地脚螺栓位置、垫板规格与柱底接触情况、钢结构的中心线及标高基准点等标志、钢结构外观清洁度、安装顶紧面；压型金属板：牙型板表面清洁度与平整度、涂层或镀层的缺陷、与主体连接锚固质量（连接件数量、间距等）、纵横搭接质量；钢结构涂装：钢材表面除锈质量和表面清洁度、涂层外观质量（包括防腐和防火涂料）、涂层厚度（包括防腐和防火涂料）。5.3.3 工艺钢结构安装监理1）、工艺钢结构焊接主控项目检验方法1、工气钢结构的主体钢结构必须有合格的焊接工气报告。检查焊接工气平定报告书2、焊条、焊剂、焊丝和施焊用的保护气体必须符合设计和工气钢结构焊接饿专门规定。观察、检查和检查出厂合格证、14、烘培记录3、焊工必须考试合格，并应取得相应施焊的合格证，检查焊工合格证和有效日期4、焊缝必须按照设计及相应规范的焊缝质量等级经过无损探伤合格。检查探伤报告、射线底片、观察拍片部位和数量5、焊缝表面严禁有裂纹、夹渣、焊腐、烧穿、弧坑、钎状气孔和熔合性区域等缺陷。观察检查，必要时可采用渗透探伤检查一般项目检验方法1、焊缝外观质量应符合下列规定：焊缝均匀、焊渣和飞溅物清除干净。观察检查检查数量：按焊缝数量抽查5%，每条焊缝检查1处，但不少于5处。2、焊接前应有合格的工序交接记录，包括焊缝坡口、间隙、错边、清洁等内容，有工序交接记录，记录清楚完整。检查交接记录检查数量：抽查全数的5%3、构件主要焊缝都15、应打有焊工印记，并有焊工焊接记录图表。观察检查检查数量：抽查全数的5%2）工艺钢结构螺栓连接工程： 主控项目检验方法1、高强度螺栓的形式、规格和技术条件必须符合设计和有关规定，在施工前，大六角头高强螺栓应复验预拉力（轴力），当结果符合规定时方可使用。检查出厂合格证和复验报告2、构件制作时高强螺栓连接面应进行加工处理，处理后的抗滑移系数应满足要求，加工后的连接面应平整、无焊疤、飞溅、无毛刺、油漆、清洁无油污，安装施工前应按要求复验抗滑移系数，合格后方可安装。观察检查和检查复验报告3、高强度螺栓必须为二次拧紧，初拧、终拧质量必须符合施工规范规定。观察检查，并检查施工记录一般项目检验方法1、高强度螺16、栓外露长度不小于2倍螺距，连接处的缝隙用油漆或腻子及时封闭，高强度螺栓外露长度基本一致，螺栓穿入方向除构造原因外应一致。观察检查检查数量：按接点数抽查5%，但不少于5个。2、扭矩法施工的大六角头高强螺栓终拧经检查达到施工规范和钢结构用高强螺栓的专门规定，用手锤和扭矩扳手检查检查数量：用手锤逐颗检查，用扭矩扳手按每个吊点螺栓数抽查5%，但不少于10颗。3、扭剪型高强螺栓终拧后除构造原因外，尾部梅花卡头未被拧掉的螺栓不超过总数的5%。观察检查检查数量：按接点数抽查10%，但不少于5个。2）、工艺钢结构安装主控项目检验方法1、构件必须符合设计要求和施工规范规定，由于运输、堆放和吊装造成的构件变形必须17、矫正。观察或拉线用钢尺检查，检查出厂合格证及附件。2、垫板规格、位置正确，接触面紧贴平稳、点焊牢固、地脚螺栓紧固、座浆垫板的砂浆强度必须符合规定。观察和用手锤敲击检查，检查砂浆试块强度试验报告。3、根据规范有预装要求的工气钢结构中，必须有合格的预装记录。检查预装记录。4、必须有工序上的交接记录。检查交接记录。5、安装用材料的材质证书或复验报告必须齐全。检查证书或报告。6、基础必须在施工中定期进行沉降观测并记录。检查沉降观测记录。7、根据技术文件或规范要求，需要进行强度试验和严密性试验的壳体，其强度试验和严密性试验的结果必须符合技术文件的规定。检查试验记录。一般项目检验方法1、结构上要求有标记的18、都有标记，中心和标高标记完备清楚。观察检查按各种构件件数各抽查10%，但均不少于3件。2、结构外观应符合下列规定；表面干净，无明显焊疤、油漆和泥砂。观察检查按各种构件件数各抽查10%，但均不少于3件。3、安装后临时设施清除干净，残留物或缺陷补焊处应用砂轮磨平。观察检查4、垫板与轨道梁应接触面均匀、紧密、排列整齐。用手锤轻击和观察检查抽查总数的10%，但不少于10块。5、轨道紧固应符合下列规定：螺栓应拧紧，螺栓外露长度不少于2倍螺距，紧固件配置整齐。用手锤轻击和观察检查抽查总数的10%，但不少于10块。6、按照技术文件要求，需要进行焊后热处理的应有焊后处理的合格记录，且记录资料完整、清楚。观察和19、检查记录资料。3）、工艺钢结构的油漆工程主控项目检查方法1、油漆、稀释剂和固化剂等的种类和质量必须符合设计要求和专门规定。检查出厂合格证或复验报告。2、按设计要求进行的喷丸（砂）工气处理的钢材表面和人工、机械处理的机械表面必须达到相应的设计要求，基层表面无焊渣、焊疤、灰尘、油污和水等杂质。观察和用铲刀检查。3、油漆、喷涂应在基底处理合格后随即进行，不得隔班。检查记录。4、必须严格执行除锈、喷漆的作业条件，严禁误涂、漏涂、无脱皮和返锈。观察检查。一般项目检查方法1、涂刷油漆外观应均匀，无明显皱皮、流坠、色泽一致。观察检查检查数量：按构件数各抽查10%，但均不少于3件。2、构件补刷油漆应按工气分层20、补刷、涂膜完整、附着良好。观察检查。5.4 机械设备安装工程监理熟悉工程设计图纸、技术资料，参加设计图纸会审和设计交底5.4.1 机械设备安装工程监理程序检查熟悉工程承包合同检查开工条件，审核开工报告审查施工现场质量和质量管理体系审查施工组织设计和技术方案审查进场施工装备机具参与进场设备开箱检验和审查设备报验单审查进场材料及构件报验单检查施工单位及相关人员资质证书、施工手续等审查设备交接记录验收记录和复验检查检 查现 场开 工条 件批准开工报告、下达开工令设备安装工程施工协调处理问题重要设备、部位旁站监理巡 视 检 查下达整改通知书提出整改要求限期整改设备安装各分部工程质量检查验收（由施工方自21、检合格后报验，监利审核复查）整理完工资料（分项工程）设备单机试运转设施性能检测审查设备单机试运转方案相关设备和系统单机试运转检查验收合格系统无负荷联动试车审查系统无负荷联动试车方案办理竣工移交手续整理系统竣工资料报质检部门审查备案5.4.2 机械设备安装工程监理要点1、 严格审核施工单位资质，保证具有相应资质的专业队伍施工。设备进场须敦促开箱检查设备型号及技术文件，并核对确保设备无缺错件、损坏和锈蚀等情况存在。2、 严格控制设备基础的水平位置、几何尺寸、标高、及基础施工质量，并要求土建施工单位移交有关基础验收资料和记录，要求安装单位对基础进行复验，确认基础合格后方可安装。3、 对地脚螺栓孔按规22、定进行检查。各类地脚螺栓的规格、材料、几何尺寸、及制造质量等均应保证符合设计要求及规范规定。4、 在螺栓孔中埋设地脚螺栓应检查其垂直度不得倾斜，保证地脚螺栓任一部分与孔壁距离不大于15mm；埋入混凝土部位的螺栓表面氧化皮、油污等应清除干净；混凝土未达到规定强度，不得拧紧地脚螺栓。5、 监理人员应按图纸确定的设备平面位置和标高复核安装基准线其偏差应符合下表规定：项 目允许偏差（mm）检测方法平面位置标 高水准仪测量标高，拉线挂线锤测平面位置与其他设备无机械联系的102010与其他设备有机械联系的216、 对设备的找正和调平应根据图纸要求正确选择定位基准面及检测面、检测方法，对重要部位应进行复核，23、检测仪器精度应符合要求，并在有效期内使用。7、 确保找正、调平用的垫铁质量、放置位置、数量符合各类机械设备安装规范、设计或设备技术文件的规定。垫铁须保证与设备紧贴。8、 灌浆材料应符合设计要求，灌浆前要保证预留孔及基础灌浆表面应并清洗洁净；灌浆层厚度不大于25mm；灌浆材料应捣实，同时不应使地脚螺栓倾斜。5.5给排水工程监理5.5.1 施工准备阶段的监理对安装单位使用的管材、型钢、卫生器具等主要原材料要求进行报验，经现场检查合格后，方可签返报验单。要求设计图纸及其它工程技术文件齐全，并有图纸会审纪要及技术人员施工技术交底记录，管道基础的标高及尺寸符合设计要求。5.5.2 施工阶段的监理1） 隐24、蔽管道和给水、清防系统的水压试验结果、埋地管道管沟密实度、管沟位置、标高必须符合设计要求和施工规范规定，严禁铺设在未经压实的松土上；2） 给水引入管及排水排出管的水平净距不得小于1m；3） 立管、横支管安装应先安装支托架，支托架的规格、型式、间距必须符合设计要求和施工规范的规定；4） 管道穿过基础、墙壁或楼板时，应配合土建预留孔洞；5） 埋地管道应做防腐层，防腐层应符合设计要求和施工规范的规定；6） 饮用水在使用前应用每升水中含2030毫克的游离氯的水灌满管道进行消毒，含氯水应在管中留置24小时以上，消毒完后再用清水冲洗，并经有关部门取样检验水质未被污染后，方可使用；7） 管沟应严格按设计图开25、挖，管沟密实度达到设计要求，基础稳固；管道接口必须饱满，养护良好，试压合格；阀门按施工规范要求做好严密性试验。8） 给水管与其它管线距离必须符合设计及规范规定，管沟回填需夯实，管顶上部500mm内不得填直径大于100mm的块石，500mm以上部分回填块石不得集中，管沟人工夯料时，虚铺厚度不大于200mm，机械夯实虚铺厚度不大于300mm，机械不得在管沟上行走。9） 室外给水检查井路面盖应与路面平，允许偏差5mm，非一次施工完毕时，井盖应高出室外设计标高50mm。5.6电气仪表工程监理5.6.1 （配）电及电气设备、传感器进场检查、复验监理人员对所有进场电气设备、仪器仪表、电气材料、构配件及零部26、件做如下检查、复验。1）开箱清点检查，其规格型号和数量应符合设计要求，附件备件应齐全，并与装箱单一致。2）产品技术文件应齐全，并要求做好登记保管。3）做好外观检查，监督施工单位根据设计技术要求，采取必要措施，防止丢失、损坏和变质。4）进场设备仪器、仪表、材料均应符合设计要求及国家现行技术标准规定。要求技术文件齐全，特别是合格证、铭牌等有关质保资料。重点检查包装及密封情况，供货清单及实际到货情况，外观应符合要求。5.6.2 变（配）电站的安装监理1、变（配）电站的安装根据国家有关标准进行检查。主变、互感器、开关柜、高压开关须有出厂试验报告，施工符合有关规程规定，母线截面符合设计要求，接触良好，接27、地防雷符合设计要求。2、动力变压器的安装位置正确，注油量、油号准确，油位清晰，油箱无渗油现象。若变压器需抽芯检查，监理人员必须全过程旁站监督。3、高、低压柜（盘）试验调整结果必须符合施工规范规定。检查基础型钢间连接牢固、接地可靠、柜（盘）间接缝平整，标志牌正确清晰。4、电缆线路、电缆头制作安装的耐压试验结果、泄漏电流和绝缘电阻值必须符合施工规范规定。对采用单母线分段的接线方式，其母线间必须要核相，保证同相。5、配管、布线工程施工符合设计及规范，配管连接紧密，管口光滑，护口齐全，进入配电设备的管口位置正确。导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M。6、要求电机电气检查和接线、安装试验调整结28、果有完整记录，并必须符合施工规范规定。7、防雷接地：1）防雷接地、工作接地、保护接地应符合设计要求，安装应符合规范要求，检查接地电阻。2）PLC采用单独接地系统，接地电阻满足供货设备要求。3）凡是正常不带电的电气设备金属外壳均需进行安全接地。4）某些部位必须要有防止电磁干扰的屏蔽措施。5）施工中按设计要求及国家相关规范进行监控。6）隐蔽工程施工中，监理人员做好旁站记录。5.3 自动化仪表监理1、检查施工单位检测标准器必须符合国家现行技术标准规定。2、所有仪器仪表安装前必须按现行规范实行检定、校验，并有检定、校验记录，由承包单位将记录报监理工程师。3、盘柜安装及设备安装符合设计及施工规范规定。检29、查仪器、仪表安装的垂直度、水平度、插入深度、与管道同心孔板安装方向。对重点仪表安装进行旁站监理。4、所有仪表外壳、仪表盘、供电箱、电缆桥架均进行保护接地。5、根据设计及设备要求，对某些信号回路接地，屏蔽电缆和屏蔽线的屏蔽层接地，以及特殊仪表单独接地。5.6.4 电力变压器的安装施工监理1、要求土建工程质量符合设计要求，预留孔位置准确，预埋件强度可靠。2、安装前检查变压器外观，主要检查螺拴紧固，磁件无裂纹，器身无渗油现象，油位正常，温度计、瓦斯继电器等附件完好，出厂试验资料齐全。3、进行必要的试验并与出厂试验资料进行比较，确认无误后，就位安装、接线，试验及就位时实行全过程旁站监理。4、经检查无误30、后，送电空载试运行，检测电压、空载电流等参数是否正常，观察温升是否满足规定。对可能并列运行的变压器，须核测相位一致。送电时应听从现场安全人员指挥。5.6.5 成套配电盘（柜）及的安装监理1、在土建工程结束后，检查地面平整、预埋件、预留孔符合要求，屋内不漏雨、无积水。2、检查盘（柜）外观，漆层完好，磁件无损伤，小车或抽屉灵活，且有良好的互换性，动、静触头接触良好，机械、电气连锁装置动作正确，盘（柜）内接线正确且截面符合要求，螺拴紧固，二次回路符合设计要求，盘面仪表、继电器完好，试验资料齐全。3、安装做到盘（柜）与基础型钢间连接紧密，固定牢固，接地可靠，接缝平整，盘面整洁，标志牌、标志框齐全、清晰31、。4、经试验合格后，进行充电试运行，并检查相关参数符合规定，核查母联相序。充电时应听从现场安全人员指挥。5.6.6 硬母线安装监理1、检查母线材质符合标准，截面符合设计要求。2、检查绝缘子外观无缺损、无裂纹，高压穿墙套管还须耐压试验合格。3、下料应平直，表面无伤痕，禁用铁锤直接敲打，接触处应研磨平整，弯折处无明显裂痕和褶皱，单片母线在瓷瓶螺拴上直接固定时，孔眼开成两倍直径以内的长孔。4、瓷瓶与螺拴连接牢靠，母线搭接处光滑且螺拴紧固适度，安装完毕按规定刷涂色漆以示相别。5、经试验合格后进行充电试运行，并按规定进行相关检查。通电时应听从现场安全人员指挥。5.6.7 机电安装监理1、检查土建基础符合32、设计要求，预留孔、预埋件位置准确、埋设牢固，基础板、垫铁、锚固板等符合施工规范，轴承座位置正确。2、检查电机引出线编号齐全，接线正确，线圈外观无伤痕，绑线牢靠，轴承及油脂符合要求，盘车检查转子旋转灵活，无异常声音，换向器或滑环表面光滑，与电刷接触良好且压力符合要求。3、进行必要的电气试验。当试验数据与出厂参数差距较大时或对质量有所怀疑时，应进行解体检查，检查应严格遵守检修规程。当发现绝缘受潮，应进行干燥处理，干燥过程应满足规程规定，电机解体或干燥时建议生产厂家人员到场。4、电机安装必须满足施工要求，必须与拖动机械配合良好，在接线前应检查电缆参数是否符合要求，接线要正确、牢靠，转向符合生产需要，33、接地符合规程规定。5、检查无误并经必要的电气试验后可进行单车试运转，试车时注意观察运行情况，并纪录空载电流、温升等主要参数，以便与出厂数据进行比较。试车安全由现场安全人员负责。6、起重电气设备安装1）滑接线相间与对地绝缘必须符合规程规定，型钢安装平直并能在支架上伸缩，尺寸偏差符合规定，强度可靠。2）起重电气设备安装时，导电接触面及压力必须满足要求，开关与母线接触良好。3）电磁制动装置、限位开关符合规程规定。控制装置灵活、准确，音响清晰，轿箱绝缘符合规定，接地良好。4）经检查无误后进行调试，合格后通电试运行，并检查有关参数符合设计要求。通电时应听从现场安全人员指挥。5.6.8 电缆线路及电缆头的34、制作安装监理1、检查电缆沟、桥架施工尺寸符合设计要求，支架牢靠，桥架与建筑物和设备间距离符合规范，接地符合规程规定。2、检查电缆头及附件材料符合有关标准，制作必须封闭严密，填料饱满，无气泡，芯线连接紧密，绝缘包扎、屏蔽带包缠符合规程规定，防潮涂料均匀，相色正确。 3、电缆在安装前必须进行电气试验且符合试验标准。4、敷设严禁出现绞拧、铠装压扁、护层断裂和严重表面伤痕。若穿管管口必须处理光滑，防腐良好。管子弯曲半径必须满足电缆弯曲半径要求，且弯管无弯偏。若直埋严禁在管道上面或下面平行敷设，按设计和施工规范在管侧做好保护工作，并在埋设前做好隐蔽纪录。转弯处满足弯曲半径要求。多根电缆在沟内敷设分层清楚35、整齐且应有标号，以便查找。与盘（柜）连接必须核相准确，相色对应。5.6.9 接地及避雷系统监理1、接地和防雷是保护人身及设备的重要措施，必须严格按有关规程、规范执行。2、电气接地设共用接地网，施工应满足设计要求，接地电阻值及材料必须符合规程规定。3、接至电气设备、器具和可拆卸的其他非带电金属部件的接地（接零）分支线必须直接与接地干线相连，严禁串联连接。4、接地（接零）线导线截面、材质符合规定，敷设应平直、牢固，跨越建筑物变形缝有补偿装置，穿墙有保护管，油漆防腐完整。焊接符合要求，螺拴连接牢靠。5、避雷针（网）制作、安装符合设计规范，接地电阻符合规程规定。6、检查防火、防暴、防水、防小动物短路36、措施。5.6.10 自动化系统通讯及联动试车监理1、设备单体试验进行旁站监控，并对PLC的I/O模块进行抽查，复核。2、中控室内PLC主机与现场信号采集点及控制点通讯正常，数据可靠。3、所有单位试验、调试合格，I/O模块数据正常后，方可进行系统调试，直到负荷联动试车。4、微机监控台所有数据、参数及保护功能必须完整可靠，并保证通讯正常，操作可靠，以及在监视器上能实现对本站高压配电系统设备的控制、状态监视测量、故障报警、打印和显示功能。5、CRT操作监视站内及工程师站正常、可靠。6、检查与上位计算机通讯接口，与打印机外设等配合正常、可靠。7、检查单机试车各项参数，并达到联动试车条件。8、检查微机监37、控系统的硬件、软件符合设计要求。9、进行整组试验合格，按设计值整定继电保护装置，进行联动调试。6施工阶段质量控制施工阶段质量控制包括：土木工程监理、建筑工程监理、钢结构制作及安装监理、工艺管道监理、机械设备安装监理、电气自动化及仪表监理、给排水监理、测量监理、原材料检测监理、安全文明及合同管理等。6.1本工程质量监督控制的手段6.1.1、旁站监督；6.1.2、测量复核；6.1.3、平行检测；6.1.4、严格执行监理程序；6.1.5、监理通知；6.1.6、工地会议；6.1.7、专家咨询。6.2本工程质量控制的具体方法6.2.1施工准备阶段：（1）审查施工单位选择的分包单位的技术资质。（2）监督检38、查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。（3）检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要，协助做好优化设计。（4）参加设计单位向施工单位的技术交底。（5）审查施工单位上报的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期、控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。（6）单位工程开工前检查施工单位的复测资料。（7）监督落实各项施工条件，审批一般单项工程，单位工程的开工报告，并报业主核备。6.2.2施工阶段：对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前检查和办理签证，对关键工序要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分39、项工程、分部工程和单位工程质量评定表。对施工测量，放样等进行随机抽查。检查确认运到现场的工程材料和构件质量，查验试验、化验报告单，出厂合格证是否合格、齐全，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料进入工地和投入使用。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验工作进行全面监督，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确。监督施工单位对各类土工和砼试件按规定进行检查和抽查。并按见证取样规定进行监理参加的见证取样。6.3质量的事前控制掌握和熟悉质量控制的技术依据。施工场地的质量检验验收。工程地质情况的调查核实。审查施工队伍的资质及关键工序专业工人的资质检查40、。施工队伍的质量保证体系和措施进行调查，核实质量文件。工程所需原材料、半成品的质量控制及入场检验。核查工程使用的各种建材的检验证明、化验报告、混凝土砂浆配比。对永久性生产设备或装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货。审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，保证工程质量具有可靠的技术措施。6.4质量的事中控制1、工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。2、隐蔽工程检查验收。3、工程变更和处理。4、设计变更或技术核定的处理。5、行使质量监督权，下达停工指令。6、严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。7、质量、技术签证。8、行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认41、证意见。9、建立质量监理日志。10、组织现场质量协调会。11、定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。6.5质量的事后控制1、单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程按流程图完成。2、项目竣工验收，按流程图完成。3、审核竣工图及其它技术文件资料。4、整理工程技术文件资料并编目建档。6.6保修阶段质量控制的任务审核承包商的工程保修书。检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。对出现的质量缺陷，确定责任者。督促承包商修复质量缺陷。在保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。7 施工阶段的进度控制7.1 工期目标的监理确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进42、度计划监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划和变更计划监理工程师审核实 施监理工程师对实际值与计划值的比较按计划执行责成施工单位采取措施申报否否可否附图9 工程工期目标程序图7.2 工期目标的监理控制措施1、做好工程建设有关方的协调工作，督促工程资金和设备材料供应及时到位，作好预测和预控，必要时及时签发监理通知或备忘录。2、审查施工单位施工管理组织机构，人员配备，资质，业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。协助施工承包单位项目经理部对现场管理人员建立健全岗位责任制，促进施工技术和管理工作深入到位，加强施工组织协调管理力度，确保施工顺利、有序、受控地进行。3、审核施工单位提出的工程项目总进度43、计划，并督促其执行。审查施工单位的年、季度的进度计划并督促其执行。4、协助施工承包单位组织好分段流水和搭接施工，在保证施工质量前提下，加快施工进度。 5、要求施工单位每月25日报下月的月进度计划和本月的完成工程量报表，监理工程师审核月进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。6、监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。对影响进度的主要因素，可进行统计和分析并从总体判定是否属正常状态。7、对施工单位提前完成计划，并没有发生质量、安全事故的应建议业主予以奖励；因施工单位自身原因造成工期拖后，应建议业主予以适44、当罚款。7.3 工期目标的事前控制手段进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：1、编制项目实施总进度计划项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。2、审核施工单位提交的施工进度计划 主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。3、审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。4、审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计45、划的协调性和合理性。5、制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。7.4 工期目标的事中控制手段进度的事中控制：一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：1、建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。2、工程进度的检查审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：1）计划进度与实际进度的差异；2）形象进度、实物工程量与工46、作量指标完成情况的一致性。3、按合同要求，及时进行工程计量验收。4、有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。5、工程进度的动态管理。 实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。6、为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7、组织现场协调会现场协调会职能：1） 协调总包不能解决的内、外关系问题；2） 上次协调会执行结果的检查；3） 总图管理上的问题；4） 现场有关重大事宜。5） 现场协调会印发协调会纪要。8、定期向总监、业主报告47、有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。 7.5 工期目标的事后控制手段当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施： 1、制定保证总工期不突破的对策措施1） 技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；2） 组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；3） 经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等；4） 其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。2、制定总工期突破后的补救措施。3、调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。1） 认真审查施工单位编制的施工组织设计48、，落实影响总工期的重点工程保证工期的具体措施。2） 按周检查实际施工进度，并与计划进度相比较，按月向建设单位报告施工计划执行情况、存在问题及应采取的对策。3） 协调好各方关系，把对施工进度的影响降低到最少程度。4） 审核施工单位工程进度计划，使进度计划与总体工期目标相协调。4、制好材料、构件、设备的进场时间。5、优化网络进度计划，合理确定关键线路和关键工序。6、正确处理质量与进度的辨证关系，坚持“质量第一”的原则。7、 对施工进度进行动态管理，督促施工单位及时调整和修改进度计划，以保证工程如期完工。8 施工阶段的投资控制8.1 工程投资的监理目标投资目标监理的任务：审查承包商提出的施工组织设计49、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见；督促检查承包商严格执行工程承包合同，调解建设单位与承包商之间的争议，检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程支付凭证，审查工程决算，提出竣工验收报告。达到业主要求的投资控制目标。投资控制工作流程图：监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写（）月工程进度款报审表工程变更费用、索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写工程款支付申请表监理工程师审核三方协商总监理工程师签发工程款支付证书 建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付附图10 投资控制工作流程图8.2 投资控制的监理办法1、 根据设计要求及隐蔽工50、程验收情况，认真核签施工单位申报的工程量，做到实事求是，不超不漏。2、 认真审核施工单位申报的工程进度付款申请单，严格按现行文件规定办理，做到不超不欠。监理工程师对分项、分部工程已签认双方协商解决承包单位填写月完成工程质量报审表监理工程师审批设计变更费用合同变更费用索赔费用等承包单位按审批的工程量填写月付款报审表月支付汇总表监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证书建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付三方协商解决附图11 月投资控制程序图3、 对不符合设计、擅自修改设计、不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不予计量支付。4、 严格审查控制设计变更，特别是对投资和进度产生影响的设计变51、更，减少或杜绝因设计变更引起的索赔发生。5、 审查设计及预算的过程中提出优化方案，经建设单位及设计单位同意后实施，以便尽量节约投资、缩短工期。6、 严格审查、核实直接费，控制工程费用支付。7、 认真审核工程进度结算，做到工程量准确，套用定额适当。8、 按施工合同规定程序适时签付工程款。8.3 工程投资监理程序1、造价总额切块 根据工程主要分部工程施工总形象进度，把投资总额切块划分，力争每个分部工程不超过其所分配的造价额。 2、严格执行工程量计量、工程变更程序及竣工结算程序1）工程计量和支付基本程序监理工程师对分项分部工程已签认承包单位填写月完成工程量报审表设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等52、监理工程师审批承包单位按审批的工程量月付款报审表和月支付汇总表监理工程师审核监理工程师签发工程款支付证书 建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付三方协商修改双方协商 附图12 工程计量和支付基本程序图2）设计变更、洽商管理的基本程序不同意承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交设计变更、洽商费用报审表监理工程师审核，总监理工程师签认意见建设单位审批 附图13 设计变更、洽商管理的基本程序图3）工程竣工结算基本程序：工程经各方竣工验收 承包单位提出竣工结算资料 监理工程师审核 总监理工程53、师签发工程结算款支付证书 建设单位审核建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算 说明:： 监理工程师审核变更、洽商是否符合施工验收规范及设计变更要求。 无论来自哪一方的变更，均需监理工程师签发变更令。 大的变更（指原设计方案或增加投资）要报经业主批准。3、工程变更洽商发生后，专业监理工程师及时审核发生的工程量的增减，并和概算工程师一起核实变更直接费用的多少，对不超过施工合同规定的变更直接费用额度的，明确只做技术洽商，不做经济洽商，严格控制经济变更洽商量。 4、监理工程师审核设计图纸时，要特别注意设计中的浪费现象，积极建议业主和设计单位采用经济合理的设计方案，降低工程成本，减少浪费54、。在施工过程中，积极协助施工单位推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案，提合理化建议，节约开支，减少施工浪费，提高综合经济效益。 5、 对设计图纸中的实际钢筋用量，在冬季施工停工放假期间，监理工程师和概算工程师一起提前作好精确细致的抽筋工作，为控制钢筋增量审核作好准备工作。 6、加强投资信息管理，定期进行投资对比分析，如：投资规划信息、投资耗用情况信息、任务量与完成任务情况信息、环境信息。 7、搞好与业主、设计、施工、材料供应、上级主管部门及其它有关单位的协作关系，及时准确了解掌握工程材料及设备市场信息，为做好投资控制服务。 8.4 投资事前控制 投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采55、取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。 1、熟悉设计图纸、设计要求、标底、标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。 2、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。3、按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。4、按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。5、按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。8.5 投资事中控制1、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的56、条件。2、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合、不要造成对方索赔的条件。3、工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。4、严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。5、按合同规定，及时对已完工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。6、按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。7、完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。8、检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。9、定期向总监、业主报告工程投资动态情57、况。10、定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。8.6 投资事后控制l、审核施工单位提交的工程结算书。2、公正地处理施工单位提出的索赔，其处理程序如附图14所示。（转下页）意见一致索赔计算 正确起草索赔意见或批复双方达成一致后签署赔偿生效接受索赔报告与对方谈判仲裁调整业 主业 主索赔依据有效完整索赔理由 成立施工单位提出索赔总监主持审核专业监理工程师配合 附图14 索赔处理程序图注：1、调解、仲裁程序，由双方商定。一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲截委员会进行调解或仲裁。2、索赔协议或处理意见由造价控制和58、合同管理监理工程师组织起草，由总监理工程师核签。9安全、文明施工、环保及健康监理9.1安全施工控制措施1、审查施工单位提交的施工方案中的安全技术措施、劳动防护和环境保护措施。2、审查承建单位提交的施工现场平面布置图，督促承建单位定期、不定期检查用电、消防安全。3、审查承建单位特殊工种的上岗操作证。4、审查承建单位主要施工机械设备的安全性能，督促承建单位检查机械设备的操作运行情况。5、检查、督促承建单位保持施工现场周围单位、居民的出入口和道路的安全畅通。6、检查、督促承建单位保持排水设施和其他应急设施的准备及运行情况。7、督促承建单位按规定作好施工区域与非施工区域之间的分隔设置。8、督促承建单位59、按规定作好工地的安全管理机构。9、督促承建单位按规定作好落实班前安全教育。10、在施工监理过程中，监理人员要每天检查，发现问题及时督促施工单位改进：安全帽、安全带、安全网的使用情况；临边及“四孔”防护：工地周边、基坑上口、检查井、电梯井、楼梯口、预留口等的防护措施；安全防火措施；施工用电安全措施；监督施工单位落实施工人员宿舍的文明、安全管理措施，责任落实到位情况；当发现安全隐患对已发生的工程安全事故未进行有效处理而继续作业时则下达暂停施工指令，并提出相应整改建议，对重大的安全事故及时组织调查，并提出处理意见。9.2文明施工控制措施1、工程文明施工的标准上“两通三无五必须”。两通：施工现场人行道60、畅通；施工工地沿线单位和居民出入通道畅通。三无：施工中无管线事故；施工中无重大工伤事故；施工现场周围道路平整无积水。五必须：施工区域与非施工区域必须严格分隔；施工现场必须挂牌施工，管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。2、文明施工的基本内容和措施：（1）施工前：工程调查；编制监理规划；文明施工前，监理工程师应按监理规划及有关规定向施工单位进行文明施工监理交底。（2）施工阶段：挂牌施工，接受社会监督；施工区域与非施工区域必须设置全封闭分隔设施及活动路栏分隔设施；工地设置的分隔设施都应做到连续、稳固、整洁、61、美观和线型和顺，并由专人管理，以确保施工区内正常作业，施工区外车辆、行人安全通行。在施工通道的交叉口设置警示牌和夜间警示灯。在居民出行不便处设置安全便道、便桥和醒目标志。落实施工排水措施，确保施工工地和地区不积水。监理人员除要加强管线保护知识外，还应督促施工单位进行管线知识的教育培训，提高对保护管线的重要性和损坏管线的危害性的认识，真正最大限度的减少各类管线事故。施工环境及工地环境卫生措施，施工现场材料应分类、分规格、相对固定并有围护措施。工地生活区必须明显分隔，基本生活设施齐全、卫生。（3）工程竣工阶段：需在交付使用前半个月拆除工地围护等所有临时设施，并将环境清理整洁。9.3环境及健康为了保62、护当地的环境，实施可持续发展战略，本工程施工过程中，各环节、步骤都必须遵照中华人民共和国环境保护法、建设项目环境保护管理条例、中华人民共和国环境影响评价法等国家法律法规。尽量减少本工程建设项目中对自然环境及其生态系统存在的负面影响把对生态环境的影响降低到最小程度的同时，也要采取措施把能源和资源消耗降低到最低程度。本工程环境保护方案的要求主要有：对建设地区环境质量现状进行调查、描述并进行原因分析。按照国家有关环境保护法律、法规的要求，针对具体情况提出对策。控制污染源，使污染物的产生降低到最低限度；凡是产生环境污染和其他公害的项目，要把消除污染、改善环境和节约资源作为加强经营管理的重要内容，推广清63、洁生产方式，尽量采用闭路循环工艺，大量减少“三废”的排放量；不得损害当地的环境权益和环境保护规定，严格防止转移污染；污染物排放必须坚决执行相应的环境保护标准，达标后才允许排放。应当对污水、废气、废渣、粉尘及其他污染物提出治理措施和综合利用方案；若噪声、振动、等对周围居民生活区有影响时，应当采取消声、防震等相应措施。通过各项环保措施的实施，确认项目中各项有害物质的排放是否达到国家规定标准的限度。对污水处理、污染物排放量、含剧毒氰化物等工序中需要排放或丢弃的物质尽量回收再使用，既降低成本，又降低废水中污染物浓度，减轻污水处理负担，通过相关工艺处理除去大量有机污染物防止污染周围环境；有毒废弃物可采用64、防渗漏尾矿坝堆存处理；对回收利用的残渣，进行就近处理，使之无害化，选择山坡荒地堆积或填充矿井，覆土造田。对健康方面的要求要以相关法规为依据，做好劳动安全、卫生与消防方案设计和审查。为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障生命和财产安全，促进经济发展。10竣工资料管理10.1工程文件的归档范围及质量要求对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收集集权，整理立卷后归档。归档的工程文件应为原件，其内容及深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程，并且是真实、准确与工程实际相符合。10.2工程文件的立卷工程65、文件可按建设程序划分为工程准备阶段的文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件5部分。10.3工程文件的归档、验收及移交工程文件归档必须完整、准确、系统，能够反映工程建设活动的全过程。工程文件必须经过分类整理，组成应符合要求。11合同、资料信息管理及组织协调工作11.1合同管理向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理。审核工程设计变更和核定施工单位申报的实物工程量，督促施工单位落实工程进度计划，并准确及时地提供有关资料。加强合同分析工作，经常对合同条款的执行情况进行分析，督促要求合同各方严格履行义务。对施工中出现的质量、工期、投资等问题，根据合同约定，及时提出解决意66、见。加强索赔管理，根据实际发生的事件，监理将根据公正、科学的原则，按照相关合同条款进行评价和处理。提醒建设单位及时履行合同义务，防止索赔发生利益受损。合同管理的具体措施：分清合同中每一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方的关系。用书面指示或文件代替口头指示。考虑问题要灵活，管理工作要做到其它工作前面。有关方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调节问题的依据。对合同中的词意表达“含混”字句及时提出正确解释。11.2 合同管理的具体措施1、分清合同中每一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方的关系。 2、用书面指示或文件代替口头指示。 3、考虑问题要灵活，管理工作要做到其它工作67、前面，如需某类资料应提前发出索取信函。 4、工程进行中细节的文件资料包括：信件、会议纪录、建设单位的规定、指示、总监的决定、施工单位的请示、报告、监理的指令记录、信函以及各种报表资料等。有关方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调节问题的依据。5、对合同中的词意表达“含混”字句及时提出正确解释。11.3资料信息管理1、信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目输入计算机工作。2、总监理工程师(项目负责人)组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议记录并打印，由总监理工程师签认，分发。3、专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料，构配件设备的质量状况以68、及工程质量的验收签认，督促检查承建单位及时整理施工技术资料。4、随时向总监理工程师(项目负责人)报告工作，并准确及时提供有关资料。5、监理工作以书面方式进行，所形成的资料及有关单位的往来文件都要认真收集、整理、分类、编目。6、资料管理电脑化以利查询、统计和调阅使用，确保监理文书资料科学化、规范化。7、工程监理结束后，按要求及时将资料归档。11.4组织协调方案监理受业主的委托，代表业主利益协助进行施工管理，由于各施工单位、各工种、各工序往往是立体作业，在施工中可能会遇到各种各样的问题和矛盾，本监理组将协助业主、项目管理公司组织协调各方之间的关系，协助业主及时了解或及时处理有关问题，保证工程顺利进69、行。1、协调内容1）监理组织系统内部的协调。2）抓好人际关系的协调。3）项目监理部内部的协调。4）监理组织系统与建设承包设计等各有关系统的协调。 与建设单位之间、设计单位、承包单位的协调工作； 与政府建设工程质量监督部门之间的协调工作。5）承包单位、设计单位等各关系之间的协调。 业主与承包单位关系的协调； 建设单位与设计单位关系的协调； 设计单位与承包单位关系的协调； 承包单位和分包单位与供货单位关系的协调。2、协调的方法1）召开会议。2）沟通信息。3）运用信息加强协调。4）抓主要矛盾，分析矛盾主因，并全力予以解决。5）合同签订职责清楚，协调程序化。12 项目组监理人员的岗位职责12.1 现场70、监理机构的领导1、 本工程实行总监负责制；建立由总监理工程师和总监代表组成的决策层；由专业监理工程师和子项目监理工程师组成的中间控制层，具体负责监理规划的落实，目标控制及合同实施管理；由监理员、检查员组成的作业层，具体负责监理工作的操作。2、 公司各职能部门对现场监理机构实施职能管理。12.2 现场监理机构的保证措施1、 建立现场各岗位的职责，由公司工程管理部门对各岗位职责的履行情况进行考核。2、 定期对现场监理机构报公司的报表、总结进行评定，并提出意见，审核整改措施，追踪其执行情况。3、 总工室定期对现场监理机构的工作质量实施监督检查，并实施考核4、 建立监理工作制度，使监理工作规范化、科学71、化。12.3 总监理工程师应履行的职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审72、批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。12.4 总监理工程师代表应履行的职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 工程开工73、/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。 3、审核签认竣工结算； 4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。12.5 专业监理工程师应履行的职责 1、负责编制本专业的监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体实施； 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5、负责74、本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。12.6 监理员应履行的职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行75、状况，并做好检查记录； 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6、做好监理日记和有关的监理记录。12.7 廉洁自律制度及措施1、 监理工程师职业道德守则。2、 监理人员工作纪律。3、 监理人员纪律处理规定。4、 监理人员上岗前进行纪律教育，并经考核合格者才准予上岗。5、 参加现场监理部的人员，需先交纳监理质量和遵守纪律保证金，如因监理人员原因出现工程质量事故和建设监理纪律，则处以相当于保证金的罚款76、。6、 监理人员推荐工程承包人或材料、构件、设备供应商，进行批评教育，责令其改正，如坚持不改，则令其退出监理部。7、 监理人员与建设单位或承包单位人员串通，损害第三方的权益，一经发现，即从现场召回，视情节轻重，给予警告、罚款、开除等处分。8、 公司领导不定期巡视各工程检查，并征求建设单位、承包单位对监理人员的意见。12.8 监理工作制度1、 设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工以前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2、 技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求77、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。3、 开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位提出工程开工报告书，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报总监办公室。对重大工程及有争议的工程报总监办公室审批。4、 材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行见证取样，在监理工程师的监督下，使用施工单位的设备进行复查，禁止使用不合格材料。5、 变更设计制度如因设计图纸有误，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监78、理三方会商同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。报业主审核同意后由总监签发设计变更指令。6、隐蔽工程检查制度隐蔽工程在隐蔽以前，施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目还应邀业主代表、质监站、设计单位共同检查签认。7、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志和监理日志，指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形79、成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。1）如检查结果不合格，或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不给予签证，并将意见记入监理日志内，待改正并重检合格后才能签证，方可继续下道工序。2）特殊设计的，或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师、业主代表共同检查签证。3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新检查签证，以防意外。8、工程质量检验制度监理工程师对施工单位80、的施工质量有监督管理的权力与责任。1）监理工程师在检查工程发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时，可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监批准后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。等施工单位改正后，报总监办公室进行复验，合格后发出复工指令。3）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。9、工程质量事故处理制度1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需做返工处理的统称81、工程质量事故。2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量及工伤事故，总监办公室应立即上报业主。3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经总监办公室同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报业主及总监办公室各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报总监办公室；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由总监办公室组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报总监办公室及业主，由总监办公室82、组织有关单位研究处理方案，报业主批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经总监办公室复查，确认无误，方能继续施工。10、施工进度监督及报告制度1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，总监办公室每周以周报、每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度及计划进度的对比和形象进度情况。2）审查施工单位编制的施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。11、投资监督制度1）投资监理工程师进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台账资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的83、工程，总监办公室应及时掌握并报业主，以便投资管理。12、监理报告制度总监办公室应每周编写监理周报，每月编写监理月报报业主，工程竣工时报竣工总结，内容应以具体数字说明施工进度，施工质量，资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。13、工程竣工验收制度1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。2）施工单位按规定编写与提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确清晰，不能验收交接。3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提交总监办公室一份，审查确认完整后，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下： 全部设计文件一份（包括变更设计）。 全部竣工文件（图表及清单按照管理段的行政区划编制，以便接管单位存档使用）。 各项工程施工记录一份。 工程小结。 主要机械及设备的技术证书一份。14、监理日志监理工程师会议制度1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位及需要返工、改正的事项，应详细作出记录。2）驻地监理组每周召开一次监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。